2024員工上半年工作總結(jié)（34篇）

2024員工上半年工作總結(jié)（34篇）

2024員工上半年工作總結(jié)（通用34篇）

2024員工上半年工作總結(jié)篇1

經(jīng)過了半年的時(shí)光的洗練讓我在工作的過程中有了進(jìn)步，我也

知道了自己改向那方面做好。

一、端正工作態(tài)度，熱愛工作

很多時(shí)候大家都不怎么重視態(tài)度，對(duì)待工作也是隨意，工作的

時(shí)候不知道努力工作，工作態(tài)度不端正對(duì)公司來說，這就相當(dāng)一顆

老鼠屎，只會(huì)給公司帶來壞的影響，不會(huì)對(duì)公司有任何的幫助，來

到崗位就要有崗位意識(shí)，就要做好工作，把工作放在第一，工作積

極，向上，知道努力的學(xué)步，知道自己工作的內(nèi)容，來到公司就要

認(rèn)識(shí)到工作的不同，端正的工作態(tài)度是工作的前提。因此保證工作

能夠很好的完成，適當(dāng)?shù)募訌?qiáng)對(duì)員工思想教育，通過教育讓員工樹

立正確的工作態(tài)度很重要，有一個(gè)積極向上的工作心態(tài)，每一次工

作都要讓員工明白工作要有工作的樣子，既然來到了工作崗位就要

做好員工應(yīng)該做的，每個(gè)月進(jìn)行思想濟(jì)源，可以給予員工工作幫助,

既不會(huì)讓員工感到不耐煩，也不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間，每次工作都是需要認(rèn)

真做好，努力完成，不要因?yàn)橛龅嚼щy就退縮，沒有直面困難的勇

氣，就不會(huì)把工作做好，只會(huì)當(dāng)縮頭烏龜不會(huì)有前進(jìn)的意思，這樣

的素質(zhì)不利于工作，素質(zhì)是可以后天培養(yǎng)，這樣就可以做到讓員工

有一個(gè)好的工作態(tài)度。當(dāng)然熱愛工作才能夠把工作做好，才能夠有

所成就，因?yàn)榕d趣愛好對(duì)工作是有非常大的幫助的，不能枯燥的一

直宣傳要熱愛工作，我們要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間為員工舉行一些活動(dòng)，設(shè)

立一些獎(jiǎng)勵(lì)，太提升工作積極性，這樣也能夠很好的讓員工熱愛上

這份工作，不會(huì)因?yàn)橐恍┢渌蛩胤艞壒ぷ鳌?/p>

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)

工作是員工的本職，但是要做好工作，還需要有優(yōu)秀的業(yè)務(wù)技

能，技能就相當(dāng)于是一個(gè)工具這個(gè)工具可以是我們把工作做細(xì)作透,

有了便捷的路徑，培訓(xùn)之一種方法，通過培訓(xùn)，讓優(yōu)秀的員工把技

能分享，讓更多的人掌握，從而完成工作任務(wù)培訓(xùn)可以請(qǐng)業(yè)務(wù)出色

三、加強(qiáng)員工管理

對(duì)待員工我們不只是要對(duì)他們培訓(xùn)還要管理，通過科學(xué)管理提

升工作的質(zhì)量，提升工作的效率，對(duì)待不司的員工給予他們所擅長

的職位，只有這樣才能夠發(fā)揮他們的特長，才能夠做到合理的安排

每一次工作都是需要，去觀察安排他們工作。加強(qiáng)公司管理有助于

幫助幫助公司更好的發(fā)展，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，是的員工工

作起來有效率，有動(dòng)力Q

總結(jié)了上半年的工作讓使得在下半年有了足夠的動(dòng)力，知道了

自己奮斗的目標(biāo)，知道了我接下來的要怎么做，我會(huì)在下半年做出

要更好的業(yè)績。

2024員工上半年工作總結(jié)篇2

對(duì)于已經(jīng)結(jié)束的上半年的工作，我也是非常認(rèn)真的對(duì)自己的生

活進(jìn)行思考與反思，就是希望自己能通過對(duì)完成的工作的認(rèn)識(shí)來更

好的提升自己，也是真正的在工作上達(dá)到更好的績效。

一、工作認(rèn)真，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)

在面對(duì)這一份的工作上，我也是有付出非常多的努力，對(duì)此我

感覺到個(gè)人有非常大的成長，當(dāng)然也是在這份工作上收獲了成長，

得到了奮斗的結(jié)果c一直以來在這份工作上，我都是堅(jiān)持自我，認(rèn)

真地做好每一件工作，也是讓自己在面對(duì)工作的時(shí)候端正自己的態(tài)

度，去更好的認(rèn)識(shí)這份工作，去真正的完成好這份工作。在這段時(shí)

間中，我也還是有非常認(rèn)真、努力地做好一切，更是爭(zhēng)取讓自己能

在這份工作中收獲到更好的成績。通過在工作上的認(rèn)真負(fù)責(zé)，我便

是努力地做好一切，希望能夠通過自己的不懈奮斗讓生活變得更加

的美好與幸福。

二、工作能力的加強(qiáng)

在這份工作上，我一直都是有嚴(yán)格的要求自己，就是希望自己

能夠通過不懈的奮斗與努力來促成我更好的發(fā)展，面對(duì)這份工作我

當(dāng)然也是有通過不懈的奮斗與努力做到更好的效益，我相信我的未

來便是一定能夠有更加美好而幸福的生活。在工作上遇到不大會(huì)的

方面，我都是有認(rèn)真的研究，在工作上做更多的努力，當(dāng)然在較多

的時(shí)候也是通過向同事或是領(lǐng)導(dǎo)的問詢來尋找答案，就是希望自己

能夠在其中有更好的發(fā)展。面對(duì)往后的生活，我也都是有非常認(rèn)真

的對(duì)待，希望能夠通過我自己不懈的奮斗與努力的生活來為自己營

造更好的未來。

三、還需要改進(jìn)的方面

在這份工作上，我真的是犯下了相當(dāng)嚴(yán)重的錯(cuò)誤，尤其是在工

作上因?yàn)閭€(gè)人的疏漏沒有處理好而出現(xiàn)的問題，所以這也是我非常

需要去改進(jìn)的，也是需要我更多的去提升的。在工作上我確實(shí)還是

沒有做好個(gè)人的事情，沒有將公司對(duì)于員工的要求真正的完成到位,

更是在工作的時(shí)候也是攜帶著個(gè)人的情緒，所以面對(duì)未來，我便是

希望自己能夠通過不懈的奮斗來讓自己變得更加的幸福與美好。

通過上半年時(shí)間的不懈奮斗，我有收獲也有成長，所以我依舊

希望我可以在這份工作上做更多的努力，以個(gè)人不懈的奮斗來促成

我更好的發(fā)展，所以對(duì)于我而言，我更希望能夠通過不懈的奮斗為

自己營造更加美好的生活。未來的時(shí)間，我也是希望能夠在工作中

收獲幸福，收獲美好，不僅給我自己帶來更好的業(yè)績，也是給公司

的發(fā)展做更好的促進(jìn)作用。

2024員工上半年工作總結(jié)篇3

20_年上半年統(tǒng)計(jì)局積極探索新形勢(shì)下支部工作的新途徑，充分

發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，全體黨員

出現(xiàn)愛崗敬業(yè)、勤于學(xué)習(xí)、善于思考，努力創(chuàng)新的精神風(fēng)貌，堅(jiān)定

共產(chǎn)主義信念，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，永葆共產(chǎn)黨員先

進(jìn)性本色，保證了單位各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。現(xiàn)將具體作法總結(jié)如下:

1、認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)，提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

一是年初制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，無特殊情況堅(jiān)決按計(jì)劃執(zhí)行；二是規(guī)

定了學(xué)習(xí)內(nèi)容：以統(tǒng)計(jì)法知識(shí)、計(jì)算機(jī)知識(shí)、寫作知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)

為重點(diǎn)內(nèi)容；三是堅(jiān)持搞好自學(xué)，每人每年自學(xué)筆記不得少于1萬字

（班子成員不少于2萬字），體會(huì)文章不得少于2篇，現(xiàn)己撰寫學(xué)習(xí)

黨章體會(huì)文章23篇；四是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)職工分別備課、講課、出題、閱

卷制度；五是每個(gè)干部職工要根據(jù)所從事專業(yè)工作特點(diǎn)，加強(qiáng)調(diào)查研

究，撰寫有質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)信息，1—5月全局共寫統(tǒng)計(jì)分析

54篇，統(tǒng)計(jì)信息162篇為全州第一名，其中：上省網(wǎng)統(tǒng)計(jì)分析15

篇，統(tǒng)計(jì)信息22篇為全州第二名；六是鼓勵(lì)干部職工繼續(xù)進(jìn)行學(xué)歷

培訓(xùn)和生存技能培訓(xùn)。

2、認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，提高統(tǒng)計(jì)自身地位。

20_年上半年共召開支委會(huì)7次，組織黨員學(xué)習(xí)H次，上黨課

3次，題目分別是：學(xué)習(xí)黨章的必要性和重大意義，用社會(huì)主義榮

辱觀塑造統(tǒng)計(jì)形象，讓“清水衙門”水更清。使黨員受益匪淺，明

確了統(tǒng)計(jì)部門人少事多、任務(wù)重、經(jīng)費(fèi)緊、工作苦、地位低，所以

作為統(tǒng)計(jì)人要以忠誠統(tǒng)計(jì)的心志，豁達(dá)統(tǒng)計(jì)的胸懷，快樂統(tǒng)計(jì)的情

趣，智慧統(tǒng)計(jì)的本領(lǐng)，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)

的精神，努力做好各項(xiàng)工作，出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)，提高統(tǒng)計(jì)自

