工商局實(shí)習(xí)報告

PAGEPAGE6目錄實(shí)習(xí)目的…………1實(shí)習(xí)單位介紹…………………1實(shí)習(xí)環(huán)境介紹…………………1實(shí)習(xí)目的………2實(shí)習(xí)過程…………2了解過程………2摸索過程………3實(shí)踐過程………3實(shí)習(xí)結(jié)果…………3實(shí)習(xí)心得體會……………………4畢業(yè)實(shí)習(xí)報告畢業(yè)實(shí)習(xí)是每一個大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實(shí)踐中了解社會、在實(shí)踐中鞏固所學(xué)的知識；實(shí)習(xí)又是對每一位大學(xué)畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗(yàn)，它使我們學(xué)到了很多在課堂上無法獲取的知識,既開闊了視野，又增長了見識；同時也拉近了與社會之間的距離，親身體驗(yàn)真正的社會生活，使我們在成長的過程中建立了新的聯(lián)系，全面整體的發(fā)展個人能力；也是我們走向工作崗位的第一步。一、實(shí)習(xí)目的（一）實(shí)習(xí)單位介紹工商局是工商行政管理局的簡稱，工商行政管理局是政府主管市場監(jiān)管和行政執(zhí)法的工作部門。該部門的主要職責(zé)表現(xiàn)為：1.負(fù)責(zé)市場監(jiān)督管理和行政執(zhí)法的有關(guān)工作，起草有關(guān)法律法規(guī)草案，制定工商行政管理的規(guī)章和政策。2.負(fù)責(zé)各類企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和從事經(jīng)營活動的單位、個人以及外國(地區(qū))企業(yè)常駐代表機(jī)構(gòu)等市場主體的登記注冊并監(jiān)督管理，承擔(dān)依法查處取締無照經(jīng)營的責(zé)任。3.承擔(dān)依法規(guī)范和維護(hù)各類市場經(jīng)營秩序的責(zé)任，負(fù)責(zé)監(jiān)督管理市場交易行為和網(wǎng)絡(luò)商品交易及有關(guān)服務(wù)的行為。除此以外還有其他等職能，其中主要強(qiáng)調(diào)監(jiān)督與審核的職能。由此可看出，工商局作為政府機(jī)關(guān)有著與企業(yè)公司不同的日常工作運(yùn)程。（二）實(shí)習(xí)環(huán)境介紹通過此次實(shí)習(xí)，注意把書本上學(xué)到的經(jīng)濟(jì)管理和法律等專業(yè)的相關(guān)理論知識與現(xiàn)實(shí)中企業(yè)狀況相結(jié)合。用理論加深對實(shí)踐的感性認(rèn)識，用實(shí)踐來驗(yàn)證理論知識的準(zhǔn)確性，積極探求日常企業(yè)資金管理經(jīng)營的運(yùn)用。實(shí)習(xí)生活，滿含著緊張和新奇，更從中收獲了豐碩的成果。通過對企業(yè)經(jīng)營狀況的了解，通過所學(xué)專業(yè)知識加以分析，對現(xiàn)在公司經(jīng)營管理的特點(diǎn)、方式和運(yùn)做規(guī)律進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，有了以下認(rèn)知：（一）通過對商標(biāo)侵權(quán)案件的查處我發(fā)現(xiàn)企業(yè)應(yīng)該有效利用品牌優(yōu)勢，品牌的競爭優(yōu)勢正不斷更新著市場競爭觀念，許多公司領(lǐng)導(dǎo)高層高度重視品牌優(yōu)勢的經(jīng)濟(jì)效益，尤其是本土特有品牌優(yōu)勢的簡歷更是十分關(guān)鍵。隨著企業(yè)聯(lián)盟的啟動，實(shí)現(xiàn)資金、人才、技術(shù)等經(jīng)營資源的共享，更是從各方面增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活力，使企業(yè)能夠?qū)Ｗ⒆陨怼捌放啤眱?yōu)勢的不斷提升和實(shí)施，為企業(yè)發(fā)展經(jīng)營提供了良好的契機(jī)。（二）強(qiáng)化企業(yè)制度建設(shè)，提升企業(yè)文化開展一個好的企業(yè)制度的建設(shè)，彌補(bǔ)制度管理漏洞，采取科學(xué)的考核機(jī)制，實(shí)行嚴(yán)格的管理責(zé)任制。同時開創(chuàng)設(shè)立特有夫人企業(yè)文化，形成特有的工作環(huán)境，對于企業(yè)內(nèi)部發(fā)展也十分重要。同時，在實(shí)習(xí)中，我也發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)在經(jīng)營、管理上存在的一些問題：（1）經(jīng)營體制需改革市場觀念和經(jīng)營體制與現(xiàn)在公司的快速發(fā)展不相適應(yīng)，企業(yè)對于市場開拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求存在差距。主要表現(xiàn)在一些企業(yè)的經(jīng)營體制不完善，經(jīng)營隊(duì)伍、經(jīng)營人員的責(zé)、權(quán)、利還有待于進(jìn)一步提高。（2）成本問題對于經(jīng)營成本意識不強(qiáng)，成本控制水平不高。許多企業(yè)在進(jìn)行個別項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)時存在管理粗放、實(shí)施大手大腳的現(xiàn)象，對于管理產(chǎn)生的效益以及科技創(chuàng)新產(chǎn)生效益的意識還沒有牢固樹立起來，市場競爭力因此降低。（3）法律觀念差許多企業(yè)對于依法治企、依法維權(quán)和自我保護(hù)意識不強(qiáng)。集團(tuán)某些領(lǐng)導(dǎo)干部的法律知識和依法治企的意識還不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，不能夠充分運(yùn)用法律手段來維護(hù)企業(yè)利益，尤其實(shí)在債權(quán)、債務(wù)等問題的處理上不盡如人意，使企業(yè)蒙受了巨大的損失，嚴(yán)重者甚至威脅到企業(yè)的穩(wěn)定。對于這些在經(jīng)營、管理中存在的問題，我根據(jù)自己的專業(yè)所學(xué)，提出了相應(yīng)的建議和對策：1.強(qiáng)化生產(chǎn)是持續(xù)經(jīng)的觀念，企業(yè)的發(fā)展取決于經(jīng)營的體制好壞，而好的經(jīng)營體制對企業(yè)的發(fā)展十分重要。2.樹立低成本的效益的觀念，這樣才能適應(yīng)市場的激烈競爭，獲得更大的贏利空間，加快企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展必須以效益為核心。3.推進(jìn)依法治企，提高法律意識，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。深入開展法制宣傳教育，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層的依法經(jīng)營、按章辦事的能力，完善管理體制，明確責(zé)任分工，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高公司法律事務(wù)的整體管理水平?，F(xiàn)在實(shí)習(xí)期已經(jīng)告一段落，回顧這幾個月的實(shí)習(xí)生活，在實(shí)習(xí)的過程中，我既感到了收獲的喜悅，也存有些須遺憾。主要是對企業(yè)日常經(jīng)營、管理工作的某些認(rèn)識還僅僅停留在表面層次，更多時候是在看別人做、聽別人講，沒有能夠親身感受、具體處理一些實(shí)