固定資產教學課件

固定資產教學課件20XXWORK匯報人：文小庫2024-04-07目錄SCIENCEANDTECHNOLOGY固定資產概述固定資產購置與驗收固定資產使用與維護保養(yǎng)固定資產盤點與清查方法固定資產報廢與更新策略固定資產管理制度完善建議固定資產概述01固定資產是指企業(yè)為生產產品、提供勞務、出租或者經營管理而持有的、使用時間超過12個月的，價值達到一定標準的非貨幣性資產。包括持有目的明確、使用期限長、價值較高等特點。固定資產是企業(yè)的勞動手段，也是企業(yè)賴以生產經營的主要資產。固定資產定義與特點固定資產特點固定資產定義從會計的角度劃分，固定資產一般被分為生產用固定資產、非生產用固定資產、租出固定資產、未使用固定資產、不需用固定資產、融資租賃固定資產、接受捐贈固定資產等。固定資產分類固定資產的計量包括初始計量和后續(xù)計量。初始計量是指確定固定資產的取得成本，后續(xù)計量則是對固定資產的折舊、減值等進行處理。固定資產計量固定資產分類與計量固定資產是企業(yè)的重要資源固定資產是企業(yè)進行生產經營活動的重要物質基礎，對于提高企業(yè)的生產效率和經濟效益具有重要意義。固定資產是企業(yè)管理的重要內容企業(yè)需要對固定資產進行全面、系統(tǒng)的管理，包括采購、驗收、使用、維護、處置等各個環(huán)節(jié)，以確保固定資產的安全、完整和有效利用。固定資產在企業(yè)中地位固定資產購置與驗收02明確購置需求市場調研與分析編制購置計劃預算編制與審核購置計劃與預算編制根據(jù)教學、科研或行zheng辦公需要，確定所需固定資產的種類、數(shù)量和規(guī)格。根據(jù)需求分析和市場調研結果，制定詳細的購置計劃，包括產品名稱、型號、數(shù)量、預算金額等。收集市場信息，了解產品性能、價格、售后服務等情況，為編制預算提供參考。按照財務管理規(guī)定，編制固定資產購置預算，并經過相關部門審核批準。對候選供應商進行資質審查，確保其具備合法經營資格和良好信譽。供應商資質審查詢價與比價合同談判與簽訂向多家供應商發(fā)出詢價單，比較其報價、產品質量、售后服務等條件，選擇最優(yōu)供應商。與選定供應商進行合同談判，明確雙方權利義務，確保合同條款公平合理，最終簽訂合同。030201供應商選擇與合同簽訂制定驗收方案根據(jù)購置計劃和合同要求，制定詳細的驗收方案，明確驗收標準、方法和流程。按照驗收方案對到貨的固定資產進行開箱檢查，核對產品型號、數(shù)量、外觀等是否與合同要求一致。對固定資產進行質量檢驗，包括性能測試、功能演示等，確保其符合教學或辦公需求。根據(jù)驗收結果填寫驗收報告，記錄驗收過程、發(fā)現(xiàn)問題及處理方式等信息，作為固定資產入賬和付款的依據(jù)。在驗收過程中要注意保護產品包裝、附件及說明書等資料的完整性，以便日后維護和保養(yǎng)。同時，對于不合格產品要及時與供應商聯(lián)系退換貨事宜。開箱檢查填寫驗收報告注意事項質量檢驗驗收流程及注意事項固定資產使用與維護保養(yǎng)03使用登記與責任落實使用登記制度建立詳細的使用登記制度，記錄固定資產的使用人、使用時間、使用地點等信息，確保使用過程可追溯。責任落實機制明確固定資產的管理責任人和使用責任人，確保責任到人，提高管理效率。定期檢查與盤點定期對固定資產進行檢查和盤點，確保賬實相符，及時發(fā)現(xiàn)并處理問題。根據(jù)固定資產的類別、使用頻率等因素，制定合理的維護保養(yǎng)計劃，明確保養(yǎng)周期、保養(yǎng)內容等。維護保養(yǎng)計劃制定詳細的維護保養(yǎng)操作規(guī)范，確保保養(yǎng)過程規(guī)范、安全、有效。