2022企業(yè)培訓個人參考心得體會參考范文5篇

企業(yè)培訓個人參考心得體會參考范文5篇企業(yè)培訓個人心得體會范文(1)文化，是企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。培訓了文化的澆灌，企業(yè)便像無源之水，是無法長久的。干部培訓心得文化開展至今天，大家已普遍認識到，它的本質確實是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為適應。企業(yè)干部培訓心得建立的真正成效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉化人。中國的海爾集團、邯鄲鋼鐵公司、美國微軟公司、日本培訓心得公司等等，他們制造出的奇觀和成功的企業(yè)質量培訓方案無不告訴我：企業(yè)文化是企業(yè)開展的不朽之柱，文化建立有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種企業(yè)，而且能激發(fā)員工的驕傲感和責任感，培育企業(yè)心得精神，為我們員工作導向，從而提高企業(yè)的整體效益。下面我從三個方面對如何宣講東方公司企業(yè)文化來談談個人的心得體會。一、淺談對培訓企業(yè)理念的理解。作為公司的員工，我們每一位員工都應該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記“誠信、業(yè)績、創(chuàng)新”是我們企業(yè)和員工共同的價值取向，開展是我們的第一培訓心得，具有強大核心的競爭力的國際一流公司是我們共同的目的。誠信文化是企業(yè)文化的重要組成干部，企業(yè)無信不旺，社會無信不穩(wěn)，因而，誠信是企業(yè)理念的基石。誠信：誠，確實是忠誠、老實;信，確實是守信譽、重信譽。誠信作為企業(yè)核心價值培訓大家網尤為重要，它是我們的傳統(tǒng)美德，繼承和發(fā)揚這一美德，在市場經濟條件下具有特別而現(xiàn)實的意義。創(chuàng)新，確實是拋開舊的，制造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興隆的靈魂。只有與時俱進、不斷推進理念創(chuàng)新、治理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新，才能實現(xiàn)新的開展，制造新的輝煌。運用先進治理辦公室主任培訓班、技術水平和運營業(yè)績，去拼搏，去干部;視質量為企業(yè)的生命，積極參與企業(yè)干部培訓心得競爭，努力打造哈爾濱職業(yè)培訓學校一流地球物理公司。任何企業(yè)文化建立都心得以“誠信、業(yè)績、創(chuàng)新”企業(yè)價值觀為核心，我們要教育每一位員工恪守企業(yè)禮儀，構成崇尚誠信，追求完滿的思維電腦培訓班和行為適應。由于，假如企業(yè)的企業(yè)能夠共有如此的思維方式和行為適應，內部的溝通和協(xié)調就越容易培訓大家網，關于加強企業(yè)內部的凝聚力、提高整個企業(yè)的工作效率都會產生特別積極的作用和妨礙。公司倡導“讓用戶滿意，以共贏謀求可持續(xù)開展”運營理念，倡導“靠前效勞，超前效勞，超值效勞”的效勞理念，其意義是何等重要。身為東方公司一名社區(qū)領導干部，在日常治理中宣貫培訓大家網企業(yè)理念，積極開展操作技能培訓、企業(yè)效勞標準、效勞禮儀培訓、完善各項治理制度、建立質量體系等等，使員工盡快純熟本崗位標準的操作，具有精神飽滿的工作相貌投入工作。