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文檔簡介

鐵路職工代表述職報告5篇鐵路職工代表述職報告1按照路局工會關(guān)于職工代表定期進行述職的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將自己在擔任__鐵路局一屆職代會職工代表期間的工作情況向大家進行匯報:能夠被選為一名代表__客運段職工出席路局職代會的普通職工代表,充分體現(xiàn)了段各級組織和廣大職工對我的信任,這對我個人是一種榮譽,但我感到這份榮譽更多地體現(xiàn)出一種責任,它不斷激勵和鞭策著我圍繞段的改革發(fā)展形勢需要,積極在路局職代會上為加快昆明客運段的發(fā)展提出有針對性的議案。自__年擔任職工代表以來,我始終按照做一名合格的職工代表的標準來嚴格要求自己,不斷完善自己,提高自己的思想認識和理論水平,提高自己參政議政的能力,主要從學習、調(diào)查研究、參政議政三個方面來行使一名普通職工代表的.神圣職責。學習方面:在提高個人素質(zhì)方面,自己自覺學習了《工會法》、《勞動法》、《中國工會章程》等與職工代表正確行使個人職責密切相關(guān)的法律法規(guī),從參政議政的基礎(chǔ)能力上對自己進行了強化同時,自己也認真學習一些客運業(yè)務(wù)相關(guān)知識,不斷掌握和了解當前客運工作的特點,以提出有針對性的提案。調(diào)查研究方面:調(diào)查研究是提案質(zhì)量的保證。為提出有針對性的提案,不斷提高提案的質(zhì)量,我在日常工作中注意收集有關(guān)資料,與一線職工進行交流,了解大家工作中的困難點,尋找工作的著力點,思考提案的突破點。通過調(diào)查研究,幾年來,我共提出了關(guān)于重新核算并提高客運乘務(wù)人員工資的提案、加強鐵路企業(yè)文化建設(shè)的提案、加大對客運廣告投入的提案等多個提案。同時,自己積極對段的改革發(fā)展獻計獻策,響應(yīng)段工會的號召,提出了關(guān)于在段開展團隊文化建設(shè)的建議,受到了肯定。參政議政方面:要成為一名合格的職工代表,就必須嚴肅認真地行使好廣大職工賦予自己的神圣職責,積極地參政議政。作為一名普通的職工代表,在參政議政方面我堅持做到“兩結(jié)合兩思考一服從”,即結(jié)合路局工作部署,思考提案在路局長期發(fā)展規(guī)劃框架下的合理性結(jié)合客運段工作的特殊性,思考提案在當前情況下促進客運工作發(fā)展的現(xiàn)實性服從即在路局相關(guān)部門對提案進行解答反饋后再次進行對比反思,服從路局的采取的相關(guān)措施。雖然自己在擔任路局職代會代表的過程中自覺地發(fā)揮了個人的一點點作用,但是離一名優(yōu)秀的職工代表還有一定的差距,如在個人的參政議政的能力上還有待進一步完善,在提案的針對性和質(zhì)量上也需要進一步提高。對自己的不足之處,我將不斷進行學習,不斷進行反思,不斷加強與廣大職工的聯(lián)系與交流,以此來督促自己早日成為一名稱職的職工代表,不辜負各級組織和廣大職工的期望。我將誠懇接受大家的意見和建議。述職人:20__年__月__日鐵路職工代表述職報告2新的一年即將來臨,在過去的一年里,我作為出發(fā)作業(yè)場一班的工班長,帶領(lǐng)全體職工順利完成了上級領(lǐng)導下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。堅決擁護部長提出的鐵路“跨越式發(fā)展”和“構(gòu)建和諧鐵路”的號召,圓滿的完成了一年的各項工作?,F(xiàn)將我在工作中取得的成績和存在的不足之處向各位領(lǐng)導、各位代表匯報如下:一、在工作方面作為一名基層管理者,我能夠做到在工作中恪守己律。