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文檔簡(jiǎn)介
備案號(hào):預(yù)案編號(hào):MC-YJ-001
版本號(hào):C1
2020年應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒赴?/p>
深圳市XXX有限公司
(單位公章)
2020年02月20日發(fā)布2020年03月01日實(shí)施
深圳市XX義有限公司
批準(zhǔn)頁(yè)
根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法2014修正》、《生產(chǎn)安全事故
應(yīng)急預(yù)案管理辦法2019修正》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法
2019修正》、《廣東省安全生產(chǎn)條例2017修訂》的實(shí)施細(xì)則,以及《生
產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GB/T29639-2013)的
要求,公司組織人員修訂了本公司生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案,報(bào)公司應(yīng)急指
揮領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過(guò),現(xiàn)予以公布,本預(yù)案自公布之日起實(shí)施。
此預(yù)案作為公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援綜合性指導(dǎo)性文件,在公
司發(fā)生事故時(shí),應(yīng)急指揮部應(yīng)迅速判斷事故狀態(tài)及事故影響范圍,啟
動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的事故應(yīng)急預(yù)案或現(xiàn)場(chǎng)處置方案;各應(yīng)急救援小組按照本
預(yù)案的要求,以及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施所列的措施,迅速控制或消除事
故,最大程度地保護(hù)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,將事故對(duì)環(huán)境和財(cái)產(chǎn)造成
的損害降至最小程度。
公司全體員工應(yīng)積極參與應(yīng)急預(yù)案或崗位應(yīng)急處置方案的培訓(xùn)
及演練,應(yīng)急響應(yīng)人員應(yīng)熟悉自己的職責(zé)和任務(wù)、具備完成任務(wù)所需
的響應(yīng)技能;公司員工應(yīng)熟練掌握相關(guān)應(yīng)急器材的正確使用技能,熟
知應(yīng)急逃生疏散路線,學(xué)會(huì)自救與互救方法;做到準(zhǔn)備充分、處置得
當(dāng)、冷靜沉著,妥善處理好應(yīng)急救援工作。
總經(jīng)理:***
(單位蓋章)
2020年02月20日
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深圳市XXX有限公司
目錄
第一篇綜合應(yīng)急預(yù)案.....................................................5
1總則.................................................................5
1.1編制目的........................................................5
1.2編制依據(jù)........................................................5
1.3適用范圍........................................................5
1.4應(yīng)急預(yù)案體系....................................................5
1.5應(yīng)急工作原則....................................................7
2風(fēng)險(xiǎn)描述.............................................................7
2.1單位概況........................................................7
2.1.1基本情況.....................................................7
2.1.2平面布置及周邊情況..........................................8
2.2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)描述................................................8
2.2.1事故風(fēng)險(xiǎn)描述.................................................8
2.2.2重大危險(xiǎn)原辨識(shí)..............................................10
2.2.3風(fēng)險(xiǎn)分析....................................................10
2.2.4影響范圍....................................................11
2.2.5危險(xiǎn)目標(biāo)的確定..............................................11
3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé).....................................................11
3.1應(yīng)急組織體系...................................................11
3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé).................................................11
3.2.1應(yīng)急指揮部組成..............................................11
3.2.2主要職責(zé)....................................................13
4預(yù)警及信息報(bào)告......................................................16
4.1預(yù)警............................................................16
4.2信息報(bào)告.......................................................16
5應(yīng)急響應(yīng)............................................................17
5.1響應(yīng)分級(jí).......................................................17
5.2響應(yīng)程序.......................................................18
5.2.1接警與響應(yīng)級(jí)別確定.........................................19
5.2.2應(yīng)急啟動(dòng)....................................................19
5.2.3應(yīng)急行動(dòng)....................................................20
5.2.4資源調(diào)配....................................................20
5.2.5應(yīng)急避險(xiǎn)....................................................20
