公共租賃住房工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案

公共租賃住房工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案 1.質(zhì)量方針 2.質(zhì)量目標(biāo) 3.創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解 9 1.項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)管理機(jī)構(gòu) 92.項(xiàng)目部職責(zé)分配 3.職能分工及職責(zé)分解 1.質(zhì)量保證體系 2.質(zhì)量目標(biāo)控制過程 3.影響工程質(zhì)量的五大因素及對(duì)策 4.施工質(zhì)量目標(biāo)控制任務(wù)和方法 2.編制專項(xiàng)方案 203.建立質(zhì)量控制點(diǎn) 204.分項(xiàng)工程質(zhì)量預(yù)控措施 21 1模板工程質(zhì)量控制程序 252.鋼筋工程質(zhì)量控制程序 263.砼工程質(zhì)量控制程序 274.防水工程質(zhì)量控制程序 295.隱蔽工程質(zhì)量控制檢查 30 302.開展QC質(zhì)量小組活動(dòng) 31 1.檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃 312.檢驗(yàn)試驗(yàn)控制 323.檢驗(yàn)和試驗(yàn)方法 334.試驗(yàn)檢驗(yàn)資料的管理 35 1.工程技術(shù)檔案資料管理目標(biāo) 352.工程技術(shù)檔案資料管理網(wǎng)絡(luò) 353.施工過程技術(shù)資料的歸檔管理措施 35 1.組織管理措施 362.經(jīng)濟(jì)管理措施 363.合同管理措施 36隱蔽工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收制度 52建筑主要特征表：建筑類型民用建筑（居住公建）年限建筑合理使用年限三類50年耐火等級(jí)二類二級(jí)防水等級(jí)地下室防水二級(jí)，屋面為一級(jí)結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)50年抗震設(shè)防類別丙類抗震設(shè)防裂度主要結(jié)構(gòu)選型剪力墻框架結(jié)構(gòu)、筏板基礎(chǔ)建筑層數(shù)地下2層，地上14/16層總高度47.95m建筑基底面積約4700m2建筑總面積1#樓9790.5㎡,2#樓8452.2㎡（2）建筑構(gòu)造及裝修部位做法備注墻體外墻體200厚，管道井及分戶墻100厚所有墻體均選用加氣砼砌塊樓地面地下室為40厚C20細(xì)石混凝土加純水漿抹光、首層～二層、三層以上住房的房間、客廳及公共走廊采用500*500耐磨磚；衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)采用300*300防滑磚；樓梯間、步級(jí)采用防滑地磚；屋面2厚聚合物水泥基防水涂膜，30厚擠塑泡沫保溫隔熱板，40厚C30UEA細(xì)石混凝土，內(nèi)配Φ6@200*200鋼筋,每隔5m*5m設(shè)20寬分隔縫,防水油膏填縫.梯間門采用乙級(jí)防火門、夾板平開門、灰藍(lán)色鋁合金門窗、70系列鋁合金推拉門、50系列平開門、100系列地彈簧門。頂棚所有天棚采用1：3水泥砂漿找平，1：2水泥砂漿抹面壓光，滿刮膩?zhàn)佑桶咨槟z漆外墻面45×45×8厚飾面磚純水泥掃縫面粉刷、涂料面：乳膠漆兩遍；貼面磚：45×45×8厚飾面磚白水泥掃縫2.4主要建筑材料技術(shù)指標(biāo)①鋼材：采用HPB300、HRB335、HRB400、HRBF400、RRB400鋼筋。②混凝土1、混凝土強(qiáng)度等級(jí)構(gòu)件部位框架柱、剪力墻樓層梁板樓梯-1～頂層地下部分1～10層11～頂層砼強(qiáng)度等級(jí)C35（-1-4層）C30（5-16層）C30C30C2527.73～36.15m。各巖（土）層名稱、性程性質(zhì)較差，未經(jīng)處理加固不宜作為持力層，開挖穩(wěn)定性2-3粉砂：灰黃色，松散，飽和。沖積而成，級(jí)配一般，礦物成分主要為石英，含少量粘粒。層頂標(biāo)高為19.61～29.82m,層底標(biāo)高為18.11～28.02m,厚度為1.5~作為持力層，開挖自穩(wěn)定性差，透水強(qiáng)，開挖時(shí)應(yīng)采取支護(hù)和本場(chǎng)地內(nèi)基巖為石炭系沉積巖，巖性有粉砂巖、泥灰成分除石英外，已基本風(fēng)化成土。巖石結(jié)構(gòu)已基本破壞，風(fēng)化礦物成分主要為石英及少量云母，礦物結(jié)晶程度高，長(zhǎng)石及云粒結(jié)構(gòu)，塊狀構(gòu)造。