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銀行發(fā)展歷程銀行作為現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱,其發(fā)展歷程與社會(huì)經(jīng)濟(jì)變革密切相關(guān)。從最初的簡(jiǎn)單貨幣存貸業(yè)務(wù)到如今的全面金融服務(wù),銀行在滿足人們金融需求的同時(shí),也見證了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展。銀行發(fā)展的歷史軌跡1現(xiàn)代銀行20世紀(jì)中后期開始的現(xiàn)代銀行業(yè)2工業(yè)革命時(shí)期19世紀(jì)工業(yè)革命帶動(dòng)了銀行業(yè)的發(fā)展3中世紀(jì)銀行12-15世紀(jì)歐洲銀行業(yè)的雛形銀行業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從中世紀(jì)起源到現(xiàn)代化的漫長(zhǎng)歷程。從最初的貨幣兌換、貸款等簡(jiǎn)單功能,到如今提供全方位金融服務(wù),銀行業(yè)在歷史上經(jīng)歷了多次重大變革,推動(dòng)了整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。銀行業(yè)的基本功能資金儲(chǔ)蓄銀行提供存款服務(wù),使客戶可以安全、便利地儲(chǔ)蓄資金。貸款服務(wù)銀行為個(gè)人和企業(yè)提供貸款,支持生產(chǎn)和消費(fèi)活動(dòng)。支付結(jié)算銀行負(fù)責(zé)現(xiàn)金、支票、匯款等各種支付方式的結(jié)算與清算。投資理財(cái)銀行提供投資產(chǎn)品,幫助客戶實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值。銀行產(chǎn)品與服務(wù)概述存款業(yè)務(wù)銀行提供儲(chǔ)蓄賬戶、定期存款等多種存款產(chǎn)品,滿足客戶的存款需求,并提供相應(yīng)的利息收益。貸款業(yè)務(wù)銀行提供個(gè)人貸款、企業(yè)貸款等多種貸款產(chǎn)品,幫助客戶獲得所需的資金支持。支付結(jié)算業(yè)務(wù)銀行提供轉(zhuǎn)賬匯款、支票兌現(xiàn)、信用卡等支付結(jié)算服務(wù),方便客戶進(jìn)行資金收付。銀行盈利模式分析傳統(tǒng)利差業(yè)務(wù)依靠存貸款利差產(chǎn)生穩(wěn)定收益,是銀行最主要的盈利來源。中間業(yè)務(wù)收入包括手續(xù)費(fèi)及傭金收入、電子銀行費(fèi)用等,在盈利結(jié)構(gòu)中占比不斷提高。投資銀行業(yè)務(wù)提供各類投行服務(wù)如投融資咨詢、并購(gòu)等,可創(chuàng)造豐厚收益。資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)通過理財(cái)產(chǎn)品等服務(wù)為客戶進(jìn)行資產(chǎn)配置管理,獲取穩(wěn)定的管理費(fèi)收入。銀行資金來源和運(yùn)用分析存款同業(yè)拆借債券發(fā)行股本銀行的主要資金來源是客戶存款,占比最大。此外,同業(yè)拆借、債券發(fā)行和股本融資也是銀行重要的資金來源。銀行需要合理配置這些資金以獲得最高收益。銀行中間業(yè)務(wù)分析1手續(xù)費(fèi)收入銀行通過提供咨詢、擔(dān)保、資金結(jié)算等服務(wù)收取手續(xù)費(fèi),是中間業(yè)務(wù)的主要收益來源。2代理業(yè)務(wù)銀行代理客戶進(jìn)行結(jié)算、理財(cái)、支付等業(yè)務(wù),為客戶提供一站式服務(wù)。3中間業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不同類型的中間業(yè)務(wù)占總收入的比重不同,需要合理平衡和優(yōu)化。4技術(shù)支持中間業(yè)務(wù)的開展離不開先進(jìn)的信息技術(shù)支持,提高自動(dòng)化水平和服務(wù)效率。銀行利率定價(jià)策略市場(chǎng)導(dǎo)向銀行制定利率定價(jià)時(shí)會(huì)密切關(guān)注同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的利率水平,根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況來靈活調(diào)整。這種定價(jià)策略可以確保利率保持在市場(chǎng)可接受的范圍內(nèi)。成本導(dǎo)向銀行還會(huì)考慮自身的資金成本,包括吸收存款和拆借資金的利息支出,以及業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)成本,并在此基礎(chǔ)上確定貸款和存款利率。這種成本加成的定價(jià)方式可保證銀行獲得合理的利潤(rùn)??蛻魧?dǎo)向針對(duì)不同客戶群體,銀行會(huì)根據(jù)其風(fēng)險(xiǎn)狀況、抗風(fēng)險(xiǎn)能力、信用等級(jí)等因素給予差異化的利率優(yōu)惠,以滿足客戶多樣化的需求。監(jiān)管指導(dǎo)利率定價(jià)策略還需遵循央行和監(jiān)管部門的利率政策,確保符合法律法規(guī)的要求,維護(hù)金融秩序和穩(wěn)定。銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性減少損失有效的風(fēng)險(xiǎn)管理可以識(shí)別和控制潛在的風(fēng)險(xiǎn),減少銀行經(jīng)營(yíng)中的損失,保護(hù)銀行的財(cái)務(wù)安全。提高效率科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理有助于銀行資源的合理配置,提高決策效率,促進(jìn)業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。維護(hù)聲譽(yù)良好的風(fēng)險(xiǎn)管理能維護(hù)銀行的社會(huì)形象和公眾信任,增強(qiáng)客戶和投資者的信心。符合監(jiān)管要求各國(guó)都制定了嚴(yán)格的銀行風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范,完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系是銀行合規(guī)經(jīng)營(yíng)的保證。