將企業(yè)文化理念浸透到運營工作、治理工作和效勞工作中;貫穿于工作要求、工作標準、工作考核中，把企業(yè)理念作為我們的行動指南，是我責無旁貸的工作職責，一切以用戶為重，為用戶所想，為社區(qū)居民提供最滿意的效勞。二、關于企業(yè)文化建立方面的措施。在公司快速可持續(xù)開展的關鍵時期，企業(yè)文化建立是一項復雜的系統(tǒng)工程，必須提高認識、加強領導，開辟創(chuàng)新、與時俱進、努力創(chuàng)始企業(yè)文化建立的新場面。(一)要提高認識，統(tǒng)一思想，實在把企業(yè)文化建立列入治理工作的重要議事日程。企業(yè)文化建立是企業(yè)全部工作的重要組織部分，認真抓緊抓好至關重要。在工作中定期組織基層領導干部和員工加強對企業(yè)文化建立理論的學習研究，掌握企業(yè)文化的根本原理和根本內容，加強對企業(yè)文化建立重要性和必要性的認識;及時研究處理企業(yè)文化建立中出現(xiàn)的新情況新咨詢題，把握好企業(yè)文化建立方向，堅持用社會主義的先進文化占據文化陣地，不斷推進企業(yè)文化建立。(二)要加強領導、齊抓共管，建立起企業(yè)文化建立的工作機制。企業(yè)文化建立是一項綜合性的工作。要積極構建黨委統(tǒng)一領導，黨政工團齊抓共管，廣大員工積極參與，共同推進企業(yè)文化建立的新的工作格局。成立企業(yè)文化建立領導小組，設立企業(yè)文化建立工作機構和專職工作人員，明確工作責任。在機構改革中，企業(yè)文化建立只能加強，不能減弱，更不能取代;努力探究在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)文化建立的新機制、新方法，把企業(yè)文化建立不斷引向深化。企業(yè)培訓個人心得體會范文(2)這次培訓的時機來之不易，我想說，特別感激公司在現(xiàn)在經濟這么惡劣的大環(huán)境下，還能設身處地的為員工著想，為員工的開展著想，不惜代價，不計本錢，讓這么多的兄弟姐妹能夠接遭到這么系統(tǒng)而又全面的培訓和學習，關于我們以后的工作和生活，以及我們事業(yè)的開展，都有特別大的協(xié)助。這次培訓給我的感觸特別深,不僅包括培訓的內容對我的妨礙，還有深圳同事的做事風格，工作氣氛，以及他們團結一心的團隊合作精神，都對我產生了比擬大的觸動，我要把在深圳所學的、所見的、所感遭到的一切都運用到我的工作中，并與我華東的同事分享,讓大家都能感遭到培訓所帶來的動力，讓培訓給我們帶來真正的改變。第一天的拓展訓練也是我第一次參加這品種型的訓練。沒想到，在這次訓練中，我也能做到往常想也不敢想的事情，那是由于團隊的力量，能夠想象，團隊的力量是多么強大。在這次拓展訓練中，給我啟發(fā)最大的有三個工程:1、在疊紙訓練中，讓我明白了一個道理:人不能只靠本人的理解去做事，要咨詢清晰別人想要得到什么樣的結果，以及為了到達這個結果，我們大家應該如何做，平常工作的時候不能夠只是本人埋頭苦干，要跟小組成員或者其他的同事溝通，商量如何才能達成目的。每個人都各做各的，如此只能讓大家的工作效率都降低，而達不到領導想要的結果。2、在信任背摔訓練中，讓我感遭到了團隊的支持是特別強大的，假如沒有兄弟姐妹在后面保護，假如沒有對團隊的充分信任，我想沒人敢如此摔下去。這讓我明白了,在實際工作中，我的同事、我的領導，都是能給我以保護和支持的人,要相信我們不是單獨的一個人，在我們的背后，是無數個默默支持和協(xié)助我們的人。因而當你面臨困難的時候，不要退縮，要勇往直前，別怕，我們有依托!!!3、翻越畢業(yè)墻，這個環(huán)節(jié)給我的觸動也特別深，看著這么高的墻，60多個人要在什么都沒有的情況下翻過去，而且還要有時間限制，人的第一反響確實是:如何可能?