認真落實執(zhí)行上級下達的各項工作任務(wù)和文件精神,并在日常的班組管理建設(shè)與工作中體現(xiàn)出來,且能夠扎實有效地開展,不搞“形式主義”。做到思想上重視、制度上健全、措施上得力。要求自己以及全體職工要牢固樹立“安全第一”的思想和“顧大局、識大局”的意識,確保每日的工作得以順利開展,列車質(zhì)量和暢通得以充分保障。在班組基礎(chǔ)管理建設(shè)中,我充分利用“民管會”和點名、碰頭會的機會,發(fā)揚民主管理、人性化管理、和諧管理,針對班組職工提出的意見和建議認真聽取,仔細分析,結(jié)合實際給與采納共同完善和健全班組各項管理制度及基礎(chǔ)建設(shè),認真填寫班組各類管理臺賬。對于職場管理,我對班組的定臵管理嚴格要求,讓職工都能夠養(yǎng)成良好的習慣,強化班組自控性的建設(shè)現(xiàn)場管理中,抓住“關(guān)鍵點、關(guān)鍵車、關(guān)鍵人、關(guān)鍵設(shè)備”的安全卡控,嚴格列車質(zhì)量監(jiān)控、抽查制度,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場工作中的違章違紀行為,對于當事人給予教育、糾正和談心,并且落實到實際整改中,以防他人的.重蹈覆轍。通過不懈地努力,班組各項管理工作得以順利開展,安全生產(chǎn)有序可控。二、在學習方面在生活中始終嚴格要求自己的言行舉止,能夠遵紀守法,遵章守紀,忠于職守、實事求是、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會公德。對于職工反映的合理化意見和建議,能夠及時向上級反映,做好上級與職工群眾的橋梁紐帶工作。在業(yè)務(wù)學習方面,由于今年班組的人員調(diào)動情況十分頻繁,老職工的大量流失給班組的日常檢修工作帶來很大的挑戰(zhàn)。于是班組充分利用間休時間和業(yè)余時間,大力開展崗位業(yè)務(wù)技能的理論知識記集中化學習和實作的練兵活動。班組新職工經(jīng)過技術(shù)尖子的帶領(lǐng),通過系統(tǒng)的學習和練兵,在段競爭上崗中全員順利通過,并且新學員在阜運用車間首屆高職生技能比武中也取得了突飛猛進的成績。在10月份,班組多人次在路局、段的電氣化安全知識抽考中得到獎勵。通過業(yè)務(wù)能手、技術(shù)骨干的幫帶作用,使職工理論與實踐能夠相結(jié)合,故使班組的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)得以長足的進步和明顯地提高。而作為我本人通過學習也對自己的管理水平方面獲益匪淺。三、在生活方面在班組日常工作中,隨時關(guān)注、掌握職工思想動態(tài),了解職工工作中的思想波動情況,特別是對住勤人員的思想動態(tài)更是要細致入微,幫助職工減輕思想上的包袱、生活中的負擔、精神上的壓力。住勤職工___在12月份時與妻子離婚,留下僅上初中的兒子一人在家生活,他的精神上壓力很大,致使在工作中時常出錯。我了解了這些情況后,及時將問題與上級領(lǐng)導反映、溝通,并和他談心,共同商討解決的方法。對于病、困職工定期與班組骨干進行走訪,幫助他們解決一些實際困難,讓職工們都能夠“輕裝上陣”,全力投入到本職崗位中去。另一方面,加強班組的團結(jié),增強班組的向心力與凝聚力,共同努力創(chuàng)建“和諧班組”。