2021年幼兒園五年規(guī)劃

2021年幼兒園五年規(guī)劃規(guī)劃，意思就是個人或組織制定的比較全面長遠(yuǎn)的進(jìn)展方案，是對將來整體性、長期性、基本性問題的思索和考量，設(shè)計(jì)將來整套行動的方案。以下是本站共享的2021年幼兒園五年規(guī)劃，盼望能關(guān)心到大家!2021年幼兒園五年規(guī)劃

以科學(xué)管理、規(guī)范辦園為基礎(chǔ);樂觀探究深化人事制度改革的辦園模式以及幼兒園特色教育的課程模式;以嬉戲活動為特色的現(xiàn)代化管理體系以及課程體系;培育幼兒良好的素養(yǎng)，身心和諧全面進(jìn)展;連續(xù)辦成高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高信譽(yù)、有特色的省級示范幼兒園。

二00二學(xué)年

園務(wù)管理

1、辦園指導(dǎo)思想端正，全心全意為家長、為幼兒服務(wù)。

2、有專用檔案室，建立檔案資料管理制度。

3、規(guī)章制度健全，崗位責(zé)任制明確。

4、對比浙江省示范性幼兒園標(biāo)準(zhǔn)，查找差距，樂觀整改。

師資隊(duì)伍建設(shè)

1、加強(qiáng)師德教育、平安教育，常抓落實(shí)。

2、樂觀參加教科研活動，爭取5~6個市級立項(xiàng)課題。

3、老師合格學(xué)歷100%，高學(xué)歷達(dá)50%。

4、老師計(jì)算機(jī)考核合格率100%，一般話水平測試合格率達(dá)90%以上。

教育教學(xué)管理

1、深化學(xué)習(xí)新綱要，重點(diǎn)抓好教學(xué)常規(guī)工作。

2、進(jìn)一步健全衛(wèi)生保健制度，幼兒體檢合格率達(dá)90%以上。

3、結(jié)合"百萬家長評學(xué)校'活動，仔細(xì)細(xì)致地做好家長工作，連續(xù)辦好園報，使之真正成為家園連心橋。

4、簽訂平安責(zé)任狀，無平安責(zé)任事故。

辦學(xué)條件改善

1、按幼兒園教玩具配備名目標(biāo)準(zhǔn)，配齊必備玩具，投入額達(dá)當(dāng)年保育費(fèi)收入的25%以上。

2、對比省示范標(biāo)準(zhǔn)，增加必備設(shè)施。

二00三學(xué)年

園務(wù)管理

1、理順體制，通過競爭上崗，建立一支精干的年輕的中層干部隊(duì)伍。

2、進(jìn)一步健全檔案管理制度，檔案管理逐步規(guī)范化、科學(xué)化。

3、強(qiáng)化目標(biāo)管理，各部門、老師有學(xué)期任期工作目標(biāo)，實(shí)行分層管理。

4、申報浙江省農(nóng)村示范性幼兒園(2021年幼兒園五年規(guī)劃)。

師資隊(duì)伍建設(shè)

