九型人格與自我管理

性格是我們行為和心理特征的總和性格包含的要素：1行為模式（影響工作效率）；2情感模式（跟人的交往）；3思維模式（思考決策）；三方面影響一個(gè)人的前途和命運(yùn)。當(dāng)一個(gè)人的事業(yè)發(fā)展到一定階段，會(huì)發(fā)現(xiàn)再無(wú)法突破，只能停瀉甚至下滑，這種狀況被稱為事業(yè)高原或瓶頸期；想了解和駕馭自己激發(fā)出自己的潛力，首先要認(rèn)識(shí)自我，知道自己優(yōu)勢(shì)和局限性所在：1認(rèn)識(shí)自我第一個(gè)真實(shí)的我（真我）第二個(gè)別人認(rèn)為的你（給你貼的標(biāo)簽）第三個(gè)行為層面的我所以搞不清楚我是怎樣的行為層面的我和他人的看法包裹著真正的自我；性格形成的推動(dòng)力是生存能力（生存機(jī)制）九型的圓代表著生命的整合，三角形代表著天時(shí)地利人和六邊形代表著六六變化無(wú)窮。性格的整合是變化無(wú)窮，走入人群，經(jīng)歷實(shí)踐出真知；人的行為由內(nèi)心的動(dòng)機(jī)和需求決定的，所以看人的性格不能看表面。表面只是內(nèi)在動(dòng)機(jī)對(duì)一個(gè)外在的投射；決定一個(gè)人的內(nèi)在恐懼和欲望,有怕的也是你想要的。思想中心(腦中心)的人:依賴思想來(lái)回應(yīng)事件,喜歡收集資料,講道理,藉思考與反省運(yùn)作,平常不是感到安全就是焦慮.情感中心(心中心)的人:反應(yīng)來(lái)源于情緒,感覺(jué)和感情,喜歡人及感受上運(yùn)作,對(duì)人不是認(rèn)同就是敵意.本能中心(腹中心)的人:腳踏實(shí)地,最在乎生存問(wèn)題,喜歡解決問(wèn)題,看重事實(shí),藉本能和習(xí)慣運(yùn)作,平常不是壓抑或攻擊.四號(hào)內(nèi)化感覺(jué)，把感覺(jué)戲劇化情感中心三號(hào)把感覺(jué)暫停(關(guān)于感覺(jué))二號(hào)外化感覺(jué)，感受別人的感受五號(hào)內(nèi)化恐懼，害怕感覺(jué)思想中心六號(hào)把內(nèi)在的恐懼投射于環(huán)境中（關(guān)于恐懼）七號(hào)外化恐懼把恐懼?jǐn)U散成開(kāi)心的選擇一號(hào)內(nèi)化憤怒，用正確的原因把憤怒合理化本能中心九號(hào)麻醉憤怒，讓憤怒進(jìn)入睡眠狀態(tài)，陽(yáng)奉陰違（關(guān)于憤怒）八號(hào)外化憤怒，十分容易憤怒關(guān)于九型的五大禁忌：1在未全面掌握時(shí)瞎貼標(biāo)簽，隨便判斷別人的性格類型，這樣容易觸犯別人性格里的禁忌。2別把別人看作是類型的代表，因?yàn)樗麄兪撬麄冏约?，而不是一種類型。3別把這套學(xué)問(wèn)的教條套在別人身上。4別利用你的類型當(dāng)作行為的借口。5別把九型人格當(dāng)作茶余飯后的游戲。一型的人：1愛(ài)批判自己，也愛(ài)批判別人，他們內(nèi)心總有應(yīng)該和不應(yīng)該。2認(rèn)真盡責(zé)，希望每件事情絕對(duì)正確。3很難為自己輕松快樂(lè)，內(nèi)心有超高的標(biāo)準(zhǔn)審查自己的行為。4而且老是覺(jué)得自己做的不夠，害怕無(wú)法完美而耽擱事情。5有道德優(yōu)越感，厭惡不守規(guī)矩的人，特別是越矩得逞時(shí)。6是優(yōu)秀的組織人才，有緊追錯(cuò)誤和必須完成的事項(xiàng)，把任務(wù)完成。7對(duì)錯(cuò)誤的糾正能力明顯;注意力焦點(diǎn)集中于錯(cuò)誤上,集中于細(xì)節(jié);8很注重事情的推進(jìn)過(guò)程,而且渴望事情的發(fā)展是完美的,希望事情的進(jìn)展有細(xì)節(jié)的9渴望有規(guī)則的生活,希望在生活與工作狀態(tài)里一切都是有序的(情緒怒而不宣)優(yōu)勢(shì):追求完美力求正確注意細(xì)節(jié)非常認(rèn)真局限性:放眼看去這個(gè)世界到處是錯(cuò)誤(一號(hào)性格的人偏瘦)童年經(jīng)歷：有嚴(yán)厲的父母，總要求應(yīng)該和不應(yīng)該，內(nèi)化被強(qiáng)化，把社會(huì)道德標(biāo)準(zhǔn)被內(nèi)化。而要求自己和別人，對(duì)錯(cuò)誤特別敏感。給人感覺(jué)：1強(qiáng)勢(shì)2對(duì)人要求高3做事執(zhí)著。外觀特點(diǎn)：1體態(tài)偏瘦（總是跟自己過(guò)不去，內(nèi)耗）腰板筆直2嚴(yán)肅拘謹(jǐn)3著裝喜歡黑白素凈，不喜歡鮮艷亮麗4講話直接，不懂幽默，不留情面，不懂惋惜。4對(duì)社會(huì)公平有很強(qiáng)的批判，把自己和周圍的人弄的壓力比較大，原則性很強(qiáng)，靈活性不足，強(qiáng)調(diào)規(guī)則規(guī)范。5一號(hào)很容易和八號(hào)對(duì)抗。一號(hào)的內(nèi)在：壓抑自己的情感，內(nèi)心火熱，外表冷漠，以嚴(yán)格的要求對(duì)方的方式幫助身邊的人，用自己的標(biāo)準(zhǔn)幫助別人。個(gè)人的執(zhí)念和難以駕馭的陋習(xí)：憤怒批判憎恨和埋怨注意力的焦點(diǎn)：規(guī)則（標(biāo)準(zhǔn)）和批判自我保護(hù)機(jī)制：反應(yīng)重新組合，反向作用用糾錯(cuò)的方式,用道理的方式,合理化地釋放發(fā)憤怒,一號(hào)行動(dòng)力很強(qiáng),通常很有計(jì)劃,按部就班的按照自己的計(jì)劃工作生活,不愿意別人打擾他的計(jì)劃和規(guī)則.會(huì)比人強(qiáng)的智能：逆境智能性格傾向：被動(dòng)憑直覺(jué)辦事向內(nèi)思考批判領(lǐng)導(dǎo)方式：以事為中心，追求卓越，按規(guī)矩辦事。注重細(xì)節(jié)和全方位管理，有時(shí)會(huì)獨(dú)裁式管理；原則性有余靈活性不足，會(huì)忽略感受。個(gè)人成長(zhǎng)精神：要知道世界不是非黑即白，還有灰色地帶的存在。完美只是理想，成長(zhǎng)才是最真實(shí)的。管理者:1循規(guī)蹈矩,堅(jiān)持原則,同時(shí)有自己的教條和框框限制,2優(yōu)點(diǎn)很有正義感,做對(duì)什么都不怕,缺點(diǎn)容易看到那不完美,挺在意,注意細(xì)節(jié),經(jīng)常看人不好的地方3.喜歡上下級(jí)條理分明,架構(gòu)和流程清晰,條理清楚,有正義理念積極上進(jìn)的團(tuán)隊(duì).不嚴(yán)謹(jǐn)不認(rèn)真,他會(huì)很難接受.4以身作則,做不到的不會(huì)讓別人去做,而能做到的會(huì)高要求別人,會(huì)吹毛求疵,,5對(duì)大家公平公正,無(wú)私心雜念,情緒穩(wěn)定不會(huì)遷怒于別人.管理特征:在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)時(shí),會(huì)很快發(fā)現(xiàn)這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,不夠完美的地方,他極力去改善和糾正,但是不太容易發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員做到好的地方,即使是發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員做的好的地方,也不會(huì)輕易去表?yè)P(yáng);管理要提升：1)學(xué)會(huì)欣賞他人,練習(xí)欣賞他人的能力;2)學(xué)會(huì)放下自己內(nèi)在主觀的標(biāo)準(zhǔn),要明白自己的標(biāo)準(zhǔn)不是他人所有的標(biāo)準(zhǔn),只是來(lái)自自我性格模式對(duì)世界的最初認(rèn)識(shí).3讓自己快樂(lè)起來(lái)，讓工作充滿更多的樂(lè)趣。溝通方式:1讓他尊重的人去管理,他不尊重的人,會(huì)認(rèn)為你作風(fēng)不正,不可以管他.必須是權(quán)威,很正直的人他會(huì)很佩服你,佩服你的人格,覺(jué)得你說(shuō)話有分量.2管理時(shí),計(jì)劃報(bào)告寫清楚,條理分明,細(xì)節(jié)清晰.