四、存在的不足與整改預(yù)想1、在現(xiàn)場抽查管理中,發(fā)現(xiàn)有違章違紀的現(xiàn)象,偏重于口頭上的批評教育,不能完全去落實到考核制度上,存在“好人主義”,從而也就不能真正去遏止兩違現(xiàn)象的發(fā)生。2、學習不平,在學習內(nèi)容上憑個人喜好,自己喜歡的、感興趣的知識就多看,不喜歡的就少看,甚至是不看,例如對業(yè)務(wù)書籍看得較少在學習時間上隨意性大,學的時候可能集中較長時間學習,計劃性不強沒有養(yǎng)成良好的學習習慣,自覺性、主動性不強,忙于其他個人事務(wù)。3、在工作中缺乏開拓創(chuàng)新的精神。一方面,工作的標準要求不夠高,僅滿足于完成領(lǐng)導交辦的任務(wù),滿足于面上不出問題,滿足于干完干成,按部就班,求數(shù)量與求質(zhì)量沒能有機地結(jié)合起來另一方面,工作的積極主動性不夠強,缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)造性的開展工作,缺乏年輕人那種朝氣蓬勃、斗志昂揚的工作熱情,缺乏開拓精神。在今后的工作中,我將努力做到:1、加強對現(xiàn)場“兩違”的查處力度,及時發(fā)現(xiàn)不安全因素,防微杜漸、防患于未然,杜絕現(xiàn)場簡化作業(yè)及違反勞動紀律現(xiàn)象。本著“四不放過”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,深入現(xiàn)場、卡控到位,絕不敷衍于表面,抓住“四個關(guān)鍵”和“出發(fā)作業(yè)場六防細化措施”的要求所在,針對電氣化線路的開通后,對特殊、惡劣天氣的設(shè)備、作業(yè)和人身勞動安全的監(jiān)督、控制步步到位,及時發(fā)現(xiàn)并遏制安全隱患,掌握應(yīng)急處理措施。發(fā)現(xiàn)問題時及時查處,及時消除、整改,杜絕好人主義現(xiàn)象。2、養(yǎng)成良好的學習習慣。自覺、主動、平地安排自己的學習計劃和學習內(nèi)容。合理安排、化解個人事情與工作學習的沖突,以工作為重點,以大局為主,加強對業(yè)務(wù)書籍的學習,進一步增強自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。3、對每日的工作高標準、嚴要求,不能僅滿足于完成領(lǐng)導交辦的任務(wù),滿足于面上不出問題,滿足于干完干成,按部就班,要使每天的工作數(shù)量與質(zhì)量能有機地結(jié)合起來。摒棄以往的懶散和惰性,抓住班組基礎(chǔ)管理,從最基礎(chǔ)最細微的問題起手,做到“抓大而不放小”。日常工作中經(jīng)常思考班組工作中現(xiàn)在存在需要解決的問題和今后需要考慮的問題,做到“未雨綢繆”,“小事不過夜,大事不過周”,扎實安全基礎(chǔ)管理。與此同時,不斷地增強工作的積極主動性和創(chuàng)造性,提高并樹立起朝氣蓬勃、斗志昂揚的工作熱情,力爭在新的一年中,使自己的管理水平與綜合素質(zhì)以及班組的整體工作得以共同提高,再創(chuàng)新績。述職人:20__年__月__日鐵路職工代表述職報告3各位領(lǐng)導、各位代表:大家好,我叫___,來自__工務(wù)段,現(xiàn)擔任__線路車間黨支部書記。在局工會、段領(lǐng)導的信任關(guān)懷下,我非常榮幸,成為20__年鐵路局的職工代表,作為一名基層的職工代表,深感這是一種榮譽,是一種動力,更是一種責任,要用寬闊的胸懷,真心、愛心和熱心關(guān)心人、愛護人、幫助人,才能真正履行一名職工代表應(yīng)盡的職責,才能凝聚職工的向心力,才能調(diào)動職工的積極性,才能不辜負職工的期望,在此,我就一年來的工作向各位領(lǐng)導匯報,請予審議:一、盡職盡責做好本職工作,發(fā)揮職工代表的職能作用。