銀行資本充足率管理8%最低標(biāo)準(zhǔn)銀行資本充足率最低標(biāo)準(zhǔn)為8%$300B資本補(bǔ)充銀行需要額外補(bǔ)充300億元資本金12%目標(biāo)水平銀行資本充足率政策目標(biāo)為12%15%較高標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管部門規(guī)定了15%的較高資本充足率標(biāo)準(zhǔn)銀行資本充足率管理是確保銀行安全穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。銀行需要保持足夠的資本金水平來抵御各種風(fēng)險(xiǎn),滿足監(jiān)管部門的要求。資本充足率的合理配置和有效管理,可以增強(qiáng)銀行的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,提高經(jīng)營(yíng)效率。銀行流動(dòng)性管理現(xiàn)金流管理密切監(jiān)控銀行現(xiàn)金流入和流出,確保能夠滿足各類到期支付義務(wù)。流動(dòng)性比例維持合理的流動(dòng)性比例,滿足監(jiān)管要求,應(yīng)對(duì)突發(fā)性流動(dòng)性需求。準(zhǔn)備金管理合理調(diào)配準(zhǔn)備金水平,確保在正常和壓力情況下都能保持充足的流動(dòng)性。負(fù)債結(jié)構(gòu)優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu),提高穩(wěn)定性融資的比重,降低集中性和期限錯(cuò)配風(fēng)險(xiǎn)。銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理信貸政策制定制定明確的信貸政策,明確信貸標(biāo)準(zhǔn)和審批流程,規(guī)避高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。信用評(píng)估體系建立完善的客戶信用評(píng)估體系,對(duì)借款人的還款能力、經(jīng)營(yíng)狀況等進(jìn)行全面評(píng)估。貸款審批管理嚴(yán)格貸款審批制度,強(qiáng)化貸前盡職調(diào)查,做好貸款質(zhì)量監(jiān)控和問題貸款管理。持續(xù)跟蹤監(jiān)控建立貸款全生命周期的監(jiān)控機(jī)制,對(duì)客戶信用狀況、償還情況等進(jìn)行持續(xù)跟蹤。銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理操作風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別銀行需要全面評(píng)估業(yè)務(wù)流程中的潛在操作風(fēng)險(xiǎn),包括人員風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)故障、內(nèi)部控制缺失等。健全的內(nèi)部控制建立科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制和內(nèi)部控制體系,明確風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)分工和權(quán)限。流程重塑與優(yōu)化持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提升操作效率,降低人為錯(cuò)誤和故障發(fā)生的概率。員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培養(yǎng)加強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和合規(guī)培訓(xùn),提高員工的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。銀行市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別銀行需要全面了解其業(yè)務(wù)活動(dòng)中可能遇到的各種市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),如利率風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、股票價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)等。及時(shí)識(shí)別和分析這些潛在風(fēng)險(xiǎn)非常重要。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量采用Value-at-Risk(VaR)等量化模型,準(zhǔn)確估算市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)敞口和潛在損失,為管理決策提供依據(jù)。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)限制制定市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)限額政策,如敞口限額、止損限額等,控制風(fēng)險(xiǎn)敞口在可承受范圍內(nèi)。嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)限額并動(dòng)態(tài)調(diào)整。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)緩釋采取套期保值、對(duì)沖等策略,利用金融衍生工具減少市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)敞口,降低潛在損失。銀行法律合規(guī)管理1合規(guī)體系建設(shè)建立覆蓋全行各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的法律合規(guī)體系,確保銀行依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。2合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理定期評(píng)估法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的合規(guī)管控措施,有效防范和化解風(fēng)險(xiǎn)。