5.3處置措施.......................................................21
5.4應(yīng)急結(jié)束.......................................................21
5.4.1應(yīng)急終止條件................................................21
5.4.2事故終止程序................................................21
5.4.3應(yīng)急結(jié)束后續(xù)工作...........................................22
6信息公開(kāi)............................................................22
7后期處置............................................................22
7.1污染物處置......................................................23
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7.2事故后果影響消除...............................................23
7.3生產(chǎn)秩序恢復(fù)...................................................23
7.4善后賠償.......................................................24
7.5搶險(xiǎn)過(guò)程和應(yīng)急救援能力評(píng)估及應(yīng)急預(yù)案的修訂..................24
8保障措施............................................................24
8.1通信與信息保障.................................................24
8.2應(yīng)急隊(duì)伍保障...................................................24
8.3應(yīng)急物資裝備保障...............................................25
8.4經(jīng)費(fèi)保障.......................................................25
8.5其他保障.......................................................25
8.5.1交通運(yùn)輸保障................................................25
8.5.2醫(yī)療衛(wèi)生保障................................................26
8.5.3后勤保障....................................................26
8.5.4其他保障....................................................26
9應(yīng)急預(yù)案管理.......................................................26
9.1應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)...................................................27
9.2應(yīng)急預(yù)案演練...................................................28
9.3應(yīng)急預(yù)案修訂...................................................29
9.4應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?..................................................30
9.5應(yīng)急預(yù)案實(shí)施...................................................30
10應(yīng)急獎(jiǎng)懲..........................................................30
10.1獎(jiǎng)勵(lì)...........................................................30
10.2處罰...........................................................30
第二篇專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案...................................................32
現(xiàn)場(chǎng)處置方案.........................................................32
1初期火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案........................................32
2觸電事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案............................................35
3高處墜落事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案........................................40
4車輛傷害事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案........................................41
5物體打擊事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案........................................43
附件一干粉滅火現(xiàn)場(chǎng)處置使用方法.....................................46
附件二外傷急救處理措施..............................................46
附件三應(yīng)急聯(lián)絡(luò)......................................................56
附件四公司本部重栗應(yīng)急物資裝備清單................................56
附件五規(guī)范化格式文本................................................57
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第一篇綜合應(yīng)急預(yù)案
1總則
1.1編制目的
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”方針,規(guī)范本單
位生產(chǎn)安全應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力,迅速有
效地控制和處置可能發(fā)生的事故,確保員工生命及企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,結(jié)
合本公司實(shí)際情況,制定本預(yù)案。
1.2編制依據(jù)
依據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法2019修正》(國(guó)家應(yīng)急管
理部令第2號(hào))、《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和
國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《廣東省安全
生產(chǎn)條例2017修訂》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)