身地位。

3、開展送“溫曖、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，讓黨心貼近民心。

黨支部上半年共組織黨員捐款81元，化肥8袋。今年3月2日,

李家河鄉(xiāng)茅坡村七組后槽老屋楊家院子失火，24戶相連木房被燒毀,

全局干部職工勒緊褲帶捐款61元，當(dāng)時(shí)我局職工周遠(yuǎn)鳳正在住院，

她得知這個(gè)消息后，表示對(duì)災(zāi)民十分同情，并主動(dòng)損款3元，區(qū)區(qū)

3元對(duì)24戶災(zāi)民來說，那只是杯水車薪，但是，它反映出一個(gè)普通

共產(chǎn)黨員的無私情懷，凝聚了她對(duì)群眾的一片愛心。6月21日，—

縣統(tǒng)計(jì)局黨組書記楊天明同志，帶領(lǐng)工作人員到整體推進(jìn)聯(lián)系村，

荊竹坪村2組結(jié)對(duì)幫扶的貧困戶龔家坤、胡秀章、胡光輝家中訪貧

問苦，并送去現(xiàn)金2元、化肥8袋，并鼓勵(lì)貧困戶積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)

構(gòu)，努力發(fā)展多種經(jīng)濟(jì)，爭(zhēng)取早日脫貧，這些看起來都是小事，但

它確體現(xiàn)了黨的作風(fēng)在好轉(zhuǎn)，黨心更加貼近了民心。

4、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛協(xié)作互助精神，辦公室整體搬遷工作順利結(jié)束。

為了響應(yīng)政府老城區(qū)搬遷改造的指示精神，縣統(tǒng)計(jì)局經(jīng)過認(rèn)真

的準(zhǔn)備，于2—年6月13日順利搬遷。搬遷途中由于路程遠(yuǎn)、東西

多、女同志多、老弱病的多，給整體搬遷帶來了不少困難，同志們

發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助、互相愛護(hù)的團(tuán)隊(duì)精神，少幫老、男幫

女，使整個(gè)搬遷過程中無人員受傷、無東西丟失，領(lǐng)導(dǎo)滿意、職工

滿意，目前工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

5、積極培養(yǎng)入黨積極分子，壯大黨員隊(duì)伍。

局黨支部十分注重對(duì)年青人的培養(yǎng)，支部成員經(jīng)常找他們交心

談心，鼓勵(lì)他們認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作、積極向上，今年3月又有兩

名入黨積極分子向黨支部交了入黨申請(qǐng)書，黨支部經(jīng)研究同意作為

入黨積極分子培養(yǎng)，6月14日已參加了縣機(jī)關(guān)黨委組織的入黨積極

分子培訓(xùn)班。

綜上所述，黨支部半年來各項(xiàng)工作取得了一定的成績，我們的

體會(huì)是：抓好學(xué)習(xí)是前提，班子帶頭是動(dòng)力，黨員自覺是基礎(chǔ)。

2024員工上半年工作總結(jié)篇4

本學(xué)年擔(dān)任班級(jí)班長一職，我深表榮幸，感謝班集體成員給予

我這個(gè)機(jī)會(huì)。一年的時(shí)間很快過去了，現(xiàn)在這簡(jiǎn)略總結(jié)一下班級(jí)這

年來的情況。

首先，在這年來，在學(xué)習(xí)上，我們班延續(xù)了一貫以來學(xué)習(xí)氣氛

濃厚，成績優(yōu)秀的傳統(tǒng)，在上學(xué)期班級(jí)平均績點(diǎn)達(dá)3.3,只有一人

掛科，平時(shí)上課出勤率也比較高，老師對(duì)我們班的評(píng)價(jià)都挺好的。

我們專業(yè)上學(xué)期的課程非常之多，大家的學(xué)業(yè)都很忙碌；而下學(xué)期相

對(duì)比較輕松，很多同學(xué)已經(jīng)開始著手畢業(yè)論文，跟著研究生師兄師

姐做實(shí)驗(yàn)了，大部分人的時(shí)間都過得充實(shí)。

接著，在班委工作上，我們班每一位班委都非常盡職盡責(zé)地做

好自己的工作，各自的工作完全都能自己做好而不需別人收尾，個(gè)

別即使非常辛苦也從不抱怨，這些事情我們每個(gè)人都看在眼里記在

心里，真的非常感謝每一位班委們?cè)谶@一年來的辛勤勞動(dòng)、無私奉

獻(xiàn)。當(dāng)然，班委的工作能順利進(jìn)行，是少不了班上每位成員的支持

與配合，大家在平時(shí)對(duì)于要收集的意見或什么其他需要反饋的事情

基本上都能在規(guī)定的時(shí)間里給予回應(yīng)，對(duì)于班級(jí)的活動(dòng)基本上都能

積極參與其中，這些都等于是給了我們班委們支持與肯定，是我們

繼續(xù)把工作做好的動(dòng)力，因此，在這里也要代表班委們感謝大家。

而在班級(jí)活動(dòng)上，本學(xué)年做得不是很好，由于各種原因，一年

只在第二學(xué)期組織成了一次活動(dòng)。在上學(xué)期是由于將班級(jí)活動(dòng)這件

事放在學(xué)期中才商量，那時(shí)候課程或者是實(shí)驗(yàn)各方面已經(jīng)比較緊，

大家沒法抽出相對(duì)多人空閑的時(shí)間來進(jìn)行活動(dòng)，因此只能無疾而終。

在下學(xué)期，組織委員吸取了上次的教訓(xùn)，在開學(xué)初就開始籌劃這件

事，因此比較順利，組織了大家去溜冰。大家玩得都很開心，由于

溜冰是個(gè)需要互相攙扶的特殊運(yùn)動(dòng)，大家都互相幫助，增進(jìn)感情，

因此這次活動(dòng)搞得挺成功的。下面附上一張活動(dòng)的集體照。

2024員工上半年工作總結(jié)篇5

酒店保安個(gè)人半年工作總結(jié)

時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼間一年上半年又過去了?；仡櫨频瓯０膊?/p>

上半年的安全工作，在酒店領(lǐng)導(dǎo)和各部門乂及公安消防等部門的大

力支持下取得了一定的成績，確保了酒店正常的工作秩序。具體事

項(xiàng)如下：

一、酒店所轄區(qū)內(nèi)盜竊案件明顯減少。

今年上半年，所轄區(qū)內(nèi)的盜竊案件較往年有了明顯的減少，主

要?dú)w功于以下幾點(diǎn)因素：

1、酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作相當(dāng)重視，出資兩萬余元為酒店改裝了

閉錄監(jiān)控系統(tǒng)，并花費(fèi)四千多元為保安人員配備了新的對(duì)講機(jī)，完

善了硬件設(shè)施，對(duì)犯罪分子起到了一定的威懾作用。

2、保安部在人員編制上也進(jìn)行了調(diào)整，增加了保安員，保安人

員由原來的十三人增加到現(xiàn)在的十五人，保證每個(gè)班次至少有兩個(gè)

保安員在崗。對(duì)保安人員進(jìn)行了崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確各崗位的崗位

職責(zé)，加強(qiáng)了保安人員的工作責(zé)任心和責(zé)任感，對(duì)辦酒店內(nèi)各樓層

和周邊所轄區(qū)加大了巡查力度，嚴(yán)格了陌生人員進(jìn)出酒店的盤查登

記制度，確保讓犯罪分子無可乘之機(jī)。

3、積極配合和協(xié)助公安人員，發(fā)揮自身的硬件優(yōu)勢(shì)，為偵破物

業(yè)所轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的盜竊案件提供有利的線索，為公安部門能夠早日

破案盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。

二、消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常，未發(fā)生一起消防安全事故。

消防部門對(duì)酒店的消防安全也極為重視，把酒店列為消防安全

重點(diǎn)單位，定期對(duì)酒店的消防工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。上半年消防部門

對(duì)大廈進(jìn)行了一次全方面的消防檢查，針對(duì)酒店內(nèi)存在的問題和消

防安全隱患提出了消防整改意見，并下發(fā)了整改意見書。

部門接到整改意見書后，針對(duì)意見書上所提出的如消防防火門

未按要求長期處于關(guān)閉狀態(tài)、部分消防指示燈和安全出口指示燈不

亮、有個(gè)別消防安全通道堆有雜物問題，組織部門相關(guān)人員進(jìn)行了

一次全面徹底的檢查、維修、清理，清理了消防安全通道上堆放的

雜物，更換了一批閉門器和指示燈的燈管，按照消防整改意見書的要

求進(jìn)行了有效的整改，并在之后的消防安全整改復(fù)查中一次性通過

了復(fù)查，受到了消防部門的好評(píng)。

同時(shí)，部門以這次消防安全檢查為契機(jī)，吸取教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，定期

組織人員對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)，使消防設(shè)施設(shè)備

長期處于良好狀態(tài)，保證關(guān)鍵時(shí)刻不卡殼，確保酒店人員生命和財(cái)

產(chǎn)安全。

三、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行正常，上半年無重大機(jī)械事故。

上半年，酒店內(nèi)各種消防設(shè)備均處于良好的運(yùn)行狀態(tài)之下。酒

店內(nèi)消防設(shè)備種類多，技術(shù)難度大，操作復(fù)雜，這就要求操作人員

自身要有全面過硬的技術(shù)本領(lǐng)，對(duì)此，部門從人員招聘開始把關(guān)，

嚴(yán)格挑選，要求應(yīng)聘人員必須持有從業(yè)資格證書，對(duì)酒店內(nèi)消防設(shè)

備必須能夠熟練的進(jìn)行操作。

同時(shí)，部門要求設(shè)備操作人員每天對(duì)酒店內(nèi)消防設(shè)備至少進(jìn)行

不少于兩次的巡查，每周對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行一次檢查保養(yǎng)，對(duì)長期不

使用的設(shè)備每周要試運(yùn)行一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，對(duì)解決不了的

問題要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，保證在最短的時(shí)間內(nèi)讓設(shè)備恢復(fù)運(yùn)行，確

