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學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁電子科技大學(xué)中山學(xué)院《理財規(guī)劃》
2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、一家制造企業(yè)采用作業(yè)成本法核算產(chǎn)品成本。生產(chǎn)甲產(chǎn)品經(jīng)過三個作業(yè)中心,分別消耗的作業(yè)動因數(shù)量為200、150和100,三個作業(yè)中心的單位作業(yè)成本分別為10元、8元和12元。則甲產(chǎn)品的單位成本為:()A.10元B.11元C.12元D.13元2、某公司正在評估一項新的生產(chǎn)技術(shù)投資項目,該項目需要初始投入400萬元,預(yù)計在未來4年內(nèi)每年產(chǎn)生不同的現(xiàn)金流入:第一年120萬元,第二年150萬元,第三年180萬元,第四年200萬元。若公司要求的投資回報率為12%,不考慮所得稅等因素。以下關(guān)于該項目內(nèi)部收益率的說法,正確的是:()A.若內(nèi)部收益率大于12%,項目可行B.若內(nèi)部收益率小于12%,項目一定不可行C.內(nèi)部收益率與初始投資和各年現(xiàn)金流入的具體金額無關(guān)D.只要內(nèi)部收益率大于0,項目就可行3、某公司進行一項固定資產(chǎn)投資,建設(shè)期為1年,每年年初投資150萬元。項目運營期為6年,每年年末現(xiàn)金凈流量為50萬元。若貼現(xiàn)率為9%,則該項目的凈現(xiàn)值為:()A.78.28萬元B.82.78萬元C.68.82萬元D.72.88萬元4、某公司正在考慮租賃還是購買一臺設(shè)備。設(shè)備的購置成本為100萬元,預(yù)計使用壽命為5年,無殘值。租賃該設(shè)備每年需支付租金25萬元。假設(shè)公司的所得稅稅率為25%,資金成本為10%。在不考慮設(shè)備維修等其他費用的情況下,以下哪種決策更有利?()A.租賃設(shè)備B.購買設(shè)備C.兩種方案無差異D.取決于設(shè)備的使用頻率5、一家企業(yè)在進行短期償債能力分析時,除了流動比率和速動比率外,還可以參考以下哪個指標?()A.資產(chǎn)負債率B.現(xiàn)金比率C.權(quán)益乘數(shù)D.利息保障倍數(shù)6、丙公司2023年12月31日無形資產(chǎn)賬戶余額為150萬元,累計攤銷賬戶余額為30萬元,無形資產(chǎn)減值準備賬戶余額為10萬元。則2023年12月31日丙公司資產(chǎn)負債表中“無形資產(chǎn)”項目的金額為()萬元。A.110B.120C.115D.1057、一家企業(yè)賒銷一批商品,售價為10萬元,增值稅稅率為13%,商業(yè)折扣為10%,現(xiàn)金折扣條件為“2/10,1/20,n/30”(不考慮增值稅的現(xiàn)金折扣)。若客戶在第15天付款,則企業(yè)實際收到的款項為:()A.9.9萬元B.10.17萬元C.10.2萬元D.11.3萬元8、某公司在年初購買了一項價值50萬元的固定資產(chǎn),預(yù)計使用壽命為5年,無殘值。采用直線法計提折舊。在第三年年末,公司對該項固定資產(chǎn)進行了重新評估,發(fā)現(xiàn)其可收回金額為20萬元。則在第三年年末,公司應(yīng)計提的固定資產(chǎn)減值準備金額為()萬元。A.10B.15C.20D.259、某企業(yè)2024年10月1日從銀行取得短期借款50萬元,期限為3個月,年利率為6%。則該企業(yè)2024年12月31日應(yīng)計提的短期借款利息是多少?A.0.25萬元B.0.5萬元C.0.75萬元D.1萬元10、某企業(yè)采用先進先出法核算發(fā)出存貨成本。2023年9月1日,庫存A材料200千克,單位成本40元;9月7日購入A材料300千克,單位成本42元;9月21日購入A材料400千克,單位成本45元。9月28日發(fā)出A材料500千克。9月份發(fā)出A材料的成本為()A.20000元B.21000元C.21300元D.22500元11、一家企業(yè)賒銷一批商品,售價為12萬元,增值稅稅率為13%,商業(yè)折扣為5%,現(xiàn)金折扣條件為“2/10,1/20,n/30”(不考慮增值稅的現(xiàn)金折扣)。若客戶在第18天付款,則企業(yè)實際收到的款項為:()A.12.74萬元B.12.6萬元C.12.5萬元D.13.56萬元12、某企業(yè)2024年7月1日購入一項可供出售金融資產(chǎn),支付價款為200萬元,2024年12月31日,該可供出售金融資產(chǎn)的公允價值為210萬元。則該可供出售金融資產(chǎn)公允價值變動應(yīng)計入哪個科目?A.投資收益B.公允價值變動損益C.資本公積——其他資本公積D.營業(yè)外收入13、某公司為增值稅一般納稅人,2023年5月購入一批原材料,取得增值稅專用發(fā)票上注明的價款為200萬元,增值稅稅額為26萬元。支付運費取得增值稅專用發(fā)票注明運費10萬元,增值稅稅額0.9萬元。該批原材料入庫時發(fā)現(xiàn)短缺10%,經(jīng)查屬于運輸途中的合理損耗。則該批原材料的入賬價值為()萬元。A.210B.236.9C.211D.18914、某企業(yè)進行存貨盤點時,發(fā)現(xiàn)實際庫存數(shù)量少于賬面數(shù)量。以下可能導(dǎo)致這種情況的原因是()A.