高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目服務(wù)技術(shù)方案（技術(shù)方案）

高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)服務(wù)方案投標(biāo)文件（技術(shù)方案）投標(biāo)方案投標(biāo)人名稱：****有限責(zé)任公司地址：****號(hào)二樓聯(lián)系人：****投標(biāo)日期：****報(bào)告說(shuō)明聲明：本文內(nèi)容信息來(lái)源于公開渠道，對(duì)文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù).HYPERLINK\l"bookmark1" HYPERLINK\l"bookmark2" HYPERLINK\l"bookmark3" HYPERLINK\l"bookmark4"1.3.工作目標(biāo) HYPERLINK\l"bookmark5"1.4.工作理念 HYPERLINK\l"bookmark6" HYPERLINK\l"bookmark7" HYPERLINK\l"bookmark8"1.7.整體設(shè)想和策劃 HYPERLINK\l"bookmark9" HYPERLINK\l"bookmark10"2.1.深翻整地 HYPERLINK\l"bookmark11"2.1.1.技術(shù)介紹 HYPERLINK\l"bookmark12"2.1.2.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) HYPERLINK\l"bookmark13"2.1.3.作業(yè)的原則 HYPERLINK\l"bookmark14"2.1.4.技術(shù)應(yīng)用原理 HYPERLINK\l"bookmark15"2.1.5.作用與好處 HYPERLINK\l"bookmark16"2.1.6.農(nóng)藝對(duì)機(jī)械深翻的要求 HYPERLINK\l"bookmark17"2.1.7.深翻機(jī)的分類及結(jié)構(gòu)特點(diǎn) HYPERLINK\l"bookmark18"2.1.8.深翻耕法對(duì)土壤結(jié)構(gòu)性能的影響 HYPERLINK\l"bookmark19"2.1.9.深翻技術(shù)在農(nóng)業(yè)耕作上的應(yīng)用 HYPERLINK\l"bookmark20"2.1.10.合理化建議 HYPERLINK\l"bookmark21"2.2.大豆收獲秸稈粉碎 HYPERLINK\l"bookmark22"2.2.1.技術(shù)介紹 HYPERLINK\l"bookmark23"2.2.2.技術(shù)準(zhǔn)備 HYPERLINK\l"bookmark24"2.2.3.實(shí)施流程 HYPERLINK\l"bookmark25" HYPERLINK\l"bookmark26"2.2.5.合理化建議 HYPERLINK\l"bookmark27"2.3.商品有機(jī)肥撒施 HYPERLINK\l"bookmark28"2.3.1.技術(shù)簡(jiǎn)介 HYPERLINK\l"bookmark29" HYPERLINK\l"bookmark30"2.3.3.商品有機(jī)肥特點(diǎn) HYPERLINK\l"bookmark31"2.3.4.施肥技術(shù)原理 HYPERLINK\l"bookmark32"2.3.5.肥料合理施用的原則 HYPERLINK\l"bookmark33"2.3.6.玉米施肥技術(shù) HYPERLINK\l"bookmark34"2.3.7.小麥?zhǔn)┓始夹g(shù) HYPERLINK\l"bookmark35"2.3.8.合理化建議 HYPERLINK\l"bookmark36"2.4.人員培訓(xùn)方案 HYPERLINK\l"bookmark37"2.4.1.項(xiàng)目經(jīng)理及管理調(diào)度人員培訓(xùn)方案 HYPERLINK\l"bookmark38"2.4.2.作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)及作業(yè)機(jī)手培訓(xùn) HYPERLINK\l"bookmark39"2.4.3.農(nóng)機(jī)維修人員培訓(xùn) HYPERLINK\l"bookmark40"2.4.4.后勤人員培訓(xùn) HYPERLINK\l"bookmark41"第三章廠家資料 HYPERLINK\l"bookmark42" HYPERLINK\l"bookmark43"3.2.營(yíng)業(yè)執(zhí)照 HYPERLINK\l"bookmark44"3.3.肥料證書 HYPERLINK\l"bookmark45"3.4.檢測(cè)報(bào)告 HYPERLINK\l"bookmark46" HYPERLINK\l"bookmark47"第四章深翻整地重點(diǎn)難點(diǎn) HYPERLINK\l"bookmark48"4.1.深翻作業(yè)時(shí)間與周期控制 HYPERLINK\l"bookmark49"4.2.機(jī)械化深翻整地中存在的難點(diǎn)問(wèn)題 HYPERLINK\l"bookmark50"4.3.深翻作業(yè)操作要點(diǎn) HYPERLINK\l"bookmark51"4.4.大型機(jī)器深翻深翻作業(yè)質(zhì)量檢測(cè)要領(lǐng) HYPERLINK\l"bookmark52"4.4.1.耕地作業(yè)質(zhì)量檢測(cè)要領(lǐng) HYPERLINK\l"bookmark53"4.4.2.深翻作業(yè)質(zhì)量檢測(cè)要領(lǐng) HYPERLINK\l"bookmark54"4.4.3.復(fù)式作業(yè)質(zhì)量檢測(cè)要領(lǐng) HYPERLINK\l"bookmark55"4.5.大型機(jī)器深翻深翻作業(yè)質(zhì)量尺度 HYPERLINK\l"bookmark56"4.5.1.機(jī)器耕地作業(yè)質(zhì)量尺度 HYPERLINK\l"bookmark57"4.5.2.機(jī)器深翻作業(yè)質(zhì)量尺度 HYPERLINK\l"bookmark58"4.5.3.機(jī)器復(fù)式作業(yè)質(zhì)量尺度 HYPERLINK\l"bookmark59"第五章秸稈粉碎還田重點(diǎn)難點(diǎn) HYPERLINK\l"bookmark60"5.1.1.農(nóng)作物秸稈綜合利用的難點(diǎn) HYPERLINK\l"bookmark61" HYPERLINK\l"bookmark62"5.3.秸稈粉碎還田技術(shù)要點(diǎn) HYPERLINK\l"bookmark63"5.4.秸稈粉碎存在的難點(diǎn)問(wèn)題 HYPERLINK\l"bookmark64"5.4.1.技術(shù)難點(diǎn) HYPERLINK\l"bookmark65" HYPERLINK\l"bookmark66"5.4.3.對(duì)策和建議 HYPERLINK\l"bookmark67"5.5.機(jī)械化秸稈粉碎的操作重點(diǎn) HYPERLINK\l"bookmark68"5.5.1.使用與調(diào)整 HYPERLINK\l"bookmark69"5.5.2.保養(yǎng)與貯存 HYPERLINK\l"bookmark70"第六章商品有機(jī)肥撒施重點(diǎn)難點(diǎn) HYPERLINK\l"bookmark71"6.1.有機(jī)肥使用技術(shù)要點(diǎn) HYPERLINK\l"bookmark72"6.2.商品有機(jī)肥施用重點(diǎn) HYPERLINK\l"bookmark73"6.2.1.肥料施用重點(diǎn) HYPERLINK\l"bookmark74"6.2.2.因土施肥 HYPERLINK\l"bookmark75"6.2.3.根據(jù)肥料特性施肥 HYPERLINK\l"bookmark76"6.2.4.根據(jù)作物需肥規(guī)律 HYPERLINK\l"bookmark77"6.2.5.有機(jī)肥料與化肥配合 HYPERLINK\l"bookmark78"6.2.6.有機(jī)肥料施用的誤區(qū) HYPERLINK\l"bookmark79"6.3.施用有機(jī)肥七大要點(diǎn) HYPERLINK\l"bookmark80"第七章高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的重點(diǎn)難點(diǎn) HYPERLINK\l"bookmark81"7.1.存在問(wèn)題 HYPERLINK\l"bookmark82"7.2.破解對(duì)策 HYPERLINK\l"bookmark83"第八章人員結(jié)構(gòu) HYPERLINK\l"bookmark84"8.1.組織架構(gòu) HYPERLINK\l"bookmark85"8.2.擬投入的作業(yè)人員 HYPERLINK\l"bookmark86"8.3.擬投入本項(xiàng)目作業(yè)及服務(wù)人員一覽表 HYPERLINK\l"bookmark87"第九章專業(yè)結(jié)構(gòu) HYPERLINK\l"bookmark88"9.1.1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表 HYPERLINK\l"bookmark89"9.1.2.技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表 HYPERLINK\l"bookmark90"9.1.3.調(diào)度負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表 HYPERLINK\l"bookmark91"9.1.4.安全負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表 HYPERLINK\l"bookmark92"9.1.5.善后負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表 HYPERLINK\l"bookmark93"第十章主要儀器設(shè)備 HYPERLINK\l"bookmark94"10.1.農(nóng)業(yè)機(jī)械化區(qū)劃與規(guī)劃概述 HYPERLINK\l"bookmark95"10.1.1.農(nóng)業(yè)機(jī)械化區(qū)劃 第6頁(yè)共492頁(yè)HYPERLINK\l"bookmark96"10.1.2.農(nóng)業(yè)機(jī)械化規(guī)劃 HYPERLINK\l"bookmark97"10.2.農(nóng)業(yè)機(jī)器系統(tǒng)及選型 HYPERLINK\l"bookmark98"10.2.1.農(nóng)業(yè)機(jī)器系統(tǒng) HYPERLINK\l"bookmark99"10.2.2.農(nóng)業(yè)機(jī)器選型 HYPERLINK\l"bookmark100"10.3.本項(xiàng)目擬投入儀器設(shè)備 HYPERLINK\l"bookmark101"10.3.1.擬投入本項(xiàng)目的作業(yè)機(jī)械配備 HYPERLINK\l"bookmark102"10.3.2.后勤保障等其他設(shè)備 HYPERLINK\l"bookmark103"10.4.設(shè)備性能等情況簡(jiǎn)介 HYPERLINK\l"bookmark104"10.4.1.雷沃阿波斯5000系列1404-1L拖拉機(jī)產(chǎn)品特點(diǎn) HYPERLINK\l"bookmark105" HYPERLINK\l"bookmark106"10.4.3.DF1804-5輪式拖拉機(jī)主要特點(diǎn) HYPERLINK\l"bookmark107" HYPERLINK\l"bookmark108"10.4.5.M1304-D輪式拖拉機(jī)產(chǎn)品介紹 HYPERLINK\l"bookmark109"10.4.6.自動(dòng)施肥車 HYPERLINK\l"bookmark110"10.4.7.秸稈粉碎機(jī) HYPERLINK\l"bookmark111"10.5.主要設(shè)備照片 HYPERLINK\l"bookmark112"10.5.1.施肥車 HYPERLINK\l"bookmark113"10.5.2.施肥槍 HYPERLINK\l"bookmark114"10.5.3.深翻犁 HYPERLINK\l"bookmark115"10.5.4.秸稈粉碎機(jī) HYPERLINK\l"bookmark116"第十一章XX農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社簡(jiǎn)介 HYPERLINK\l"bookmark117"11.1.簡(jiǎn)介情況 HYPERLINK\l"bookmark118"11.1.1.