管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第六章壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第六章壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭2024/11/26管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第六章壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭第四節(jié)壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)分析壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)特征短期決策市場(chǎng)長(zhǎng)期均衡產(chǎn)品差異化與完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的比較2024/11/262管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第六章壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭

1、市場(chǎng)上有較多銷售者，2、企業(yè)進(jìn)出行業(yè)自由。3、交易者的信息基本是完全的。4、各企業(yè)生產(chǎn)的是有差別的同類產(chǎn)品

1）內(nèi)在實(shí)質(zhì)：如技術(shù)、原料不同；2）外觀形象：如包裝、商標(biāo)；3）經(jīng)濟(jì)空間：如地理位置、市場(chǎng)距離；4）推銷方法：如廣告、善后服務(wù)、服務(wù)態(tài)度；5）消費(fèi)者評(píng)價(jià)。

一、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的特征2024/11/263管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第六章壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭二.壟斷競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的需求曲線

由于壟斷競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)提供了有差別的且可替代的產(chǎn)品，所以，企業(yè)面臨著比市場(chǎng)需求線有彈性的斜線。但是企業(yè)根據(jù)兩種假設(shè)情況存在著兩條交叉的需求曲線。d需求曲線也叫自需求曲線或預(yù)期需求線，表示某個(gè)代表性企業(yè)改變產(chǎn)品價(jià)格，而其它競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品價(jià)格均保持不變時(shí)該企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格與銷售量之間的關(guān)系。企業(yè)往往誤認(rèn)為這條曲線真正反映它的需求狀況。D需求曲線又稱比例需求曲線或客觀需求線，表示當(dāng)集團(tuán)中的某個(gè)代表性企業(yè)改變產(chǎn)品價(jià)格，其它競(jìng)爭(zhēng)者也使價(jià)格發(fā)生相同變動(dòng)時(shí)，該企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格與銷量之間的關(guān)系。該曲線反映價(jià)格變動(dòng)后集團(tuán)中各企業(yè)實(shí)際占有的市場(chǎng)份額。這條曲線是實(shí)際反映企業(yè)產(chǎn)品需求的曲線，雖然企業(yè)可能沒(méi)有意識(shí)到。2024/11/264管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第六章壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭D需求線表示集團(tuán)內(nèi)的單個(gè)企業(yè)在每一個(gè)價(jià)格水平的實(shí)際銷售份額PQOP1Q3AP2d1Q2BDQ1Hd2P3Cd3

Q1'FQ1"當(dāng)集團(tuán)中的所有企業(yè)都以相同方式變動(dòng)價(jià)格時(shí)，整個(gè)市場(chǎng)價(jià)格的變化會(huì)使得單個(gè)壟斷企業(yè)的d需求曲線沿著D需求線上下平移。d需求線與D需求線相交意味著壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的供求相等狀態(tài)。2024/11/265管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第六章壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭三、壟斷競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的短期行為短期內(nèi)，壟斷競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)是在現(xiàn)有的規(guī)模下，通過(guò)對(duì)產(chǎn)量和價(jià)格的同時(shí)調(diào)整來(lái)實(shí)現(xiàn)MR=MC的均衡條件的。其可以獲得超額利潤(rùn)，可以獲得正常利潤(rùn)，也可能虧損。MRPQP*Q*HEdSMCSACODCF2024/11/266管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第六章壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭PQOSACSMCd1d2DMR1MR2BP1Q1Q2CP2Q3FE1E2AP0Q0G2024/11/267管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第六章壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭四、壟斷競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的長(zhǎng)期行為壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上，企業(yè)不僅可以調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模，而且企業(yè)的進(jìn)入和退出是比較容易的。這意味著壟斷競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)在長(zhǎng)期均衡時(shí)只能獲得正常利潤(rùn)，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。壟斷競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)長(zhǎng)期均衡的條件為：ＭＲ＝ＬＭＣ＝ＳＭＣ且ＡＲ＝ＬＡＣ＝ＳＡＣ2024/11/268管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第六章壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭PQOLACLMCSMC2SAC2Dd（AR）E2QPJMR

2024/11/269管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第六章壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭五、理論的應(yīng)用－非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)1、品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)：擴(kuò)大產(chǎn)品差異提高產(chǎn)品質(zhì)量；改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；增加產(chǎn)品用途；注重包裝；注重售后服務(wù)；有獎(jiǎng)銷售等促銷措施。2、廣告競(jìng)爭(zhēng)：廣告競(jìng)爭(zhēng)則是利用廣告的宣傳，努力使消費(fèi)者的需要適應(yīng)產(chǎn)品的差別。

