拆除違建設施和市容市貌環(huán)境綜合整治工程項目勞務外包投標方案（技術方案）

拆除違建設施和市容市貌環(huán)境綜合整治勞務外包投標方案一、針對本項目的重點、難點分析及解決措施 71.重點、難點分析及解決措施 71.1重難點及措施 72.施工方案及工藝 2.1拆除建(構(gòu))筑物 2.2清理戶外廣告(含店招店牌、電子顯示屏) 2.3建筑垃圾清運 2.4圍墻設置和修復 2.6搬運非機動車以及非機動車線劃設 2.7其他 二、作業(yè)操作流程，勞動力、機械設備的投入情況，機械設備使用及保養(yǎng)方案 1.勞動力配備 1.1勞動力安排計劃 1.2勞動力保證措施 1.3勞動力的部署 1.4勞動力來源 1.5人員調(diào)配計劃 1.6勞動力安排保證措施 1.7勞動力計劃表 1.8作業(yè)人員保障 2.施工機械設備配備 2.2保證機械儀器供應措施 2.3機械設備調(diào)配保證措施 2.4儀器設備配置保證措施 2.5施工設備進、退場驗收與保養(yǎng)維修制度 2.6機械保養(yǎng)制度 2.7技術先進性與機械儀器適用性及設備維護制度 2.8設備的保養(yǎng) 2.9設備的修理 2.10機械儀器保證措施 2.11主要材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設備配置計劃 632.12擬投入本項目的主要施工機械設備表 三、突發(fā)情況分析及應急預案 1.2突發(fā)事件適用范圍 1.3突發(fā)事件處理的基本原則 1.4建立應急組織指揮體系確定職責范圍 1.5制定突發(fā)事件處理流程 1.6確立事件信息報告原則 1.7制訂基本突發(fā)事件處理措施 1.8建立突發(fā)事件評估體系 1.9建立突發(fā)事件預防機制 1.10應急期間組織機構(gòu)及職責 1.11對現(xiàn)場發(fā)生物體打擊傷害事件現(xiàn)場處置方案 1.12應對現(xiàn)場觸電事件現(xiàn)場處置方案 1.13應對現(xiàn)場發(fā)生機械傷害事件現(xiàn)場處置方案 1.14應對現(xiàn)場高空墜落傷害事件現(xiàn)場處置方案 1.15應對起重傷害事件現(xiàn)場處置方案 1.16應對密閉空間人身傷害事件現(xiàn)場處置方案 1.17應對現(xiàn)場坍(垮)塌事件現(xiàn)場處置方案 1.18應對職工食物中毒事件現(xiàn)場處置方案 1.19應對現(xiàn)場高溫中暑事件現(xiàn)場處置方案 1.20應對火災、爆炸事件現(xiàn)場處置方案 1.21應對員工高危傳染病現(xiàn)場處置方案 1.22應對現(xiàn)場車輛傷害現(xiàn)場處置方案 四、安全文明施工措施、安全設施設備配備 1.保證工程安全的技術措施 1.1總則及安全管理方針、目標制度 1.2安全生產(chǎn)責任制 1.3項目生產(chǎn)管理制度 1.4安全管理體系與措施 1.5安全管理組織 1.6安全事故應急救援預案 1.7已具備的安全設施或準備配置的安全設施 1.8大、中型施工機械管理 2.施工文明保證措施 2.1文明施工保證體系 2.2文明施工措施 2.3文明施工管理措施 2.4文明施工計劃 2.5文明施工責任制度 3.環(huán)境保護保證措施 3.1環(huán)境保護組織機構(gòu) 3.2環(huán)境保護管理體系 3.3環(huán)境保護工作內(nèi)容 3.4環(huán)境保護管理制度 3.5環(huán)境保護管理措施 4.施工現(xiàn)場揚塵污染防治措施 4.1揚塵治理要求 4.2揚塵治理施工 4.3各項保證措施 五、項目組人員技術培訓及安全教育方案 1.人員技術培訓 1.1技術人員培訓登記制度 1.2培訓組織管理制度 1.3學員考核制度 2042.安全教育方案 2062.2適用范圍及依據(jù) 2.3人員范圍 2062.4培訓要求 2.5培訓內(nèi)容 2.6罰則 六、服務作業(yè)期間與其他單位、職能部門的綜合協(xié)調(diào)方案.2101.施工中的協(xié)調(diào)配合 1.1與業(yè)主的關系處理及配合 1.2與各專業(yè)技術管理配合 1.3與監(jiān)理單位的關系 1.4與政府部門的關系 1.6與新聞媒介的關系 1.7與協(xié)作單位的關系 七、服務作業(yè)資料、檔案管理制度 1.工程資料有專人專職負責 1.1工程資料專人配備 2.工地檔案室建設 2.2檔案室基本任務 2.3檔案員隊伍建設 2.4檔案管理員工作職責 2.5檔案室辦工設備 2.6檔案設備維護使用 3.檔案整理措施及崗位職責 3.1工程資料管理制度 3.2建設工程竣工檔案編報工作中的職責 3.3施工技術資料的內(nèi)容 3.4竣工文件資料及竣工圖的整理及編制要求 八、內(nèi)部管理制度及考核管理辦法 1.內(nèi)部管理制度及考核管理辦法 1.1組織管理機構(gòu)設置原則及項目管理制度 1.2公司管理制度方案 1.3項目部針對本項目的各項管理制度 1.1重難點及措施本項目服務內(nèi)容為(1)拆除建(構(gòu))筑物和其它設施；(2)拆除、封堵門窗；(3)權(quán)屬不明破損圍擋修復；(4)權(quán)屬不明廢舊立桿拆除清理；(5)廣告拆除(破損的戶外廣告、噴涂式廣告的廣告拆除);(6)戶外電子顯示屏清除；(7)拆除整治后損壞的墻面進行修復及樓頂防水部分修復；(8)拆除整治后的垃圾清運工作；(9)防盜窗改造；(10)人行道接坡的清理；(11)協(xié)助清理違規(guī)露天攤點、清除菜地，及其他涉及范圍；(12)甲方交須根據(jù)方案結(jié)合現(xiàn)場施工情況做好各項安全防護及文明施工措2.3項目部將以“安全第一”為首要原則，對拆除區(qū)域先搭2.4合理布置施工現(xiàn)場，精心組織流水施工順序、分層分區(qū)2.5工程施工期間，在傳統(tǒng)的施工工藝的基礎上優(yōu)化施工方2.6合理安排拆除作業(yè)時間，杜絕夜間施工作業(yè)，減少施工2.7對建筑垃圾的選擇性回收是再生利用的基礎工作，充分筑房棄物分成廢棄的磚自塊、廢棄混凝一塊、細料(主要成分是抹灰及砌筑砂漿)、不可利用的余土和塑料等有機物。將預篩分筑廢棄物破碎站破碎篩分獲得建筑廢充物資源化處理的初級可再利用主體產(chǎn)品--再生骨料，從而達到“建筑廢棄物100%綠色3.1安全管理小組5大部分，各部分設專人進行監(jiān)督管理，負責將安全小組的決定3.2拆除時安全事項(1)施工現(xiàn)場必須有技術人員統(tǒng)一指揮，嚴格遵循拆除方法(2)拆除現(xiàn)場施工人員，必須經(jīng)過行業(yè)主管部門指定的培訓(7)每個工作日結(jié)束后，工程技術人員必3.3安全管理(6)嚴格用火制度，凡現(xiàn)場使用電氣焊或其它3.4監(jiān)控措施安全監(jiān)控管理雙控制。外人和無關人員不得進入拆區(qū)的警戒范3.5做好拆除作業(yè)后的安全工作3.6安全保證措施進行和行人及車輛的安全。施工駐地和現(xiàn)場設置足夠的消防設(3)施工所用的各種機具設備和勞動保護用品，定期進行檢方積極對存在的事故隱患進行安全整改，及時消除生產(chǎn)安全隱有氣體的氣瓶接觸，也不能與氣割的軟管或氣體的導管放在一5)要根據(jù)情況，備好適用的滅火器材和防火設備(石棉瓦、接火盤、風擋等),做好滅火準備。且距火源不小于10米，要經(jīng)常檢查壓力表、安全閥是否靈敏有3)乙炔瓶、氧氣瓶不準放在高低壓架空線路下方或變壓器2.1拆除建(構(gòu))筑物(1)首先熟悉被拆建筑物的概況和周圍環(huán)境，弄清建筑物(1)清理施工場地，保證運輸?shù)缆窌惩ā?2)施工前，先清除拆除建筑物范圍內(nèi)的物資、設備；將(3)搭設臨時防護設施，避免拆除時的砂、石、灰塵飛揚(4)在拆除危險區(qū)設置警戒區(qū)標志。(5)搭設配電間保護棚，接引好施工用臨時電源、水源，拆除工程拆除清理施工作業(yè)前首先了解現(xiàn)狀，摸清需拆除的結(jié)構(gòu)形厚度不超過250mm,壓實系數(shù)達到0.9。接受拆除清理指令→項目部向作業(yè)層下達拆除清理通知→護工作→施工前的各項準備工作→進行拆除清理作業(yè)→檢查拆3.門窗拆除施工中，應先用螺絲刀等工具將門窗扇先卸下1、準備好各種工具用具，采用人工及手動機械配合進行原2、施工程序：按先拆除女兒墻、屋面面層、防水卷材、找3、屋檐在拆除施工中容易失穩(wěn)的外挑構(gòu)件，如雨篷先予拆6、拆除時應將預制板塊逐塊分離，將板與板的縫隙間的混車吊吊住圈梁，然后在梁的兩端各鑿一條寬0.1m的切割縫，割斷一端鋼筋(先下層，后上層),使梁一端自然向另一端傾斜后，割斷另一端鋼筋(先上層，后下層),用繩索將圈梁分段吊運3.在地面拆除時要安排專業(yè)安全員和機械管理員進行跟班用晚上10點至次日6點的時間由有資質(zhì)的回收單位進行回收清凈，保持現(xiàn)場整潔。車輛裝運垃圾時最高處應低于車幫15cm,清運的車輛要用苫布進行嚴密的覆蓋，對進出場的車輛進行沖(1)對部分拆除的同一建筑物或構(gòu)筑物進行拆除前，應先(2)禁止立體交叉方式拆房施工。砌體和簡易結(jié)構(gòu)房屋等達到被拆除物體高度的1.5倍以上。(3)必須采取相應措施確保作業(yè)人員應在腳手架或穩(wěn)固的(4)施工中必須由專人負責監(jiān)測被拆除建筑的結(jié)構(gòu)狀態(tài)，(5)拆卸下來的各種材料應及時清理，分類堆放在指定場(6)拆除施工應分段進行，不得垂直交叉作業(yè)。