則》(GB/T29639-2013)、當(dāng)?shù)卣锻话l(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、
《深圳市生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》、
《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》、《企業(yè)職工傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》及其
它有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章編制。
1.3適用范圍
本預(yù)案適用于本公司深圳區(qū)域所管理范圍內(nèi)發(fā)生火災(zāi)、觸電、高
處墜落、車輛傷害、物體打擊傷害等可能造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和
社會(huì)影響的生產(chǎn)安全事故。包括作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的一般事故、企業(yè)級(jí)的較大
事故和超出企業(yè)應(yīng)急能力上報(bào)當(dāng)?shù)卣仍纳鐣?huì)級(jí)重大事故,不包
括公共突發(fā)事件、事故。
1.4應(yīng)急預(yù)案體系
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由于本單位是一家物業(yè)管理公司,管理的項(xiàng)目主要為普通住宅、
高端住宅、寫字樓、公寓等,公司各所屬項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)規(guī)模不大,各項(xiàng)目
管理人員較少,危險(xiǎn)有害因素較少,因此,根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)
安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GB/T29639-2013)第4條“…生產(chǎn)規(guī)
模小、危險(xiǎn)因素少的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,綜合預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案可以合并編
制”的規(guī)定,本單位結(jié)合自身人力資源、財(cái)力物力,本著預(yù)案要可行、
實(shí)用和便于管理的理念,將生產(chǎn)安全事故的綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案合并
編制。
當(dāng)事故上升為社會(huì)級(jí)時(shí),本公司上報(bào)政府相關(guān)部門,我公司應(yīng)急
預(yù)案從屬于上級(jí)預(yù)案。
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1.5應(yīng)急工作原則
本預(yù)案事故應(yīng)急工作是在預(yù)防為主的前提下,貫徹“以人為本、
預(yù)防為主、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)”的原則。以員工的生命安全健康為
第一目標(biāo),通過(guò)采取各種科學(xué)措施,最大限度防止突發(fā)性事件的發(fā)生。
一旦發(fā)生安全事故,必須堅(jiān)持員工的生命第一,先救人后救物,最大
限度地減少事故災(zāi)難造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
2風(fēng)險(xiǎn)描述
2.1單位概況
2.1.1基本情況
深圳市義X義有限公司于2011年在深圳成立,注冊(cè)資金500萬(wàn)
元,管理面積超過(guò)800萬(wàn)平方米。公司管理物業(yè)項(xiàng)目涵蓋普通住宅、
高端住宅、寫字樓、商業(yè)綜合體、公寓、等多種業(yè)態(tài)。其中員工總數(shù)
1000余人,所管理物業(yè)項(xiàng)目近40個(gè),各項(xiàng)目從業(yè)人員30余人,個(gè)
別項(xiàng)目從業(yè)人員數(shù)可達(dá)70人。
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此外,本公司物業(yè)項(xiàng)目分布范圍廣,項(xiàng)目與公司本部、項(xiàng)目與項(xiàng)
目之間存在地理隔離,一旦某項(xiàng)目發(fā)生生產(chǎn)安全事故,公司應(yīng)急指揮
部難以在短時(shí)間內(nèi)調(diào)配各項(xiàng)目應(yīng)急資源,其他項(xiàng)目從業(yè)人員亦難以馳
援。
本預(yù)案以下所稱“公司”、“本公司”、“本單位”若非特殊說(shuō)明,
均指保利物業(yè)管理有限公司深圳區(qū)域部分。
2.1.2平面布置及周邊情況
本公司所管理物業(yè)項(xiàng)目較多,分布于深圳各地,所管理物業(yè)、項(xiàng)
目主要為普通住宅、高端住宅、商業(yè)綜合體等,各物業(yè)項(xiàng)目布置皆有
其設(shè)計(jì)的獨(dú)立性與特殊性,同時(shí)其內(nèi)部亦均有與其功能相配套的一系
列設(shè)備設(shè)施。由于公司所管理物業(yè)均與人們工作、生活密切相關(guān),各
項(xiàng)目周邊人群相對(duì)密集。
2.2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)描述
2.2.1事故風(fēng)險(xiǎn)描述
(1)火災(zāi)
本公司各分管項(xiàng)目如商品樓盤、寫字樓、公寓等若管理不當(dāng)、疏
忽,容易發(fā)生火災(zāi)。如:家庭用火不當(dāng)而導(dǎo)致火災(zāi);機(jī)械設(shè)備發(fā)生故
障或操作不當(dāng)造成部件摩擦而導(dǎo)致火災(zāi);電器線路老化,絕緣破損、
短路、私拉亂接、超負(fù)荷用電、電器使用管理不當(dāng)?shù)纫矔?huì)引起火災(zāi)。
(2)觸電
觸電事故的傷害是由電流的能量造成的。觸電傷害可分為電擊和
電傷兩種情況。
電擊是電流通過(guò)人體內(nèi)部引起的可感知的物理效應(yīng)。主要表現(xiàn)為:
壓迫感、打擊感、痙攣、疼痛、呼吸困難、血壓異常、昏迷、心率不
齊等,嚴(yán)重時(shí)會(huì)引起窒息、心室顫動(dòng)而導(dǎo)致死亡。電擊主要分布:配
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電線路以及在生產(chǎn)過(guò)程中使用的各種電氣設(shè)備、照明線路等,均存在
直接接觸電擊及間接接觸電擊的可能。電擊危險(xiǎn)因素的產(chǎn)生原因:電
氣線路或電氣設(shè)備在設(shè)計(jì)、安裝上存在缺陷,或在運(yùn)行中,缺乏必要
的檢修維護(hù),使設(shè)備或線路存在漏電、過(guò)熱、短路、接頭松脫、斷線
碰殼、絕緣老化、絕緣擊穿、絕緣損壞、PE線斷線等隱患;沒(méi)有設(shè)
置必要的安全技術(shù)措施(如保護(hù)接零、漏電保護(hù)、安全電壓、等電位
聯(lián)結(jié)等),或安全措施失效;電氣設(shè)備運(yùn)行管理不當(dāng),安全管理制度
不完善,沒(méi)有必要的安全措施;專業(yè)電工或機(jī)電設(shè)備操作人員的操作
失誤,或違章作業(yè)等。
電傷由電流的熱效應(yīng)、化學(xué)效應(yīng)、機(jī)械效應(yīng)對(duì)人體造成局部傷害。
多見(jiàn)于機(jī)體外部,往往在肌體表面留下傷痕,如電弧燒傷、電流灼傷、
電烙印、皮膚金屬化、電氣機(jī)械傷害等。分布:配電線路、配電柜、
開(kāi)關(guān)等。電傷危險(xiǎn)因素的產(chǎn)生原因:帶負(fù)荷拉開(kāi)裸露的閘刀開(kāi)關(guān);誤
操作引起短路;線路短路、開(kāi)啟式熔斷器熔斷時(shí),熾熱的金屬微粒飛
濺;人體過(guò)于接近帶電體等。
電氣設(shè)備因維護(hù)、保護(hù)不當(dāng),安全管理不嚴(yán),非電工作業(yè)人員裝
修電器設(shè)備和線路,違反操作規(guī)程,檢修前不驗(yàn)電及懸掛標(biāo)志牌制度
等極易發(fā)生觸電事故。
(3)高處墜落