作為黨支部書記、職工代表必須與職工群眾打成一片,愛護他們、尊重他們、關(guān)注他們、不擺架子,盡職盡責,發(fā)揮作用。職工隊伍是否穩(wěn)定直接影響到車間各項安全生產(chǎn)任務(wù)的完成,所以我經(jīng)常深入班組了解掌握職工隊伍的思想狀態(tài),傾聽職工心中的呼聲,加強職工安全教育、法律知識教育、職工道德教育,特別是針對各個工區(qū)所在的城區(qū)周邊環(huán)境復(fù)雜,治安狀態(tài)不好的情況,管好自己的人,看好自己的門,對個別思想活躍的職工進行重點監(jiān)護,堅持后進職工的幫教、轉(zhuǎn)化活動,積極化解各種不穩(wěn)定因素,關(guān)心職工生活,滿腔熱情,不怕牢苦。職工___原是__工區(qū)__巡養(yǎng)點線路工,20__年從__(地名)調(diào)過來,在__因賭欠債。__巡養(yǎng)點原是一個半路工區(qū),落在一個山窩里,交通不便,下班后職工與勞務(wù)工都回家了,___每日面對的只有山嶺與鐵路,生活感到枯燥無味,情緒低落。為了讓___早日振奮1起來,我知道后主動與___聯(lián)系,經(jīng)常到工區(qū)去看望他,總是不厭其煩,苦口婆心地與他聊天,談工作、生活、家庭、讓他感受溫暖,使他的思想慢慢轉(zhuǎn)變過來,最后他說:“書記我到這里很多人都在關(guān)心我,我很感激,這里環(huán)境空氣好,我一定好好改造自己,改掉陋俗,我也對段長許下承諾,我戒賭后就把我調(diào)回去,我會做到的,我不會讓關(guān)心我愛護我的人再次失望的?!?,在20__年段舉辦的法制教育座談會上,___主動以身說法,以已為例,以深深的危害體會告誡人們:要遠離賭博,要珍惜美好生活。___變了,他不甘落后,不愿做語言的高佬行動的倭子,工作認真,后來他還擔任了工區(qū)的電話防護員,得到了職工的稱贊,良好的表現(xiàn)得到了領(lǐng)導的`承認,__年初調(diào)回__。二、切實履行代表的各項職責,密切聯(lián)系職工,了解職工的疾苦,反映廣大職工的心聲。__是一個美麗的城市,交通便利,經(jīng)濟發(fā)達。站區(qū)車、機、工、電、輛等多個單位,然而職工家屬看病難是一個大問題,只有一個衛(wèi)生所,在貴港地方?jīng)]有鐵路局定點醫(yī)療醫(yī)院,一些病要跑到__等地去治療,嚴重影響職工家屬的工作生活,我看到這現(xiàn)狀,感覺到這是職工代表的一個職責所在,看在眼里急在心上,多次向鐵路局相關(guān)部門反映情況,之前鐵路局相關(guān)部門也與__市人民醫(yī)院進行過多方聯(lián)系,但未見結(jié)果。今年1月20日晚上,在參加鐵路局第十一屆一次職代會期間,局工會組織部分代表與局長召開民主懇談會,會上各系統(tǒng)的代表紛紛舉手發(fā)言,氛圍十分活躍,我也懷著激動的心情向局長反映到__地區(qū)鐵路職工看病難的問題,局長非常重視,立即向在座的局職能部門的同志了解情況,在聽取局職能部門的解釋后,并要求他們盡快落實這項工作。在局長的關(guān)注下,在局工會以及其他部門的共同努力下,今年5月份__市人民醫(yī)院開通為鐵路局定點醫(yī)療醫(yī)院,解決了職工家屬看病難的問題,這里的職工家屬非常高興。三、從小事做起,努力為職工辦好事實事。人是會感恩的,在工作中我用真心、愛心和熱心,“以心換心”,做到以情感人、以理服人,用親情化思想工作,著力解決一些職工關(guān)心的問題,誠心誠意為群眾排憂解難,實實在在為群眾辦些實事、辦些好事。