作業(yè)面的(7)樓板上嚴禁多人聚集或堆放材料。(8)拆除橫梁時，應確保其下落有效控制時，方可切斷兩(9)拆除管道及容器時，必須查清其殘留物的種類、化學管理，配置灑水設備，定時灑水清掃。在渣土運輸前2小時，同工現(xiàn)場200米以內(nèi)，反復清掃遺灑渣土，保證市容整潔。2.2清理戶外廣告(含店招店牌、電子顯示屏)等進行拆除作業(yè)。教育職工遵守現(xiàn)場內(nèi)各項規(guī)章制度及作業(yè)安四車道封道→→搭設防護措施→→拆除覆面鐵皮→→拆除2.3建筑垃圾清運同時，保證書將作為企業(yè)辦理工程安全報監(jiān)手續(xù)的必備材配置符合規(guī)定的運輸車輛設備及相應的駕駛?cè)藛T和專用停2、配置車輛清洗專用水道、排水設施、污水沉淀設施、照3、運輸車輛應當在除泥、沖洗干凈、完全密閉后駛出作業(yè)并接受市容環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門建筑垃圾監(jiān)管信息系統(tǒng)的監(jiān)(2)清運垃圾應預先辦理相關手續(xù)或委托具有垃圾運輸資(3)施工完成后，立即清理施工垃圾，將這些垃圾集中堆3、建筑垃圾運輸作業(yè)時，應當在清運時間內(nèi)組織人力、物力或委托專業(yè)市容環(huán)境衛(wèi)生服務單位做好車輛運行線路沿途的2.4圍墻設置和修復2.4.1徹墻1工藝流程2磚澆水為宜，含水率為10%～15%,常溫施工不得用干磚；雨季不得使3砂漿攪拌砂、灰膏控制在±5%以內(nèi)。宜用機械攪拌，攪拌時間不少于4砌磚墻a)組砌方法：砌體一般采用一順一丁(滿丁、滿條)、梅花b)排磚撂底(干擺磚):一般外墻第一層磚撂底時，兩山墻主縫垂直，不游丁走縫，當砌完一步架高時，宜每隔2m水平間泥混合砂漿必須在4h內(nèi)用完，不得使用過夜砂漿。應隨砌、隨槎子長度不應小于墻體高度的2/3,槎子必須平直、通順。分段高按設計要求每500mm預埋φ6鋼筋至少2根，其埋入長度從墻1、墻面澆水頭在內(nèi)，數(shù)量按洞口高度決定。洞口高在1.2m以內(nèi)，每邊放2塊，高1.2m～2m,每邊放3塊；高2m～3m,每邊放4塊，預埋成品保護2.4.2外墻面修補、粉刷工藝流程：墻面澆水---貼灰餅---做護角---抹水泥窗臺板抹罩面灰2、貼灰餅首先根據(jù)設計圖紙要求的抹灰質(zhì)量等級(當設計無要求時，按普通抹灰),按照基層表面平整垂直情況，進行吊垂直、套方度較大時要分層襯平(石灰砂漿和水泥混合砂漿每遍厚度宜為7～9mm),操作時先貼上灰餅；貼灰餅時要根據(jù)室內(nèi)抹灰要求(分清做踢腳板還是水泥墻裙)選擇下灰餅的正確位置，用靠尺板找好垂直與平整。灰餅宜用1:3水泥砂漿做5cm見方的形狀。3、抹水泥踢腳板(或水泥砂漿墻裙)灑水潤透墻面，并把污物沖干凈，用1:3水泥砂漿抹底層，抹面層砂漿，面層用1:2.5水泥砂漿壓光，一般做法為凸出石灰墻面5~7mm,但也有的做法與石灰墻面一樣平，要按照設計要4、做水泥護角無要求時，應采用1:2水泥砂漿做暗護角，其高度不應低于2m,用水澆透，然后用細石砼鋪實，厚度大于2.5cm,次日再刷摻水泥10%的108膠素水泥漿一道，緊跟抹1:2.5水泥砂漿面層，待面層顏色要開始變白時，澆水養(yǎng)護2～3d。窗7、抹底灰理干凈，灑水濕潤，改用1:1:4水泥混合砂漿把孔洞、箱、槽、盒邊抹成、光滑、平整(要比底灰或沖筋高2mm)。9、抹罩面灰當?shù)鬃踊伊叱筛蓵r，即可開始抹罩面灰(如底灰過干應用外墻和頂棚的抹灰層與基層之間及各抹灰層之間必須黏結(jié)2.4.3簡易圍擋設置柱，尺寸如圖示。板塊龍骨采用30方管焊接，如圖所示，再將模板并支設牢固；在模板內(nèi)側(cè)底部鋪設0.5厚塑料布隔離層，在再將制作好的立柱按照4m間距位置固定好，待驗收合格后，開4、圍擋板塊焊接安裝2.6搬運非機動車以及非機動車線劃設2.6.1熱熔漆(標準線)1)、標線施工工藝流程到達現(xiàn)場→安全措施→清掃路面→放樣→標線材料的熔融→涂敷標線修整→清理現(xiàn)場→完成開放交2)、標線涂敷工藝涂敷前應進行施工設備的調(diào)試及試劃以確熱熔型涂料在釜內(nèi)加熱時，溫度應控制在1800C～2300C之施工工法標線施工人員分為三組，即路面清掃放線組、涂料熔化攪拌組和標線涂布組。施工氣溫一般在100℃~300℃為宜，環(huán)境溫度低于100℃時堅決不施工。施工時必須保證路面干燥無包)。此種方法進度較快，簡便，但對標線人員技術要求高、憑涂布后干燥5～10分鐘，用手指按下提起拉成絲狀為準，此2、涂料熔化攪拌組：將涂料(助劑)投入熱熔釜中，釜內(nèi)溫度控制在180℃~210℃之間，邊熔化、邊攪拌，嚴格控制好溫驗方法是將釜中涂料取樣少許，涂成片狀(厚約1.6mm),使其自然冷卻，干燥后用手指將其彎曲，彎到35度左右時涂片斷裂導線涂布，涂布時涂料合適的溫度大致在180℃左右。產(chǎn)生原因料夠攪拌均勻方可使用100C以下嚴禁施工，當?shù)乇硐蓿坎计髋鋫鋼躏L設各逸出面均勻料2.7其他2.7.1屋面防水修復(復合防水卷材)熱熔封(一)清理基層(二)基層伸縮縫處理(三)涂刷底油水率不大9%時，整體涂刷底油，應均勻一致，不得漏刷。(四)鋪貼卷材1、卷材的層數(shù)、厚度應符合設計要求。多層鋪貼時接縫應2、卷材應平行屋脊從檐口處往上鋪貼，雙向流水坡度卷材搭接應順流水方向，長邊及端頭的搭接寬度，滿粘法均為80mm,3、卷材應從流水坡度的下坡開始，按卷材規(guī)格彈出基準線4、鋪貼平面與立面相連接的卷材，應由下向上進行，使卷(五)熱熔封邊(六)防水層蓄水試驗堵住，然后灌水，水面應高出屋面最高點2cm,24h后進行認真1.1勞動力安排計劃根據(jù)施工方案實施要求及施工進度計劃和勞動力配置計劃套生產(chǎn)的先后順序和關系。抓緊編制正式詳細的施工作業(yè)指導做好有有關技術資料的收集工作，進行逐級技術交底的準1.2勞動力保證措施組織管理機構(gòu)項目部下轄由生產(chǎn)和后勤兩條線組成，生產(chǎn)下屬有施工科、技術科、質(zhì)量安全科；后勤下屬有計劃預算科、財務后勤科、材料科。施工科主要負責現(xiàn)場的施工，包括施工方案的制定，作好與各專業(yè)班組的技術交底及日常調(diào)度，負責施工測量等工作；技術科主要負責各種技術資料，做好工作；質(zhì)量安全科主要負責工程質(zhì)量、安全、文明施工等方面工作；計劃預算科主要負責本工程的經(jīng)濟分析，月、周完成工程量分析，并根據(jù)施工進度提供的周生產(chǎn)計劃而預測下月、周的工料情況、工程量等工作；財務后勤科主要控制好資金的流入與支出；材料科則根據(jù)計劃預算科提供的工料分析及其提出的要求做好材料及其它生產(chǎn)物品的采購工作。施工組織管理網(wǎng)絡管管理后期工程質(zhì)檢中期工程材料前期工程財務后勤計劃預算準備施工后勤產(chǎn)工程施工管理體系表為了使工程能順利的進行，我公司為工程開工準備了以下的工作。施工動員施工前召開動員大會，根據(jù)招標文件、經(jīng)營科的合同交底記錄和設計施工方案，積極組織工程相關部門、人員學習領會合同條款，熟悉了解工程特點、設計意圖以及施工的重點、難點，統(tǒng)一思想認識、研究部署施工準備工作，明確項目管理、職責和人員分工，調(diào)動一切積極因素，優(yōu)質(zhì)如期地完成施工任務。施工技術準備由項目技術負責人牽頭組織各專業(yè)技術人員，特別是項目部的施工人員，管理層的各工種負責人應首先熟悉方案，認真通讀施工組織設計。認真做好會審及交底工作，并且了解和掌握設計意圖、工程的難點和重點，通過會審，積極與設計單位溝通，熟悉領會設計意圖，以及建設單位的規(guī)定要求和參照的標準，真正了解工程體精神，根據(jù)現(xiàn)場施工條件，定出最佳方案，使施工圖更好地適應當?shù)啬壳肮こ痰陌l(fā)展水平。進度計劃安排表我公司在收到這份招標文件后，馬上組織了相關人員進行了研究，對工程中用到的材料進行了落實，并通知他們作好了準備工作。一旦中標后公司立即派采購員進行采購，保證各種規(guī)格的材料及時安排供應。并做好材料的檢驗工作。勞動力準備本工程的工程量和作業(yè)面較大，因此必須組織和調(diào)配足夠的勞動力才能確保本工程的施工質(zhì)量和工程進度。我公司選派技術素質(zhì)和管理素質(zhì)優(yōu)秀的項目管理班子具體實施本工程的施工，選用和組織本公司優(yōu)秀骨干班組操作，受技術負責人部的統(tǒng)一調(diào)在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進度的需要對各個施工隊進行必提高職工的科學技術水平和技術熟練程度。加強職工的文1.3勞動力的部署1.4勞動力來源1.5人員調(diào)配計劃1、在我公司范圍內(nèi)，選派具有同類工程經(jīng)驗豐富的施工隊2、根據(jù)施工方案實施要求及施工進度計劃和勞動力配置計3、在做好上述計劃落實工作后，應另外做好施工勞動力安5、充分發(fā)揮我公司在施工組織經(jīng)管方面的優(yōu)勢，將有關施7、在本工程施工期間，根據(jù)工程進度需要，本工程工程經(jīng)8、對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，對審查合格的9、對已進場的隊伍實施動態(tài)經(jīng)管，不允許其擅自擴充和隨1.6勞動力安排保證措施2、正確執(zhí)行定額，正確處理國家、集體和勞動者個人的利4、建立健全勞動定額經(jīng)管制度，確定合理定額水平，監(jiān)督5、合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正6、編制勞動計劃，確定計劃期內(nèi)勞動力的需要量，隨著施4、提高職工的科學技術水平和技術熟練程度。