巖石結(jié)構(gòu)已大部分破壞，風(fēng)化裂隙發(fā)育承載力較好，該層擬建場(chǎng)地內(nèi)揭露鉆孔較少，而且地層較薄地下水對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)具有微腐蝕性，對(duì)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)土對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)具有弱腐蝕性，對(duì)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中各層土層具有層位交互、交錯(cuò)不穩(wěn)定、層厚變化場(chǎng)地貌為沖積平原地貌，綜合分析，場(chǎng)地地下水水量豐富氣降雨高補(bǔ)給和相鄰含水層側(cè)向補(bǔ)給，排泄方式主要靠日照本工程位于從化市，周邊交通便利，但道路旁常有停本工程作為從化市保障性住房，為一重大民生工程，施。在保證工程質(zhì)量、安全文明施工及環(huán)境保護(hù)的前提下，依大，而且要日以繼夜地工作，周轉(zhuǎn)材及機(jī)械設(shè)備方面的投砂數(shù)量大，而施工范圍大，且材料運(yùn)輸交通不便，材料本工程規(guī)模大，主體結(jié)構(gòu)施工所需的鋼筋、模板等材本工程施工期間不僅有主體結(jié)構(gòu)工程施工，而且有消裝、精裝修等專業(yè)工程施工，另外還有眾多材料供應(yīng)商，所以本工程位于珠江口岸，遠(yuǎn)離大陸，屬亞熱帶季風(fēng)性氣大。施工總工期內(nèi)逢有雨季，其中外裝修工程、場(chǎng)區(qū)道路此合理的安排和組織避免和減少臺(tái)風(fēng)、雨季的影響本工程工期特別緊迫，為防止工程因春節(jié)等節(jié)假日期訂出切實(shí)有效的施工管理措施，保證本工程如新型模板及腳手架應(yīng)用技術(shù)、直螺紋鋼筋連技術(shù)、新型建筑防水和塑料管應(yīng)用技術(shù)、計(jì)算機(jī)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，由職能管理機(jī)構(gòu)專職質(zhì)的質(zhì)量目標(biāo)：廣州市建設(shè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)優(yōu)良樣板工程、廣州市優(yōu)良主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量目標(biāo)——工程的質(zhì)量目標(biāo)，將單據(jù)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行重控，以分項(xiàng)保分部，以分部保單位工程，實(shí)標(biāo)1234(2)屋面防水層施工完成后，對(duì)整個(gè)屋面進(jìn)行56789項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，保證施工質(zhì)量員安全員材料員試驗(yàn)員資料員質(zhì)量員安全員材料員試驗(yàn)員資料員施工員人員管理體系要求項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理工長(zhǎng)項(xiàng)目工程師質(zhì)量主管環(huán)境安全主管資料員管理手冊(cè)章節(jié)GB/T19001GB/T24001GB/T280014.1一體化管理體系總要求4.14.14.1▲4.2.1文件要求4.2.14.4.44.4.4▲4.2.2管理手冊(cè)4.2.24.4.44.4.4▲4.2.3文件控制4.2.34.4.54.4.5▲4.2.4記錄的控制4.2.44.5.44.5.3▲5.1管理承諾5.15.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)5.25.3質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針5.34.24.2▲○5.4.1質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)指5.4.14.3.34.3.3▲○5.4.2一體化管理體系策劃5.4.24.34.35.4.3環(huán)境因素4.3.1▲○5.4.4危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制4.3.1▲○5.4.5法律法規(guī)及其他要求4.3.24.3.2▲○5.4.6環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案4.3.34.3.4▲○○5.5.1職責(zé)與權(quán)限5.5.14.4.14.4.1▲○5.5.2管理者代表與員工代表5.5.24.4.14.4.1▲5.5.3溝通與協(xié)調(diào)5.5.34.4.34.4.3▲○5.6管理評(píng)審5.64.64.6▲○6.1資源提供6.14.4.14.4.1▲○人員管理體系要求項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理工長(zhǎng)項(xiàng)目工程師質(zhì)量主管環(huán)境安全主管資料員管理手冊(cè)章節(jié)GB/T19001GB/T24001GB/T280016.2人力資源6.24.4.24.4.2▲○6.3基礎(chǔ)設(shè)施6.34.4.14.4.1▲○○○6.4工作環(huán)境6.44.4.14.4.1▲○○○7.