2024公司保安工作總結(jié)（31篇）

2024公司保安工作總結(jié)（31篇）

2024公司保安工作總結(jié)（精選31篇）

2024公司保安工作總結(jié)篇1

時間一晃而過，彈指之間，20_年已接近尾聲，過去的一年在

領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作

上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)

將工作總結(jié)總結(jié)如下：

一、加大監(jiān)控力度

我們首先加大了對監(jiān)控室的領(lǐng)導(dǎo)督查力度，使其真正起到眼睛

的作用，加強對監(jiān)控室的培訓(xùn)與指導(dǎo)，在現(xiàn)有的高科技設(shè)備的配合

下充分起到其獨特的作用，及時發(fā)現(xiàn)問題，準(zhǔn)確提供線索，對打擊

在電梯中亂寫亂畫、隨便張貼小廣告的違法行為提供了強有力的幫

助。

尤其在電梯出現(xiàn)意外事故時，為協(xié)助保安隊員搶救被困電梯中

的各類乘客起到了無可替代的積極作用。

二、提升能力

為了將強全體安保隊員的實際應(yīng)變能力，提高及時處理意外情

況的素質(zhì)水平，在有關(guān)單位的積極配合協(xié)助下，我們保安大隊及有

關(guān)部門的員工組織了多次的消防培訓(xùn)，并多次召開技術(shù)指導(dǎo)與消防

知識普及會，使安保隊員的消防、防火意識和實際操作水平等方面

都有了很大的提高，為加強本園區(qū)的消防工作奠定了基礎(chǔ)。

三、思想工作

時刻不忘對保安隊員的思想教育工作，指定了每周一召開全體

保安隊員例會制度，發(fā)現(xiàn)不良問題及時批評教育，使廣大保安隊員

牢固樹立起鞍鋼敬業(yè)的道德思想，多名保安隊員受到了廣大業(yè)主的

稱贊，為創(chuàng)造和諧社會，營造和諧家園起到了積極地良好的作用。

思想認(rèn)識的提高，促使了各項工作的展開，廣大保安隊員勇于

獻計獻策，為提高保安工作的質(zhì)量提出了許多有價值的建議。利用

空閑時間，保證保安隊員多以將園區(qū)的建筑垃圾清運園區(qū)以外。保

證了園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，為公司節(jié)約了部分開支。

過去的一年，我們雖然做了一些工作，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有

差距，今后我們還要繼續(xù)努力，發(fā)揚成績，改進不足，為實現(xiàn)本公

司的各項工作目標(biāo)再做多一些工作。

2024公司保安工作總結(jié)篇2

保安工作，辛勤加努力。20—年倉山保安公司在市公安局治安

支隊保安科、倉山公安分局和治安大隊領(lǐng)導(dǎo)下，保安工作健康有序

發(fā)展，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。20—年度公司營業(yè)額

1300余萬元，比上年增長30%左右，上繳稅利40余萬元。公司現(xiàn)有

受保單位121家，保安從業(yè)人員731人，政審合格率100樂保安員

持證上崗率100%,客戶安全率達100%,客戶滿意率達100%。保安

隊伍保持穩(wěn)定，隊伍流失率13%。20年公司收到錦旗3面，表揚

信35封。一年來，倉山保安公司為維護社會的安全、穩(wěn)定，確保受

保單位一方平安做出了積極貢獻。為了總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，推進

20_年保安工作更上一層樓，我們將一年的保安工作總結(jié)如下：

一、以人為本，提高保安隊伍整體素質(zhì)

保安服務(wù)是一項特殊的服務(wù)性工作，企業(yè)要不斷發(fā)展，關(guān)鍵是

人員素質(zhì)的高低。為此，公司堅持“以人為本、服務(wù)至上”為工作

理念，狠抓保安隊伍建設(shè)，不斷提高保安隊伍整體素質(zhì)。一是嚴(yán)把

“進人關(guān)”，在招聘人員方面，嚴(yán)格面試、政審關(guān)，按條件錄用，

對新招收的保安人員嚴(yán)格按照：崗前培訓(xùn)、班長帶班實習(xí)，實行傳、

幫、帶制度。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓(xùn)與消防演練,

以增強隊員的體能而應(yīng)變能力。三是樹品牌，公司每半年度評選一

次品牌保安員、品牌班組，被評選上的班組及保安員發(fā)放證書及獎

金，以增強保安員愛崗敬業(yè)的意識。四是關(guān)心保安員的衣食住行，

大家來自全國各地，公司領(lǐng)導(dǎo)始終將解決保安員的衣食往行當(dāng)作一

件大事來抓，公司為各駐點保安配置電視機18臺、熱水器11臺、

空調(diào)7臺，電飯煲33臺，有條件的為保安人員租集體宿舍，配專人

為保安辦理伙食，讓大家感受到保安大家庭的溫暖，使大家能夠安

心工作，確保受保單位安全。

二、規(guī)范管理，做好各項保安工作

為了提高隊伍的整體素質(zhì)，公司將隊伍的規(guī)范管理放在第一位。

公司領(lǐng)導(dǎo)遵循以“三抓三定”為核心的管理模式，三抓為：抓隊伍、

抓思想、抓工作；三定為：各受保單位的重點要害部位要做到定人、

定崗、定職責(zé)。公司制定每周一為部門工作匯報例會，各部門匯報

上周工作情況及本周工作安排，對在工作中遇到的難題及時在會上

提出，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際工作情況做出解決方案。周二為部門保安

員例會，由各部門負責(zé)對公司的各項工作計劃進行傳達與部署，使

保安員能夠做到各項工作目標(biāo)明確，對公司的任務(wù)心中有數(shù)，行為

有章可循，隊伍整體綜合素質(zhì)得到了提高。20—年公司涌現(xiàn)出奮勇

救人，勇抓盜賊，拾金不昧等好人好事158件，213名保安員，公

司在會上表揚了這些好人好事，并發(fā)放獎金五萬余元。全體保安員

工作認(rèn)真負責(zé)，勤勤懇懇，受到了受保單位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

三、清理整頓，專項整治工作取得成效。

為了切實有效搞好今年專項整治清理工作，認(rèn)真落實市委創(chuàng)建

“平安福州”戰(zhàn)略構(gòu)想，全方位推動社會治安綜合治理，進一步規(guī)

范保安服務(wù)市場，加強我保安隊伍建設(shè)健康有序發(fā)展，我們先后出

動督察調(diào)查模底15次，參加人員有30人次，調(diào)查模底共發(fā)現(xiàn)本轄

區(qū)非法保安組織有22家237人，其中企事業(yè)單位7家35人，物業(yè)

管理公司15家202人。我們在調(diào)查模底的同時現(xiàn)場均對單位領(lǐng)導(dǎo)進

行有關(guān)市“五局”榕公綜（20__）24號文件，市局榕公綜（20_）79號

文件等的宣傳和做耐心細致的思想動員工作。同時我們還重點進行

專項整治，先后專項行動12次，參加人員33人次，先后發(fā)出整改

通知書14份，并現(xiàn)場再三對單位法人代表進行上級有關(guān)文件的宣傳

和思想教育工作，由此先后納入聯(lián)建托管與派駐的共有聯(lián)建9家78

人，派駐1家7人（聯(lián)建企事業(yè)單位2家8人，聯(lián)建物業(yè)公司7家

70人。整治查處共有12家單位152人，不再以保安名義稱呼。專

項整治工作取得一定成效。

四、嚴(yán)格督察，落實各項規(guī)章制度

公司根據(jù)保安工作的實際情況，強化以人為本的管理，在嚴(yán)格

管理的前提下，不斷落實各項規(guī)章制度，對各項規(guī)章制度進行跟蹤

督察。公司實行三級查崗制度，不定期不分晝夜抽查各受保單位的

保安工作情況。20_年公司派出督察600多人次，出動以防火、防

盜為重點的安全防范檢查100多人次，發(fā)現(xiàn)不安全隱患78次，提出

整改意見78條，已整改77條，整改率為98%以上。各駐點保安人

員都能夠自覺遵守各項規(guī)章制度，認(rèn)真做好各項保安工作，確保了

受保單位安全，受到了受保單位的認(rèn)可。

隨著社會的進步與經(jīng)濟的發(fā)展，保安行業(yè)要面對更加激烈的市

場競爭，公司將在新的一年里在各級部門的支持下立足本職、努力

進取，要不斷提高保安人員的生活、福利、待遇。以人為本，做好

人性化管理，力爭保安隊伍穩(wěn)定，抓好保守隊伍建設(shè)，提高保安人

員素質(zhì)，創(chuàng)倉山品牌保安公司，努力做到公司的社會效益和經(jīng)濟效

益雙豐收。我們將在新的一年里更加努力，在抓社區(qū)技防和物業(yè)保

安方面積極探索出一條適應(yīng)保安業(yè)發(fā)展的新路，為協(xié)助公安機關(guān)維

護社會治安做出積極貢獻。

2024公司保安工作總結(jié)篇3

20一年各項安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信心、

齊心協(xié)力地開創(chuàng)20_年的新篇章。我部肩負著公司各區(qū)域的治安、

消防、物業(yè)秩序維護管理及公司財產(chǎn)、人生安全等多項工作任務(wù)，

在這一年中，在集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、強有力的帶領(lǐng)及其

各部門全體員工的幫助和大力支持下，通過我部全體保衛(wèi)人員團結(jié)