否則他不會(huì)去執(zhí)行,怕做錯(cuò);3喜歡就事論事,不喜歡噓寒問(wèn)暖,希望自己和對(duì)方有專業(yè)的風(fēng)范和職業(yè)風(fēng)范.所以和一號(hào)在一起,一定要工作生活分開(kāi),喜歡公事公辦,一號(hào)講話直接,有時(shí)忽略對(duì)方發(fā)感受,在親密關(guān)系中渴望對(duì)方成長(zhǎng)進(jìn)步.激勵(lì)方式:1先去做不要怕,錯(cuò)是對(duì)的參照物,勇敢探索的人,勇敢邁出人生安全區(qū)之外的人,一定有50%的機(jī)會(huì)是錯(cuò)的,概率上也是一樣,所以50%的犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)是學(xué)習(xí)進(jìn)步的代價(jià).2接受他說(shuō)話的正面說(shuō)好說(shuō)反面,理解看事中立.如果你不中客觀,他會(huì)給你補(bǔ)充,他要平衡,公正.3讓他能力發(fā)揮,他身上的優(yōu)點(diǎn)可以表?yè)P(yáng):做人公正善良,追求完美做事精益求精,追求卓越的標(biāo)準(zhǔn),而且流程細(xì)節(jié)決不馬虎,為人正直,要夸他的點(diǎn)到位.4心中的不滿,壓抑,溝通時(shí)切記讓他發(fā)泄出來(lái),說(shuō)完才放下包袱,前提是這人是他佩服的,所以安排權(quán)威聊天和溝通,激發(fā)他的創(chuàng)造力,說(shuō)話準(zhǔn)確,切莫模棱兩可,否則會(huì)批判.批判時(shí)幫他做區(qū)分,用建設(shè)性的意見(jiàn)表達(dá).時(shí)間管理:1追求完美,很忙,不肯授權(quán),不相信別人,親力親為.2告訴他不需要太完美,做到了就好了,信任周圍的人,要給自己多些時(shí)間,放松自己,3不要把他的時(shí)間安排太滿,會(huì)做不好事情..員工特點(diǎn):被稱為最聽(tīng)話的員工,總是會(huì)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,有很強(qiáng)的自我反省能力.員工的管理策略:用一些有針對(duì)性的策略和激勵(lì)方式;達(dá)成共識(shí):只要做的是正確的事情,而且你堅(jiān)持,一定能達(dá)成共識(shí);二型的人：1不管在時(shí)間精力和事物三方面都表現(xiàn)的主動(dòng)，樂(lè)于助人，普遍樂(lè)觀，以及慷慨大方。2不容易承認(rèn)自己的需要，也難以向別人尋求幫助，所以總是無(wú)意識(shí)地通過(guò)人際關(guān)系來(lái)滿足自己的需要。而且在自己最被人需要時(shí)感到快樂(lè)。3對(duì)別人的需要的感覺(jué)非常敏銳，能夠剛好表現(xiàn)出能吸引別人的那部分人格，善于付出的勝于接受，有時(shí)候會(huì)操控別人。4為了使別人成功，能運(yùn)用天生的同情心給于別人真正需要的事物。5慷慨,熱情,善于發(fā)現(xiàn)別人的需要;6在和朋友互動(dòng)時(shí),更愿意扮演聆聽(tīng)者的角色;7通過(guò)幫助別人使自己快樂(lè);8認(rèn)為生命中愛(ài)是最重要；9當(dāng)自己有需要時(shí)，羞于開(kāi)口；10感性沖動(dòng)。優(yōu)勢(shì)：愛(ài)的能力，人際關(guān)系較好局限性：1過(guò)于重視情感因素；2過(guò)于忽視自己的需要童年經(jīng)歷：在成長(zhǎng)過(guò)程中，認(rèn)為必須為別人做些什么，才能得到愛(ài)；所以從小就關(guān)注大人的需要，同時(shí)內(nèi)在需要得到愛(ài)，害怕孤獨(dú)。給人感覺(jué)：斯文柔軟，有愛(ài)心，很容易相處。外觀特點(diǎn)：1語(yǔ)言比較柔軟,講話聲音通常比較甜美，悅耳，身體比較開(kāi)放熱情，2喜歡跟人有些身體的接觸，目的是希望去打破與人之間的界線，3表情像天使，眼神閃爍著愛(ài)意,與人溝通時(shí)，眼神望著對(duì)方，關(guān)注對(duì)方。面部帶笑容，天真可愛(ài)，熱情的樣子，甚至?xí)懞脛e人;4著裝根據(jù)不同場(chǎng)合打扮自己，根據(jù)環(huán)境不會(huì)喧賓奪主;穿著大眾化，讓所有的人接受；5喜歡自嘲，喜歡搞氣氛，有幽默感。二號(hào)的內(nèi)在：1影響別人，掌控環(huán)境；2關(guān)注比自己強(qiáng)大的人，通過(guò)支持這些人的成功，從中感到樂(lè)趣，掌控環(huán)境贏得別人的好感為榮；3不喜歡看人的負(fù)面信息，容易發(fā)現(xiàn)對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)并告訴對(duì)方；4感性推動(dòng)行為，感性重于理性；潛在的恐懼：害怕孤獨(dú)和不被喜歡。注意力焦點(diǎn)：對(duì)人的情感，關(guān)系的話題較感興趣,逃避自己的需要會(huì)將焦點(diǎn)放在對(duì)方身上.自我保護(hù)機(jī)制：抑制自己，否認(rèn)自我需要個(gè)人執(zhí)念和難以駕馭的陋習(xí)：驕傲，自負(fù)和有所持(有自己的信念和立場(chǎng)很難改變)比人強(qiáng)的智能：情緒智能（情商）性格傾向：外向主動(dòng)感情豐富性格的提升：生活中覺(jué)察自我的需要，而不是一味去迎合別人的需要，這樣才能擺脫原有模式的束縛，九號(hào)性格也有感受別人的感覺(jué)。外在表現(xiàn)和二號(hào)性格相似，但是九號(hào)性格比較被動(dòng)，二號(hào)性格付出時(shí)，得不到別人的認(rèn)同會(huì)惱羞成怒，會(huì)把自己的意愿強(qiáng)加于人。（二號(hào)性格還有個(gè)特點(diǎn)心眼比較?。╊I(lǐng)導(dǎo)方式：以人為本的管理模式，善于鼓勵(lì)他人，發(fā)奮圖強(qiáng)；肯為大局而犧牲，善解人意，但有時(shí)重視關(guān)系忽略原則。個(gè)人成長(zhǎng)警鐘：別人是別人，自己是自己，不能老活在別人的感覺(jué)中；要將別人的愛(ài)轉(zhuǎn)為對(duì)自己，關(guān)注自己的感受。領(lǐng)導(dǎo)力提升建議：1學(xué)會(huì)說(shuō)“不”用單獨(dú)的時(shí)間反思自己的需要。2減少別人對(duì)自己的依賴，給別人解決問(wèn)題的空間。3多些客觀，少些情緒化。溝通方式:1最好保持近距離，一對(duì)一的溝通，很感性的溝通；2有愛(ài)心，有熱心，什么事情都往肩上扛，喜歡保護(hù)家屬，和他在一起很溫馨，很舒服。3愛(ài)你會(huì)愛(ài)的窒息，缺乏客觀的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，容易讓人受害，要留意別讓愛(ài)變成害；4同樣會(huì)把你的批評(píng)和否定當(dāng)作人生攻擊，他覺(jué)得自己最偉大，最有愛(ài)心，很愿意付出，值得稱道，值得佩服和敬佩。你要感覺(jué)他有愛(ài)心，很偉大，同時(shí)人都有不足，耐心跟他說(shuō)，不然把你的批評(píng)當(dāng)作人身攻擊，就不理你了；5有時(shí)不愿意說(shuō)自己的需求，關(guān)心別人的需求，所以你也要挖掘他的需求，幫一幫他；6怕沖突，愛(ài)面子，有事當(dāng)下沒(méi)解決，然后就算了；需要提醒的是沖突是解決事情的手段之一。時(shí)間管理:有求必應(yīng)，幫完別人的忙，發(fā)現(xiàn)自己的事情沒(méi)做；有必要讓他知道工作中，可以袖手旁觀，給別人鍛煉的機(jī)會(huì)，你幫別人讓自己提升了，別人就沒(méi)有成長(zhǎng)；給別人留出成長(zhǎng)的空間，免得愛(ài)變成害。管理者:1施比受更有福，聽(tīng)話有好日子過(guò)，不聽(tīng)話就不管你。2管理中好搞小圈子，占有欲很強(qiáng)，占有你的心，你得聽(tīng)他的，給你漲工資，沒(méi)有客觀標(biāo)準(zhǔn)；3關(guān)注基層員工，喜歡有默契的人際關(guān)系，親切的關(guān)懷；4不喜歡跟事打交道，更不喜歡和電腦，和機(jī)器大交道。喜歡和諧的人際關(guān)系；管理特征：1關(guān)注團(tuán)隊(duì)中的弱勢(shì)群體，忽略能力強(qiáng)的群體表現(xiàn)；2不太容易授權(quán)；3比較情緒化。