這樣,思想政治工作就有了感情基礎(chǔ)和物質(zhì)基礎(chǔ),就在感情和職工更加貼近,思想上和群眾更密切一層,思想政治工作就多了一份成效。20__年—__年我多次到__市人民醫(yī)院、醫(yī)保辦、街道辦、社區(qū)了解城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險情況,認真做好醫(yī)保宣傳工作,為260多名職工家屬、遺囑、子女等辦理了居民基本醫(yī)療保險的相關(guān)手續(xù),得到了職工家屬的一致贊嘆;20__年至今為8戶12名職工遺囑、殘疾子女辦理城鎮(zhèn)居民低保,補貼累計近3萬多元,近年來車間全體干部職工無違法亂紀行為記錄,職工隊伍比較穩(wěn)定,遵章守法、愛崗敬業(yè)、熱愛鐵路事業(yè),綜合治理持續(xù)保持良好的態(tài)勢,讓人感動,催人奮進,呈現(xiàn)出和諧穩(wěn)定的良好局面,是__工務(wù)段扼守北大門一支堅強有力的職工隊伍,車間被評為鐵路局“先進車間”、“先進黨支部”。四、存在不足:由于作為職工代表的時間還不長,經(jīng)驗不足,工作中在行使職工代表的職責還存在不足之處,如反映的問題缺乏針對性,職工反映的問題不能及時向段領(lǐng)導反饋等。今后,我一定珍惜職工代表賦予自己的權(quán)力,加強業(yè)務(wù)知識的學習,提高自身綜合素質(zhì),廣泛收集職工意見,接受職工的監(jiān)督,爭取做一名合格的職工代表。我的述職結(jié)束了,謝謝各位。鐵路職工代表述職報告4在基層民主政治建設(shè)進程中,職工代表作為職工利益的代表者和維護者,作為民主管理的參與者和對企業(yè)行政的監(jiān)督者,如何在實踐中提升自身素質(zhì)和工作水平?如何做到監(jiān)督者被有效監(jiān)督?是各級組織值得深入探索和思考的課題。鐵路局自從1994年起開始嘗試建立職工代表述職報告制度,不斷強化職工代表的硬約束,引導各級職工代表每年向所在選區(qū)職工述職,接受職工群眾評議與監(jiān)督,有效提升了職工代表的參政議政能力和維權(quán)工作水平。經(jīng)過十三年的運行,逐步形成了一套較為成熟的做法。目前,路局職工代表述職率達100,站段職工代表述職率達90以上。一、具體做法(一)認識上促動,開發(fā)述職報告活動持續(xù)動力重點做到三個強化。一是強化領(lǐng)導干部的民主意識。述職報告活動能否順利開展,首先取決于領(lǐng)導干部的民主意識。我們以鄭鐵黨的名義下發(fā)了《關(guān)于在全局基層站段級單位實行職工代表述職報告制度的意見》,對活動的意義、目的、內(nèi)容、方式、范圍、領(lǐng)導組織進行了明確,并提出了具體要求。多年來,我們堅持在黨校副處級以上領(lǐng)導干部培訓班上增設(shè)民主管理課程,堅持把包括職工代表述職內(nèi)容在內(nèi)的民主管理知識納入兩級黨委中心組學習計劃,堅持把職工代表述職等民主管理工作納入基層單位經(jīng)營業(yè)績考核,努力營造民主氛圍,使領(lǐng)導干部更加關(guān)注和重視職工代表的成長和作用的發(fā)揮。二是強化基層工會干部的干事意識。工會作為職代會日常工作機構(gòu)和民主管理的組織者,在職工代表述職工作中負有重要職責。述職報告活動能否取得突破性進展,關(guān)鍵取決于基層工會干部的工作態(tài)度。為克服部分基層工會干部中存在的“工作人員少、述職面積廣、述職人員多、工作難度大”的畏難情緒,我們對開展述職報告活動不積極的單位,給予一對一重點幫扶和指導,為他們提供模式參考,并通過網(wǎng)絡(luò)、報刊等多種傳媒手段大力宣傳成功單位的經(jīng)驗及取得的效果,及時消除他們的顧慮,幫助他們樹立開展工作的信心。