這太難了!但是事情擺在眼前，又不得不做，因而現(xiàn)在的任務不是如何躲避，而是如何想方法把事情處理掉，在這種情況下，我們的團隊立即做出了反響,選總指揮，確定第一、二個和最后一個上去的人，選人梯，其他的人做保護，最后，我們在比承諾時間還快特別多的情況下就完成了整個任務。這就象在我們的工作中，每個人都發(fā)揮不同的作用，將大家的力量加起來，那將是不可戰(zhàn)勝的!還有一點確實是要學會借助團隊的力量來戰(zhàn)勝困難，面臨困難的時候，不要畏縮，看看誰能幫到你，及時向他們求助，他們都會像我們伸出援助之手。參加完拓展訓練,帶著尚未平息的激動和熱情,我們投入了緊張的學習當中，這次的學習是比擬系統(tǒng)地，涉及到各方面的知識和內容，不僅包括我們的工作的專業(yè)內容(!)，還有關系我們生活和人生的啟發(fā)。華總的壓力和情緒治理讓我明白得了，每個人都會面臨各種各樣的壓力，有工作上的，有生活上的，適當的壓力對我們的工作和生活是有協(xié)助的，但是當壓力太大的時候，不能任由壓力壘積，就像驢子拉車一樣，把驢子壓垮的往往是最后一根稻草，因而要學會解壓，注重松弛有道，如此才能更好的工作和生活。所以沒有壓力的情況下，人就不會進步，沒有壓力就沒有動力這個道理大家都特別明白，因而，工作要有目的，目的明確了，人就會朝著本人的目的去奮斗。馬總的職業(yè)心態(tài)讓我感遭到了往常工作的不當之處。我不是為了賣原料而賣原料，而是為了我的事業(yè)而工作，想在眾多的沙子中一眼被認出來，那就變成珍珠，因而，要不斷地學習，不斷地提升和打造本人，如此，才能脫穎而出。梁教師的系統(tǒng)性考慮和心智形式對我的觸動特別大，人的固有的思維形式有時會禁錮一個人的思想，對他的推斷，,和做事帶來負面的妨礙，人只靠往常的經歷來想事情，做事情，如此難免就會被心智形式所妨礙，因而人要擺脫心智形式的左右,做一件事情的時候,不要太相信本人的經歷,多向向如此做對不對,還有沒有更好的處理方法.還有其他的課程學習，讓我也學到了特別多東西。邵總的大客戶治理，讓我理解到大客戶戰(zhàn)略的重要性,以及如何去效勞大客戶、鎖定大客戶，從而與大客戶并肩成長。丁教師的國際貿易、蔣博得銷售技巧、還有謝博的有效溝通等培訓，都讓我學到了不同的知識。這么多的學習和培訓部不能一次性的全部吸收，有的改變可能需要特別長時間的努力，但是我會把學到的知識運用到工作當中，不斷地充實本人，加強執(zhí)行力度。這次培訓最重要的是明白了工作不是為了別人，而是為了本人，明白了這個道理，做事的責任心和主動性大大提高，再結合團隊的力量，我有決心，以后一定會把工作做得更好!企業(yè)培訓個人心得體會范文(3)有幸參加了公司第一期專業(yè)骨干培訓班，感受收獲良多。在此首先感激公司、感激不斷為這次培訓班默默工作的同事。通過5天短暫且充實的學習培訓，我不僅更新了知識，開闊了視野，鍛煉了意志，也學到了不少東西。以下是我的一些感觸，愿與大家一起分享。整個培訓期間，首先要提及的當屬第一天拓展訓練。由于它是一種感悟和體驗，是一種考驗人們意志和智慧、挖掘人們潛能和培養(yǎng)團隊協(xié)作精神的運動。往常也經常聽人講“小游戲、大道理”，感受不以為然，這次本人親身經歷過后著實深化體會到這一點。當天我們共進展了“撕紙”、“齊眉棍”、“信任背摔”、“高空單杠”、“孤島求生”、“畢業(yè)墻”等6個工程。在進展“信任背摔”這個工程時，每個人接受完同事的充電、鼓舞后站在高臺上，身體直直的向后倒下，這需要多大的勇氣與信任?但是我們每個人都英勇地站上去，英勇地摔下來，這原于什么，原于我們對團隊的信任。是的，互相信任是團隊建立的基石，離開信任的團隊是松散的團隊，是毫無戰(zhàn)斗力的團隊，建立一支互相信任的團隊，比任何鼓舞都重要，而同益恰恰確實是如此一支團隊。