廣東擴建校舍工程施工組織設計(2011年)

第一章總體概述第一節(jié)項目目標 (1)合同工期總?cè)諝v天數(shù)：辦公樓、教學樓、7-8號學生宿舍、食堂新建工程從開工日期開始計165個日歷(2)開工日期：暫定在2010年11月17日開工，以現(xiàn)場具備開(3)竣工日期：暫定在2011年04月31日承包范圍內(nèi)的工程全部完工，暫定在2011年04月26日承包范圍內(nèi)工程全部綜合驗收。(4)其中施工階段性節(jié)點工期：辦公樓樓主體結(jié)構(gòu)封頂時間：2011年2月16日；教學樓主體結(jié)構(gòu)封頂時間：2011年02月24日；7#、8#宿舍樓主體結(jié)構(gòu)封頂時間：2011年02月24日；食堂主體結(jié)構(gòu)封頂時間：2011年01月24日；外腳手架拆除完畢時間：2011年04月31日。合同工期暫按2010年11月17日開工計算，若該開工日期與實杜絕重大安全事故，將月輕傷頻率控制在1.2%以下。 第二節(jié)編制說明《測量規(guī)范》《建筑施工安全檢查標準》第5頁共137頁JGJ130-2001《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》第三節(jié)工程概況一、工程簡介工程名稱：東莞市**高級中學擴建校舍工程工程地點：東莞市**高級中學二、工程概況東莞市**高級中學擴建校舍工程位于東莞市**中學原有球場及校園區(qū)內(nèi)，本次施工范圍辦公樓、教學樓、7-8號學生宿舍、食堂共五棟單體建筑及原有教工宿舍裝修，總建筑面積約為15312m2。其中辦公樓樓為4層，建筑面積1505.35m2,其±0.00絕對標高為3.9m,建筑高度為18.3m。教學樓為5層，建筑面積3379.165m2,其±0.00絕對標高為3.9m,建筑高度為22.8m。7號學生宿舍樓為六層，建筑面積3548.73m2,其±0.00絕對標高為3.9m,建筑高度為23.3m。8號學生宿舍樓為六層，建筑面積3548.73m2,其±0.00絕對標高為3.9m,建筑高度為23.3m。食堂為2層，建筑面積3437m2,其±0.00絕對標高為3.9m,建筑總高度(最高點)為9.8m。新建球場，用地面積46525m2,其±0.00絕對標高為3.5m。第二章施工部署第一節(jié)施工部署總則依據(jù)本工程的特點及擬定的施工方法，我司將以結(jié)構(gòu)工程為先第二節(jié)總體施工程序本工程的施工基本有以下三個階段：(1)基礎施工，(2)主體結(jié)構(gòu)施工，(3)安裝及裝飾裝修工程。施工區(qū)，其中I區(qū)包括辦公樓、教學樓、7-8號學生宿舍四個單體建學生宿舍7土方開挖開挖完成后土方開挖機械設備立即轉(zhuǎn)入學生宿舍8開挖，學生宿舍8土方開挖、承臺地梁結(jié)構(gòu)施工，然后進行首層柱結(jié)構(gòu)施工，首層柱施工完成，土方回學生宿舍8土方開挖開挖完成后土方開挖機械設備立即轉(zhuǎn)入教構(gòu)施工，首層柱施工完成，土方回填至0.00,再進行首層地面墊層施教學樓土方開挖開挖完成后土方開挖機械設備立即轉(zhuǎn)入辦公樓工，首層柱施工完成，土方回填至0.00,再進行首層地面墊層施工，食堂與學生宿舍7同時開挖。土方開挖、承臺地梁結(jié)構(gòu)施工，然后進行首層柱結(jié)構(gòu)施工，首層柱施工完成，土方回填至0.00,再進行2F-6F結(jié)構(gòu)防水層放線第三章施工資源投入計劃及保證措施第一節(jié)勞動力配置據(jù)該工程的特點和施工進度計劃的要求確定各施工階段的勞動力需遵守地方治安法規(guī)。第二節(jié)材料的供應序號名稱總量1鋼管400噸2扣件8萬個3木枋4模板22000平米1、主要材料及半成品在使用前10天左右開始進場，在使用過程第三節(jié)機械設備投入計劃序號機械或設備名稱規(guī)格型號數(shù)量用途備注1全站儀1測量軸網(wǎng)2電子經(jīng)緯儀2基礎及樓層放線3水準儀2臺標高控制4激光垂準儀1臺樓層放線5挖掘機3臺土方開挖6土方運載車10方4臺土方運輸7打夯機40KG沖擊式6臺土方回填8抽水泵6臺降排水9塔吊1臺垂直運輸井架5臺垂直運輸交流電焊機5臺焊接鋼筋彎曲機4臺鋼筋加工鋼筋切斷機2臺鋼筋加工鋼筋調(diào)直機1臺鋼筋加工電渣壓力焊6臺豎向鋼筋連接砂漿攪拌機3臺砂漿攪拌砼輸送泵2臺砼輸送砼振動棒6臺砼振搗木工圓盤鋸8臺模板加工平板振動器2臺板面砼振搗第四章施工組織機構(gòu)及管理方法第一節(jié)施工組織機構(gòu)一、項目施工管理組織機構(gòu)科學合理的管理體制、統(tǒng)一有效的工程指揮系統(tǒng)是順利施工的重要保證，我公司在本工程的施工組織上，按照國際施工總承包項目管理的通用模式，擬組建一個精干、高效的工程項目管理班子，并派出具有一級資質(zhì)的項目經(jīng)理。項目經(jīng)理部由公司總部授權(quán)管理，按照企業(yè)項目管理模式和GB/T9002—IS09002標準模式建立的質(zhì)量保證體系來動作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學化管理體制。以項目經(jīng)理為首的管理層全權(quán)組織施工生產(chǎn)諸要素，將運用科學的管理手段，采用擬定的一系列先進施工工藝，按“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務”六個第一流的要求建設海逸大酒店土建工程。項目決策層由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負責人(總工)、質(zhì)安總監(jiān)組成，負責工程施工的組織、協(xié)調(diào)和控制；在項目經(jīng)理領導下，由技術(shù)、工程、質(zhì)安、商務、辦公室五個職能部門組成項目管理層，對技術(shù)負責人材料組機電隊水電安裝隊泥工班混凝土隊鋼筋隊木工隊試驗組內(nèi)業(yè)組后勤保衛(wèi)組資料員質(zhì)檢員成本員安全員勞資員預算員測量組序號職務姓名1總指揮曾文祥2副總指揮劉章俊3項目經(jīng)理梁曉奇4執(zhí)行經(jīng)理朱錫堅5生產(chǎn)負責人肖波志6技術(shù)負責人張偉海7施工員周德海8施工員楊有才9施工員胡運火施工員劉明山測量員唐學兵質(zhì)檢員伍煥富安全員伍煥富預算員劉國慶材料員肖思凡機管員鮑明超資料員彭軍文秘徐東英保衛(wèi)班長任康凱倉管黃特魁3、項目技術(shù)負責人(總工)(2).負責對分部、分項工程及最終產(chǎn)品的檢驗，并參與最終產(chǎn)(3).負責項目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。(4).負責各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。