加強職工的1.7勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況拆除建(構(gòu))筑物清理戶外廣告(含店招店牌、電子顯示建筑垃圾清運圍墻設置和修復協(xié)助清理攤點搬運非機動車以及非機動車線劃設等管理人員888888水工664622電工664622維修工542822機械工855架子工552622技術工555566普工(勤雜2、根據(jù)施工進度和勞動力需求計劃，以公司目前所使用的3、根據(jù)工程項目的作業(yè)要求和勞務分包商的技術、質(zhì)5、對勞務施工人員的農(nóng)忙季節(jié)和春節(jié)長假等可能出現(xiàn)減員6、對所需生活、后勤作充分的考慮，包括可能遇到的農(nóng)忙8、在選擇專業(yè)水平高、組織健全的勞務隊伍的同時，特別9、勞動力進場安排好生活的同時，必須進行入場教育培訓11、在施工期間，按工程進度需要，采用3班晝夜施工方法2.1調(diào)配計劃2.2保證機械儀器供應措施足施工生產(chǎn)的需要。合理安排各種機械儀器在各施工隊(組)間2.3機械設備調(diào)配保證措施2.4儀器設備配置保證措施2.5施工設備進、退場驗收與保養(yǎng)維修制度用壽命，防止不應有的損失，根據(jù)《建筑施工安全檢查標準》機械設備使用前應向操作人員或機(組)長交底，應進行試部件的磨損規(guī)律，結(jié)合使用條件使用(可參照原件生產(chǎn)廠說明書為了切實貫徹定期保養(yǎng)制度，應采取下列各項技術組織措2.6機械保養(yǎng)制度2.7技術先進性與機械儀器適用性及設備維護制度術操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術的先進性和機械儀器的適用經(jīng)濟實惠性。機械儀器在滿足技術要求和生產(chǎn)要求的基礎所有施工機械的操作人員都必須經(jīng)過培訓合格后，持證上2.8設備的保養(yǎng)強制保養(yǎng)2.9設備的修理中修是大修間隔期間對少數(shù)總成進行大修的一次性平衡修2.10機械儀器保證措施項目所需機械儀器全部從公司自由機械儀器中調(diào)配給項目2.11主要材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設備配置計劃詳見后附試驗、儀器設備表。本工程詳細的主要材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設備配置計劃2.12擬投入本項目的主要施工機械設備表序號設備單位數(shù)量1破碎錘臺22切割機把23氣割套14風稿把45空壓機臺46卡車輛37手推車輛4816噸汽車吊臺19噴水車臺2挖掘機臺2鐵錘扎垃圾運輸車輛焊割工具把裝載機輛2吊機輛2叉車輛2挖機輛2挖機進退場輛2灑水車輛5三輪車3小卡車輛4大卡車輛4清障車輛3登高車輛2霧炮器氣割機臺2割槍砂輪臺2電焊機臺2發(fā)電機臺2電鎬臺2電錘臺2手提切割機臺2型材切割機臺2振搗棒口21.1目的1.2突發(fā)事件適用范圍本預案及預警機制適用于我項目部應對各類突發(fā)事件的應(1)工傷(2)自然災害(雷電、暴風雨等)(3)火災(電器或人為造成)(4)造成第三方傷害(包括機械事故或人為傷害他人)(5)造成客戶財產(chǎn)損失(6)員工違章操作或是操作時存在安全隱患、疏于防范等(7)影響生產(chǎn)安全與穩(wěn)定的突發(fā)公共事件(如食物中毒、(8)影響生產(chǎn)安全與穩(wěn)定的其它社會事件(如政治、戰(zhàn)爭、罷工、用工荒)1.3突發(fā)事件處理的基本原則(1)預防為主，計劃為先，堅持預防與應急處置相結(jié)合，(2)突發(fā)公共事件發(fā)生后，現(xiàn)場人員在進行先期處置的同(3)工作組人員接到報告后，第一時間趕赴現(xiàn)場，判定事(4)處理迅速、準確、有序、有重點：發(fā)生緊急事件后，(5)項目經(jīng)理有先斬后奏的首要重點是保全和搶救人的生(6)區(qū)分性質(zhì)，依法處置。堅持從保護人命生命和財產(chǎn)安(8)事件涉及到客戶時，對社會公眾、媒體發(fā)布事件的具(1)項目部成立應急指揮系統(tǒng)應急演練培訓部安全防護組疏散引導組應急救護組應急演練培訓部安全防護組疏散引導組應急救護組應急行動組信息發(fā)布組通訊聯(lián)絡組物資供應組運輸組技術保障組業(yè)<<(2)總指揮由總經(jīng)理擔任(3)應急演練培訓部負責日常應急演練和培訓工作。(4)成立事故應急小組應急行動組---疏散引導組---通訊聯(lián)絡組---安全防護組---應急救護組--運輸組---物資供應組---技術保障組---信息發(fā)布組(5)應急領導小組的主要職責決定和部署特別重大、重大突發(fā)事件的應急響應行動；在預測將要發(fā)生和已經(jīng)特別重大、重大突發(fā)事件時，啟動相應的應急預案，組織、指揮應急處置工作；安全防護組負責突發(fā)事件現(xiàn)場一切防護措施，杜絕二次事信息發(fā)布組負責對內(nèi)對外事件的信息發(fā)布。包括現(xiàn)場發(fā)布1.5制定突發(fā)事件處理流程突發(fā)事件的發(fā)生事件的申報(當事人或發(fā)現(xiàn)人)事件的判斷(總值班室)通知相關部門/人(總值班室)自行處理(應急管理部)自行處理(應急管理部)突發(fā)事突發(fā)事(應急管理部門)事發(fā)和事后的報告(應急管理部門)1.6確立事件信息報告原則(1)迅速：最先發(fā)現(xiàn)或接到發(fā)生突發(fā)公共事件的個人或部門應在第一時間內(nèi)向主管部門及項目部突發(fā)事件應急工作領導部門相關，最遲不得超過3小時。(2)準確：信息內(nèi)容要客觀翔實，不得主觀臆斷，不得漏(3)直報：發(fā)生I級、Ⅱ級事件，直接報指揮部，同時報(4)續(xù)報：在事件情況發(fā)生變化后，應及時續(xù)報事件有關(5)監(jiān)控：在事件發(fā)生期間，嚴防散布謠言，對散布謠言B.應急信息報告的主要內(nèi)容(1)事件發(fā)生的基本情況，包括時間、地點、規(guī)模、涉及(2)事件發(fā)生起因分析、性質(zhì)判斷和影響程度評估；(3)事發(fā)部門、項目部已采取的措施；(4)總監(jiān)辦對公眾及媒體等各方面的反應；(5)事態(tài)發(fā)展狀態(tài)、處置過程和結(jié)果；(6)需要報送的其它事項。1.7制訂基本突發(fā)事件處理措施(1)固體著火；發(fā)現(xiàn)起火，小火用滅火器撲滅，針對不同(3)氣體著火，必須及時關閥，然后進行滅火。(4)當火情變大，變得不可控制時，立刻報警，并采取措(5)消防隊到達后，工作組組織單位安全員和保安做好協(xié)(6)滅火后，工作組組織人員清理現(xiàn)場，清點物資，統(tǒng)計(7)協(xié)助警方進行火情分析，包括提供線索和調(diào)查失火原(3)工作小組接報后要立即派工作人員到場制止，將肇事(4)斗毆事件中如執(zhí)法辦的財產(chǎn)或工作人員受到傷害，應(5)如涉及刑事責任，由當?shù)嘏沙鏊柑幚怼?1)發(fā)現(xiàn)或接報辦公室內(nèi)有人盜竊，應組織抓獲現(xiàn)場嫌疑(2)應急處理小組接報后，應迅速組織人員到場制止，并(3)事件中如有財產(chǎn)或人員受到損害，應拍照或錄像，保(4)涉及刑事責任，由當?shù)嘏沙鏊柑幚怼?1)發(fā)生重大自然災害時，工作小組組長下達指令，立即(3)工作小組領導成員要全力維護辦公樓安全和工作人員(4)及時向上級應急處置工作組報告受災情況及處置措施。E.重大工傷、傷亡事故(1)重大工傷傷亡事故發(fā)生后，立即救護受傷者；生產(chǎn)現(xiàn)(4)保護事故現(xiàn)場；當事故發(fā)生后，有關部門、車間必須(5)行政、生產(chǎn)接到匯報后及時組織相關人員帶好急救用如一時無法安排車輛，就撥打120或直接打出租車。廠休日、節(jié)假日、晚間、夜班發(fā)生重大工傷時，立即撥打120或打出租車，(7)傷亡事故發(fā)生后，立即啟動作業(yè)傷亡事故處理程序，(1)公司以人為本，維護工人的合法權(quán)益，為員工打造良(2)公司實行人性化的管理，穩(wěn)定現(xiàn)有員工的思想工作，(3)培訓吸引：新員工入職有三天的入職培訓期，給員工(4)及時啟動周邊縣市下鄉(xiāng)招聘宣傳活動，招聘農(nóng)村閑散(5)在內(nèi)部員工中實行新員工推薦獎，新員工入職工作滿一個月即對推薦人發(fā)放推薦獎30元/人，滿二個月再次發(fā)放40元/人，滿三個月45元/人，以此穩(wěn)定員工。(6)大量收集勞動局和各區(qū)就業(yè)辦求職者名單，利用公司(7)利用網(wǎng)絡平臺系統(tǒng)在網(wǎng)上招聘平臺發(fā)布招聘信息。