基本情況介紹 HYPERLINK\l"bookmark119"11.2.合作社文化 HYPERLINK\l"bookmark120"第十二章職業(yè)道德規(guī)范制度 HYPERLINK\l"bookmark121"12.1.遵紀(jì)守法，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng) HYPERLINK\l"bookmark122"12.2.項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)道德規(guī)范 HYPERLINK\l"bookmark123"12.3.工程技術(shù)人員職業(yè)道德規(guī)范 HYPERLINK\l"bookmark124"12.4.管理人員職業(yè)道德規(guī)范 HYPERLINK\l"bookmark125"12.5.作業(yè)作業(yè)人員職業(yè)道德規(guī)范 HYPERLINK\l"bookmark126"12.6.后勤服務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范 HYPERLINK\l"bookmark127"12.7.職工文明守則(八要八不準(zhǔn)) HYPERLINK\l"bookmark128"第十三章職業(yè)質(zhì)量復(fù)核控制制度 HYPERLINK\l"bookmark129"第十四章職業(yè)培訓(xùn)制度 HYPERLINK\l"bookmark130"第十五章檔案管理制度 HYPERLINK\l"bookmark131"15.1.檔案建立與管理 HYPERLINK\l"bookmark132"15.1.1.檔案管理體制 HYPERLINK\l"bookmark133"15.1.2.檔案的來(lái)源 HYPERLINK\l"bookmark134"15.1.3.檔案管理操作流程 HYPERLINK\l"bookmark135"15.1.4.檔案的整理和保存 HYPERLINK\l"bookmark136"15.1.5.檔案的保存規(guī)定 HYPERLINK\l"bookmark137"15.1.6.檔案的統(tǒng)計(jì) HYPERLINK\l"bookmark138"15.1.7.檔案的利用 HYPERLINK\l"bookmark139"15.1.8.檔案的移交 HYPERLINK\l"bookmark140"15.1.9.檔案鑒定和銷毀 HYPERLINK\l"bookmark141"15.1.10.檔案的保密與安全 HYPERLINK\l"bookmark142"第十六章員工的權(quán)利和義務(wù) HYPERLINK\l"bookmark143"16.1.員工享有的權(quán)利 HYPERLINK\l"bookmark144"16.2.員工需承擔(dān)的義務(wù) HYPERLINK\l"bookmark145"16.3.權(quán)利和義務(wù)的一致性 HYPERLINK\l"bookmark146"第十七章質(zhì)量控制制度 HYPERLINK\l"bookmark147"第十八章項(xiàng)目實(shí)施管理 HYPERLINK\l"bookmark148"18.1.項(xiàng)目管理概述 HYPERLINK\l"bookmark149" HYPERLINK\l"bookmark150"18.2.1.進(jìn)度安排流程 HYPERLINK\l"bookmark151"18.2.2.進(jìn)度控制流程 HYPERLINK\l"bookmark152" HYPERLINK\l"bookmark153"18.3.1.變更狀態(tài)登記 HYPERLINK\l"bookmark154"18.3.2.變更管理流程 HYPERLINK\l"bookmark155" HYPERLINK\l"bookmark156" HYPERLINK\l"bookmark157"18.4.2.會(huì)議管理制度 HYPERLINK\l"bookmark158" 258HYPERLINK\l"bookmark159" HYPERLINK\l"bookmark160"18.5.2.交叉審查 HYPERLINK\l"bookmark161"18.5.3.變更控制 HYPERLINK\l"bookmark162" HYPERLINK\l"bookmark163"18.6.1.風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容 HYPERLINK\l"bookmark164" 261HYPERLINK\l"bookmark165"18.6.3.風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度 HYPERLINK\l"bookmark166"18.6.4.風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài) HYPERLINK\l"bookmark167"18.6.5.風(fēng)險(xiǎn)分類 HYPERLINK\l"bookmark168" HYPERLINK\l"bookmark169" HYPERLINK\l"bookmark170" HYPERLINK\l"bookmark171" HYPERLINK\l"bookmark172" HYPERLINK\l"bookmark173"19.4.預(yù)防措施 HYPERLINK\l"bookmark174" HYPERLINK\l"bookmark175"20.1.概述 HYPERLINK\l"bookmark176"20.1.1.農(nóng)機(jī)事故定義 HYPERLINK\l"bookmark177"20.1.2.農(nóng)機(jī)事故分類 HYPERLINK\l"bookmark178"20.1.3.農(nóng)機(jī)事故處理 HYPERLINK\l"bookmark179"20.2.管轄 HYPERLINK\l"bookmark180"20.2.1.管轄機(jī)關(guān) HYPERLINK\l"bookmark181"20.2.2.管轄分類 HYPERLINK\l"bookmark182"20.2.3.管轄權(quán)限轉(zhuǎn)移 HYPERLINK\l"bookmark183"20.2.4.事故處理權(quán)限 HYPERLINK\l"bookmark184"20.3.辦案人員的回避 HYPERLINK\l"bookmark185"20.3.1.回避的理由 HYPERLINK\l"bookmark186"20.3.2.回避的種類 HYPERLINK\l"bookmark187"20.3.3.回避的程序 HYPERLINK\l"bookmark188"20.4.農(nóng)機(jī)事故現(xiàn)場(chǎng)處理 HYPERLINK\l"bookmark189"20.4.1.定義與分類 HYPERLINK\l"bookmark190"20.4.2.現(xiàn)場(chǎng)處置 HYPERLINK\l"bookmark191" HYPERLINK\l"bookmark192"20.4.4.現(xiàn)場(chǎng)勘查 HYPERLINK\l"bookmark193" HYPERLINK\l"bookmark194"第二十一章農(nóng)機(jī)事故詢問(wèn) HYPERLINK\l"bookmark195"21.1.定義及任務(wù) HYPERLINK\l"bookmark196"21.2.詢問(wèn)的方式、方法 HYPERLINK\l"bookmark197"21.2.1.當(dāng)事人的詢問(wèn)方式、方法 HYPERLINK\l"bookmark198"21.2.2.非肇事的其他當(dāng)事人和證人的詢問(wèn)方式、方法 295HYPERLINK\l"bookmark199"21.3.詢問(wèn)內(nèi)容 HYPERLINK\l"bookmark200"21.3.1.當(dāng)事人的詢問(wèn)內(nèi)容 HYPERLINK\l"bookmark201"21.3.2.非肇事的其他當(dāng)事人和證人的詢問(wèn)內(nèi)容 HYPERLINK\l"bookmark202"21.4.詢問(wèn)技巧 HYPERLINK\l"bookmark203"第二十二章農(nóng)機(jī)事故認(rèn)定及復(fù)核 HYPERLINK\l"bookmark204"22.1.定義及認(rèn)定原則 HYPERLINK\l"bookmark205"22.1.1.農(nóng)機(jī)事故認(rèn)定的定義、工作內(nèi)容和作用 HYPERLINK\l"bookmark206"22.1.2.農(nóng)機(jī)事故責(zé)任分類 HYPERLINK\l"bookmark207"22.1.3.農(nóng)機(jī)事故責(zé)任認(rèn)定原則 HYPERLINK\l"bookmark208"22.2.農(nóng)機(jī)事故證據(jù)的審查 HYPERLINK\l"bookmark209"22.2.1.證據(jù)的審查 HYPERLINK\l"bookmark210"22.2.2.證據(jù)審查的步驟 HYPERLINK\l"bookmark211"22.2.3.事故證據(jù)的分類審查 HYPERLINK\l"bookmark212"22.3.農(nóng)機(jī)事故認(rèn)定程序 HYPERLINK\l"bookmark213"22.3.1.簡(jiǎn)易程序處理的農(nóng)機(jī)事故認(rèn)定 HYPERLINK\l"bookmark214"22.3.2.適用一般程序處理的農(nóng)機(jī)事故認(rèn)定 HYPERLINK\l"bookmark215"22.4.農(nóng)機(jī)事故的責(zé)任推定 HYPERLINK\l"bookmark216"22.4.1.農(nóng)機(jī)事故的責(zé)任推定 HYPERLINK\l"bookmark217"22.4.2.農(nóng)機(jī)事故的責(zé)任推定程序 HYPERLINK\l"bookmark218"22.5.農(nóng)機(jī)事故認(rèn)定的復(fù)核 HYPERLINK\l"bookmark219"22.6.農(nóng)機(jī)事故認(rèn)定的時(shí)限 HYPERLINK\l"bookmark220" HYPERLINK\l"bookmark221"22.6.2.需要進(jìn)行農(nóng)業(yè)機(jī)械鑒定的 HYPERLINK\l"bookmark222"22.6.3.肇事逃逸的 HYPERLINK\l"bookmark223"22.6.4.逃逸未查獲，受害人要求出具農(nóng)機(jī)事故認(rèn)定書的311HYPERLINK\l"bookmark223"22.6.5.復(fù)核審查期限 HYPERLINK\l"bookmark224"22.6.6.重新制作農(nóng)機(jī)事故認(rèn)定書 HYPERLINK\l"bookmark225"第二十三章農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急救預(yù)案 HYPERLINK\l"bookmark226"23.1.目的及任務(wù) HYPERLINK\l"bookmark227"23.1.1.農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急管理的目的 HYPERLINK\l"bookmark228"23.1.2.農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急管理的工作原則 HYPERLINK\l"bookmark229"23.1.3.農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急救援工作的基本任務(wù) HYPERLINK\l"bookmark230"23.1.4.農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急救援工作的基本內(nèi)容 HYPERLINK\l"bookmark231"23.1.5.農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急管理過(guò)程 HYPERLINK\l"bookmark232"23.2.農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急救援體系的建立 HYPERLINK\l"bookmark233"23.2.1.農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急救援體系的基本構(gòu)成 HYPERLINK\l"bookmark234"23.2.2.農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急救援體系的響應(yīng)機(jī)制 HYPERLINK\l"bookmark235"23.2.3.農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急響應(yīng) HYPERLINK\l"bookmark236"23.3.