一致、共同努力，為公司順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)提供了強有力的安

全保障，圓滿完成了20_年度公司賦予我部門的各項工作任務(wù)。

值此辭舊迎新之際，對我部一年來的工作進行回顧，總結(jié)經(jīng)驗，

查找不足，以利于在來年的工作中揚長避短，再創(chuàng)佳績，現(xiàn)將一年

來我部具體工作情況總結(jié)如下：

一、20_年區(qū)域安全保衛(wèi)狀況

我部共有保安人員—余人，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫

徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，緊緊圍繞“抓隊伍建設(shè)，樹公司形象”

的服務(wù)理念，以確?！肮卷樌麑崿F(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)提供強有力的安

全保障”為宗旨。

為商家、業(yè)主發(fā)現(xiàn)和消除各類不安全隱患上百余次，為公司挽

回了想應(yīng)的經(jīng)濟損失，圓滿完成承擔(dān)大型活動安全保衛(wèi)任務(wù)及各類

接待安保任務(wù)；通過我部全體保安人員的共同努力，隊伍發(fā)展不斷

壯大，為集團公司順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)和物業(yè)安全作出了貢獻，

為有效保障公司的正常經(jīng)營秩序提供了強有力的保障。

二、堅持預(yù)防為主，狠抓安全防范

我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人

防結(jié)合，加強各區(qū)域的安全監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時派人察看，立即處

理。

1、實行“重點目標(biāo)重點管理，可疑分子跟蹤監(jiān)控”的原則

堅持以預(yù)防為主、主動控制、措施有效、工作扎實，特別是加

強了公司財務(wù)、老總及辦公區(qū)域的安全工作，嚴(yán)格落實來訪客人引

領(lǐng)制度。

2、嚴(yán)格落實安全保衛(wèi)工作責(zé)任制

嚴(yán)格執(zhí)行逐級負責(zé)制，實行區(qū)域制管理，從而使各自職責(zé)更加

明確、責(zé)任分明，發(fā)揮作用更加明顯。

3、建立超前防范體系

建立健全出入管理制度，加強人員、車輛及物品的出入登記管

理，加強機動車、非機動車出入牌證管理等一系列措施，防止被盜

等各類治安案件發(fā)生。

4、加大巡邏檢查力度

對重要目標(biāo)及各區(qū)域不定時不間斷巡邏檢查，及時有效排除各

種安全隱患，盡努力減少犯罪分子的可乘之機。

5、加強消防安全工作

消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落實專項檢查。定期對

消防安全隱患及時檢查，及時發(fā)現(xiàn)，及時整改；定期對保安隊伍進

行消防安全知識及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，加大對商家業(yè)主進行各種消防知

識宣傳，增強全民對消防安全的意識感，使之同參與、共防范。保

證集團公司各區(qū)域無火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生，確保集團公司的正常

經(jīng)營，保障公司財產(chǎn)、小區(qū)業(yè)主及其商家的安全。

三、狠抓保安服務(wù)質(zhì)量，樹立企業(yè)形象“窗口”

始終把樹立企業(yè)形象放在首位，依法開展安全防范工作，抓隊

伍自身建設(shè)，以服務(wù)質(zhì)量提升工作標(biāo)準(zhǔn)。乂限度地適應(yīng)保安服務(wù)行

業(yè)對安全防范方面“多層次、多形式”的需求，牢固樹立以公司為

家、不計個人得失的觀念，全心全意為公司、業(yè)主及商家服務(wù)；抓

保安員主動服務(wù)、熱情服務(wù)、愛崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德，樹

立公司良好的形象“窗口”。

四、大力加強隊伍自身建設(shè)，提高隊伍戰(zhàn)斗力

把加強保安隊伍全面素質(zhì)的提升作為一項中心任務(wù)來抓，高素

質(zhì)的保安隊伍對于有效保障集團公司各項經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)具有

重大意義。

1、強化隊伍培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力

一支過硬的保安隊伍是做好各項安全工作的重要保證，我們在

隊伍建設(shè)上就堅持抓隊伍素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們嚴(yán)格

篩選，多招聘部隊退伍軍人。全年來，由于保安行業(yè)人員的流動性

大，及時為保安隊伍補充了新的血液。

在隊伍建設(shè)上，我們高度重視隊伍綜合素質(zhì)的提高，凡新隊員

入職后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練，確保培

訓(xùn)合格上崗，對全體保安人員每周安排一次以中隊為單位的組織訓(xùn)

練，使大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上。

對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們始終堅持不隱瞞，及時二報,

有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進工作。

把保安隊伍建設(shè)成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力、

能出色完成任務(wù)的隊伍。

2、抓思想建設(shè)，樹隊伍正氣

由于我們的隊員來自不同的地方，不司的崗位，各人的綜合素

質(zhì)、性格、愛好均不相同。大部分隊員剛20出頭，血氣方剛，致使

我們在日常工作、生活中需要及時給予正確的引導(dǎo)，青年人可塑性

很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設(shè)工作中，首先把

思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。

在工作方法上，我們根樨不同隊員，不同情況，靈活機動地在

工作中以談心交心的方式及時掌握了解隊員的思想動態(tài)，認(rèn)真細致

做好思想行為排查工作，防止個別隊員違法違紀(jì)事件發(fā)生，以典型

案例教育，定期組織教育等多種形式，靈活多樣地實施思想教育，

使其端正工作態(tài)度，提高敬業(yè)精神，樹立良好的人生觀、價值觀。

3、抓制度建設(shè)

工作規(guī)范有序、卓有成效關(guān)鍵是制度作保障，“不以規(guī)矩，不

成方圓”。全年來，我部對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都完

善了一系列嚴(yán)格、實用的制度，對保安人員實行準(zhǔn)軍事化管理，用

制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。定期召開

骨干會議，以多種形式開展批評與自我批評。定期組織工作匯報，

及時有效解決工作中的各種熱點、難點問題，把安全隱患消除在萌

芽狀態(tài)。

五、工作中存在不足

在這一年里，我部工作取得了一定成績，但在很多方面仍有不

足之處，離公司要求還差一定距離，部分保安隊員工作責(zé)任心不強,

服務(wù)意識差，我部門對部分違規(guī)違紀(jì)較重、累教不改的保安人員進

行了降薪、辭退處理。

1、部門管理工作有待進一步提高

201—年由于管理工作不到位，對員工工作的領(lǐng)導(dǎo)不力，思想跟

蹤不到位，缺乏監(jiān)督檢查，致使發(fā)生—員工鬧加班工資事件的發(fā)生,

造成公司工作被動，嚴(yán)重影響了我部正常工作。在下半年加大了管

理力度，通過思想教育，組織培訓(xùn)，人員、崗位調(diào)整，使部門工作

得到了較大改觀。

2、提升業(yè)務(wù)能力，培訓(xùn)仍需加強

隊伍現(xiàn)狀不容樂觀，整體素質(zhì)參差不齊，這些需要我們在以后

的工作中加強保安人員的治安防范意識，加大業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，把

安全意識深入到每個隊員思想中，落實到日常工作、生活中去。

3、服務(wù)質(zhì)量需提高

在日常的工作中，還需提高服務(wù)質(zhì)量，不斷提升服務(wù)水平，嚴(yán)

格要求保安人員履行崗位職責(zé)，加強保安人員的禮儀培訓(xùn)，提高服

務(wù)意識，注重禮節(jié)禮貌等細節(jié)。

1、加大管理力度，調(diào)動人員工作積極性、主動性，進一步完善

安全保衛(wèi)工作。

2、加強部門員工學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，不斷提高隊伍個人素質(zhì)，提高部