作業(yè)人員在2米以上的操作場(chǎng)所進(jìn)行檢修等作業(yè)時(shí),可能由于保
護(hù)措施不當(dāng)、思想麻痹或違反安全操作規(guī)程而發(fā)生高處墜落事故。
本公司設(shè)備平臺(tái)、防護(hù)欄、踢腳板若不符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定或維護(hù)
不及時(shí),在平臺(tái)上作業(yè)人員易發(fā)生墜落傷害事故。會(huì)場(chǎng)布置、檢修時(shí),
腳手架搭設(shè)不牢,高空作業(yè)不帶安全帶也易發(fā)生高處墜落傷害事故。
(4)車輛傷害
本公司所管理區(qū)域內(nèi)的運(yùn)輸車輛易發(fā)生車輛碰撞、擠軋、擦刮設(shè)
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備、管線等事故,同時(shí)也有可能發(fā)生人員受到車輛傷害的危險(xiǎn)。常見(jiàn)
的車輛傷害事故有:車輛行使中引起的擠壓、撞車或傾覆等造成的人
身傷害;車輛運(yùn)行中碰撞建筑物、構(gòu)筑物、堆積物引起建筑物倒塌、
物體飛濺下落和擠壓地面而產(chǎn)生物體飛濺等造成的人身傷害。
本公司所管理各項(xiàng)目如住宅區(qū)、展館等,車輛進(jìn)出較多,日常管
理中存在車輛傷害的可能。
(5)物體打擊
物體打擊是指物體在重力或其它外力的作用下產(chǎn)生運(yùn)動(dòng),打擊人
體造成人身傷亡事故,不包括因機(jī)械設(shè)備、車輛、起重機(jī)械、塌陷等
引發(fā)的物體打擊。
在搬運(yùn)、搬取較重物品時(shí),如果未按相關(guān)操作規(guī)程,易發(fā)生物體
打擊事故。
2.2.2重大危險(xiǎn)原辨識(shí)
本公司不存儲(chǔ)危險(xiǎn)化學(xué)品,根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》
(GB18218-2018)辨識(shí)可知,本公司不存在危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源。
根據(jù)以上分析,本公司不存在重大危險(xiǎn)源。
2.2.3風(fēng)險(xiǎn)分析
結(jié)合所辨別的危險(xiǎn)、有害因素發(fā)生的可能性(L)和后果的嚴(yán)重
性(S),分析其風(fēng)險(xiǎn)的大?。≧=LXS),如2.2.2表所示:
表2.2.2危險(xiǎn)、有害因素及風(fēng)險(xiǎn)分析一覽表
序號(hào)危險(xiǎn)、有害危險(xiǎn)區(qū)域得分風(fēng)險(xiǎn)等
1火災(zāi)各項(xiàng)目工作場(chǎng)所9中等
2觸電各項(xiàng)目工作場(chǎng)所6較輕
3高處墜落會(huì)場(chǎng)、展館等4較輕
4車輛傷害各項(xiàng)目工作場(chǎng)所4較輕
5物體打擊各項(xiàng)目工作場(chǎng)所4較輕
危險(xiǎn)分析結(jié)果:由上表可知,火災(zāi)爆炸風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為中等,其他事
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故類型風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為較輕。
2.2.4影響范圍
本公司所管理物業(yè)分布于深圳區(qū)域,多個(gè)項(xiàng)目周邊人群相對(duì)密集,
如發(fā)生事故,對(duì)周邊的環(huán)境有一定的影響。
2.2.5危險(xiǎn)目標(biāo)的確定
經(jīng)危險(xiǎn)性分析可辨識(shí)出本公司的重要危險(xiǎn)目標(biāo)是:公司所管理物
業(yè)項(xiàng)目。
3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
3.1應(yīng)急組織體系
本公司應(yīng)急組織體系形式、構(gòu)成單位如下:
3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)
3.2.1應(yīng)急指揮部組成
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本公司應(yīng)急救援組織體系如下:
圖3-2公司應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)圖
本公司事故應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),即公司事故應(yīng)急體系,是由應(yīng)急指揮
部、現(xiàn)場(chǎng)指揮部以及通訊警戒組、搶險(xiǎn)疏散救援組、后勤保障組共三
個(gè)專業(yè)應(yīng)急救援小組組成。
發(fā)生重大事故時(shí),以事故應(yīng)急指揮部為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),進(jìn)行指揮搶險(xiǎn)
指揮工作。公司總經(jīng)理任總指揮;安防部經(jīng)理任副總指揮;。應(yīng)急指
揮部負(fù)責(zé)本公司應(yīng)急工作的組織和指揮,指揮部設(shè)在公司本部行政部
辦公室。
若董事長(zhǎng)不在本公司時(shí),由副總指揮為應(yīng)急指揮部臨時(shí)總指揮,
全權(quán)負(fù)責(zé)緊急突發(fā)事件的應(yīng)急工作。若以上二人均不在現(xiàn)場(chǎng),則由在
場(chǎng)最高職務(wù)人員擔(dān)任臨時(shí)總指揮;以此類推。
另外,本公司物業(yè)項(xiàng)目分布范圍廣,項(xiàng)目與公司本部、項(xiàng)目與項(xiàng)
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目之間存在地理隔離,獨(dú)立性強(qiáng)。當(dāng)發(fā)生事故時(shí),事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援
工作由現(xiàn)場(chǎng)指揮部負(fù)責(zé)具體指揮實(shí)施。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任現(xiàn)場(chǎng)指揮。
若項(xiàng)目負(fù)責(zé)人未在事故現(xiàn)場(chǎng)時(shí),則由在場(chǎng)最高職務(wù)人員擔(dān)任臨時(shí)
現(xiàn)場(chǎng)指揮;以此類推。
總指揮:總經(jīng)理
副總指揮:安防部經(jīng)理
現(xiàn)場(chǎng)指揮:各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
組長(zhǎng):客服部負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目安防負(fù)責(zé)人、工程部負(fù)責(zé)人
3.2.2主要職責(zé)
1)應(yīng)急指揮部職責(zé)
①發(fā)生重大事故時(shí),由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號(hào);
②下達(dá)命令指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組實(shí)施救援行動(dòng);
③向上級(jí)匯報(bào)和向友鄰單位通報(bào)事故情況,必要時(shí)向有關(guān)單位
發(fā)出救援請(qǐng)求;
④組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
2)總指揮職責(zé)
①組織制訂事故應(yīng)急預(yù)案;
②負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng);
③確定現(xiàn)場(chǎng)指揮人員;
④協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工作;
⑤批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動(dòng)與終止;
⑥授權(quán)在事故狀態(tài)下各級(jí)人員的職責(zé);
⑦事故信息的上報(bào)工作;
⑧接受政府的指令和調(diào)動(dòng);
⑨組織應(yīng)急預(yù)案的演練;