管理者的優(yōu)勢(shì)1容易發(fā)現(xiàn)對(duì)方潛力幫助權(quán)威完成目標(biāo)；2人性化管理，團(tuán)隊(duì)充滿溫情色彩。3團(tuán)隊(duì)比較有凝聚力；管理者局限性：在管理中傾向人情，弱化制度和原則。管理者的提升：1重視原則和立場(chǎng)；2找到自己的重心。員工的管理策略：1要重情重理，先情后理；2要對(duì)二號(hào)有份認(rèn)同；3重視他，不輕易指責(zé)和批評(píng)；4用含蓄的方式向他提建議；5多主動(dòng)去關(guān)心他；6學(xué)會(huì)疏導(dǎo)他的情緒。達(dá)成共識(shí):只要給他面子，給他臺(tái)階，他一定可以跟你達(dá)成共識(shí)；甚至你傷害了他，得罪了他，你再求他，他都不好意思拒絕你，只要用心去關(guān)心，體貼，感染他，他會(huì)被你感動(dòng)。三型的人：1精力超強(qiáng)的工作狂，奮力追求成功，來(lái)獲得地位和贊賞；2具有競(jìng)爭(zhēng)性，盡管他們認(rèn)為這是一種愛(ài)的挑戰(zhàn)，而非擊敗他人的欲望，無(wú)論處在何種競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)合，總是把目標(biāo)鎖定；3在成功的路上，會(huì)變換形象，如成功的父母，商人，玩伴等，盡管和自己的真實(shí)感受不相干，但是這些能影響其成就；一旦受到要求，他們卻表現(xiàn)出合宜的感覺(jué)；4全力以赴追求一個(gè)目標(biāo)，而永不厭倦。他們會(huì)成為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖，鼓舞他人相信天下沒(méi)有不可能的事。優(yōu)勢(shì)：1目標(biāo)感非常強(qiáng)；2追求高效率；3不放過(guò)任何成功的機(jī)會(huì)；4喜歡在競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利的感覺(jué)；5喜歡放大成功的可能性，而降低失敗的可能性；局限性：節(jié)奏太快童年經(jīng)歷：必須證明自己才能才得到父母的關(guān)注，得到別人的關(guān)注和愛(ài)。所以得到賞識(shí)和原動(dòng)力導(dǎo)致一種外在外顯的一種競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向。以至于目標(biāo)導(dǎo)向，對(duì)環(huán)境中的機(jī)會(huì)善于察眼觀色，以至于迷失在機(jī)會(huì)里，而不知道自己內(nèi)在的真正目標(biāo)。外觀特點(diǎn)：1注重自我形象包裝，服裝注重品牌，注重外在的技巧和方法；2顯得有能力，為了成功和自己的感覺(jué)脫節(jié)，忽略自己的感受和忽略身邊人的感受，所以在旁人眼里有點(diǎn)虛；3根據(jù)目標(biāo)和場(chǎng)合改變形象，不能看到他本質(zhì)的面目到底是什么；4成熟的三號(hào)目標(biāo)感強(qiáng)，善于激勵(lì)他人，是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖；5體態(tài)標(biāo)準(zhǔn)，身體語(yǔ)言比較熱情，表現(xiàn)出強(qiáng)者的姿態(tài)；6面部表情有些做作，目光明亮，善于察言觀色，在環(huán)境中能敏銳的意識(shí)別人的需要；（二號(hào)關(guān)注的是人際關(guān)系；三號(hào)關(guān)注目標(biāo)）7說(shuō)話有力語(yǔ)氣自信,說(shuō)話語(yǔ)調(diào)比較快，比較夸張，幽默;給人感覺(jué)：表現(xiàn)積極,有任務(wù)時(shí)通常第一個(gè)舉手；表現(xiàn)自己，喜歡在大廳廣眾下被表?yè)P(yáng)；三號(hào)的內(nèi)在：1做事不拘泥常規(guī)，人際關(guān)系中善于表達(dá)自我，善于激勵(lì)他人的特點(diǎn)，2討厭別人說(shuō)他失敗的地方3善于制定計(jì)劃的短期目標(biāo)；4喜歡看積極的信息（自我欺騙），面對(duì)失敗壓力過(guò)大,會(huì)自我封閉。潛在的恐懼：被否定，擔(dān)心自己的能力未被認(rèn)同；注意力焦點(diǎn)：形象和表現(xiàn)；自我保護(hù)機(jī)制：身份認(rèn)同，自我欺騙；個(gè)人執(zhí)念和難以駕馭的陋習(xí)：虛榮愛(ài)出風(fēng)頭和自吹自擂；會(huì)比人強(qiáng)的智能：情緒智能和創(chuàng)作智能；性格傾向：外向，主動(dòng)，善于交際；領(lǐng)導(dǎo)方式：以目標(biāo)為本的管理模式，重視成就和效率，有時(shí)會(huì)變的專制；個(gè)人成長(zhǎng)警鐘：1多關(guān)注下自己的感受；2多關(guān)注下親人和朋友的感受；3適當(dāng)放慢工作的節(jié)奏；領(lǐng)導(dǎo)力提升建議：1不要過(guò)于的目的性，留意雙方的感受；2減輕自己的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，學(xué)會(huì)合作；3超越短期目標(biāo)，樹(shù)立長(zhǎng)期目標(biāo)；溝通方式:1和他們溝通不要輕易占上風(fēng)，你權(quán)威你很厲害，他會(huì)服你，愿意聽(tīng)你的；若他覺(jué)得你不如他，你說(shuō)話就沒(méi)分量；2以他的目標(biāo)發(fā)展為中心思想，凡是圍繞他為中心，談他的發(fā)展會(huì)很感興趣，3有時(shí)發(fā)展自己，會(huì)忽略身邊的人；不喜歡別人幫忙，特別事情到尾聲，怕別人搶他的功勞；4需要告訴他制定工作計(jì)劃；激勵(lì)方式:1你需要欣賞他，喜歡鮮花和掌聲，喜歡當(dāng)眾表?yè)P(yáng)，他會(huì)很感激這樣的領(lǐng)導(dǎo)；2逆境時(shí)也需要人性化關(guān)懷，提醒他，懂得積極的競(jìng)爭(zhēng)，健康的競(jìng)爭(zhēng)不是踩在別人的肩膀往上爬，而是向別人學(xué)習(xí)，跟自己比，超越自己；3快不能解決所有的問(wèn)題，慢也是種智慧；4有時(shí)候不肯總結(jié)錯(cuò)誤，很多時(shí)候都追求什么都懂，樣樣通，不專注；管理者:1只許成功，不許失敗，勇字當(dāng)頭，敢沖鋒，積極樂(lè)觀，工作效率高；2麻煩的是別人總覺(jué)得被他利用，有事來(lái)找你，沒(méi)事不給你打電話，太急功近利。3他們喜歡競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境:做銷售他挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)，喜歡做管理，有發(fā)展機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己；4不喜歡和5號(hào)6號(hào)一起搞研究，搞學(xué)問(wèn)，也不喜歡9號(hào)太慢；所以三號(hào)領(lǐng)導(dǎo)者沖在前面，給人感覺(jué)走捷徑，偽善見(jiàn)人說(shuō)人話，見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話，變色龍，太靈活，太善于權(quán)變，為了成功不擇手段；5總之讓身邊的人嘗盡人間冷暖，你有成就時(shí)稱兄道弟，業(yè)績(jī)不好當(dāng)你隱形人；管理者的優(yōu)勢(shì)：1常常憑借自己的自信；2不達(dá)目標(biāo)誓不罷休的精神；3帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)完成任務(wù)；管理者局限性：1過(guò)快的做出和決定，忽略問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)；2不能虛心接受別人的批評(píng)和指正。員工的管理策略：1認(rèn)同他，贊美他，給他提供一些舞臺(tái)，讓他充分展示能力；不要當(dāng)眾批評(píng)，而是背后指正，給他留足夠的面子，維護(hù)他的形象。