農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急預(yù)案的編制 HYPERLINK\l"bookmark237"23.3.1.農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急預(yù)案的作用 HYPERLINK\l"bookmark238"23.3.2.策劃農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急預(yù)案時(shí)應(yīng)考慮的因素 HYPERLINK\l"bookmark239"23.3.3.農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急預(yù)案編制過(guò)程 HYPERLINK\l"bookmark240"23.3.4.農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急預(yù)案編制內(nèi)容 HYPERLINK\l"bookmark241"23.4.農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急預(yù)案的演練 HYPERLINK\l"bookmark242"23.4.1.演練的類型 HYPERLINK\l"bookmark243"23.4.2.演練實(shí)施的基本過(guò)程 HYPERLINK\l"bookmark244"23.4.3.演練結(jié)果的評(píng)價(jià) HYPERLINK\l"bookmark245"第二十四章質(zhì)量及安全保證體系 HYPERLINK\l"bookmark246"24.1.質(zhì)量管理保證體系 HYPERLINK\l"bookmark247"24.1.1.項(xiàng)目質(zhì)量管理工作程序 HYPERLINK\l"bookmark248"24.1.2.工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn) HYPERLINK\l"bookmark249"24.1.3.重點(diǎn)管理辦法 HYPERLINK\l"bookmark250"24.1.4.質(zhì)量保證措施 HYPERLINK\l"bookmark251"24.1.5.質(zhì)量控制流程 HYPERLINK\l"bookmark252"24.2.安全管理保證體系 HYPERLINK\l"bookmark253"24.2.1.安全管理方針、目標(biāo) HYPERLINK\l"bookmark254"24.2.2.安全生產(chǎn)保證體系 HYPERLINK\l"bookmark255"24.2.3.組織保證 HYPERLINK\l"bookmark256"24.2.4.工作保證 HYPERLINK\l"bookmark257"24.2.5.制度保證 HYPERLINK\l"bookmark258"24.2.6.保障措施 HYPERLINK\l"bookmark259"24.2.7.組織實(shí)施計(jì)劃 HYPERLINK\l"bookmark260" HYPERLINK\l"bookmark261"24.2.9.安全管理制度 HYPERLINK\l"bookmark262" HYPERLINK\l"bookmark263"24.2.11.緊急救援預(yù)案 HYPERLINK\l"bookmark264"24.3.安全保障措施 HYPERLINK\l"bookmark265"24.3.1.安全保障措施 HYPERLINK\l"bookmark266"24.3.2.安全管理方針及目標(biāo) HYPERLINK\l"bookmark267"24.3.3.安全管理制度 HYPERLINK\l"bookmark268"24.3.4.農(nóng)機(jī)安全操作要點(diǎn) HYPERLINK\l"bookmark269" HYPERLINK\l"bookmark270"24.3.6.農(nóng)機(jī)安全技術(shù)條件 HYPERLINK\l"bookmark271"24.3.7.安全生產(chǎn)資金投入管理辦法 HYPERLINK\l"bookmark272" 403HYPERLINK\l"bookmark273" HYPERLINK\l"bookmark274" HYPERLINK\l"bookmark275"25.2.事前預(yù)防措施和方法 HYPERLINK\l"bookmark276"25.3.事中預(yù)防措施和方法 HYPERLINK\l"bookmark277"25.4.事后預(yù)防措施和方法 HYPERLINK\l"bookmark278"25.5.保密的重要性 HYPERLINK\l"bookmark279" HYPERLINK\l"bookmark280" HYPERLINK\l"bookmark281"26.2.項(xiàng)目質(zhì)量控制原則 HYPERLINK\l"bookmark282" HYPERLINK\l"bookmark283" HYPERLINK\l"bookmark284"26.3.2.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) HYPERLINK\l"bookmark285"26.3.3.作業(yè)的原則 HYPERLINK\l"bookmark286"26.3.4.技術(shù)應(yīng)用原理 HYPERLINK\l"bookmark287"26.3.5.技術(shù)實(shí)施路線 HYPERLINK\l"bookmark288"26.3.6.作用與好處 HYPERLINK\l"bookmark289"26.3.7.質(zhì)量管理方法 HYPERLINK\l"bookmark290"26.3.8.后勤設(shè)備設(shè)施保障 HYPERLINK\l"bookmark291" HYPERLINK\l"bookmark292"26.4.1.技術(shù)介紹 HYPERLINK\l"bookmark293"26.4.2.技術(shù)準(zhǔn)備 HYPERLINK\l"bookmark294"26.4.3.技術(shù)實(shí)施流程 HYPERLINK\l"bookmark295"26.4.4.作業(yè)管理措施 HYPERLINK\l"bookmark296"26.4.5.農(nóng)機(jī)作業(yè)精細(xì)化管理措施 HYPERLINK\l"bookmark297"26.5.商品有機(jī)肥撒施質(zhì)量控制 HYPERLINK\l"bookmark298"26.5.1.技術(shù)簡(jiǎn)介 HYPERLINK\l"bookmark299"26.5.2.技術(shù)作用 HYPERLINK\l"bookmark300"26.5.3.肥料標(biāo)準(zhǔn) HYPERLINK\l"bookmark301"26.5.4.樣品送檢 HYPERLINK\l"bookmark302"26.5.5.樣品制備 HYPERLINK\l"bookmark303"26.5.6.樣品保存 HYPERLINK\l"bookmark304"26.5.7.分析方法選定 HYPERLINK\l"bookmark305"26.5.8.商品有機(jī)肥特點(diǎn) HYPERLINK\l"bookmark306"26.5.9.施肥技術(shù)原理 HYPERLINK\l"bookmark307"26.5.10.內(nèi)部質(zhì)量控制(一) HYPERLINK\l"bookmark308"26.5.11.內(nèi)部質(zhì)量控制(二) HYPERLINK\l"bookmark309"26.5.12.內(nèi)部質(zhì)量控制(三) HYPERLINK\l"bookmark310"第二十七章服務(wù)成果的提交方案及保密措施 HYPERLINK\l"bookmark311"27.1.成果提交方案 HYPERLINK\l"bookmark312"27.1.1.項(xiàng)目成果提交的準(zhǔn)備工作 HYPERLINK\l"bookmark313"27.1.2.項(xiàng)目成果提交內(nèi)容 HYPERLINK\l"bookmark314"27.1.3.項(xiàng)目成果提交工作 HYPERLINK\l"bookmark315"27.1.4.項(xiàng)目成果提交工作總結(jié) HYPERLINK\l"bookmark316"27.2.保密措施 HYPERLINK\l"bookmark317"第二十八章人員配置 HYPERLINK\l"bookmark318"28.1.組織架構(gòu) HYPERLINK\l"bookmark319"28.2.部門崗位職責(zé) HYPERLINK\l"bookmark320"28.2.1.項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) HYPERLINK\l"bookmark321"28.2.2.管理調(diào)度人員崗位職責(zé) HYPERLINK\l"bookmark322"28.2.3.作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé) HYPERLINK\l"bookmark323"28.2.4.車輛維修人員崗位職責(zé) HYPERLINK\l"bookmark324"28.2.5.后勤人員崗位職責(zé) HYPERLINK\l"bookmark325"28.3.工程進(jìn)度控制、完成時(shí)效 HYPERLINK\l"bookmark326"28.3.1.概述 HYPERLINK\l"bookmark327"28.3.2.進(jìn)度計(jì)劃表 HYPERLINK\l"bookmark328"28.3.3.勞動(dòng)力計(jì)劃表 HYPERLINK\l"bookmark329"28.3.4.進(jìn)度保障計(jì)劃與措施 HYPERLINK\l"bookmark330"第二十九章實(shí)施過(guò)程中的資料管理 HYPERLINK\l"bookmark331"29.1.資料登記 HYPERLINK\l"bookmark332"29.2.資料制作 HYPERLINK\l"bookmark333"29.3.資料管理 HYPERLINK\l"bookmark334"第三十章合理化建議 第18頁(yè)共492頁(yè)第19頁(yè)共492頁(yè)第一章整體方案第20頁(yè)共492頁(yè)第21頁(yè)共492頁(yè)第23頁(yè)共492頁(yè)第24頁(yè)共492頁(yè)(一)深翻整地1.采取機(jī)械深翻作業(yè)，帶監(jiān)測(cè)設(shè)備(測(cè)軌跡、深度)。(二)大豆收獲秸稈粉碎碎長(zhǎng)度應(yīng)小于5厘米，需均勻拋灑于地表。(三)商品有機(jī)肥撒施525-2021)的要求。第25頁(yè)共492頁(yè)(四)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(五)交付日期(六)供貨地點(diǎn)(七)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)第26頁(yè)共492頁(yè)第二章服務(wù)方案第27頁(yè)共492頁(yè)第28頁(yè)共492頁(yè)一般的壤土總孔隙率要大于50%,充氣孔隙率大于10%,才能較好地滿第30頁(yè)共492頁(yè)第31頁(yè)共492頁(yè)第32頁(yè)共492頁(yè)第33頁(yè)共492頁(yè)第34頁(yè)共492頁(yè)第35頁(yè)共492頁(yè)土壤含水量15～22%;寬行作物如玉米等，深翻間隔40-80厘米；深翻第36頁(yè)共492頁(yè)深翻作業(yè)以打破犁底層、蓄水保墑(排澇)為目的，因此，深度應(yīng)第37頁(yè)共492頁(yè)第38頁(yè)共492頁(yè)較化肥撒施利用率由35%左右，提高到50%左右。第39頁(yè)共492頁(yè)第40頁(yè)共492頁(yè)第41頁(yè)共492頁(yè)第42頁(yè)共492頁(yè)第43頁(yè)共492頁(yè)吸收定量的氮素。一般土地中大豆秸稈中碳氮比是65:1-85:1,而適合微生物生存的碳氮比是25:1,會(huì)出現(xiàn)農(nóng)作物幼苗與微生物相互爭(zhēng)奪第44頁(yè)共492頁(yè)第45頁(yè)共492頁(yè)第46頁(yè)共492頁(yè)面(若機(jī)械收割則無(wú)需打碎，直接均勻攤開即可);第47頁(yè)共492頁(yè)第48頁(yè)共492頁(yè)第49頁(yè)共492頁(yè)第50頁(yè)共492頁(yè)第51頁(yè)共492頁(yè)有機(jī)肥料商品化可使鮮糞增值約80%,肥料利用率提高10—15%,第52頁(yè)共492頁(yè)(一)因作物施肥原則第53頁(yè)共492頁(yè)第54頁(yè)共492頁(yè)(二)因土施肥原則(三)因天(氣)施肥原則(四)因肥施肥原則第55頁(yè)共492頁(yè)(五)輪作制度中肥料合理分配原則低殘留型元素：小于10%,有N、P、K;第56頁(yè)共492頁(yè)(六)有機(jī)肥和無(wú)機(jī)肥相結(jié)合原則第57頁(yè)共492頁(yè)中期(拔節(jié)至抽穗開花)占51.2%,后期占46.7%。