在最后的“畢業(yè)墻”工程中，當我坐到墻前的那一刻、當我聽到教練咨詢我們這個團隊需要多長時間能夠完成這個工程的那一刻，我驚呼:天哪，如何辦?這么高?我們能完成嗎?如何可能?但是最后，我們僅僅用了8分多種，我們踩著同事們、戰(zhàn)友們的肩膀與雙手翻過了高墻。我們歡興、我們雀躍、我們激動、我們歌唱……是的，是的，如此一個游戲，確實是如此一個游戲，假如沒有人指揮，沒有人謀劃，沒有人付出，沒有人奉獻，沒有人保護，在這么短的時間，我如何可能完成?這確實是團隊，這確實是團隊協(xié)作的結晶，“沒有完滿的個人，只有完滿的團隊”。而我們的工作又何嘗不是如此呢?只要團隊成員之間互相協(xié)作、互相信任、互相協(xié)助，我們能夠翻越困難、翻越阻礙……讓我們高唱“團結確實是力量”。接下來的確實是互動式的課堂培訓，我感遭到本次學習培訓在課程的設置安排上，公司領導付出了特別大心血，授課內容出比擬全面和實際。對我本身業(yè)務知識、工作質量和方法，人際交往以及團隊精神的培養(yǎng)，都有一定程度的提升。在此，我主要談談對我感觸較深的幾個課程:1、《壓力與情緒治理》--壓力是什么呢?壓力是環(huán)境要求你作出選擇或改變時的個人感受、壓力是對未知事件悲觀解釋的結果、壓力是持續(xù)不斷的精力耗費、壓力是面臨威脅時的天性反響。是人，就會有壓力，特別是在深圳這座快節(jié)拍生活的都市，我們每天都會面臨各種各樣的壓力，尤其是工作壓力，關鍵是我們如何對待及如何應對這些壓力，我們應當讓適當的壓力促進我們的工作效率，讓壓力變成我們前進中的動力。正如華總提及到的:壓力的結果既能夠是正面的，也能夠是負面的，取決于個人能否成功應對。2、《企業(yè)文化》--通過華總的講解，我重新系統(tǒng)的認識了公司，更理解我正在并仍將為之持續(xù)奮斗的企業(yè)。這是一個充滿激情與夢想的平臺，這一個充滿時機與挑戰(zhàn)的平臺，這是一個我們個人價值得以實現(xiàn)的平臺。老實、正直、責任、創(chuàng)新、激情、勝任，將是我們在同益這個平臺一起奮斗的根底。每一個員工都可能是人才，只要是在本人的崗位上做實、做精、做出突出成績的員工確實是人才。任何崗位的員工，只要認真、敬業(yè)、盡職并努力改良工作、提高效率，能夠做出成績，就會遭到尊敬。3、《職業(yè)心態(tài)》--工作確實是生活，工作確實是事業(yè)。當你適應了如此的思維時，你在工作時就會投入，投入就會使你富有激情，而激情將會使你變得活潑。一個員工要有所開展有所成就，就一定要把每一項工作都當成事業(yè)去做。4、《財務分析》——感受這個課程比擬全面，而且有用性較強，特別是杜邦財務分析模型，較容易診斷企業(yè)實況，好、特別好、特別好。5、《系統(tǒng)性考慮》——這個課程讓我印象特別深化，教師最后安排我們做了一個游戲，事先要求我們5分鐘內上交答案，但是我們組在27分鐘后才上交，由于我們不斷在試圖揣摸教師的意思，希望上交一個完滿的答案，身為這項游戲中的客戶隊長，我責無旁貸。違犯了游戲規(guī)則，再完滿的答案也徒勞無功，或者說違犯了游戲規(guī)則，就根本不可能有完滿的答案。就如公司的制度、流程，不按照即定的要求、即定的標準來操作，得不得到結果已經不重要，重要的是沒有了原則。最后我想說的是：人只有不斷地學習，不斷地充電，才不會被社會所淘汰。為了應付這個不斷變化的社會，所有的個人和團隊都必須培養(yǎng)應變才能和創(chuàng)新才能，而學習培訓則是培養(yǎng)應變才能和創(chuàng)新才能最有效的手段。感激同益，讓我有幸參加了學習培訓這支浩翰大軍。