⑩負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)數(shù)據(jù)。
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3)副總指揮職責(zé)
①協(xié)助總指揮領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)全公司的應(yīng)急指揮部建設(shè);
②協(xié)助總指揮開(kāi)展應(yīng)急救援工作;
③負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)全公司的應(yīng)急救援搶險(xiǎn)、搶修、醫(yī)療、搶救物
質(zhì)、供應(yīng)、運(yùn)輸及事故通報(bào)、安置工作的指揮;
④總指揮不在時(shí)代替總指揮負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援搶險(xiǎn)工作。
4)現(xiàn)場(chǎng)指揮部職責(zé)
①發(fā)生警情時(shí)發(fā)布預(yù)警信號(hào);
②發(fā)生事故時(shí)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)事故情況,接受命令組織指揮本
項(xiàng)目救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng);
③必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求以及向周邊單位通報(bào)事故情
況。
5)現(xiàn)場(chǎng)指揮職責(zé)
①在未接到公司下達(dá)命令之前,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)處置方案,調(diào)動(dòng)事故
現(xiàn)場(chǎng)資源,指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援、現(xiàn)場(chǎng)處置;
②及向公司應(yīng)急指揮部匯報(bào)事故情況;
③接受應(yīng)急指揮部命令;
④以人為本、因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo),在必要時(shí)采取合適的措施、
做出合理的決定,防止事故進(jìn)一步惡化。
6)通訊警戒組主要職責(zé)
①警戒區(qū)域內(nèi)協(xié)助組織員工疏散安置,指導(dǎo)員工進(jìn)行簡(jiǎn)單防護(hù);
②負(fù)責(zé)警戒區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)目標(biāo),重點(diǎn)部門的安全保衛(wèi);
③負(fù)責(zé)警戒區(qū)域的治安巡查,依法制止打、砸、盜的非法行為;
④禁止一切與救援無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入警戒區(qū)域,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng);
⑤事故一旦發(fā)生,迅速調(diào)動(dòng)組員,同時(shí)設(shè)置警戒線,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)
人員和車輛進(jìn)入;
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⑥負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)交通管制和疏導(dǎo),保障救援交通順暢;
⑦在門口接應(yīng)外來(lái)救援單位和人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)搶救。
7)搶險(xiǎn)救援疏散組主要職責(zé):
①一旦發(fā)生事故,經(jīng)組織、火速趕往事故現(xiàn)場(chǎng),了解掌握事故
經(jīng)過(guò)、動(dòng)態(tài),并及時(shí)向總指揮報(bào)告;
②在現(xiàn)場(chǎng)指揮、消防隊(duì)未到達(dá)之前,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的指揮;負(fù)
責(zé)組織安全員和應(yīng)急人員的搶險(xiǎn)救災(zāi),防止事故的蔓延和進(jìn)
一步擴(kuò)大,減少事故人員的傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失;
③攜帶急救藥物和醫(yī)療器材前往事故現(xiàn)場(chǎng),并在事故現(xiàn)場(chǎng)附近
安全地點(diǎn)設(shè)置一個(gè)臨時(shí)救護(hù)站;
④負(fù)責(zé)受傷人員的傷亡搶救、治療、觀察及護(hù)理工作;
⑤聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu),以盡快搶救受傷人員;
⑥負(fù)責(zé)切斷事發(fā)車間的電源;
⑦及時(shí)組織人員搶修故障的設(shè)備、消防設(shè)施;
⑧負(fù)責(zé)應(yīng)急救援結(jié)束后的洗消工。
8)后勤保障組主要職責(zé)
①負(fù)責(zé)本單位通信設(shè)備、設(shè)施完好有效;
②負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)周邊的公司和相關(guān)的部門;
③保證指揮部與各應(yīng)急小組的聯(lián)絡(luò),保證指令的上傳下達(dá);
④為救援行動(dòng)提供物質(zhì)保證;
⑤負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的搶救、洗消用水及安置地點(diǎn)的用水,及時(shí)處
理供水管網(wǎng)的故障。
⑥負(fù)責(zé)事故善后工作;
⑦負(fù)責(zé)或者配合上級(jí)有關(guān)部門調(diào)查事故發(fā)生的原因,并做好責(zé)
任界定,事故處理和責(zé)任追究上報(bào)等工作。
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4預(yù)警及信息報(bào)告
為加強(qiáng)事故防范能力,及時(shí)有效處置各類各類事故、災(zāi)害和險(xiǎn)情,我
公司建立事故預(yù)警和信息報(bào)告制度。
4.1預(yù)警
本公司發(fā)生事故(災(zāi)害)征兆時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)迅速采取措施處置,立
即報(bào)告當(dāng)班負(fù)責(zé)人。當(dāng)班負(fù)責(zé)人要立即組織人員撤離和采取應(yīng)急措施;
同時(shí),報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或值班領(lǐng)導(dǎo)。收到可能引發(fā)事故、災(zāi)害的災(zāi)害
天氣時(shí),獲得信息的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告安全管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)。
本公司預(yù)警信息,統(tǒng)一由應(yīng)急指揮部辦公室向相關(guān)部門、項(xiàng)目發(fā)布。
相關(guān)部門或項(xiàng)目得到預(yù)警信息后,要及時(shí)采取防范措施,并報(bào)告已經(jīng)
采取的應(yīng)急措施和事態(tài)進(jìn)展情況。
4.2信息報(bào)告
我公司設(shè)24小時(shí)應(yīng)急值守電話(號(hào)碼見(jiàn)通訊保障清單)。
4.2.1內(nèi)部信息報(bào)告
發(fā)生可能造成人員傷害而又不能立即排除的險(xiǎn)情時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員在積極
搶救的同時(shí),立即報(bào)告當(dāng)班負(fù)責(zé)人;如果情況緊急,可直接報(bào)告單位
負(fù)責(zé)人。報(bào)告方式可選擇電話、派人報(bào)告等方式,原則是采用最快的
報(bào)告方式。啟動(dòng)何種應(yīng)急預(yù)案,由單位負(fù)責(zé)人確定。
4.2.2對(duì)外信息溝通