保所有設(shè)備設(shè)施時(shí)刻處于最佳的運(yùn)行狀態(tài)。

四、上半年未發(fā)生一起人員工傷事故。

上半年，部門對(duì)酒店人員的人身安全也非常重視，不斷的完善

規(guī)章制度，強(qiáng)化制度的落實(shí)，是預(yù)防安全隱患，確保員工自身安全

的重要因素之一。任何管理工作首先是人的工作，人的工作的核心

是思想教育，安全工作更不能例外。做好員工的防范教育已成為安

全工作的重要課題，防范教育搞好了員工的防范意識(shí)就能得到提高,

就可以在日常安全防范工作中筑起一道牢固的屏障。所以我們始終

把防范教育工作擺在安全工作的重要位置。

部門還不定期對(duì)各崗位進(jìn)行安全工作檢查，查崗位上是否存在

安全隱患，查員工是否按章操作。通過檢查，使員工感覺到安全工

作的重要性，強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)，也樹立了員工的防范意識(shí)，

并自覺的嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保了自身的安全。

五、存在問題c

1、安全教育力度還不夠。

2、各項(xiàng)規(guī)章制度還不夠健全。

3、少數(shù)員工防范意識(shí)差，有麻痹思想。

六、下步打算°

上半年，安全工作取得了一點(diǎn)成績，但與酒店領(lǐng)導(dǎo)和各部門的

關(guān)心與支持是分不開的。安全工作無小事，任何一絲的麻痹大意都

有可能造成不可挽回的損失，在下步的工作中，要時(shí)刻保持清醒的

頭腦，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，針對(duì)上半年存在的問題，從實(shí)際出發(fā),

從根本上解決，力爭(zhēng)把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，好的方面也要

繼續(xù)保持。部門全體人員將繼續(xù)努力，確保酒店人員生命和財(cái)產(chǎn)的

安全。

2024員工上半年工作總結(jié)篇6

從入職到現(xiàn)在，回顧將近半年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面

我從三部分來對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。在過去一年的工作中由于我的

努力取得了很大的進(jìn)步，八月份過去了，乂下是對(duì)這個(gè)月的工作總

結(jié)：

一、個(gè)人品行

在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對(duì)學(xué)院的很多情況都不了解，

為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項(xiàng)工作,

每一位同事，學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集

了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同

事請(qǐng)教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況，為高招時(shí)的工

作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行

政與人事部見習(xí)經(jīng)理。

在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每

一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具

備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠

桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員

工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在

組織召開會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿,

在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其

違規(guī)行為進(jìn)行處罰C

二、管理思維

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個(gè)人，都

是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)

一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考

問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度

上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議

才是全面的、具有價(jià)值的；才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院

利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員

成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)

員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝

聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)

一行動(dòng)的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動(dòng)

與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)

等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可。

四、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各

部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我

們義不容辭的責(zé)任c為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)

行衛(wèi)生評(píng)比，并張榜公布，表揚(yáng)衛(wèi)生好的，批評(píng)衛(wèi)生差的，使每位

員工都能認(rèn)識(shí)到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日

也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫

暖。

五、獎(jiǎng)懲有法

獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的

員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他

員工的有效方法。為此，我們?cè)u(píng)出了一年的進(jìn)步獎(jiǎng)、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員

工，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對(duì)于違反

學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是

必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己

的錯(cuò)誤，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意

的答卷。

2024員工上半年工作總結(jié)篇7

隨著夏季的到來，20—年已經(jīng)過去一半，這也是—公司重要的

半年：廠房擴(kuò)建、生態(tài)園審批通過、上巖棉生產(chǎn)線等，這標(biāo)志著我

公司的進(jìn)一步發(fā)展4大！上半年除了人事工作外，還有—紀(jì)念館、總

經(jīng)理布置的其他任務(wù)等。以下是我上年年工作總結(jié)：

一、人員現(xiàn)狀

總部現(xiàn)有員工50人，總部新入職員工—人，工程公司新入職員

工—人。總部離職員工—人，工程公司離職—人?？傮w而言公司流

動(dòng)率與同年相比有所減少，公司員工30-50歲員工比例較大，20-30

員工比例略少。

二、人事檔案

1、根據(jù)公司、部門進(jìn)行分類，并且封檔案進(jìn)行健全補(bǔ)充：包含

人員簡(jiǎn)歷、身份證件、獎(jiǎng)懲、合同、員工調(diào)查表等；

2、人事檔案分類：在職員工檔案、離職員工檔案、殘疾人檔案、

員工考核檔案、員工培訓(xùn)考試檔案、員工體檢檔案、工程公司非全

日制檔案、安全培訓(xùn)、員工調(diào)查表、合理化建議等13類。

三、組織員工體檢

5月份組織公司全體員工在南院進(jìn)行體檢，共119人，

費(fèi)用17850元c無重大疾病，部分高血壓。

四、考勤及薪酬福利

1、對(duì)員工考勤機(jī)和考勤表核對(duì)；

2、對(duì)未打卡的收集打卡異常單；

3、對(duì)每月考勤和獎(jiǎng)懲進(jìn)行公示；

4、根據(jù)出勤、獎(jiǎng)懲等做總部行管人員工資表，核對(duì)車間、二程

公司工資表；

5、根據(jù)轉(zhuǎn)正、離職、工程公司、續(xù)簽、新入職人員辦理社俁

（含簽訂合同、增減表、報(bào)盤等）；

6、辦理員工退休2名，工傷0,生育0,失業(yè)1名。

五、招聘

1、了解各部門崗位需求情況；

2、通過網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)、廠房張貼招聘信息等方式進(jìn)行招聘；

3、招聘崗位：已招聘，倉庫管理員1名，化驗(yàn)員1名，行政專

員1名，基建管理員1名；還需招聘：業(yè)務(wù)員、保安；

六、培訓(xùn)

1、針對(duì)新員工入職培訓(xùn)：公司企業(yè)文化、陳列室、產(chǎn)品展示廳、

公司考核制度等培訓(xùn)；

2、培訓(xùn)計(jì)劃：專業(yè)技能、安全生產(chǎn)、員工思想教育等培訓(xùn)；

七、考核制度

1、1-5月配合人事經(jīng)理月底進(jìn)行制度考核統(tǒng)計(jì)；

2、6月份組織制度考核，統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果；

3、針對(duì)總經(jīng)理要求進(jìn)行考核制度補(bǔ)充、修改、完善，并組織征

求意見；

八、陳列室整改

1、根據(jù)陳列室現(xiàn)有問題進(jìn)行總結(jié)并方案規(guī)劃;

2、針對(duì)問題組織實(shí)施整改，保持美觀、持久;

九、—紀(jì)念館

1、每月對(duì)—紀(jì)念館巡查1-2次，并總結(jié)歸納匯報(bào)總經(jīng)理；

2、近半年來李綱紀(jì)念館解決問題：標(biāo)志牌更換、主樓維修、別

堂滲水維修、玉龍食堂清理維修、小工費(fèi)用清單并公示、別墅床罩

制作、日常衛(wèi)生管理制度等；

十、辦公室相關(guān)工作

1、會(huì)議紀(jì)要、通知等文字撰寫；

2、通訊錄的制作、更新；

3、視頻添加文字宣傳、電子屏文字宣傳；

4、總經(jīng)理相關(guān)工作溫馨提醒；

2024員工上半年工作總結(jié)篇8

從20_年前到現(xiàn)在已經(jīng)半年了?？偨Y(jié)一下這半年的工作，只能

說是忙的滿滿的。在過去的半年里，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在同

事們的幫助和親切合作下，我的工作取得了必要的進(jìn)展。為了總結(jié)

經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，更好地前進(jìn)，我在過去六個(gè)月的工作總結(jié)如下：

第一，端正態(tài)度，熱愛自己的工作。態(tài)度決定一切。如果你不

能以正確的態(tài)度對(duì)待你的工作，你就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然

改變不了環(huán)境，那就改變自己，做好自己的本分，盡自己最大的努

力去做自己該做的事。只有熱愛自己的工作，才能做好工作。最重

要的是保持專注的態(tài)度，腳踏實(shí)地做好自己的工作。

第二，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和正確的合作態(tài)度。在工作中，每個(gè)人都

有自己的長處和優(yōu)勢(shì)。培養(yǎng)自我團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度，互相配合，

取長補(bǔ)短。工作可以進(jìn)行得更順利。光靠個(gè)人力量是不夠的。在我

們的環(huán)境中，需要大家在一個(gè)地方思考，在一個(gè)地方努力，不計(jì)個(gè)

人得失，才能順利完成工作。

第三，有缺點(diǎn)c工作中有成績也有不足。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)

的學(xué)習(xí)，克服自身的不足。今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，做好

工作。

(1)加強(qiáng)自我控制。工作中無論做什么，都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),

加強(qiáng)自我約束和包容，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，理性處理問題，不惹事給大

家談和，培養(yǎng)大局意識(shí)

(2)加強(qiáng)溝通。同事之間要坦誠，包容，溝通，信任。如果我能

誠實(shí)、寬容、信任，我就會(huì)缺乏溝通。有效的溝通可以消除誤解，

增進(jìn)對(duì)和諧關(guān)系的理解，保證工作質(zhì)量，提高工作效率。工作中的

一些問題往往是由于溝通不及時(shí)造成的，所以在以后的工作中需要

加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通。

(3)加強(qiáng)自學(xué)，提高自身素質(zhì)。積累工作經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，

向周圍的同志學(xué)習(xí)，注意別人的優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們處理問題的方法，

發(fā)現(xiàn)不足，提高自己。

最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助。我知道自己還有很

多缺點(diǎn)和不足，工作作風(fēng)不夠成熟，業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面等等。在以

后的工作中，我會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力克服缺點(diǎn)，在工作中磨練自

己，盡職盡責(zé)的做好各種工作！

2024員工上半年工作總結(jié)篇9

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)