這里的廣告是專指商業(yè)廣告。宣傳品牌，宣傳特征，宣傳型號(hào)，宣傳差異（結(jié)構(gòu)、性能）

注：廣告支出和效果要符合邊際收益遞減規(guī)律。廣告可以簡(jiǎn)單地分為信息類廣告、說(shuō)服性廣告。2024/11/2610管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第六章壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭六、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的效率壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)效率低于完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，但高于完全壟斷市場(chǎng)。1、長(zhǎng)期看壟斷競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)趨于零，只獲得正常利潤(rùn)，說(shuō)明在分配上是公正的。2、從效率上看有弊端（1）企業(yè)達(dá)到長(zhǎng)期均衡時(shí)，P＞LMC，說(shuō)明從社會(huì)資源合理分配的角度看，企業(yè)產(chǎn)量不足。（2）企業(yè)在均衡時(shí)，雖然P=LAC，但并沒(méi)有在LAC最低點(diǎn)進(jìn)行生產(chǎn)，說(shuō)明生產(chǎn)能力未得到充分利用，生產(chǎn)效率沒(méi)有達(dá)到最高。（3）企業(yè)進(jìn)行的某些非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)一定程度上是對(duì)資源的浪費(fèi)2024/11/2611管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第六章壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭壟斷競(jìng)爭(zhēng)作為壟斷和競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)合，兼有兩者的優(yōu)缺點(diǎn)：對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品的多樣化滿足了消費(fèi)者的不同偏好，但需要付出較高的價(jià)格。對(duì)生產(chǎn)者來(lái)說(shuō)，一方面在沒(méi)有達(dá)到最低成本的情況下組織生產(chǎn)，造成資源一定程度上的配置不合理，另一方面，由于既有競(jìng)爭(zhēng)的威脅會(huì)迫使企業(yè)不斷地大搞技術(shù)創(chuàng)新，又有一定程度的壟斷來(lái)保護(hù)創(chuàng)新的收益，所以能夠促進(jìn)企業(yè)開(kāi)動(dòng)腦筋，積極創(chuàng)新。

2024/11/2612管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第六章壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭AR2MR2LACLMCQPE2Q2P2P0AR0=MR0E0Q0AR1MR1E1Q1P1完全競(jìng)爭(zhēng)、完全壟斷、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的廠商均衡比較2024/11/2613管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第六章壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭第五節(jié)寡頭壟斷市場(chǎng)

寡頭壟斷市場(chǎng)的特點(diǎn)古諾模型斯威齊模型卡特爾價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)2024/11/2614管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第六章壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭一、寡頭壟斷的含義

市場(chǎng)上只有幾家大企業(yè),就控制了產(chǎn)品的絕大部分供給。產(chǎn)品同質(zhì)或異質(zhì)。每家企業(yè)在市場(chǎng)上都占有很大份額，每個(gè)企業(yè)的行為對(duì)價(jià)格的制定都舉足輕重。各企業(yè)在市場(chǎng)上相互依存，任一家企業(yè)作決策時(shí)都必須把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng)考慮在內(nèi)進(jìn)出市場(chǎng)非常困難。2024/11/2615管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第六章壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭獨(dú)立與依存廠商之間是一種獨(dú)立關(guān)系：每一個(gè)廠商都試圖使自己的利潤(rùn)最大化。為此目的，廠商將做出選擇：生產(chǎn)多少產(chǎn)量；索取多少價(jià)格；以什么代價(jià)做廣告。上述廠商之間的獨(dú)立性是建立在相互依存的基礎(chǔ)上的，每個(gè)廠商的獨(dú)立決策都會(huì)受到其他廠商的影響和制約，廠商不可能完全脫離于其它廠商而行動(dòng)，所以獨(dú)立性又是有一定限度的。2024/11/2616管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第六章壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭寡頭市場(chǎng)分析的難度寡頭企業(yè)作為整體，壟斷性很強(qiáng)。但是他們之間的競(jìng)爭(zhēng)又相當(dāng)激烈。這個(gè)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是明確的，實(shí)力是清楚的，對(duì)手的任何行動(dòng)都有可能影響市場(chǎng)價(jià)格、市場(chǎng)份額，從而影響本企業(yè)的利潤(rùn)，影響生存。因此寡頭企業(yè)的生產(chǎn)決策不是簡(jiǎn)單給定條件下的產(chǎn)量和價(jià)格的決定，而是要隨時(shí)注意競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為，根據(jù)對(duì)手的行為制定生產(chǎn)計(jì)劃和價(jià)格水平。根據(jù)寡頭企業(yè)相互之間的競(jìng)爭(zhēng)和依存關(guān)系，對(duì)企業(yè)行為的分析大致分為三種情況（1）各寡頭企業(yè)獨(dú)立決策，各自為政，不相互串謀。（2）寡頭企業(yè)在一定程度上公開(kāi)或不公開(kāi)地保持默契。（3）對(duì)抗與合作并存的博弈論模型2024/11/2617管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第六章壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭二、集中度和赫菲德指數(shù)