事故(險(xiǎn)情、災(zāi)害)發(fā)生后,由應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)指定人員與外界進(jìn)行
信息溝通發(fā)生生產(chǎn)安全事故或者較大涉險(xiǎn)事故后,單位負(fù)責(zé)人接到事
故信息報(bào)告后于1小時(shí)內(nèi)報(bào)告事故發(fā)生地政府安監(jiān)部門。發(fā)生輕傷
事故,值班人員應(yīng)在事故發(fā)生后立即報(bào)告應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)(企業(yè)負(fù)
責(zé)人)、總經(jīng)理、安全管理部門。發(fā)生重傷以上事故后,在報(bào)告本廠
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相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門的同時(shí),立即報(bào)告當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門。發(fā)生重傷3人以
上或死亡1?2人的一般事故,在事故發(fā)生后立即如實(shí)報(bào)告安監(jiān)部
門和公安機(jī)關(guān),并填報(bào)《事故快報(bào)表》。發(fā)生死亡3人或3人以上
的較大、重大、特別重大死亡事故,應(yīng)在事故發(fā)生后立即報(bào)告市、縣
安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和公安機(jī)關(guān)。發(fā)生事故后,應(yīng)以最快捷的方式
(電話、傳真等)向有關(guān)部門報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位名稱、
地址、發(fā)生時(shí)間、傷亡人員、經(jīng)濟(jì)損失情況,以及事故的初步原因和
經(jīng)過(guò)。若事態(tài)仍在繼續(xù),還要隨時(shí)報(bào)告。后續(xù)報(bào)告應(yīng)該包括以下內(nèi)容:
事故更具體一些的信息,事故發(fā)生后各方采取了何種應(yīng)急措施,事故
現(xiàn)場(chǎng)處理情況。
5應(yīng)急響應(yīng)
5.1響應(yīng)分級(jí)
針對(duì)事故危害程度、影響范圍和單位控制事態(tài)的能力,本公司將事故
為三級(jí):I級(jí),本公司無(wú)力處置需要外援的事故、災(zāi)害或險(xiǎn)情;II
級(jí)本公司有能力處置的重傷及以上事故、災(zāi)害或險(xiǎn)情;III級(jí),項(xiàng)目或
班組可以直接處置的輕傷及以下事故(但社會(huì)影響較大的III級(jí)事故由
公司處置)。
三級(jí)響應(yīng):一般險(xiǎn)情,指事故已發(fā)生,事故后果的嚴(yán)重性和影響
范圍,處于現(xiàn)場(chǎng)可控狀態(tài),未波及到其它現(xiàn)場(chǎng),而做出相應(yīng)的響應(yīng)。
如初起火災(zāi)、電氣設(shè)備漏電或冒煙、機(jī)械設(shè)備與容器外殼變型或
有裂痕,觸電、起重傷害、高處墜落、車輛傷害、物體打擊等時(shí),啟
動(dòng)三級(jí)響應(yīng)。
二級(jí)響應(yīng):一般事件,指出現(xiàn)事故已發(fā)生,三級(jí)響應(yīng)已啟動(dòng),但
現(xiàn)場(chǎng)不可控狀態(tài),已波及到其它現(xiàn)場(chǎng),而做出相應(yīng)的響應(yīng)。
如發(fā)生火災(zāi)或者機(jī)械傷害、車輛傷害等,三級(jí)響應(yīng)已啟動(dòng),依靠
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現(xiàn)場(chǎng)人員撲救,火災(zāi)仍未能撲滅,或者受傷人員由現(xiàn)場(chǎng)人員做簡(jiǎn)單處
理不能得到解決,在公司應(yīng)急救援人員可采取處置措施控制的“可控
制的事故”時(shí),啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)。
一級(jí)響應(yīng):公司啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)后事故仍在擴(kuò)大,事故超過(guò)本公司
應(yīng)急能力,后果嚴(yán)重性或影響范圍超出企業(yè)的控制能力,可能或已經(jīng)
波及到企業(yè)外的狀態(tài)。
如:發(fā)生一人以上嚴(yán)重傷害事故、多人受傷事故,或發(fā)生公司應(yīng)
急人員無(wú)法控制的火災(zāi)、爆炸事故等情況。公司應(yīng)急指揮部在組織應(yīng)
急救援的同時(shí),應(yīng)立即撥打119或120,并上報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、
環(huán)保局、衛(wèi)生防疫等部門報(bào)警求援;向周邊單位通告事故情況。
5.2響應(yīng)程序
事故、災(zāi)害、險(xiǎn)情發(fā)生后,按照下圖“突發(fā)事件處置圖”規(guī)定的程序
處置。
根據(jù)事故、災(zāi)害、險(xiǎn)情的大小和發(fā)展趨勢(shì),在本公司不能處置或控制
事態(tài)發(fā)展時(shí),由應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)或現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng)確定啟動(dòng)擴(kuò)大應(yīng)急響
應(yīng)程序,請(qǐng)求外部救援力量支持。擴(kuò)大響應(yīng)以后的程序按當(dāng)?shù)卣?/p>
有關(guān)部門預(yù)案程序執(zhí)行。上級(jí)預(yù)案啟動(dòng)后,本公司應(yīng)急預(yù)案自動(dòng)啟動(dòng)。
見(jiàn)表5.2o
表5.2預(yù)警、響應(yīng)、指揮機(jī)構(gòu)、預(yù)案對(duì)應(yīng)表
序號(hào)預(yù)警分級(jí)響應(yīng)分級(jí)指揮機(jī)構(gòu)分級(jí)預(yù)案體系分級(jí)
1三級(jí)預(yù)警三級(jí)響應(yīng)公司現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急小組現(xiàn)場(chǎng)處置方案
2二級(jí)預(yù)警二級(jí)響應(yīng)公司應(yīng)急指揮部綜合應(yīng)急預(yù)案
3一級(jí)預(yù)警一級(jí)響應(yīng)當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急指揮中心當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急預(yù)案
事故應(yīng)急救援系統(tǒng)的應(yīng)急響應(yīng)程序按過(guò)程分為接警、響應(yīng)級(jí)別確
定、應(yīng)急啟動(dòng)、救援行動(dòng)、應(yīng)急結(jié)束等過(guò)程,如圖57所示:
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圖5-2事故應(yīng)急響應(yīng)程序
5.2.1接警與響應(yīng)級(jí)別確定
當(dāng)班、值班負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)警后,按照事件情況及分級(jí)條件做
出判斷,確定響應(yīng)級(jí)別。如果事故不足以啟動(dòng)應(yīng)急救援體系的最低響
應(yīng)級(jí)別,響應(yīng)關(guān)閉。
5.2.2應(yīng)急啟動(dòng)
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確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別以后,按所確定的響應(yīng)級(jí)別啟動(dòng)應(yīng)急程序:
(1)三級(jí)響應(yīng)由各崗位負(fù)責(zé)人組織當(dāng)班崗位人員進(jìn)行處理。
(2)二級(jí)響應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)實(shí)施,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在事故