(5),對施工全過程進行質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品堅決不予放(6).負責對各分包商的工作進行質(zhì)量安全監(jiān)督，確保整個工程5、辦公室(1).在項目管理層的領導下，負責崗位責任制制定，明確崗位(2).負責項目行政事務和日常管理工作。(3).負責后勤管理工作，包括宿舍管理、食堂管理等。(4).負責做好對外聯(lián)絡工作及各類信息的收集、處理和傳遞工(1),對施工范圍內(nèi)的單位工程和分部分項工程的工程造價、成(2).督促各分包商的合同履約。(3).對分包商的決算進行審核。(4).對分包商的工程變更、索賠進行審核和合理控制。(10).堅持按照“安全生產(chǎn)，預防為主”的原則，健全安全預(11).定期組織各分包商進行安全教育和安全文明施工檢查，(12).督促各分包商按項目管理要求執(zhí)行安全文明施工的獎罰(1).在項目總工程師的領導下，負責編制施工大綱，確保施工(2).負責編制整個工程的計劃管理，包括施工進度計劃及與施(4).總體計劃整個工程的施工機械設備和工程設備進出場時(5),總體計劃整個工程的重大物資進場時間，并對進場的重大(6).對各分包商的施工方案進行審核，協(xié)調(diào)各分包商施工方案(7).對各專業(yè)分包商的深化圖進行審核協(xié)調(diào)，避免發(fā)生設計與(4).對各專業(yè)分包商的深化圖進行審核協(xié)調(diào)，避免發(fā)生設計與(5).負責解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設計、監(jiān)理協(xié)作解(6).協(xié)助項目總工程師對關鍵技術(shù)難題進行科研攻關，進行新(8).有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理。(9).實施作業(yè)過程中的施工指導，確保工序管理點的順利實(10).協(xié)調(diào)各分包商的勞動力管理，合理調(diào)配勞動力資源，使(11).編制項目進展的進度計劃，確保進度計劃科學管理，并(1),參與“項目質(zhì)量保證計劃”中試驗檢驗計劃的編制。(2).對送檢樣品進行試驗檢驗。(3).確定現(xiàn)場施工配合比。(4).負責現(xiàn)場試驗工作并保存取樣記錄及各種試驗資料。(5).協(xié)助推廣“四新”技術(shù)。第二節(jié)項目主要管理方法(一)建立現(xiàn)代化的辦公條件及其各種通用的與工程有關的現(xiàn)代化軟件，如夢龍、繪圖軟件進度計劃編制軟件Project等，可廣泛用于財務、預(二)堅持按信息法施工，實行動態(tài)施工管理信息由項目各主管領導負責提出處理對策并盡快反饋給現(xiàn)場施工管第五章施工平面布置第一節(jié)施工平面布置2、滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時建設投我司擬在擴建食堂側(cè)業(yè)主指定地點布置辦公區(qū)和生活區(qū)，辦公(一)主要機械設備布置(二)辦公區(qū)域布置布置一棟由專業(yè)廠家生產(chǎn)的雙層標準活動板房作為施工現(xiàn)場的(三)生活區(qū)域布置生活區(qū)布置在現(xiàn)場辦公室后面，可滿足現(xiàn)場的安全文明施工管(四)生產(chǎn)區(qū)域布置筋原材料堆場、鋼筋半成品堆場以及大模板堆場等車間(堆場)的原第二節(jié)施工平面管理(一)平面管理總原則(二)平面管理計劃的確定(三)平面管理計劃的實施(5)模板堆場，(6)鋼筋半成品堆場，(7)現(xiàn)場排水、排污布置。(一)辦公區(qū)(二)材料堆放場地(三)鋼筋加工場地(四)鋼筋堆放場地第六章施工方案第一節(jié)腳手架工程施工方法雙排外架立桿縱向間距1.5m,橫向間距0.8m,大橫桿步距為斜撐桿入口處向外本工程基礎承臺、地梁大部分采用模板，學生宿舍7消防水池處木枋豎楞的橫向間距按250～350mm設置，在柱模上設置雙向φ12對拉螺桿，間距按4手架，門架立桿下端加設可調(diào)支座，門架立桿縱向間距900mm,局部時應按設計要求將梁板起拱),對于凈高大于800mm的梁，在梁中設置φ12對拉螺桿，對拉螺桿間距按500mm設，對拉螺桿外加設φ15第三節(jié)鋼筋工程施工方法鋼筋應有出廠質(zhì)量證明書、試驗報告單，鋼筋表面或每捆(盤)鋼筋均在現(xiàn)場設置的鋼筋加工車間制作，鋼筋必須經(jīng)過檢驗合6、框架柱筋及剪力墻暗柱內(nèi)縱筋連接，當每邊的鋼筋少于4根時，可在同一截面設置接頭，多于4根時，分兩次接長，每邊多于8根時分三次接長，相鄰接頭間距>Lae且不得小于500mm,接頭最低為2Φ12,錨入洞邊450mm。墻內(nèi)(錨固長度Lae≥600mm),在樓層時梁筋伸入墻內(nèi)不設箍筋，在頂12、框架梁梁端箍筋加密的長度應≥1.5h(h為梁截面高度),框架柱箍筋加密范圍為梁面以上和梁底以下各≥柱邊長且≥1/6柱凈高第四節(jié)混凝土工程施工方法正版用戶每月更新進入道、清理管道及泵車試件正版用戶每月更新進入碎石率控制在40%左右，細度模數(shù)以2.5左右為佳。澆筑混凝土前，應對輸送泵等機械進行維修，并加強保養(yǎng)。澆完混凝土后，及時沖洗泵管，同時對彎管接頭處的密封性進行檢查，每澆完三層混凝土，對水平管應旋轉(zhuǎn)一定角度后安裝，以免泵管因側(cè)壁隨泵管高度的增加及天氣條件的變化，對混凝土塌落度及外加劑采取插入式和附壁式共同振動的方式，以解決節(jié)點等處鋼筋過密引起預留洞口兩側(cè)適當加長振搗時間，以使模板底面混凝土澆搗密五、混凝土養(yǎng)護混凝土在澆筑12h后即進行澆水養(yǎng)護。對梁、板等水平結(jié)構(gòu)的混正版用戶每月更新進入六、混凝土工程質(zhì)量的技術(shù)保證措施等，應按《普通混凝土配合比設計技術(shù)規(guī)程》進行計算，并經(jīng)過試配混凝土的拌制，必須注意原材料、外加劑的投料順序，嚴格控制配料量，正確執(zhí)行攪拌制度，特別是控制混凝土的攪拌時間，以防因嚴格實行混凝土澆灌令制度，經(jīng)過技術(shù)、質(zhì)量和安全負責人檢查各項準備工作，如：施工技術(shù)方案準備、技術(shù)與安全交底、機具和勞息和相應技術(shù)措施準備等等，經(jīng)檢查合格后方可簽發(fā)混凝土澆搗令進泵送機具的現(xiàn)場安裝按施工技術(shù)方案執(zhí)行，重視對它的護理工進行，嚴格控制沉實時間，鋼筋密實處，盡可能避免澆灌工作在此停冬季、雨天澆筑混凝土施工時，及時準備充足的覆蓋材料，對混按我國現(xiàn)行的《鋼筋混凝土施工及驗收規(guī)范》中有關規(guī)定進行混正版用戶每月更新進入第五節(jié)砌體工程施工方法搭接長度為主砌塊的一半(300mm),必要時可使用輔助砌塊，搭接長正版用戶每月更新進入(1)過梁上部與過梁成60°角的三角形及梁跨度1(4)砌體門窗洞口兩側(cè)200mm內(nèi)和轉(zhuǎn)角處450mm的范圍內(nèi)。