門整體工作水平。定期進行安全、消防知識培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)技

能，適應(yīng)處理各類突發(fā)性公共安全事件，提高全體保安人員防范、

處置事故的能力。

3、加強監(jiān)督檢查，落實工作責(zé)任制。加大安全檢查力度，在日

常安全巡查、設(shè)施設(shè)備檢查中，發(fā)現(xiàn)隱患及時告知相關(guān)部門，立即

整改并做好整改復(fù)查，杜絕安全隱患。

4、加強與各部安全工作的溝通協(xié)調(diào)，做好重大接待的安保工作。

5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。

今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作

提出嚴(yán)峻的考驗，我們一定正視現(xiàn)實，不畏困難。我們將迎難而上,

做好工作。在思想觀念上不斷改進，在工作質(zhì)量不斷提升，在工作

方法不斷創(chuàng)新，全體保安人員為樹立公司良好形象盡職盡責(zé)，最后

達到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓業(yè)主、商家滿意。

2024公司保安工作總結(jié)篇4

一、高度重視，落實責(zé)任

為切實做好安全生產(chǎn)、綜治、依法治市等工作，圍繞學(xué)習(xí)貫徹

落實《安全生產(chǎn)法》、市政府安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任等內(nèi)容，組織運用

多種方式、方法為企業(yè)服務(wù)，并與全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、非煤礦

山、液化石油氣生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂了安全生產(chǎn)、綜治、禁毒目標(biāo)責(zé)

任書，安全生產(chǎn)管理及責(zé)任得到了層層落實，安保部半年工作總結(jié)。

二、嚴(yán)查隱患，開展安全大檢查

為確保安全，上半年加大了對企業(yè)的安全隱患排查力度和日常

檢查力度。特別是對重點?；髽I(yè)、非煤礦山及燃氣生產(chǎn)經(jīng)營單位,

深入企業(yè)生產(chǎn)第一線，督促企業(yè)加大隱患排查整治力度，共深入企

業(yè)安全檢查200多家次，下達隱患整改指令書及現(xiàn)場檢查記錄200

多份，提出限期整改的安全隱患300多條。通過檢查、隱患整改，

極大地改善了企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況和企業(yè)職工意識的提高。

三、會議及發(fā)文情況

1、工業(yè)局會同安監(jiān)局、國土局堅持每月26日的.安全例會。

2、工業(yè)局組織召開5次燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)專項會議。

3、1-6月下發(fā)文件及安全宣傳資料20多種共3000多份。

四、專項整治情況

1、開展了全市危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、運輸、經(jīng)營企業(yè)和單位

安全生產(chǎn)大檢查，對檢查中存在的隱患立即下達整改指令書。

2、開展了對非煤礦山安全專項整治工作。

3、工業(yè)局牽頭組織市—、消防、工商、安監(jiān)、技監(jiān)等部門對

全市相對密集的部份城鎮(zhèn)進行了燃氣安全宣傳、安全檢查并打擊非

法銷售活動。

4、開展了第九次“全國安全生產(chǎn)月”活動。

2024公司保安工作總結(jié)篇5

1、確保了小區(qū)上半年無安全治理事故。

保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全治理工作的落

實，加強小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理，做好經(jīng)常性的出國留

學(xué)安全大檢查，確保了出國留學(xué)上半年無喻、盜、消防等安全治理

事故，保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。

2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實。

針對每階段的情況，保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充

分預(yù)備，對元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具具體治理方

案和計劃，嚴(yán)抓具體工作的落實，使各季節(jié)和階段性工作得到安全

有序的‘開展。

3、積極跟進車輛收費的前期預(yù)備工作。

保安部在上半年與各相關(guān)部門配合積極跟進停車場收費前期預(yù)

備工作，出臺停車場治理制度，制定停車收費治理方案，跟進小區(qū)

交通道路經(jīng)營許可證和收費行政批復(fù)工作，現(xiàn)已基本完成。

4、保安治理工作順利開展。

根據(jù)公司發(fā)展需要，我部在3月13日開始安排保安人員進駐，

負責(zé)所屬區(qū)域的保安治理工作，并根據(jù)現(xiàn)場情況增減崗位，現(xiàn)已由

剛開始進駐時的4人增加到12人，確保了現(xiàn)場保安治理工作的順利

開展。

5、在做好本職工作的同時，努力發(fā)揮“治理員”職能。

保安部在做好日常安全治理工作的同時，不定期地對小區(qū)公共

區(qū)域和樓宇進行全面巡檢，對各類存在問題進行記錄匯總，清潔綠

化公共設(shè)備設(shè)施，報各部門進行整改，并跟進整改情況。

同時保安部積極配合各相關(guān)部門的工作，從物品搬運、送水送

煤氣到配合各部門的巡檢、監(jiān)督及臨時工作等，在保證本職工作的

同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以配合。保安部實際上已

基本擔(dān)任了一個“治理員”的職責(zé)，在安全治理工作外配合各部門

所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當(dāng)大的一個比例。

6、治理制度的調(diào)整和修改完善。

為適應(yīng)治理情況的變化和形勢的發(fā)展，保安部對現(xiàn)有的治理制

度和操作流程進行了大量的調(diào)整，以使制度和操作流程應(yīng)具有實操

性，為保障工作順利有序開展奠定了基礎(chǔ)。

7、內(nèi)部治理方面的進步。

（1）保安部在4月份將8小時工作制調(diào)整為12小時工作制，

有效緩解了招聘壓力和降低人事費用支出，解決了一年下半年至一

年3月份長期影響保安部治理的嚴(yán)重缺編、缺崗、積休多問題，單

個崗位每月可節(jié)約費用650元左右，實行12小時工作制的4至6月

份可為公司節(jié)約人事開支超過5萬元。

同時我部針對12小時工作制與8小時工作制的差異，對部分治

理制度進行了適度調(diào)整，以確保在工作質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)不下降的前提下

實現(xiàn)人事費用支出的縮減和促進隊伍穩(wěn)定。

（2）隊伍穩(wěn)定性增強，保安人員流動率穩(wěn)步下降。一年上半年,

保安部把隊伍的穩(wěn)定列為重點工作來抓，積極加強與員工的溝通及

引導(dǎo)工作，轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想，同時提高治理人員的治理技巧,

使人員流動率穩(wěn)步下降，與去年上半年人員流動率相對比降低了近

6個百分點。

（3）上半年，保安部調(diào)整培訓(xùn)思路，培訓(xùn)的重點側(cè)重放在隊伍

的整體形象、禮節(jié)、服務(wù)意識，以及工作主動性、原則性與靈活性

的應(yīng)用上，促進員工在處理崗位問題時能逐步達到“理”與“禮”

相結(jié)合，“原則性”與“靈活性”相結(jié)合，取得了一定的成效。

2024公司保安工作總結(jié)篇6

一、上半年的工作

我們是今年1月9日開始值班的。由于我們是一支新組建的團

隊，而且又是在這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作，責(zé)任重大，壓

力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命，上半年我們重點

抓了三項工作。

一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從

保安隊組建開始，我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”：一手抓人

員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從江西警官

學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊員；同時，我們還注意從部隊退伍軍人中招

聘優(yōu)秀隊員。通過半年的努力，我們團隊的人數(shù)從當(dāng)初的7個人，

增加到現(xiàn)在的39人，是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設(shè)上，我們

把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引

進隊員的同時，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進來后，

我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時我們還專門

邀請揚州市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的知識和技能,

使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，達到上崗的要求。隊員上崗

后，我們還堅持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)無阻，冷熱不斷，使隊員

的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

半年來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行

力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊伍。

二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)

適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團隊組建后，我們

對值班、交、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實用的制度，對團

隊實行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工

作任務(wù)的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接；隊員上

下班都必須列隊行進，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。

三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗

位，各人的綜合素質(zhì)、性格、好均不相同。更重要的是他們都剛20

出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在

日常工作、中需要注意的?？伤苄院艽?，但是可變性也很大。因此,

我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。

在工作方法上，我們根樨不同隊員，不同情況，靈活機動地在班會、

業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn)，與隊員個別談心，交心，典型

案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的

教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組

織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開“人的價值在哪里？”、“做一

名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員？"、“我認(rèn)為一位合格的保安

班長應(yīng)是”的大討論，每個隊員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有

深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到

具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞,

及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神,

改進工作。

形式多樣的思思品德教育，收到了實實在在的效果。無論在工

作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜

人局面。即：工作積極主動的多，消極應(yīng)付的少；干事情吃苦在前

的多，討價還價的無；做好人好事的多，違紀(jì)背法的無。

二、半年工作的體會

半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?，也得?/p>

了鍛煉和提高，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先，張衍祿主

任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊員樹

立了榜樣，增添了干勁和信心；同時，張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多

次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方

面的知識，使廣大隊員深受鼓舞；更重要的是每一次大的活動，張

主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。所有這一切，都是我們保

安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在揚州國際珠寶城從事保安

工作的。揚州國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端、

規(guī)模宏偉，理念先進，這就要求我們保安工作必須與時俱進，不但

要跟上，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面，先一步，快一拍，否則就

會被動，就會出問題。因此，我們在工作中，盡量不受習(xí)慣思維、

習(xí)慣經(jīng)驗的干擾，從客觀實際出發(fā)，批判地接受新的思維，堅持不

斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內(nèi)容

上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，

而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊員生病,

或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)心和幫助的，只

要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。

如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時去看望他,

給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安

心養(yǎng)傷。

當(dāng)我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準(zhǔn)