而夏玉米苗期吸氮占9.7%,中期占78.4%,后期占11.9%。第58頁(yè)共492頁(yè)中有機(jī)肥特別是長(zhǎng)效有機(jī)肥，宜一次性作基肥);0-10%作苗肥和拔節(jié)第59頁(yè)共492頁(yè)(五氧化二)磷0.7公斤，(氧化)鉀1.8公斤，N:P205:K20為3:1:3?；?-6公斤。第60頁(yè)共492頁(yè)HYPERLINK"2.4.1.1"第61頁(yè)共492頁(yè)HYPERLINK"2.4.1.2"HYPERLINK"2.4.1.3"HYPERLINK"2.4.1.4"第62頁(yè)共492頁(yè)HYPERLINK"2.4.1.5"HYPERLINK"2.4.1.6"第63頁(yè)共492頁(yè)項(xiàng)目部編制的(上述文件)之外的相關(guān)方案及措施須以合作社批準(zhǔn)第64頁(yè)共492頁(yè)第65頁(yè)共492頁(yè)第66頁(yè)共492頁(yè)HYPERLINK"2.4.2.1"HYPERLINK"2.4.2.2"HYPERLINK"2.4.2.3"第67頁(yè)共492頁(yè)HYPERLINK"2.4.2.4"HYPERLINK"2.4.2.5"序號(hào)環(huán)節(jié)名稱培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容重要性排序建議培訓(xùn)學(xué)時(shí)理論實(shí)操合計(jì)1農(nóng)業(yè)機(jī)械常用油料選用和凈化技術(shù)1.農(nóng)業(yè)機(jī)械常用燃油選用及凈化技術(shù)11012.農(nóng)業(yè)機(jī)械常用潤(rùn)滑油選用技術(shù)23.農(nóng)業(yè)機(jī)械常用液壓油選用技術(shù)32農(nóng)業(yè)機(jī)械安全駕駛操作技術(shù)1.農(nóng)業(yè)機(jī)械安全相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)41012.農(nóng)業(yè)機(jī)械常用的法定計(jì)量單位及換算503.拖拉機(jī)及配套機(jī)具60第68頁(yè)共492頁(yè)(或聯(lián)合收割機(jī)等)的構(gòu)造和工作過(guò)程4.拖拉機(jī)及配套機(jī)具(或聯(lián)合收割機(jī)等)啟動(dòng)前的檢查技術(shù)70115.拖拉機(jī)(或聯(lián)合收割機(jī)等)啟動(dòng)和駕駛操作技術(shù)80446.拖拉機(jī)掛接配套機(jī)具和機(jī)組轉(zhuǎn)移技術(shù)90113農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)技術(shù)1.田塊準(zhǔn)備(根據(jù)農(nóng)藝要求和農(nóng)機(jī)相結(jié)合)02.拖拉機(jī)及配套機(jī)具(或聯(lián)合收割機(jī)等)作業(yè)調(diào)整技術(shù)23.拖拉機(jī)及配套機(jī)具(或聯(lián)合收割機(jī)等)作業(yè)技術(shù)14.作業(yè)量的計(jì)算04農(nóng)業(yè)機(jī)械技1.拖拉機(jī)及配套機(jī)具0第69頁(yè)共492頁(yè)術(shù)維護(hù)(或聯(lián)合收割機(jī)等)的試運(yùn)轉(zhuǎn)2.技術(shù)保養(yǎng)的原則、分級(jí)、保養(yǎng)周期和項(xiàng)目03.拖拉機(jī)及配套機(jī)具(或聯(lián)合收割機(jī)等)燃油供給、液壓等各系統(tǒng)(或部分)中噴油泵、噴油器等主要部件的結(jié)構(gòu)和工作原理4374.拖拉機(jī)及配套機(jī)具(或聯(lián)合收割機(jī)等)的技術(shù)維護(hù)1455.拖拉機(jī)及配套機(jī)具(或聯(lián)合收割機(jī)等)的修理技術(shù)15農(nóng)業(yè)機(jī)械故障診斷與排除技術(shù)1.故障分析原則和常用的檢查方法2.拖拉機(jī)及配套機(jī)具(或聯(lián)合收割機(jī)等)一1第70頁(yè)共492頁(yè)般故障的診斷和排除技術(shù)6農(nóng)業(yè)機(jī)械化新技術(shù)1.當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)推廣的農(nóng)業(yè)機(jī)械化新技術(shù)2242.農(nóng)業(yè)機(jī)械化節(jié)能減排技術(shù)117考試考核123總計(jì)學(xué)時(shí)HYPERLINK"2.4.2.6"(二)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全駕駛操作技術(shù)第71頁(yè)共492頁(yè)(三)農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)技術(shù)然條件和農(nóng)藝要求進(jìn)行作業(yè)前(中)的調(diào)整。機(jī)插秧作業(yè)等)。第72頁(yè)共492頁(yè)(四)農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)維護(hù)植保機(jī)械、重點(diǎn)推廣的農(nóng)機(jī)具等)燃油、液壓等各系統(tǒng)(或部分)中噴(五)農(nóng)業(yè)機(jī)械故障診斷與排除技術(shù)(六)農(nóng)業(yè)機(jī)械化新技術(shù)第73頁(yè)共492頁(yè)HYPERLINK"2.4.2.7"(一)培訓(xùn)方式與要求(二)培訓(xùn)時(shí)間(三)培訓(xùn)教材(四)考試考核第74頁(yè)共492頁(yè)HYPERLINK"2.4.2.8"第75頁(yè)共492頁(yè)第76頁(yè)共492頁(yè)第77頁(yè)共492頁(yè)第78頁(yè)共492頁(yè)有不正常噪音等)。第79頁(yè)共492頁(yè)根據(jù)農(nóng)活安排，每干完一項(xiàng)活(如旋地、犁地、割草、打藥等)要第80頁(yè)共492頁(yè)第82頁(yè)共492頁(yè)HYPERLINK"2.4.3.1"HYPERLINK"2.4.3.2"HYPERLINK"2.4.3.3"第83頁(yè)共492頁(yè)HYPERLINK"2.4.3.4"HYPERLINK"2.4.3.5"(1)機(jī)械基礎(chǔ)知識(shí)(2)機(jī)械加工與焊接基本知識(shí)第84頁(yè)共492頁(yè)(3)電工基本知識(shí)(4)農(nóng)業(yè)機(jī)械基本知識(shí)(1)產(chǎn)品質(zhì)量法(3)農(nóng)機(jī)修理規(guī)章(1)農(nóng)機(jī)修理作業(yè)文明生產(chǎn)要求(2)安全操作與勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)(3)環(huán)境保護(hù)知識(shí)第85頁(yè)共492頁(yè)HYPERLINK"2.4.4.1"HYPERLINK"2.4.4.2"HYPERLINK"2.4.4.3"第86頁(yè)共492頁(yè)HYPERLINK"2.4.4.4"HYPERLINK"2.4.4.5"第87頁(yè)共492頁(yè)1.12、采購(gòu)的食材必須有詳細(xì)臺(tái)帳記錄(載明時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量)第88頁(yè)共492頁(yè)第三章廠家資料第89頁(yè)共492頁(yè)第90頁(yè)共492頁(yè)第四章深翻整地重點(diǎn)難點(diǎn)第91頁(yè)共492頁(yè)第92頁(yè)共492頁(yè)第93頁(yè)共492頁(yè)第94頁(yè)共492頁(yè)第95頁(yè)共492頁(yè)第96頁(yè)共492頁(yè)第97頁(yè)共492頁(yè)距誤差=實(shí)測(cè)壟距(厘米)一尺度壟距(厘米)第98頁(yè)共492頁(yè)第99頁(yè)共492頁(yè)4、起壟鎮(zhèn)壓聯(lián)互助業(yè)，無(wú)漏壓、無(wú)拖堆，到達(dá)待播狀態(tài)，增強(qiáng)抗第100頁(yè)共492頁(yè)第五章秸稈粉碎還田重點(diǎn)難點(diǎn)第101頁(yè)共492頁(yè)第102頁(yè)共492頁(yè)第103頁(yè)共492頁(yè)第104頁(yè)共492頁(yè)(四)優(yōu)化秸稈腐熟劑施用方式。(五)提高秸稈翻壓還田程度。第105頁(yè)共492頁(yè)(一)秸稈粉碎拋撒。(二)生物促進(jìn)秸稈腐解。(四)秸稈旋耕入土。率≥95%,埋茬深度≥10cm。(五)增施石灰。(六)水分管理。第106頁(yè)共492頁(yè)磷的比例為100:4:1左右，而大豆秸稈中的這三要素的比例是100:2:第107頁(yè)共492頁(yè)第108頁(yè)共492頁(yè)第109頁(yè)共492頁(yè)回田間的技術(shù)，包括秸稈粉碎(切碎)還田和秸稈整稈還田等。機(jī)械化第110頁(yè)共492頁(yè)第111頁(yè)共492頁(yè)時(shí)，要整套更換(同軸錘爪的重量差不大于10克),否則會(huì)導(dǎo)致機(jī)具洗干凈。將機(jī)具放入通風(fēng)透光的庫(kù)房?jī)?nèi)(露天存放應(yīng)加蓋雨具),用木第112頁(yè)共492頁(yè)機(jī)肥有機(jī)質(zhì)含量大于30%,總養(yǎng)分(N+P205+K20)大于4%,水分含量小第113頁(yè)共492頁(yè)于30%,且符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。第114頁(yè)共492頁(yè)第115頁(yè)共492頁(yè)第116頁(yè)共492頁(yè)第117頁(yè)共492頁(yè)第118頁(yè)共492頁(yè)第119頁(yè)共492頁(yè)第120頁(yè)共492頁(yè)肥效遲緩、當(dāng)年肥料中氮的利用率低(約20%一30%),因此在作物生長(zhǎng)第121頁(yè)共492頁(yè)第122頁(yè)共492頁(yè)第123頁(yè)共492頁(yè)第124頁(yè)共492頁(yè)第125頁(yè)共492頁(yè)第126頁(yè)共492頁(yè)第七章高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的重點(diǎn)難點(diǎn) (以下簡(jiǎn)稱《意見》),做出了實(shí)施新一輪高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)規(guī)劃的重大第127頁(yè)共492頁(yè)第128頁(yè)共492頁(yè)農(nóng)田建設(shè)的實(shí)際效果。”政造成了較大壓力，不同程度地導(dǎo)致了高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)中“上熱下冷”第129頁(yè)共492頁(yè)第130頁(yè)共492頁(yè)確保建成的工程設(shè)施正常運(yùn)行”,然而現(xiàn)實(shí)情況中“重建設(shè)、輕管護(hù)”第131頁(yè)共492頁(yè)第132頁(yè)共492頁(yè)第133頁(yè)共492頁(yè)第134頁(yè)共492頁(yè)——以集體經(jīng)濟(jì)組織為重點(diǎn)創(chuàng)新高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田購(gòu)買服務(wù)的方式落實(shí)管護(hù)經(jīng)費(fèi)，建立中央、省和補(bǔ)償制度。