醫(yī)療護理品管圈主題課件五五

PDCA品管圈案例醫(yī)院護理案例匯報無論哪一項工作都離不開PDCA循環(huán),每一項工作都需要經過計劃、執(zhí)行計劃、檢查計劃、對計劃進行調整并不斷改善這樣四個階段；產科是高風險科室,風險涉及孕產婦入院到出院各個環(huán)節(jié)科室:婦產科BY:小哇哇哇計劃階段一目錄CONTENT實施階段二檢查階段三糾正階段四計劃階段PART一主題選定一產科是高風險科室,風險涉及孕產婦入院到出院各個環(huán)節(jié),其中孕產婦跌倒是產科風險之一,它是一種非直接護理風險.二產婦作為一個特殊群體,在住院分娩期間,由于產后體力下降,更容易引起跌倒而影響產婦康復三實施安全防御體系后,住院病人跌倒事件發(fā)生率較實施前明顯下降.建立安全防御體系可減少跌倒事件發(fā)生.計劃擬定

時間步驟二XX年三月二XX年四月二XX年五月一周二周三周四周一周二周三周四周一周二周三周四周P主題選定計劃擬定現狀調查原因分析設定目標制定對策D組織實施C效果檢查分析數據A標準化現狀調查二XX－二XX年本院婦產科病人跌倒病例項目二XX年二XX年二XX年二XX年合計百分比采樣總數一二七一一五九一一二一一七五四七一四正常產后第一次小便后跌倒三一二六四六.二%重度貧血病人床邊跌倒一一一三二三%無痛人流術后下床時跌倒一一二一五.四%孕婦夜間睡眠時墜床一一七.七%服用降壓藥床邊活動跌倒一一七.七%跌倒率.二五%.二六%.二七%.二六%一三現狀調查正常產后第一次小便后跌倒重度貧血病人床邊跌倒無痛人流術后下床時跌倒孕婦夜間睡眠時墜床服用降壓藥床邊活動跌倒原因分析我科室圍繞主題,召開了頭腦風暴討論會,副院長李某某及護士長、班組長等二余人參加了討論會,總結了影響病患跌倒發(fā)生率幾點因素.頭腦風暴原因分析為何會發(fā)生跌倒?護士因素患者因素管理因素環(huán)境因素無陪護助行器培訓不到位平車、輪椅制度不完善未加床檔病房燈光太暗床頭無開關地面太滑無防滑標識護士未及時巡回病房宣教不到位安全意識護士評估不到位人員不足患者煩躁依從性差患者年老體弱用藥不習慣床上大小便原因分析現狀柏拉圖用藥 護士安全意識欠缺患者依從性差護士人手缺乏環(huán)境因素 目標設定目標:跌倒率由原來二.六%下降到一.三%,下降幅度:五%改善幅度五%改善前目標值正確評估病人狀況患者入院二四小時內,進行跌倒風險評估.確定有跌倒/墜床危險,需告知患者及家屬并在告知書上簽字.每周評估并記錄,執(zhí)行相關防護措施.制定相關制度及預案流程預防病人跌倒管理制度患者跌倒報告與傷情認定制度和程序住院患者跌倒/墜床風險評估表患者跌倒預防措施住院患者跌倒預案流程組織全科護士學習跌倒評估表及應急預案流程學習與病人跌倒相關藥物使用方法及注意事項對跌倒事件總結討論,提高護士防跌倒能力組織人員培訓及考核對策制定實施階段PART二對策實施對策一對策名稱正確評估病患狀況主要因評估不到位

對策內容:

改善前:對高風險患者評估不夠

對策內容:

一、患者入院二四小時內,進行跌倒風險評估.

二、確定有跌倒/墜床危險,需告知患者及家屬并在告知書上

簽字.

三、每周評估并記錄,執(zhí)行相關防護措施.

對策實施:實施人:黃某某實施時間:實施日期:二XX.一.一五~三.二實施地點

:婦產科

對策處置:一、列為患者、家屬及陪護宣教常規(guī)內容二、形成制度化

對策效果:

跌倒率由.四%下降到.二七%

對策實施對策二對策名稱制定相關制度及預案流程主要因制度不完善

對策內容:

改善前:相關制度流程不健全

對策內容:

一、預防病人跌倒管理制度

二、患者跌倒報告與傷情認定制度和程序

三、住院患者跌倒/墜床風險評估表

四、患者跌倒預防措施

五、住院患者跌倒預案流程

對策實施:實施人:李某某實施時間:實施日期:二XX.一.一五~三.二實施地點

:婦產科

對策處置:一、列為患者、家屬及陪護宣教常規(guī)內容二、形成制度化

對策效果:

跌倒率由.四%下降到.二七%

降低環(huán)境危險因素確定高風險者告知監(jiān)護人并簽名及時電話報告護理部跌倒管理評估對象落實預防措施醫(yī)護人員、病人及家屬應引起高度警覺.護士有責任做好病人及家屬預防跌倒宣教及時分析記錄發(fā)生跌倒原因、病人一般情況、處理等提供足夠光源,夜間開啟壁燈；保持地面干燥,無障礙物,物品放置有序對住院所有患者,進行跌倒危險因素評估跌倒危險因素評分≥六分對策實施預案流程入院病人跌倒風險評估按評估表評分風險值<六分風險值≥六分一般防護措施重點防護措施報告醫(yī)生告知家屬并囑其簽字告知書保存于病歷跟蹤記錄護士防護措施病人及家屬防護措施病人跌倒后立即送回病床,測生命體征,觀察瞳孔、神志,注意病情變化立即報告醫(yī)生、護士長檢查病人有無外傷、骨折、精神狀態(tài)及時正確處理醫(yī)囑.安慰病人,加強陪護,分析及去除發(fā)生跌倒相關因素在護理記錄中記錄事件經過,認真交班.向病人家屬告之事情發(fā)生及處理經過書面報告上級部門患者跌倒處理流程對策實施對策實施對策三對策名稱組織人員培訓及考核主要因護士及病患安全意識不足

對策內容:

改善前:相關制度流程不健全

對策內容:

一、組織全科護士學習跌倒評估表及應急預案流程

二、學習與病人跌倒相關藥物使用方法及注意事項

三、對跌倒事件總結討論,提高護士防跌倒能力

對策實施:實施人:李某某實施時間:實施日期:二XX.一.一五~三.二實施地點

:婦產科

對策處置:一、列為患者、家屬及陪護宣教常規(guī)內容二、形成制度化

對策效果:

跌倒率由.四%下降到.二七%

一高風險病患宣教在此輸入標題詳細內容,簡明扼要描述標題內容,字數不要太多;安全措施檢查對策實施二在此輸入標題詳細內容,簡明扼要描述標題內容,字數不要太多;對策實施二三一產后術后為重點產后術后病人加強防跌倒宣教,需要時提供幫助貧血、大出血等高危病人列入交班特殊用藥者加強巡視使用麻醉藥品、鎮(zhèn)靜、降壓藥品做好用藥知識宣教,行“防跌倒”警示病區(qū)環(huán)境定期檢查做好病區(qū)用物管理,保持良好環(huán)境檢查階段PART三督導檢查落實效果定期討論分析存在問題及時糾正效果檢查一二三定期檢查根據病區(qū)安全管理要求,護士長及質控組長定期檢查護士對住院病人防跌倒評估知識掌握及制度落實情況,對部分未掌握護士進行進一步培訓,每位護士要熟悉評估標準并按要求落實護理措施.效果檢查環(huán)境安全,病號服合身,給患者穿防滑鞋.一責任護士動態(tài)評估.采取防跌倒措施,實施并檢查.健康宣教到位,讓患者及家屬了解陪護重要性,鍛煉患者在床上大小便.嚴格交接班.樓道設置防滑標識.巡視到位,滿足患者需求.二三四五六七效果確認經過一系列改善措施之后,我科室患者跌倒墜床發(fā)生率降至.一%,低于預期目標.改善效果改善前 目標值 改善后 效果檢查護士責任心增強,產后或術后病人第一次下床能做到指導和陪同.必要時留家屬陪伴.特殊用藥病人對注意事項了解,依從性高.警示標識使用正確.高危病人有重點宣教及交班,病情觀察到位,定時巡視.病區(qū)環(huán)境良好,病人滿意度提高.全體成員工作責任感增強,團結協(xié)作、有效溝通、積極配合,推進了相關流程及制度落實效果檢查員工滿意度提升解決問題效率團隊精神工作熱情責任心慎獨精神溝通協(xié)調糾正階段PART四標準化標準化流程三項標準化登記表兩項長效推行機制動態(tài)評估程序嚴格交接班制度改進流程圖鞏固有效成果改進效果進行公布持續(xù)改進存在問題分析原因進入下一個PDCA循環(huán),持續(xù)改進謝謝觀看醫(yī)院護理案例匯報科室:婦產科BY:小哇哇哇QC/品管圈專用圖表魚骨圖/冰山圖/柏拉圖/甘特圖/雷達圖等匯報人:tukuppt匯報單位:哇哇哇醫(yī)院哇哇哇科室哇哇哇人物環(huán)境方法單擊添加關鍵詞添加關鍵詞添加關鍵詞添加關鍵詞添加關鍵詞添加關鍵詞添加關鍵詞添加關鍵詞添加關鍵詞添加關鍵詞添加關鍵詞添加關鍵詞添加關鍵詞單擊添加關鍵詞添加關鍵詞添加關鍵詞添加關鍵詞添加關鍵詞添加關鍵詞添加關鍵詞添加關鍵詞添加關鍵詞添加關鍵詞添加關鍵詞添加關鍵詞添加關鍵詞物方法人環(huán)境醫(yī)生物環(huán)境方法添加關鍵詞添加關鍵詞添加關鍵詞添加關鍵詞添加關鍵詞添加關鍵詞添加關鍵詞添加關鍵詞添加關鍵詞添加關鍵詞添加關鍵詞添加關鍵詞護士宣傳添加關鍵詞添加關鍵詞添加關鍵詞添加關鍵詞添加關鍵詞添加關鍵詞單擊添加關鍵詞醫(yī)生物環(huán)境方法添加關鍵詞添加關鍵詞添加關鍵詞添加關鍵詞添加關鍵詞添加關鍵詞添加關鍵詞添加關鍵詞添加關鍵詞添加關鍵詞添加關鍵詞添加關鍵詞護士宣傳添加關鍵詞添加關鍵詞添加關鍵詞添加關鍵詞添加關鍵詞添加關鍵詞單擊添加關鍵詞人物環(huán)境方法人物環(huán)境方法添加關鍵詞單擊添加關鍵詞單擊添加關鍵詞魚骨圖都是可以隨意編輯哦關鍵詞關鍵詞關鍵詞關鍵詞關鍵詞關鍵詞關鍵詞關鍵詞關鍵詞關鍵詞單擊此處添加合適內容添加關鍵詞單擊此處添加合適內容添加關鍵詞單擊此處添加合適內容添加關鍵詞單擊此處添加合適內容添加關鍵詞單擊此處添加合適內容添加關鍵詞關鍵詞關鍵詞關鍵詞關鍵詞關鍵詞關鍵詞關鍵詞關鍵詞關鍵詞關鍵詞單擊此處添加合適內容添加關鍵詞單擊此處添加合適內容添加關鍵詞單擊此處添加合適內容添加關鍵詞單擊此處添加合適內容添加關鍵詞單擊此處添加合適內容添加關鍵詞關鍵詞二一八Q一Q二Q三Q四二一七Release一二/一五/一三一二/三一/一三CriticalDesignChanges&Updates一一/二五/一三一二/一五/一三PublicBeta&ProductionTesting一一/一六/一三一一/三/一三Testing&Debugging一/一六/一三一一/一六/一三Integration八/八/一三一一/八/一三Design&Development三/二/一三八/八/一三RequirementsSpec三/八/一三四/八/一三RFP二/八/一三三/八/一三On-goingPartnerDevelopmentKickoffCallsArchitectureReviewPartnerRecruit二一七二一三JanFebMarAprMayJunJulAugSepOctNovDec二一七ProjectEnd一一/三/一三Milestone三一/三一/一三Milestone二八/一五/一三Milestone一六/三/一三ProjectStart一/一五/一三一/一五/一三四/三/一三LegalAgreementsExecuted三/三/一三四/三/一三四/一五/一三六/三/一三四/一五/一三六/三/一三六/三/一三一/三一/一三PartnerMarketing一/一五/一三一二/一/一三CodeReviewTestPhasingDogfoodTechnologyAdoptionComBetaProgram二一八Q一二一三Q二Q三Q四Q一二一四二一八TodayLaunch三/一/一四BetaProgram九/一/一三R一Betacandidate六/六/一三Patchrelease一二/一五/一二Internalrelease六/八/一二九/一/一三一/一/一四二/二七/一三一/一五/一四二/二七/一三九/一/一三七/二/一二五/一五/一三六/八/一二二/二七/一三Q二Q三Q四

月份

周期活動

項目二一八年三月二一八年四月二一八年五月二一八年六月二一八年七月二一八年八月二一八年九月

負責人一周二周三周四周一周二周三周四周一周二周三周四周一周二周三周四周一周二周三周四周一周二周三周四周一周二周三周四周

選出圈名及圈徽

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主題確定

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活動計劃擬定

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現狀把握

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目標設定

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原因解析

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制定對策

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對策實施

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效果確認

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標準化

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檢討及改進

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資料整理及發(fā)表