3監(jiān)管合規(guī)管理密切關(guān)注監(jiān)管政策的變化,確保銀行能夠及時(shí)、全面地滿足監(jiān)管要求。4合規(guī)文化建設(shè)培養(yǎng)全員合規(guī)意識(shí),建立以合規(guī)為導(dǎo)向的企業(yè)文化,推動(dòng)合規(guī)理念深入人心。銀行的公司治理健全的治理結(jié)構(gòu)建立合理的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層,權(quán)責(zé)明確,各盡其責(zé),形成有效制衡。規(guī)范的決策流程制定科學(xué)的決策機(jī)制,確保決策民主、透明、合法合規(guī)。有效的內(nèi)部控制建立健全的內(nèi)部控制體系,完善風(fēng)險(xiǎn)管理,確保銀行穩(wěn)健運(yùn)行。強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制建立健全的內(nèi)部和外部監(jiān)督機(jī)制,保障股東權(quán)益和社會(huì)公眾利益。銀行效率和效益分析效率指標(biāo)運(yùn)營(yíng)成本/總收入人員生產(chǎn)率資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率效益指標(biāo)資產(chǎn)收益率資本收益率息差水平銀行的效率和效益是評(píng)估其經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)的重要指標(biāo)。通過分析運(yùn)營(yíng)成本、人員生產(chǎn)率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率等效率指標(biāo),以及資產(chǎn)收益率、資本收益率、息差水平等效益指標(biāo),可以全面了解銀行的經(jīng)營(yíng)狀況和競(jìng)爭(zhēng)力。銀行股權(quán)融資分析銀行通過首次公開募股(IPO)、定向增發(fā)和配股等渠道進(jìn)行股權(quán)融資,這些方式能夠有效增加銀行的資本實(shí)力,支持銀行的可持續(xù)發(fā)展。銀行債務(wù)融資分析2.5%2023年銀行貸款平均利率水平$3.4萬(wàn)億2022年末銀行發(fā)行各類債券余額5年銀行發(fā)行債券的平均期限4%2022年銀行平均債券發(fā)行收益率銀行作為資金中介,廣泛運(yùn)用債務(wù)融資工具補(bǔ)充資本。銀行債務(wù)融資包括發(fā)行各類債券和向同業(yè)借款等。銀行合理運(yùn)用債務(wù)融資手段,可有效提升資金使用效率,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),并有助于控制融資成本。銀行應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求,靈活選擇適合的債務(wù)融資工具和時(shí)機(jī)。銀行創(chuàng)新發(fā)展策略技術(shù)驅(qū)動(dòng)利用大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等前沿技術(shù)推動(dòng)銀行產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新。運(yùn)用智能化和自動(dòng)化提升銀行運(yùn)營(yíng)效率和客戶體驗(yàn)。生態(tài)協(xié)作與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、金融科技公司等建立深度合作,打造開放銀行生態(tài),共享客戶、資金、技術(shù)等資源,提供更加豐富的金融服務(wù)。差異化創(chuàng)新針對(duì)不同客戶群體的需求推出個(gè)性化的銀行產(chǎn)品和服務(wù)。通過差異化定位和特色服務(wù)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。模式變革從傳統(tǒng)的以營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為中心的業(yè)務(wù)模式向以客戶為中心的數(shù)字化銀行模式轉(zhuǎn)型。重塑銀行的組織結(jié)構(gòu)、管理流程和運(yùn)營(yíng)機(jī)制。大數(shù)據(jù)在銀行中的應(yīng)用隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,銀行業(yè)掌握了大量來自客戶交易、網(wǎng)絡(luò)行為等的數(shù)據(jù)資源。運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),銀行可以深入挖掘客戶畫像,精準(zhǔn)定制個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù),提升客戶滿意度。同時(shí),大數(shù)據(jù)還可幫助銀行優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理、提高業(yè)務(wù)決策效率,提高整體競(jìng)爭(zhēng)力。銀行互聯(lián)網(wǎng)金融轉(zhuǎn)型移動(dòng)銀行銀行通過開發(fā)手機(jī)銀行App,為客戶提供查詢賬戶、轉(zhuǎn)賬等便捷服務(wù),提升客戶體驗(yàn)。網(wǎng)上銀行銀行在網(wǎng)站上提供賬戶管理、貸款、投資等豐富的在線金融服務(wù),為客戶帶來全面的金融解決方案。智能客戶服務(wù)銀行利用人工智能技術(shù),為客戶提供7x24小時(shí)的自助服務(wù),提高服務(wù)效率和響應(yīng)速度。銀行零售業(yè)務(wù)發(fā)展策略個(gè)人金融產(chǎn)品創(chuàng)新深入挖掘客戶需求,推出投資理財(cái)、貸款、支付等創(chuàng)新型個(gè)人金融產(chǎn)品,滿足不同客群的多樣化需求。數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),提升線上服務(wù)體驗(yàn),優(yōu)化線下網(wǎng)點(diǎn)布局,構(gòu)建線上線下融合的服務(wù)體系??蛻艏?xì)分與精準(zhǔn)營(yíng)銷深入分析客戶群體特征,針對(duì)不同客群開展精準(zhǔn)營(yíng)銷,提高客戶轉(zhuǎn)化率和客戶忠誠(chéng)度。