四是引導(dǎo)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)在依法合規(guī)、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田設(shè)計(jì)自然災(zāi)害保險(xiǎn)產(chǎn)品，降低因自然災(zāi)害導(dǎo)致的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田第八章人員結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理部質(zhì)量管理部后勤保障部財(cái)務(wù)管理部物資設(shè)備部安全管理部工程技術(shù)部工程計(jì)劃部序號(hào)姓名職務(wù)駕駛準(zhǔn)駕機(jī)型駕齡所屬合作社1作業(yè)機(jī)手農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社2作業(yè)機(jī)手G7年3作業(yè)機(jī)手G5年4作業(yè)機(jī)手G5作業(yè)機(jī)手G12年6作業(yè)機(jī)手G第136頁(yè)共492頁(yè)7作業(yè)機(jī)手G10年8作業(yè)機(jī)手G12年9作業(yè)機(jī)手G5年作業(yè)機(jī)手G15年作業(yè)機(jī)手18年作業(yè)機(jī)手G10年作業(yè)機(jī)手18年序號(hào)崗位到崗情況數(shù)量針對(duì)本項(xiàng)目工作安排1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人隨時(shí)到崗1人負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、管理員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，全面組織2管理調(diào)度人員隨時(shí)到崗2人負(fù)責(zé)對(duì)合作社各項(xiàng)目部工作人員及車輛進(jìn)行調(diào)度、指揮、監(jiān)督3作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)隨時(shí)到崗2人負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目作業(yè)工作安排的整體實(shí)施，作業(yè)工作管理，以4作業(yè)機(jī)手隨時(shí)到崗第137頁(yè)共492頁(yè)(后附明細(xì)5質(zhì)檢人員隨時(shí)到崗2人質(zhì)檢6農(nóng)機(jī)維修人員隨時(shí)到崗3人負(fù)責(zé)合作社車輛技術(shù)培訓(xùn)及維修維護(hù)工作6后勤隨時(shí)到崗1人負(fù)責(zé)協(xié)助審核、修訂合作社各項(xiàng)規(guī)定制度，督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。7庫(kù)管會(huì)計(jì)隨時(shí)到崗1人設(shè)備、消耗品管理，財(cái)務(wù)結(jié)算第138頁(yè)共492頁(yè)第九章專業(yè)結(jié)構(gòu)姓名性別年齡職務(wù)學(xué)歷從業(yè)年限個(gè)人簡(jiǎn)歷近年參加主要類似工程項(xiàng)目情況項(xiàng)目名稱項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間擔(dān)任職務(wù)備注第139頁(yè)共492頁(yè)姓名性別年齡職務(wù)學(xué)歷從業(yè)年限個(gè)人簡(jiǎn)歷從事本行業(yè)工作25年，一直負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量管理工作，具有專近年參加主要類似工程項(xiàng)目情況項(xiàng)目名稱項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間擔(dān)任職務(wù)備注第140頁(yè)共492頁(yè)姓名性別年齡職務(wù)學(xué)歷從業(yè)年限個(gè)人簡(jiǎn)歷從事本行業(yè)工作21年，一直負(fù)責(zé)工程作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工作，具近年參加主要類似工程項(xiàng)目情況項(xiàng)目名稱擔(dān)任職務(wù)備注第141頁(yè)共492頁(yè)姓名性別年齡職務(wù)學(xué)歷從業(yè)年限個(gè)人簡(jiǎn)歷從事本行業(yè)工作11年，一直負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)作業(yè)的安全工作，具有近年參加主要類似工程項(xiàng)目情況項(xiàng)目名稱項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間擔(dān)任職務(wù)備注第142頁(yè)共492頁(yè)姓名性別年齡職務(wù)學(xué)歷從業(yè)年限個(gè)人簡(jiǎn)歷從事本行業(yè)工作10年，一直負(fù)責(zé)善后服務(wù)工作，具有豐富的經(jīng)近年參加主要類似工程項(xiàng)目情況項(xiàng)目名稱項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間擔(dān)任職務(wù)備注第143頁(yè)共492頁(yè)第十章主要儀器設(shè)備第144頁(yè)共492頁(yè)我國(guó)現(xiàn)已編寫成的《中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化區(qū)劃》(1982)的區(qū)域是按如第145頁(yè)共492頁(yè)(1)規(guī)劃并預(yù)測(cè)發(fā)展機(jī)械化的項(xiàng)目和步驟(2)選擇機(jī)器型號(hào)和確定機(jī)器數(shù)量第146頁(yè)共492頁(yè)第147頁(yè)共492頁(yè)第148頁(yè)共492頁(yè)第149頁(yè)共492頁(yè)序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量備注1雷沃拖拉機(jī)1無(wú)2雷沃拖拉機(jī)1無(wú)3輪式拖拉機(jī)1無(wú)第150頁(yè)共492頁(yè)4拖拉機(jī)1無(wú)5拖拉機(jī)1無(wú)6自動(dòng)施肥車無(wú)7深翻犁2無(wú)8秸稈粉碎機(jī)4JL-120型2無(wú)后勤保障等其他設(shè)備明細(xì)表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)品怕單位數(shù)量1/智納臺(tái)2測(cè)畝儀久保田臺(tái)33激光測(cè)距儀深達(dá)威臺(tái)34維修服務(wù)車輛皮卡長(zhǎng)城牌臺(tái)15后勤保障車輛皮卡長(zhǎng)城牌臺(tái)11技術(shù)支持車輛越野哈弗牌臺(tái)1注：為了及時(shí)有效的完成作業(yè)項(xiàng)目，防止作業(yè)車輛出現(xiàn)故障不能工作，本合作社社配備了多臺(tái)備用拖拉機(jī)和深翻機(jī)及相關(guān)檢測(cè)設(shè)備。第151頁(yè)共492頁(yè)序號(hào)物品名稱配備數(shù)量備注1深翻鍬10個(gè)適用于投入本項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備2深翻尖鏟3施肥槍10個(gè)4拖拉機(jī)備品備件1宗第152頁(yè)共492頁(yè)HYPERLINK"10.3.2.1"第153頁(yè)共492頁(yè)第154頁(yè)共492頁(yè)第155頁(yè)共492頁(yè)第156頁(yè)共492頁(yè)1、匹配六缸高壓共軌發(fā)動(dòng)機(jī)(可配濰柴、上柴),耗油低、起動(dòng)性2、采用4×(3+1)變速箱，12個(gè)前進(jìn)擋，4個(gè)后退擋，速度1.8~3、動(dòng)力輸出轉(zhuǎn)速：可選760/860、540/760或540/1000,可配套多第157頁(yè)共492頁(yè)第158頁(yè)共492頁(yè)第159頁(yè)共492頁(yè)第160頁(yè)共492頁(yè)第161頁(yè)共492頁(yè)第162頁(yè)共492頁(yè)第163頁(yè)共492頁(yè)第165頁(yè)共492頁(yè)第166頁(yè)共492頁(yè)HYPERLINK"11.1.1.1"第167頁(yè)共492頁(yè)HYPERLINK"11.1.1.2"HYPERLINK"11.1.1.3"第168頁(yè)共492頁(yè)第169頁(yè)共492頁(yè)第170頁(yè)共492頁(yè)第171頁(yè)共492頁(yè)第172頁(yè)共492頁(yè)第173頁(yè)共492頁(yè)第174頁(yè)共492頁(yè)第175頁(yè)共492頁(yè)第176頁(yè)共492頁(yè)HYPERLINK"11.1.1.4"第177頁(yè)共492頁(yè)HYPERLINK"11.1.1.5"序號(hào)姓名職務(wù)駕駛準(zhǔn)駕機(jī)型駕齡所屬合作社123456789第178頁(yè)共492頁(yè)第十二章職業(yè)道德規(guī)范制度第179頁(yè)共492頁(yè)第180頁(yè)共492頁(yè)第181頁(yè)共492頁(yè)第182頁(yè)共492頁(yè)12.7.職工文明守則(八要八不準(zhǔn))第183頁(yè)共492頁(yè)第184頁(yè)共492頁(yè)第十三章職業(yè)質(zhì)量復(fù)核控制制度5.3外包裝(標(biāo)簽)脫落、污染、模糊不清的品種；第185頁(yè)共492頁(yè)第186頁(yè)共492頁(yè)第十四章職業(yè)培訓(xùn)制度(1)培訓(xùn)原則第187頁(yè)共492頁(yè)5.培訓(xùn)形式及內(nèi)容(1)目的(a)讓新員工了解合作社歷史、合作社文化、制度，使新員工對(duì)(b)讓新員工感受到合作社的歡迎與重視，體會(huì)到歸屬感；(2)職責(zé)(a)行政人事部負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)的組織、協(xié)調(diào)工作，對(duì)新員工進(jìn)(b)用人部門負(fù)責(zé)新員工的崗位培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施，指定專第188頁(yè)共492頁(yè)(3)新員工培訓(xùn)流程第189頁(yè)共492頁(yè)協(xié)新人到崗1天(5)新員工培訓(xùn)內(nèi)容(c)在職輔導(dǎo)(6)新員工培訓(xùn)考核與反饋序號(hào)考核與反饋的工具負(fù)責(zé)部門時(shí)間1新員工培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表人事部新員工來(lái)合作社當(dāng)天2部門崗位培訓(xùn)計(jì)劃表用人部門新員工到職前3新員工崗位培訓(xùn)與在職輔導(dǎo)反饋表人事部到職30天后4新員工崗位培訓(xùn)表現(xiàn)評(píng)估表人事部到職30天后5通用課程測(cè)試人事部根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃而定6部門崗位培訓(xùn)測(cè)試用人部門根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃而定7實(shí)操或觀摩(寫心得體會(huì))用人部門培訓(xùn)當(dāng)天表二新員工培訓(xùn)計(jì)劃表姓名：部門：崗位(工種):入職日期：培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)方式培訓(xùn)講師或師傅考核方式與時(shí)間第190頁(yè)共492頁(yè)第191頁(yè)共492頁(yè)通用培訓(xùn)崗位培訓(xùn)與在職輔導(dǎo)姓名：部門：崗位(工種):入職日期：評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)結(jié)果第192頁(yè)共492頁(yè)優(yōu)良中差是否已了解部門的組織架構(gòu)及部門功能是否已清晰了解自己的工作職責(zé)及崗位描述是否已認(rèn)識(shí)部門里所有的同事是否覺得部門崗位培訓(xùn)有效果地完成任務(wù)職業(yè)生涯規(guī)劃是否完善你認(rèn)為在崗位培訓(xùn)與在職輔導(dǎo)中有什么可以改善的地方?在今后的工作中，你希望接受哪些方面的培訓(xùn)?第193頁(yè)共492頁(yè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)結(jié)果優(yōu)良中差該名新員工在一個(gè)月內(nèi)總體工作表現(xiàn)該名新員工對(duì)合作社的適應(yīng)程度該名新員工對(duì)崗位培訓(xùn)的接受能力該名新員工的技能提升程度第194頁(yè)共492頁(yè)(1)基礎(chǔ)類培訓(xùn)第195頁(yè)共492頁(yè)(2)管理類培訓(xùn)(3)專業(yè)類培訓(xùn)第196頁(yè)共492頁(yè)修培訓(xùn)),并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。(1)獎(jiǎng)勵(lì)條件：在合作社工作期間，學(xué)習(xí)并獲得國(guó)家認(rèn)可的資格證書(專指專業(yè)技術(shù)資格證、技能等級(jí)資格證、職業(yè)資格證)。(2)獎(jiǎng)勵(lì)辦法：獲得初級(jí)資格證書獎(jiǎng)600元；9.培訓(xùn)實(shí)施方式(1)內(nèi)訓(xùn)：由合作社培訓(xùn)部、合作社內(nèi)部講師或外聘講師到合(2)外訓(xùn)：指由合作社派員工到合作社外接受培訓(xùn)。