達(dá)成共識(shí):無(wú)論利益怎么分配，你都要覺(jué)得他是占你上風(fēng)，他得了便宜就會(huì)下決定和你干，做決定也很快，干脆利落，做事效率也會(huì)高；四型的人：1具有藝術(shù)氣質(zhì)，多情，一生都在尋求生命的意義和理想伴侶，活在生命中某項(xiàng)重要的事物感覺(jué)中，覺(jué)得必須找到真實(shí)的伙伴自己才完美；2傾向于找到疏離理想化的現(xiàn)行事物和世俗的錯(cuò)誤，容易被高深的情緒經(jīng)驗(yàn)所吸引，表達(dá)出與眾不同的一面；3無(wú)論在任何領(lǐng)域，對(duì)生命映出對(duì)事物重要性和意義的追求。4容易陷入自己的情緒卻表現(xiàn)出高度的同情心，去支持處在情緒痛苦的人。優(yōu)勢(shì)：1有創(chuàng)意和靈感；2忠貞，忠誠(chéng)于工作，做到盡善盡美；3感同身受；局限性：1容易受情緒和情感的影響，不容易讓自己穩(wěn)定下來(lái)，而且有時(shí)候做決定，更多基于自己的感受，而不是基于道理和邏輯。童年經(jīng)歷：一種是被遺棄(父母離異),總是感覺(jué)遺棄他們的人是最重要的,還有一種是生活在憂郁的家庭中,大人的痛苦被孩子感知了.童年一直在考慮生命的意義.四號(hào)的內(nèi)在：1直覺(jué)比較靈敏，對(duì)別人的批評(píng)特別敏感，具有想像力和創(chuàng)造力，能無(wú)關(guān)聯(lián)的內(nèi)容進(jìn)行串聯(lián)。2具有獨(dú)特的審美觀；3親密關(guān)系喜歡推拉游戲，以保持朦朧狀態(tài)，對(duì)感情占有欲較強(qiáng)，怕自己不完美而失去對(duì)方。4對(duì)外界事物的感覺(jué)特別敏感,忠實(shí)于感情好的人,5任性,倔強(qiáng),對(duì)世俗生活采取鄙視的態(tài)度,活在自己的感覺(jué)中;外觀特點(diǎn)：1身體語(yǔ)言優(yōu)雅，有貴族氣質(zhì)；2目光憂郁，若有所思的眼神；3著裝講究品位，與眾不同；4語(yǔ)氣聲音高低起伏和停頓轉(zhuǎn)折，措詞小心，柔和；5在人群中通常保持沉默;6非常容易情緒化和戲劇化;7分享生命故事。給人感覺(jué)：比較憂郁傷感,另類，古怪和特別。潛在恐懼：生命中仍有不足之處，情感世界仍有缺陷；潛在渴望：能深入的自我了解，看透人生；注意力焦點(diǎn)：內(nèi)心感受和想像；自我保護(hù)機(jī)制：投射作用;個(gè)人執(zhí)念和難以駕馭的陋習(xí)：羨慕嫉妒和任性；會(huì)比人強(qiáng)的智能：創(chuàng)作智能；性格傾向：內(nèi)向被動(dòng)悲情，感情豐富；領(lǐng)導(dǎo)方式:憑感覺(jué)做事,勇于創(chuàng)新,有決斷力,有時(shí)會(huì)任性而意氣用事.個(gè)人成長(zhǎng)警鐘:過(guò)去的已經(jīng)過(guò)去,未來(lái)的還沒(méi)有到來(lái),最重要的是珍惜眼前所擁有的一切.領(lǐng)導(dǎo)力提升的建議:1從自我世界里走出來(lái),找到比自己更重要的事物.2多點(diǎn)理智,多一點(diǎn)關(guān)注結(jié)果;3學(xué)會(huì)控制自己的情緒,學(xué)會(huì)寬恕和放下;溝通方式:1接受他，關(guān)心他，別人不關(guān)心他，不理解他，作為上司你可以去關(guān)心他；2同時(shí)不要期望他太多穩(wěn)定的表現(xiàn)，情緒化的人，你交給他的工作，問(wèn)他什么時(shí)候完成就可以了；真的完不成，他會(huì)認(rèn)；3工作狀態(tài)憑感覺(jué)做事，十天的工作，八天在外面飄，隨著感覺(jué)走，不知道什么時(shí)候有感覺(jué)來(lái)做事，所以約定好時(shí)間和進(jìn)程，最后結(jié)果如何，他可以接受，我們也可以接受；4(和二號(hào)性格相似，是人和事不分)你說(shuō)事沒(méi)做好，他說(shuō)你人不好，批評(píng)我，人身攻擊；5他的優(yōu)點(diǎn)是有美感，有品位，氣質(zhì)獨(dú)特，直覺(jué)非常靈敏（直覺(jué)沒(méi)根據(jù)的感覺(jué)）時(shí)間管理:1他的時(shí)間無(wú)邊無(wú)際，九點(diǎn)上班十點(diǎn)還沒(méi)到，跟著感覺(jué)走；2和他合作：約定時(shí)間來(lái)完成任務(wù)，完不成獎(jiǎng)罰隨你；3工作時(shí)開(kāi)始很有興趣，快結(jié)束的時(shí)候沒(méi)興趣了，得用創(chuàng)意的方式刺激他的積極性；工作狀態(tài)的四號(hào)：工作的動(dòng)力是為了證明自己與眾不同，工作的動(dòng)力更多是來(lái)自情感（4號(hào)在工作環(huán)境中人際關(guān)系對(duì)他來(lái)說(shuō)很重要）管理者:1追求獨(dú)特另類，追求感受，重視自己的感受，也重視別人的感受，出現(xiàn)問(wèn)題最多，容易產(chǎn)生誤解（感受有時(shí)是說(shuō)不清楚，不理性）；2優(yōu)點(diǎn)是喜歡雪中送炭，在團(tuán)隊(duì)中喜歡和境遇不好，狀態(tài)不好的人交朋友，性格中有內(nèi)射機(jī)制，把別人的痛苦拍攝下來(lái)，好像自己的痛苦，享受痛苦；肯雪中送炭不肯錦上添花，好的時(shí)候不想跟你湊太近，不好的時(shí)候來(lái)關(guān)心你；3缺點(diǎn)是在感情上過(guò)度索取你，他喜歡心理學(xué)，把心理問(wèn)題解決找到真我，活的才開(kāi)心；追求獨(dú)特是體驗(yàn)，靠感覺(jué)去創(chuàng)造一些美感，不喜歡朝九晚五，按部就班的工作，枯燥，乏味環(huán)境;他們的管理多變的，有品位的，另類的風(fēng)格，而且反復(fù)無(wú)常，追求完美，而且重視人的感受；4你在工作，他沒(méi)和你在一起也能知道你的感受；感受型的人那種感覺(jué)很有穿透力，缺點(diǎn)是容易情緒化，讓人捉摸不定，變化太多，很難相處；管理者局限性：1容易受自己感覺(jué)的支配；2做決定的速度極快，不計(jì)成本（基于自己感覺(jué)和想要的結(jié)果）；3在管理過(guò)程中，隨意性很強(qiáng)；4狀態(tài)容易受情緒的影響（在壓力狀態(tài)下容易自憐）團(tuán)隊(duì)狀態(tài)不確定和不穩(wěn)定；5沒(méi)有清晰具體的戰(zhàn)略目標(biāo)。管理者提升：1學(xué)會(huì)在情緒的主人，而不是做情緒的奴隸；2一定要養(yǎng)成一種系統(tǒng)思考的習(xí)慣；3根據(jù)性格特征揚(yáng)長(zhǎng)避短。員工的管理策略：1注意自己講話語(yǔ)氣和態(tài)度；2當(dāng)四號(hào)受情緒困擾時(shí)，讓他自己處理，而不是過(guò)多去干涉；3耐心和四號(hào)溝通，和團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)和利益掛鉤，（通常四號(hào)用道理講不通），用真誠(chéng)和愛(ài)去溝通。4多關(guān)懷多用情感，不要輕易去批評(píng)和指責(zé)，因?yàn)楹苊舾?，脆弱。達(dá)成共識(shí):珍惜他，尊重他的另類與獨(dú)特，如果你對(duì)他慷慨，他會(huì)送你一些禮物，比你更慷慨，和他好好相處會(huì)給你意想不到的收獲；很重視自己與別人的感受，只要尊重他們的想法就能有所收益；五型的人:1帶著距離來(lái)體驗(yàn)生命,避免牽扯任何的情緒,認(rèn)為觀察更勝于參與;喜歡獨(dú)處，不喜歡被打擾;2需要高度的隱私,如果得不到屬于自己的充分時(shí)間會(huì)感到枯竭和焦慮.因?yàn)樗麄冇眠@種方式來(lái)回顧事情并體驗(yàn)在日常事物中難以感覺(jué)的安定情緒.3心智生活對(duì)他們而言相當(dāng)重要,具有對(duì)知識(shí)和資訊的熱愛(ài),通常是某個(gè)領(lǐng)域的研究者;4把生活規(guī)劃成很多區(qū)塊,雖然不喜歡預(yù)定的例行公事,卻希望事前知道,在工作與休閑時(shí)被期望的是什么;對(duì)家常理短的話題不感興趣；（對(duì)朋友分類）;5杰出的決策者和創(chuàng)意的知識(shí)分子;喜歡研究事物的真相;喜歡分析，但不一定會(huì)行動(dòng)；6對(duì)物質(zhì)要求不高，渴望精神世界的付出；不喜歡社交活動(dòng)。