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃7.14.34.3▲○7.2與顧客有關(guān)的過程7.24.3.1/4.3.24.3.1/4.3.2▲○7.4.1采購(gòu)7.44.4.64.4.6▲○7.4.2工程分包7.44.4.64.4.6▲○7.5.1施工和服務(wù)提供的控制7.5.14.4.64.4.6▲○○7.5.2施工和服務(wù)提供過程的確認(rèn)7.5.24.4.64.4.6▲○○7.5.3標(biāo)識(shí)和可追溯性7.5.34.4.64.4.6▲○○7.5.4顧客財(cái)產(chǎn)7.5.44.4.64.4.6▲○○○7.5.5產(chǎn)品防護(hù)7.5.54.4.64.4.6▲○7.6環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)行控制4.4.64.4.6▲○7.7應(yīng)急準(zhǔn)備和響4.4.74.4.7▲○應(yīng)7.8應(yīng)7.8監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制7.64.5.14.5.1▲○8.2.1顧客滿意8.2.1▲○8.2.2內(nèi)部審核8.2.24.5.54.5.4▲○8.2.3過程的監(jiān)視和測(cè)量8.2.34.5.14.5.1▲○8.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量8.2.4▲○8.2.5環(huán)境、職業(yè)健康安全監(jiān)視和測(cè)量4.5.14.5.1▲○8.2.6合規(guī)性評(píng)價(jià)4.5.2▲○人員管理體系要求項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理工長(zhǎng)項(xiàng)目工程師質(zhì)量主管環(huán)境安全主管資料員管理手冊(cè)章節(jié)GB/T19001GB/T24001GB/T280018.3不合格品的控制8.3▲○8.4數(shù)據(jù)分析8.44.5.14.5.1▲○○8.5.1持續(xù)改進(jìn)8.5.14.5.34.5.2▲○8.5.2糾正措施8.5.24.5.34.5.2▲○○8.5.3預(yù)防措施8.5.34.5.34.5.2▲○○①對(duì)所承擔(dān)的項(xiàng)目工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，組織貫徹國(guó)家上級(jí)②以符合《管理手冊(cè)》標(biāo)準(zhǔn)且有效的質(zhì)量體系及充分的人力④組織人力物力、資源活動(dòng)，分析質(zhì)量情況，采取糾⑤負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部接受質(zhì)量體系審核的準(zhǔn)備工⑥項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，在保證質(zhì)量的前提經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)的完成，并督促項(xiàng)目所有管理人員①負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目人力、物力、機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和管理，合②工程部對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行選擇評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)組織對(duì)合④負(fù)責(zé)組織對(duì)工程施工進(jìn)度、生產(chǎn)安全、文明施工、環(huán)境保①組織項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙會(huì)審，參加業(yè)主或其②參加項(xiàng)目部質(zhì)量管理策劃，負(fù)責(zé)施工中對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)、⑦組織技術(shù)人員根據(jù)工程實(shí)際情況提出設(shè)計(jì)變更、工程洽商⑨組織一般質(zhì)量事故分析，并負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量問題的糾正措施質(zhì)量檢查員對(duì)于工程質(zhì)量控制和工程創(chuàng)優(yōu)負(fù)有直接責(zé)當(dāng)?shù)念A(yù)見性，提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對(duì)③參加工序隱檢，負(fù)責(zé)核定分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，⑤參加一般質(zhì)量事故分析，監(jiān)督糾正措施實(shí)⑦在施工過程中嚴(yán)格落實(shí)自檢、互檢、交接檢制度，施工員作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)工過程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查隨