存貨被盜B.存貨自然損耗C.記賬錯誤D.以上都有可能15、企業(yè)購入一項無形資產(chǎn),支付價款100萬元,預(yù)計使用壽命為10年。采用直線法攤銷。則每年的攤銷額為()A.10萬元B.12萬元C.8萬元D.9萬元16、一家企業(yè)采用標準成本制度進行成本控制,本月生產(chǎn)的某種產(chǎn)品實際單位成本高于標準單位成本。經(jīng)過分析,發(fā)現(xiàn)主要原因是原材料實際價格高于標準價格,且生產(chǎn)過程中的廢品率高于標準水平。在這種情況下,為了使實際成本接近標準成本,以下哪種措施最為有效?()A.與原材料供應(yīng)商重新談判價格,降低采購成本B.加強生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,降低廢品率C.調(diào)整產(chǎn)品的標準成本,使其更符合實際情況D.對生產(chǎn)工人進行培訓(xùn),提高生產(chǎn)效率17、企業(yè)購入債券作為持有至到期投資,支付的價款中包含已到付息期但尚未領(lǐng)取的債券利息,應(yīng)計入的科目是()。A.持有至到期投資B.應(yīng)收利息C.投資收益D.其他貨幣資金18、一家企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,共同耗用B材料2500千克,單價4元。甲產(chǎn)品的產(chǎn)量為400件,單位消耗定額為3千克;乙產(chǎn)品的產(chǎn)量為500件,單位消耗定額為2千克。則B材料分配給乙產(chǎn)品的費用為:()A.6000元B.4000元C.8000元D.10000元19、某企業(yè)采用計劃成本進行材料的日常核算。月初結(jié)存材料的計劃成本為60萬元,成本差異為節(jié)約12萬元。當(dāng)月購入材料一批,實際成本為88萬元,計劃成本為100萬元。當(dāng)月領(lǐng)用材料的計劃成本為80萬元,當(dāng)月領(lǐng)用材料應(yīng)負擔(dān)的材料成本差異為()A.節(jié)約1.6萬元B.超支1.6萬元C.節(jié)約4萬元D.超支4萬元20、丁公司2023年12月31日的資產(chǎn)負債表中,“存貨”項目的金額為500萬元,“存貨跌價準備”賬戶的貸方余額為30萬元。2024年1月,銷售一批存貨,售價為80萬元,成本為60萬元。則2024年1月末資產(chǎn)負債表中“存貨”項目的金額為()萬元。A.420B.400C.360D.380二、簡答題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)簡述固定資產(chǎn)折舊的方法有哪些,并分析各自的特點。固定資產(chǎn)折舊方法有直線法、工作量法、雙倍余額遞減法和年數(shù)總和法。直線法計算簡單,每年折舊額相等;工作量法根據(jù)實際工作量計算折舊;雙倍余額遞減法前期折舊多,后期少;年數(shù)總和法前期折舊率高,后期低。2、(本題5分)詳細解釋在會計中,什么是會計循環(huán)?會計循環(huán)的基本步驟包括哪些?每個步驟的主要工作內(nèi)容是什么?3、(本題5分)詳細說明在會計中,什么是存貨的可變現(xiàn)凈值?確定存貨可變現(xiàn)凈值時應(yīng)考慮哪些因素?如何進行存貨跌價準備的計提和轉(zhuǎn)回?4、(本題5分)企業(yè)的資金籌集渠道多種多樣,包括內(nèi)部融資和外部融資。請全面論述內(nèi)部融資和外部融資的主要方式(如留存收益、發(fā)行股票、發(fā)行債券、銀行借款等)的特點和優(yōu)缺點,以及企業(yè)在不同發(fā)展階段應(yīng)如何選擇合適的資金籌集渠道。5、(本題5分)在企業(yè)的成本管理中,如何進行目標成本管理?請詳細闡述目標成本管理的理念和實施步驟,分析如何確定目標成本,以及如何通過成本控制和價值工程等手段實現(xiàn)目標成本,提高企業(yè)的成本競爭力。三、案例分析題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)某家居用品企業(yè)庫存管理混亂,積壓與缺貨并存。銷售渠道拓展困難,電商業(yè)務(wù)發(fā)展滯后。請分析該企業(yè)在庫存和銷售渠道方面的問題,并提出解決措施。2、(本題5分)一家企業(yè)的稅務(wù)籌劃方案沒有充分考慮企業(yè)的經(jīng)營特點,存在不適用性。請分析原因,并提出結(jié)合企業(yè)經(jīng)營特點進行稅務(wù)籌劃的方法。3、(本題5分)K公司計劃發(fā)行債券融資,以滿足公司的資金需求。請分析K公司發(fā)行債券的利弊,并評估債券融資對公司財務(wù)狀況的影響。給出發(fā)行債券的具體建議和注意事項。4、(本題5分)M公司是一家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),在項目開發(fā)過程中,面臨土地成本上升、資金緊張和銷售周期延長等問題。財務(wù)報表顯示,資產(chǎn)負債率較高,資金流動性風(fēng)險加大。請?zhí)接慚公司應(yīng)如何優(yōu)化項目資金管理,降低財務(wù)風(fēng)險。5、(本題5分)O公司的財務(wù)風(fēng)險管理體系不完善,面臨較大的風(fēng)險。請分析O公司財務(wù)風(fēng)險的來源,并構(gòu)建一套完善的財務(wù)風(fēng)險管理體系。說明該體系對公司穩(wěn)定發(fā)展的
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