優(yōu)勢(shì)：1冷靜，保持中正的立場(chǎng)和態(tài)度，不會(huì)受情感關(guān)系的困擾；2分析能力強(qiáng)，可以看到事物的全貌。局限性：1喜歡觀察，不喜歡參與；2情感薄弱，對(duì)人的感受和感知能力很弱。童年經(jīng)歷:在父母喜怒無(wú)常中受到傷害,通過(guò)觀察判斷,發(fā)現(xiàn)規(guī)律,減少傷害;家庭里面的不參與者,在生活中努力發(fā)現(xiàn)各種規(guī)律;五號(hào)內(nèi)在:把情感抽離出來(lái),站在旁觀者的角度來(lái)看問(wèn)題,需要獨(dú)處,希望跟人保持距離.外觀特征:1身體語(yǔ)言通常雙手交叉,身體后傾;2面部表情喜怒不形于色,眼神淡定;木訥不拘言笑;喜歡皺眉頭,喜歡思考,3穿著樸素;對(duì)生活要求不高,較注重精神生活;語(yǔ)言簡(jiǎn)單沒(méi)有感情色彩;4表面溫和,不隨波逐流,內(nèi)心不屈服于人;給人感覺(jué):以興趣為導(dǎo)向,喜歡用知識(shí)和理論影響別人,善于學(xué)習(xí)并收集信息和資料,客觀的整合,邏輯性的分析事件,輕松狀態(tài)會(huì)行動(dòng),壓力狀態(tài)與人交際.潛在恐懼:被取締和駕馭,對(duì)身邊事情感到無(wú)知;潛在渴望:洞悉天下;注意力焦點(diǎn):觀察和理論;自我保護(hù)機(jī)制:退縮和與他人隔離;個(gè)人執(zhí)念和難以駕馭的陋習(xí):貪婪,自私和求知欲過(guò)強(qiáng),忽略其他人和事.(貪婪指的是時(shí)間,獨(dú)處的空間,對(duì)資訊的貪婪,來(lái)消除內(nèi)心的恐懼)會(huì)比人強(qiáng)的智能:智商;性格傾向:內(nèi)向,被動(dòng),自我,愛(ài)思考;領(lǐng)導(dǎo)方式:憑自己的智能判斷力和分析能力辦事,理智但缺乏人情味,能掌控大局,但喜歡遙控式領(lǐng)導(dǎo),往往善于策劃而疏于行動(dòng);個(gè)人成長(zhǎng)警鐘:盡快的把“想”變成”行動(dòng)”,多一些感性的力量,正視自己的感情,也體貼制人的心情;領(lǐng)導(dǎo)力提升的建議:1有效果比有道理更重要;2學(xué)會(huì)與他人合作,學(xué)會(huì)關(guān)注別人的感受;3更多地關(guān)注政治策略;溝通方式:1保持身體的距離，給他空間，能不見(jiàn)面打電話也可以；2交給他的工作，不要試圖讓他馬上作出反應(yīng)，有可能他要時(shí)間去思考，也不會(huì)馬上給你答復(fù)；只要給他充足的時(shí)間，他會(huì)給你一個(gè)結(jié)論；3善于事前事后分析，所以讓他分析個(gè)夠，4作為他的上司你可以幫他打開(kāi)局面，免得被三號(hào)，七號(hào)和八號(hào)抗拒型性格欺負(fù)他，5不善與人相處和交往；激勵(lì)方式:1贊賞他的分析能力，有深度，知識(shí)淵博，真的很有邏輯性，想問(wèn)題很周密很系統(tǒng)；2既然他想成為專家，就給他發(fā)展的空間，給時(shí)間，給支持，給空間，可以帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷發(fā)展，讓他去影響周圍的人，3可以提醒他，你冷冰冰的態(tài)度已經(jīng)影響到周圍的人，他們覺(jué)得你沒(méi)人情味，很受傷，很受你的影響；4善于利用五號(hào)性格的客觀和冷靜，讓他來(lái)評(píng)估一些同事的表現(xiàn)，別看他獨(dú)處，但是他對(duì)每個(gè)人的表現(xiàn)了如指掌，他的評(píng)估也會(huì)說(shuō)的頭頭是道，說(shuō)的很周密；時(shí)間管理:1他的時(shí)間都是私人時(shí)間，就是我決定我的時(shí)間怎么用；2如果你想跟他相處就給他空間;很多五號(hào)喜歡獨(dú)立的空間，一件事情不馬上讓他做決定，給他空間思考，定個(gè)期限，什么時(shí)候做完，然后主動(dòng)跟他聯(lián)系；3做事想過(guò)等于做過(guò)，提醒他想過(guò)不等于做過(guò)，要的是結(jié)果。說(shuō)過(guò)什么時(shí)候完成要按期執(zhí)行；管理者:1冷漠客觀，喜歡呆在辦公室，不喜歡被打擾屬于他的時(shí)間；2他的性格讓二號(hào)和四號(hào)重視感受的人很受挫，感覺(jué)沒(méi)人情味，優(yōu)點(diǎn)是冷靜客觀，研究一些高深的復(fù)雜的抽象的理論；3最不喜歡競(jìng)爭(zhēng)，不善于人際關(guān)系，不善于和人交往；管理都是通過(guò)遠(yuǎn)距離掌控，能發(fā)郵件的就不打電話，能打電話的就不見(jiàn)面，距離越遠(yuǎn)越好，保持一點(diǎn)距離；不喜歡與人走的太近，有距離他感覺(jué)有靈感，空間是最好的禮物，所以讓人覺(jué)得這人孤僻，城府很深，不知道他腦子在想什么；4管理過(guò)程中，樣樣用數(shù)據(jù)說(shuō)話，用事實(shí)說(shuō)話，很客觀，這點(diǎn)是讓人很尊重的；管理者優(yōu)勢(shì):1對(duì)重大決策能力做出正確的判斷，2善于戰(zhàn)略規(guī)劃和系統(tǒng)搭建。管理局限性：1做決策的過(guò)程比較緩慢；2缺少對(duì)員工的關(guān)懷和互動(dòng)；3被自己所擁有的知識(shí)所局限。五型性格的轉(zhuǎn)換（壓力狀態(tài)）：比平時(shí)表現(xiàn)得更開(kāi)朗，更活躍，更積極一些。員工的管理策略：1多用請(qǐng)教的方式進(jìn)行溝通；2下達(dá)的指令要清晰；3從性格的角度，滿足五號(hào)對(duì)知識(shí)的需求（比如送書）；4營(yíng)造適合的平臺(tái)讓五號(hào)的知識(shí)有用武之地。達(dá)成共識(shí):用數(shù)據(jù)說(shuō)話，擺事實(shí)，講道理，讓他做出精密的分析，給時(shí)間思考，才可以最后跟你達(dá)成共識(shí)，想和他相處的好就得按照規(guī)律辦事；六型的人:1把世界看作威脅,雖然可能察覺(jué)不到自己處在恐懼中,但對(duì)威脅的來(lái)源明察秋毫;為了先行武裝,會(huì)預(yù)想最糟糕的結(jié)果;這種懷疑的心智結(jié)構(gòu)產(chǎn)生對(duì)做事的拖延及對(duì)他人動(dòng)機(jī)的猜疑;2不喜歡權(quán)威,也可以說(shuō)害怕權(quán)威,參與弱勢(shì)團(tuán)體運(yùn)動(dòng),而且在權(quán)威中難以自處,或難以維持成功;3正六號(hào)具有退縮并保護(hù)自己免受威脅的傾向,反六號(hào)則先發(fā)制人迎向前去克服它,因而表現(xiàn)極大的攻擊性;4一旦愿意信任會(huì)很忠誠(chéng)而具承諾的朋友和團(tuán)隊(duì)伙伴.5會(huì)建立朋友系統(tǒng)當(dāng)作自己安全的港灣,走出圈子會(huì)拘束,非常小心謹(jǐn)慎,危機(jī)意識(shí)強(qiáng),懷疑別人;6通過(guò)觀察確認(rèn),正六會(huì)找安全環(huán)境讓自己感到安全的保護(hù);反六越是害怕的事情越是要去做,通過(guò)行動(dòng)讓自己不害怕;反六攻擊性非常強(qiáng).7非常重視團(tuán)隊(duì),一旦信任非常忠誠(chéng);8喜歡觀察或窺探別人行為背后的動(dòng)機(jī)行為；壓力來(lái)源：1即將失去的成果；2時(shí)間限制優(yōu)勢(shì)：1喜歡思考，善于謀劃，規(guī)劃；2信守承諾，講究誠(chéng)信；3目標(biāo)明確工作認(rèn)真；局限性：過(guò)多的考慮，有可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。（內(nèi)在缺愛(ài)，缺關(guān)心）童年經(jīng)歷:父母比較嚴(yán)厲,粗暴,關(guān)心并存,小孩對(duì)傷害愛(ài)護(hù)不清楚,以服從和主動(dòng)付出的方式,做家里最聽(tīng)話的乖孩子.