時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受幫助者

個人深受感動，更使全體隊員都能感到溫暖，看到希望。其次是思

想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導(dǎo)隊員不

斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一

定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進行學(xué)習(xí)，同時,

引導(dǎo)他們多問幾個“為？”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊

員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上釗新。

工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,

我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活；從單

一向多樣；從會議講向正?；粡恼f教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有

益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打

消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。

三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自部

隊和警官學(xué)校，他們都不同程度地受過嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。他

們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，

生活條件多么簡陋，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團結(jié)協(xié)作，

共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實在感人。上半年

我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況復(fù)雜，天氣不利的情況下,

比較出色地完成各項工作任務(wù)，全體隊員的共同努力功不可沒。這

些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。

三、存在的不足和今后的努力方向

回顧半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自

身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，

綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改

進；三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在

今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作

做得更好、更出色C

2024公司保安工作總結(jié)篇7

過去的，在我們物業(yè)公司上級部門領(lǐng)導(dǎo)下，作為物業(yè)公司保安

部一員，以小區(qū)人、財、物安全防范為己任，以業(yè)主至上、服務(wù)第

一為導(dǎo)向，認(rèn)真做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好，

現(xiàn)就工作體會總結(jié)如下：

一、服從了上級領(lǐng)導(dǎo)

作為公司一員，服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局，才能使集體團隊發(fā)揮最

大的能量。

二、迎接挑戰(zhàn)，履行了職責(zé)

自年初，在上級部門信任與支持下，安排本人在各領(lǐng)班輪休時

帶班，這對于我來說是新的挑戰(zhàn)。為適應(yīng)新的工作要求，在熟悉掌

握領(lǐng)班工作職責(zé)、要求的同時，虛心向部門及各領(lǐng)班請教帶班之道,

并在實踐中不斷領(lǐng)會。工作方法從嚴(yán)肅、說教向靈活、談心、關(guān)愛

轉(zhuǎn)變，對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，不隱瞞、及時上報、及時處理、

有錯必糾、有錯必改、分析原因、改進工作。同時貫徹上級部門的

各項工作指示。如要求車場管理員應(yīng)及時檢查發(fā)現(xiàn)車輛存在問題［車

身刮痕，特別是新痕，車窗未關(guān)等］,及電通報車主或查看監(jiān)控錄像

等處理方式，讓車主感受到小區(qū)保安員工作負責(zé)、到位、在上級部

門督導(dǎo)下，各領(lǐng)班及班員的幫助、支持下，使工作順利進行，較好

地行了工作職責(zé)。

三、遵章守紀(jì)，注重了禮貌禮節(jié)

遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求，是各項工作順利開展的前提。

因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮，并付實際行動，互相監(jiān)督遵守。服

務(wù)行業(yè)，禮貌禮節(jié)做得怎樣，是服務(wù)水平的,體現(xiàn)。工作中做到勤問

好、多敬禮、態(tài)度熱情、行為規(guī)范。

四、正確樹立了服務(wù)意識

目前，社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見，這多少給工

作帶來一些困擾，因此，保安員只有正確樹立為業(yè)主提供安全、優(yōu)

質(zhì)、高效、服務(wù)的服務(wù)意識，為小區(qū)安全防范盡己之責(zé)，才能將本

職工作做好。

五、不斷學(xué)習(xí)進取，提高了業(yè)務(wù)水平

部門每周例會；對存在的問題、解決方法及案例分析等是直接、

有效的學(xué)習(xí)；7月報名參加了物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，收獲

之一，進一步認(rèn)識到：掌握、了解并運用有關(guān)法律法規(guī)，是提供有

效服務(wù)的保障；利用業(yè)余時間，上網(wǎng)了解、學(xué)習(xí)相關(guān)物業(yè)管理知識。

通過各種方式的學(xué)習(xí)充實自己，使工作能力有所提高。

本人工作中還存在不少不足之處，如溝通、協(xié)調(diào)能力還有所欠

缺，執(zhí)行力還有待加強等。

在公司“尊重他人、積極溝通、盡職盡責(zé)、不斷創(chuàng)新”的管理

理念及“用心管理、用情服務(wù)、不斷為業(yè)主創(chuàng)造價值”的服務(wù)理念

下，將為小區(qū)安全防范而繼續(xù)努力工作。

2024公司保安工作總結(jié)篇8

即將過去的20_年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下，作為公司的一名

保安部人員，以本人所看管的公司區(qū)域和物品安全防范為己任，認(rèn)真

做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好，現(xiàn)就20_年在公

司工作期間的工作情況總結(jié)如下：

1、服從上級領(lǐng)導(dǎo)。作為公司的一名保安人員，服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全

大局，堅守崗位，認(rèn)真對待自己所做的工作。

2?遵章守紀(jì)，注重禮貌禮節(jié)。遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求,

是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮,并以實

際行動，嚴(yán)格遵守公司的勞動紀(jì)律。

3、正確樹立服務(wù)意識。目前，社會上部分人對保安從業(yè)人員有

某種偏見，這多少給工作帶來一些困擾，因此，作為保安員我能夠正確

對待，樹立嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的服務(wù)意識，為公司的安全防范盡己之責(zé)，將

本職工作做好。

4、不斷學(xué)習(xí)進取，提高業(yè)務(wù)水平。要想做好保安工作，必須了

解掌握保安工作的職責(zé)、要求和工作內(nèi)容20_年公司保安年終工作

總結(jié)4篇工作總結(jié)c對于上崗不久的我來說，在這些方面還比較欠

缺，為了做好保安工作，

一是通過書籍學(xué)習(xí)保安工作應(yīng)有的工作內(nèi)容和要求；

二是向有工作經(jīng)驗和知曉保安工作的司志們學(xué)習(xí)，力爭將工作

做得更好；

三是認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做，認(rèn)真履行職責(zé)。通過各種方式

的學(xué)習(xí)充實自己，使工作能力有所提高。本人工作中還存在不少不足

之處，如溝通、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺，執(zhí)行力還有待加強等。20_年，

我將繼續(xù)遵從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，踏實、認(rèn)真地做好自己的工作，努

力確保所管轄區(qū)域內(nèi)的財產(chǎn)、物品平安。同時，在工作中尊重他人、

積極溝通、盡職盡責(zé)、加強巡邏，為自己所防范區(qū)域的安全而繼續(xù)努

力工作。

2024公司保安工作總結(jié)篇9

一、組織統(tǒng)一學(xué)習(xí)，增強崗位技能。

很多年青人由于年紀(jì)小，閱歷淺，社會經(jīng)驗匱乏，文化水平偏

低，法制觀念淡薄，養(yǎng)成了自由散漫、任性孤傲、虛榮狂躁的不良

惡習(xí)。針對這一客觀情況，經(jīng)常和他們打成一片，交流討論，吃透

公司文件指示精神，領(lǐng)會企業(yè)廠紀(jì)廠規(guī)。舉例證，打比喻，擺道理,

向他們闡述現(xiàn)實社會的復(fù)雜性、多變性，某些問題的尖銳性、嚴(yán)重

性，培養(yǎng)隊員遇事不驚，沉著冷靜，獨立作戰(zhàn)，靈活處理解決問題

的應(yīng)變能力。

二、狠抓崗位執(zhí)勤，強化服務(wù)質(zhì)量。

質(zhì)量是企業(yè)的生命。對公司而言，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到

公司的根本利益和前途命運。

保安人員的一舉一動，一言一行，每時每刻無不代表著公司的

形象，影響著公司的聲譽。我所監(jiān)管的分隊雖僅寥寥數(shù)人，但除了

白天和隊員們一起上班外，夜晚還一般進行兩次巡查。隊員們往往

不是不會做，而是大多不夠仔細認(rèn)真。在與隊員們上班的同時，不

但熟知了他們工作的實際能力、態(tài)度、責(zé)任心，而且大大減少了工

作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯，令客戶也比較滿意。

三、時刻洞察隊員心態(tài)，及時解決疑難病癥。

隊員們大都來自不同省份，不同地區(qū)；家庭條件，生活習(xí)俗，性

格特點，文化教育程度等各方面迥然各異，千差萬別。在物欲橫流,

瞬息萬變，競爭殘酷的紛繁年代，他們的思維模式和思想境界理所

當(dāng)然的不拘一格，大相徑庭。隨時摸清、分析、掌控他們的思想動

態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)潛藏的、不穩(wěn)定的消極因素，妥善處理，防患于未然,