綠色金融服務(wù)順應(yīng)社會(huì)責(zé)任的發(fā)展趨勢(shì),為個(gè)人客戶提供綠色投融資等環(huán)保型金融服務(wù),助力綠色發(fā)展。銀行企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展策略企業(yè)貸款為企業(yè)客戶提供各種貸款產(chǎn)品,滿足其流動(dòng)資金、固定資產(chǎn)投資等需求?,F(xiàn)金管理提供企業(yè)賬戶管理、收付款、資金結(jié)算等現(xiàn)金管理服務(wù),幫助客戶優(yōu)化資金流動(dòng)。貿(mào)易融資為進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)提供信用證、保理、出口押匯等融資服務(wù),降低企業(yè)交易風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理提供外匯風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖、利率風(fēng)險(xiǎn)管理等金融工具,幫助企業(yè)有效規(guī)避各類市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。銀行投資銀行業(yè)務(wù)發(fā)展多元化收益來源投資銀行業(yè)務(wù)為銀行帶來了穩(wěn)定的非利息收入,如并購(gòu)顧問費(fèi)、承銷費(fèi)以及交易傭金等,有利于提高整體收益水平。資本市場(chǎng)地位提升通過投資銀行業(yè)務(wù),銀行可以加強(qiáng)在資本市場(chǎng)的影響力和話語(yǔ)權(quán),提升自身品牌形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力??蛻絷P(guān)系深化投資銀行業(yè)務(wù)有利于銀行與客戶建立更緊密的合作關(guān)系,提高客戶粘性,增強(qiáng)客戶黏度。專業(yè)能力提升拓展投資銀行業(yè)務(wù)需要銀行掌握更加專業(yè)的金融知識(shí)和交易技能,有助于提升銀行的整體專業(yè)水平。銀行跨境業(yè)務(wù)發(fā)展策略全球化視野拓展跨境業(yè)務(wù),必須擁有全球化的視野和戰(zhàn)略思維。合作伙伴與海外銀行建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,共享資源和技術(shù)。金融創(chuàng)新借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新跨境金融產(chǎn)品和服務(wù)。合規(guī)管理嚴(yán)格遵守各國(guó)法規(guī),建立健全的跨境業(yè)務(wù)合規(guī)管理體系。銀行綠色金融發(fā)展綠色銀行建設(shè)銀行正努力將可持續(xù)發(fā)展理念融入建筑設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)管理,打造節(jié)能環(huán)保的綠色銀行,最大限度減少碳排放和資源消耗。綠色貸款和投融資銀行大力支持節(jié)能環(huán)保、可再生能源、清潔生產(chǎn)等領(lǐng)域的貸款和投融資,推動(dòng)綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,引導(dǎo)資金流向環(huán)保產(chǎn)業(yè)。綠色金融產(chǎn)品創(chuàng)新銀行不斷創(chuàng)新綠色信用卡、碳基金、綠色債券等金融產(chǎn)品,滿足客戶的環(huán)保需求,促進(jìn)綠色消費(fèi)和投資。銀行國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì)1跨國(guó)布局銀行積極布局海外市場(chǎng),增強(qiáng)全球化經(jīng)營(yíng)能力。2產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)滿足跨國(guó)客戶需求的金融產(chǎn)品和服務(wù)。3文化融合重視本地化管理,努力實(shí)現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的文化融合。4監(jiān)管合規(guī)遵守各國(guó)監(jiān)管要求,提高合規(guī)運(yùn)營(yíng)能力。銀行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略社會(huì)責(zé)任銀行應(yīng)履行社會(huì)責(zé)任,支持綠色金融,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。通過信貸政策、公益慈善等方式,幫助社會(huì)弱勢(shì)群體,保護(hù)環(huán)境,推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)銀行應(yīng)緊跟時(shí)代步伐,不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù),滿足客戶多元化需求。利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù),提高運(yùn)營(yíng)效率,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)。文化建設(shè)銀行應(yīng)培育良好的企業(yè)文化,注重員工培養(yǎng)和發(fā)展,建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,提高合規(guī)經(jīng)營(yíng)水平,從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展??缃缛诤香y行應(yīng)主動(dòng)與科技、制造等行業(yè)深度融合,拓展創(chuàng)新合作模式,提升綜合服務(wù)能力,滿足客戶多元化需求,增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展后勁。銀行發(fā)展的挑戰(zhàn)與對(duì)策1數(shù)字化轉(zhuǎn)型銀行需要加快與互聯(lián)網(wǎng)金融的融合,提高線上服務(wù)能力以應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。2
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