(1)目的第197頁(yè)共492頁(yè)(2)講師管理原則(3)內(nèi)部師資管理第198頁(yè)共492頁(yè)4)初級(jí)講師由合作社師資評(píng)審委員會(huì)以試講等形式認(rèn)證后，將證書》,資格認(rèn)定期限為一年，期滿后，若需繼續(xù)保留資格，需要評(píng)5)二級(jí)講師是指在合作社從事其他工作，精通合作社和部門業(yè)作社業(yè)務(wù)、管理水平、員工發(fā)展和合作社文化有一定影響力的課程。6)二級(jí)講師由評(píng)審委員會(huì)認(rèn)證后，將統(tǒng)一由合作社人力中心頒發(fā)《XX縣XX農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社二級(jí)講師資格證書》;在連續(xù)兩年沒7)初級(jí)講師可以在授課技巧得到提高，講授課程重要程度提升8)二級(jí)培訓(xùn)師有培養(yǎng)其代講就愛你更是的義務(wù)，其代講講師應(yīng)9)一級(jí)講師是指受合作社人力行政中心委托，開發(fā)并講授一些10)一級(jí)講師是合作社最高級(jí)別的講師，培養(yǎng)對(duì)象一般是合作社第199頁(yè)共492頁(yè)11)講師待遇：級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)課酬工作時(shí)間/(小時(shí)/元)非工作時(shí)間/(小時(shí)/元)初級(jí)培訓(xùn)師二級(jí)培訓(xùn)師一級(jí)培訓(xùn)師(4)外部師資管理1)外聘講師的選擇第200頁(yè)共492頁(yè)2)外部老師的聘請(qǐng)3)外聘講師的管理第201頁(yè)共492頁(yè)4)外聘講師培訓(xùn)效果評(píng)估(1)年度培訓(xùn)計(jì)劃(2)月度培訓(xùn)計(jì)劃第202頁(yè)共492頁(yè)位培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況，填寫“月度培訓(xùn)計(jì)劃\實(shí)施記錄表”,報(bào)合作表”,通知各部門經(jīng)理。12.培訓(xùn)實(shí)施各部門根據(jù)下發(fā)的“月度培訓(xùn)計(jì)劃\實(shí)施記錄表”,負(fù)責(zé)其業(yè)務(wù)13.培訓(xùn)評(píng)估第203頁(yè)共492頁(yè)第204頁(yè)共492頁(yè)廠長(zhǎng))及相關(guān)人員。第205頁(yè)共492頁(yè)(1)計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)：指由各單位列入年度培訓(xùn)計(jì)劃并經(jīng)總裁(總經(jīng)理、廠長(zhǎng))核準(zhǔn)的培訓(xùn)項(xiàng)目，人員由單位確定。(2)計(jì)劃外培訓(xùn)：指沒有列入單位年度培訓(xùn)計(jì)劃之內(nèi)，由單位臨時(shí)指派或個(gè)人申請(qǐng)(與申請(qǐng)人工作密切相關(guān)),培訓(xùn)時(shí)間不超過(guò)半個(gè)月，經(jīng)總裁(總經(jīng)理、廠長(zhǎng))批準(zhǔn)的外部培訓(xùn)項(xiàng)目。培訓(xùn)資料(包括教材、講義(PPT)、證書等)必須在人力資源員工所在部門負(fù)責(zé)人應(yīng)評(píng)估員工接受培訓(xùn)的效果(評(píng)估時(shí)間根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容確定，必要時(shí)可做長(zhǎng)期追蹤),人力資源部門負(fù)責(zé)督促、跟第206頁(yè)共492頁(yè)(1)目的(2)獲得培訓(xùn)積分的條件1)培訓(xùn)積分登記對(duì)象2)獲得培訓(xùn)積分的渠道3)積分計(jì)算辦法第207頁(yè)共492頁(yè)通用課程類：指時(shí)長(zhǎng)大于4小時(shí)，有較明確的培訓(xùn)目的，但無(wú)明理課程、計(jì)算機(jī)管理培訓(xùn)等。通用課程類培訓(xùn)積分系數(shù)為1.5,其中4)培訓(xùn)積分的使用第208頁(yè)共492頁(yè)5)培訓(xùn)積分的管理社人力資源部負(fù)責(zé)整理符合條件可獲得培訓(xùn)積分的員工名單并填寫《培訓(xùn)結(jié)果呈報(bào)表》,于培訓(xùn)結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)呈報(bào)合作社人力中心培第209頁(yè)共492頁(yè)培訓(xùn)組織部門發(fā)培訓(xùn)通知培訓(xùn)組織部門發(fā)培訓(xùn)通知培訓(xùn)組織部門組織培訓(xùn)員工參加外部機(jī)構(gòu)培訓(xùn)員工業(yè)余“部門年度培訓(xùn)需求”第210頁(yè)共492頁(yè)“月度培訓(xùn)計(jì)劃\實(shí)施記錄表”“培訓(xùn)簽到表”“外訓(xùn)總結(jié)報(bào)告”“人員培訓(xùn)審批表”第211頁(yè)共492頁(yè)流程圖責(zé)任人培訓(xùn)需求調(diào)培訓(xùn)需求調(diào)年度培訓(xùn)計(jì)月度培訓(xùn)計(jì)培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)評(píng)估培訓(xùn)檔案管培訓(xùn)費(fèi)用管培訓(xùn)成果培訓(xùn)專干各員工培訓(xùn)部經(jīng)理培訓(xùn)部經(jīng)理各中心/部門主管副總監(jiān)培訓(xùn)專干培訓(xùn)專干各員工培訓(xùn)專干培訓(xùn)部經(jīng)理各員工培訓(xùn)專干培訓(xùn)專干培訓(xùn)部經(jīng)理各中心/部門主管各員工培訓(xùn)專干培訓(xùn)部經(jīng)理記錄“部門年度培訓(xùn)需求”“月度培訓(xùn)計(jì)劃\實(shí)施記錄表”“培訓(xùn)簽到表”“外訓(xùn)總結(jié)報(bào)告”“人員培訓(xùn)審批表”第212頁(yè)共492頁(yè)培訓(xùn)課程培訓(xùn)講師培訓(xùn)日期培訓(xùn)方式培訓(xùn)內(nèi)容簡(jiǎn)介序號(hào)部門簽名序號(hào)部門簽名123456789第213頁(yè)共492頁(yè)第214頁(yè)共492頁(yè)XX縣XX農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社部門年度培訓(xùn)需求表號(hào)需求課題培訓(xùn)方式參訓(xùn)人員培訓(xùn)實(shí)施時(shí)間備注(其他要求事項(xiàng))第215頁(yè)共492頁(yè)第216頁(yè)共492頁(yè)學(xué)員姓名合作社/部門崗位基本信息培訓(xùn)課題培訓(xùn)日期授課人差旅費(fèi)用課程費(fèi)用培訓(xùn)內(nèi)容摘要培訓(xùn)講師評(píng)估評(píng)估項(xiàng)目中6差4極差2課程是否適用講師講課技巧(互動(dòng)、討論、詢問(wèn)、解惑)時(shí)間分配合理(內(nèi)容講完、重點(diǎn)突出)講師實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富(經(jīng)歷、案例分享)第217頁(yè)共492頁(yè)講師知識(shí)豐富、條理分明、邏輯性強(qiáng)(理論功底)對(duì)課程做總結(jié)性的回顧總分(滿分60分)可借鑒之處培訓(xùn)感想直接領(lǐng)導(dǎo)評(píng)閱(簽名):培訓(xùn)部評(píng)閱(簽名):第218頁(yè)共492頁(yè)所在部門培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)：培訓(xùn)內(nèi)容：部門主管意見：合作社領(lǐng)導(dǎo)意見：備注培訓(xùn)費(fèi)用：審核確認(rèn)：第219頁(yè)共492頁(yè)第220頁(yè)共492頁(yè)一、乙方培訓(xùn)期間的費(fèi)用(含培訓(xùn)費(fèi)、交通費(fèi)、食宿費(fèi)等),由甲方(蓋章):乙方(簽字): 第221頁(yè)共492頁(yè)第222頁(yè)共492頁(yè)日期培訓(xùn)主題培訓(xùn)目標(biāo)講師地點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)實(shí)施記錄(實(shí)際完成時(shí)間、參訓(xùn)對(duì)象等)培訓(xùn)評(píng)估(組織、講師、效果評(píng)第223頁(yè)共492頁(yè)第十五章檔案管理制度第224頁(yè)共492頁(yè)第225頁(yè)共492頁(yè)第226頁(yè)共492頁(yè)序號(hào)總卷宗標(biāo)題卷宗編號(hào)備注填寫所收入總卷宗標(biāo)題用兩個(gè)大寫英文字母確定②卷內(nèi)目錄表(存放于每卷檔案之間):序號(hào)文號(hào)責(zé)任者題名日期頁(yè)號(hào)備注按文件的排列順序，每份文件編一個(gè)序號(hào)文件本身的文號(hào)每份文件的題名(即文件標(biāo)題)每份文生效日期每份文件的實(shí)際頁(yè)次第227頁(yè)共492頁(yè)保存期限(填寫一年、五年或永久)密級(jí)(填寫一般、秘密、機(jī)密、絕密)編號(hào)(填寫如上圖所示)存認(rèn)損防塵、防有害氣體),要重視消防，嚴(yán)禁吸煙和使用明火；第228頁(yè)共492頁(yè)第229頁(yè)共492頁(yè)第230頁(yè)共492頁(yè)3、電子檔案庫(kù)的利用必須通過(guò)合作社互聯(lián)網(wǎng)信息中心的電子權(quán)限認(rèn)證，并在保安合作社互聯(lián)網(wǎng)中心上辦理相入電子檔案庫(kù)并查閱相應(yīng)權(quán)限的電子檔案資料每天對(duì)當(dāng)天的登錄情況及電子檔案的查閱情5、檔案資料如有丟失、損壞或機(jī)密材料泄密，須立即寫出書面報(bào)經(jīng)管理處檔案主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，辦理有關(guān)查閱手續(xù)后在檔案室內(nèi)閱讀。8、非管理處財(cái)務(wù)人員查閱財(cái)務(wù)檔案須經(jīng)財(cái)務(wù)部門主管并經(jīng)管理處主任批準(zhǔn)。管理處財(cái)務(wù)人員因工作需查借閱的須經(jīng)財(cái)務(wù)部門主管批準(zhǔn)。(1)檔案借閱表借閱時(shí)間歸還時(shí)間借閱檔案標(biāo)題歸還檔案標(biāo)題借閱人歸還人檔案管理員確認(rèn)簽字備注第231頁(yè)共492頁(yè)(2)檔案查閱審批表查閱時(shí)間查閱檔案標(biāo)題檔案密級(jí)備注查閱目的申請(qǐng)人領(lǐng)導(dǎo)簽字第232頁(yè)共492頁(yè)序號(hào)檔案編號(hào)檔案標(biāo)題頁(yè)數(shù)所屬部門歸檔日期保管日期銷毀時(shí)間備注第233頁(yè)共492頁(yè)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理同意，并注明翻印(復(fù)印)件數(shù)及處理辦法(文件用途第234頁(yè)共492頁(yè)及去處)。(1)防火(2)防盜第235頁(yè)共492頁(yè)第236頁(yè)共492頁(yè)第十六章員工的權(quán)利和義務(wù)第237頁(yè)共492頁(yè)第238頁(yè)共492頁(yè)第239頁(yè)共492頁(yè)第十七章質(zhì)量控制制度第一章總則第240頁(yè)共492頁(yè)量抽查均達(dá)不到規(guī)定的合格率的項(xiàng)目(分業(yè)務(wù)類型計(jì)算),對(duì)承辦業(yè)務(wù)發(fā)人給予必要的行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰(辦法另定),以保證執(zhí)業(yè)質(zhì)量的第241頁(yè)共492頁(yè)第七條合作社對(duì)非工程咨詢業(yè)務(wù)(如管理咨詢)的質(zhì)量控制，除第二章全面質(zhì)量控制施回避.第242頁(yè)共492頁(yè)第243頁(yè)共492頁(yè)第三章項(xiàng)目質(zhì)量控制第244頁(yè)共492頁(yè)書》一式三份(客戶、綜合部、業(yè)務(wù)檔案各一份).合作社的“簽約人”簽約時(shí)，對(duì)于“委托事項(xiàng)”(特別是業(yè)務(wù)目第245頁(yè)共492頁(yè)及時(shí)送部門經(jīng)理(一般的)或總經(jīng)理(特別的)審核、批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后的業(yè)務(wù)計(jì)劃，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在具體實(shí)施前下達(dá)到項(xiàng)目小組(不少于二人)第246頁(yè)共492頁(yè)第247頁(yè)共492頁(yè)核人”處簽署姓名和日期(年、月、日)認(rèn)可；審核中如發(fā)現(xiàn)取證(六)撰寫工作總結(jié)(或小結(jié)),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，改進(jìn)今后工作.