我們總務(wù)處的成員能明確各自的任務(wù)，認(rèn)識(shí)到學(xué)?？倓?wù)工作是

學(xué)校工作的重要組成部分，同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性，在貫徹當(dāng)

前的教育方針，推進(jìn)教學(xué)改革中起著舉足輕重的作用，同時(shí)增強(qiáng)了

做好本職工作的自豪感和責(zé)任感。我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工

作都是學(xué)校建設(shè)中必不可少的，堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工

作中心”的原則，處處嚴(yán)格要求自己，做到吃苦在前，享受在后，

盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

二、落實(shí)分工，明確職責(zé)

今年四月底由于工作需要領(lǐng)導(dǎo)要我負(fù)責(zé)學(xué)校的總務(wù)后勤工作，

作為這個(gè)崗位上的新兵，我邊學(xué)邊做，首先認(rèn)真協(xié)調(diào)布置各后勤人

員的分工，讓每個(gè)人各司其職，各盡其能，并要求每位后勤人員忠

于職守，堅(jiān)持原則，認(rèn)真做好本職工作和各種臨時(shí)性勤雜工作，服

從分配，隨叫隨到c我自己也首先做到以身作則，經(jīng)常放棄休息時(shí)

間，加班加點(diǎn)，毫無怨言，盡責(zé)盡心，保障學(xué)校教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

在用物理財(cái)過程中能為學(xué)校嚴(yán)格把關(guān)，精打細(xì)算，開源節(jié)流。

三、明確責(zé)任目標(biāo)，積極做好總務(wù)后勤工作計(jì)劃

我校后勤工作量大面廣，頭緒多，層次多，人員少，工作內(nèi)容

上對(duì)財(cái)務(wù)、校園建設(shè)與維修、水電、綠化、飲食衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫等

樣樣要管，服務(wù)對(duì)象上有80多位教職工和近1000位學(xué)生。我們根

據(jù)總務(wù)繁雜、細(xì)瑣、臨時(shí)性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點(diǎn)，盡力做好服

務(wù)工作。首先對(duì)后勤工作進(jìn)行規(guī)范化管理，制定了各項(xiàng)管理制度，

實(shí)行了購物、領(lǐng)物、登記制度，實(shí)物臺(tái)帳制度，校產(chǎn)教具管理制度,

各類財(cái)產(chǎn)專人負(fù)責(zé)，專人保管。對(duì)固定資產(chǎn)逐一進(jìn)行了登記，對(duì)新

添置的財(cái)產(chǎn)及時(shí)登帳。為了確保教學(xué)工作正常按時(shí)開展，學(xué)期初，

我們后勤人員提前就做好課本和簿本的領(lǐng)取、分發(fā)、調(diào)劑和補(bǔ)差工

作，因新學(xué)年學(xué)校擴(kuò)班，學(xué)生數(shù)變化大，課本數(shù)誤差大，但我們千

方百計(jì)想辦法總能在最早的時(shí)間內(nèi)把所差的書本聯(lián)系到位，因教室

和辦公室調(diào)整，我們總務(wù)處組織人員及時(shí)做好合理安排，還有就是

各種辦公用品的準(zhǔn)備到位、校園環(huán)境的整治、學(xué)生校服的征訂和調(diào)

換等，總之，我們基本保證了第一天能正常上課。為了確保教學(xué)工

作正常按時(shí)開展，重大修理項(xiàng)目都安排在節(jié)假日進(jìn)行，如對(duì)老師使

用的電腦進(jìn)行布線、安裝等；對(duì)于平時(shí)課桌椅、電燈、窗簾、窗玻璃

安裝等則能及時(shí)進(jìn)行維修。根據(jù)現(xiàn)在教師使用電動(dòng)車較多的情況，

我們就安排人員在停車棚安裝了電源，方便了廣大的教師。

四、排查安全隱患，創(chuàng)建平安校園

在校園安全工作方面，我們配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找差距、查隱患、訂

措施，今年無重大事故發(fā)生。今年我們學(xué)校的操場(chǎng)進(jìn)行了改造，新

建了塑膠跑道，使學(xué)校環(huán)境更為清潔，對(duì)教室電器開關(guān)等安全隱患

進(jìn)行了修整和改造，每月進(jìn)行安全檢查，不定期對(duì)教室、辦公空用

電設(shè)備和學(xué)校運(yùn)動(dòng)設(shè)施進(jìn)行檢查，并及時(shí)作好登記與措施整改。在

傳染病多發(fā)期，配合醫(yī)務(wù)室認(rèn)真做好宣傳匯報(bào)工作，同時(shí)我們對(duì)飲

食、飲水方面做好監(jiān)督檢查工作，對(duì)廁所、垃圾箱做好消毒清理工

作，確保師生身體健康。

五、盡責(zé)盡力，保證各工程隊(duì)在學(xué)校妁工程順利完工

去年開始教育局投入了很大的資金幫助我們進(jìn)行校園的翻修改

造，重建食堂，增建教學(xué)樓和綜合樓，改建操場(chǎng)，增添學(xué)校綠化面

積，因此這個(gè)暑假先后有多個(gè)工程隊(duì)來施工，作為總務(wù)處我們放棄

了幾乎所有的休息時(shí)間配合各工程隊(duì)負(fù)責(zé)具體事物的實(shí)施，另外還

要配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)時(shí)時(shí)與施工隊(duì)溝通，與他們交流，督促他們保證工

程的質(zhì)量。由于大家的一致努力，九月份新學(xué)期開學(xué)，一個(gè)全新的

西門小學(xué)矗立在人們面前，看到學(xué)生在這舒適的環(huán)境里學(xué)習(xí)，在綠

樹掩映、曲徑通幽的小花園中散步、讀書、下棋，在紅綠相間的塑

膠操場(chǎng)上游戲、滾翻、追逐，我們覺得自己的付出是值得的。

以下是我20—年上半年工作總結(jié)匯報(bào)。我們總務(wù)處應(yīng)該做的一

些工作，在看到成績的同時(shí)，我們的工作和教育發(fā)展形勢(shì)還存在著

差距，和學(xué)校的發(fā)展有差距，如對(duì)于煥然一新的校園環(huán)境管理水平

不高，預(yù)見性不夠，工作上缺少創(chuàng)新等。在新的一年里，我們決心

以飽滿的熱情投入到工作中去，做好09年下半年工作計(jì)劃，嚴(yán)格自

律，提高服務(wù)質(zhì)量和效益，大家齊心協(xié)力，使總務(wù)工作上一個(gè)新臺(tái)

階。

2024員工上半年工作總結(jié)篇10

轉(zhuǎn)眼間入職酒店餐飲部工作已滿半年，根據(jù)餐飲部經(jīng)理的工作

安排，主要負(fù)責(zé)部門各餐廳、酒吧及管事部的日常運(yùn)作和部門的培

訓(xùn)工作，現(xiàn)將上半年工作開展情況總結(jié)如下。

做為一名餐飲部的主管，也讓我進(jìn)入了一個(gè)全新的工作環(huán)境,

在新的環(huán)境中。各項(xiàng)工作都將從頭開始，許多事都是邊干邊摸索，

以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一個(gè)承上啟下，協(xié)調(diào)

左右的角色。每天做的也都是些瑣碎的工作，盡快的理順關(guān)系投入

到工作中去是我重要的任務(wù)，全力配合好主管日常工作是我的職責(zé),

這就要求我們工作意識(shí)要強(qiáng)，工作態(tài)度要端正，工作效率要快，力

求周全。

接待一般都屬Vip重要接待，我們?cè)诜?wù)的過程中不得有任何

閃失，這就要求我們各方面都要做到最好，把任何能出現(xiàn)的問題想

到去解決，為了餐中服務(wù)順利，餐前準(zhǔn)備一定要充分，往往都要檢

查好幾遍，客人就餐時(shí)樓面與后堂要配合密切，掌握好上菜速度也

很有講究。每次的接待我們都會(huì)很重視，餐后會(huì)急時(shí)記錄下領(lǐng)導(dǎo)們

的用餐習(xí)慣和對(duì)菜肴的喜好，方便下次用餐時(shí)有針對(duì)性服務(wù)。

我們的服務(wù)就是體現(xiàn)在人性化服務(wù)，要精益求精，為客人營造

出一種在家的感覺C我現(xiàn)所擁有的經(jīng)驗(yàn)還較少，前面還有很多的東

西要等著我學(xué)習(xí)。工作中有時(shí)也難免會(huì)出現(xiàn)失誤之處，出現(xiàn)的問題

我會(huì)引以為戒，要想取得好的成績就要靠自己腳踏實(shí)地的去做，就

要加倍的努力。統(tǒng)一了各部門的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為各部門培訓(xùn)、檢查、

監(jiān)督、考核確立了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，規(guī)范了員工服務(wù)操作。同時(shí)根據(jù)貴

賓房的服務(wù)要求，編寫了貴賓房服務(wù)接待流程，從咨客接待、語言

要求、席間服務(wù)、酒水推銷、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、物品準(zhǔn)備、環(huán)境布置、視

聽效果、能源節(jié)約等方面作了明確詳細(xì)的規(guī)定，促進(jìn)了貴賓房的服

務(wù)質(zhì)量。

在這半年通過自身的不懈努力得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可完成了一次角色的

轉(zhuǎn)換。努力配合主管做好樓層管理工作，本著實(shí)事求是原則，做到

上情下達(dá)，下情上報(bào)。本酒店的會(huì)議接待任務(wù)比較重，上半年多次

接待了—的重要賓客，但由于客房服務(wù)人員因種種原因經(jīng)常短缺，

這就要求自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，

力求周全，準(zhǔn)確避免疏漏和差錯(cuò)。

2024員工上半年工作總結(jié)篇11

無論是作為一名一般的工程技術(shù)人員，還是作為一個(gè)工程項(xiàng)目

的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我感到要干好一個(gè)工程，不僅要嚴(yán)格遵守國家施工