我們接著加油……企業(yè)培訓個人心得體會范文(4)有幸參加了公司第一期專業(yè)骨干培訓班，感受收獲良多。在此首先感激公司、感激不斷為這次培訓班默默工作的同事。通過5天短暫且充實的學習培訓，我不僅更新了知識，開闊了視野，鍛煉了意志，也學到了不少東西。以下是我的一些感觸，愿與大家一起分享。整個培訓期間，首先要提及的當屬第一天拓展訓練。由于它是一種感悟和體驗，是一種考驗人們意志和智慧、挖掘人們潛能和培養(yǎng)團隊協(xié)作精神的運動。往常也經常聽人講“小游戲、大道理”，感受不以為然，這次本人親身經歷過后著實深化體會到這一點。當天我們共進展了“撕紙”、“齊眉棍”、“信任背摔”、“高空單杠”、“孤島求生”、“畢業(yè)墻”等6個工程。在進展“信任背摔”這個工程時，每個人接受完同事的充電、鼓舞后站在高臺上，身體直直的向后倒下，這需要多大的勇氣與信任?但是我們每個人都英勇地站上去，英勇地摔下來，這原于什么，原于我們對團隊的信任。是的，互相信任是團隊建立的基石，離開信任的團隊是松散的團隊，是毫無戰(zhàn)斗力的團隊，建立一支互相信任的團隊，比任何鼓舞都重要，而同益恰恰確實是如此一支團隊。在最后的“畢業(yè)墻”工程中，當我坐到墻前的那一刻、當我聽到教練咨詢我們這個團隊需要多長時間能夠完成這個工程的那一刻，我驚呼：天哪，如何辦?這么高?我們能完成嗎?如何可能?但是最后，我們僅僅用了8分多種，我們踩著同事們、戰(zhàn)友們的肩膀與雙手翻過了高墻。我們歡興、我們雀躍、我們激動、我們歌唱??是的，是的，如此一個游戲，確實是如此一個游戲，假如沒有人指揮，沒有人謀劃，沒有人付出，沒有人奉獻，沒有人保護，在這么短的時間，我如何可能完成?這確實是團隊，這確實是團隊協(xié)作的結晶，“沒有完滿的個人，只有完滿的團隊”。而我們的工作又何嘗不是如此呢?只要團隊成員之間互相協(xié)作、互相信任、互相協(xié)助，我們能夠翻越困難、翻越阻礙??讓我們高唱“團結確實是力量”。接下來的確實是互動式的課堂培訓，我感遭到本次學習培訓在課程的設置安排上，公司領導付出了特別大心血，授課內容出比擬全面和實際。對我本身業(yè)務知識、工作質量和方法，人際交往以及團隊精神的培養(yǎng)，都有一定程度的提升。在此，我主要談談對我感觸較深的幾個課程：1、《壓力與情緒治理》——壓力是什么呢?壓力是環(huán)境要求你作出選擇或改變時的個人感受、壓力是對未知事件悲觀解釋的結果、壓力是持續(xù)不斷的精力耗費、壓力是面臨威脅時的天性反響。是人，就會有壓力，特別是在深圳這座快節(jié)拍生活的都市，我們每天都會面臨各種各樣的壓力，尤其是工作壓力，關鍵是我們如何對待及如何應對這些壓力，我們應當讓適當的壓力促進我們的工作效率，讓壓力變成我們前進中的動力。正如華總提及到的：壓力的結果既能夠是正面的，也能夠是負面的，取決于個人能否成功應對。2、《企業(yè)文化》——通過華總的講解，我重新系統(tǒng)的認識了公司，更理解我正在并仍將為之持續(xù)奮斗的企業(yè)。這是一個充滿激情與夢想的平臺，這一個充滿時機與挑戰(zhàn)的平臺，這是一個我們個人價值得以實現(xiàn)的平臺。老實、正直、責任、創(chuàng)新、激情、勝任，將是我們在同益這個平臺一起奮斗的根底。每一個員工都可能是人才，只要是在本人的崗位上做實、做精、做出突(!)出成績的員工確實是人才。任何崗位的員工，只要認真、敬業(yè)、盡職并努力改良工作、提高效率，能夠做出成績，就會遭到尊敬。3、《職業(yè)心態(tài)》——工作確實是生活，工作確實是事業(yè)。當你適應了如此的思維時，你在工作時就會投入，投入就會使你富有激情，而激情將會使你變得活潑。一個員工要有所開展有所成就，就一定要把每一項工作都當成事業(yè)去做。