正版用戶每月更新進入待下部墻體沉實后再砌頂部斜砌塊，采用實心磚，逐塊敲緊擠實，填滿砂漿。砂漿填縫六、管線槽留置時，應在墻體砌筑且砂漿強度達到設計要求后，采用彈線定位后采用開槽機開槽。正版用戶每月更新進入第六節(jié)門窗工程施工方法1、測量放線安裝前應根據(jù)門的尺寸、高度、安裝位置和開啟方向，在門洞口上彈出水平和垂直控制線，以確定現(xiàn)場安裝位置、尺寸和標高。水平2、預埋件設置3、門框、門扇安裝立樘。門框就位后在其四角處或其它能受力部位用木楔進行臨時固定，然后利用線墜和水平尺校正門框垂直度和水平度后，再將木楔楔構(gòu)上；用電焊將鋼門框上的連接鐵件與門洞口內(nèi)的預埋鐵件焊安裝門扇時，先把合頁臨時固定在門扇的合頁槽中，然后將門扇將門框邊縫填充發(fā)泡膠和密封膠進行封邊，最后進行抹灰等收口4、施工質(zhì)量標準正版用戶每月更新進入2)門框的安裝必須牢固；預埋件的數(shù)量、位置、埋設方式、與門6)防火門門框內(nèi)設置密封槽，槽內(nèi)嵌裝由不燃性材料制成的密封條。無防火要求的平開金屬門采用橡膠密封條。二、窗安裝方法1、測量放線以室內(nèi)+50cm水平線為準向上反出窗下皮標高，彈線找直。同一立面正版用戶每月更新進入3、窗扇及玻璃、百葉安裝或百葉的窗扇整體安入框內(nèi)滑槽，調(diào)整好窗框及窗扇之間的縫隙并加縫隙，外表面留5～8mm深的槽口填嵌密封膠。外窗必須嚴實以防止正版用戶每月更新進入第七章施工進度計劃、工期保證體系施工進度計劃是在施工過程中的一個重要指標，而其編制的先進性、合理性將直接影響到整個施工的全過程。故我公司在施工進度計劃的安排上將在保證工程質(zhì)量、工程安全的前提下達到最快。(1)總工期：從有效開工日期開始計165個日歷天完成承包范(2)開工日期：學生宿舍7、學生宿舍8、教學樓、辦公樓、食堂暫定在2010年11月17日開工，以現(xiàn)場具備開工條件后由發(fā)包人和監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令之日起開始計算工期。(3)竣工日期：暫定在2011年04月30日承包范圍內(nèi)的工程全(4)其中施工階段性節(jié)點工期：學生宿舍7主體結(jié)構(gòu)封頂時間：2011年02月28日；學生宿舍8主體結(jié)構(gòu)封頂時間：2011年03月02日；教學樓主體結(jié)構(gòu)封頂時間：2011年02月26日；辦公樓主體結(jié)構(gòu)封頂完工時間：2011年02月25日；食堂主體結(jié)構(gòu)封頂完工時間：2010年01月25日；外腳手架拆除完畢時間：2011年04月12日。合同工期暫按2010年12月01日開工計算，若該開工日期與實際開工日期不一致，階段性節(jié)點工期和竣工日期按實際開工的日期做正版用戶每月更新進入第一節(jié)施工進度計劃表施工中將對項目進行三級計劃管理，總進度計劃起指導控制作用，單位工程進度計劃是具體安排施工的依據(jù)。一、施工總進度計劃施工總進度計劃是整個施工過程的總控制計劃，其他所有的施工計劃均要滿足其編制的節(jié)點，具有指導、規(guī)范其他各級計劃的作用。本工程的施工總進度計劃：《東莞市**高級中學擴建校舍工程總進度計劃》見附圖。二、階段性施工進度計劃階段性施工進度計劃是對施工總進度計劃的補充，對穿插施工的過程在這一級的計劃將有較明顯的表示，它對整個施工的生產(chǎn)安排起我司將根據(jù)施工總進度計劃編制本工程的階段性施工進度計劃。第二節(jié)保證工期的其他措施一、施工組織措施從管理模式上，采用目前國內(nèi)最先進的項目施工管理模式，建立以項目經(jīng)理為核心，各級管理人員對項目經(jīng)理負責，利益與項目掛鉤的管理體制，保證整個體系的高效運作，達到上通下達，運若使臂的正版用戶每月更新進入術(shù)管理人員組成項目經(jīng)理部。為保證本工程工期的實現(xiàn)，在人事組織的施工，他們經(jīng)驗豐富，管理有方，并承建過大量的省市優(yōu)良工程；選取了具有一級資質(zhì)的有豐富的管理和技術(shù)經(jīng)驗的項目經(jīng)理為主從現(xiàn)場管理上，將建筑物劃整為零，劃難為易，從而理清現(xiàn)場紛質(zhì)量管理制度，加強施工前期針對性技術(shù)指導，施工過程中的過程監(jiān)“發(fā)現(xiàn)問題及時整改”,杜絕不合格半成品流入下道工序造成返工而耽誤工期，浪費材料，從而達到縮短工期的目的。在工序的宏觀安排上，通過及時安排后續(xù)工序的插入，盡量利用在管理制度上，推行我司在各工程項目上的成功施工經(jīng)驗，如建組織優(yōu)良的機械設備進場，提高機械化施工程度，降低勞動力的正版用戶每月更新進入對項目三級計劃管理，即總進度計劃管理、單位工程進度計劃管旬、周進度計劃管理。通過確保周進度計劃的完成來保證月計劃、階施工進度計劃的控制結(jié)果作為我司對項目的進行全面檢查，并與經(jīng)濟指標相掛鉤的手段，確保工期按各節(jié)點要求關鍵線路上各工序進行嚴密監(jiān)控，必要時進行三班作業(yè)24小時二、做好施工準備工作根據(jù)施工組織設計和進度計劃，提前核審機械、勞動力、材料等數(shù)量和進場時間計劃，并由項目經(jīng)理逐層落實，堅決杜絕因為以上因正版用戶每月更新進入編制切實可行的四級進度計劃，即總體計劃、月計劃、周計劃和工長、班組的天計劃，并嚴格按計劃實施施工，每周對計劃進行一次勞動力：大量投入勞動力。所有特殊工種均為我司固定職工，持三、設備投入計劃保證場評估，編制下月材料施工計劃，保證現(xiàn)材料有足夠數(shù)量，同時結(jié)合正版用戶每月更新進入六、加強施工進度計劃管理工總體網(wǎng)絡進度計劃，該施工進度計劃作為本工程的總控實施目標。我司對于該計劃的編制將突出關鍵線路，確保關鍵線路工期得到?！禤ROJECT2003》編制月施工計劃、周施工進度計劃。周施工計劃的編制將落實到每一道工序，每一責任工長及職能部門，并制定嚴格的項目經(jīng)理部每月、每周定期召開項目生產(chǎn)會，針對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進度的不利因素進行分析，及時找出制約施工進展的不利因作創(chuàng)造條件。按時完成預訂工程量，配合甲方檢查確認，提高工作效正版用戶每月更新進入正版用戶每月更新進入作好新聞采集工作和同衛(wèi)生部門的聯(lián)絡工作，以便在第一時間內(nèi)加強現(xiàn)場人員居住管理工作，防止外來人員隨意進入，以防止各加強同質(zhì)監(jiān)站、建管站的聯(lián)系，及時辦理中間驗收、交工驗收等做好各種不可預見因素的應急措施，如雨季施工、停電、停做好停電、停水時施工的物質(zhì)準備，確保在停電停水8小時內(nèi)能正版用戶每月更新進入及時幫助甲方作好指定分包隊伍的選擇與圖紙深化設計，并會同作好各種材料和設備采購計劃，分考慮其加部與現(xiàn)場采購員分別負責采購任務，并到材料的生產(chǎn)廠家進行實地考在施工時可進行流水段的劃分，對施工工序也可以進行穿插。