對于抑制和緩解保安隊伍的流失，鼓舞保安隊伍的士氣，遏阻意外

事件的突發(fā)，的確是到了事半功倍的理想效果Q

四、注重道德修養(yǎng)，加強團隊合作。

團隊組織作為社會實踐活動的聯(lián)合共體，無論是在企事業(yè)和公

司中越來越顯現(xiàn)出它強大而不可抗拒的旺盛生命力。團隊合作的狀

況如何，對公司的成功與發(fā)展愈來愈重要。

保安隊伍就像馳騁在足球場上的一支球隊，勝敗的關(guān)鍵則在于

這支球隊整體配合的默契程度。如果配合不佳，即使某人腳法奇準(zhǔn),

技能再突出，至終也只能是功虧一簧，俯首敗北。于此，我特別注

重隊員思想品格的教導(dǎo)和熏陶，許多建議和意見總是盡量讓隊員們

共同探討，研究處理，不斷加強隊員之間的交流和自我更新，提高

他們共同的方向感，信任感，讓他們真正體會到團隊合作精神的力

量和作用，充分認(rèn)識自己真實的人生價值。

五、合理協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系，加大公司影響力。

作為最基層工作的分隊長，確實具有舉足輕重，不可或缺的主

要地位。既要處理好上司、同事、朋友之間的相互關(guān)系，又要保持

和客戶緊密親切的聯(lián)系協(xié)作?？蛻羰巧系郏覀儎t是連接公司與

客戶的一條紐帶。連接的松與緊，好與壞，就在于這條紐帶的質(zhì)量。

經(jīng)常與客戶進行交流溝通，加深了解，增進友誼，縮短距離，解決

問題，鞏固了護衛(wèi)點，也大大提高了公司的知名度和影響力。

建議合理支配而使用人才，最大限度的提高分隊負責(zé)人的工作

熱情和積極性。

分隊負責(zé)人是與客戶打交道的第一直接責(zé)任人，具體工作，具

體問題均由他們身體力行、親自面對或解決?？蛻絷P(guān)系的融洽與否,

分隊負責(zé)人尤為關(guān)鍵。俗話說，創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。要真正守護好

我們來之不易的現(xiàn)有城池，不讓其毀于一旦，輕易丟失，就必須非

常重視分隊負責(zé)人的配備和任用，切實提高其各方面的綜合素質(zhì)，

最大限度地調(diào)動他們工作的積極性，名副其實地做到知人善任，人

盡其才。唯有這樣，公司才能在鞏固老點的基礎(chǔ)上，開辟新點，不

斷發(fā)展，不斷壯大，始終獨占鰲頭，永遠屹立于煌煌之峰巔。

工作中存在的主要問題

日常管理工作還不夠嚴(yán)格規(guī)范，與有些相關(guān)部門的關(guān)系協(xié)調(diào)還

有待進一步完善。今后，務(wù)必更加不斷創(chuàng)新，大膽開拓，深化公司

管理運行機制的改革，并懇切希望能夠為公司肩挑重任，盡心盡力,

奉獻所學(xué)，奮斗終身。

2024公司保安工作總結(jié)篇10

一、日常工作

今年年初，我們依然按照保安部工作流程來完成對本班管理。

每一天上班提前一分鐘到控制中心開班前會，首先檢查本班上崗人

員儀容儀表，對不合格員工當(dāng)面糾正；總結(jié)前一天工作不足之處，安

排當(dāng)天崗位值班人員，之后帶隊接班安全完成當(dāng)日的工作。每小時

巡視各崗位工作情景，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)面糾正并且指出解決的最佳方案,

讓崗位人員在實踐工作中掌握業(yè)務(wù)知識，更好的完成在崗工作。不

斷給員工輸導(dǎo)安全意識，加強安全教育，在遇到問題時怎樣果斷、

理智處理問題。

班后總結(jié)本班在當(dāng)天工作中遇到的問題，當(dāng)面講解、當(dāng)面消化,

把問題絕不帶到第二天工作當(dāng)中。加強與其它各班的溝通和交流，

揚長避短，為更好的管理好本班打下堅實的基礎(chǔ)。按時完成經(jīng)理所

交代的各項任務(wù)，對完成情景要及時反饋，做到有始有終，就是本

班未能完成指定性任務(wù)，及時傳到達下個班來完成，領(lǐng)班職責(zé)第一

條就是對經(jīng)理負責(zé)，所以我們要把工作做好、做到前面。

審視今年的整體工作對內(nèi)抓紀(jì)律，對外抓安全，紀(jì)律方面沒有

出現(xiàn)大的問題，各員工都能按時完成領(lǐng)班所布置的工作，只是極個

別員工在紀(jì)律方面比較松散，進取性不是很高漲，隨心所欲上班，

異常是在上夜班時警惕性不高，自身沒有安全隱患意識，不能及時

發(fā)現(xiàn)問題等。安全方面：加強對酒店的巡查力度，異常是輔房、裝

修區(qū)域、更衣室、冬營業(yè)吧臺等，認(rèn)真、仔細、反復(fù)檢查，在對輔

房檢查時發(fā)現(xiàn)員餐人員偷東西，這說明我們的工作有明顯的提高，

安全工作是一項長期的、艱巨的工作，需常抓不懈。酒店今年從五

月份開始裝修到此刻基本結(jié)束，在裝修期間，各班以領(lǐng)班為中心，

各崗位相互緊密配合，杜絕酒店財產(chǎn)外流，加強裝修區(qū)域安全施工

和防火工作，禁止無關(guān)人員進入裝修區(qū)，從施工整體講比較順利，

沒有大的安全事故發(fā)生，使我們在關(guān)于裝修安全方面取得了寶貴經(jīng)

驗，為明年再次裝修打下了很好的基礎(chǔ)。

經(jīng)理經(jīng)常教導(dǎo)我們，保安部每一天工作流程都一樣，怎樣才能

在一年工作當(dāng)中來不斷提高自我，這就要求自我在熟練的工作方面

做得更好。當(dāng)然在工作方面自我也有不足的地方，對一后的員工缺

乏溝通，沒有及時掌握他們的思想動態(tài)，所以沒有使他們的工作本

事得到充分的發(fā)揮；自我的思想意識和職責(zé)心不夠強，在制度和紀(jì)律

方面的工作做得不是很扎實，工作經(jīng)驗和崗位業(yè)務(wù)仍需進一步學(xué)習(xí)

與提高。在接下來的工作中，多與新員工交流，從交流與溝通中了

解新員工，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。

二、培訓(xùn)總結(jié)

每年崗位知識一般放在比較炎熱時培訓(xùn)，往常培訓(xùn)科目都是崗

位知識，基本在室內(nèi)培訓(xùn)，忽視了在崗實踐培訓(xùn)。今年一月份到一

為期五天學(xué)習(xí)，參觀了其它地方的培訓(xùn)方法后，制定了比較全面的

培訓(xùn)計劃，其中包括理論知識與實踐在崗培訓(xùn)，總共一個科目，總

體分為培訓(xùn)資料、培訓(xùn)目的、效果評估。今年培訓(xùn)只進行了一個科

目，為期一課時，每個科目反復(fù)兩次培訓(xùn)，從整體效果講，培訓(xùn)的

目的基本到達，并且各培訓(xùn)導(dǎo)師講的比較全面，受訓(xùn)人員進取性比

較高，僅有個別員工因事臨時請假，所有受訓(xùn)員工基本上能把培訓(xùn)

資料運用到工作當(dāng)中。唯一的不足的地方就是員工把培訓(xùn)資料細節(jié)

不能堅持，時間長了就會淡忘，使培訓(xùn)效果沒有持續(xù)下去。

明年的培訓(xùn)計劃：培訓(xùn)時間安排在一月，制定周全的培訓(xùn)計劃,

把一個科目全部培訓(xùn)，充分體現(xiàn)出培訓(xùn)效果，并且反復(fù)講解、反復(fù)

督促，使每位員工在崗位上能充分發(fā)揮技能水平，開展業(yè)務(wù)本事比

拼，異常是加強新員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。隨著酒店會議區(qū)域和ktv迎

來營業(yè)，明年準(zhǔn)備把“保密制度”與“發(fā)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案''加

強培訓(xùn)，是我們整體隊伍能充分、全面保衛(wèi)酒店安全。

三、訓(xùn)練總結(jié)

今年從一月一日開始軍事素質(zhì)培訓(xùn)，截止目前總共一個訓(xùn)練日。

在訓(xùn)練當(dāng)中有幾個別人有請假現(xiàn)象，我和一緊密配合，嚴(yán)格按照經(jīng)