時(shí)指出作業(yè)班組③及時(shí)收集、整理工程管理與驗(yàn)收資料、施工管理資料、施量記錄、施工物資資料、施工記錄、施工試驗(yàn)記錄①嚴(yán)格遵守試驗(yàn)操作規(guī)程，制定項(xiàng)目試驗(yàn)計(jì)劃，認(rèn)真填寫③在澆筑混凝土和砌筑砂漿等過程中，按照試驗(yàn)規(guī)程制作砂②編制物資月度采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)上報(bào)建設(shè)單③組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)證，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查物資的標(biāo)識(shí)⑤負(fù)責(zé)組織檢查各施工專業(yè)（工種）培訓(xùn)計(jì)劃編制執(zhí)本項(xiàng)目將按照公司ISO9001質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行運(yùn)作，建立健全項(xiàng)目質(zhì)保體系，明確各職能部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師組織保證質(zhì)量保證體系 材料構(gòu)件設(shè)備核檢檢達(dá)到目的工程質(zhì)量檢測(cè)工程質(zhì)量評(píng)定工序質(zhì)量檢驗(yàn)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)門負(fù)責(zé)的質(zhì)量體系要素，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系程序文件運(yùn)行，質(zhì)量保證體系見下圖。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師組織保證質(zhì)量保證體系 材料構(gòu)件設(shè)備核檢檢達(dá)到目的工程質(zhì)量檢測(cè)工程質(zhì)量評(píng)定工序質(zhì)量檢驗(yàn)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)進(jìn)行質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)督促、檢查和綜合各部門各級(jí)質(zhì)量活動(dòng)并進(jìn)行質(zhì)量反饋組織技術(shù)交流和落實(shí)，確保按計(jì)劃保質(zhì)保量完成任務(wù)，并進(jìn)行圖紙會(huì)審，編制施工計(jì)劃，組織隱檢、預(yù)驗(yàn)和驗(yàn)收組織實(shí)施施工測(cè)量和復(fù)測(cè)，搞好測(cè)量放線工作，保證施工精度做好材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收和抽檢，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作供應(yīng)合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量證明，搞好材料的限額發(fā)放管理實(shí)行以管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備為中心的質(zhì)量責(zé)任制，做好設(shè)備檢查鑒定，填好運(yùn)行記錄根據(jù)質(zhì)量狀況，監(jiān)督資金發(fā)放，有權(quán)不驗(yàn)不合格工程.以“百年大計(jì)質(zhì)量為本”的教育活動(dòng)安全生產(chǎn)制度質(zhì)量管理責(zé)任制度文明施工責(zé)任制度新技術(shù)應(yīng)用責(zé)任制度單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)事前控制事后事前控制事后控制施工準(zhǔn)備階段.質(zhì)量保證體系.施工管理人員資質(zhì)審查.原材料.半成品.構(gòu)配件質(zhì)量控制.施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制.施工方案.方法.計(jì)劃.檢驗(yàn)方法審查.新技術(shù).新工藝.新材料審查.圖紙自(會(huì))審..技術(shù).質(zhì)量交底.申請(qǐng)開工.把好開工關(guān).竣工質(zhì)量檢驗(yàn).工程質(zhì)量評(píng)定.工程質(zhì)量文件審核.建檔.按施工組織設(shè)計(jì)（方案）施工.施工過程質(zhì)量控制.做好動(dòng)態(tài)控制，保證安全,質(zhì)量，進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).做好各項(xiàng)紀(jì)錄，檢查表.分部.