如鋼筋工程與模板工程在同一結(jié)構(gòu)層的施工工序的穿插等等，以達到我第69頁共137頁第八章安全生產(chǎn)保證體系第一節(jié)安全管理目標施工中還應積極執(zhí)行<<職業(yè)安全健康管理體系>>中相關規(guī)定，作到以人為本，創(chuàng)造安全、文明、健康的施工環(huán)境?！仑搨l率小于1.2%。正版用戶每月更新進入第二節(jié)安全管理機構(gòu)建立正版用戶每月更新進入業(yè)主業(yè)主項目經(jīng)理項目副經(jīng)理生產(chǎn)部門施工班組公司職能部門安全維護部門機械部門項目總工在本工程施工過程中，項目將嚴格執(zhí)行二級正版用戶每月更新進入我公司職能部門我公司職能部門項目安監(jiān)部門落實完善各種安全設施及方案制定相關管理制度項目安全學習編制安全計劃確保安全生產(chǎn)定期安全教育項目副經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工第三節(jié)安全管理制度一、易燃易爆物品管理制度(一)氧氣、乙炔的貯存和使用氣和乙炔時，應避免氣瓶劇烈震動和碰撞；使用過程中防止氣瓶受曝正版用戶每月更新進入3、氧氣瓶要有瓶帽和防震膠圈，乙炔瓶必須配有減壓器和阻火明火不小于5米，乙炔瓶距離明火不得小于10米。不得大于0.147Mpa表壓。使用。一旦要使用已經(jīng)臥放的乙炔瓶，先直立靜置20min再接乙炔減正版用戶每月更新進入第74頁共137頁(二)模板、木枋的堆放2、模板、木枋堆場周圍應有醒目的防火標志及足夠的滅火器材。(三)油料、油漆的存放和使用3、使用以上材料時，操作者嚴禁吸煙，操作范圍內(nèi)亦嚴禁煙火。(四)動火作業(yè)制度建筑工地材料復雜，作業(yè)程序多，人員流動大，發(fā)生火災的危險性大，而撲救的困難卻比較多，因此工地防火工作顯得尤為重要。為保證工程施工安全有序的進行，把火災危險減小到最低，現(xiàn)場作業(yè)必1、現(xiàn)場動火前相關工長必須填報《動火作業(yè)申請表》,報項目消防管理部門(保衛(wèi)組或監(jiān)理組)審查并簽署意見后由項目領導審批，第75頁共137頁備必需的滅火器材，作好防火花飛濺的措施準備，圍特別是下方情況，發(fā)現(xiàn)火災危險要立即停止作業(yè)并積極撲救；發(fā)現(xiàn)5、現(xiàn)場管理人員可隨時要求正在進行動火作業(yè)人員出示動火審批表。動火作業(yè)未經(jīng)批準，罰款50元/次。二、安全生產(chǎn)教育制度安全是生產(chǎn)得以正常進行的前提，安全教育是安全管理的重要環(huán)農(nóng)民工，安全意識淡薄，安全素質(zhì)較差，為使他們掌握安全技術(shù)知識(一)安全教育的程序及形式新工人進場前，必須接受三級安全生產(chǎn)教育和現(xiàn)場防火安全教正版用戶每月更新進入育，即：公司組織的安全生產(chǎn)基本知識、法規(guī)、法制教育；項目進行的現(xiàn)場規(guī)章制度和遵章守紀教育；班組進行的本工種崗位安全操作規(guī)項目進行的安全生產(chǎn)教育由勞資員組織，項目領導，工長，安全管理人員參加。班組安全教育則以班前安全活動為主要形(二)安全教育的內(nèi)容1、對項目管理人員(1).安全組織計劃與安全職責；(2).國家與地方勞動保護法規(guī)、規(guī)章和制度；(3).提供安全的施工條件，做好有針對性的安全交底工作；(4).施工工藝標準和安全措施以及與安全管理有關的行為科2、對工人的安全教育(1).本工程的特點和施工安全基本知識；(2).本項目的安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和注意事項；(3).本工程的安全技術(shù)操作規(guī)程；(4).個人防護用品的正確使用。(5).建筑工地防火的基本要求；幾種常用滅火器材的使用方法(6).現(xiàn)場消防水源的位置及管理辦法。(7).發(fā)生電器火災撲救應注意的問題：首先要切斷電源，然后正版用戶每月更新進入用干粉或二氧化碳滅火器撲救，切不可用水和泡沫滅火器。(8).從事特種作業(yè)的人員必須經(jīng)國家規(guī)定的有關部門進行安三、班組安全活動制度現(xiàn)者。班組能否保持安全生產(chǎn)的局面，決定著企業(yè)整體的安全生產(chǎn)形式，搞好班前安全活動是進行班組安全管理的重要手段。為此，對班(一)班組安全活動內(nèi)容5、進行作業(yè)和危險預測，在班長說明當天的工作任務和要求后，全體班組成員共同討論，以確認當天的作業(yè)場所和作業(yè)過程有無危記錄敷衍了事的，安全工程師對當月結(jié)算單有權(quán)不予簽字，并要按有(一)安全生產(chǎn)管理總則人員必須經(jīng)過入場教育，熟悉施工現(xiàn)場，熟悉本工程施工特點，熟悉本工種的安全操作規(guī)程和項目有關安全管理規(guī)定。使其提高安全技長作為本工種安全生產(chǎn)直接責任人，對本工種的安全生產(chǎn)負直接責班組進行有針對性的安全技術(shù)交底，并督促班組落實。工長的書面安全技術(shù)交底應在作業(yè)開始前交質(zhì)安組一份，便于質(zhì)安組安排組員作出安全管理人員、工長和班組長在施工過程中應經(jīng)常進行檢查，對危險性較大的施工部位做重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題必須暫停施工，并及時管理人員違章指揮，執(zhí)行者有權(quán)拒絕，強令工人冒險作業(yè)的，一權(quán)拒絕繼續(xù)作業(yè)，并向工長或安全管理人員報告，要求解決；任何管理人員均有義務協(xié)助工人搞好安全生產(chǎn)而不得以不歸自己管轄為理堅持班組安全活動制。班組進行班前安全活動主要是對前段時間本班組安全生產(chǎn)情況的總結(jié)及下階段要注意問題的提醒，活動要(二)現(xiàn)場管理人員安全管理職責分解項目經(jīng)理作為工程的安全生產(chǎn)第一責任人，對工程施工過程中的安全生產(chǎn)負主要領導責任。負責貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度；結(jié)合項目工程特點及施工項目安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督實施。