(9)采用臨時用工形式填補空缺，臨時用工人員工資7天1.8建立突發(fā)事件評估體系(1)本項目涉及到的場所有倉庫、制作車間，客戶打葉車(2)本項目涉及到的生產(chǎn)工具有縫紉機、叉車以及其它電預警管理的原理是預警管理人員依據(jù)預警目標確立不同的的預先控制得以實現(xiàn)，最終使系統(tǒng)的實際計劃逼近計劃預警目應急管理中的預警分析的目的是為了告知人們可能出現(xiàn)的面臨的問題是如何根據(jù)相關信息的變化趨勢來判斷可能出1.9建立突發(fā)事件預防機制(1)培養(yǎng)突發(fā)事件防范意識(2)宣傳教育充分利用現(xiàn)代化的信息渠道對員工開展應急法律法規(guī)和預(3)演練施和總結(jié)三個階段。按演練目標(項目)可分為全面演練、部分組合演練和單項(專項)演練。1.10應急期間組織機構(gòu)及職責1應急組織機構(gòu)序號情況類型組織機構(gòu)1火災爆炸指揮員通訊聯(lián)絡組滅火行動組疏散引導組安全防護救護組2機械事故應急小組3傷亡事故總指揮指揮通訊聯(lián)絡員現(xiàn)場疏導員運輸隊救護隊4嚴重管道破裂隊長副指揮長土方組電氣組管道組物資組運輸組5食物中毒總指揮指揮通訊聯(lián)絡組救護組6大面積中暑總指揮指揮通訊聯(lián)絡組救護組7突發(fā)傳染病指揮員聯(lián)絡員衛(wèi)生員8不可抗力自然災害或其它情指揮長副指揮長況工程搶修組救護組物資組外協(xié)組2應急崗位職責一、火災爆炸(一)指揮員職責：1、正確組織指揮其它責任分工小組，有效展開工作和組織2、對火災危險性大、火災后損失大、傷亡大、政治影響大4、根據(jù)救人、疏散物資和滅火等具體任務的需要有計劃、5、組織好本單位義務消防隊與公安消防部門協(xié)同作戰(zhàn)緊密(二)通訊聯(lián)絡組職責：1、發(fā)現(xiàn)火災后迅速撥打119報警。(三)滅火行動組職責：1、熟悉掌握本單位的消防道路、消防設施、器材的位置并2、加強平時的滅火技術訓練，掌握滅火方法，針對不同的3、在較短時間內(nèi)到達火警地點，迅速有效撲滅火災或援助(四)疏散引導組職責：3、疏散引導人員要明確任務，合理分工落實具體的疏散措(五)安全防護救護組職責：1、貫徹執(zhí)行救人重于滅火的原則，組織人力和工具盡早盡二、工程事故(一)指揮長職責：(二)副指揮長職責(三)工程搶修組職責：(四)救護組職責：(五)物資組職責：(六)外協(xié)組職責：組長：1、準確掌握事故動態(tài)，正確制定搶險方案，執(zhí)行有(三)通訊聯(lián)絡員職責：快速將事故情況向總指揮匯報，及(四)現(xiàn)場疏導員職責：及時、穩(wěn)妥地疏散現(xiàn)場人員，正確(五)救援、運輸隊職責：以最快的速度安全地運送仡員和(六)現(xiàn)場救護隊職責：加強日常演練，發(fā)生緊急情況快速(七)現(xiàn)場保護隊職責：加強安全防范意識，及時到達制定(一)指揮長職責：負責現(xiàn)場考察，召集隊伍、調(diào)動資源，(二)副隊長職責：負責制定搶修方案，解決搶修過程中的(三)土方組職責：(四)電氣組長職責：(五)管道組職責：(六)物資組職責：(七)運輸組職責：六、食物中毒(一)總指揮職責：(二)指揮職責：(三)通訊聯(lián)絡組職責：(四)救護組職責：(一)總指揮職責：(二)指揮職責(三)通訊聯(lián)絡組職責：(四)救護組職責：(一)指揮員職責(二)聯(lián)絡員職責：(三)衛(wèi)生員職責：(一)指揮長職責：(二)副指揮長職責：(三)工程搶修組職責：(四)救護組職責：(五)物資組職責：(六)外協(xié)組職責：1.11對現(xiàn)場發(fā)生物體打擊傷害事件現(xiàn)場處置方案二、處置步驟1)發(fā)生物體打擊時，現(xiàn)場作業(yè)人員應積極采取各種措施對2)判斷傷情，開展現(xiàn)場就地急救；3)派員接應救援人員，做好準備轉(zhuǎn)移工作。2、報告流程1)發(fā)生物體打擊時，現(xiàn)場工作負責人(作業(yè)人員)立即向2)公司應急領導小組接到報告后，若發(fā)生人員重傷事件1)當發(fā)生物體打擊事故后，搶救的重點放在對休克、胸部2)發(fā)生物體打擊事故后，應馬上組織搶救傷者，首先觀察將下肢抬高約20度左右，盡快送醫(yī)院進行搶救治療。遇呼吸、人工呼吸的節(jié)律，約為15～20次/min。常用的人工呼吸法有口跪在傷者大腿兩側(cè)或壓力集中在掌根，使傷者胸骨下陷約3～4節(jié)奏地進行，每分鐘約60～80次。下壓時用力要均勻，不宜用是吹一口氣后，做5~8次心臟按壓，然后再吹氣。4、心肺復蘇的有效指標1)瞳孔。復蘇有效時，可見傷員瞳孔由大變小。2)面色(口唇)。復蘇有效，可見傷員面色由紫紺轉(zhuǎn)為紅3)頸動脈搏動。按壓有效時，每一次按壓可以摸到一次搏4)神志。復蘇有效，可見傷員眼球活動，睫毛反射與對光5)出現(xiàn)自主呼吸。傷員自主呼吸出現(xiàn)，并不意味可以停止5、報告。報告、撥打急救電話應與現(xiàn)場施救同步進行事件1.12應對現(xiàn)場觸電事件現(xiàn)場處置方案因作業(yè)人員觸碰帶電設備而導致作業(yè)人員受到電擊或電傷二、處置步驟1)發(fā)生人員觸電時，現(xiàn)場人員應立即采取措施使傷者脫離2)判斷傷情，開展現(xiàn)場就地急救；3)派員接應救援人員，做好準備轉(zhuǎn)移工作。2、報告流程1)發(fā)生人員觸電時，現(xiàn)場工作負責人(作業(yè)人員)立即向2)公司應急領導小組接到報告后，若發(fā)生人員重傷事件1)現(xiàn)場人員在通報項目經(jīng)理或部門負責人時，應描述清楚b.如果觸電地點附近沒有電源開關或電源插座(頭),可用c.當電線搭落在觸電者身上或壓在身下時，可用干燥的衣3)為防止觸電者脫離電源后可能的摔傷，當觸電者在高處4)救護者在桿上或高處搶救傷者時，要注意自身和被救護1)判斷意識、體位放置。傷者有無意識，可輕輕拍打其肩定、瞳孔散大，無反應時，立即用手指甲掐壓人中穴、合谷穴5秒，該3步動作應在10秒內(nèi)完成，不可太長，傷者若出現(xiàn)眼球2)針對觸電者不同情況，采取以下措施進行現(xiàn)場急救：將其抬到空氣新鮮、通風良好的地方躺下，安靜休息1—2小呼吸停止時，應立即施行心肺復蘇法搶救(口對口人工呼吸和胸外按壓),不得延誤或中斷。3)發(fā)現(xiàn)桿塔上有人觸電，要爭取時間及早在桿塔上或高處4)觸電者衣物被電弧光引燃時，切忌跑動，應立即用衣服、5)施救前應正確放置傷者體位，正確的搶救體位是仰臥位，6)胸外心臟按壓頻率保持100次/min,按壓與人工呼吸的比例成人30:2。7)在現(xiàn)場搶救時，應力爭搶救時間，切勿為了方便或讓傷4、心肺復蘇的有效指標1)瞳孔。復蘇有效時，可見傷員瞳孔由大變小。2)面色(口唇)。復蘇有效，可見傷員面色由紫紺轉(zhuǎn)為紅3)頸動脈搏動。按壓有效時，每一次按壓可以摸到一次搏4)神志。復蘇有效，可見傷員眼球活動，睫毛反射與對光5)出現(xiàn)自主呼吸。傷員自主呼吸出現(xiàn)，并不意味可以停止5、報告。報告、撥打急救電話應與現(xiàn)場施救同步進行事件二、處置步驟1)發(fā)生機械傷害時，現(xiàn)場作業(yè)人員應積極采取各種措使傷2)判斷傷情，開展現(xiàn)場就地急救；3)派員接應救援人員，做好準備轉(zhuǎn)移工作。1)發(fā)生機械傷害時，現(xiàn)場工作負責人(作業(yè)人員)立即向2)公司應急領導小組接到報告后，若發(fā)生人員重傷事件1)發(fā)生機械傷害事故后，現(xiàn)場人員不要害怕和慌亂，要保2)急救檢查應先看神志、呼吸，接著摸脈搏、聽心跳，再1)遵循“先救命、后救肢”的原則，優(yōu)先處理顱腦傷、胸2)檢查傷者呼吸道是否被舌頭、分泌物或其他異物堵塞。3)如果呼吸已經(jīng)停止，立即實施人工呼吸。的節(jié)律，約為15～20次/min。常用的人工呼吸法有口對口吹氣另一手托住其下頜。深吸一口氣后，用嘴貼緊傷者的口(全部封3)吹氣后只有胸闊有起伏才能保證吹氣有效。5)按壓與吹氣比例是30:2。4、心肺復蘇的有效指標1)瞳孔。復蘇有效時，可見傷員瞳孔由大變小。3)頸動脈搏動。按壓有效時，每一次按壓可以摸到一次搏4)神志。復蘇有效，可見傷員眼球活動，睫毛反射與對光5)出現(xiàn)自主呼吸。傷員自主呼吸出現(xiàn)，并不意味可以停止5、報告。報告、撥打急救電話應與現(xiàn)場施救同步進行事件1.14應對現(xiàn)場高空墜落傷害事件現(xiàn)場處置方案1、現(xiàn)場處置流程1)發(fā)生人員高空墜落時，現(xiàn)場人員應立即采取措施對傷者2)判斷傷情，開展現(xiàn)場就地急救；3)派員接應救援人員，做好準備轉(zhuǎn)移工作。1)發(fā)生物體打擊時，現(xiàn)場工作負責人(作業(yè)人員)立即向三、注意事項1、快速檢查傷情。發(fā)生高空墜落后，首先要立即快速檢查2、現(xiàn)場人員在通報項目部經(jīng)理或部門負責人時，應描述清1)首先去除傷員身上的工具和口袋中的硬物。2)立即處理危及生命的問題，針對呼吸心跳驟停及致命的3)創(chuàng)傷局部妥善包扎，但對疑顱底骨折和腦脊液漏患者切4)頜面部傷員首先應保持呼吸道暢通，撤除假牙，清除移5)復合傷要求平仰臥位，保持呼吸道暢通，解開衣領扣。6)周圍血管傷，壓迫傷部以上動脈。直接在傷口上放置厚隔0.5-1小時，放松1-2分鐘。7)骨折者，則不應復位，只臨時固定。8)有昏迷患者要力爭1小時內(nèi)送醫(yī)院。9)快速平穩(wěn)地送醫(yī)院救治。