第248頁(yè)共492頁(yè)第249頁(yè)共492頁(yè)級(jí)復(fù)核人復(fù)核的各類業(yè)務(wù)報(bào)告，拒絕受理簽發(fā).(二)監(jiān)督質(zhì)量管理員是否及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤地向有關(guān)執(zhí)業(yè)人員傳達(dá)各項(xiàng)法規(guī)、執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)程等.(三)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)部是否定期對(duì)所屬業(yè)務(wù)部的執(zhí)業(yè)質(zhì)量進(jìn)行檢查和信息反饋，是否及時(shí)組織質(zhì)量審查小組研討合作社的執(zhí)業(yè)質(zhì)量問(wèn)題和裁定某些重大執(zhí)業(yè)質(zhì)量爭(zhēng)議及其執(zhí)行結(jié)果.是否客觀公正、是否合規(guī)。(五)簽發(fā)各類業(yè)務(wù)報(bào)告(因公外出時(shí)，則授權(quán)相應(yīng)人員行使上述職責(zé))。第五章附則訪客戶"制度。回訪客戶，一般在受托業(yè)務(wù)項(xiàng)目完成后的60天內(nèi)進(jìn)行，作效率的意見，對(duì)廉法執(zhí)業(yè)的意見，對(duì)今后的合作的意見，其他方面的意見?；卦L人對(duì)客戶的意見必須作好《回訪客戶記錄》,并采取相應(yīng)措第二十七條有關(guān)語(yǔ)言文字、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)、數(shù)據(jù)書寫、計(jì)量單位、校第250頁(yè)共492頁(yè)第二十八條本制度由總經(jīng)理負(fù)責(zé)解釋.第251頁(yè)共492頁(yè)第十八章項(xiàng)目實(shí)施管理(4)制定進(jìn)度變更計(jì)劃；(2)監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)展；第252頁(yè)共492頁(yè)(4)負(fù)責(zé)制訂任務(wù)變更計(jì)劃。第253頁(yè)共492頁(yè) (修改工作量超過(guò)一周的)。而項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的一般修改決策(修第254頁(yè)共492頁(yè)3、雙方項(xiàng)目經(jīng)理(或項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)人，必須以書面形式確認(rèn))共第255頁(yè)共492頁(yè)內(nèi)容輸出文檔領(lǐng)導(dǎo)小每?jī)芍芗o(jì)要第256頁(yè)共492頁(yè)2總體組會(huì)議項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理總體組成員總體組內(nèi)部工作分工協(xié)調(diào)、布置，分析各專業(yè)組工作情況和提出的問(wèn)題決策，為與項(xiàng)目組的聯(lián)系會(huì)議作準(zhǔn)備每周1次會(huì)議紀(jì)要3專業(yè)組組長(zhǎng)會(huì)議項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理各專業(yè)組組長(zhǎng)、總專業(yè)組進(jìn)行進(jìn)展匯議措施；總體組部協(xié)調(diào)，分析進(jìn)度、問(wèn)題等每周1次會(huì)議紀(jì)要*4專業(yè)組內(nèi)部會(huì)議專業(yè)組組長(zhǎng)專業(yè)組組員專業(yè)組內(nèi)部交流會(huì)議，任務(wù)布置、信息交流、問(wèn)題討論等每2～3/5動(dòng)員大會(huì)總體組、領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員在全體項(xiàng)目成員范圍內(nèi)宣布項(xiàng)目總體和階段目標(biāo)，回顧前階段成果，激勵(lì)士氣項(xiàng)目各階段的開始/6簡(jiǎn)報(bào)項(xiàng)目助理全體人員反映項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，包括進(jìn)展情況、問(wèn)題及解決方案，本周工作成果、下周工作重點(diǎn)等每周1次簡(jiǎn)報(bào)*7小組工作周報(bào)專業(yè)組組長(zhǎng)總體組反映各個(gè)專業(yè)組每周實(shí)際工作情況及結(jié)果，包括根據(jù)計(jì)每周1次小組工作周報(bào)*第257頁(yè)共492頁(yè)8個(gè)人工作周報(bào)專業(yè)組組員專業(yè)組組長(zhǎng)反映個(gè)人每周實(shí)際包括根據(jù)計(jì)劃的執(zhí)行情況和進(jìn)度偏每周1次個(gè)人工作周報(bào)9電子郵件全體人員當(dāng)事人需討論問(wèn)題的非正式書面交流按實(shí)際需求電子郵件日常交流全體人員當(dāng)事人需討論問(wèn)題的非正式口頭交流按實(shí)際需求/1、“負(fù)責(zé)人”為各類溝通形式的組織者；2、“溝通對(duì)象”為需參與各類溝通的項(xiàng)目干系人；3、“輸出文檔”為各類溝通所產(chǎn)生的書面文件，由各類溝通的“負(fù)責(zé)人”或其指定人員制作并派發(fā)“溝通對(duì)象”;4、“輸出文檔”一欄中有“*”記號(hào)的文件需由項(xiàng)第258頁(yè)共492頁(yè)(1)會(huì)議成員準(zhǔn)時(shí)到會(huì)；(2)按會(huì)議議程逐項(xiàng)進(jìn)行；(3)嚴(yán)格控制會(huì)議時(shí)間；(1)會(huì)議決議落實(shí)和檢查。第259頁(yè)共492頁(yè)總量不能少于60%。(3)可測(cè)試和可維護(hù)；(5)當(dāng)變更發(fā)生時(shí)可管理。第260頁(yè)共492頁(yè)第261頁(yè)共492頁(yè)對(duì)的應(yīng)急預(yù)案);職責(zé)項(xiàng)目相項(xiàng)目相第262頁(yè)共492頁(yè)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目?jī)?nèi)風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)責(zé)人項(xiàng)目?jī)?nèi)的應(yīng)對(duì)計(jì)劃將風(fēng)險(xiǎn)登記表發(fā)往相應(yīng)部門項(xiàng)目管理辦公室項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)管理的執(zhí)行監(jiān)督機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目啟動(dòng)前，組織定義項(xiàng)目級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)登記、評(píng)估和應(yīng)對(duì)計(jì)劃在項(xiàng)目實(shí)施階段，對(duì)項(xiàng)目報(bào)送的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)登記表和應(yīng)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行審核，重點(diǎn)審核跨項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)重度為中或中以上的風(fēng)險(xiǎn)和發(fā)生機(jī)率為中或中以上的風(fēng)險(xiǎn)，建議整個(gè)項(xiàng)目的應(yīng)對(duì)計(jì)劃根據(jù)對(duì)項(xiàng)目全社的考慮，更改項(xiàng)目上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)之嚴(yán)重度、發(fā)生機(jī)率和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人對(duì)于無(wú)法解決、風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重度為中或中以上的風(fēng)險(xiǎn)，負(fù)責(zé)上報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)警第263頁(yè)共492頁(yè)定期統(tǒng)計(jì)分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，在項(xiàng)目周報(bào)和月項(xiàng)目總監(jiān)風(fēng)險(xiǎn)管理最終決策機(jī)構(gòu)對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行決策，給出最終處理意見風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行的負(fù)責(zé)人填寫風(fēng)險(xiǎn)登記表的風(fēng)險(xiǎn)分析與行動(dòng)計(jì)劃負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的執(zhí)行、并匯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)變化1、災(zāi)難的：會(huì)因?yàn)闊o(wú)法滿足需求而導(dǎo)致任務(wù)失敗，會(huì)產(chǎn)生錯(cuò)誤導(dǎo)2、嚴(yán)重的：會(huì)因?yàn)闊o(wú)法滿足需求而導(dǎo)致系統(tǒng)性能下降，使得項(xiàng)目能否成功受到置疑，嚴(yán)重影響項(xiàng)目里程碑的范圍、交付日期和交付質(zhì)量3、輕微的：會(huì)因?yàn)闊o(wú)法滿足要求而導(dǎo)致次要任務(wù)的退化，影響項(xiàng)目里程碑的范圍、交付日期和交付質(zhì)量以及會(huì)影響其它項(xiàng)目進(jìn)展的但不第264頁(yè)共492頁(yè)第265頁(yè)共492頁(yè)第266頁(yè)共492頁(yè)項(xiàng)目管理辦公室2、項(xiàng)目運(yùn)行中風(fēng)險(xiǎn)管理流程項(xiàng)目經(jīng)理在確定其確為風(fēng)險(xiǎn)后，定義風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生機(jī)率和嚴(yán)重度并指定第267頁(yè)共492頁(yè)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人負(fù)責(zé)編制風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，并定期報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)；項(xiàng)目管理辦公室負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)跨項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素，并主持評(píng)估規(guī)避計(jì)劃項(xiàng)目管理辦公室將有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告和規(guī)避計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案上報(bào)項(xiàng)所有發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素和審批通過(guò)的相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃由項(xiàng)目管理辦公室通過(guò)項(xiàng)目周、月報(bào)跟蹤監(jiān)督。