履行項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制安全生產(chǎn)負直接責任，負責貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策，督促嚴格全技術(shù)交底工作；協(xié)調(diào)各工種作業(yè)，保證安全生產(chǎn)；履行項目副經(jīng)理和管理工作，貫徹執(zhí)行有關勞動保護法規(guī)；總結(jié)推廣安全管理的先進經(jīng)驗；深入施工現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)情況；參與審查施工方案和編制督促工長對工人作好安全交底；巡視現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，對責任人發(fā)出整改通知書并督促整改；進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告工綜合工長作為施工隊安全生產(chǎn)直接責任人，對安全任。負責對參與主體施工的職工進行安全技術(shù)交底工作，督促班組在施工過程中正確使用個人防護用品，正確使用電動工具；教育班組及時恢復安全防護，保證防護有效；檢查班組的安全生產(chǎn)情況，組織班組進行班組安全活動；解決班組在工作中遇到的安全方面的問題；督機械管理員作為機機械組安全生產(chǎn)直接責任人，對管轄范各工種工人的安全生產(chǎn)及本工程的所有機械、施工用電的安全負直接在施工過程中正確使用個人防護用品；檢查班組的安全生產(chǎn)情況，組織班組進行班組安全活動；解決班組在工作中遇到的安全方面的問題；督促班組加強對設備的檢修保養(yǎng)工作，保證本工程的各種大小型(三)安全管理獎勵規(guī)定事故的有功人員一次性給予500元獎勵。勞動保護、安全生產(chǎn)上有新發(fā)明或提出合理建議者獎勵200元。違章次數(shù)最多，發(fā)生未遂事故最多的班組進行不少于1000元的處罰；(四)安全管理處罰條例各項制度，否則，對責任班組處以50元/人次的罰款，并將該工人清進入施工現(xiàn)場必須按照要求戴好安全帽，不得用安全帽舀水及作凳用，不戴安全帽者罰款50元?，F(xiàn)場人員嚴格按照公司CI要求使用不同顏色的安全帽；一線各班組的安全帽實行統(tǒng)一編號，安全帽編號易滑鞋，違者罰款50元。進行高空或懸空作業(yè)必須正確配戴安全帶。安全帶必須完整，背高掛低用且保證不會滑落；掛鉤必須扣在連接環(huán)上，不準扣在安全繩上使用；安全繩不準接長使用，違反規(guī)定的罰款100元。200元。若確因施工需要經(jīng)有關管理人員同意，可以拆除某些防護設施，但在使用完畢后必須及時恢復，否則對施工班組罰款500元，其中班組長承擔罰款的50%。值班電工必須按時上班，并認真巡視現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。值班電工要保證責任范圍內(nèi)各電箱整潔，漏電保護裝置正常，發(fā)生跳閘，對責任電工罰款50元?，F(xiàn)場用電接線必須由電工進行(有完整插頭的除外),任何人不得私自接線，電工無故不為班組接線而讓班組自行接線，用電班組可組必須用竹、木等絕緣物將電線架空，不準隨地拖拉，發(fā)現(xiàn)一條線沒有架空罰款500元，有一個點未用絕緣物隔離罰款50元。對未架空正版用戶每月更新進入電氣焊作業(yè)時必須隨身攜帶滅火器材，清理作業(yè)現(xiàn)場的可燃物，作好防止火花飛濺措施，確保無火災危險方能開始操作，否則罰款50氣割過程中，氧氣和乙炔瓶距離不得小于5米，乙炔距離明火不得小于10米；氣瓶必須配備減壓閥才能使用，乙炔瓶還必須配備有阻火閥且不允許倒放。違反規(guī)定，視情節(jié)處以100～500元罰款。夏電焊工焊接臨邊及樓梯欄桿必須及時(沒有特殊情況應在拆模的第二天開始焊接)并保證穩(wěn)固，不得有虛焊或立筋浮插現(xiàn)象，否則罰款50元/次處。交專業(yè)以外的人，更不得允許非專業(yè)人員操作塔吊，否則要對違進行罰款(不低于50元)直至停工退場處理，并承擔可能事故的全利用卸料平臺轉(zhuǎn)運材料時，材料堆碼必須嚴格控制數(shù)量，不得超吊運材料時，嚴禁長短料(指短料小于長料的一半以上)混吊，嚴禁模板、鋼管、木枋混吊，嚴禁可調(diào)支座放在模板上吊運；吊運鋼正版用戶每月更新進入管時，鋼管上不允許有可調(diào)支座，鋼絲繩不易捆牢的材料要用吊籠吊運。違反以上規(guī)定，對責任班組罰款200元/次處，且塔吊指揮有權(quán)拒絕吊運，并報質(zhì)安組處理，否則每次對塔吊指揮處以50元罰款。木工拆模必須由工長通知，拆模時必須有專人監(jiān)護。拆摸必須按支撐不拆模板的情況；拆完模板后必須及時清理，臨邊材料收進樓層50cm以上，否則處以50元/處(每兩個柱之間為一處)的所，轉(zhuǎn)運材料后必須及時清理，不允許將任何活動物體長時間留在外架上，否則罰款50元。外架扣件、鋼管及其他附件不得拆除，以免損害架體結(jié)構(gòu)，否則罰款不低于1000元每根鋼管(每個扣件)。木枋不綁扎牢固罰款50元/條，作業(yè)完成后不及時將鋼管、木枋收進樓層，罰款200元/次。發(fā)生高空墜物的視情節(jié)輕重罰款500-1000元。各工種應嚴格按照本工種的安全操作規(guī)程及工長的書面安全技術(shù)交底進行作業(yè)，違反規(guī)定視情節(jié)輕重處以50元/人次以上的罰款。工長對在危險性較大部位進行的作業(yè)只作口頭交底而不作書面安全技術(shù)交底，又不能根據(jù)現(xiàn)場實際情況協(xié)助班組作好防護工作的罰款20元/次；安排工作卻不對班組作任何安全技術(shù)交底的，對責任工長處以50元/次的罰款，發(fā)生事故從重處罰。各班組應積極開展班前安全活動，并認真作好活動記動記錄每天月任務單簽字時交質(zhì)安組審查。班前安全活動每月至少進行四次，不按要求進行班前活動記錄或活動無記錄或記錄敷衍了事的，一次性罰款500元/月，且當月任務單不予結(jié)算。實行安全生產(chǎn)一票否決制度。工長及各施工班組的班組長在管質(zhì)量及進度的同時必須管安全，安全生產(chǎn)情況與工長月度獎金掛鉤。有關管理人員應按時參加每周的安全檢查及安全例會，對存在的對質(zhì)安部發(fā)出的隱患整改通知單，任何人不得以任何理由拒絕簽收。整改確有困難或存在異議的，可在簽收后在通知單上注明，由質(zhì)安部請項目領導裁決；拒絕簽收整改通知單或接到整改通知單而逾期未能完成整改的，對相關責任人處以50元/次的罰款。對批評或制止違章作業(yè)、違章指揮的人員進行恐嚇或打擊報罰款500元并清理出場。檢舉揭發(fā)違章行為的，按照處罰金額的50%給予獎勵(已經(jīng)注明名單、施工單位內(nèi)容、施工區(qū)域),由保衛(wèi)組10、施工中沒有到保衛(wèi)組辦理動火證，安全措施沒落實，存在危險隱患，違規(guī)野蠻操作，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)立即停止或終止施工。