集中度是指特定行業(yè)中若干最大的企業(yè)（一般選擇最大的4家、8家或20家企業(yè)）的產(chǎn)銷量占行業(yè)總產(chǎn)銷量的百分比。將市場(chǎng)中的企業(yè)按市場(chǎng)占有率，從大到小的排序，依次以Si代表第i個(gè)企業(yè)市場(chǎng)占有率。用CRn代表市場(chǎng)上前n家企業(yè)的集中度。則CRn=

Si（其中n一般選擇4、8、20）赫菲德指數(shù)是用行業(yè)中所有企業(yè)市場(chǎng)占有率的平方和來(lái)表示：HI=S21

+S22+…+S2n=

S2i

2024/11/2618管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第六章壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭三、斯威齊的轉(zhuǎn)折需求曲線模型

假定：如果某個(gè)寡頭提價(jià)，其他寡頭不會(huì)跟著提價(jià)；該寡頭如果降價(jià)，其他寡頭則跟著降價(jià)。即其它企業(yè)對(duì)價(jià)格的反應(yīng)是不對(duì)稱的寡頭壟斷市場(chǎng)的價(jià)格剛性：2024/11/2619管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第六章壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭PQOdDBPQMRdMRDFGSMC2SMC1SMC3邊際收益曲線在FG處是斷開(kāi)的，它很好地解釋了寡頭壟斷市場(chǎng)的價(jià)格剛性問(wèn)題：一旦價(jià)格形成，它將在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)保持不變。A2024/11/2620管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第六章壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭四、古諾雙寡頭模型（Cournotduopolymodel)

假設(shè)：市場(chǎng)上只有兩個(gè)寡頭壟斷者生產(chǎn)同種同質(zhì)產(chǎn)品；每一個(gè)廠商的行為方式是相同的，都認(rèn)為對(duì)方將生產(chǎn)不變的產(chǎn)量，每一方都消極地以自己的產(chǎn)量去適應(yīng)對(duì)方的行為。利潤(rùn)最大化條件P=f(q1+q2)

1=Pq1–c1=f(q1+q2)?q1–c1

2=Pq2–c2=f(q1+q2)?q2–c2d1/dq1=0企業(yè)1利潤(rùn)最大d2/dq2=0企業(yè)2利潤(rùn)最大2024/11/2621管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第六章壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭五、卡特爾模型

指生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)通過(guò)一種公開(kāi)的協(xié)議，來(lái)共同限制產(chǎn)量、提高價(jià)格、控制市場(chǎng)，目的是實(shí)現(xiàn)成員企業(yè)的最大利益。其缺點(diǎn)是（1）內(nèi)部不穩(wěn)定（2）成員間的欺騙動(dòng)機(jī)，使卡特爾崩潰2024/11/2622管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第六章壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭卡特爾模型是以全體企業(yè)的總利潤(rùn)最大為目標(biāo)。按企業(yè)成員的邊際成本都相等的原則，進(jìn)行分配產(chǎn)量限額。2024/11/2623管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第六章壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭六、價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)模型

價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)(priceleadership)即由行業(yè)中某一個(gè)企業(yè)來(lái)制訂和變動(dòng)價(jià)格，其他企業(yè)在相當(dāng)程度上的自動(dòng)跟著定價(jià)和變動(dòng)。根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)，其可分為：（1）晴雨表型價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)：指領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)象晴雨表一樣能夠?qū)κ袌?chǎng)變化作出靈敏反映。（2）支配型價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)：指領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)在該行業(yè)中占有支配地位。（3）低成本型價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)：指領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)在該行業(yè)中成本最低。2024/11/2624管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第六章壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭第六節(jié)、博弈論