現(xiàn)場(chǎng)成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,接受公司應(yīng)急指揮部指示,調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急資
源,指揮各應(yīng)急救援小組趕赴現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)救援。
(3)一級(jí)響應(yīng)由政府部門組織實(shí)施,做出解決整個(gè)緊急事件的
決定;政府部門應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)做出保護(hù)生命和財(cái)產(chǎn)以及控制所必需的各種
決定。
5.2.3應(yīng)急行動(dòng)
現(xiàn)場(chǎng)指揮負(fù)責(zé)人立即召集事故現(xiàn)場(chǎng)指揮部的成員到指定地點(diǎn)集
合,事故現(xiàn)場(chǎng)指揮部根據(jù)事故性質(zhì)啟動(dòng)相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)處置方案,各應(yīng)急
救援小組進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)后,按照附件中的現(xiàn)場(chǎng)處置方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急
救援工作。
5.2.4資源調(diào)配
事故發(fā)生后,各級(jí)響應(yīng)級(jí)別的現(xiàn)場(chǎng)指揮在各自的職權(quán)范圍內(nèi),對(duì)
救援資源進(jìn)行調(diào)配。需要調(diào)動(dòng)其它單位(部門)資源時(shí),及時(shí)請(qǐng)示上
級(jí)領(lǐng)導(dǎo),支援事故救援。在緊急狀態(tài)下,采取“特事特辦”、“手續(xù)從
簡(jiǎn)”的辦法,快速辦理各種資源的調(diào)配手續(xù)。
5.2.5應(yīng)急避險(xiǎn)
發(fā)生事故后,為防止無(wú)關(guān)人員誤入現(xiàn)場(chǎng)造成傷害,由現(xiàn)場(chǎng)警戒組
根據(jù)事故的大小劃定警戒區(qū),設(shè)立標(biāo)識(shí),同時(shí)禁止無(wú)關(guān)人員和車輛進(jìn)
入警戒區(qū)。
所有人員到達(dá)指定安全地點(diǎn)后,由現(xiàn)場(chǎng)秩序組或指定專人對(duì)人員
進(jìn)行清點(diǎn),并將清點(diǎn)情況報(bào)告給總指揮,以確保人員安全。如發(fā)現(xiàn)有
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人失蹤時(shí),必須第一時(shí)間通知指揮部,說(shuō)明失蹤人員最后出現(xiàn)的地點(diǎn)
及當(dāng)時(shí)正在從事的工作等詳細(xì)情形。
5.3處置措施
事故、災(zāi)害的預(yù)防及事故、災(zāi)害、險(xiǎn)情的具體處置措施,見(jiàn)各專項(xiàng)應(yīng)
急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。
5.4應(yīng)急結(jié)束
事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制,環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致次生、衍生事故的隱患
消除后,經(jīng)應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)(現(xiàn)場(chǎng)指揮長(zhǎng))或現(xiàn)場(chǎng)的政府應(yīng)急指揮
機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后,現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援結(jié)束。應(yīng)急結(jié)束時(shí),應(yīng)明確以下事項(xiàng)及責(zé)
任部門、期限:
1)事故及救援情況上報(bào);
2)需向事故調(diào)查組移交的相關(guān)事項(xiàng);
3)事故應(yīng)急救援工作總結(jié)。
5.4.1應(yīng)急終止條件
符合下列條件的,即滿足應(yīng)急終止條件:
1)事故現(xiàn)場(chǎng)得到控制,事件條件已經(jīng)消除;
2)事故造成的危害已被徹底清除,無(wú)繼發(fā)可能;
3)事故現(xiàn)場(chǎng)的各種專業(yè)應(yīng)急處置行動(dòng)已無(wú)繼續(xù)的必要。
5.4.2事故終止程序
由總指揮下達(dá)解除應(yīng)急救援的命令,由后勤保障組通知各個(gè)部門
解除警報(bào),由現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)組通知警戒人員撤離,在涉及到周邊社區(qū)和單
位的疏散時(shí),由總指揮通知周邊單位負(fù)責(zé)人員或者社區(qū)負(fù)責(zé)人解除警
報(bào)。
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5.4.3應(yīng)急結(jié)束后續(xù)工作
a)應(yīng)急總結(jié)
1)應(yīng)急終止后,事故發(fā)生部門負(fù)責(zé)編寫應(yīng)急總結(jié),應(yīng)至少包括以
下內(nèi)容:
?事件情況,包括事件發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、波及范圍、損失、人員
傷亡情況、事件發(fā)生初步原因;
?應(yīng)急處置過(guò)程;
?處置過(guò)程中動(dòng)用的應(yīng)急資源;
?處置過(guò)程遇到的問(wèn)題、取得的經(jīng)驗(yàn)和吸取的教訓(xùn);
?對(duì)預(yù)案的修改建議。
2)應(yīng)急指揮部根據(jù)應(yīng)急總結(jié)和值班記錄等資料進(jìn)行匯總、歸檔,
并起草上報(bào)材料。
3)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)向海珠區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局上報(bào)。
b)應(yīng)急事件調(diào)查
按照事件調(diào)查組的要求,事故部門應(yīng)如實(shí)提供相關(guān)材料,配合事
件調(diào)查組取得相關(guān)證據(jù)。
6信息公開(kāi)
事故、災(zāi)害信息由應(yīng)急指揮部或事故、災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部指定
專人負(fù)責(zé),及時(shí)、準(zhǔn)確向新聞媒體、社會(huì)通報(bào)事故、災(zāi)害或險(xiǎn)情信息。
7后期處置
事故、災(zāi)害(險(xiǎn)情)搶險(xiǎn)結(jié)束后,應(yīng)急指揮部對(duì)包括傷員的后期
治療、死者的善后事宜、保險(xiǎn)理賠、損失統(tǒng)計(jì)、污染物處理、現(xiàn)場(chǎng)清
理、事故、災(zāi)害后果影響消除、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、善后賠償、搶險(xiǎn)過(guò)程
和應(yīng)急救援能力評(píng)估及應(yīng)急預(yù)案的修訂等事項(xiàng),做好安排布置。
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7.1污染物處置
所有事故應(yīng)急過(guò)程中產(chǎn)生的污染物必須及時(shí)全面徹底清理和統(tǒng)
一收集,并嚴(yán)格按有關(guān)法律法規(guī)要求進(jìn)行分類處理。對(duì)于普通廢物可
以歸入生活施工垃圾由環(huán)衛(wèi)部門處理,對(duì)于含危險(xiǎn)廢物的污染物必須
統(tǒng)一收集后交由具有環(huán)保部門認(rèn)可的具有相應(yīng)廢物接收處理資質(zhì)的