11、施工單位使用的原材料，如屬易燃易爆危險物品，按指定的保持工作范圍內(nèi)的整潔和整齊，進場施工要注意儀表，不準13、在工地內(nèi)，車速不能超過10公里/小時，要按交通路標指示六、安全檢查落實責任人，簽發(fā)整改通知，落實整改時間，定期復單位對項目進行一月一次的安全大檢查。發(fā)現(xiàn)問括項目經(jīng)理)的安全管理業(yè)績進行記錄，工程完工后向主管部門提供第四節(jié)安全防護措施不到標準均不得驗收簽字，必須經(jīng)整改達到合格標準后重新驗收簽邊埋設鋼筋頭出樓層150mm高，焊接一根鋼筋欄桿(@1500mm),欄識“不準拉動”的警示牌。大于150cm的洞口，洞邊設鋼管欄桿1m水平網(wǎng)二道(層)。欄桿掛密眼立網(wǎng)密封綁牢。其它豎向洞口如電梯樓層防護棚示意圖1、現(xiàn)場設配電房，建筑面積不小于10m2,并且具備一級耐火等2、現(xiàn)場塔吊、鋼筋加工車間、樓層施工各設總電地方，不設在有腐蝕介質(zhì)場所，不設在低洼和積水、濺水場所，不設銅芯線，分線使用1.5mm2銅芯線，燈距離地面高度不底于2.5m,每間(室)設漏電開關和電閘各一只。正版用戶每月更新進入圓鋼作避雷器，用不小于35mm2的銅芯無病外，還要求機械有接零和重復接地裝置，接地電阻值正版用戶每月更新進入第92頁共137頁進場施工人員必須經(jīng)過安全培訓教育，考核合格，持證上施工人員必須遵守現(xiàn)場紀律和國家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求，必符合要求；進入2m以上架體或施工層作業(yè)必須佩掛安全帶。施工人員高空作業(yè)禁止打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋和打赤膊施全網(wǎng)、安全圍欄、外架拉接點、警示信號等。如因工作需要，必須經(jīng)施工人員應立足本職工作，不得動用不屬本職工作范圍內(nèi)的機電道處安裝足夠的電燈，確保夜間施工和施工人員上下安全。各主要工種(易發(fā)生安全事故)作業(yè)時必須遵守以下準則：1、電焊工(1).合格焊工；(2).電焊面罩；正版用戶每月更新進入(3).電焊工作服；(5).工作區(qū)維護以及防弧光直接傷害他人；(6).滅火器置于工作區(qū)內(nèi)；(7).接線規(guī)范良好，焊機處于良好工作狀態(tài)；(8).辦理熱作業(yè)許可證；(9).安排看護人。(1).滅火器置于工作區(qū)內(nèi)；(2).手套；(3).面罩(輕度打磨可戴安全眼鏡);(4).火花控制。氣割工(1).深色眼鏡；(2).手套；(3).合格氣焊工；(4).滅火器置于工作區(qū)內(nèi)；(5).氣瓶必須注明空瓶/滿瓶，并將不同氣瓶分開(間距至少六米)豎直放置并固定；(6).氣管連接處必須有鎖扣卡緊以保氣體泄露；(7).必要時用防火布保護設備或防止火星下落；正版用戶每月更新進入(8).安排看護人。(3).盡量系于高處；(4).系在可靠之處。正版用戶每月更新進入(三)強臺風襲擊時，應采取下列措施：正版用戶每月更新進入第五節(jié)分部分項工程安全保證措施(一)土方開挖施工安全保證措施正版用戶每月更新進入2、夜間施工時須保證充足的照明措施，在轉(zhuǎn)角等處須設專人指(1).基坑概況和監(jiān)測目的；(2).監(jiān)測項目和測點位置；(3).采用儀器的型號、規(guī)格和標定資料；(4).監(jiān)測資料的分析處理。(一)外架的防護4、腳手架由架子工嚴格按規(guī)程要求搭設，搭設前要進行安全交第98頁共137頁正版用戶每月更新進入第九章文明施工及環(huán)保保證體系第一節(jié)文明施工及環(huán)保目標計劃施經(jīng)驗，嚴格執(zhí)行廣東省《建設工程文明施工管理條例》及東莞市有圍環(huán)境的影響。確保安全文明施工合格工地，爭創(chuàng)“東莞市安全文明第二節(jié)施工現(xiàn)場文明施工管理合理布局整個施工現(xiàn)場是做好文明施工的前提和關鍵，嚴格管理(一)施工平面管理中項目經(jīng)理負責，由項目工長、材料部門、機(二)施工現(xiàn)場按照設置“六牌一圖”。即我公司質(zhì)量方針、工程概況、施工進度計劃、文明施工分片包干區(qū)、質(zhì)量管理機構(gòu)、安全生(三)按照總體規(guī)劃要求作好平面布置，主要包括：①.現(xiàn)場辦公正版用戶每月更新進入(四)施工現(xiàn)場切實做到工完場清，施工垃圾要集中堆放，及時清(五)施工圍蔽色彩一致，立放整齊，順直。設置專人每日巡夜，施工圍蔽因施工原因臨時拆除后要及時恢復，對破壞的施工圍蔽要及(六)同時，將嚴格按國家、地方、企業(yè)的各項規(guī)定執(zhí)行，確保達——凈化：生活區(qū)、辦公區(qū)保持清潔衛(wèi)生，現(xiàn)場做到工未完、料——亮化：辦公區(qū)大門設置彩燈，主要通道設置路燈，夜間施工(七)重點部位文明施工管理措施1、臨建辦公及生活區(qū)(1).辦公區(qū)現(xiàn)場臨時辦公室、會議室全部按設計要求布置，并按我公司CI正版用戶每月更新進入第101頁共137頁圍墻設置高度不低于2.5m,并按我公司CI標準進行粉刷、油漆(2).生活區(qū)宿舍正版用戶每月更新進入第102頁共137頁食堂施工現(xiàn)場的食堂應符合《食品衛(wèi)生法》,明亮整潔，設置冷凍、消毒器具，生熟食品分開存放，防蠅設施完好。食堂有衛(wèi)生許可證，炊事員進行體檢合格有健康證后方能上崗操作，證件用鋁合金鏡框懸掛。并保證食堂清潔衛(wèi)生、無雜物、無四害。食堂墻面粉刷清潔，地廁所廁所內(nèi)外要求清潔，墻面鋪貼白瓷磚，地面鋪貼防滑地磚，現(xiàn)場2、材料堆放場地施工及周轉(zhuǎn)材料按施工進度計劃分批進場，并依據(jù)材料性能分類施工現(xiàn)場材料保管，將依據(jù)材料的性質(zhì)采取必要的防雨、防貴重物品，易燃、易爆和有毒物品及時入庫，專庫專管，加設明施工現(xiàn)場臨時存放的施工材料，須經(jīng)有關部門批準，材料碼放整齊，不得妨礙交通和影響市容。堆放散料時正版用戶每月更新進入低于0.5m。3、鋼筋加工場地鋼筋加工場地力求原材料堆放場地，鋼筋加工場鋼筋原材料及加工好的半成品必須分類、分規(guī)格堆放，并作好標鋼筋加工場地必須硬化，要求場地平整無積溝和暗溝、泥漿沉淀池，保證施工現(xiàn)場無污積水，泥漿有組織排正版用戶每月更新進入第三節(jié)文明施工檢查措施項目文明施工管理組每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢材料部門、動力部門等)每月對項目進行一次大檢查。項目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應定期對項目進行第104頁共137頁正版用戶每月更新進入第四節(jié)環(huán)境保護及不擾民措施第105頁共137頁正版用戶每月更新進入項目經(jīng)理全面負責環(huán)環(huán)保技術(shù)負責人1監(jiān)督施護工作和不符合糾正。