分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)定根據(jù)工程的實(shí)際情況對(duì)影響工程質(zhì)量的五大因素采取相應(yīng)的影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素管理者資質(zhì)人操作者資質(zhì)分包者資質(zhì)原材料、半成品、構(gòu)配件質(zhì)量材料對(duì)策設(shè)備、器材施工機(jī)械設(shè)備機(jī)械設(shè)備測(cè)量器具施工組織設(shè)計(jì)施工方法施工方案、方法、計(jì)劃工藝技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境自然環(huán)境條件環(huán)境工程技術(shù)條件質(zhì)量體系項(xiàng)目管理?xiàng)l件質(zhì)量保證活動(dòng)影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素管理者資質(zhì)人操作者資質(zhì)分包者資質(zhì)原材料、半成品、構(gòu)配件質(zhì)量材料對(duì)策設(shè)備、器材施工機(jī)械設(shè)備機(jī)械設(shè)備測(cè)量器具施工組織設(shè)計(jì)施工方法施工方案、方法、計(jì)劃工藝技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境自然環(huán)境條件環(huán)境工程技術(shù)條件質(zhì)量體系項(xiàng)目管理?xiàng)l件質(zhì)量保證活動(dòng)集團(tuán)公司審查項(xiàng)目部審查項(xiàng)目部審查檢、試驗(yàn)檢驗(yàn)質(zhì)量控制檢測(cè)集團(tuán)公司審批集團(tuán)公司審批項(xiàng)目部審批按文明施工標(biāo)準(zhǔn)檢查方案中采取預(yù)防措施業(yè)主、監(jiān)理、承包商三方配合協(xié)商建立體系工序控制、QC小組施工質(zhì)量目標(biāo)控制任務(wù)和方法祥見表3-2根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際，我們將立各項(xiàng)管理制度，確保質(zhì)量目詳見表3-3施工質(zhì)量管理制度一覽表表3-3123456789在施工組織設(shè)計(jì)的總體要求原則下，根據(jù)工程結(jié)構(gòu)情況，編案，從技術(shù)上確保質(zhì)量目標(biāo)的確實(shí)現(xiàn)。專項(xiàng)方案詳見表3-4123456為了保證工程質(zhì)量，達(dá)到優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)，本工程擬建制點(diǎn)詳見表3-5工序質(zhì)量控制點(diǎn)一覽表表3-5123456我們對(duì)本工程進(jìn)行了事先分析，對(duì)認(rèn)為在施工過程項(xiàng)目質(zhì)量預(yù)控措施詳見表3-6工程項(xiàng)目質(zhì)量預(yù)控一覽表表3-61定準(zhǔn)2位程鋼筋工程失法鋼小差現(xiàn)的偏差進(jìn)行矯正.3陷44砼澆灌砼澆灌℃實(shí)抹子壓實(shí)抹“光”否是嚴(yán)格按施工圖及配件存否是 ↓↓ 是 是序號(hào)目標(biāo)1告23為了實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量?jī)?yōu)良的目標(biāo)，充分發(fā)揮科學(xué)技設(shè)備，新材料）技術(shù)，為保證本工程的質(zhì)量目公司“四新”領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部“四新”小組組長(zhǎng)：譚志堅(jiān)新型建筑防水和塑料管就用技術(shù)小組組長(zhǎng):新型建筑防水和塑料管就用技術(shù)小組組長(zhǎng):翟滿堂企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用和管理技術(shù)小組組長(zhǎng)：王貽新深基坑張建波粗直徑鋼筋連接小組組長(zhǎng)：馮健敏1張建波2馮健敏3翟滿堂41張建波2制馮健敏為保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，工程所用主要材料要進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn),現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室只進(jìn)行自檢部123456789加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)管理，建立臺(tái)帳和施工記錄，主要施工單位供貨單位監(jiān)理公司施工單位供貨單位監(jiān)理公司控制內(nèi)容提供按規(guī)定依法退貨或索賠合不根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件提供按規(guī)定依法退貨或索賠合不根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件夾及用料計(jì)劃按品種、規(guī)格、數(shù)量、工期要求簽訂的訂購(gòu)合同格提供合不格格參加抽驗(yàn)合格保管使用，并將有關(guān)出保管使用合格證檢查確認(rèn)隨材料、設(shè)備運(yùn)入工地的出廠合格證和按規(guī)定應(yīng)補(bǔ)做的試驗(yàn)單、化提供合不格格參加抽驗(yàn)合格保管使用，并將有關(guān)出保管使用合格證檢查確認(rèn)隨材料、設(shè)備運(yùn)入工地的出廠合格證和按規(guī)定應(yīng)補(bǔ)做的試驗(yàn)單、化驗(yàn)單由監(jiān)理公司確認(rèn)的試驗(yàn)室或其委托的試驗(yàn)室對(duì)主要材料、構(gòu)件、設(shè)備進(jìn)行抽驗(yàn)單按規(guī)定納入竣工文件存入檔案樣一組，從該批鋼筋中任意抽取兩根鋼筋，每一根鋼筋各截取一根拉伸，一根彎曲試件樣至少要有一條有標(biāo)記。