規(guī)范規(guī)程，還要理論聯(lián)系實(shí)際，活學(xué)活用，不斷總施工和管理經(jīng)驗(yàn),

技術(shù)上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。

本人在工作中，接觸到許多煙囪，體會(huì)到惟獨(dú)技術(shù)上不斷創(chuàng)新,

設(shè)備不斷更新，才干創(chuàng)新出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

比如，以前在造粒塔和煙囪的滑模中，我們用來提升滑模平臺(tái)

的是小噸位千斤頂（額定起分量為3.5t）,后來經(jīng)過論證和技術(shù)經(jīng)濟(jì)

分析比較，決定從_煙囪開始采納大噸位千斤頂（額定起分量為

6.0t）,與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點(diǎn)：可以節(jié)約一半的支承桿；

支承桿脫空長度更高，滑模安全性可以得到更大的保證；減少了支承

桿的加固工作量。在一年和一年施工的貴州—工程的2個(gè)煙囪和—供熱

工程的煙囪，就采納了大噸位千斤頂，其技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益十分明顯。

另外，在滑模測(cè)量技術(shù)上我們也進(jìn)行了改革。以前一般是在造

粒塔或煙囪的中心安裝一臺(tái)激光對(duì)中儀測(cè)偏移，而平臺(tái)扭轉(zhuǎn)則在外

面用一臺(tái)經(jīng)緯儀測(cè)量，顯得非常麻煩。后來我們?cè)跓焽鑳?nèi)部相對(duì)于

中心的對(duì)稱半徑上同時(shí)布置2臺(tái)激光對(duì)中儀，根據(jù)測(cè)量數(shù)據(jù)就可以

直接計(jì)算出平臺(tái)的偏移和扭轉(zhuǎn)值了。其精高提高了，工作量也減小

To

盡管我們此刻在滑模技術(shù)方面取得了一定的成績，但距世界滑

模的先進(jìn)水平還有不小的距離，這需要我們不斷改進(jìn)技術(shù)，總經(jīng)驗(yàn)。

就我公司施工的煙囪和造粒塔來說，主要存在以下幾個(gè)問題：

1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模，只限于圓形構(gòu)筑

物的滑模。

2、在垂直運(yùn)輸方面比較落后，傳統(tǒng)方法是采納落地井架加變幅

拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿，此種方法比較落后，我們可以改

進(jìn)為：在筒體外側(cè)配一臺(tái)自升式高塔，不但可以滿足鋼筋和混凝土

的垂直運(yùn)輸，而且可以節(jié)省幾臺(tái)卷揚(yáng)機(jī)的費(fèi)用。從長遠(yuǎn)效益來看，

后者肯定比前者明顯。

3、按傳統(tǒng)方法制作的鋼平臺(tái)只能使用一次，不僅浪費(fèi)了鋼材，

還增加了拆卸平臺(tái)的工作量。假如在保證平臺(tái)安全使用的前提下，

我們將平臺(tái)桿件的焊接連接形式改為螺栓連接，這可以多次重復(fù)利

用；

4、在滑模糾偏和糾扭上，設(shè)想在提升架外側(cè)安裝自動(dòng)收分操縱

裝置。

對(duì)于長期從事技術(shù)管理工作的人而言，無論是他的技術(shù)水平，

還是施工能力都不容置疑，但是在經(jīng)營管理上感覺要欠缺些。當(dāng)然

這除了與他自身是否愿意學(xué)習(xí)有關(guān)，但還與我們企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)分

工過細(xì)不無關(guān)系。因此一個(gè)企業(yè)要想造就更多的復(fù)合性人才，就必

須加強(qiáng)技術(shù)人員的經(jīng)營理念培養(yǎng)和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。這點(diǎn)是我

本人體會(huì)最深的。

總之，作為一名工程技術(shù)人員，除了嚴(yán)格按施工圖和國家規(guī)范

規(guī)程以及施工方案力、事外，還要在工作中不斷總經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，

大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新，在施工組織設(shè)計(jì)和施工方案上不斷優(yōu)化,

努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的臺(tái)階。

2024員工上半年工作總結(jié)篇12

根據(jù)局里的統(tǒng)一安排和部署，在前一階段深入學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，我

對(duì)自己參加工作以耒的情況尤其是廉潔自津方面進(jìn)行了全面的、認(rèn)

真剖析，總的感到，自己能夠積極投身到我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中去，學(xué)

習(xí)新知識(shí)，適應(yīng)新環(huán)境，盡自己最大的努力，發(fā)揮自己的光和熱。

但我們的工作接觸面廣，人系關(guān)系復(fù)雜，遇到的誘惑多，如果自己

放松了警惕，不注意學(xué)習(xí)，不加強(qiáng)世界觀的改造，時(shí)刻都會(huì)有一失

足成千古恨的危險(xiǎn)c現(xiàn)就個(gè)人的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和自查情況匯報(bào)如下：

一、自查自糾

認(rèn)真查找存在的問題及易出問題的環(huán)節(jié)和苗頭。反思自己半年

來的工作，在行政執(zhí)法過程中，沒有利用手中權(quán)力和執(zhí)法資源接受

或索取賄賂;沒有利用手中的權(quán)力和影響力參與或干預(yù)企事業(yè)單位或

相對(duì)人的經(jīng)營活動(dòng)，謀取非法利益；沒有濫用行政權(quán)力支持企業(yè)壟斷

市場(chǎng)和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，從中獲得或收取回扣；沒有利用給相對(duì)人通風(fēng)報(bào)

信或私下指點(diǎn)出主意而謀取私利。但容易出問題的苗頭或環(huán)節(jié)還是

存在的，比如，有時(shí)候有的相對(duì)人托關(guān)系找到自己的朋友或老領(lǐng)導(dǎo)

為之說情等。一旦把握不好就容易出現(xiàn)問題。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

樹立良好的自身形象。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作，工作面寬，責(zé)任重

大，面臨的誘惑多，沒有良好的政治素質(zhì)和堅(jiān)定的理想信念，很難

勝任本職工作，也很容易出現(xiàn)問題。因此，在今后的工作中，一定

要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念，以孔繁森、任長霞、鄭培民等英雄模

范人物為榜樣，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀，深刻吸取一

些反面典型的教訓(xùn)，充分認(rèn)清商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性，正確行

使法律法規(guī)賦予的權(quán)力，忠于職守，誠信服務(wù)，嚴(yán)守法紀(jì)，廉潔從

業(yè)，為創(chuàng)造良好的、公平的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序作出自己應(yīng)有的

貢獻(xiàn)。

2024員工上半年工作總結(jié)篇13

今年的時(shí)間過得特別的快，或許是各種情況的影響，讓我覺得

過春節(jié)的情況仿佛就在昨天，但是這段時(shí)間的工作卻又是真實(shí)的告

訴我我確實(shí)工作有半年了。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，我們

部門很好她完成了上半年的工作計(jì)劃，我個(gè)人在工作中也做好了自

己的職責(zé)，所以在工作中表現(xiàn)尚可，讓我體會(huì)到了充實(shí)工作帶來的

收獲感和滿足感，在這半年的工作中，也讓我覺得相較于去年自己

走有了不少的進(jìn)步c現(xiàn)在，就讓我對(duì)我個(gè)人在20—年上半年的工作

做總結(jié)：

一、工作方面

在2020—年初的時(shí)候，還沒有過春節(jié)，我們還是在工作中，那

個(gè)時(shí)候因?yàn)榕R近年關(guān)，公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都到了緊要關(guān)頭，能不能完

成當(dāng)年的工作計(jì)劃甚至做出更好的成績都看那最后一段時(shí)間了，所

以公司對(duì)我們所有部門所有員工的要求都是比較高的，大家也都希

望做出更好的成績，拿到年終獎(jiǎng)什么的，所以大家都是在拼了命般

工作，被大家感染的我也更加是更加努力的工作，最終創(chuàng)造了一個(gè)