理制定的請假制度執(zhí)行，并且做好請假筆記。我們兩個把隊伍分為

兩列，老隊員由我?guī)ьI(lǐng)，在鞏固以前所學(xué)習(xí)資料上進行新的科目，

把我們老隊員的軍事素質(zhì)再提高一個檔次，一帶領(lǐng)新同事訓(xùn)練，從

零做起，以最快的速度趕上老同事，在訓(xùn)練當(dāng)中首先要充分體現(xiàn)出

軍人的精、氣、神，調(diào)動訓(xùn)練的進取性，最終要到達預(yù)期訓(xùn)練科目。

從今年開始訓(xùn)練時間改為星期二和星期五，比原先的訓(xùn)練時間少了

一天，這也是經(jīng)理從人性化管理方面研究，對訓(xùn)練的時間進行了調(diào)

整。在接下來的訓(xùn)練時間里，我們兩個團結(jié)一致，相互交流與學(xué)習(xí)，

加強訓(xùn)練力度，使我們保安整體隊伍素質(zhì)能有新的面貌。

我們兩個把隊伍分為兩列，老隊員由我?guī)ьI(lǐng)，在鞏固以前所學(xué)

習(xí)資料上進行新的科目，把我們老隊員的軍事素質(zhì)在提高一個檔次。

一帶領(lǐng)新同事訓(xùn)練，從零做起，以最快的速度趕上老同事，在訓(xùn)練

當(dāng)中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精、氣、神，調(diào)動訓(xùn)練的進取性，最

終要到達預(yù)期訓(xùn)練科目。從今年開始訓(xùn)練時間改為星期二和星期五,

比原先的訓(xùn)練時間少了一天，這也是經(jīng)理從人性化管理方面研究，

對訓(xùn)練的時間進行了調(diào)整。在接下來的訓(xùn)練時間里，我們兩個團結(jié)

一致，相互交流與學(xué)習(xí)，加強訓(xùn)練強度，使我們這支保安隊伍有個

全新面貌。

四、明年的工作計劃

1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對

重點部位安排專人值班，發(fā)生情景基本做到及時到位，及時處置，

把一些不安定因素前苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進

一步加強巡邏檢查力度，確保保安人員24小時巡查，全面保證酒店

全年無安全事故發(fā)生。

2、加強管理，要求隊員作到的首先我們自我必須要作好。對隊

員加強領(lǐng)導(dǎo)，對每個隊員嚴(yán)格考核，為提高保安隊員整體素質(zhì)，對

他們提出嚴(yán)格要求C

3、嚴(yán)格執(zhí)行酒店的規(guī)章制度，做好本職工作，管理好本班的各

項工作。

4、做好隊員的思想工作。要關(guān)心愛護隊員，了解隊員的思懣、

工作、家庭等的情景，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到思想上信任，工作上教

導(dǎo)，生活上體貼。

5、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，

使其堅持良好工作狀態(tài)。

6、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情景，作好考核工作，

發(fā)現(xiàn)問題及時解決，遇重大事件及時匯報。

總之，隨然今年工作取得了一點成績，我們不能驕傲，明年新

的時期意味新的機遇，新的挑戰(zhàn)，自我處處以身作則，敢打敢拼，

始終把團結(jié)和諧放在工作首位，在經(jīng)理英明決策正確引導(dǎo)下，和各

領(lǐng)班加強思想交流與學(xué)習(xí)，把我們這支保安隊伍做得更加出色。

2024公司保安工作總結(jié)篇11

一、發(fā)揮了優(yōu)勢管理，狠抓了基層建設(shè)，責(zé)任第一，安全第一

1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴

公司通過強化管理準(zhǔn)則，加強保安部人員管理，嚴(yán)格按照保安

員職責(zé)要求，強化管理準(zhǔn)則，加強現(xiàn)場督促和質(zhì)量檢查，定期培訓(xùn)

安全工作條例及消防器材使用知識，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮

貌、著裝、衛(wèi)生等，同時中夜班不間斷巡邏物業(yè)內(nèi)重點部位及業(yè)主

的車輛安全，通過方方面面的努力，逐步完善安全崗位的窗口形象,

不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)，得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好

評，贏得了業(yè)主的信賴，協(xié)助公司出色完成的多次接待工作，保安

部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽。

2、預(yù)防為主、重點布控，措施到位，消除隱患

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，通過制定各項安全方案等項消防預(yù)

案，貫徹落實防火、防盜等措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。

安全部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控，在相關(guān)部門的配合下，

實行群防、群檢、群治，以確保各小區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)?/p>

行重點監(jiān)控。

3、完善設(shè)施、有備無患

通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，安保部將各小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備

設(shè)施、消防器材檢查維護等各項工作，進行了不斷的完善。制定各

小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，使各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到

正常運行而且延長使用年限。保障線路暢通、正常使用，對各小區(qū)

內(nèi)應(yīng)急疏散燈、期安全出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行

分區(qū)管理、檢查、維護并落實到人。按照公司要求，組織各小區(qū)員

工進行消防演習(xí)，消防演習(xí)的成功演練，得到了相關(guān)部門及公司員

工的好評。

二、嚴(yán)格了管理、提升了品質(zhì)，改變了觀念、創(chuàng)新管理

1、按照項目年初制定的安全培訓(xùn)計劃，保安部參照行業(yè)規(guī)范對

保安員進行專題培訓(xùn)，重點講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、

專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等，通過講解、點評、交流使

保安員在思想認(rèn)識知日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

2、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓(xùn)，對保安一

線崗位做好培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì)，服務(wù)

態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

思想工作是一切工作的生命線，針對保安部的實際情況，引導(dǎo)

保安員與時俱進、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。保安部教育安保人員要有

緊迫感、應(yīng)具有上進心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技,

沒有什么深奧的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責(zé)任心，是對公司

的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用。

保安部通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵，激發(fā)大家積極進取，在完成項目給的管

理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣。

2024公司保安工作總結(jié)篇12

今年各項安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信心、齊

心協(xié)力地開創(chuàng)20一年的新篇章。我部肩負著公司各區(qū)域的治安、消

防、物業(yè)秩序維護管理及公司財產(chǎn)、人生安全等多項工作任務(wù)，在

這一年中，在集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、強有力的帶領(lǐng)及其各

部門全體員工的幫助和大力支持下，通過我部全體保衛(wèi)人員團結(jié)一

致、共同努力，為公司順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)提供了強有力的安全

保障，圓滿完成了年度公司賦予我部門的各項工作任務(wù)。值此辭舊

迎新之際，對我部一年來的工作進行回顧，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，

以利于在來年的工作中揚長避短，再創(chuàng)佳績，現(xiàn)將一年來我部具體

工作情況總結(jié)如下：

一、年區(qū)域安全保衛(wèi)狀況

我部共有保安人員一余人，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫

徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，緊緊圍繞“抓隊伍建設(shè)，樹公司形象”

的服務(wù)理念，以確?！肮卷樌麑崿F(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)提供強有力的安

全保障”為宗旨。全年來，共發(fā)生重大治安案件及群體性的事件一

起;抓獲一起電瓶車盜竊團伙案件移交公安機關(guān)，及時制止各類違法

犯罪活動一余起、平息斗毆事件一起，為商家、業(yè)主發(fā)現(xiàn)和消除各

類不安全隱患上百余次，截獲商家私自搬離市場一余次，為公司挽

回了想應(yīng)的經(jīng)濟損失，圓滿完成承擔(dān)大型活動安全保衛(wèi)任務(wù)一次及

各類接待安保任務(wù)數(shù)十次；通過我部全體保安人員的共同努力，隊伍

發(fā)展不斷壯大，為集團公司順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)和物業(yè)安全作出

了貢獻，為有效保障公司的正常經(jīng)營秩序提供了強有力的保障。

二、堅持預(yù)防為主，狠抓安全防范

我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人

防結(jié)合，加強各區(qū)域的安全監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時派人察看，立即處

理。

1、實行“重點目標(biāo)重點管理，可疑分子跟蹤監(jiān)控”的原則。堅

持以預(yù)防為主、主動控制、措施有效、工作扎實，特別是加強了公

司財務(wù)、老總及辦公區(qū)域的安全工作，嚴(yán)格落實來訪客人引領(lǐng)制度。

2、嚴(yán)格落實安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行逐級負責(zé)制，實行

區(qū)域制管理，從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任分明，發(fā)揮作用更加

明顯。

3、建立超前防范體系。建立健全出入管理制度，加強人員、車

輛及物品的出入登記管理，加強機動車、非機動車出入牌證管理等

一系列措施，防止被盜等各類治安案件發(fā)生。

4、加大巡邏檢查力度。對重要目標(biāo)及各區(qū)域不定時不間斷巡邏

檢查，及時有效排除各種安全隱患，盡努力減少犯罪分子的可乘之

機。

5、加強消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作，

落實專項檢查。定期對消防安全隱患及時檢查，及時發(fā)現(xiàn)，及時整

改;定期對保安隊伍進行消防安全知識及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，加大對商家

業(yè)主進行各種消防知識宣傳，增強全民對消防安全的意識感，使之

同參與、共防范。保證集團公司各區(qū)域無火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生，

確保集團公司的正常經(jīng)營，保障公司財產(chǎn)、小區(qū)業(yè)主及其商家的安

全。

三、狠抓保安服務(wù)質(zhì)量，樹立企業(yè)形象“窗口”

