



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
公務(wù)接待與待遇管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度的訂立目的是規(guī)范和管理企業(yè)內(nèi)部公務(wù)接待和待遇,加強資源利用和財務(wù)預(yù)算的合理性,提高企業(yè)形象和管理效率。本制度依據(jù)《國家機關(guān)公務(wù)接待管理規(guī)定》和相關(guān)法律法規(guī)訂立,適用于企業(yè)內(nèi)部全部公務(wù)接待和待遇活動。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)部全部公務(wù)接待和待遇活動,包含但不限于會議、培訓(xùn)、考察、考核、慶典、宴會等各類活動。第三條定義公務(wù)接待:指企業(yè)為完成公務(wù)活動需要而布置的接待行為,包含會議接待、餐飲接待、留宿接待、車輛接待等。公務(wù)待遇:指企業(yè)為公務(wù)接待人員供應(yīng)的餐飲、留宿、交通、禮品等待遇。第二章公務(wù)接待管理第四條接待對象確定公務(wù)接待對象應(yīng)當與企業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān),符合工作需要。接待對象應(yīng)當提前確定,并經(jīng)相關(guān)部門審批。第五條接待方式和標準公務(wù)接待方式應(yīng)當依據(jù)接待對象的身份和職務(wù)確定,包含但不限于會議接待、餐飲接待、留宿接待等。公務(wù)接待標準應(yīng)當合理掌控,以節(jié)省本錢為原則,并符合相關(guān)規(guī)定和標準。第六條接待預(yù)算和審批公務(wù)接待活動應(yīng)當提前訂立預(yù)算,并經(jīng)相關(guān)部門審核和批準。預(yù)算范圍包含會議費用、餐飲費用、留宿費用、交通費用等。第七條接待布置和監(jiān)督公務(wù)接待活動的布置應(yīng)當提前與接待對象確認,并確保接待流程合理、安全、便利。接待過程中應(yīng)當加強監(jiān)督,確保接待活動的合規(guī)和預(yù)算落實。第八條接待記錄和報銷對全部公務(wù)接待活動應(yīng)當做好認真的記錄,包含接待對象、接待方式、接待時間、費用等。公務(wù)接待費用應(yīng)當依照規(guī)定程序報銷,相關(guān)憑證應(yīng)妥當保管。第三章公務(wù)待遇管理第九條餐飲待遇公務(wù)接待人員的餐飲待遇應(yīng)當合理掌控,遵從節(jié)儉原則。餐飲待遇標準應(yīng)當參照本地市場價格和企業(yè)財務(wù)預(yù)算。第十條留宿待遇公務(wù)接待人員的留宿待遇應(yīng)當合理掌控,遵從節(jié)省原則。留宿待遇標準應(yīng)當參照本地市場價格和企業(yè)財務(wù)預(yù)算。第十一條交通待遇公務(wù)接待人員的交通待遇應(yīng)當合理掌控,遵從節(jié)能原則。交通待遇標準應(yīng)當參照本地市場價格和企業(yè)財務(wù)預(yù)算。第十二條禮品待遇公務(wù)接待人員應(yīng)當慎重選擇禮品,并遵守相關(guān)規(guī)定和限額。禮品待遇應(yīng)當符合商業(yè)道德和企業(yè)形象要求。第四章公務(wù)接待與待遇的監(jiān)督和考核第十三條監(jiān)督責(zé)任企業(yè)各級管理人員應(yīng)當加強對公務(wù)接待和待遇的監(jiān)督,確保其合規(guī)性和合理性。接待過程中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)當及時報告,并采取適當措施進行整改。第十四條考核指標對公務(wù)接待和待遇管理情況進行定期考核,考核指標包含執(zhí)行情況、經(jīng)濟合理性等。考核結(jié)果應(yīng)認作為相關(guān)人員績效評估的緊要依據(jù)。第五章附則第十五條違規(guī)處理對于違反本制度及相關(guān)規(guī)定的行為,將進行相應(yīng)的紀律處分或者行政懲罰。對于給企業(yè)造成損失的行為者,應(yīng)當追究其經(jīng)濟責(zé)任。第十六條修訂程序?qū)Ρ局贫鹊男抻啈?yīng)當依據(jù)實際情況和需要,經(jīng)相關(guān)部門審核和批準,并及時通知全體員工。第十七條生效日期本制度自頒布之日起生效。第十八條解釋權(quán)對本制度的解釋權(quán)和修訂權(quán)歸企業(yè)的最高管理層全部。以上就是企業(yè)的公務(wù)接待與待遇管理制度的認真內(nèi)容,該制度的目的是為了規(guī)范公務(wù)接待和待遇,加強資源利用和財務(wù)預(yù)算的合理性,提高企業(yè)的形象和管理效率。通過明確公務(wù)接待對象確實定、接待方式和標準、接待預(yù)算和審批、接待布置和監(jiān)督等各項內(nèi)容,確保公務(wù)接待活動的合規(guī)性和預(yù)算落實。同時,對公務(wù)待遇也進行了規(guī)范,包含餐飲待遇、留宿待遇、交通待遇和禮品待遇等方面的管理。在監(jiān)督和考核方面,強調(diào)了各級管理人員對公務(wù)接待和待遇的監(jiān)督責(zé)任和考核指標。違反本制度及相關(guān)規(guī)定的行為將進行相應(yīng)的紀律處分或者行政懲罰,對給企業(yè)造成損
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 關(guān)于工齡延續(xù)合同范例
- 醫(yī)院改造 合同范本
- 勞務(wù)質(zhì)押 合同范本
- 科技改變未來班級的應(yīng)對策略
- 電商金融服務(wù)模式研究
- 畫框銷售合同范本
- 社交電商平臺的用戶體驗優(yōu)化實踐
- 社交網(wǎng)絡(luò)平臺的信息傳播速度優(yōu)化探討
- 網(wǎng)吧人員合同范本
- 科技助力教育提高在線學(xué)生參與度的策略探討
- 鐵路工程概預(yù)算-工程經(jīng)濟管理培訓(xùn)-課件
- 小學(xué)英語一般現(xiàn)在時-(演示)課件
- 面部激素依賴性皮炎的管理課件
- 盧卡奇教學(xué)講解課件
- 智慧環(huán)衛(wèi)項目建設(shè)方案
- 焊接作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境溫度濕度記錄
- 長期護理保險待遇資格申請表
- 馬克思主義基本原理教案:第一章+教案
- 【腳手架計算書】 腳手架計算書詳細步驟
- 工程項目施工過程中的安全分析報告(建設(shè)單位)
- 我的家庭檔案-完整精講版課件
評論
0/150
提交評論