在搬運和轉(zhuǎn)送過程中，頸部和4、在現(xiàn)場搶救時，應力爭搶救時間，切勿為了方便或讓傷5、在醫(yī)務人員未接替救治前，不應放棄現(xiàn)場搶救，更不能6、報告。報告、撥打急救電話應與現(xiàn)場施救同步進行事件1.15應對起重傷害事件現(xiàn)場處置方案一、事件特征描述二、處置步驟1)發(fā)生起重傷害時，現(xiàn)場作業(yè)人員應積極采取各種措施對2)判斷傷情，開展現(xiàn)場就地急救；3)派員接應救援人員，做好準備轉(zhuǎn)移工作。1)發(fā)生起重傷害時，現(xiàn)場工作負責人(作業(yè)人員)立即向三、注意事項1、現(xiàn)場急救1)調(diào)查事故現(xiàn)場，調(diào)查時要確保對傷病員或其他人無任何2)初步檢查傷病員，判斷其神志、氣管、呼吸循環(huán)是否有3)如果沒有發(fā)現(xiàn)危及傷病員的體征，可作第二次檢查，以(1)止血(2)包扎、固定(3)搬運人工呼吸的節(jié)律，約為15～20次/min。常用的人工呼吸法有口4、骨折處理措施1)肢體骨折可用夾板或木棍等將斷骨上、下方兩個關節(jié)固2)疑有頸椎損傷，在使傷員平臥后，用沙土袋放置頭部兩3)腰椎骨折應將傷員平臥在平硬木板上，并將腰椎軀干及4)急救時必須注意：施救前應正確放置傷者體位，正確的5、報告。報告、撥打急救電話應與現(xiàn)場施救同步進行事件因作業(yè)人員進入密閉空間，未采取正確的防中毒防室息措1、現(xiàn)場處置流程1)發(fā)生人員密閉空間傷害時，現(xiàn)場人員應立即采取措施使2)判斷傷情，開展現(xiàn)場就地對癥急救；3)派員接應救援人員，做好準備轉(zhuǎn)移工作。1)發(fā)生人員密閉空間傷害時，現(xiàn)場工作負責人(作業(yè)人員)2)公司應急領導小組接到報告后，若發(fā)生人員重傷事件1)現(xiàn)場人員在通報項目經(jīng)理或部門負責人時，應描述清楚2)脫離密閉空間時，救護者應先強制向空間內(nèi)部通風換氣3)對于電纜溝、排污井、排水井等地下溝道內(nèi)可能產(chǎn)生有2、現(xiàn)場就地急救。受傷者脫離密閉空間后，現(xiàn)場救護人員(1)密閉空間窒息人員如意識喪失，應在10s內(nèi)，用看、(2)密閉空間室息人員呼吸心跳均停止時，應立即按心肺(3)搶救過程中的再判斷：a)按壓吹氣1min后，應用看、聽、試方法在5~7s時間內(nèi)b)若判定頸動脈已有搏動但無呼吸，則暫停胸外按壓，而再進行2次口對口人工呼吸，接著每5s吹氣一次。如脈搏呼吸c)在搶救過程中，要每隔數(shù)分鐘再判定一次，每次判定時間均不得超過5~7s。在醫(yī)務人員未接替搶救前，現(xiàn)場救護人員4、心肺復蘇的有效指標1)瞳孔。復蘇有效時，可見傷員瞳孔由大變小。3)頸動脈搏動。按壓有效時，每一次按壓可以摸到一次搏4)神志。復蘇有效，可見傷員眼球活動，睫毛反射與對光5)出現(xiàn)自主呼吸。傷員自主呼吸出現(xiàn)，并不意味可以停止5、報告。報告、撥打急救電話應與現(xiàn)場施救同步進行，并1.17應對現(xiàn)場坍(垮)塌事件現(xiàn)場處置方案基建、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生土方、跨越架、腳手架坍(垮)塌1)工作現(xiàn)場發(fā)生坍塌事件時，現(xiàn)場作業(yè)人員應積極采取各或部門負責人組織人員趕至現(xiàn)場進行施救并阻止其他人員進入2)若坍塌事件導致人員傷害，受傷害者脫離事故點后，現(xiàn)3)保護現(xiàn)場，等待搶修救援。2、報告流程1)發(fā)生現(xiàn)場坍塌事件時，現(xiàn)場工作負責人(作業(yè)人員)立2)公司應急領導小組接到報告后，若發(fā)生坍塌事件情節(jié)較1)現(xiàn)場人員在通報項目經(jīng)理或部門負責人時，應描述清楚2)劃出事故的特定區(qū)域設立警戒線，非救援人員未經(jīng)許可3)救護者在搶救時要作好坍塌處加固工作，避免急躁行動1)撥打120急救或立即送往醫(yī)院。注意若傷者移動不便不能送往醫(yī)院，應撥打120等待救援。2)現(xiàn)場急救。內(nèi)臟骨折及大量失血，立即聯(lián)系120急救車或現(xiàn)場最近的醫(yī)院，3、保護現(xiàn)場1)現(xiàn)場工作人員確認事故點后應立即制定專人保護現(xiàn)場，2)坍塌事件若導致導線、電纜斷落地面或懸掛空中，應設4、報告二、處置步驟2)派員接應救援人員，做好準備轉(zhuǎn)移工作。2、報告流程1)發(fā)生人員食物中毒時，現(xiàn)場人員立即向項目經(jīng)理或部門2)公司應急領導小組接到報告后，若出現(xiàn)個人有輕微食物1、預警行動1)快速反應原則：食物中毒處置要堅持一個“快”字，做3)統(tǒng)一指揮原則：發(fā)生食物中毒事件后，現(xiàn)場應統(tǒng)一指揮、4)做好當事人周圍人員的問訊記錄，條件允許時將現(xiàn)場情2、現(xiàn)場應急措施(方法):1)催吐：如果進食的時間在1到2小時前，可使用催吐的2)導瀉：如果病人進食受污染的食物時間已超過2到3小3)解毒：如果是因吃了變質(zhì)的魚、蝦、蟹等引起的食物中4)如果經(jīng)上述急救，癥狀未見好轉(zhuǎn)或中毒較深者，應盡快3、現(xiàn)場就地急救注意事項1)現(xiàn)場急救不可作口對口人工呼吸，以免將毒物吸入施救2)昏迷者或抽筋者不可進行催吐。3)如果中毒者昏迷則需側(cè)躺送醫(yī)院救治，以免自然嘔吐時，4)報告、撥打急救電話應與現(xiàn)場施救同步進行，并要清楚1.19應對現(xiàn)場高溫中暑事件現(xiàn)場處置方案1)現(xiàn)場作業(yè)人員在高溫、烈日環(huán)境中工作時，發(fā)現(xiàn)身體有2)對于中暑嚴重人員，應當及時輸送到醫(yī)院，并由現(xiàn)場人3)派員接應救援人員，做好準備轉(zhuǎn)移工作。2、報告流程1)發(fā)生人員中暑時，現(xiàn)場工作負責人立即向項目經(jīng)理或部2)公司應急領導小組接到報告后，若需要應急救援的，由1)作業(yè)人員在工作中發(fā)現(xiàn)身體有：惡心、嘔吐、胸悶、排2)對于高處作業(yè)時發(fā)生嚴重中暑情況時，要做好防止墜落2、對中暑者的現(xiàn)場救治2)癥狀較重者：降溫：患者頭部可捂上冷毛巾，可用50%酒精、白酒、冰水3、防止中暑的注意事項4、心肺復蘇的有效指標1)瞳孔。復蘇有效時，可見傷員瞳孔由大變小。3)頸動脈搏動。按壓有效時，每一次按壓可以摸到一次搏4)神志。復蘇有效，可見傷員眼球活動，睫毛反射與對光5)出現(xiàn)自主呼吸。傷員自主呼吸出現(xiàn)，并不意味可以停止5、報告。報告、撥打急救電話應與現(xiàn)場施救同步進行事件1.20應對火災、爆炸事件現(xiàn)場處置方案二、處置步驟1、現(xiàn)場處置流程1)現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)火情、險情應首先迅速切斷起火處的電源，為撲救火災創(chuàng)造條件，并立即告警(立即聯(lián)系疏導員);2)組織人員或服從疏導員指揮從安全通道、消防通道疏3)報告，發(fā)現(xiàn)火情，發(fā)現(xiàn)人應及時報告公司應急領導小組，同時立即報火警119。2、報告流程1)發(fā)現(xiàn)火情、險情，立即拉響火警警報，或奔跑告知所有2)發(fā)生火災，應立即報告公司應急領導小組，并由公司總1)發(fā)現(xiàn)火情后應立即判斷火情大小，區(qū)域的危險點和安全2)配合疏導員開展工作；3)各樓層消防疏導員應盡快檢查所在地方及附近是否有危4)對于初期的小火災可以馬上利用消防栓和滅火器進行撲1)保持鎮(zhèn)定，不要慌亂，依照消防疏導員的指令快速、有2)如果火災濃煙嗆人有條件的情況下用濕毛巾，口罩，衣3)若一側(cè)安全通道已被煙火阻擋則應背向煙火方向的另一4)疏散時身上著火，切記不可奔跑，應立即脫掉著火衣物5)若安全通道被堵火勢不大，可在身上澆冷水后將澆濕的7)在安全通道被堵，救援人員不能及時趕到的情況下，你8)要本著(堅持)人的生命高于一切的原則。1)撥打119電話時應沉著冷靜向接警人詳細提供火災準確位置，什么物質(zhì)著火(燃燒介質(zhì)類別),有無人員受困，目前火2)發(fā)生火災，應立即報告公司應急領導小組。