2發(fā)解決施工3開展環(huán)?；顒雍铜h(huán)保培訓保證環(huán)保1制定項目環(huán)保措施和分項工程的環(huán)監(jiān)督各項環(huán)保技術(shù)措施的落決施工中出現(xiàn)的污染環(huán)境的減少對環(huán)擾。2組織各項環(huán)保技術(shù)措機機械管理負責人1保證使用的各類機械在安全、良好的狀態(tài)下行。2監(jiān)督操作人員按操作場施工人員的文明和技術(shù)素質(zhì)。2組織對施工人員的環(huán)保和文明施工培訓其它有關部凸其它有關部凸1財務部行政部門負責各項后勤保障符合環(huán)保1保證按要求貯存和堆放材2對有毒管理和領3負責各種施工材料的節(jié)約各工序、班組、崗位人員做好職責內(nèi)具體工作正版用戶每月更新進入(一)粉塵控制措施(二)噪音控制正版用戶每月更新進入第108頁共137頁2、施工噪音控制措施施工現(xiàn)場周圍連續(xù)設置1.8m高的圍墻，開工前現(xiàn)場圍墻建設完封閉率達到100%。進行土方施工作業(yè)的各種挖掘、運輸、運輸設備，應保持機械完好，在施工前按照機械設備維修保養(yǎng)制度，做好維修保養(yǎng)，在施工中行技術(shù)狀況檢查驗收，實行使用鑒定的，必須取得鑒定合格證，對于塔吊、井架必須取得地方行政部門頒發(fā)得“使用許可證”,才可投入對環(huán)境噪聲影響較大的空壓機采取圍蔽的辦法減輕噪聲對居民必要時還應對設備采取專項噪音控制措施，如設備隔音防護棚，轉(zhuǎn)動裝置防護罩，盡量采用環(huán)保型機械設備等。割機等機械設備的金屬和模板加工場地可搭設隔音防護棚進行圍擋正版用戶每月更新進入對可能發(fā)出尖銳噪音的小型電動工具，如沖擊鉆(錘),手提電鋸等，嚴格控制使用時間，控制使用時間、使用的頻次和設備數(shù)量，合理安排施工工序，將施工噪音較大的工序安排到白天工作時間進行，如樓層混凝土的澆筑、模板的支設、砂漿的生產(chǎn)等。對小體積混凝土的施工，盡量爭取在早上開始澆筑，當晚11時前施工完畢?？p、后澆帶的位置和合理考慮留設施工縫來進行混凝土澆筑施工區(qū)段的劃分，盡可能的避免在中午和夜間(中午12時至下午2時，晚上11時至第二天早上7時)進行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)。在結(jié)構(gòu)施工中，控制模板搬運、裝配、拆除聲，鋼筋制作綁扎過程中的撞擊聲，要按施工作業(yè)噪音控制措施進行，不允許隨意敲擊模間進行，如樓層混凝土的澆筑、模板的支設、砂漿的生產(chǎn)等。在夜間盡量少安排施工作業(yè)，以減少噪音的產(chǎn)生。對小體積混凝土的施工，盡量爭取在早上開始澆筑，當晚11時前施工完畢。2、避免在中午和夜間進行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)(中午12時第109頁共137頁正版用戶每月更新進入至下午2時，晚上10時至第二天早上8時)。由于施工中不能中斷的技術(shù)原因和其它特殊情況，確需中午或夜間連續(xù)施工作業(yè)的，應向建設行政主管部門和環(huán)保部門申請，取得相應的施工許可證后方可施3、在施工場地外圍進行噪音監(jiān)測，對于一些產(chǎn)生噪音的施工機械，應采取措施以減少噪音，如金屬和模板加工場地均搭設工棚以屏第110頁共137頁正版用戶每月更新進入第111頁共137頁第十章工程質(zhì)量保證體系全項目的質(zhì)量管理體系，積極應用“四新”技術(shù)，規(guī)范項目經(jīng)理部的第一節(jié)工程質(zhì)量目標質(zhì)量是“產(chǎn)品、過程或服務、滿足規(guī)定或潛在要求(或需要)的產(chǎn)品就是經(jīng)過幾方合作完成的建筑物；過程就是從無到有的施工建造；服務就是為業(yè)主著想多快好省地完成施工任務使業(yè)主滿意；規(guī)定在本工程中，我公司的質(zhì)量目標是：確保一次交驗合格，爭創(chuàng)東第二節(jié)施工質(zhì)量管理體系正版用戶每月更新進入公司總部公司職能部門項目監(jiān)理部門業(yè)主監(jiān)理項目技術(shù)部門項目生產(chǎn)部門質(zhì)量保證計劃施工前控制施工中控制質(zhì)量保證計劃質(zhì)量保證體系施工過程質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證措施施工后控制產(chǎn)品工程質(zhì)量第三節(jié)其他質(zhì)量保證措施一、認真貫徹執(zhí)行IS09000質(zhì)量保證標準規(guī)范項目經(jīng)理部的全部質(zhì)量活動，嚴格按IS09000質(zhì)量標準進行正版用戶每月更新進入施工管理，通過各部門、各崗位人員質(zhì)量目標的完成，確保本項目質(zhì)為本，要使項目的施工質(zhì)量管理達到質(zhì)量標準，選派精兵強將，組建精干高效的項目管理班子十分重要，為此，我公司將充分發(fā)揮集團優(yōu)合必將是一個精干高效的項目管理班子，他們的組合現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標重獎的鼓勵政策。具體辦法：對施工隊伍獎勵創(chuàng)優(yōu)基金的70%,管理人員獎30%。達不到目標罰款數(shù)額同獎勵數(shù)額。術(shù)方案編制及審定等，確保施工過程得到有效控制。加強質(zhì)量通病的提前制定預防措施。并負責“新材料、新技術(shù)、新工藝、新設備”的施工技術(shù)的運用將貫穿工程的整個施工過程的始終這已是眾所周知，因此如果沒有有效的技術(shù)管理措施和科學的組織，工程的施工第113頁共137頁正版用戶每月更新進入4、建立健全監(jiān)控機制工程項目質(zhì)安部設有技術(shù)、懂業(yè)務、責任心強、敢抓敢管的專職質(zhì)檢工程師，施工班組設專職或兼職質(zhì)檢員，健全管理職能，建立各項規(guī)章制度，建立起規(guī)范化的工作程序。單位職能部門監(jiān)測每季度對揮創(chuàng)省優(yōu)良樣板工程和魯班獎工程的經(jīng)驗和有著若干支專業(yè)技能素質(zhì)高的作業(yè)隊伍的優(yōu)勢，精選施工人員，無論是從專業(yè)技能素質(zhì)還是從身體素質(zhì)等各方面都將嚴格篩選，確保為該工程施工組建一支專業(yè)技能強的高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍人員對他們分別進行安全管理制度教育、質(zhì)量意識教育和操作技能的第114頁共137頁正版用戶每月更新進入大面積施工之前，樣板做好后，經(jīng)業(yè)主代表、監(jiān)理驗收合格后方可進面，從分供應商的選擇到材料的進場驗收、保管、發(fā)放和使用等各環(huán)節(jié)，都將建立一套嚴密的管理制度，使運用到本工程的各種材料始終施工操作者把關)制度；確保只有檢驗合格的原材料才能進入下一道正版用戶每月更新進入第116頁共137頁正版用戶每月更新進入第四節(jié)質(zhì)量體系的建立與運行(一)項目的質(zhì)量管理體系：公司的質(zhì)量體系文件是宏觀的管理法規(guī)，為確保本工程的施工質(zhì)量達到目標，我公司將專門征對本工程編制質(zhì)量保證計劃，作為公司質(zhì)量體系文件在本項目施工中的具體落實。