外觀特點(diǎn):1身體語(yǔ)言防守式,動(dòng)作慢,反六會(huì)拉緊肌肉挺胸,表現(xiàn)不害怕;2眼神有點(diǎn)驚恐,不喜歡跟人長(zhǎng)時(shí)間對(duì)視,反六會(huì)可以的瞪眼睛去看人,表現(xiàn)的不害怕,但明顯有點(diǎn)撐著的感覺(jué).3著裝不喜歡比較靚麗的顏色,喜歡比較暗的顏色比較傳統(tǒng),4語(yǔ)調(diào)比較低沉,談問(wèn)題很少直接切入正題,通過(guò)旁敲側(cè)擊的角度,去探測(cè)對(duì)方的信任,5具有危機(jī)感,置死地而后生,6對(duì)家庭忠誠(chéng),維護(hù)家庭穩(wěn)定,7不愿意嘗試新事物;給人感覺(jué):謹(jǐn)慎拘束,比較盡忠職守,堅(jiān)守自己的崗位;潛在恐懼:被人遺棄和孤獨(dú),對(duì)人和事缺乏安全感;潛在渴望:感到安全和受保護(hù);注意力焦點(diǎn):安全和權(quán)威自我保護(hù)機(jī)制:事先預(yù)演,凡事做最壞的可能;個(gè)人執(zhí)念和難以駕馭的陋習(xí):恐懼焦慮疑心太重會(huì)比人強(qiáng)的智能:逆境智商性格傾向:內(nèi)向,主動(dòng)忠誠(chéng)保守領(lǐng)導(dǎo)方式:以人為本,注重團(tuán)隊(duì),是一位忠誠(chéng)的政策執(zhí)行者,循規(guī)蹈矩,善于先自我保護(hù)和處理危機(jī),會(huì)建立具防御性的領(lǐng)導(dǎo)模式,能以置死地而后生的策略去領(lǐng)導(dǎo)下屬和處理問(wèn)題;個(gè)人成長(zhǎng)警鐘:帶著一種察覺(jué)，多讓自己去信任。學(xué)會(huì)信任，信任這個(gè)世界，明白自己性格的有一種模式，會(huì)夸大風(fēng)險(xiǎn)，夸大問(wèn)題。（學(xué)會(huì)多運(yùn)動(dòng)）領(lǐng)導(dǎo)力的提升建議:1處理好自己于權(quán)威人物的關(guān)系;2多點(diǎn)正面思考學(xué)會(huì)控制自己的焦慮;3做了決定就踏步向前,不要遲疑;溝通方式：1先把危機(jī)講清楚，而且要有大量清晰的工作指引和流程，他一旦不知道，就會(huì)停下來(lái)；2工作目標(biāo)喜歡看的太遠(yuǎn)，生活目標(biāo)也設(shè)的很遠(yuǎn)，有答案的叫做問(wèn)題，沒(méi)有答案的是無(wú)畏的焦慮；3和他合作，不能隨便轉(zhuǎn)換游戲規(guī)則，會(huì)不信任你，就更難合作；激勵(lì)方式:1他們是忠誠(chéng)的執(zhí)行人，在執(zhí)行中告訴他們大膽去做，出問(wèn)題我負(fù)責(zé)，我擔(dān)著，這句話你可以支持他；2他們是忠實(shí)的盟友，危險(xiǎn)的時(shí)候他會(huì)保護(hù)你，為團(tuán)隊(duì)和盟友是非常勇敢的人，為自己會(huì)有很多擔(dān)心；管理者:1追求安全忠誠(chéng)又敬業(yè)；內(nèi)心有很多矛盾，試著喜歡權(quán)威，很多擔(dān)心質(zhì)疑，順境中很多擔(dān)心和質(zhì)疑，逆境中卻是很好的盟友和合作伙伴，2他的管理方式，克服困難，解決問(wèn)題為中心的兩個(gè)點(diǎn)：喜歡做的工作架構(gòu)清晰，誰(shuí)歸誰(shuí)領(lǐng)導(dǎo)，而且最不喜歡被人誤解，一定要澄清真相，所以只要把規(guī)則講清楚，該如何配合別人就會(huì)完成很出色的任務(wù)；管理者特點(diǎn)：1制度建設(shè)的專家；2做決策的速度相對(duì)較慢；3六號(hào)領(lǐng)導(dǎo)者需要加強(qiáng)信任；4決策過(guò)程中容易發(fā)生變化。管理者提升：1需要一些勇氣和信任；2學(xué)會(huì)當(dāng)機(jī)立斷。3內(nèi)在有一種投射的模式，他會(huì)把自己內(nèi)心恐懼投射到周圍的人和環(huán)境。員工的管理策略：1要給予充分的信任；2要做到言而有信，信守承諾；3主動(dòng)和六號(hào)溝通，疏導(dǎo)他的情緒；具有六號(hào)性格特質(zhì)的人：需要來(lái)自于更高權(quán)威的認(rèn)可和肯定，才能重新點(diǎn)燃對(duì)事業(yè)信念和信心；其實(shí)更多是來(lái)自于個(gè)人的能力和興趣愛(ài)好以及自己人格的成熟程度和完美程度，自己內(nèi)在的信念以及對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)程度。達(dá)成共識(shí):1先建立信任，在他的字典里只有質(zhì)疑，沒(méi)有協(xié)議；如果相處久了信任你，占便宜，吃虧他都認(rèn)，你要領(lǐng)導(dǎo)這樣的員工，建立信任是必要的；2要公正，即便質(zhì)疑你，也要耐心包容他，他內(nèi)心天生就有很多的矛盾，想的很遠(yuǎn)，太多顧慮，太多的恐懼；七型的人:1樂(lè)觀,精力充沛,迷人,而且難以琢磨,他們痛恨被約束式控制,2盡可能保留許多愉快的選擇,在不愉快的情況下,他們會(huì)從心理上逃避到愉快的幻想力;3是未來(lái)的導(dǎo)向者,具有涵蓋每件想要完成的事情的內(nèi)在計(jì)劃,而具當(dāng)新的選擇出現(xiàn)時(shí)他們還會(huì)適合更新內(nèi)容,那份想保持生命愉悅的需要,引導(dǎo)重新架構(gòu)現(xiàn)實(shí)世界,4以排除有損自我形象的負(fù)面情緒和潛在打擊.他們?nèi)菀捉邮苄碌慕?jīng)驗(yàn),新的人群和新的點(diǎn)子,是富有創(chuàng)意的電腦網(wǎng)絡(luò)工作者,綜合家和理論家.5行動(dòng)與思維都很活躍；渴望更多的選擇，不愿意被束縛；愛(ài)好廣泛，但不深入；6精神充沛；理由借口合理化（原因逃避痛苦）；7非常自信；很有創(chuàng)意；8渴望自由，平等（眼里沒(méi)有權(quán)威）善于整合資源。七號(hào)性格壓力狀態(tài)表現(xiàn)：1開(kāi)始關(guān)注內(nèi)在的感受；2開(kāi)始有規(guī)則意識(shí)；3變得嚴(yán)厲，易怒，挑剔。七號(hào)性格變?yōu)槲逄?hào)性格特點(diǎn)：1放松狀態(tài)；2人過(guò)中年。優(yōu)勢(shì)：1總是用快樂(lè)感染別人；2用自信去干擾別人；3有創(chuàng)造力，有彈性；局限性：1不夠?qū)Ｗⅲ?不太顧忌身邊人的感受3語(yǔ)速很快，跟不上自己的大腦。童年的經(jīng)歷:通常從小父母會(huì)管的比較嚴(yán),所以一有空隙時(shí)間會(huì)讓自己開(kāi)心;沒(méi)有定性是逃避壓力和痛苦的感覺(jué),討厭悶一個(gè)人在家呆不住,找理由找借口的方式逃避痛苦和壓力,讓自己輕松,不讓自己內(nèi)疚,非常自我,做事情虎頭蛇尾,能帶動(dòng)氛圍.外觀特點(diǎn):1體態(tài)傾向于胖,(好吃)身體語(yǔ)言,神采飛揚(yáng),笑容親切,而且行動(dòng)敏捷,喜歡動(dòng),坐不住.2善于生活中找樂(lè)趣.面部表情,目光明亮,非常機(jī)靈,腦子轉(zhuǎn)的快,會(huì)玩小聰明.很多時(shí)候不肯下功夫深入鉆研,3著裝比較光鮮突出,男的氣宇軒昂,女的精靈可愛(ài),衣著比較追求創(chuàng)新和搭配,說(shuō)話快而清脆,追求語(yǔ)不驚人死不休的效果,能搞笑,在挖苦人時(shí)一針見(jiàn)血,甚至刻薄;給人感覺(jué):壓迫感,很開(kāi)心,無(wú)憂慮,貪新鮮,好奇,行為特點(diǎn)探索新奇有趣的事情,喜歡冒險(xiǎn),在意過(guò)程,不注重結(jié)果,情緒轉(zhuǎn)移很快,害怕于承諾,很快認(rèn)錯(cuò),但又重新范錯(cuò),沒(méi)大沒(méi)小,沒(méi)心沒(méi)肺,知識(shí)廣泛,精而不通.潛在恐懼:自己的時(shí)間和空間被人占用,受人制服;潛在的渴望:能開(kāi)心無(wú)拘無(wú)束的尋找樂(lè)趣;自我保護(hù)機(jī)制:合理化找借口個(gè)人執(zhí)念和難以駕馭的陋習(xí):貪玩,心眼多,而不專一;會(huì)比人強(qiáng)的智能:情緒智商及創(chuàng)作智能;性格傾向:外向,主動(dòng),貪玩,樂(lè)觀.為自己找借口的目的是為了說(shuō)服自己,讓自己有正面的情緒;七號(hào)和九號(hào)對(duì)新鮮事物特別感興趣,七號(hào)是喜新厭舊,九號(hào)是喜新戀舊,七號(hào)壓力狀態(tài)下容易發(fā)怒,挑剔,指責(zé)別人,對(duì)別人要求高,在輕松狀態(tài)學(xué)習(xí)專注;領(lǐng)導(dǎo)方式:團(tuán)體式領(lǐng)導(dǎo),做人做事沒(méi)有固定的模式,喜歡變革創(chuàng)新,他們固有樂(lè)觀積極的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,能挖掘下屬的發(fā)展?jié)撃?