三是強化職工代表的作為意識。職工代表是被評議的對象。他們的主動參與是述職報告活動取得實效的根本保證。各級工會通過每年一次的職工代表培訓班和以會代訓等形式,積極宣傳職工代表的權(quán)利、義務(wù)和開展述職報告活動的重要意義。通過深入學習、宣傳和發(fā)動,使職工代表充分認識到參與述職報告活動是展示自己、鍛煉自己、提高自己的重要手段,是使領(lǐng)導干部和職工群眾進一步了解自己、認識自己、信任自己的重要渠道,強化了職工代表的作為意識,激發(fā)了職工代表的責任感和榮譽感。(二)內(nèi)容上規(guī)范,方便述職報告活動有形操作一是規(guī)范路局、站段兩級代表述職內(nèi)容。路局、站段兩級代表述職主要從八個方面進行:參加職工代表大會,在審議企業(yè)重大決策、重要規(guī)章制度等方面所做的工作及作用發(fā)揮情況;關(guān)心企業(yè)改革發(fā)展,在提案和合理化建議等方面所做的工作及取得的成績;聯(lián)系群眾,積極調(diào)查研究,征求、反映職工群眾意見和要求等方面所做的工作及成效;參與代表巡視檢查、專門委員會及其他管理機構(gòu)組織的活動中所做的工作;傳達貫徹職代會精神,宣傳民主管理、廠務(wù)公開和集體合同等方面所做的工作;參與民主管理和民主監(jiān)督的經(jīng)驗和體會;自身存在的不足及改進措施;最后作出承諾并提出倡議。二是規(guī)范車間級職工代表述職內(nèi)容。車間級職工代表述職比照站段級職工代表進行??紤]一線職工代表素質(zhì)差異及現(xiàn)場實際狀況,各基層單位為車間職工代表提供了述職模板。述職模板通常采用表格和問答兩種形式,職工代表只需按表格要求和問答題內(nèi)容對應(yīng)填寫自己的履職情況即可,操作簡單,方便易行,有效解決了有的代表不愿寫、不會寫、不知道怎么寫述職報告的難題。三是規(guī)范新當選職工代表述職內(nèi)容。對換屆職工代表或新補選的職工代表,由于履職時間比較短,著重談當選職工代表后的感受以及今后如何發(fā)揮職工代表作用的打算。(三)方式上靈活,營造述職報告活動理想效果一是述職范圍分級進行。路局級職工代表原則上在站段職工(代表)大會上述職,路局機關(guān)的職工代表在所在處室職工大會上述職;站段級職工代表在車間職工(代表)大會上述職;車間級職工代表在所在班組、科室的職工大會上述職。部分單位結(jié)合實際情況,召開專題述職大會進行述職。領(lǐng)導干部是職工代表的,在向職代會作年度述職時,報告其履行職工代表職責的有關(guān)內(nèi)容,不再專門述職。二是述職形式因地制宜。針對基層單位抽調(diào)人員困難、會議時間短、任務(wù)重的實際情況,各單位因時因人而異開展述職報告活動。會議時間比較緊的,職工代表采取書面述職形式,并提前下發(fā)書面述職報告,給職工群眾充分審議的時間,保證述職評議效果;時間充足的,采取口頭述職。換屆時的職工代表因履職時間短,可每人述職,也可由所在選區(qū)被評議的職工代表中推選一名代表作典型發(fā)言,所有被評議的職工代表在述職報告上簽字認可,共同接受評議。由于我們堅持了因人因地因事制宜的原則,述職報告活動得到全面開展,達到了預(yù)期的效果。(四)措施上細化,促進述職報告活動良性發(fā)展一是實行互動溝通。隨著鐵路管理體制改革、生產(chǎn)力布局調(diào)整和深化整合,基層單位管轄范圍不斷擴大,點多線長,人員分散,造成許多職工對本選區(qū)的職工代表并不十分了解。為了使職工對職工代表的評議更加客觀、公正、全面、準確,各級工會把被評議職工代表的相關(guān)資料及聯(lián)系電話,通過局域網(wǎng)等形式進行公示,方便職工群眾的監(jiān)督,加深選區(qū)職工對職工代表的了解。