1)對于初期火災應利用附近的滅火設備滅火，切勿用水撲2)如果火勢仍無法得到控制，(火勢較大無法控制時)應立1.21應對員工高危傳染病現(xiàn)場處置方案1)發(fā)生員工感染高危傳染病或出現(xiàn)疑似癥狀時，應迅速采2)發(fā)現(xiàn)有疑似感染高危傳染病癥狀的，現(xiàn)場人員應立即報3)撥打120急救電話；4)醫(yī)務人員到達現(xiàn)場后，應將掌握的情況詳細告知醫(yī)務人2、報告流程1)發(fā)現(xiàn)有疑似感染高危傳染病癥狀的，相關人員立即向公2)公司應急領導小組接到報告后，由公司總指揮將事件情1)發(fā)現(xiàn)有員工疑似感染高危傳染病癥狀的，應迅速采取措2)因傳染病有突發(fā)性、對感染者傷害嚴重性、極易感染性3)對傳染病防范和治療按照“早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早隔離、2、報告和撥打急救電話時的注意事項1)向公司應急領導小組報告時應說明被感染者的癥狀；2)撥打120急救電話時，應向醫(yī)務人員說明現(xiàn)場情況，并3)醫(yī)院在救治過程中一旦發(fā)現(xiàn)有高危傳染病感染者應及時1.22應對現(xiàn)場車輛傷害現(xiàn)場處置方案一、事件特征描述二、處置步驟1)發(fā)生車輛傷害造成人員傷亡時，現(xiàn)場未受傷(或傷勢較輕)人員應設法將人員撤離至安全地帶，并立即用電話等通訊工2)判斷傷情，對傷勢較重者開展現(xiàn)場就地急救；3)向相關部門報案，同時保護現(xiàn)場，派員接應救援人員，2、報告流程1)發(fā)生現(xiàn)場車輛傷害時，現(xiàn)場人員立即向公司應急領導小2)公司應急領導小組接到報告后，若發(fā)生人員重傷事件時，1)停車后車上人員應立即疏散同時將車上受傷人員轉(zhuǎn)移到2)事故如發(fā)生在夜間，車輛需開示寬燈、尾燈。3)停車后按規(guī)定拉緊手制動，切斷電源，開啟危險報警閃4)車輛應在停車后立即熄滅引擎并嚴禁現(xiàn)場吸煙，消除火5)若在高速公路上，需按規(guī)定在車后設置危險警告標志。6)報案時應具體說明事故發(fā)生的時間、地點、肇事車輛及7)保護現(xiàn)場時不得隨意挪動車輛、人員、牲畜和遺留的痕8)搶救傷員時，應明確判定傷員情況，然后方可開始緊急9)報告、撥打急救電話應與現(xiàn)場施救同步進行，事件報告1.1總則及安全管理方針、目標制度一、總則參加施工的各級領導和全體干部職工必須堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》、施工工區(qū)為“操作實施層”,并要對各自的管理行為和操作當本體系文件與其他有關文件(包括上級各單位)所制定標2.編制依據(jù)3.適用范圍1.2安全生產(chǎn)責任制(1)本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全，安全生產(chǎn)人人有(2)本辦法適用于公司各個部門、各類管理人員安全生產(chǎn)(3)本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。(4)各部門、各類人員安全生產(chǎn)責任制，必須落實到位，(5)安全生產(chǎn)責任制的考核，實行分級考核的辦法。即：為稱職；部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職該部門為基本稱職；部門內(nèi)每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。(8)獎罰a.年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進單人進行罰款(部門領導罰款500元，部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元),并提出警告處分。(9)由于責任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者，除追2.項目經(jīng)理(1)項目經(jīng)理是項目部安全生產(chǎn)的第一責任人，對本項目(2)認真組織執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)、勞動保護(3)每周召開一次安全例會，研究解決存在的問題，抓好(4)組織施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，及時處理不安全因素，(5)掌握施工人員的身體健康情況，不準安排有病人員從(6)發(fā)揮安全檢查人員的作用，保證其行使檢查工作的職(7)督促相關人員及時發(fā)放安全備品和防護用品。(8)發(fā)生事故后，要立即組織搶救并做好現(xiàn)場保護工作，3.項目總工程師(1)項目總工程師在項目經(jīng)理的領導下，協(xié)助項目經(jīng)理負(2)認真貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)、勞動保護(3)組織、編制、審定施工技術組織方案、技術文件和處(4)推行新工藝、新技術、新設備、新材料、新結(jié)構(gòu)時，(5)負責本項目大型臨時設施報驗審批。指導安全技術教(1)認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、規(guī)(2)從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負安全責任。認真貫徹(3)組織編制和審查施工組織設計，施工方案時，要貫徹(4)經(jīng)常對所屬各級人員進行安全責任教育，檢查執(zhí)行情(5)現(xiàn)場檢查施工進度情況的同時，必須檢查安全生產(chǎn)情(6)參加安全事故的調(diào)查處理。(1)認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針，政策和安全技術標(2)規(guī)范結(jié)合本工程特點，制定具體的安全措施，并檢查(3)對工程存在的重大事故隱患和嚴重職業(yè)危害問題，列(4)組織制定安全技術操作規(guī)程和特殊施工工藝的技術措(5)參加安全事故的調(diào)查，從技術上分析事故原因提出技6.專職安全檢查員(1)認真執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)、勞動保護的法(2)對施工全過程的安全生產(chǎn)進行檢查、監(jiān)督，糾正違章(3)檢查特種作業(yè)人員持證上崗及特種設備檢驗工作。(4)參加定期召開的安全生產(chǎn)例會，及時反饋施工中存在(5)指導區(qū)段、班組專兼職安全員的工作。(6)負責對新員工進行安全生產(chǎn)教育。(7)及時向項目部領導匯報出現(xiàn)的安全問題和處理情況，(8)對發(fā)生的事故及時按程序上報并參加調(diào)查處理。(1)在編制財務成本計劃時，要優(yōu)先考慮安全生產(chǎn)設施，(2)組織推行經(jīng)濟核算和經(jīng)濟承包責任制時，必須把安全8.勞資主管(1)組織對新員工進行安全教育。對調(diào)換工種的人員要通(2)負責特殊工種員工的培訓和外部取證工作。(3)負責病、傷員復工的體檢工作，并通知安全員進行安(4)在制定獎懲辦法時，應將安全生產(chǎn)列為考核指標之一。9.材料主管(1)按照施工技術要求所購置的設備和材料，必須符合設(2)負責施工所用材料和危險品運輸?shù)陌踩?，建立健全?3)負責勞動保護用品的采購、發(fā)放和安全備品的檢測試(4)負責供應安全措施所需的設備和物資。(5)對機械設備的使用情況進行檢查，對租用的特殊機械(1)對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接主要管理責任。(2)按照安全技術交底組織施工。(4)對執(zhí)行安全操作規(guī)程、措施和安全交底的情況進行檢(5)組織班組開展安全教育活動，接受項目部安全監(jiān)督檢(6)發(fā)生安全事故后，要及時搶救傷者，保護現(xiàn)場，并立11.現(xiàn)場安全員(1)對施工現(xiàn)場的安全進行檢查、監(jiān)督，糾正違章作業(yè)。(2)檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。(3)參加區(qū)段召開的安全生產(chǎn)例會，及時反饋施工中存在(4)及時向區(qū)段負責人匯報施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題和(5)參加事故調(diào)查分析。12.施工員(1)對分管工作負直接主要管理責任。(2)按照安全技術交底組織施工。(3)對現(xiàn)場使用的安全防護裝置和設施狀況進行檢查，及(4)對執(zhí)行安全操作規(guī)程、措施和安全交底的情況進行檢(5)落實班組安全教育活動，接受項目部安全監(jiān)督檢查，(6)發(fā)生安全事故后，要及時搶救傷者，保護現(xiàn)場，并立(1)對勞務工的安全生產(chǎn)負直接責任。(2)負責勞務工工前安全講話。(3)及時制止勞務工違章作業(yè)行為。(4)與勞務工同步上崗作業(yè)，實施全過程監(jiān)控。(1)對班組人員作業(yè)安全負責。(2)組織班組人員學習安全操作規(guī)程，執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章(3)嚴禁違章作業(yè)，對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行。認真接受(4)遇有不安全的情況出現(xiàn)時，要立即停止作業(yè)，將人員(5)安排生產(chǎn)任務時，向本班組作業(yè)人員進行安全技術交(6)做好班前安全講話并做好記錄。(7)因施工需對技術措施作某些變動時必須經(jīng)原措施制定(8)發(fā)生安全事故后，必須保護好現(xiàn)場并立即報告區(qū)段負(1)認真學習、掌握安全作業(yè)的有關規(guī)定和技能，堅持標(2)嚴格按操作規(guī)程和安全措施的規(guī)定進行作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問(3)堅持不違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮。