智慧倉儲(chǔ)與配送實(shí)務(wù) 教案 3.1 倉配一體化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的定位與認(rèn)知_第1頁
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《智慧倉儲(chǔ)與配送實(shí)務(wù)》教學(xué)設(shè)計(jì)項(xiàng)目一倉配一體化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的定位與認(rèn)知★教材導(dǎo)讀課程名稱《智慧倉儲(chǔ)與配送實(shí)務(wù)》課程定位本課程是服務(wù)于高職物流管理專業(yè)的學(xué)生,依據(jù)其未來從業(yè)的職業(yè)活動(dòng)對(duì)專業(yè)性知識(shí)與能力的培養(yǎng)要求,將理論知識(shí)與操作技能有機(jī)結(jié)合而開設(shè)的課程?!锝贪冈O(shè)計(jì)項(xiàng)目課題倉配一體化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的定位與認(rèn)知授課時(shí)間授課對(duì)象教學(xué)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)·了解倉配企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的具體內(nèi)涵·形成對(duì)倉配業(yè)務(wù)合同的基本認(rèn)知能力目標(biāo)·掌握倉配企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基本原則·掌握倉配業(yè)務(wù)合同制定的基本原則與具體要求學(xué)情分析通過之前的學(xué)習(xí),學(xué)生掌握了倉配業(yè)務(wù)各組成環(huán)節(jié)的基本工作流程,并形成了對(duì)倉配業(yè)務(wù)主要崗位的基本認(rèn)知。有利于在本項(xiàng)目的學(xué)習(xí)中形成對(duì)倉配一體化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)認(rèn)知。教學(xué)方法將普通的講授課設(shè)計(jì)成教師主導(dǎo),學(xué)生主體,師生互動(dòng)的新型課堂。教師根據(jù)學(xué)生的認(rèn)知水平可以采用講授法、討論法、案例分析法等方法組織教學(xué)。教師通過鼓勵(lì)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自由表達(dá),充分激發(fā)學(xué)生的問題意識(shí),培養(yǎng)主動(dòng)探究、團(tuán)結(jié)合作、勇于創(chuàng)新、敢于實(shí)踐的精神。學(xué)習(xí)方法學(xué)生通過課前預(yù)習(xí)、查閱資料,課上小組討論、班級(jí)匯報(bào)、反思總結(jié)等方法,掌握常用的學(xué)習(xí)策略,完成學(xué)習(xí)任務(wù)。項(xiàng)目重點(diǎn)本項(xiàng)目的教學(xué)重點(diǎn)是幫助學(xué)生了解倉配企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基本內(nèi)涵、經(jīng)營(yíng)管理的主要內(nèi)容和倉配業(yè)務(wù)合同制定的主要原則與要求,形成對(duì)倉配企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與業(yè)務(wù)合同的基本認(rèn)知,掌握影響倉配企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的因素及倉配企業(yè)業(yè)務(wù)合同的基本制定規(guī)范。教學(xué)媒體教材及配套的課件、教案、微課,投影儀,計(jì)算機(jī)(掛圖、模型……)教學(xué)流程教學(xué)環(huán)節(jié)師生互動(dòng)情境導(dǎo)入【教師】結(jié)合“任務(wù)引入”談一談:1.世界一流企業(yè)在其經(jīng)營(yíng)管理方面有什么特色?2.對(duì)倉配企業(yè)而言,在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方面有什么值得學(xué)習(xí)借鑒之處?【學(xué)生】小組討論并回答問題。教授新知?任務(wù)一:倉配企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理認(rèn)知【教師】通過任務(wù)引入,引導(dǎo)學(xué)生自由暢談對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方面的認(rèn)識(shí)?!緦W(xué)生】自由交流并回答問題一、倉配企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理(一)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的概念(二)倉配企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的概念(三)倉配企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的原則1.效率原則2.服務(wù)原則3.效益統(tǒng)一原則二、倉配企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)容(包括倉儲(chǔ)、配送、運(yùn)輸及其他增值服務(wù)項(xiàng)目等管理活動(dòng))三、倉配企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的影響因素(一)網(wǎng)絡(luò)體系與服務(wù)市場(chǎng)能力(二)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)能力(三)現(xiàn)代化物流設(shè)施設(shè)備更新能力(四)綜合IT技術(shù)應(yīng)用能力四、我國(guó)倉配企業(yè)的發(fā)展(一)發(fā)展現(xiàn)狀1.倉配企業(yè)發(fā)展上升空間大2.倉配企業(yè)的低水平建設(shè)與管理3.倉配一體化技術(shù)發(fā)展不平衡(二)發(fā)展趨勢(shì)1.倉配社會(huì)化2.倉配標(biāo)準(zhǔn)化3.倉配現(xiàn)代化?任務(wù)二:倉配業(yè)務(wù)合同認(rèn)知【教師】通過任務(wù)引入,引導(dǎo)積極交流1.在辦理相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí)簽訂企業(yè)合同的主要目的是什么?2.企業(yè)業(yè)務(wù)合同簽訂生效后具有哪些法律效力?3.倉配企業(yè)的業(yè)務(wù)合同大致包含什么內(nèi)容?【學(xué)生】自由交流并回答問題一、業(yè)務(wù)合同認(rèn)知(一)倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)合同的概念(二)配送業(yè)務(wù)合同的概念(三)業(yè)務(wù)合同的要求1.基本業(yè)務(wù)信息(倉儲(chǔ)與配送貨品是否違法、合同中業(yè)務(wù)基本信息必須明確、貨品的保管與配送條件)2.合同主體職責(zé)(合同雙方的保管與配送資格、合同雙方的代理資格)(四)倉儲(chǔ)合同的格式1.合同書2.確認(rèn)書3.計(jì)劃表4.格式合同(五)倉儲(chǔ)合同的特點(diǎn)二、業(yè)務(wù)合同制定的原則(一)平等的原則(二)等價(jià)有償?shù)脑瓌t(三)自愿與協(xié)商一致的原則(四)合法和不損害社會(huì)公共利益三、業(yè)務(wù)合同的注意事項(xiàng)(一)貨品驗(yàn)收(二)出入庫手續(xù)(三)配送方式與日期四、倉儲(chǔ)合同的轉(zhuǎn)讓、變更、解除和終止(一)倉儲(chǔ)合同的轉(zhuǎn)讓(二)倉儲(chǔ)合同的變更(三)倉儲(chǔ)合同的解除1.雙方協(xié)議解除合同2.法律規(guī)定解除合同(四)倉儲(chǔ)合同的終止問題解

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