非常好的成績，給一年收了個(gè)漂亮的尾。再后來就是春節(jié)結(jié)束該上

班了，因?yàn)樘厥庠蛴绊懳覀冊(cè)诩疑狭艘恢艿陌?，說實(shí)話那樣挺考

驗(yàn)我自己的能力的，并不是工作能力的問題而是我工作態(tài)度的問題,

沒有公司制度的約束和領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管，工作上面非常容易開小差，但

是幸好我堅(jiān)持住了自己的本心，對(duì)工作還是挺認(rèn)真，那段時(shí)間的工

作任務(wù)雖然完成的時(shí)間雖然晚了點(diǎn)，但是還是在規(guī)定的時(shí)間做完了

的，沒有耽誤大家的進(jìn)度。沒過多久我們恢復(fù)了正常的上班，因?yàn)?/p>

算作是開年的工作了，所以我們都想著打個(gè)開門紅，所以公司接了

好幾個(gè)大的項(xiàng)目，比如—公司的裝修方案、—酒店辦公司的設(shè)計(jì)圖

紙，雖然那段時(shí)間特別的累，但是經(jīng)過我們所有人的努力也還是在

規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做好了，并且客戶非常的滿意。

二、思想方面

因?yàn)橹坝羞^一周多的網(wǎng)上辦公，因?yàn)槟欠N模式是需要每個(gè)員

工自覺的，所以非標(biāo)考驗(yàn)一個(gè)員工的工作思想，所以通過那段時(shí)間

的工作考驗(yàn)，我對(duì)待工作的責(zé)任心和認(rèn)真的態(tài)度都得到了很大的提

高，我對(duì)自己的約束能力也有了不小的進(jìn)步。所以后面到公司上班

了，一直到現(xiàn)在也過去幾個(gè)月了，我都沒有出現(xiàn)過任何遲到什么違

反公司規(guī)定的錯(cuò)誤，僅有一次家里面的事要處理而調(diào)休了一天，所

以我對(duì)公司制度的遵守更加的嚴(yán)格了了！

這半年我在工作上雖然沒有什么大的收獲，但是跟之前比較還

是有不小的進(jìn)步的，所以我相信憑借這些，我能夠在下半年的工作

中做的更加的好！

2024員工上半年工作總結(jié)篇14

上半年校本工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期又過了，回想這學(xué)期科室在

完成分內(nèi)的事情和協(xié)助其他科室的工作事情。教科室的工作重點(diǎn)是

協(xié)助學(xué)校提升教師專業(yè)水平、指導(dǎo)教研組開展有效的教科研活動(dòng)、

組織教學(xué)教育課題研究、收集信息為學(xué)校發(fā)展做好策劃工作?，F(xiàn)就

本學(xué)期所做的工作總結(jié)如下：

一、事務(wù)性工作。

1、教科室的常規(guī)工作。每天到校第一件事就是瀏覽網(wǎng)頁，收集

相關(guān)信息，及時(shí)通知有關(guān)科室及教師。一看平陽研訓(xùn)網(wǎng)，二看平陽

教育網(wǎng)，三看學(xué)區(qū)教育網(wǎng)，四看溫州教研網(wǎng)等市級(jí)及以上網(wǎng)站，然

后是整理和通知。其次是校本教研活動(dòng)的考勤、拍照、錄像，學(xué)校

有7個(gè)教研組，15個(gè)備課組，并且規(guī)定每次活動(dòng)考勤要提前一天通

知教科室，每位教師每學(xué)期不少于參加8次的教研活動(dòng)。因此每個(gè)

教研組至少組織5次活動(dòng)，每個(gè)備課組至少組織3次活動(dòng)。本學(xué)期

雖然受到疫情影響，但各個(gè)教研組依然有條不紊組織教研活動(dòng)，同

時(shí)在此次疫情中教師體會(huì)了網(wǎng)絡(luò)教研許多的優(yōu)勢(shì)。

2、學(xué)生學(xué)業(yè)的監(jiān)測(cè)工作。為了師生能有效利用監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，學(xué)校

經(jīng)過多年的采用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對(duì)學(xué)生監(jiān)測(cè)的實(shí)踐，本學(xué)期安排了返校、

期中、期末、九年級(jí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)。監(jiān)測(cè)目的在于兩方面，一是督促學(xué)

生自覺學(xué)習(xí)，二是教師根據(jù)學(xué)生監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)分析把握學(xué)生存在問題，

有效調(diào)整教學(xué)計(jì)劃c因此，需做好平臺(tái)上有關(guān)考試安排及試卷的上

傳等一系列的工作，考后做好閱卷設(shè)置、試卷掃描、教師閱卷督促

等工作。本學(xué)期檢測(cè)大多是老師自行命題，還需督促教師命卷工作,

考后指導(dǎo)和督促教師上交數(shù)據(jù)背后的故事工作。

3、平臺(tái)選課的管理工作。5年的360學(xué)時(shí)培訓(xùn)新一輪培訓(xùn)周期

開始，學(xué)校能按計(jì)劃完成規(guī)定的要求。本科室一直負(fù)責(zé)省平臺(tái)的管

理和督促工作，合理安排教師參加各項(xiàng)培訓(xùn)，指導(dǎo)教師如何選課，

解決教師在平臺(tái)使用過程中的一些瑣碎事務(wù)，如密碼忘記、用戶名

忘記、平臺(tái)登錄不了等等問題。

二、指導(dǎo)性工作

1、校本培訓(xùn)。校本培訓(xùn)是學(xué)校得以長期發(fā)展的基礎(chǔ)。學(xué)校一直

以來都很重視校本教研活動(dòng)，在人心膨脹的今天，許多學(xué)校的校本

教研活動(dòng)灰灰湮滅，連基本的形式都難以得到保證。學(xué)校一學(xué)期組

織教師參加校本教研活動(dòng)的人次達(dá)465次之多，許多教師反映校本

活動(dòng)手冊(cè)都不夠用了，本學(xué)期活動(dòng)主要有網(wǎng)絡(luò)聽課評(píng)價(jià)，網(wǎng)絡(luò)教師

說課、試課，教師參與積極性高，收到良好的效果。另外還有講座、

集體備課、年段和學(xué)科備課組質(zhì)量評(píng)價(jià)分析會(huì)等等多種教研活動(dòng)形

式，廣大老師在積極參與中得以提升。學(xué)校的校本博客管理本學(xué)期

有了新的進(jìn)展，教研組能承擔(dān)相應(yīng)的上傳工作。

2、課題管理。逐步完善課題管理，督促教師做真實(shí)的研究，提

升自身的科研能力°課題即問題，幫助教師能在平常的教學(xué)教育中

提出問題，并有計(jì)劃的研究，這對(duì)教師自身科研能力的提升，教研

教學(xué)工作能力的培養(yǎng)是有很大的益處。我校今年陳振洲校長的《初

中學(xué)生綜合素質(zhì)量化評(píng)價(jià)及操作路徑的實(shí)踐研究》，徐珊瑚老師負(fù)

責(zé)的《指向深度學(xué)習(xí)的初中科學(xué)課堂精準(zhǔn)提問探究》，朱曉致老師

負(fù)責(zé)的《生活化教學(xué)在初中科學(xué)教學(xué)中的應(yīng)用研究》三個(gè)課題結(jié)題,

陳振洲校長的市級(jí)應(yīng)用推廣課題《基于學(xué)業(yè)質(zhì)量數(shù)據(jù)的初中科學(xué)變

式訓(xùn)練教學(xué)研究》獲得市級(jí)三等獎(jiǎng)，另有繆海如老師負(fù)責(zé)的《優(yōu)秀

傳統(tǒng)文化與各學(xué)科教學(xué)整合的實(shí)踐研究》縣級(jí)課題繼續(xù)研究中，這

些課題均針對(duì)我校實(shí)際提出并認(rèn)真落實(shí)，司時(shí)也看出校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)自身

也注重科研興校。學(xué)校推出“分享式”課題管理制度。

三、存在的不足及反思

1、科室工作因人員不足，事務(wù)性工作多，而影響指導(dǎo)性的突出。

導(dǎo)致某些管理銜接不到位，管理不精細(xì)，如每天信息的收集及反饋

不及時(shí)、校本培訓(xùn)管理平臺(tái)內(nèi)容更新及規(guī)范操作不夠。

2、計(jì)劃的制定、執(zhí)行等還存在許多不足之處，缺乏系統(tǒng)性的考

慮和精心的安排。

3、教師的教研活動(dòng)積極性雖然有所提高，但一學(xué)期的活動(dòng)還缺

乏主題性，目標(biāo)不是很明確。

2024員工上半年工作總結(jié)篇15

時(shí)光荏苒，半年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝?；仡櫦磳⑦^去的，我在—銀

行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫忙下，經(jīng)過自我不斷努力，迎難而上，較

好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我半年來的工作情景總結(jié)匯報(bào)如下:

一、工作總結(jié)

半年來，我始終堅(jiān)持“工作第一”的原則，認(rèn)真執(zhí)行所里的各

項(xiàng)規(guī)章制度，工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，以用戶滿意為宗旨，想

客戶之所想，急客戶之所急，努力為儲(chǔ)戶供給規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),

取得好的成績。

（一）我在不恥下問中收獲了成長。我作為—銀行的老員工，有

著牛犢不畏虎的精神，和對(duì)未來職業(yè)的茫然與憧憬。為勝任本職工

作，我不恥下問，不斷向單位同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí)，努力讓自我迅速

融入主角，盡早成為輪臺(tái)縣郵政儲(chǔ)蓄銀行的優(yōu)秀員工。半年來，在

單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和單位同事的關(guān)心幫忙下，經(jīng)過自我的不懈努

力學(xué)習(xí)和刻苦鉆研，已經(jīng)熟練撐握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能、辦理程序。功

夫不負(fù)有心人，經(jīng)過自我不斷向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向同事學(xué)

習(xí)，使我最終成長為一名輕車熟路、應(yīng)對(duì)自如的熟手，真正成長為

一名能勝任本職工作的一銀行職員。

（二）我在辛勞付出中得到了回報(bào)。我是進(jìn)入銀行至今獲得了領(lǐng)

導(dǎo)、同事們的認(rèn)可和信任，這是我莫大的榮譽(yù)。我常常以此為動(dòng)力,

不斷鞭策自我。要在工作中肯于吃苦，甘當(dāng)老黃牛，我是這樣想的,

也是這樣做的。當(dāng)前，應(yīng)對(duì)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的新形勢(shì)，如何

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地，是擺在我們銀行業(yè)面前一道難

題。為完成工作目標(biāo)任務(wù)，我毅然棄“小”家而顧“大”家，將小

孩交由自我父母帶養(yǎng)，全身投入到工作當(dāng)中，利用自我是本地人的

人際社會(huì)優(yōu)勢(shì)，犧牲個(gè)人休息時(shí)間，夜間深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民家中，主動(dòng)

向客戶營銷我行產(chǎn)品，耐心解釋分析郵政儲(chǔ)蓄銀行為他們服務(wù)中帶

來的利弊以及他們所關(guān)心的利益問題，贏得了他們的理解與支持，

圓滿完成了工作任務(wù)。雖然無暇顧家，也搭進(jìn)了休息時(shí)間，但經(jīng)過

自我的艱辛付出卻得到了回報(bào)。

（三）我在竭誠服務(wù)中贏得了笑容。優(yōu)質(zhì)的銀行源于優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