始終把樹立企業(yè)形象放在首位，依法開展安全防范工作，抓隊

伍自身建設(shè)，以服務(wù)質(zhì)量提升工作標(biāo)準(zhǔn)。乂限度地適應(yīng)保安服務(wù)行

業(yè)對安全防范方面”多層次、多形式”的需求，牢固樹立以公司為

家、不計個人得失的觀念，全心全意為公司、業(yè)主及商家服務(wù)；扒保

安員主動服務(wù)、熱情服務(wù)、愛崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德，樹立

公司良好的形象“窗口”。

四、大力加強隊伍自身建設(shè)，提高隊伍戰(zhàn)斗力

把加強保安隊伍全面素質(zhì)的提升作為一項中心任務(wù)來抓，高素

質(zhì)的保安隊伍對于有效保障集團公司各項經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)具有

重大意義。

1、強化隊伍培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力。一支過硬的保安隊伍是做好

各項安全工作的重要保證，我們在隊伍建設(shè)上就堅持抓隊伍素質(zhì)的

提高。在人員的配備上，我們嚴(yán)格篩選，多招聘部隊退伍軍人。全

年來，由于保安行業(yè)人員的流動性大，我部先后共新招保安一余人,

及時為保安隊伍補充了新的血液。在隊伍建設(shè)上，我們高度重視隊

伍綜合素質(zhì)的提高，凡新隊員入職后，我們都要組織為期半個月的

保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練，確保培訓(xùn)合格上崗，對全體保安人員每周安

排一次以中隊為單位的組織訓(xùn)練，每天堅持接班前一分鐘訓(xùn)練制度,

使大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)

的問題和差錯，我們始終堅持不隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯

必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進工作。把保安隊伍建

設(shè)成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力、能出色完成

任務(wù)的隊伍。

2、抓思想建設(shè)，樹隊伍正氣。由于我們的隊員來自不同的地方,

不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。大部分隊員

剛20出頭，血氣方剛，致使我們在日常工作、生活中需要及時給予

正確的引導(dǎo)，青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們

在隊伍建設(shè)工作中，首先把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在

工作方法上，我們根據(jù)不同隊員，不同情況，靈活機動地在工作中

以談心交心的方式及時掌握了解隊員的思想動態(tài)，認(rèn)真細致做好思

想行為排查工作，防止個別隊員違法違紀(jì)事件發(fā)生，以典型案例教

育，定期組織教育等多種形式，靈活多樣地實施思想教育，使其端

正工作態(tài)度，提高敬業(yè)精神，樹立良好的人生觀、價值觀。

3、是抓制度建設(shè)。工作規(guī)范有序、卓有成效關(guān)鍵是制度作保障,

“不以規(guī)矩，不成方圓”。全年來，我部對值班、交接班、學(xué)習(xí)、

訓(xùn)練等方面都完善了一系列嚴(yán)格、實用的制度，對保安人員實行準(zhǔn)

軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的

完成。定期召開骨干會議，以多種形式開展批評與自我批評。定期

組織工作匯報，及時有效解決工作中的各種熱點、難點問題，把安

全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

五、工作中存在不足

在這一年里，我部工作取得了一定成績，但在很多方面仍有不

足之處，離公司要求還差一定距離，部分保安隊員工作責(zé)任心不強,

服務(wù)意識差，我部門對部分違規(guī)違紀(jì)較重、累教不改的保安人員進

行了降薪、辭退處理。

1、部門管理工作有待進一步提高。年上半年由于管理工作不到

位，對員工工作的領(lǐng)導(dǎo)不力，思想跟蹤不到位，缺乏監(jiān)督檢查，致

使發(fā)生--員工鬧加班工資事件的發(fā)生，造成公司工作被動，嚴(yán)重影

響了我部正常工作C在下半年加大了管理力度，通過思想教育，組

織培訓(xùn)，人員、崗位調(diào)整，使部門工作得到了較大改觀。

2、提升業(yè)務(wù)能力，培訓(xùn)仍需加強。隊伍現(xiàn)狀不容樂觀，整體素

質(zhì)參差不齊，這些需要我們在以后的工作中加強保安人員的治安防

范意識，加大業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，把安全意識深入到每個隊員思想中,

落實到日常工作、生活中去。

3、服務(wù)質(zhì)量需提高。在日常的工作中，還需提高服務(wù)質(zhì)量，不

斷提升服務(wù)水平，嚴(yán)格要求保安人員履行崗位職責(zé)，加強保安人員

的禮儀培訓(xùn)，提高服務(wù)意識，注重禮節(jié)禮貌等細節(jié)。

今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作

提出嚴(yán)峻的考驗，我們一定正視現(xiàn)實，不畏困難。我們將迎難而上,

做好工作。在思想觀念上不斷改進，在工作質(zhì)量不斷提升，在工作

方法不斷創(chuàng)新，全體保安人員為樹立公司良好形象盡職盡責(zé)，最后

達到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓業(yè)主、商家滿意。

2024公司保安工作總結(jié)篇13

過去的20一年，在我們物業(yè)公司上級部門領(lǐng)導(dǎo)下，作為物業(yè)公

司保安部一員，以小區(qū)人、財、物安全防范為己任，以業(yè)主至上、

服務(wù)第一為導(dǎo)向，認(rèn)真做好每一項工作。為在新一年里將工作做得

更好，現(xiàn)就20—年工作體會總結(jié)如下：

一、服從了上級領(lǐng)導(dǎo)

作為公司一員，服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局，才能使集體團隊發(fā)揮最

大的能量。

二、迎接挑戰(zhàn)，履行了職責(zé)

自年初，在上級部門信任與支持下，安排本人在各領(lǐng)班輪休時

帶班，這對于我來說是新的挑戰(zhàn)。為適應(yīng)新的工作要求，在熟悉掌

握領(lǐng)班工作職責(zé)、要求的同時，虛心向部門及各領(lǐng)班請教帶班之道,

并在實踐中不斷領(lǐng)會。工作方法從嚴(yán)肅、說教向靈活、談心、關(guān)愛

轉(zhuǎn)變，對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，不隱瞞、及時上報、及時處理、

有錯必糾、有錯必改、分析原因、改進工作。同時貫徹上級部門的

各項工作指示。如要求車場管理員應(yīng)及時檢查發(fā)現(xiàn)車輛存在問題［車

身刮痕，特別是新痕，車窗未關(guān)等］,及時通報車主或查看監(jiān)控錄像

等處理方式，讓車主感受到小區(qū)保安員工作負責(zé)、到位、在上級部

門督導(dǎo)下，各領(lǐng)班及班員的幫助、支持下，使工作順利進行，較好

地行了工作職責(zé)。

三、遵章守紀(jì)，注重了禮貌禮節(jié)

遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求，是各項工作順利開展的前提。

因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮，并付實際行動，互相監(jiān)督遵守。服

務(wù)行業(yè)，禮貌禮節(jié)做得怎樣，是服務(wù)水平的體現(xiàn)。工作中做到勤問

好、多敬禮、態(tài)度熱情、行為規(guī)范。

四、正確樹立了服務(wù)意識

目前，社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見，這多少給工

作帶來一些困擾，因此，保安員只有正確樹立為業(yè)主提供安全、優(yōu)

質(zhì)、高效、服務(wù)的服務(wù)意識，為小區(qū)安全防范盡己之責(zé)，才能將本

職工作做好。

五、不斷學(xué)習(xí)進取，提高了業(yè)務(wù)水平

部門每周例會；對存在的問題、解決方法及案例分析等是直接、

有效的學(xué)習(xí)；7月報名參加了物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，收獲之

一，進一步認(rèn)識到：掌握、了解并運用有關(guān)法律法規(guī)，是提供有效

服務(wù)的保障；利用業(yè)余時間，上網(wǎng)了解、學(xué)習(xí)相關(guān)物業(yè)管理知識。通

過各種方式的學(xué)習(xí)充實自己，使工作能力有所提高。

本人工作中還存在不少不足之處，如溝通、協(xié)調(diào)能力還有所欠

缺，執(zhí)行力還有待加強等。

20一年，在公司“尊重他人、積極溝通、盡職盡責(zé)、不斷創(chuàng)新'