當(dāng)在決策過(guò)程中必須考慮其行為對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的影響以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng)時(shí)，就進(jìn)入了博弈論分析的領(lǐng)域。寡頭市場(chǎng)上企業(yè)之間高度依存，每個(gè)企業(yè)在決定采取某一行動(dòng)之前必須對(duì)同行其他企業(yè)可能的反應(yīng)有自己的估計(jì)，并相應(yīng)制定下一步的策略。每個(gè)企業(yè)最終的結(jié)局都是在同行采取策略共同作用的結(jié)果。2024/11/2625管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第六章壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭一、博弈論簡(jiǎn)介博弈論（gametheory)是由美國(guó)數(shù)學(xué)家馮·諾依曼(Von.Neumann)和經(jīng)濟(jì)學(xué)家摩根斯坦(Morgenstern)于1944年創(chuàng)立的帶有方法論性質(zhì)的學(xué)科。1994年，三位博弈論專家即數(shù)學(xué)家納什(Nash)、經(jīng)濟(jì)學(xué)家海薩尼（Harsanyi）和澤爾滕（Selten）因在博弈論及其在經(jīng)濟(jì)學(xué)中的應(yīng)用研究上所作出巨大貢獻(xiàn)而獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。

近20年來(lái)，博弈論作為分析和解決沖突和合作的工具，不僅在經(jīng)濟(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的理論研究和應(yīng)用中成為普遍應(yīng)用的工具，而且在管理科學(xué)、國(guó)際政治、生態(tài)學(xué)等諸多領(lǐng)域得到廣泛的應(yīng)用。所以學(xué)者們普遍認(rèn)為gametheory（博弈論）應(yīng)該是對(duì)社會(huì)科學(xué)影響最廣泛的理論。2024/11/2626管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第六章壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭

所謂博弈指的是一種互動(dòng)決策，即每一個(gè)行為主體的利益不僅依賴它自己的行動(dòng)決策，而且有賴于別人的行動(dòng)決策，以致它所采取的最好行動(dòng)有賴于其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將選擇什么行動(dòng)。博弈論所研究的就是兩個(gè)以上行為主體在給定信息結(jié)構(gòu)下的互動(dòng)決策（InteractiveSituation）及策略均衡。是經(jīng)濟(jì)當(dāng)事人的策略化行為及相互影響的理論或方法。

1、博弈及博弈論的含義2024/11/2627管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第六章壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭2、博弈的基本要素（1）局中人（player）指博弈中的每個(gè)決策者（選手或參與者）。以利益最大化為目標(biāo)（2）支付（payoff）指博弈結(jié)束時(shí)局中人得到的利益（以效用或貨幣報(bào)酬來(lái)表示）（3）策略（strategy）指局中人為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而采取的一系列行動(dòng)或計(jì)劃，它規(guī)定在何種情況下該采取何種行動(dòng)

2024/11/2628管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第六章壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭舉例——支付矩陣

石頭剪刀布乙甲石頭剪刀布

0，0

1，-1

-1，1

-1，1

0，0

1，-1

1，-1-1，10，0局中人：甲和乙策略：石頭、剪刀、布策略組合：9個(gè)支付：2024/11/2629管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第六章壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭3、互動(dòng)決策與策略均衡

博弈論研究的是多人互動(dòng)決策問(wèn)題

。在多人互動(dòng)決策中，什么是最優(yōu)決策是不確定的。因?yàn)橐话銇?lái)說(shuō)，任何局中人的后果都依賴于對(duì)方的決策，只有確定了博弈的結(jié)果，才能確定什么是局中人的最優(yōu)決策。博弈分析的目的是尋求博弈的均衡結(jié)果，博弈論中的均衡是策略均衡，它是指由各個(gè)局中人所使用的策略構(gòu)成的策略組合處于一種穩(wěn)定狀態(tài)，在這一狀態(tài)下，各個(gè)局中人都沒(méi)有動(dòng)機(jī)來(lái)改變自己所選擇的策略?？傊?，要解一個(gè)博弈問(wèn)題，首先需確定博弈的策略均衡。