拉伸、冷彎試驗(yàn)度樣不允許進(jìn)行車削加工。必須取自同一混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度、同一抗?jié)B標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)為了檢查結(jié)構(gòu)的拆模、施工期間臨時(shí)負(fù)荷的需要，試件的制作：制作試件前應(yīng)將試模清擦干凈，并在其內(nèi)壁試件應(yīng)在取樣后立即制作，試件的成型方法應(yīng)根據(jù)混凝土坍落度插搗用的鋼搗棒長(zhǎng)為600mm，直徑為16mm，端部應(yīng)磨圓。插搗應(yīng)按螺旋方向從邊緣向中心均勻進(jìn)行，插搗底層時(shí)，搗棒應(yīng)達(dá)到試模底表面，插搗上層時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)連續(xù)檢驗(yàn)十個(gè)驗(yàn)收批，全部單向拉伸試驗(yàn)依次抽樣均并歸入施工技術(shù)檔案。維護(hù)的重要檔案資料。本工程確保工程技術(shù)檔案資料完整、準(zhǔn)堂馮證技術(shù)資料、工程質(zhì)量評(píng)定資料、竣工圖、聲像資料、安全管各分部工程的技術(shù)資料匯編目錄清單，指導(dǎo)資料關(guān)人員進(jìn)行有針對(duì)性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，力求在資料收集、組織管理措施是施工質(zhì)量控制體系具體落實(shí)的前提證體系的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照公司的有關(guān)規(guī)定建立和實(shí)施一系列對(duì)本項(xiàng)目的專業(yè)分包工程的管理除嚴(yán)格按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)須將質(zhì)量目標(biāo)、責(zé)任進(jìn)行分解、明確專業(yè)分包的責(zé)任，二、堅(jiān)持按照施工程序辦事，按照設(shè)計(jì)圖紙和施工三、分部分項(xiàng)工程施工前必須做好技術(shù)交底工作，明確技術(shù)止違章操作，每個(gè)項(xiàng)目施工守成后必須填寫施工與群眾檢查相結(jié)合的方法除公司及工程處的定期和不定期六、收集整理工程技術(shù)資料檔案，工程施工的各項(xiàng)技術(shù)七、工程竣工前驗(yàn)收按有關(guān)規(guī)定實(shí)行預(yù)檢，按照建安工程質(zhì)量通觀感及質(zhì)量定評(píng)表，工程技術(shù)資料檔案須經(jīng)公司技術(shù)質(zhì)安部門八、對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量事幫要及時(shí)逐級(jí)匯報(bào)，待有關(guān)部技術(shù)保證，是對(duì)每個(gè)管理人員和操作人員明確的導(dǎo)向。因此形式?？傮w的技術(shù)交底須在施工前或初期由項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)方案及專項(xiàng)性文件方案措施向有關(guān)部門全面?zhèn)鬟_(dá)和討論。工質(zhì)量安全技術(shù)交底，使參與施工的人個(gè)個(gè)心中有數(shù)，做到不一、單位工程或分部分項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)方方法和施工工藝、操作要點(diǎn)、主要技術(shù)指標(biāo)等。同時(shí)應(yīng)指出工程和節(jié)約等方面的要求，以及班組或工種間進(jìn)交底后由交底人和接受交底人共同簽證。同時(shí)為了便于說明，可一、開工前參加預(yù)算的編制，工程竣工后參加工三、參加編制一般工程施工組織設(shè)計(jì)，認(rèn)真貫八、組織班組開展質(zhì)量管理活動(dòng)和上報(bào)組織質(zhì)量料員提出進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)不合格的材料及構(gòu)件，應(yīng)及六、對(duì)新材料和特殊材料要提供使用說明書，并均不得違章作業(yè)，非本工種人員不得擅自動(dòng)用新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育，并在新工人未熟悉工作環(huán)部位確定；當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時(shí)，可按材料種類