維護保養(yǎng)操作規(guī)范對固定資產的維護保養(yǎng)過程進行詳細記錄，包括保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內容、保養(yǎng)人員等信息，為后續(xù)管理提供依據(jù)。維護保養(yǎng)記錄維護保養(yǎng)計劃制定與執(zhí)行故障排查機制01建立快速的故障排查機制，對固定資產出現(xiàn)的故障進行及時診斷和處理。維修處理流程02制定完善的維修處理流程，明確維修申請、審批、實施等環(huán)節(jié)的具體要求和操作規(guī)范。維修記錄與檔案管理03對固定資產的維修過程進行詳細記錄，并建立維修檔案，為后續(xù)管理和維護提供參考。同時，加強維修人員的培訓和管理，提高維修質量和效率。故障排查及維修處理固定資產盤點與清查方法04制定盤點計劃明確盤點目標、范圍、時間、參與人員及分工，確保盤點工作有序進行。確定盤點周期根據(jù)企業(yè)規(guī)模、資產種類和使用頻率，合理確定盤點周期，如每季度、半年或年度進行一次全面盤點。建立盤點流程制定詳細的盤點流程，包括資產標識、數(shù)據(jù)記錄、異常處理等環(huán)節(jié)，確保盤點結果的準確性和可靠性。定期盤點制度建立123通過核對固定資產臺賬、財務賬冊和資產卡片等信息，確認資產數(shù)量、價值和使用狀況等是否與實際情況相符。賬面清查對固定資產進行逐一核對和實地查看，包括資產外觀、使用狀況、存放地點等，確保資產信息的真實性和完整性。實地清查針對某些專業(yè)性強、價值較高的固定資產，可以聘請專業(yè)機構進行技術鑒定，以確認資產的實際價值和使用狀況。技術鑒定清查方法介紹對盤點過程中發(fā)現(xiàn)的差異進行分類處理，如資產盤盈、盤虧、毀損等，分析原因并提出相應的處理意見和措施。差異處理將盤點結果及時反饋給相關部門和人員，包括資產管理部門、財務部門和使用部門等，確保信息暢通和及時處理。結果反饋根據(jù)盤點結果和分析，提出相應的改進措施和建議，如加強資產管理、完善盤點制度等，以提高固定資產管理的效率和水平。改進措施差異處理及結果反饋固定資產報廢與更新策略05固定資產達到或超過預計使用年限、技術進步導致設備陳舊、嚴重損壞且無修復價值、高能耗或環(huán)境污染超標等。報廢條件使用部門提出申請、技術部門鑒定、財務部門審核、上級主管部門審批、報廢資產處置。報廢程序報廢條件及程序說明新設備應滿足當前及未來一段時間內的技術性能要求，如精度、效率、自動化程度等。技術性能需求更新設備應考慮其經濟性，包括購置成本、運行成本、維護成本等。經濟性需求新設備應具有較高的可靠性，能夠穩(wěn)定、長時間運行，降低故障率。可靠性需求更新需求分析03方案實施按照最優(yōu)方案進行設備購置、安裝調試、員工培訓等工作，確保新設備順利投入使用。01方案設計根據(jù)更新需求分析結果，制定多個更新方案，包括設備選型、購置方式（如招標、詢價等）、實施計劃等。02方案評估對各個方案進行技術、經濟、環(huán)境等方面的評估，選擇最優(yōu)方案。更新方案設計與實施固定資產管理制度完善建議06資產流失風險當前固定資產管理制度存在漏洞，易導致資產流失、浪費或被挪用。信息不透明固定資產信息未實現(xiàn)全面公開和共享，導致管理效率低下和決策失誤。責任不明確各部門在固定資產管理中的職責劃分不清，易出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象?，F(xiàn)有問題分析建立健全固定資產管理制度，明確各部門職責，規(guī)范資產管理流程。完善管理制度利用現(xiàn)代信息技術手段，建立固定資產信息化管理系統(tǒng)，提高管理效率和透明度。強化信息化建設定期對固定資產進行審計，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保資產安全完整。加強內部審計改進措施提