1、健全師德教育和師德考核制度，無體罰、卑視幼兒現(xiàn)象，進(jìn)一步加強(qiáng)老師心理健康教育。

2、教研組織健全，人人有課題，人人有論文。

3、老師合格學(xué)歷達(dá)100%，高學(xué)歷比上一年度有所提高。

4、三十歲以下青年老師一般話考核達(dá)二級甲等。

5、爭取參與臨安市、杭州市教壇新秀的評比。

教育教學(xué)管理

1、幼兒一日活動支配科學(xué)、合理。

2、堅(jiān)持以嬉戲?yàn)橹饕逃虒W(xué)方式，以愛好培育和習(xí)慣養(yǎng)成為主要目標(biāo)。

3、家長工作有方案、有措施、有成效。

4、衛(wèi)生保健制度健全，幼兒年度體檢率達(dá)98%以上，老師體檢合格率達(dá)100%(2021年幼兒園五年規(guī)劃)。

5、為幼兒供應(yīng)合理膳食，定期進(jìn)行養(yǎng)分分析，幼兒身高、體重、血色素指標(biāo)比上一年度有所提高。

辦學(xué)條件改善

1、添置教玩具投入額比上一年度有所提高。

2、添置電腦1~2臺。

3、遷建廚房。

二00四學(xué)年

園務(wù)管理

1、全面實(shí)施"托幼一體化'的試點(diǎn)工作，創(chuàng)辦早教中心。

2、進(jìn)一步建立和健全檔案管理制度，爭創(chuàng)檔案管理杭州市二級。

3、進(jìn)一步擴(kuò)大辦園規(guī)模。

4、樂觀探究適合本地區(qū)、本園實(shí)際的特色教育。

5、進(jìn)一步健全各類制度及考核細(xì)則。

師資隊(duì)伍建設(shè)

1、老師合格學(xué)歷達(dá)100%，高學(xué)歷比上一年度有所提高。

2、老師一般話、計(jì)算機(jī)合格率達(dá)100%。

3、爭取杭州市教壇新秀2人，臨安市教壇新秀3人。

4、進(jìn)一步建立健全教科研組織，爭取人人有課題，人人有論文，獲獎率高。樂觀爭取杭州市1~2個、臨安市立項(xiàng)3~5個。

5、托班老師有上崗證。公務(wù)員之家

教育教學(xué)管理

1、依據(jù)新綱要精神，科學(xué)合理地支配幼兒、托兒一日活動，保證幼兒、托兒戶外二小時的活動實(shí)踐。

2、樂觀探究、討論適合本園實(shí)際的園本教材。

3、家長工作有方案、有新舉措，成效顯著，用各種形式向家長宣揚(yáng)科學(xué)育兒知識。

4、進(jìn)一步健全衛(wèi)生保健制度，加強(qiáng)晨檢、消毒工作，發(fā)覺傳染病做到早發(fā)覺、早隔離、早預(yù)防、早治療、早報告。

5、依據(jù)幼兒、托兒不同的年齡特點(diǎn)，合理配制膳食，定期進(jìn)行養(yǎng)分分析。

辦學(xué)條件改善

1、對幼兒部的園舍進(jìn)行裝修，對環(huán)境進(jìn)行綠化。為創(chuàng)綠色校內(nèi)作預(yù)備。

2、添置適合幼兒、托兒年齡特點(diǎn)的室內(nèi)外玩具。

3、改善老師辦公條件。

二00五學(xué)年

園務(wù)管理

1、取鎮(zhèn)政府及教育主管部門的支持，擴(kuò)大幼兒園園舍面積或異地新造園舍。

2、改善辦園條件，添置多媒體設(shè)施，老師辦公室增加電腦若干臺。

3、對比臨安市甲級幼兒園標(biāo)準(zhǔn)不斷整改，提高管理的規(guī)范性、實(shí)效性，力爭通過"浙江省示范幼兒園'驗(yàn)收。

4、堅(jiān)持依法治園，修改完善幼兒園各項(xiàng)管理制度，完善相應(yīng)的評價方法。

5、合理布局幼兒園四周的裝飾墻、宣揚(yáng)窗、盆景、花卉、草木等設(shè)施，綠化、美化、凈化園區(qū)，爭創(chuàng)"臨安市綠色學(xué)校'。

師資隊(duì)伍建設(shè)

1、加強(qiáng)以塑造師德風(fēng)范為中心的思想建設(shè)，弘揚(yáng)崇高師德，優(yōu)化教職工隊(duì)伍。

2、鼓舞老師參與后學(xué)歷進(jìn)修，大專學(xué)歷達(dá)80%。

3、制造條件支持老師參與計(jì)算機(jī)二輪、三輪培訓(xùn)，提高老師制作使用課件的力量。

4、加強(qiáng)以提高老師保教力量為中心的業(yè)務(wù)素養(yǎng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，立足自培，不斷提高教職工的專業(yè)力量及業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