禮貌規(guī)范服務(wù)是社會(huì)發(fā)展對(duì)服務(wù)行業(yè)提出的要求，也是—銀行自身

生存和發(fā)展的需要C我心中始終奉行“心想客戶，心系客戶，想客

戶所想”的服務(wù)理念，認(rèn)真遵守《員工行為守則》，做到行為規(guī)范、

語言規(guī)范、操作規(guī)范，努力為客戶供給實(shí)實(shí)在在的方便。服務(wù)無止

境，僅有不斷超越自我、挑戰(zhàn)自我才能給客戶供給更加滿意的服務(wù)。

經(jīng)過自我的努力，不斷提升服務(wù)水平，促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展。我始終把

郵儲(chǔ)銀行當(dāng)成自我的家，把客戶當(dāng)成自我親人，憑著自我滿腔的工

作熱情和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，把一顆真誠的心傳遞給客戶，贏得

客戶的信賴與笑容.在我看來，客戶滿意就是我的幸福和歡樂。

（四）我從敬業(yè)守道中感受了歡樂。我堅(jiān)信僅有與自我的職業(yè)緊

密結(jié)合，立足本職，腳踏實(shí)地，才能實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值與目標(biāo)。

我熱愛這份工作，總是以務(wù)實(shí)求真、一絲不茍的態(tài)度處理每一筆業(yè)

務(wù)；總是以自然豁達(dá)、親切真誠的心境接待每一位客戶；總是以全

身投入，盡心而為的工作作風(fēng)完成交辦的每一項(xiàng)任務(wù)。在工作中，

我常常不斷提醒自我要善待別人，在遇到不講理的客戶時(shí)，總是試

著去包容和理解他人，在得到客戶的理解和尊重時(shí)，我總是滿臉的

幸福和歡樂。

二、存在的不足及今后努力方向

回顧這半年，我自身也存在一些問題：

一是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠到位，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。

二是在工作較累的時(shí)候，有過松弛思想，這是自我約束本事較

差的表現(xiàn)。

針對(duì)以上問題，我今后將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì),

轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自我的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，

積極領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。

2024員工上半年工作總結(jié)篇16

轉(zhuǎn)眼間，20_年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同

事的支持與幫助下，按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃，較好地完成了自

己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，我對(duì)本職工作有了新的

認(rèn)識(shí)，而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來的工作情

況總結(jié)如下：

（一）、知識(shí)管理

20.年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整了公

司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、

過程導(dǎo)向化、知識(shí)創(chuàng)新化。通過近半年的施行，達(dá)到了較好的效果。

數(shù)據(jù)回顧：

(1)、20_年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡(截止5月)

說明：截止5月，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家；

80分以上的有34家，最低分為57分；并列100分的有14家(包

含集團(tuán)職能部門)，—公司集團(tuán)并列第一，華南第一。去年同期排

名43名o

(2)、20_年集團(tuán)知識(shí)管理考核一一個(gè)人積分

說明：?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為18.85分，排名前列。

(3)、20_年集團(tuán)知識(shí)管理考核一一頻道點(diǎn)擊

1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%

20_年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考

核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分，同時(shí)也調(diào)整了

ck。積分辦法。對(duì)此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月

對(duì)各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以提高積分、

怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評(píng)、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn)，km

推進(jìn)氛圍較好，員工自覺使用km工具并達(dá)到可喜成果。

2、組織成立項(xiàng)目小組

3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排

名”展開項(xiàng)目攻關(guān)c4月召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，明確責(zé)任人及活動(dòng)分

工。每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過項(xiàng)目攻關(guān)，

我們規(guī)范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問題。

3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)

3月底，集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場(chǎng)查核

知識(shí)管理推進(jìn)工作，高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作，認(rèn)為我司亮點(diǎn)

很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查

核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。

4、參加知識(shí)管理年會(huì)，—公司大放光彩。

4月28日，青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與qc成果發(fā)布

會(huì)在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位

及各職能部門知識(shí)管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會(huì)。

在本次大會(huì)上，—公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù)，著實(shí)給力。

（1）、—公司總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者”榮

譽(yù)稱號(hào)（全集團(tuán)各級(jí)工廠及職能部門參評(píng)，本獎(jiǎng)項(xiàng)只有6名）；

（2）、—公司榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理頻道經(jīng)營進(jìn)步獎(jiǎng)”（km推

進(jìn)團(tuán)隊(duì)集中亮相，并多次受到好評(píng)，其中—公司的km推進(jìn)考核細(xì)則

在知識(shí)管理精英論壇上被集團(tuán)老師分享推薦）；

（3）、個(gè)人榮獲集團(tuán)“最佳知識(shí)管理專員”榮譽(yù)稱號(hào)。

本次年會(huì)上，集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的km推進(jìn)工作，通過交流學(xué)習(xí)，

其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路，對(duì)我們

的工作給予了充分的肯定。

（二）、現(xiàn)場(chǎng)管理

數(shù)據(jù)回顧：

1、調(diào)整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯(cuò)的多”、

“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象;

通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)6s推進(jìn)有抵觸情緒，

認(rèn)為“面積越大，做得事情越多，錯(cuò)就越多，考核就越嚴(yán)重?！边@

種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)

秀無緣，索性放棄c針對(duì)這種情況，20_年公司調(diào)整考核思路，引

導(dǎo)員工“有做必有果”，班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì)

議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考

核依據(jù)的形式，讓員工正真認(rèn)識(shí)到“做得多、做得對(duì)就可以得分

高”。

2、規(guī)范班組現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)揮班組主觀能動(dòng)性，變被動(dòng)為主動(dòng)，

持續(xù)開展部門自查加班組自查；

按照20_年制定的推進(jìn)思路，各部門積極開展部門或班組自查,

周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推

進(jìn)員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項(xiàng)并督辦上

周整改事項(xiàng)。各部門或班組6s推進(jìn)氛圍較好，例如綜合部小車班成

員主動(dòng)開展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回顧工作；生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大,

現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新；工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)

域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊，被評(píng)為“現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組”；班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)

場(chǎng)管理推進(jìn)技巧，回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題。

3、“示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面，提升員工積極性。

公司月度查核，部門主動(dòng)上報(bào)，各部,［紛紛打造部門班組現(xiàn)場(chǎng)

亮點(diǎn)，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程

部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及

亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門的管理工作，提升了員工的積極性。

4、引入“現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀部門流動(dòng)紅旗”及“現(xiàn)場(chǎng)管理部門警示

旗（藍(lán)旗）”管理策略，鞭策部門力爭(zhēng)先進(jìn)。

（三）、包裝有效工時(shí)

數(shù)據(jù)回顧：

1、成立“包裝有效工時(shí)”項(xiàng)目攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻

關(guān)。3月成立“包裝有效工時(shí)”qc項(xiàng)目小組，成員包含生產(chǎn)部、人

力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動(dòng)，按期回顧和總結(jié)月度

推進(jìn)工作，并解決存在問題。

2、包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好，班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)

方法，有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組，班組成員每周可以查看

有效工時(shí)數(shù)據(jù)。

3、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)

部的生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn)，包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致

支持“開三班”生產(chǎn)。同期比，產(chǎn)銷量增長，生產(chǎn)人員減少，達(dá)到

了“減員增效的“目的。

（四）、e_hr人事信息管理

e_hr人事信息管理為20_年新增職責(zé)，通過半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際

操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。

1、員工自助查詢。

2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊(cè)，月度erp維護(hù)正常，集團(tuán)月度查核沒

有出現(xiàn)異常。

3、參加華南區(qū)域e”人事薪酬管理培訓(xùn)，考試成績名列前茅,

順利取得結(jié)業(yè)證書C

2024員工上半年工作總結(jié)篇17

為了物業(yè)公司的發(fā)展導(dǎo)致我在上半年的工作中十分努力，能夠

完成自身的工作并為公司的發(fā)展帶來效益無疑是令人高興的，因此

我在領(lǐng)導(dǎo)的安排下堅(jiān)守著自身的崗位并完成了許多重要的任務(wù)，通

過團(tuán)結(jié)合作的方式攻克工作中的難題也會(huì)讓我很有成就感，畢竟能

夠?yàn)榧w事業(yè)作貢獻(xiàn)才意味著自己具備著崇高的職業(yè)素養(yǎng)，為了做

好接下來的物業(yè)工作還是根據(jù)上半年的情況做好工作總結(jié)才行。

做好業(yè)主的接待工作并咨詢對(duì)方的需求，為了給業(yè)主提供良好

服務(wù)自然要重視對(duì)方的需求才行，所以每當(dāng)業(yè)主反饋意見的時(shí)候我

都會(huì)認(rèn)真進(jìn)行記錄，在匯總過后交由部門領(lǐng)導(dǎo)從而改進(jìn)整體的工作

方式，對(duì)于物業(yè)公司的發(fā)展而言a業(yè)主意見的采納往往是很重要的,

而且由于部分樓層老化的緣故導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施并不是很完善，因此對(duì)

于這部分影響到業(yè)主生活的問題要盡快予乂解決才行，我也通過對(duì)

自身服務(wù)水平的改善從而提升了自身的職業(yè)素養(yǎng)，但想要在物業(yè)工

作中有所成就仍需改善自身的工作方式并讓業(yè)主感到滿意才行。

對(duì)于物業(yè)費(fèi)的攻取雖然比較困難卻也得到了業(yè)主的理解，上半

年的工作中物業(yè)費(fèi)的收取對(duì)我來說是比較困難的，因此我會(huì)事先和

業(yè)主進(jìn)行溝通并向?qū)Ψ秸f明物業(yè)費(fèi)的具體款項(xiàng)，在了解這方面的詳

細(xì)信息以后自然能夠得到業(yè)主的理解，只不過在溝通的過程中往往

很難取得業(yè)主的信任，尤其是部分很少與物業(yè)進(jìn)行聯(lián)系的業(yè)主并不

相信自己是物業(yè)的工作人員，這也導(dǎo)致我需要花費(fèi)不少精力向?qū)Ψ?/p>

解釋并說明物業(yè)費(fèi)的具體用途。重視安全宣傳方面的工作并排除了

這方面的隱患，隨著夏季的到來自然要重視防火防盜之類的工作才

行，因此領(lǐng)導(dǎo)很重視保安隊(duì)伍的建設(shè)并對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行了培訓(xùn)，而