個(gè)人成長(zhǎng)警鐘:敢于面對(duì)壓力和痛苦,學(xué)習(xí)專注于某一項(xiàng)計(jì)劃,善始善終;領(lǐng)導(dǎo)力提升建議:1腳踏實(shí)地地完成眼前的工作;2放慢自己的腳步;3學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)批評(píng)中包含的正確觀點(diǎn);七號(hào)喜歡團(tuán)體式領(lǐng)導(dǎo)是因?yàn)椴辉敢獬袚?dān)太多的責(zé)任,最喜歡表?yè)P(yáng),不聽(tīng)的進(jìn)批評(píng);溝通方式:1和他平起平坐，最好稱兄道弟，他會(huì)尊重你，有事會(huì)捧你，維護(hù)你，因?yàn)槟憬o他面子，他也給你面子，不管你多大的領(lǐng)導(dǎo)，不給他面子，他肯定會(huì)讓他下不來(lái)臺(tái)，不會(huì)當(dāng)時(shí)表現(xiàn)，過(guò)段時(shí)間會(huì)搞個(gè)惡作劇，讓你很沒(méi)面子；2和他溝通，他是不愿意面對(duì)問(wèn)題的人，你采取一種方式，叫漢堡包方式，他身上的缺點(diǎn)，你先說(shuō)他的優(yōu)點(diǎn)，他很滿意開(kāi)心時(shí)然后說(shuō)需要成長(zhǎng)進(jìn)步得有些方面得改，他同意了再夸他，激勵(lì)他；如果你直接指出，他不愿意接受，而且他頭腦特別靈活，很善于跟你應(yīng)付，隨機(jī)應(yīng)變；使用輕松開(kāi)放的方式；3提醒他注意身邊人的感受激勵(lì)方式:1他是有很大夢(mèng)想的人，也可以說(shuō)是販賣夢(mèng)想的人，整體說(shuō)些大計(jì)劃，大夢(mèng)想，他的夢(mèng)想和現(xiàn)實(shí)有很大的差距，領(lǐng)導(dǎo)他要幫他把夢(mèng)想和實(shí)際情況對(duì)照結(jié)合起來(lái)；2他身上有很多優(yōu)點(diǎn)，有激情，有創(chuàng)意，有點(diǎn)子，人緣很好，每天熱情洋溢，快樂(lè)奔放，只要善用好是一個(gè)創(chuàng)造成就的人才。3和他相處，定目標(biāo)，然后用漢堡包方式來(lái)提醒他，幫助他把焦點(diǎn)集中在目標(biāo)上。管理者:1能感受到精彩和快樂(lè)，心中的想法變化才是永恒，每天有變化才好玩，所以很多地方都能吸引他，很多新鮮的精彩的都會(huì)吸引他；2經(jīng)常會(huì)遇到一些麻煩問(wèn)題，信口開(kāi)河，太多的承諾，承諾完了就忘記了，態(tài)度很好，可是經(jīng)常沒(méi)履行承諾，給人的印象就不好了；3他的優(yōu)點(diǎn)是化腐朽為神奇，手很巧,頭腦很靈活，很有創(chuàng)意，是創(chuàng)意天才；4缺點(diǎn)是太過(guò)于以自我為中心，我想這樣就怎樣；很自我，公開(kāi)的自我，你勸他怎么都不聽(tīng)，他喜歡的環(huán)境都有變化有創(chuàng)意，好玩的；5最不喜歡待在辦公室里，很悶，跟電腦打交道，所以這樣的人在團(tuán)隊(duì)中，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的士氣，影響大家的心情，很快樂(lè)很開(kāi)心；6做管理構(gòu)思大局，新項(xiàng)目好玩的項(xiàng)目，最先發(fā)現(xiàn)然后投資，找個(gè)職業(yè)經(jīng)理人去管，做事情虎頭蛇尾，不喜歡跟進(jìn)；最不喜歡做具體的事，落實(shí)是最不擅長(zhǎng)的管理的優(yōu)勢(shì)：1創(chuàng)新式管理團(tuán)隊(duì)具有創(chuàng)造力，氛圍比較活躍；2具有親和力；3寬松自由的團(tuán)隊(duì)；管理者局限性：1過(guò)于創(chuàng)新，使下屬產(chǎn)生混亂，2不愿意構(gòu)建系統(tǒng)。管理者需要注意：1要保持這種創(chuàng)新的風(fēng)格，2要控制自己變化太快的模式。員工管理策略：1了解并發(fā)揮其性格優(yōu)勢(shì)；2注意并規(guī)避性格局限：不敢承諾。（對(duì)規(guī)則的破壞性）；3重要工作需要當(dāng)眾認(rèn)真承諾。達(dá)成共識(shí):白紙黑字措詞準(zhǔn)確，清晰無(wú)誤地承諾，否則要結(jié)果時(shí)會(huì)各種方式找理由和接口；要管理他，應(yīng)協(xié)助他定下目標(biāo)，集中目標(biāo)，在達(dá)成共識(shí)時(shí)要措辭準(zhǔn)確，減少漏洞；八型的人：1獨(dú)斷，有時(shí)具有攻擊性，對(duì)生命抱持“一不做二不休”的態(tài)度；2常是領(lǐng)袖式的極端孤立者，善于關(guān)心和保護(hù)朋友，他們知道朋友在想什么，關(guān)心正義和公平，并且樂(lè)意為此而戰(zhàn)；3格外追求享樂(lè)，從和朋友喝酒作樂(lè)到理性的討論都有4能察覺(jué)權(quán)利所在之處，使自己免受他人控制，5具有支配力，忠誠(chéng)運(yùn)用自己的力量，并指出有價(jià)值的事件，常成為人群中的領(lǐng)導(dǎo)人物；6具有鋤強(qiáng)扶弱的秉性；保護(hù)自己身邊的人；用自己的強(qiáng)大力量贏得尊重；7完全否定自己軟弱的一面；有非常堅(jiān)定的意志力；喜歡直來(lái)直去的溝通方式；8在壓力狀態(tài)下變得冷靜；在工作生活和感情方面會(huì)有非常過(guò)度的表現(xiàn)；輕松狀態(tài)情感世界豐富；優(yōu)勢(shì)：1有勇氣和自信；2有愛(ài)心和正義感；局限性：1比較沖動(dòng)，經(jīng)常憤怒；2過(guò)多熱衷于對(duì)抗；3做決定太快童年經(jīng)歷：從小就是孩子王，骨子里有野性，姿性妄為，敢于承擔(dān)責(zé)任；外觀特征；1身材魁梧，身體語(yǔ)言，很快很急，2喜歡指手劃腳，支配別人，目中無(wú)人，3講話音量比較高；說(shuō)話的時(shí)候眼睛直視對(duì)方，非常堅(jiān)定，4著裝不講究，對(duì)物質(zhì)方面不是很看重，看中的是權(quán)利和控制力；5語(yǔ)氣直接，聲音嘹亮，經(jīng)常發(fā)脾氣，通常顴骨較寬；6走路比較有氣勢(shì),身上有霸氣;給人感覺(jué)：強(qiáng)悍，囂張，霸道，有壓迫感，溝通直接不喜歡拐彎抹角，贏得尊重比認(rèn)同更重要，喜歡以領(lǐng)導(dǎo)者自居，能大包大攬去影響別人，遇到?jīng)_突，對(duì)抗比較沖動(dòng)。潛在恐懼：被支配和指揮；潛在的渴望：自己當(dāng)家作主；注意力焦點(diǎn)：權(quán)利和正義；自我保護(hù)機(jī)制：否定自己的弱點(diǎn)；個(gè)人執(zhí)念和難以駕馭的陋習(xí)：貪婪縱欲（姿性妄為）充滿權(quán)利欲會(huì)比人強(qiáng)的智能：逆境智商；性格傾向：外向，主動(dòng)，沖動(dòng)，樂(lè)觀。頑強(qiáng)的談判專家，用堅(jiān)定的信念影響對(duì)方屈服，喜歡支配別人來(lái)控制局面；對(duì)自己充滿信心，作風(fēng)硬朗，對(duì)錢財(cái)看的很重，是交換權(quán)利的工具，最反感別人向他挑戰(zhàn)，反感別人嘲笑，不愿意屈服和低頭，自己定義為正義的化身;意志力堅(jiān)定能影響環(huán)境和他人,輕松發(fā)狀態(tài)會(huì)愛(ài)和關(guān)心別人,受壓狀態(tài)會(huì)思考盤算用謀略控制環(huán)境;領(lǐng)導(dǎo)方式:強(qiáng)權(quán)領(lǐng)導(dǎo),專制,富有對(duì)抗性,率直而不客氣,家長(zhǎng)式有時(shí)會(huì)獨(dú)裁,嚴(yán)厲的領(lǐng)導(dǎo);個(gè)人成長(zhǎng)警鐘:要控制自己的憤怒,你并不能代表正義,強(qiáng)權(quán)并不是你想像的那么重要,若能多一點(diǎn)溫柔和愿意暴露自己一些弱點(diǎn)在人前,也不失為性格的進(jìn)步;領(lǐng)導(dǎo)力提升的建議:1學(xué)會(huì)聆聽(tīng),在回答之前先了解別人的觀點(diǎn);2責(zé)備別人時(shí)要非常小心;3留意自己的嗓門,不要大聲吼叫;溝通方式:1目光堅(jiān)定直接的看著他,不要和他辯論,不要去挑戰(zhàn)他;2他不喜歡贊美別人,卻喜歡聽(tīng)真相，有不同觀點(diǎn)可以據(jù)以力爭(zhēng)；如果和他說(shuō)真話,他會(huì)覺(jué)得你很有勇氣,會(huì)敬重你,他不喜歡溜須拍馬的人;3對(duì)他喜歡的人,說(shuō)些好聽(tīng)的,他會(huì)很開(kāi)心;4喜歡聽(tīng)真相又很強(qiáng)勢(shì)就很難讓人接近;面對(duì)八號(hào)管理者要尊重，簡(jiǎn)單直接，明了；激勵(lì)方式:1勇敢公正堅(jiān)強(qiáng),敢于做領(lǐng)導(dǎo)帶團(tuán)隊(duì)去沖,重視成果的人,不怕苦,不怕累,所以可以委以重任完全授權(quán),而且允許他培養(yǎng)他的團(tuán)隊(duì),天生的高要求,他會(huì)發(fā)展自己的地盤,會(huì)保護(hù)你為你的利益去爭(zhēng)取;2控制欲極強(qiáng),控制人,時(shí)間,物.