(4)作業(yè)中出現(xiàn)異常情況或發(fā)生事故時，要立即報告并通1.3項目生產(chǎn)管理制度1.為增強企業(yè)職工安全意識和自我保護能力，提高安全素(1)企業(yè)法人代表、項目負責人每年參加建設部或省、市安全培訓學習一次，學習時間不少于30學時。時間不少于40學時。(3)其他管理人員和技術人員每年參加省、市安全培訓學習一次，時間不少于20學時。(4)工人的安全知識、安全技能訓練學習時間每人不少于20學時。(5)上述人員的學習成績記錄在安全教育培訓卡上，成績(1)公司一級的安全培訓教育主要內(nèi)容為國家的安全生產(chǎn)學習時間不少于15學時。(3)班組進行第三級安全生產(chǎn)教育培訓，其主要內(nèi)容：本間不少于20學時。(4)以上教育培訓考核成績作為錄用先決條件。每年一次，時間不少于15學時。8.根據(jù)本制度，每年由勞資(教育)部門列出培訓計劃，進9.凡是經(jīng)教育培訓的人員考試不合格者應參加第二次學習(學習時間誤工費和學費自理),如果二次不合格，將調(diào)離崗位次安全排查會由專職安全員填寫安全檢查臺帳及會議紀3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題由安全員下達安全監(jiān)察通知書，并4.各班組在作業(yè)前后、交接工序時對自身的環(huán)境和工作程5.對專業(yè)性很強的安全技術問題，由項目總工組織專業(yè)技6.根據(jù)季節(jié)性變化對施工安全可能造成的影響，制定針對1.發(fā)生傷亡事故(含急性職業(yè)中毒),按規(guī)定進行報告、調(diào)2.發(fā)生重傷及以下事故，事故現(xiàn)場有關人員應當立即向本單位負責人報告；單位負責人接到報告后，應當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全3.發(fā)生死亡事故、多人傷亡事故必須逐級在四小時內(nèi)報告4.發(fā)生事故后要保護好事故現(xiàn)場，迅速采取措施搶救人員5.重傷及以上傷亡事故，項目部配合上級有關部門，按照1.施工前，由項目主管技術人員編制安全技術措施并向領2.安全技術措施交底包括：分部分項工程施工技術交底、3.項目部安全技術交底必須實行逐級技術交底，并縱向延5.安全技術交底應填寫交底單，交底雙方相互簽字留檔備6.安全技術交底的具體內(nèi)容：計劃施工項目的危險點、針7.施工員是安全技術交底的接收人，由施工員和班組長進上道工序作業(yè)人員作業(yè)完畢自檢合格后要對下道工序作業(yè)人員2、勞務施工隊進場后必須遵守國家的安全生產(chǎn)法規(guī)和項目3、勞務工進行特殊工種作業(yè)的必須持證上崗，并且要按照4、如果勞務施工隊在生產(chǎn)中違反各項生產(chǎn)制度和“安全生5、如果勞務施工隊不遵守項目部安全管理制度和項目部管1.為完成正式工程項目所建造的各種臨時性設施和拼裝的2.駐地臨時設施的選址由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目總工進4.對工程用的大型臨時設施，項目部要嚴格按照設計圖紙1.由材料主管負責，建立項目部起重機械、起重設備、發(fā)3.特種機械設備要定人、定機、定責，抓好操作規(guī)程的落(1)對制止安全事故發(fā)生或?qū)Π踩a(chǎn)做出突出成績的員(2)對在項目部安全檢查中表現(xiàn)突出的施工區(qū)段按照評分(3)在檢查中對違反安全操作規(guī)程和施工規(guī)范以及安全技生產(chǎn)控制要點其中一條，可對責任人處罰50元至200元。(4)各級管理人員以及外協(xié)施工隊必須按照項目部的要求書，每次罰款200元。(5)安全管理和檢查工作按照安全管理組織機構(gòu)實行分級金額50-100元。(6)如果檢查人員發(fā)現(xiàn)施工人員有違章行為而現(xiàn)場管理人(7)項目部總體獎懲制度的原則是把罰款作為促進安全生(8)項目勞資主管在獎金分配時，要把安全生產(chǎn)作為考核或上一級部門負責人進行報告，施工現(xiàn)場應設置舉報電話公示因搶救人員、防止事故擴大以及疏通交通等原因.需要移動事故1.4安全管理體系與措施亡事故發(fā)生，除了嚴格執(zhí)行國家和地方上的現(xiàn)行規(guī)范和新標準(一)安全管理方針(二)安全組織體系1、根據(jù)本工程的規(guī)模，我司成立以項目經(jīng)理為首包括安全2、安全生產(chǎn)小組每周進行一次全面的安全檢查，對檢查的(三)組織體系中各部門安全職責(2)負責貫徹安全生產(chǎn)方針政策，嚴格執(zhí)行安全消防技術規(guī)(3)落實有關安全管理規(guī)定，對進場工人進行安全教育和培(2)主持對進場工人進行安全消防教育和培訓，指導施工隊(班組)正確使用勞動保護用品及消防設施。服從管理，違反安全管理規(guī)定的施工隊(班組)和個人，按照有(6)對各級組織檢查下發(fā)現(xiàn)的整改單和自檢發(fā)現(xiàn)的不安全隱(四)安全用電措施采用TN-S接零保護系統(tǒng)(即三相五線制)。1)保護零線應由工作接地線或配電室的零線或第一級漏電2)保護零線應與工作零線分開單獨敷設，不作它用，保護3)保護零線必須在配電室(或總配電箱)配電線路中間和4)保護零線的截面應不小于工作零線的截面，同時必須滿銅線截面不小于10mm2,采用絕緣鋁線截面氣設備相連接的保護零線為截面不小于2.5mm2的絕緣多股銅5)電氣設備的正常情況下不帶電的金屬外殼、框架、部件、6)供電電力變壓器中性點的直接工作接地電阻值應小于4歐姆，保護零線重復接地電阻值應小于10歐姆。不得一部分設1)施工現(xiàn)場的配電箱(配電室)和開關箱至少配置兩級漏額定漏電動作電流應不大于30mA,額定漏電動作時間應不大于流不大于15mA,其額定漏電動作時間應不大于0.1S;額定漏電動作電流和額定漏電動作時間乘積的極限值為(不大于)30mA.S;3)開關箱內(nèi)漏電保護器的選用應與動力設備的容量大小、1)在建工程(含腳手架具)的外側(cè)邊緣與外電架空線路的邊線之間和最小安全操作距離；電壓1KV以下為4米，電壓1KV-10KV之間為6米；2)施工現(xiàn)場的機動車道與外電架空線路交叉時的最小垂直距離；電壓1KV以下為6米，電壓1KV-10KV之間為7米；1)所有的電線架都必須使用專用電桿、絕緣子、橫擔等，2)開關電器及電氣裝置必須完好無損；3)開關電器及電氣裝置必須裝設端正、牢固，不得拖地放4)帶電導線與導線之間的接頭必須絕緣包扎，帶電導線必5)帶電導線嚴禁搭、掛、壓在腳手架或其它物體上；6)配電箱與開關箱應作名稱、用途、分路標記；配電箱、8)室外用電嚴禁拉設使用花線，嚴禁使用銅線或其它金屬9)電氣裝置定期檢修，檢修時必須做到：2、安全用電組織措施(6)建立安全檢查和評估制度。施工管理部門和企業(yè)要按照(五)安全用火措施(1)電氣設備、線路不準超負荷使用，接頭必須按實、按(2)存放易燃液體、可燃氣瓶和電石的庫房，照明線路需(3)穿墻電線和靠近易燃物的電線穿管保護，燈具與易燃(4)高壓線下不準搭設臨時建筑，不準堆放可燃材料。2、現(xiàn)場明火管理(1)現(xiàn)場生產(chǎn)、生活用火均應經(jīng)主管消防的領導批準，使(2)施工現(xiàn)場嚴禁吸煙(3)油漆施工注意通風，嚴禁煙火，防止靜電起火和工具(1)實行持證操作、動火證和派人監(jiān)護的制度；(2)電、氣焊工作人員均應受專門培訓，持證上崗，作業(yè)(3)電、氣焊作業(yè)點距危險品距離不應小于10米；(4)露天施工，遇雨、雪霧或6級風禁止作業(yè)，積水積雪(5)焊、割過程應注意防火，作業(yè)完畢檢查準確無復燃跡(六)現(xiàn)場防盜措施負責此項施工任務班組的責任。加強對施工人員的教育管理工(七)應急措施1、一旦發(fā)生事故，現(xiàn)場人員要進行緊急搶救，并立即通知2、遇有重傷人員由現(xiàn)場目擊者根據(jù)傷員的不同傷勢分別采4、當現(xiàn)場危險或傷害將進一步擴大時，要及時穩(wěn)妥地安排5、事故發(fā)生后，必須嚴格按國家建設部頒發(fā)的有關文件規(guī)7、對和其他施工人員進行教育，召開各種形式的事故分析(八)員工安全消防培訓教育1、凡進入施工現(xiàn)場人員必須進行安全消防意識、安全消防真、嚴格地按規(guī)程施工。培訓教育時間每人不少于4小時，并做3、專業(yè)技術人員在班組作業(yè)前根據(jù)現(xiàn)場具體情況及專業(yè)特4、開展特殊季節(jié)施工的安全教育。根據(jù)雨季及冬季變化特類別安全教育的主要性內(nèi)容安全思想教育安全生產(chǎn)的思想基礎尊重人、關心人、愛護人的思想教育，黨和國家安全生產(chǎn)勞動保護方針，政策安全與生產(chǎn)辯證關系教育，三熱愛教育、共產(chǎn)主義協(xié)作風格教育、職業(yè)道德教育安全知識教育安全生產(chǎn)的重點內(nèi)容施工生產(chǎn)一般流程；環(huán)境、區(qū)域概括介紹，安全生產(chǎn)一般注意事項；企業(yè)內(nèi)外典型事故案例簡介與分析；工種崗位安全生產(chǎn)知識。