2024/11/2630管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第六章壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭4、博弈的分類雙人博弈和n人博弈靜態(tài)博弈和動(dòng)態(tài)博弈零和博弈和非零和博弈合作博弈和非合作博弈2024/11/2631管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第六章壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭5、博弈的描述在非合作博弈中，對(duì)博弈的描述有兩種方法：策略式——主要通過(guò)支付矩陣表述擴(kuò)展式——主要通過(guò)博弈樹(shù)表述2024/11/2632管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第六章壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭

二、囚徒困境與占優(yōu)策略均衡

和納什均衡

1、囚徒困境

兩個(gè)小偷甲和乙聯(lián)手作案，私入民宅被警方逮住，但未獲證據(jù)。警方將兩人分別置于兩間房間分開(kāi)審訊，政策是坦白從寬，抗拒從嚴(yán)。若一人坦白但另一人不坦白，則坦白者被判1年，未坦白者判入獄10年；若二人都坦白則兩人各判刑5年;若兩人都不坦白則未獲證據(jù)，但因私入民宅各判1年。2024/11/2633管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第六章壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭-5，-5-1,-10-10,-1-2,-2

坦白不坦白

坦白不坦白

囚徒乙囚徒甲

這里的結(jié)果是都坦白，因?yàn)樵诒晨勘车那闆r下，同伙的信用水平是最低的。囚徒困境博弈2024/11/2634管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第六章壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭

2、占優(yōu)策略與占優(yōu)策略均衡

所謂占優(yōu)策略（DominantStrategy）是指無(wú)論對(duì)方選擇什么策略，某參與者的唯一的最優(yōu)策略就是他的占優(yōu)策略。如果某一局中人的策略為占優(yōu)策略，那么他的其他策略相對(duì)而言就都是下策由博弈中所有參與者的占優(yōu)策略組合所構(gòu)成的均衡就是占優(yōu)策略均衡。

2024/11/2635管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第六章壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭18001800100020002000100015001500

廠商B合作不合作合作不合作

廠商A

廠商A、B應(yīng)該如何選擇？他們的均衡狀態(tài)如何？不合作是廠商A、B的上策。（不合作，不合作）是占優(yōu)策略均衡。2024/11/2636管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第六章壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭3、納什均衡前面的博弈分析中，只要每一個(gè)參與者都具有占優(yōu)策略，那么該博弈就一定存在占優(yōu)策略均衡。但是需要指出的是在有的博弈中，并不存在占優(yōu)策略，仍可以達(dá)到博弈均衡。

2024/11/2637管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第六章壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭性別之戰(zhàn)

一對(duì)情侶對(duì)如何度周末有不同的想法：女方想看電影，而男方想看球賽。兩人都希望和對(duì)方一同度過(guò)周末而不愿分頭行動(dòng)。因此女方希望男方和自己一同看電影，而男方希望女方和自己一起看球賽。

2024/11/2638管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第六章壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭

2

1

0000

1

2

男電影球賽

電影球賽

女在這樣的博弈中，雙方都沒(méi)有占優(yōu)策略。實(shí)際上，他們的最優(yōu)策略均依賴對(duì)方的選擇，一旦對(duì)方選擇了某一項(xiàng)活動(dòng)，另一個(gè)人選擇同樣的活動(dòng)就是最好的策略。該博弈中有兩個(gè)均衡狀態(tài)。2024/11/2639管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第六章壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭044053400453353566

局中人乙LCRTMB

局中人甲在這個(gè)博弈中，兩個(gè)局中人都沒(méi)有上策。沒(méi)有任何一個(gè)策略相對(duì)于其它策略是下策。因此需要引入應(yīng)用范圍更廣、預(yù)測(cè)能力更強(qiáng)的解概念。

舉例：2024/11/2640管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第六章壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭納什均衡的定義

納什均衡是指在對(duì)手的策略已選定的情況下，各個(gè)對(duì)局者所選擇的策略都是最好的。在一個(gè)納什均衡里，任何一個(gè)參與者都不會(huì)改變自己的策略，如果其他參與者不改變策略。

這一解概念是由美國(guó)數(shù)學(xué)家納什提出的，故稱為納什均衡。2024/11/2641管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第六章壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭上策與納什均衡上策：不管你選擇什么，我的選擇是最好的；不管我選擇什么，你的選擇是最好的。納什均衡：給定你的策略，我所選擇的是最好的，給定我的策略，你所選擇的是最好的。上策均衡是納什均衡的一種特殊情況。2024/11/2642管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第六章壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭三、納什均衡的應(yīng)用