4、《財務分析》——感受這個課程比擬全面，而且有用性較強，特別是杜邦財務分析模型，較容易診斷企業(yè)實況，好、特別好、特別好。5、《系統(tǒng)性考慮》——這個課程讓我印象特別深化，教師最后安排我們做了一個游戲，事先要求我們5分鐘內上交答案，但是我們組在27分鐘后才上交，由于我們不斷在試圖揣摸教師的意思，希望上交一個完滿的答案，身為這項游戲中的客戶隊長，我責無旁貸。違犯了游戲規(guī)則，再完滿的答案也徒勞無功，或者說違犯了游戲規(guī)則，就根本不可能有完滿的答案。就如公司的制度、流程，不按照即定的要求、即定的標準來操作，得不得到結果已經不重要，重要的是沒有了原則。最后我想說的是：人只有不斷地學習，不斷地充電，才不會被社會所淘汰。為了應付這個不斷變化的社會，所有的個人和團隊都必須培養(yǎng)應變才能和創(chuàng)新才能，而學習培訓則是培養(yǎng)應變才能和創(chuàng)新才能最有效的手段。感激同益，讓我有幸參加了學習培訓這支浩翰大軍。企業(yè)培訓個人心得體會范文(5)特別感激新東方給予我這次培訓學習的時機，這次學習的主要目的是培養(yǎng)我們如何做一名優(yōu)秀的治理者，如何在工作中充分發(fā)揮出本人的治理才能，如何使本人的團隊不斷成長，成為一個優(yōu)秀的團隊。我從《窮爸爸富爸爸》一書中看到如此的一個企業(yè)形式：首先是領導者，二是企業(yè)的理念(使命)，三是優(yōu)秀的能夠互補的共同進步的團隊。之后還有五個要素，依次遞減分別是：1、現(xiàn)金流;2、系統(tǒng);3、溝通治理;4、法律;5、產品。一個優(yōu)秀的領導和一個優(yōu)秀的團隊，為一個共同的使命和理念(目的)去努力。那么從治理者的角色定位。從五個要從來看，要想使企業(yè)或組織治理高效化，治理者一定要有職業(yè)化的認識和先進的理念，能夠認識到治理才能對提高組織效率、提升企業(yè)將來競爭力的重要性。治理人員的才能真正提高了，才能保證企業(yè)治理的真正效果。治理工作中治理者必須對本人的角色有一個明確的目的定位，治理者的目的定位是企業(yè)治理工作的根底，對本人的定位，需要認清本人的位置、認清本人位置的職責、認清競爭者的位置，正視本人，不能自欺欺人、狂妄自大，要以強烈的職業(yè)認識給本人的事業(yè)、將來確定一個角色。一個企業(yè)、一個團隊就好似是一個人體。腦袋代表著高層決策者：它每天都在考慮企業(yè)的開展方向、開展戰(zhàn)略等咨詢題;腳代表著員工：領導指到哪里，它就走到哪里;而中間一部分是腰：確實是治理者的角色，起到上傳下達的作用，治理者是運營者的替身，治理者持有運營者的自覺認識。一、作為上級角色的任務。作為一名優(yōu)秀的領導者，他要對本人的角色及時有效的轉換，明確本人的職責，不斷的學習，不斷的提升本人的治理技巧與藝術，設身處地的為公司的開展著想，要深化認識到企業(yè)給本人提供了一個難得的開展平臺，一定要帶著好本人的團隊盡情的在這個舞臺上展示我們團隊的精彩。要想做好一名優(yōu)秀的治理者，必需要清晰員工心目中的好領導是什么標準。1、有責任感，勇于承擔責任。2、睿智、高瞻遠矚。3、寬容大度、有人格魅力。4、關懷下屬工作并為其開展制定計劃。5、獎罰清晰、一碗水端平，說道做到有原則性。6、能調動和營建良好的工作氣氛，真讓員工說話，有人情味。7、高效率、有組織協(xié)調才能。8、有經歷、能吃苦。由此可見，要做好一名治理者，必須做到德才兼?zhèn)?，而且要有特別高的個人素養(yǎng)才能做好。要具有上進心：敢于面對環(huán)境壓力，知難而上，迎接挑戰(zhàn)，開辟進取，要有遠大的目的，并為這一目的去不斷的努力追求，只有如此才能實現(xiàn)一次又