教育教學(xué)管理

1、深化學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》精神，轉(zhuǎn)變觀念，敬重幼兒的共性進(jìn)展，因材施教，促進(jìn)每位幼兒在原有水平上獲得最大限度的進(jìn)展。

2、加強(qiáng)保教討論，以嬉戲?yàn)榛净顒?，?qiáng)調(diào)幼兒在活動中的主體地位，全面落實(shí)育人目標(biāo)。

3、連續(xù)因地制宜地開展"托幼一體化'、"園本課程'等課題的討論，并卓有成效。

4、連續(xù)構(gòu)建完善具有園本特色、有較強(qiáng)針對性、可操作性、科學(xué)合理的園本課程，提高幼兒一日活動的科學(xué)性和有效性。

5、以幼兒園為整體，促進(jìn)幼兒全面、和諧進(jìn)展為前提進(jìn)行幼兒藝術(shù)教育的探究與討論，形成本園特色。

6、樂觀探究與家長共同教育的新方法、新途徑，科學(xué)指導(dǎo)家庭教育，開拓新型、多元、多層的家教指導(dǎo)模式。

二00六學(xué)年

園務(wù)管理

1、進(jìn)一步理順園內(nèi)部管理體系，初步形成具有我園特色的崗位目標(biāo)管理方法。

2、深化"五制'改革，真正把園長負(fù)責(zé)制、全員聘任制、崗位責(zé)任制、考核獎懲制、結(jié)構(gòu)工資制落到實(shí)處。

3、配置各類專用活動室：幼兒閱覽室、科學(xué)發(fā)覺室、美術(shù)勞技室、室內(nèi)專用嬉戲室、陳設(shè)室等。

4、創(chuàng)建良好的園風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，創(chuàng)設(shè)樂觀向上、健康和諧、富有活力與創(chuàng)新意識的園區(qū)文化。爭創(chuàng)"臨安市文明單位'。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)班子成員自身建設(shè)，以班子成員的人格魅力來影響教職員工，進(jìn)行情感管理。

6、加大宣揚(yáng)力度，拓寬教育渠道，吸取社會教育力氣，籌措幼兒園進(jìn)展經(jīng)費(fèi)，改善辦園條件。

師資隊(duì)伍建設(shè)

1、連續(xù)鼓舞老師參與連續(xù)教育和后學(xué)歷進(jìn)修，大專學(xué)歷達(dá)90%。

2、展崗位技術(shù)練兵活動，努力提高老師的課堂教學(xué)水平，涌現(xiàn)46名學(xué)科帶頭人和教壇新秀。

3、通過培訓(xùn)或自學(xué)，要求全體老師能運(yùn)用現(xiàn)代化教育技術(shù)設(shè)備進(jìn)行幫助教學(xué)，通曉網(wǎng)絡(luò)知識，能自由地上網(wǎng)溝通，獵取信息。

4、老師人人參加并能樂觀開展推廣性、專題性和群眾性的課題討論，要求80%的交換司能獨(dú)立擔(dān)當(dāng)科研課題，撰寫試驗(yàn)報告。

教育教學(xué)管理

1、貫徹《綱要》，更新觀念，把社區(qū)教育、家庭教育、親子教育有機(jī)融合，構(gòu)筑溝通平臺，實(shí)施家園社區(qū)共育。

2、以園本課程的開發(fā)為中心，依據(jù)討論中遇到的實(shí)際問題，深化細(xì)致地進(jìn)行討論，并整理出一套具有園本特色的幼兒教材。

3、重視對保教常規(guī)工作的多元化評價，加強(qiáng)保教工作的考核，嚴(yán)格執(zhí)行"方案落實(shí)檢查反