安全技術教育安全法制安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)法規(guī)和責任制度，法律上有關條文；教育的必備知識安全生產(chǎn)規(guī)章制度；摘要介紹受處分的先例安全紀律教育職工守則、勞動紀律、安全生產(chǎn)獎懲制度6、施工現(xiàn)場安全教育程序組織安全教育(九)安全管理制度1、根據(jù)國家及省、市有關現(xiàn)場安全管理條例結(jié)合建筑施工2、建立以項目經(jīng)理為首，項目副經(jīng)理、項目技術負責人、3、根據(jù)實際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，增強4、消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關鍵，安全檢查則是消5、安全小組成員輪流值班，并作值班記錄，對安全隱患及6、選擇四周有磚墻的房間作為易燃物品專用倉庫，倉庫內(nèi)1.5安全管理組織5.凡新入場或新調(diào)入的施工人員(包括學徒工、合同工、臨時工、實習生或其他從未進行過施工的人員)必須進行三級安全1.1安全生產(chǎn)和勞動保護的法律、法規(guī)、方針、政策及有關1.3各項安全生產(chǎn)管理制度。2.1本工程概況、特點；2.2事故發(fā)生后排險、搶救傷員、保護現(xiàn)場、報告；2.3正確使用勞動保護用品的作用和意義；3.1本工種的安全技術操作規(guī)程；3.2易發(fā)生事故部位及防范措施；3.3案例分析；3.4辦理安全交底、三級安全教育簽字手續(xù)。1、建立以公司為領導、項目經(jīng)理與技質(zhì)室雙向控制的質(zhì)量管理體系。質(zhì)檢員以國家規(guī)范要求的標準檢查各工序的質(zhì)量情6、質(zhì)量否決制度(請業(yè)主和監(jiān)理參加),然后按評審意見進行處置。8、文件管理制度9、計量管理制度(1)所有測量、測試儀器精心維修、保養(yǎng)，妥善存放。(2)定期和不定期對攪拌設備的計量進行檢查、調(diào)整。1.6安全事故應急救援預案以最快的方式報告公司應急救援機構(gòu)，如發(fā)生人員傷亡或火警等，根據(jù)事故嚴重程度，必要時應分別第一時間直接打電話報120急救中心和119報火警救助。司規(guī)定的時間(72小時內(nèi))報告公司安監(jiān)部，不得隨意拖延和1、工作前應制定好防止發(fā)生事故所采取的預防措施；可能發(fā)生事故現(xiàn)場應配備的器材；發(fā)生事故時的應急對策及信息傳增強自防自救能力；對應急場所工作人員應進行崗位教育和防1、緊急事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)人應立即向有關管理人員報2、接到報警后，應立即組織自救隊伍，按事先制定的應急4、在急救過程中，遇到威脅人身安全情況時，應首先確保5、必要時可截斷電源、可燃氣體(液體)的輸送，防止事6、設緊急聯(lián)絡員一名(事故生產(chǎn)單位車間主任),負責緊急1、生產(chǎn)現(xiàn)場任何人發(fā)現(xiàn)發(fā)生重大事故的，必須立即報告現(xiàn)生人員傷亡或火警等，必要時應分別第一時間直接打電話報120急救中心和119報火警救助，同時以最快的方式報告公司總經(jīng)理2、公司領導接到事故報告后，應立即組織公司應急救援力括傷亡人員、發(fā)生事故時間、地點、原因等)分別用電話和快報1.7已具備的安全設施或準備配置的安全(1)工地設置滿足消防要求的水源；(2)工地設置足夠的滅火器材；(3)臨時建筑之間留置防火間距；(4)工地內(nèi)要設置消防栓，消防栓距離建筑物不應小于5也不應大于25m,距離路邊不大于2m。條件允許時(5)易燃設施，如木工棚，易燃品倉庫應布置在下風，離(6)臨時房屋的防火間距及其他規(guī)定：(1)做好防火、防雷、防滑、防高空落物等專項措施的落(2)已配備施工現(xiàn)場沿建筑物高外架封閉網(wǎng)，堅持利用安全“三寶”,高空垂直運輸?shù)陌踩ｋU裝置必須靈活可靠，在施(3)配備有“五牌一圖”在現(xiàn)場內(nèi)主要出入口處，按規(guī)定1.8大、中型施工機械管理1、建立施工機械設備管理制度，開展用電、用油計量，完2、選擇功率與負載相匹配的施工機械設備，避免大功率施工機械設備低負載長時間運行。機電安裝可采用節(jié)電型機械設3、合理安排工序，提高各種機械的使用率和滿載率，降低發(fā)揮黨員及工發(fā)揮黨員及工會組織作用各分部文明施實行文明施工責任制思想保證組織保證制度保證經(jīng)濟保證文明施工領明施工意識五必須”,即施工現(xiàn)場人行道暢通、施工工地沿線單位和居民出施工中嚴格按照業(yè)主和公司審定的施工組織設計實施各道設立專職的“環(huán)境保潔崗”,負責檢查、清除場地、車輛上臨時設施臨時供水在進場施工前由各級文明施工員帶領全體職工認真學習有關文施工現(xiàn)場的泥漿及時清洗，不準帶泥流入河道及施工場地現(xiàn)場施工作業(yè)人員必須由其所在班組長負責進行文明施工文明標準化施工管理是全面體現(xiàn)一個企業(yè)的現(xiàn)代化管理水(1)現(xiàn)場落手清推行定額消耗包干制，明確施工部伍和班(2)在臨設、辦公區(qū)設置若干活動垃圾箱，派專人管理和(3)建立衛(wèi)生包干區(qū)，設立臨時垃圾堆場，及時清理垃圾(4)施工現(xiàn)場不準亂堆垃圾及雜物，應在適當?shù)攸c設置臨(5)現(xiàn)場面積狹小、材料多、人員密度大，材料要及時卸2、材料堆放、機具停放的統(tǒng)一管理(1)倉庫做到帳物相符。進出倉庫有手續(xù)，憑單收發(fā)，堆(2)對材料配件考慮好其運輸?shù)跹b通道，并及時組織就位(3)各種材料堆放分門別類，堆放整齊，標志清楚，預制(4)禁止隨意占用現(xiàn)場周圍道路，妨礙交通，若不得不臨(5)現(xiàn)場使用的機械設備，要按平面圖定點存放，遵守機(2)建立節(jié)約措施，消滅長流水，長明燈現(xiàn)象。(3)廢料分類存放，盡可能實現(xiàn)資源回收再利用，體現(xiàn)環(huán)(4)生活及施工中的污水、沖洗水及其它施工用水要排入4、有效控制噪音污染是項目經(jīng)理部重點控制的內(nèi)容。應將其列如日常工作保證體系(1)嚴格控制人為噪聲，進入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫、亂(2)將嚴格控制作業(yè)時間，一般晚10點到次日早6點之間(3)選用低噪聲或備有消聲降噪設備的施工機械。施工現(xiàn)(4)牽扯到產(chǎn)生強噪聲的成品、半成品加工、制作作業(yè)，(5)為了減少施工噪音，防止施工噪音污染，風動鉆機要(1)在工地內(nèi)設置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標牌和責任區(qū)包干(2)做好對職工衛(wèi)生防病的宣傳教育工作，針對季節(jié)性流6、工地文明建設措施(1)對于現(xiàn)場文明施工及標化管理方面，現(xiàn)場項目部有自(3)文明施工應加強班組建設，有三上崗一講評的安全記(4)加強工地治安綜合管理，做到目標管理、制度落實、一、項目經(jīng)理文明施工的責任2、加強對建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂漿等在生3、強調(diào)管理、帶班人員在同操作人員明確任務、抓施工進4、督促有關人員對施工區(qū)域和危險區(qū)域，必須設立醒目的5、運用各種其它有效方式，減少施工對市容、綠化和環(huán)境6、誠懇地接受所在市、區(qū)、縣建設主管部門的文明施工監(jiān)1、負責擬定和編寫施工組織設計或方案中文明施工的內(nèi)容2、負責處理項目部日常建筑施工安全生產(chǎn)、文明施工方面3、參加項目部的生產(chǎn)檢查、定期進行安全生產(chǎn)、文明施工4、負責督促、檢查項目部有關人員收集、整理、分類保管5、負責擬定項目部的施工技術、安全生產(chǎn)、文明施工方面1、參與制定項目部文明施工的制度、措施和目標，協(xié)助項3、參加項目部的定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，提出整改意4、協(xié)助項目副經(jīng)理和主任工程師做好本項目安全生產(chǎn)、文5、協(xié)助和指導項目部資料員做好安全生產(chǎn)、文明施工方面1、負責向各工種各班組進行施工技術交底、安排施工任務2、每天進行工程質(zhì)量、施工任務完成情況檢查的同時，進3、定期參加項目部的生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題或隱患，提出整4、協(xié)助項目副經(jīng)理做好各班組的協(xié)調(diào)工作，積極開展建筑2、負責管理、督促本班組成員做好安全生產(chǎn)、文明施工各項工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工雙達標，爭創(chuàng)“安全、文明”3、每天負責檢查督促本班組有關安全生產(chǎn)、文明施工的工4、服從安排、聽從指揮，參加生產(chǎn)檢查，虛心聽取別人的5、檢查督促本班所屬的