寡頭企業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)寡頭的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)寡頭的制式博弈市場(chǎng)進(jìn)入博弈和承諾卡特爾模型和重復(fù)博弈2024/11/2643管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第六章壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭1、價(jià)格戰(zhàn)博弈假定在一個(gè)雙頭壟斷市場(chǎng)中，兩家大企業(yè)控制了某產(chǎn)品的絕大部分銷量，而且產(chǎn)品的替代性很強(qiáng)，因此價(jià)格戰(zhàn)成為決定企業(yè)市場(chǎng)份額的主要因素。博弈模型見(jiàn)教材P265出售同類產(chǎn)品的商家之間本來(lái)可以通過(guò)共同將價(jià)格維持在高位而獲利，但實(shí)際上卻是相互殺價(jià)，結(jié)果都賺不到錢。2024/11/2644管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第六章壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭

譬如，2000年我國(guó)幾家生產(chǎn)彩電的大廠商合謀將彩電價(jià)格維持高位，他們搞了一個(gè)“彩電廠家價(jià)格自律聯(lián)盟”，并在深圳舉行了由多家彩電廠商首腦參加的“彩電廠商自律聯(lián)盟高峰會(huì)議”。盡管政府當(dāng)時(shí)無(wú)力制止這種事情，公眾也不必?fù)?dān)心彩電價(jià)格會(huì)上漲。這是因?yàn)?，“彩電廠商自律聯(lián)盟”只不過(guò)是一種典型的“囚徒困境”，彩電價(jià)格不會(huì)上漲。在高峰會(huì)議之后不到二周，國(guó)內(nèi)彩電價(jià)格不是上漲而是一路下跌。這是因?yàn)閺S商們都有這樣一種心態(tài)：無(wú)論其他廠商是否降價(jià)，我自己降價(jià)是有利于自己的市場(chǎng)份額擴(kuò)大的。案例2024/11/2645管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第六章壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭10001000400

16001600400

800

800

企業(yè)2低預(yù)算高預(yù)算低預(yù)算高預(yù)算

企業(yè)一

2、廣告費(fèi)用策略（教材266頁(yè)）2024/11/2646管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第六章壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭3、市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)（教材267頁(yè)）

4、制式博弈（268頁(yè)）

2024/11/2647管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第六章壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭5、市場(chǎng)進(jìn)入博弈和承諾（296頁(yè)）前述假定各個(gè)對(duì)局者是同時(shí)選擇他們的策略。實(shí)際中是有先后順序的，是一種動(dòng)態(tài)博弈。2024/11/2648管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第六章壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭序列博弈在現(xiàn)實(shí)的生活中，人們選擇策略的過(guò)程是有先后次序的，某個(gè)人可能先采取某一行動(dòng)。這是一種動(dòng)態(tài)博弈。WALMART的成功之道就在于利用了先行者的優(yōu)勢(shì)。2024/11/2649管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第六章壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭案例：WALMART的策略Walmart是1969年成立的，1976年時(shí)擁有153家分店，1986年時(shí)擁有1009家分店，而到了1993年時(shí)達(dá)1800家分店。經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)超過(guò)15億美元。大多數(shù)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為，大型折扣超市要有足夠大的市場(chǎng)，10萬(wàn)人以下的小鎮(zhèn)是無(wú)法獲得利潤(rùn)的，而Walmart的創(chuàng)始人不信這一說(shuō)法，從美國(guó)西南部的小鎮(zhèn)開(kāi)始其創(chuàng)業(yè)，雖然10萬(wàn)人以下的小鎮(zhèn)不夠大，但它卻能夠容納一個(gè)大型折扣店。等到別人認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)時(shí)，已經(jīng)晚了。2024/11/2650管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第六章壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭市場(chǎng)進(jìn)入博弈先行者的優(yōu)勢(shì)：一家企業(yè)進(jìn)入，另一家則很難進(jìn)入。AB進(jìn)入不進(jìn)入進(jìn)入不進(jìn)入-20，-200，5050，00，02024/11/2651管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第六章壟斷競(jìng)爭(zhēng)與寡頭市場(chǎng)進(jìn)入博弈的擴(kuò)展對(duì)序列博弈分析可采用博弈擴(kuò)展形式進(jìn)行廠商A進(jìn)入廠商B——進(jìn)入—-20，-20不進(jìn)入—50，0不進(jìn)入——廠商B——進(jìn)入—