施工項目經(jīng)理安全職責(zé)

施工項目經(jīng)理安全職責(zé)1.背景與目的為了確保公司施工項目的安全，保護員工和相關(guān)利益方的生命資產(chǎn)安全，提高施工項目的安全管理水平，訂立本規(guī)章制度。本規(guī)章制度旨在明確施工項目經(jīng)理的安全職責(zé)，規(guī)范施工項目經(jīng)理在安全管理方面的行為和責(zé)任，促進施工項目安全工作的穩(wěn)定運行。2.安全職責(zé)的內(nèi)涵施工項目經(jīng)理是施工項目的具體責(zé)任人，擔(dān)負著統(tǒng)籌和管理施工項目的任務(wù)。項目經(jīng)理在履行職責(zé)的過程中，要以安全為首要任務(wù)，保障施工過程中的人身安全和資產(chǎn)安全。3.施工項目經(jīng)理的安全職責(zé)3.1領(lǐng)導(dǎo)和組織安全工作負責(zé)訂立和更新施工項目的安全管理制度、規(guī)章和工作流程。組織編制施工項目的安全作業(yè)方案，并進行必需的修訂與完善。召開施工項目的安全工作會議，向相關(guān)工作人員轉(zhuǎn)達安全工作要求和相關(guān)政策。調(diào)查并記錄施工項目中發(fā)生的各類事故，并及時提出改進措施。3.2安全培訓(xùn)與教育組織施工項目人員進行安全培訓(xùn)，明確員工的安全責(zé)任和安全操作規(guī)程。布置新員工在進入施工項目前進行安全培訓(xùn)，確保其具備相關(guān)安全知識和技能。定期組織緊急救援演練，提高員工應(yīng)急處理的本領(lǐng)和水平。3.3安全生產(chǎn)設(shè)施與設(shè)備管理負責(zé)設(shè)立和管理施工項目的安全生產(chǎn)設(shè)施，確保其完好可用。檢查和維護施工項目的安全設(shè)備，并及時修復(fù)或更換有缺陷的設(shè)備。配備與施工項目相關(guān)的個人防護用品，并確保員工正確佩戴和使用。3.4安全檢查與監(jiān)督定期開展對施工現(xiàn)場的安全檢查，發(fā)現(xiàn)并矯正不符合安全要求的行為和現(xiàn)象。對施工項目的安全工作進行定期評估，發(fā)現(xiàn)并改正安全隱患，確保施工項目的安全運行。監(jiān)管和核查施工項目中的各類安全手續(xù)的辦理情況，確保施工項目的合規(guī)性。4.安全職責(zé)履行的要求4.1安全責(zé)任的明確確保安全責(zé)任的明確劃分，明確各級管理人員的安全職責(zé)，避開責(zé)任模糊和推諉扯皮的情況發(fā)生。4.2安全教育與培訓(xùn)加強員工安全意識的培養(yǎng)，提高安全技能的掌握，并進行相關(guān)的安全培訓(xùn)。進行定期的安全教育活動，提高員工對安全事故的識別和責(zé)任推斷本領(lǐng)。4.3安全生產(chǎn)措施的落實訂立和落實安全風(fēng)險評估措施，確保施工項目的安全風(fēng)險得到合理的掌控。配備和使用符合標(biāo)準的安全設(shè)備和工具，確保施工人員的安全操作。4.4安全信息的及時溝通與反饋加強與相關(guān)部門和單位的溝通，及時了解和掌握施工項目的安全信息，并及時反饋給相關(guān)人員。建立健全安全信息傳遞與反饋機制，確保施工項目的安全情況能夠及時準確地轉(zhuǎn)達給相關(guān)人員。5.安全職責(zé)履行的監(jiān)督與考核5.1考核指標(biāo)的訂立訂立并完善安全職責(zé)履行的考核指標(biāo)，明確安全工作的各項要求和標(biāo)準?？己酥笜?biāo)包含但不限于安全生產(chǎn)情況、安全培訓(xùn)情況、安全設(shè)備使用情況等。5.2定期考核與評估定期對施工項目經(jīng)理的安全職責(zé)履行情況進行定量和定性的考核與評估，記錄并歸檔考核結(jié)果。5.3安全考核結(jié)果的獎懲依據(jù)安全考核結(jié)果，對履職不力、存在安全隱患和違規(guī)行為的施工項目經(jīng)理進行相應(yīng)的獎懲措施。6.其他事項本規(guī)章制度自頒布之日起生效，并適用于公司內(nèi)全部施工項目經(jīng)理。本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸公司全部，并可依據(jù)實際情況進行相應(yīng)的調(diào)整和修