信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(綜合知識(shí)、案例分析、論文)合卷軟件資格考試(高級(jí))試題及答案指導(dǎo)(2025年)

一、綜合知識(shí)(客觀選擇題，75題，每題1分，共75分)B.項(xiàng)目規(guī)劃C.項(xiàng)目執(zhí)行D.項(xiàng)目監(jiān)控E.項(xiàng)目收尾A.項(xiàng)目規(guī)劃B.項(xiàng)目執(zhí)行C.項(xiàng)目監(jiān)控D.項(xiàng)目收尾14.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于收集和分析項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)?A.甘特圖B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣15.在項(xiàng)目管理中，敏捷方法論的主要優(yōu)點(diǎn)是什么?A.簡(jiǎn)單易行B.強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作C.高度靈活，能快速適應(yīng)變化D.保證項(xiàng)目按時(shí)完成16.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)中的項(xiàng)目管理過程組?B.規(guī)劃C.執(zhí)行D.監(jiān)控A.項(xiàng)目計(jì)劃編制B.項(xiàng)目范圍定義C.項(xiàng)目范圍控制D.項(xiàng)目進(jìn)度控制C.執(zhí)行D.監(jiān)控與控制19.在項(xiàng)目管理中，敏捷方法論的主要優(yōu)勢(shì)是什么?A.簡(jiǎn)化溝通流程B.強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作C.快速響應(yīng)變化20.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于評(píng)估項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)?B.甘特圖D.以上都是21.在項(xiàng)目管理中，敏捷方法論的主要優(yōu)點(diǎn)是什么?A.更快的響應(yīng)變化B.更高的項(xiàng)目成本C.更少的項(xiàng)目范圍D.更小的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)22.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理生命周期中的一個(gè)階段?A.啟動(dòng)階段B.規(guī)劃階段C.監(jiān)控和控制階段D.交付階段23.在項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行定義和描述?A.產(chǎn)品范圍和項(xiàng)目范圍B.項(xiàng)目范圍與產(chǎn)品范圍C.業(yè)務(wù)需求和項(xiàng)目需求D.需求規(guī)格說明書和功能需求24.以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于定義和管理項(xiàng)目范圍?A.甘特圖B.項(xiàng)目范圍管理圖表C.里程碑計(jì)劃D.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃25.在項(xiàng)目管理中，敏捷方法論的主要優(yōu)勢(shì)是什么?A.簡(jiǎn)化溝通流程B.快速響應(yīng)變化C.降低項(xiàng)目成本D.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力26.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理生命周期的特性?A.持續(xù)性B.階段性C.不可逆性C.項(xiàng)目成本管理D.項(xiàng)目人力資源管理A.項(xiàng)目計(jì)劃編制B.項(xiàng)目范圍定義C.項(xiàng)目范圍控制D.項(xiàng)目范圍核實(shí)A.敏捷方法論是一種具體的開發(fā)方法B.敏捷方法論強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和自組織C.敏捷方法論適用于所有類型的項(xiàng)目D.敏捷方法論不關(guān)注項(xiàng)目文檔41.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)過程組負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目范圍并使其得到認(rèn)可?B.收集需求C.定義范圍D.控制范圍A.產(chǎn)品分析B.價(jià)值分析C.需求分析D.成本效益分析43.在項(xiàng)目管理中，敏捷方法論的主要優(yōu)勢(shì)是什么?A.更快的響應(yīng)變化B.更高的項(xiàng)目成本C.更少的風(fēng)險(xiǎn)管理D.更短的項(xiàng)目周期44.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于評(píng)估項(xiàng)目的整體風(fēng)險(xiǎn)和潛在威脅?A.甘特圖B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣D.項(xiàng)目預(yù)算表●45.A:項(xiàng)目管理是為了實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)而進(jìn)行的一系列活動(dòng)?！?5.B:項(xiàng)目管理主要關(guān)注項(xiàng)目的質(zhì)量、成本和時(shí)間三個(gè)關(guān)鍵要素。●45.C:項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的角色和職責(zé)●45.D:項(xiàng)目管理包括項(xiàng)目啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個(gè)階段。47.在項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍管理的主要過程包括以下哪些?A.項(xiàng)目啟動(dòng)B.項(xiàng)目規(guī)劃C.項(xiàng)目執(zhí)行D.項(xiàng)目監(jiān)控E.項(xiàng)目收尾48.在項(xiàng)目管理中，以下哪些因素是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素?A.產(chǎn)品范圍C.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)A.甘特圖能56.