單位處理,轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物必須按環(huán)保部門的規(guī)定辦理危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)
單手續(xù)。
7.2事故后果影響消除
事故后果影響包括事故對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境和企業(yè)聲譽(yù)造成的影響。在
完成事故調(diào)查后,企業(yè)應(yīng)通過(guò)更換購(gòu)入設(shè)施,維修裝修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等方
式將事故現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)至正常生產(chǎn)態(tài),以減少事故影響。
對(duì)于事故造成的環(huán)境影響企業(yè)應(yīng)繼續(xù)跟蹤監(jiān)測(cè),持續(xù)積極采取相
應(yīng)環(huán)境處理措施盡量減少事故對(duì)環(huán)境造成的影響。
企業(yè)可利用媒體進(jìn)行積極正面的宣傳,同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教育,落實(shí)
事故整改措施,安撫員工,和加強(qiáng)安全教育,逐步消除事故帶來(lái)的不
良影響。
7.3生產(chǎn)秩序恢復(fù)
如事故只造成人員輕傷、設(shè)備損壞等,影響較小。事故后則采取
恢復(fù)生產(chǎn)的相關(guān)措施。
如事故造成人員傷亡,較大的經(jīng)濟(jì)損失,影響較大。事故應(yīng)急結(jié)
束后,應(yīng)保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),設(shè)置警戒線,劃定事故現(xiàn)場(chǎng)范圍,并配合
公安、消防、安監(jiān)等部門進(jìn)行事故調(diào)查處理,禁止一切無(wú)關(guān)人員進(jìn)入
現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí),積極配合事故調(diào)查處理部門查清事故原因、經(jīng)過(guò),制訂
和落實(shí)事故整改和防范措施,防范類似事故再次發(fā)生。該情況下后期
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處置工作需在政府部門全面指導(dǎo)下進(jìn)行,在取得政府同意的情況下,
要采取積極的措施盡快恢復(fù)生產(chǎn)。需要做好三方面的工作,一是穩(wěn)定
員工思想;二是對(duì)事故造成損壞的設(shè)備設(shè)施、建構(gòu)筑物和場(chǎng)所積極修
復(fù),盡快使設(shè)備設(shè)施滿足生產(chǎn)條件;三是做好事故整改和防范措施,
做好員工的安全教育,確保安全生產(chǎn)。
7.4善后賠償
財(cái)產(chǎn)損失由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)計(jì),事故發(fā)生部門做好配合工作。發(fā)
生人員傷亡的,由公司組織人員對(duì)受傷人員及傷亡人員家屬進(jìn)行安撫,
按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行善后賠償。
7.5搶險(xiǎn)過(guò)程和應(yīng)急救援能力評(píng)估及應(yīng)急預(yù)案的修訂
由公司領(lǐng)導(dǎo)、安全員、行政部、技術(shù)部門等組建調(diào)查評(píng)估小組,
對(duì)事發(fā)原因、應(yīng)急過(guò)程、損失、責(zé)任部門獎(jiǎng)懲、應(yīng)急需求等做出綜合
調(diào)查評(píng)估,形成調(diào)查報(bào)告,提交公司安全生產(chǎn)管理小組審核。
由調(diào)查評(píng)估小組負(fù)責(zé)對(duì)事故應(yīng)急能力進(jìn)行評(píng)估,并由應(yīng)急總指揮
組織相關(guān)人員針對(duì)不足之處對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂,并及時(shí)發(fā)布。
8保障措施
8.1通信與信息保障
建立以固定通信為主,移動(dòng)通信、對(duì)講通信、網(wǎng)絡(luò)通信為輔的應(yīng)
急指揮通信系統(tǒng),保證在緊急情況下,預(yù)警和指揮信息暢通。
定期對(duì)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)、應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急保障機(jī)構(gòu)的通信聯(lián)絡(luò)方式
進(jìn)行更新。保證在緊急情況下,參加應(yīng)急工作的部門、單位和個(gè)人信
息暢通。(見(jiàn)附件1:附表1,附表2,附表3)
8.2應(yīng)急隊(duì)伍保障
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公司應(yīng)急隊(duì)伍是公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急的骨干力量,其任務(wù)主要是擔(dān)
負(fù)本公司各類安全事故的救援及處置。本公司通過(guò)補(bǔ)充人員,開(kāi)展技
能培訓(xùn)和應(yīng)急演練,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。也可向政府救援組織110、
119、120請(qǐng)求支援。同時(shí),本公司還建立兼職應(yīng)急救援隊(duì),以處置
早期事故或小事故、災(zāi)害及險(xiǎn)情。企業(yè)兼職應(yīng)急救援隊(duì)組成如下:
搶險(xiǎn)組組長(zhǎng):(副總經(jīng)理)
搶險(xiǎn)組成員:(安防管理部經(jīng)理)、(安防管理部治安主管)、(安防管
理部處突主管)、(安防管理部督導(dǎo))、(安防管理部督導(dǎo))、(安防管理
部督導(dǎo))。
8.3應(yīng)急物資裝備保障
我公司建有《應(yīng)急物資裝備清單》(見(jiàn)附件),落實(shí)了責(zé)任單位、人員,
定期檢查、維護(hù)、更新。分工做好物資器材維護(hù)保養(yǎng)工作,如應(yīng)急指
揮電話;配備應(yīng)急的呼吸器材,如防毒面具等;消防器材、人員防護(hù)
裝備。上述器材由安全生產(chǎn)管理人員專人保管,納入班組日常管理,
并每月定期檢查保養(yǎng),以備急用,應(yīng)急設(shè)施(備)與物資見(jiàn)附件:附
表5o
8.4經(jīng)費(fèi)保障
公司每年統(tǒng)籌安排的專項(xiàng)安全資金用于應(yīng)急裝備配置和更新、應(yīng)
急物資的購(gòu)買和儲(chǔ)備、應(yīng)急預(yù)案的編制和演練等。
8.5其他保障
8.5.1交通運(yùn)輸保障
發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,公司應(yīng)急指揮部根據(jù)救援需要及時(shí)調(diào)整交
通運(yùn)輸力量,提供交通運(yùn)輸保障。公司內(nèi)交通運(yùn)輸力量不足時(shí),及時(shí)
向政府或有關(guān)交通行政主管部門申請(qǐng)?zhí)峁┙煌ㄟ\(yùn)輸支持。
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8.5.2醫(yī)療衛(wèi)生保障
公司配備有常用的應(yīng)急藥品,提供應(yīng)急所需。并與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院及其他附
近的醫(yī)院密切聯(lián)系,一旦發(fā)生事故,及時(shí)通過(guò)醫(yī)院給予保障。我公司
對(duì)兼職應(yīng)急救援隊(duì)員進(jìn)行了必要的現(xiàn)場(chǎng)急救知識(shí)培訓(xùn),可以滿足現(xiàn)場(chǎng)
急救需要。
8.5.3后勤保障
公司購(gòu)置和儲(chǔ)備有相應(yīng)的應(yīng)急物資,供事故之需。
8.5.4其他保障
(1)應(yīng)急照明保障:公司設(shè)置應(yīng)急照明,以確保事故的應(yīng)急。
(
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