下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
分包單位與臨時(shí)工管理制度分包單位與臨時(shí)工的管理政策和規(guī)定是企業(yè)針對這些工作人員設(shè)定的工作準(zhǔn)則和流程,其核心目標(biāo)是保證他們能按照企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定執(zhí)行任務(wù),確保工作安全、質(zhì)量和效率。以下是該制度的一些關(guān)鍵點(diǎn):1.合作伙伴篩選機(jī)制:企業(yè)與分包商或人力資源機(jī)構(gòu)建立合作,并通過評估選擇合適的合作伙伴或臨時(shí)工。2.合同規(guī)范:通過合同明確雙方的權(quán)益和責(zé)任,包括工作描述、工作時(shí)間、工作地點(diǎn)、薪酬待遇及工作標(biāo)準(zhǔn)等細(xì)節(jié)。3.安全管理:確保所有人員遵守企業(yè)的安全規(guī)程,提供必要的安全培訓(xùn)和安全設(shè)備。4.質(zhì)量控制:保證分包單位和臨時(shí)工了解并執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)實(shí)施監(jiān)督和評估措施。5.工資支付流程:確保按時(shí)公平地支付分包單位和臨時(shí)工的薪酬,建立相應(yīng)的支付流程和機(jī)制。6.績效評估:對工作表現(xiàn)進(jìn)行定期評估,以確定獎(jiǎng)懲措施,明確激勵(lì)機(jī)制。7.糾紛解決機(jī)制:設(shè)立明確的程序來解決可能出現(xiàn)的糾紛,確保問題得到及時(shí)有效的處理。8.保密協(xié)議:要求分包單位和臨時(shí)工保護(hù)企業(yè)的商業(yè)機(jī)密,通過簽署保密協(xié)議來強(qiáng)化這一要求。具體的管理制度還會(huì)根據(jù)企業(yè)的具體狀況和需求進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化,以促進(jìn)分包單位和臨時(shí)工與企業(yè)的協(xié)同工作,共同達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。分包單位與臨時(shí)工管理制度(二)一、引言本制度旨在規(guī)范分包單位與臨時(shí)工的管理流程,以確保工程項(xiàng)目的順利推進(jìn)及人員安全。所有分包單位及其雇傭的臨時(shí)工均需嚴(yán)格遵守本制度的各項(xiàng)規(guī)定,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任與義務(wù)。二、職責(zé)與權(quán)限1.分包單位職責(zé):承擔(dān)工程項(xiàng)目中指定的施工任務(wù);嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及工程項(xiàng)目管理相關(guān)規(guī)定;按時(shí)提交相關(guān)技術(shù)資料及工作報(bào)告;積極配合監(jiān)理單位或業(yè)主的監(jiān)督檢查工作;負(fù)責(zé)自身安全生產(chǎn)管理體系的建立與執(zhí)行。2.臨時(shí)工職責(zé):在分包單位的指導(dǎo)下開展工作;遵守分包單位的工作紀(jì)律及安全規(guī)定;協(xié)助分包單位完成施工任務(wù);積極配合監(jiān)理單位或業(yè)主的監(jiān)督檢查。三、人員資質(zhì)要求1.分包單位:需具備與工程項(xiàng)目相匹配的工程施工資質(zhì);擁有合格的施工人員隊(duì)伍;嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工管理。2.臨時(shí)工:需具備與工程項(xiàng)目相應(yīng)的專業(yè)技能及工作經(jīng)驗(yàn);需通過安全培訓(xùn)并獲得相關(guān)證書;必須嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律及安全規(guī)定。四、安全管理要求1.分包單位需在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識,確保工人作業(yè)安全;2.分包單位及臨時(shí)工需按規(guī)定佩戴個(gè)人防護(hù)用品,并定期檢查更換;3.施工現(xiàn)場需定期進(jìn)行安全檢查及隱患排查,及時(shí)采取措施解決問題;4.分包單位應(yīng)建立完善的安全教育培訓(xùn)制度,對臨時(shí)工進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)。五、工時(shí)管理要求1.分包單位需合理安排施工人員的工作時(shí)間,確保不超過法律法規(guī)規(guī)定的工時(shí)限制;2.臨時(shí)工需按照分包單位的工作安排進(jìn)行工作,不得擅自更改工作時(shí)間。六、紀(jì)律與獎(jiǎng)懲1.分包單位及臨時(shí)工均需遵守工地紀(jì)律,不得違反安全規(guī)定及工作紀(jì)律;2.對于違反紀(jì)律的行為,分包單位有權(quán)采取相應(yīng)的紀(jì)律處罰措施,包括但不限于警告、罰款、停工等。七、監(jiān)督與檢查1.監(jiān)理單位或業(yè)主有權(quán)對分包單位及臨時(shí)工進(jìn)行監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改要求;2.分包單位及臨時(shí)工應(yīng)積極配合監(jiān)理單位或業(yè)主的監(jiān)督檢查工作,及時(shí)整改存在的問題。八、附則1.本制度的解釋權(quán)及修改權(quán)歸主管部門或項(xiàng)目業(yè)主單位所有;2.分包單位及臨時(shí)工在遵守本制度的還需遵守其他相關(guān)制度和規(guī)定。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 浙江海洋大學(xué)《電機(jī)學(xué)2》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 高性能纖維防護(hù)制品研發(fā)生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告寫作模板-備案審批
- 中國計(jì)量大學(xué)現(xiàn)代科技學(xué)院《控制電機(jī)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)《航空自動(dòng)化控制》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 小學(xué)師生讀書評價(jià)制度
- 昭通職業(yè)學(xué)院《臨床藥理學(xué)(醫(yī)學(xué)檢驗(yàn))》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 云南現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)院《大數(shù)據(jù)思維與決策》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 企業(yè)市值管理中資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化的研究
- 合規(guī)性旅游業(yè)務(wù)培訓(xùn)模板
- DB2201T 65.1-2024 肉牛飼養(yǎng)技術(shù)規(guī)范 第1部分:種牛
- 羽毛球教練勞動(dòng)合同模板
- JBT 6434-2024 輸油齒輪泵(正式版)
- GIS設(shè)備帶電補(bǔ)氣作業(yè)指導(dǎo)書
- 建筑工地春節(jié)留守人員安全技術(shù)交底
- 小學(xué)二年級除法口算1200道(81以內(nèi)整除)
- 2024年新“國九條”及配套政策要點(diǎn)解讀分析報(bào)告
- 浙教版八年級上數(shù)學(xué)易錯(cuò)題
- 病理活體組織檢查
- 建筑施工進(jìn)度管理-項(xiàng)目進(jìn)度管理概述(施工組織)
- 新生入職紀(jì)委培訓(xùn)課件
- 心臟搭橋手術(shù)與心臟搭橋手術(shù)知情同意書
評論
0/150
提交評論