如下圖示：(見下一頁(yè))是否是風(fēng)險(xiǎn)是是控控劃劃第268頁(yè)共492頁(yè)第269頁(yè)共492頁(yè)第十九章農(nóng)機(jī)事故的特點(diǎn)及預(yù)防措施第270頁(yè)共492頁(yè)第271頁(yè)共492頁(yè)第272頁(yè)共492頁(yè)第273頁(yè)共492頁(yè)第274頁(yè)共492頁(yè)第275頁(yè)共492頁(yè)第二十章農(nóng)機(jī)事故處理第276頁(yè)共492頁(yè)(一)按等級(jí)分類第277頁(yè)共492頁(yè)(二)按農(nóng)業(yè)機(jī)械類型分類(三)按造成事故的原因分類(四)按相關(guān)因素分類第278頁(yè)共492頁(yè)(2)時(shí)段：在8:00～20:00、在20:00～8:00。(一)定義(二)原則(三)程序第279頁(yè)共492頁(yè)因無(wú)爭(zhēng)議的事故),由于情節(jié)比較簡(jiǎn)單，農(nóng)機(jī)事故責(zé)任比較明確第280頁(yè)共492頁(yè)2.指定管轄第281頁(yè)共492頁(yè)故，地(市)級(jí)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)派員參與處理。第282頁(yè)共492頁(yè)方?！痹O(shè)備以及專用建筑物、構(gòu)筑物等。”第283頁(yè)共492頁(yè)第284頁(yè)共492頁(yè)第285頁(yè)共492頁(yè)第286頁(yè)共492頁(yè)(一)農(nóng)機(jī)事故現(xiàn)場(chǎng)定義(二)農(nóng)機(jī)事故現(xiàn)場(chǎng)分類第287頁(yè)共492頁(yè)恢復(fù)(再現(xiàn))現(xiàn)場(chǎng)是指，農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)和農(nóng)機(jī)事故處理員出于(一)現(xiàn)場(chǎng)搶救第288頁(yè)共492頁(yè)(二)現(xiàn)場(chǎng)險(xiǎn)情處置現(xiàn)場(chǎng)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)元素(如遮蓋尸體、痕跡、物品),監(jiān)護(hù)肇事人等。(一)現(xiàn)場(chǎng)勘查定義第289頁(yè)共492頁(yè)(二)現(xiàn)場(chǎng)勘查的基本要求第290頁(yè)共492頁(yè)(三)現(xiàn)場(chǎng)勘查的基本方法對(duì)比較分散的重大傷亡現(xiàn)場(chǎng)(特別是逃逸事故),可以從事故發(fā)生(四)現(xiàn)場(chǎng)勘查的基本步驟第291頁(yè)共492頁(yè)(1)確定現(xiàn)場(chǎng)方位。2.動(dòng)態(tài)勘查動(dòng)態(tài)勘查必須在不破壞痕跡、物品(如尸體、農(nóng)業(yè)機(jī)械等)原有形(1)發(fā)現(xiàn)和搜集在靜態(tài)勘查中未能發(fā)現(xiàn)的痕跡和物證(如人體組織、毛發(fā)、漆片、手印等)。第292頁(yè)共492頁(yè)(2)用簡(jiǎn)單的實(shí)驗(yàn)方法(如痕跡形狀和位置進(jìn)行比對(duì)等)分析物4.現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核5.現(xiàn)場(chǎng)的后繼收尾工作第293頁(yè)共492頁(yè)(五)現(xiàn)場(chǎng)勘查內(nèi)容第294頁(yè)共492頁(yè)第二十一章農(nóng)機(jī)事故詢問(wèn)第295頁(yè)共492頁(yè)第296頁(yè)共492頁(yè)第297頁(yè)共492頁(yè)第二十二章農(nóng)機(jī)事故認(rèn)定及復(fù)核第298頁(yè)共492頁(yè)(3)各方均無(wú)導(dǎo)致農(nóng)機(jī)事故的過(guò)錯(cuò)，屬于意外事故的，各方均無(wú)(4)各方當(dāng)事人均有條件報(bào)案，而均未報(bào)案或未及時(shí)報(bào)案，致使農(nóng)機(jī)事故責(zé)任無(wú)法認(rèn)定的，各方負(fù)同等責(zé)任。(5)一方當(dāng)事人故意造成事故的，他方無(wú)責(zé)任。農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生，完全因一方當(dāng)事人的過(guò)錯(cuò)所造成的，該方當(dāng)事人負(fù)農(nóng)機(jī)事故的全部責(zé)任，而另一方當(dāng)事人由于沒有過(guò)錯(cuò)，或與事故的發(fā)生沒有關(guān)系，則不負(fù)事故責(zé)任，即無(wú)責(zé)任。農(nóng)機(jī)事故中，由各方當(dāng)事人共同過(guò)錯(cuò)導(dǎo)致事故發(fā)生，其行為對(duì)事故發(fā)生作用大及過(guò)錯(cuò)較為嚴(yán)重的一方，負(fù)事故主要責(zé)任，另一方負(fù)事故的農(nóng)機(jī)事故中，由各方當(dāng)事人的共同過(guò)錯(cuò)導(dǎo)致事故發(fā)生的，且各方的行為對(duì)事故發(fā)生以及過(guò)錯(cuò)的嚴(yán)重程度基本相當(dāng)?shù)?，各方?dāng)事人應(yīng)負(fù)事故22.1.3.農(nóng)機(jī)事故責(zé)任認(rèn)定原則農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)在查明事故原因后，應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)事人的違法、違規(guī)行為在事故中是否具有因果關(guān)系和所起的作用以及過(guò)錯(cuò)程度，認(rèn)定當(dāng)?shù)?99頁(yè)共492頁(yè)2.分析因果關(guān)系的原則第300頁(yè)共492頁(yè)第301頁(yè)共492頁(yè)1.單獨(dú)審查2.比對(duì)審查第302頁(yè)共492頁(yè)3.綜合審查第303頁(yè)共492頁(yè)查物證是否為原物，三是審查物證是否為偽造);審查物證的關(guān)聯(lián)性。2.書證的審查3.證人證言的審查第304頁(yè)共492頁(yè)(4)審查鑒定人是否應(yīng)當(dāng)回避。第305頁(yè)共492頁(yè)第306頁(yè)共492頁(yè)(5)制作《農(nóng)機(jī)事故認(rèn)定書(簡(jiǎn)易程序)》,由當(dāng)事人簽名后，處理員應(yīng)當(dāng)在《農(nóng)機(jī)事故認(rèn)定書(簡(jiǎn)易程序)》上予以記錄。第307頁(yè)共492頁(yè)3.集體研究，上報(bào)事故報(bào)告書4.領(lǐng)導(dǎo)審批第308頁(yè)共492頁(yè)6.宣告、送達(dá)第309頁(yè)共492頁(yè)(1)現(xiàn)場(chǎng)勘查、收集證據(jù)；(3)推定責(zé)任，制作《農(nóng)機(jī)事故認(rèn)定書》;第310頁(yè)共492頁(yè)第311頁(yè)共492頁(yè)第312頁(yè)共492頁(yè)第313頁(yè)共492頁(yè)第二十三章農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急救預(yù)案第314頁(yè)共492頁(yè)第315頁(yè)共492頁(yè)2.準(zhǔn)備階段第316頁(yè)共492頁(yè)4.恢復(fù)階段各省、地(市)、縣級(jí)農(nóng)業(yè)機(jī)械化主管部門應(yīng)參照農(nóng)業(yè)部的組織指3.法制基礎(chǔ)第317頁(yè)共492頁(yè)4.應(yīng)急保障系統(tǒng)事故等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別分為部、省、地(市)、縣四級(jí)。特別重大農(nóng)機(jī)事故(I級(jí)),由農(nóng)業(yè)部決定啟動(dòng)本級(jí)預(yù)案，并立即重大農(nóng)機(jī)事故(Ⅱ級(jí)),由省級(jí)農(nóng)業(yè)機(jī)械化主管部門決定啟動(dòng)本級(jí)較大農(nóng)機(jī)事故(Ⅲ級(jí)),由地(市)級(jí)農(nóng)業(yè)機(jī)械化主管部門決定啟第318頁(yè)共492頁(yè)一般農(nóng)機(jī)事故(IV級(jí)),由縣級(jí)農(nóng)業(yè)機(jī)械化主管部門決定啟動(dòng)本級(jí)第319頁(yè)共492頁(yè)辦理當(dāng)?shù)卣?或安委會(huì))交辦的其他事項(xiàng)。第320頁(yè)共492頁(yè)第321頁(yè)共492頁(yè)2.功能演練3.全面演練第322頁(yè)共492頁(yè)2.農(nóng)機(jī)事故處理的原則是什么?4.如何保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)?第323頁(yè)共492頁(yè)上報(bào)質(zhì)量計(jì)劃上報(bào)質(zhì)量計(jì)劃總部審核.批準(zhǔn)質(zhì)量計(jì)劃分解到部門總部監(jiān)督.檢查竣工驗(yàn)收評(píng)定(1)質(zhì)量體系第324頁(yè)共492頁(yè)②能夠保證項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并在質(zhì)量管理上能夠達(dá)③質(zhì)量管理組織為確保項(xiàng)目質(zhì)量，滿足合同約定的質(zhì)量要求，在項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理的策劃下，嚴(yán)格按照IS09002標(biāo)準(zhǔn)要求，建立并健全以項(xiàng)目經(jīng)理序號(hào)組內(nèi)職務(wù)職務(wù)管理職責(zé)1組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目質(zhì)量總負(fù)責(zé)人2副組長(zhǎng)總工程師全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作3成員綜合辦公室主任人員保證第325頁(yè)共492頁(yè)4成員項(xiàng)目技術(shù)科長(zhǎng)技術(shù)、試驗(yàn)、測(cè)量管理5成員試驗(yàn)工程師檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作6成員質(zhì)安科長(zhǎng)質(zhì)量、安全保證7成員材料設(shè)備科長(zhǎng)材料、設(shè)備保證8成員財(cái)務(wù)科長(zhǎng)資金保證(2)崗位質(zhì)量職能第326頁(yè)共492頁(yè)出具體意見呈報(bào)項(xiàng)目(現(xiàn)場(chǎng))經(jīng)理。第327頁(yè)共492頁(yè)(3)質(zhì)量計(jì)劃(4)質(zhì)量控制第328頁(yè)共492頁(yè)感質(zhì)量、質(zhì)量保證資料及質(zhì)量評(píng)定等),并辦理相關(guān)手續(xù)。(5)質(zhì)量教育(1)質(zhì)量計(jì)劃(2)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任狀第329頁(yè)共492頁(yè)(3)現(xiàn)場(chǎng)日常質(zhì)量管理制度 4、質(zhì)量保證體系框圖(見后附)質(zhì)量管理日標(biāo)確定和技術(shù)措施睹工制供設(shè)計(jì)與方塞控制睹工制供設(shè)計(jì)與方塞控制下道工序猶是用完善計(jì)量支付手需常常改進(jìn)工作質(zhì)量提高工作技能提高經(jīng)濟(jì)效益項(xiàng)目經(jīng)理部HYPERLINK"24.1.4.1"第331頁(yè)共492頁(yè)HYPERLINK"24.1.4.2"HYPERLINK"24.1.4.3"第332頁(yè)共492頁(yè)HYPERLINK"24.1.4.4"第333頁(yè)共492頁(yè)HYPERLINK"24.1.4.5"(1)項(xiàng)目質(zhì)量管理組織程序：第334頁(yè)共492頁(yè)第335頁(yè)共492頁(yè)各分項(xiàng)項(xiàng)目由專業(yè)作業(yè)班組固定專人作業(yè)，實(shí)行定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)、名稱、規(guī)格、質(zhì)量要求及檢查驗(yàn)收程序，確保班組每一個(gè)成員都嚴(yán)格按專業(yè)工長(zhǎng)在作業(yè)前，必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)書面技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括：專業(yè)工長(zhǎng)，專