且對(duì)各個(gè)樓層的消防器材進(jìn)行了更新維護(hù)，過期或者無法使用的消

防器材會(huì)及時(shí)進(jìn)行更新從而排除了這方面的安全隱患，考慮到部分

樓層堆放大量易燃物品的問題導(dǎo)致我們進(jìn)行了集中清理，確保各個(gè)

樓層暢通無阻才能夠?yàn)闃I(yè)主們的安全提供安全保障，除此之外則是

加強(qiáng)對(duì)小區(qū)內(nèi)的巡視力度并結(jié)合監(jiān)控做好防盜工作。

能夠?yàn)槲飿I(yè)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量自然是令員工感到高興的，因

此我會(huì)做好自身的工作并為物業(yè)公司的發(fā)展著想，作為這個(gè)集體的

一員也要具備較高的榮譽(yù)感才能夠創(chuàng)造佳績，因此我會(huì)多和身邊同

事學(xué)習(xí)并在往后的物業(yè)工作中改進(jìn)自身的工作方式。

2024員工上半年工作總結(jié)篇18

在20_年上半年的安全管理工作當(dāng)中，我在黃經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)

和監(jiān)督、支持下，我和安環(huán)保衛(wèi)部同時(shí)們一道，按照安保部的工作

思路和總體要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，使全年的兩萬噸船臺(tái)的安全

管理工作任務(wù)得到了很好的完成。這是領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起團(tuán)結(jié)一致,

努力奮斗，扎實(shí)工作的結(jié)果?，F(xiàn)將個(gè)人在安全管理工作總結(jié)如下：

一、全力一赴，抓好了思想工作和安全生產(chǎn)的宣傳教育工作

在今年工作開始，我實(shí)際情況出發(fā)，全面做好了安全管理的思

想工作。在思想上對(duì)安全工作重視，則安全工作開展著就順利，安

全規(guī)章和制定執(zhí)行起來就比較容易，一線生產(chǎn)的安全管理就容易實(shí)

現(xiàn)。因此在平時(shí)我把安全生產(chǎn)的宣傳教育納入到思想工作的總體布

局，大力宣傳安全生產(chǎn)中的法律法規(guī)、方針政策和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工

作中的重大舉措，宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，提高了員

工的自我保護(hù)意識(shí)和能力。通過廣泛深入的宣傳教育，多種樣式的

安全活動(dòng)，提高了員工對(duì)安全生產(chǎn)的意識(shí)，起到了很好的效果。

二、安全組織工作得到了很好的健全

在今年上半年中的安全管理工作中，我們成立了安全管理小組,

安保部安全員和工程隊(duì)安全員對(duì)安全工作實(shí)行齊抓共管，共同監(jiān)督,

共同負(fù)責(zé)。大家每周一對(duì)安全隱患和安全文明衛(wèi)生生產(chǎn)進(jìn)行檢查，

及時(shí)排查現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中的安全隱患和文明生產(chǎn)中的不足之處，使安全

管理上了一個(gè)新的更高的臺(tái)階。在此我們還不定時(shí)的開展安全管理

會(huì)議，大家及時(shí)溝通工作的問題，讓問題在第一時(shí)間內(nèi)及時(shí)的得到

解決。通過安全小組的建設(shè)，安全管理情況得到了很大的轉(zhuǎn)變。

三、現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定和“6S”管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，滿足現(xiàn)象安全管理的需求，在大家

的一起努力之下，陸續(xù)出臺(tái)了一系列新的規(guī)定和措施，通過這一系

列規(guī)定和措施在陸續(xù)的實(shí)施，使現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和文明生產(chǎn)都得到

了質(zhì)的提高。工人的行為和物品擺放進(jìn)一步規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境更

加整潔、安全狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。為員工創(chuàng)造了一個(gè)整潔、舒適、合

理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境，有效地改變了工作環(huán)境凌亂不堪的現(xiàn)象,

營造了一種安全、文明、整潔、高效的工作環(huán)境，大大提高了工作

效率。這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán)保衛(wèi)部一起努力的結(jié)果,

成績有目共睹。通過現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐證明，出臺(tái)的一系列規(guī)定和措施是

完全正確的。

四、工作中存在的不足之處

一年來，盡管我在做好本職工作上付出了努力，但是仍存在諸

多不足：

①對(duì)安全管理的理論知識(shí)鉆研不夠，有待進(jìn)一步的提高和完善。

②對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全形勢(shì)的把握還不夠深入，不夠具體，不夠全面。

③對(duì)安全法律法規(guī)和我廠安全生產(chǎn)方面的規(guī)定規(guī)范掌握的還不

夠全面，缺乏全面把握和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

④現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)的知識(shí)的宣傳還不夠到位。

五、今后工作的計(jì)劃和需要具體改進(jìn)的地方

①加強(qiáng)對(duì)安全管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己的綜合素

質(zhì)。

②在工作上積極創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變工作思路，集中精力，解決好一線

中經(jīng)常出現(xiàn)的安全問題。

③開展多種形式的安全教育內(nèi)容，努力使員工的安全行為更加

規(guī)范。

在回顧這半年的工作中，我不僅為取得的成績感到喜悅，但是

我深刻的知道我更應(yīng)該保持清醒的頭腦，正視安全管理工作中存在

的不足之處，從而更加深知自己肩負(fù)的責(zé)任和使命。因此我要以更

加的積極的態(tài)度和熱情投入到一線的工作之中，真正把我廠的安全

規(guī)定落到實(shí)處，為我廠的安全管理做出出自己的一份貢獻(xiàn)。

2024員工上半年工作總結(jié)篇19

—年上半年，在開發(fā)區(qū)管委會(huì)及總公司的支持和領(lǐng)導(dǎo)下，到目前

為止我們已完成營業(yè)收入一萬元一年下半年，我們將繼續(xù)保持上半年

的良好發(fā)展勢(shì)頭，響應(yīng)市政府振興一老工業(yè)基地的號(hào)召，進(jìn)一步加大

業(yè)務(wù)投入，爭(zhēng)取引進(jìn)更多的工程項(xiàng)目，重點(diǎn)開拓物業(yè)管理業(yè)務(wù)。同

時(shí)還要找問題、找差距、找不足，為此，我們制定我公司.下半年的

工作計(jì)劃：

一、總的工作目標(biāo)：

1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi)，提高道路保潔質(zhì)量，確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市

領(lǐng)先。

2、發(fā)展綠化，確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化養(yǎng)護(hù)及綠化保潔任務(wù)°

3、積極拓展其他工程業(yè)務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

4、確保安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全意識(shí)，尤其是保證車輛行駛安全及

道路保潔工人人身安全。

5、提高全體干部員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)理念。

6、維護(hù)職工的合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊(duì)伍的

穩(wěn)定。

7、力爭(zhēng)完成全年?duì)I業(yè)收入一萬元，創(chuàng)利稅_萬元。

8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù)，擬承接高鐵國際商務(wù)區(qū)一體化物

業(yè)管理。

二、具體措施:

1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)

建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識(shí)。將開發(fā)區(qū)的新形勢(shì)、新發(fā)展、新變化傳達(dá)

給個(gè)職工，激發(fā)職工的工作熱情。

2、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。尤其是物業(yè)管理人員，分管理人員、

維修人員、秩序維護(hù)員（保安）、保潔員等不同部門、不同工種要定

期進(jìn)行物業(yè)管理知識(shí)、專業(yè)技能訓(xùn)練，定期進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)I;對(duì)駕

駛員定期進(jìn)行安全思想教育。

3、繼續(xù)在各部門推行承包責(zé)任制，由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門內(nèi)

部的所有事務(wù)，部門負(fù)責(zé)人對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。

1）公司擬正式成立監(jiān)管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公

司總經(jīng)理匯報(bào)工作c監(jiān)管科于20_年初成立試運(yùn)行以來，對(duì)公司的

各項(xiàng)工作都有了很大的促進(jìn)作用，但是監(jiān)管力度仍然不夠大，離公

司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)管科的期許，還有比較大的差距。公司擬于下半年正式

成立監(jiān)管科，加強(qiáng)對(duì)各部門的檢查考核，量化考核指標(biāo)，每天考核

兩次，不走過場(chǎng)，不搞形式主義，不怕得罪人，如實(shí)填寫日考核表,

月底總結(jié)考核情況報(bào)辦公室，根據(jù)考核情況按公司獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)

懲。

2）對(duì)環(huán)境衛(wèi)隊(duì)醞釀進(jìn)行重大改革。推行承包責(zé)任制，環(huán)衛(wèi)隊(duì)實(shí)

行隊(duì)長負(fù)責(zé)制，隊(duì)長簽定承包責(zé)任合同，全面負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作。同時(shí)

計(jì)劃分路段進(jìn)行承包，由監(jiān)管科對(duì)各路段進(jìn)行考核定獎(jiǎng)懲；垃圾中轉(zhuǎn)

站（車隊(duì)）實(shí)行隊(duì)長負(fù)責(zé)制，隊(duì)長簽訂承包責(zé)任合同，職責(zé)范圍包括

垃圾中轉(zhuǎn)站、車隊(duì)、安全保衛(wèi)、渣土辦；與駕駛員簽訂責(zé)任狀，明確

駕駛員的責(zé)、權(quán)、利，進(jìn)一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各

自所承擔(dān)的責(zé)任；對(duì)原垃圾站進(jìn)行改造，新上壓縮機(jī)組一臺(tái)；強(qiáng)化服

務(wù)功能，提高服務(wù)水平，加大對(duì)企事業(yè)單位的服務(wù)力度，擬增加封

閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛；擬接管經(jīng)七路垃