看大前提大目標(biāo)把眼光放的很遠(yuǎn),不會(huì)被眼前的困境小事所干擾;困境的時(shí)候會(huì)很辛苦,很累;解救這樣性格的方式是讓他把目光縮窄,會(huì)影響心胸,這些都需要提醒他,另外一個(gè)就是說(shuō)話要謹(jǐn)慎,有時(shí)候說(shuō)話太霸道,亂說(shuō)一氣得罪人,惹是生非,所以要慎言;管理者:1果斷勇敢霸氣又任性,誓不低頭,而且表現(xiàn)非常霸道強(qiáng)權(quán).沒(méi)有灰色地帶,干預(yù)極強(qiáng);2優(yōu)點(diǎn)是真誠(chéng)勇敢,貫徹始終,公平,自己踐行自己的諾言,非常公正,讓人佩服;3適宜工作環(huán)境,有競(jìng)爭(zhēng)有挑戰(zhàn),越艱苦,越有挑戰(zhàn),越能發(fā)揮出性格中的優(yōu)勢(shì).不適宜的環(huán)境是不喜歡分享權(quán)利,被人領(lǐng)導(dǎo),不公正;4管理方式是集權(quán)管理,要你聽(tīng)他的,好的是獎(jiǎng)罰分明,很公正,做好了不一定夸你,否認(rèn)夸別人的重要性,5最擅長(zhǎng)貶人,罵人,挑戰(zhàn)你,他認(rèn)為好的是應(yīng)該的,看不到可以夸的地方,要求高,得到他的夸獎(jiǎng)不容易;管理者的特點(diǎn)：1強(qiáng)權(quán)管理；2不喜歡拖泥帶水；3方向感強(qiáng)；4聽(tīng)不進(jìn)反對(duì)意見(jiàn)；5領(lǐng)地意識(shí)和保護(hù)意識(shí)比較強(qiáng)，武斷；6執(zhí)行力強(qiáng)；7比較沖動(dòng)做決定過(guò)快；8容易受情緒影響；9考驗(yàn)下屬；管理者的提升：1當(dāng)遇到不同意見(jiàn)時(shí)，能聆聽(tīng)別人的意見(jiàn)；2不要被自己的情緒控制，學(xué)會(huì)冷靜；3覺(jué)察自己容易沖動(dòng)的特質(zhì)；員工的管理策略：1讓他獨(dú)立完成工作，減少干涉；2不要越級(jí)管理他的部門員工；3給他明確清晰的指令；4及時(shí)溝通劃分清晰指責(zé)范圍，給他足夠的尊重，學(xué)會(huì)示弱；達(dá)成共識(shí):不要指望他屈服于你,只要你擺事實(shí),拿出詳細(xì)的資料告訴他,愿意和他共贏,對(duì)你表示尊重,他會(huì)很果斷的跟你達(dá)成共識(shí);一號(hào)和八號(hào)最喜歡共贏;九型的人:1善于了解別人的觀點(diǎn),卻不知道自己所想所要什么;2喜歡和諧而舒適的生活,寧愿配合他人的安排,也不要制造沖突;3被人施壓,會(huì)變得很頑固,有時(shí)甚至?xí)?dòng)怒;4通常興趣很多,卻將自己優(yōu)先事項(xiàng)拖到最后去做;5具有自我麻醉的傾向,讓自己做些無(wú)關(guān)的活動(dòng)逃避壓力;6很好的仲裁者,磋商對(duì)象,而且能專心執(zhí)行一項(xiàng)團(tuán)體計(jì)劃;7為人友善；氣定神閑，很少發(fā)火；不太容易拒絕別人（不會(huì)當(dāng)面拒絕）逃避沖突；8喜歡麻醉自己；做事情拖沓；被忽略和被迫做事會(huì)內(nèi)在憤怒九號(hào)工作狀態(tài)的表現(xiàn)：1不愿意得罪別人；2以別人的觀點(diǎn)和思想為主；3壓力越大越容易焦慮，效率也越低。優(yōu)勢(shì)：1追求和諧，沒(méi)有攻擊性，極力維護(hù)團(tuán)隊(duì)的和諧，2非常容易溝通，顧及別人的感受；3內(nèi)心通常比較善良；非常愿意付出。局限性：為追求和諧，失去了自己的立場(chǎng)和原則（學(xué)會(huì)拒絕，學(xué)會(huì)立場(chǎng)）童年經(jīng)歷：父母忽略孩子的感受,孩子努力做個(gè)聽(tīng)話的角色,不被關(guān)注,要求不被滿足,孩子放棄自己的要求,迎合父母,而得到關(guān)愛(ài).九型的內(nèi)在:1把自己的憤怒麻醉,不去接觸自己的憤怒,所以總覺(jué)得自己能力不夠,憤怒也是生命的能量,通過(guò)睡眠,吃東西來(lái)補(bǔ)充能量.2要的東西太多,想要去找平衡,結(jié)果分不清主次,所以會(huì)被動(dòng)適應(yīng)別人的安排,重要的事情產(chǎn)生拖延,越重要事的壓力越不愿意面對(duì),就會(huì)去做無(wú)關(guān)緊要的事,來(lái)麻醉自己,如逛街等,讓自己舒服;外觀特征:1體型偏胖,心寬體胖,比較喜歡吃,通常來(lái)緩解自己壓力,2身體語(yǔ)言,柔軟無(wú)力,坐著不喜歡站著,讓身體處于舒適狀態(tài),3著裝比較休閑,讓身體感覺(jué)舒服得體,4面部表情,比較樸實(shí),悠閑自在,有點(diǎn)退縮和游離.5語(yǔ)氣很溫和，不爭(zhēng)辯，更多時(shí)候愿意做聽(tīng)眾；溝通用閑談的交流,語(yǔ)氣緩和,說(shuō)話含糊,是很好的聆聽(tīng)者,不管話題是否感興趣;6不愿意發(fā)表自己的意見(jiàn),聽(tīng)別人的安排,表面幽默，友善，眼神傳遞友好，善良的眼光；7給人很隨意灑脫的感覺(jué)；給人的感覺(jué):平和和樂(lè)觀,豁達(dá)和善,不拘小節(jié),容易相處,顯得沒(méi)有主見(jiàn).注意環(huán)境因素,需要?jiǎng)e人給他目標(biāo),需要?jiǎng)e人推動(dòng)環(huán)境,來(lái)影響他,適應(yīng)環(huán)境能力強(qiáng);人緣比較好,對(duì)新鮮事物感興趣,但也不放棄舊的東西,然后找平衡,人際關(guān)系中,善于化解矛盾,調(diào)解矛盾,工作中不喜歡催;按自己的節(jié)奏,一旦目標(biāo)明確,工作效率很高;潛在的恐懼:與人群疏遠(yuǎn);潛在的渴望:與人和平共存,并接納他存在;注意力焦點(diǎn):和平和平靜;自我保護(hù)機(jī)制:麻痹自己;個(gè)人執(zhí)念和難以駕馭的陋習(xí):懶惰無(wú)主見(jiàn);會(huì)比人強(qiáng)的智能:情商智能,創(chuàng)作智能;性格傾向:內(nèi)外向,被動(dòng),樂(lè)觀,隨和;很多時(shí)候是一種順其自然的態(tài)度面對(duì)自己的生活,喜歡呆在人群中,通過(guò)不發(fā)生矛盾,讓別人接納而安靜呆在里面.對(duì)名利看的比較淡薄(不是沒(méi)想法,只是自信心不足,不愿意去面對(duì)沖突矛盾),喜歡享受大自然,而找到安寧的感覺(jué)放松自己;在親密關(guān)系中,遇到問(wèn)題逃避,讓對(duì)方反而更生氣,所以有種攻擊模式叫被動(dòng)攻擊,不生氣的方式氣對(duì)方;用謙遜的態(tài)度看自己,顯得自信心不足,力量不夠,把憤怒累積,莫名其妙地爆發(fā),自己也不知道什么原因;九號(hào)善于體察別人的感受,對(duì)環(huán)境關(guān)注很高,能夠了解別人的想法和需要;心智結(jié)構(gòu)比較開(kāi)放,對(duì)新事物抱有接納的態(tài)度.對(duì)問(wèn)題的解決也是開(kāi)放的發(fā)散思維方式;會(huì)有很多想法和點(diǎn)子,內(nèi)外向性平衡的性格;領(lǐng)導(dǎo)方式:順其自然的集體式領(lǐng)導(dǎo),喜歡授權(quán);個(gè)人成長(zhǎng)