路局房地產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)中心工會為了使本級職工代表更好地了解本中心出席路局級職工代表有關(guān)情況,專門安排路局級職工代表在本中心職工代表培訓班上講課,宣傳上級職代會精神,交流參加上級職工代表培訓班的體會和感想,密切了職工代表與本選區(qū)職工的聯(lián)系。二是搞好群眾測評。職工代表堅持每年一次向所在選區(qū)職工述職。選區(qū)職工分滿意、基本滿意、不滿意三個格次對職工代表進行無記名評定表決。評議結(jié)果在職工(代表)大會上直接公布。述職人員根據(jù)評議中提出的意見和建議制定整改方案,改進情況書面報告上級工會,并在下一次職工(代表)大會上報告整改情況,接受審議。對連續(xù)兩年滿意率在95%以上的,評為優(yōu)秀職工代表,給予一定的物質(zhì)獎勵;對連續(xù)兩年滿意和基本滿意率低于70%的職工代表,勸其自動辭去代表職務(wù)。三是納入剛性考核。我們把職工代表述職報告工作納入基層單位經(jīng)營業(yè)績考核、民主管理廠務(wù)公開考核和工會重點工作考核,并將其作為工會評先的重要條件。我們還建立了職工代表電子檔案,職工代表述職情況在檔案中及時顯示,述職報告與職代會材料合并歸檔,促進了述職報告活動良性發(fā)展。二、啟示與思考(一)開展職工代表述職報告活動有利于促進企業(yè)民主管理實踐證明,通過開展職工代表述職報告活動,職工群眾的主人翁意識明顯增強,職工代表參政議政能力明顯提高,企業(yè)民主管理水平顯著提升。形成了企業(yè)上下同保安全、共謀發(fā)展、共建共享和諧企業(yè)的良好局面。統(tǒng)計顯示,路局職代會征集提案501件,較158件增長了217,涉及改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理方面的提案所占比例由的40%增長到的65%。提案質(zhì)量明顯提高。路局每年用于解決職代會提案建設(shè)資金達1400萬元左右。近年來,路局采納合理化建議、改進技術(shù)項目1725件,有12項科研成果獲國家和省部級科技進步獎。我局先后榮獲“全國廠務(wù)公開民主管理先進單位”、“全國集體合同建制先進單位”、“全國五一勞動獎狀”、“河南省和諧勞動關(guān)系模范企業(yè)”等榮譽稱號。(二)開展職工代表述職報告活動有利于提升職工代表的整體工作水平代表述職評議的過程,也是代表接受法律教育、職責教育和宗旨教育,增強代表使命意識和榮辱意識的過程。有利于激發(fā)職工代表努力學習,提高素質(zhì),與時俱進,自覺履職,不斷增強工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,提升整體工作水平。評議好的職工代表,價值得以體現(xiàn),會更加信心百倍,做好工作,不辜負選區(qū)職工的期望與重托;評議不好的.職工代表會對照標準,查找差距,彌補不足,迎頭趕上。一位新當選的職工代表在述職報告中這樣寫道:“要以履行好職責為榮,以失職失責為恥;以為職工服務(wù)為榮,以脫離群眾為恥;以有所作為為榮,以不思作為為恥,真正負起責任,參與進來,發(fā)揮作用,爭取做一名領(lǐng)導放心、群眾信任、敢講真話、善于維權(quán)的優(yōu)秀職工代表”。(三)開展職工代表述職報告活動有利于對職工代表行為的有效監(jiān)督。職工代表本身是職工群眾選出來的,代表和維護本選區(qū)職工群眾的具體利益,理應(yīng)受到職工群眾的評議和監(jiān)督。