(簡(jiǎn)答)簡(jiǎn)述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的關(guān)鍵過程包括哪些內(nèi)容?并57.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段是項(xiàng)目啟動(dòng)的核心?A.項(xiàng)目規(guī)劃B.項(xiàng)目執(zhí)行C.項(xiàng)目監(jiān)控D.項(xiàng)目收尾58.以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于評(píng)估項(xiàng)目的整體風(fēng)險(xiǎn)和潛在威脅?C.甘特圖59.在項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍管理的主要活動(dòng)包括以下哪些?A.收集需求B.定義范圍D.驗(yàn)證范圍60.以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于定義項(xiàng)目的范圍?A.甘特圖B.項(xiàng)目范圍說明書C.項(xiàng)目管理軟件D.風(fēng)險(xiǎn)管理軟件61.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍管理的主要活動(dòng)包括以下哪些?62.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理生命周期中的一個(gè)關(guān)鍵階段?63.在項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行定義?A.產(chǎn)品范圍和項(xiàng)目范圍B.業(yè)務(wù)需求和項(xiàng)目需求C.項(xiàng)目范圍和交付物范圍D.產(chǎn)品范圍和業(yè)務(wù)需求64.項(xiàng)目管理生命周期中，項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)是什么?A.制定項(xiàng)目章程B.規(guī)劃項(xiàng)目活動(dòng)C.監(jiān)控項(xiàng)目狀態(tài)D.控制項(xiàng)目變更65.項(xiàng)目整體管理包括以下哪些過程組?A.啟動(dòng)C.執(zhí)行D.監(jiān)控E.收尾66.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是敏捷方法的主要特點(diǎn)?A.迭代式開發(fā)B.可持續(xù)性C.高效性D.用戶滿意度A.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該密切關(guān)注與團(tuán)隊(duì)成員間的非正式溝通方式B.有效的溝通依賴于溝通者的需求和目標(biāo)一致性程度C.正式的項(xiàng)目溝通渠道對(duì)傳遞大量信息非常有效且效率高D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)盡可能減少面對(duì)面會(huì)議以提高工作效率A.風(fēng)險(xiǎn)管理僅在項(xiàng)目開始前進(jìn)行即可B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是減少風(fēng)險(xiǎn)的常用策略之一C.預(yù)測(cè)未來趨勢(shì)是決定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的唯一依據(jù)D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理無需考慮項(xiàng)目的外部環(huán)境和內(nèi)部條件變化69.在項(xiàng)目管理中，敏捷方法論的主要優(yōu)勢(shì)是什么?A.簡(jiǎn)化溝通流程B.強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作70.以下哪個(gè)是項(xiàng)目管理生命周期中的一個(gè)關(guān)鍵組成部分?A.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃B.項(xiàng)目章程C.項(xiàng)目范圍說明書D.以上都是·風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)和前提。●風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定是避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的必要手段?！わL(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對(duì)新的風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)的重大變化?！耥?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理主要是項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人的職責(zé)，與其他團(tuán)隊(duì)成員無關(guān)。●溝通計(jì)劃是項(xiàng)目開始階段的首要任務(wù)之一。●有效的溝通可以消除團(tuán)隊(duì)成員之間的誤解和沖突。●項(xiàng)目經(jīng)理只需要關(guān)注與高層管理的溝通，其他溝通事務(wù)可以交給團(tuán)隊(duì)成員自行處·正式溝通比非正式溝通更有效，因?yàn)樗右?guī)范和系統(tǒng)。73.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)過程組負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目范圍并記錄詳細(xì)的客戶需求?B.收集需求C.定義范圍D.控制范圍74.以下哪個(gè)工具和技術(shù)用于收集和分析客戶的需求?A.問卷調(diào)查B.專家判斷C.頭腦風(fēng)暴D.產(chǎn)品生命周期分析75.在項(xiàng)目管理中，敏捷方法論的主要優(yōu)勢(shì)是什么?A.更快的響應(yīng)變化B.更高的項(xiàng)目效率C.更強(qiáng)的項(xiàng)目控制D.更好的項(xiàng)目報(bào)告第一題某公司決定為其新的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理小王負(fù)責(zé)該項(xiàng)目，并組建了一個(gè)由5名成員組成的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目開始于2023年1月1日，并計(jì)劃于2024年6月30日完成。項(xiàng)目的預(yù)算為500,000元。3.