的管理理念及“用心管理、用情服務(wù)、不斷為業(yè)主創(chuàng)造價值”的服

務(wù)理念下，將為小區(qū)安全防范而繼續(xù)努力工作。

2024公司保安工作總結(jié)篇14

一、個人成長

在進入我們物業(yè)公司之前，我是沒有做過保安的工作，很多方

面都不是很懂，即使是一些基礎(chǔ)的消防知識，我也是不太了解，不

過經(jīng)過這幾月的工作，我很多方面都是學(xué)到了，也是有了很大的進

步，讓我也是知道原來做好一名保安并不是簡單的，也不是隨便站

個崗，巡查下，然后在值班室做做登記，看看監(jiān)控就好了的，對于

保安來說，這是最基本的工作，但是想要做好，要學(xué)的方面就很多,

要對消防的知識有了解，要對物業(yè)所負責(zé)區(qū)域的一個情況熟悉，這

樣才能真的把保安工作給做好，這幾月時間，我也是跟著同事不斷

的學(xué)習(xí)中工作，自己也是掌握了很多保安工作的技巧，了解做好保

安需要去學(xué)習(xí)的方面是哪些，我也是在不斷的學(xué)習(xí)之中，自己也是

知道，距離做好一名優(yōu)秀的保安，我也要學(xué)很多方面，而自己也是

在不斷的去學(xué)之中進步。

二、工作方面

跟隨同事學(xué)習(xí)之中，我也是不斷的嘗試自己來做一些事情，對

于所負責(zé)區(qū)域的一個了解，相關(guān)人員的認(rèn)識，在同事的講解下，我

也是知道我要負責(zé)的區(qū)域要怎么樣的去巡邏，在巡邏中要注意哪些

事項，在出入登記之中，要記得登記，同時對于區(qū)域內(nèi)的業(yè)主或者

租客，也是需要去熟悉，盡量的記住他們，知道哪些人是住在這里

的，這樣的話，也是可以更好地做好保安，特別是一些業(yè)務(wù)有時候

忘記帶門禁卡了，也是需要我們?nèi)椭_門，如果連人的都不認(rèn)識,

那樣要做事情的時侯就比較的麻煩，也是可能會引起業(yè)主的一個投

訴情況發(fā)生，這幾月的工作，我也是懂得我要做哪一些事情，同時

也是認(rèn)真的去做好了，通過試用期，我也是知道自己還有挺多方面

要去努力提升的。

我也是要在今后的一個保安工作之中去改進自己的不足，讓自

己把保安工作能做得更好，特別是在所負責(zé)的區(qū)域，要把工作做好,

讓業(yè)主們滿意，同時自身也是要去提升個人的能力，這樣才能把工

作給做的更好，成為一名優(yōu)秀的保安。

2024公司保安工作總結(jié)篇15

安保隊是公司的重要管理部門，肩負著公司的治安、消防、監(jiān)

控、車場管理等多項安防工作，在這一年中，我團隊本著“業(yè)主至

上，服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了

小區(qū)的安全并通過日常的服務(wù)與溝通贏得廣大業(yè)主的一致好評，在

這一年里保安隊對工作有得有失、有好有壞，下面就一年來的工作

做一下簡單匯報：

一、堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針

針對安保隊的實際情況，引導(dǎo)隊員與時俱進、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變

觀念。安保隊教育隊員要有緊迫感、應(yīng)具有上進心、培養(yǎng)精氣神、

物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深奧的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主

觀能動性和責(zé)任心，是對物業(yè)公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理

與服務(wù)的真諦的理解及運用。安保隊通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵，激發(fā)大家

積極進取，在完成項目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身

價值，并感受人生樂趣。通過思想教育工作，提升了隊員思想道德

品質(zhì)，通過工作實踐的摸索時刻教育和要求隊員，并嚴(yán)格要求自已

加強各門崗嚴(yán)格監(jiān)督，對出入人員、車輛嚴(yán)格檢查登記。

二、租房人員及車輛出入證辦理工作

為了更好的控制外來人員以及車輛管理。凡在小區(qū)租住人員，

必須要有園區(qū)派出所所簽的出租房屋治安責(zé)任保證書以及蒙牛本部

開據(jù)的規(guī)范證明材料，需有人事部領(lǐng)導(dǎo)簽字、人事部電話、蓋公章

后方可辦理，做好存檔備案工作，在辦理車輛通行證同時，嚴(yán)格、

細致核對并索要相關(guān)證件存檔備案，有效控制閑雜車輛進入小區(qū)，

更有效確保小區(qū)人生財產(chǎn)安全。截至到20_年_月_日小區(qū)內(nèi)共辦理

業(yè)主卡張。租房人員辦理出入證張，搬走（退卡人?，F(xiàn)小區(qū)居住

租房人員—人。小區(qū)西門進入的外來車輛一輛，進入的外來人員共計

_人次。

三、制定且完善夜間巡查管理規(guī)定

巡查時嚴(yán)格要求班長現(xiàn)場檢查值班情況，加大各區(qū)域檢查力度,

巡查、嚴(yán)密防控，實行群防、群檢、群治，以確保小區(qū)萬無一失。

針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控。巡查過程中能夠更好的發(fā)揮巡查作用,

夜巡隊照明所用強光手電，全部自購，有效起到自愛、保護效果，

巡查所屬區(qū)域責(zé)任到人，加強每個人的責(zé)任心，發(fā)現(xiàn)問題及時上報

監(jiān)控室并給予相應(yīng)處理辦法。

四、完成各大型接待參觀、煙花燃放工作

1、加強各門崗值勤立崗形象，嚴(yán)格按照規(guī)定動作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一。

2、加強參觀車輛的交通秩序安全，確保參觀路線暢通。對重大

參觀做到秩序井然，安排妥當(dāng)、措施的力。

五、人員招聘及培訓(xùn)工作

對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓(xùn),

加大對在職保安員的培訓(xùn)力度，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處

理能力等多項培訓(xùn)，從而增強保安員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì)；強化

服務(wù)意識，樹立“友善與威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在"的服務(wù)職責(zé),

保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主提供各種服務(wù)，形成了

一道亮麗的風(fēng)景線,每周例會班長要將一周的工作進行總結(jié)，不好

的方面要及時提出并改正，好的方面大家要借鑒學(xué)習(xí)。以及布置下

一周的工作計劃。通過例會要讓每個隊員學(xué)法、懂法，遇有特殊情

況不要盲目的去處理，多方位考慮。得到了全員的贊同。

2024公司保安工作總結(jié)篇16

20_年即將過去，我們即將迎來20—年，過去一年，是公司提

升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年。值此辭舊迎新之際，對一年的工作

進行回顧，總結(jié)經(jīng)瞼、查找不足，以利于在新的一年里揚長避短，

做出好成績。年終總結(jié)如下：

一、發(fā)揮優(yōu)勢管理，狠抓基層建設(shè)，責(zé)任第一，安全第一。

1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴。

公司通過強化管理準(zhǔn)則，加強保安部人員管理，嚴(yán)格按照保安

員職責(zé)要求，強化管理準(zhǔn)則，加強現(xiàn)場督促和質(zhì)量檢查，定期培訓(xùn)

安全工作條例及消防器材使用知識，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮

貌、著裝、衛(wèi)生等，同時中夜班不間斷巡邏物業(yè)內(nèi)重點部位及業(yè)主

的車輛安全，通過方方面面的努力，逐步完善安全崗位的窗口形象,

不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)，得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好

評，贏得了業(yè)主的信賴，協(xié)助公司出色完成的多次接待工作，保安

部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽。

2、預(yù)防為主、重點布控，措施到位，消除隱患。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，通過制定各項安全方案等項消防預(yù)

案，貫徹落實防火、防盜等措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。

安全部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控，在相關(guān)部門的配合下，

實行群防、群檢、群治，以確保各小區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)?/p>

行重點監(jiān)控。

3、完善設(shè)施、有備無患

通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，安保部將各小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備

設(shè)施、消防器材檢查維護等各項工作，進行了不斷的完善。制定各

小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，使各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到

正常運行而且延長使用年限。保障線路暢通、正常使用，對各小區(qū)

內(nèi)應(yīng)急疏散燈、期安全出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行

分區(qū)管理、檢查、維護并落實到人。按照公司要求，組織各小區(qū)員

工進行消防演習(xí)，消防演習(xí)的成功演練，得到了相關(guān)部門及公司員

工的好評。

二、嚴(yán)格管理、提升品質(zhì)，改變觀念、創(chuàng)新管理，

1、按照項目年初制定的安全培訓(xùn)計劃，保安部參照行業(yè)規(guī)范對

保安員進行專題培訓(xùn)，重點講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、

專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等，通過講解、點評、交流使

保安員在思想認(rèn)識而日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

2、安全管理部按照各月計劃對保安員進行