在日常工作中,個別職工代表在其位,不謀其政,不能很好地履行職工代表的職責,不能及時了解和反映職工群眾的意見和呼聲。只是開會時,才翻翻材料,畫畫鉤,沒有盡到應(yīng)盡的責任。職工代表述職報告活動的普遍開展,改變了過去職工代表只監(jiān)督別人、自己無人監(jiān)督的局面,使職工代表時刻牢記自己的身份和職責,時刻提醒自己作為職工代表該做些什么?該怎么去做?如何做得更好?對職工代表的行為起到了自我約束和外在制約的雙重功效,改變了過去職工代表在群眾心目中的“會前握握手、會中舉舉手、會后揮揮手”的“三手”形象。(四)開展職工代表述職報告活動有利于密切職工代表與職工群眾的聯(lián)系。通過職工代表述職和職工群眾評議,一是使職工代表進一步認清了他們與選區(qū)職工群眾間是選舉與被選舉、代表與被代表、監(jiān)督與被監(jiān)督、服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系,從而更加尊重職工,關(guān)愛職工,深入職工,聽取群眾呼聲,反映群眾疾苦,竭誠為職工服務(wù);二是使選區(qū)職工群眾進一步了解了職工代表的責任、權(quán)利和義務(wù),明曉了職工代表工作的成績與不足,從職工代表的述職評議中,認識到自己選出的代表就是為職工服務(wù)的,職工代表參政議政,就是代表職工行使管理企業(yè)的權(quán)利,真正體現(xiàn)了職工群眾當家作主。許多職工感慨地說:“以前選職工代表,感覺選誰都一樣,因為職工代表作用發(fā)揮好壞無人監(jiān)督,現(xiàn)在可不一樣了,職工代表如果不為職工說話辦事,評議時就會受到影響,我們選舉時慎重多了?!比?、問題及對策雖然我們在開展職工代表述職報告活動方面取得了一定的成效,但仍存在一些問題。一是對職工代表述職報告活動的認識還有待深化。個別單位領(lǐng)導對述職報告活動的認識還有偏差,個別局機關(guān)處室的職工代表對述職工作態(tài)度不積極。非運輸站段和車間級開展職工代表述職報告活動相對薄弱。二是職工代表展示作為的平臺還有待拓寬。一些單位在職代會閉會期間為職工代表提供的日常民主管理活動相對較少。職工代表發(fā)揮作用缺乏暢通的渠道和有力的政策支持。三是監(jiān)督職工代表整改落實的力度還有待加強。部分單位還存在著“重測評、輕整改”的傾向,在評議工作過程中只注重評議,而對職工代表整改方案實施情況的監(jiān)督力度不夠,使評議工作表面化。對策:1.必須從深入貫徹《職代會條例》和共建共享和諧的高度,充分認識做好新形勢下述職評議工作的重要意義。《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會條例》規(guī)定,“職工代表對選舉單位的職工負責。選舉單位的職工有權(quán)監(jiān)督或者撤換本單位的職工代表?!遍_展職工代表述職活動是深入貫徹《職代會條列》的具體實踐,是職工群眾對職工代表實施有效監(jiān)督的重要形式,是企業(yè)民主管理和職代會制度在新形勢下的創(chuàng)新發(fā)展,是實現(xiàn)職工當家作主、保障職工主人翁地位和民主權(quán)利的有力舉措。對于加強基層民主政治建設(shè)、落實黨的全心全意依靠工人階級方針,團結(jié)引導廣大職工在共建共享和諧社會、和諧鐵路、和諧企業(yè)中積極發(fā)揮作用具有重要意義。各級組織要克服消極麻痹思想和松勁畏難情緒,進一步加大對開展職工代表述職報告活動的宣傳力度,加強各層面的培訓宣傳,使企業(yè)上下深刻認識開展職工代表述職報告活動在新形勢下的重要意義

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