風(fēng)險(xiǎn)管理：在項(xiàng)目初期，團(tuán)隊(duì)沒有充分識(shí)別和評(píng)估潛在的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致在項(xiàng)目后期1.針對(duì)需求變更問題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取哪些步驟來管理需求變更?2.請(qǐng)描述項(xiàng)目經(jīng)理如何有效分配項(xiàng)目資源以解決技能和經(jīng)驗(yàn)不一的問題?3.結(jié)合本案例，說明風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目管理中的重要性，并給出項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取的風(fēng)施?(請(qǐng)至少列出兩項(xiàng)措施)闡述)識(shí)別這些風(fēng)險(xiǎn)的?(分值占比：風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與分析)占比：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定與實(shí)施)項(xiàng)目管理知識(shí)體系和技能確保項(xiàng)目的成功實(shí)施?(分值占比：項(xiàng)目管理知識(shí)體系和技能的應(yīng)用分析)第五題2.在本案例中，項(xiàng)目經(jīng)理小王在需求分析階段可能面臨哪些挑戰(zhàn)?他應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)?采取哪些措施來解決這個(gè)問題?關(guān)鍵詞：云計(jì)算；數(shù)據(jù)存儲(chǔ)；管理系統(tǒng)；系統(tǒng)設(shè)計(jì)2.引言部分：闡述數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與管理的重要性，云計(jì)算技術(shù)的興起及其在數(shù)據(jù)存儲(chǔ)領(lǐng)4.系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)部分：介紹系統(tǒng)的整體架構(gòu)、主要組件及其功能。8.結(jié)論與展望部分：總結(jié)論文的主要工作，展望系統(tǒng)的未來改進(jìn)方向和應(yīng)用前景。2.問題二A.溝通A.項(xiàng)目規(guī)劃A.甘特圖C.產(chǎn)品演示A.溝通A.甘特圖B.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)A.啟動(dòng)B.規(guī)劃C.執(zhí)行D.監(jiān)控A.啟動(dòng)C.執(zhí)行B.甘特圖C.更少的項(xiàng)目范圍A.甘特圖C.里程碑計(jì)劃A.持續(xù)性B.階段性C.不可逆性29.在項(xiàng)目管理中，敏捷方法論的主要優(yōu)勢(shì)是什么?A.簡(jiǎn)化溝通流程B.快速響應(yīng)變化C.提高項(xiàng)目成本D.增加項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)解析：敏捷方法論的主要優(yōu)勢(shì)在于其能夠快速響應(yīng)項(xiàng)目中的變化和需求變更過短周期的迭代和頻繁的反饋，團(tuán)隊(duì)能夠及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，從而更好地滿足客戶的需求。30.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于評(píng)估項(xiàng)目的整體風(fēng)險(xiǎn)?A.甘特圖B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣解析：風(fēng)險(xiǎn)矩陣是一種用于評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的工具，它通過概率和影響的組合來對(duì)A.工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)程(如成本估算)的結(jié)果。A.規(guī)劃B.更高的項(xiàng)目成本C.更少的風(fēng)險(xiǎn)管理A.甘特圖A.產(chǎn)品范圍A.甘特圖能C.甘特圖解析：SWOT分析(優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅)是一種常用的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析工具，59.在項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍管理的主要活動(dòng)包括以下哪些?A.收集需求B.定義范圍D.驗(yàn)證范圍60.以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于定義項(xiàng)目的范圍?A.甘特圖B.項(xiàng)目范圍說明書C.項(xiàng)目管理軟件D.風(fēng)險(xiǎn)管理軟件A.制定項(xiàng)目章程B.規(guī)劃項(xiàng)目活動(dòng)C.監(jiān)控項(xiàng)目狀態(tài)D.控制項(xiàng)目變更65.項(xiàng)目整體管理包括以下哪些過程組?B.規(guī)劃C.執(zhí)行D.監(jiān)控E.收尾解析：項(xiàng)目整體管理是項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)關(guān)鍵活動(dòng)，它都得到有效的管理和整合。這些過程組包括啟動(dòng)(定義項(xiàng)目目標(biāo)、制定項(xiàng)目章程)、規(guī)劃(制定項(xiàng)目計(jì)劃)、執(zhí)行(實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃)、監(jiān)控(控制項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量等)以及收尾(結(jié)束項(xiàng)目或階段)。因此，選項(xiàng)A、B、C、D和E都是正確的。66.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是敏捷方法的主要特點(diǎn)?A.迭代式開發(fā)B.可持續(xù)性A.規(guī)劃C.定義范圍D.控制范圍解析：敏捷方法論(AgileMethodology)是一種以人為核心、優(yōu)先滿足客戶需求、目，并組建了一個(gè)由5名成員組成的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目開始于2023年1月1日，并計(jì)劃于2024年6月30日完成。項(xiàng)目的預(yù)算為500,000元?！な褂眯枨蠊芾砉ぞ撸豪眯枨蠊芾砉ぞ?如JIRA、RationalD00RS等)來跟蹤施?(請(qǐng)至少列出兩