同時，建立以項目經(jīng)理為公司質(zhì)量科的監(jiān)督下和公司總工程師甚至公司經(jīng)理的宏觀領導下得(二)項目的質(zhì)量管理制度根據(jù)建筑部頒布的《建設工程質(zhì)量管理條例》和我公司項目施工質(zhì)量管理責任制實施要點，結(jié)合本工程的具體情況，在本工程中特制針對特殊工序編制有針對性的作業(yè)指導書。每個工種、每道工序施工正版用戶每月更新進入需具有出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進行抽檢，始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻、樣板間、樣板件等，統(tǒng)4、施工掛牌制度：主要工種如鋼筋、砼、模板、砌磚、抹灰施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做好文字記錄。隱蔽工程由項目總工組織工長、質(zhì)量檢查員、班組長7、工程質(zhì)量報驗制度：每一分項工程及重要的工序施工完畢先由項目質(zhì)檢工程師進行檢驗，達到要求后填寫工程質(zhì)量報驗單請監(jiān)理單位現(xiàn)場代表進行復驗，達到要求后才能進入下一分項工程或8、成品保護制度：應當象重視工序的操作一樣重視成品的保護。項目管理人員應合理安排施工工序，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應征得上道工序操作人員及管理第118頁共137頁正版用戶每月更新進入真實和詳盡，各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應詳細記錄當時的情況，理10、工程質(zhì)量等級評定、核定制度：工程竣工后，首先由我司按國家有關標準規(guī)范進行質(zhì)量等級評定，然后報業(yè)主、監(jiān)理、市省工這是一種紀念，更是一種承諾。我們將主動做好用戶回訪工作，按規(guī)12、培訓上崗制度：工程項目所管理的操作人員應經(jīng)過業(yè)務技能13、工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度：工程發(fā)生質(zhì)量事故，馬上向當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和建設行政主管部門報告，做好事故現(xiàn)場搶險及保技術(shù)人員、項目領導“三結(jié)合”,針對技術(shù)質(zhì)量關鍵組織攻關，并積極做好QC成果的推廣應用工作。15、堅持統(tǒng)計分析制度：制定各分部分項工程的質(zhì)量控制程第119頁共137頁正版用戶每月更新進入建立信息反饋系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，全面控根據(jù)我公司質(zhì)保體系文件并結(jié)合本工程的實際情況通過一定的制度、規(guī)章、方法、程序、機構(gòu)等，把質(zhì)量管理工作系統(tǒng)化、標準化、制度化。使整個工程質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)運作，從而使工程質(zhì)量始終行目標分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責任落實到相應的專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)，分別對模板的制作安裝、鋼筋綁扎、砼澆筑等施工作業(yè)進行跟蹤監(jiān)控，并嚴格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，使項目2、施工人員職責的同時，還將賦予他們相應的權(quán)與利，以使責、權(quán)、利相統(tǒng)一。并建立適當?shù)莫剳蜋C制，作為一種補充的管理手段。這些都是旨在鼓勵施工人員的積極性，讓他們所有人都更主動、更積況的監(jiān)督。項目經(jīng)理部將通過定期的項目質(zhì)量大檢查及質(zhì)量例會等制第120頁共137頁正版用戶每月更新進入度，及時糾正已出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題。另外，公司總部也將定期對項目經(jīng)理部進行質(zhì)量大檢查，并利用集團優(yōu)勢經(jīng)常組織項目技術(shù)人員到其他工程進行交流，開展多方位、多層次的質(zhì)量教育活動，以第五節(jié)施工質(zhì)量控制措施一、施工過程質(zhì)量控制(一)施工準備過程的質(zhì)量控制1、按照我公司《質(zhì)量保證手冊程序文件》,結(jié)合本工程的實際情程的實際情況，編制施工組織設計及單項工程施工方案，編寫作業(yè)指將找出圖紙上可能存在的差錯，提出改進意見，察看施工條件是否符合設計，設計的技術(shù)要求如何才能得到滿足。另外，根據(jù)我公司長期積累的施工經(jīng)驗，我們還能從提高工程質(zhì)量或降低工程造價等角度出發(fā)征對性地提出對一些設計問題的看法，提供給設計單位和建設單位第122頁共137頁與本公司多次合作且信譽可靠的供應商。材料進場必須有出廠合格(二)施工過程中的質(zhì)量控制正版用戶每月更新進入第123頁共137頁2、各分項工程施工前，施工員應對作業(yè)班組進行詳細的技術(shù)交5、做好成品保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護正版用戶每月更新進入其中，試驗項目均可在我司的試驗室進行?，F(xiàn)場質(zhì)量有：各種測量儀器、鋁合金多功能檢測尺二、重點質(zhì)量控制措施(一)模板工程質(zhì)量控制措施板最大拼縫寬度控制在1.5mm以內(nèi)。支撐接頭不能錯位和扭邊，嚴格控制幾何尺寸，標高以及整個平臺的平整度，跨度大于4m的梁要采取起拱措施，一般為跨長1～3%。保證結(jié)構(gòu)尺寸的準確性和砼表面的4、固定在模板上的預埋件和預留孔洞均不得遺漏，安裝必須牢柱，模板上采用Φ14對拉螺桿加固。有防水要求的在螺桿上焊3×40×40鋼板止水片，螺桿間距不大于500mm。(二)鋼筋工程質(zhì)量控制措施1、進入施工現(xiàn)場的鋼筋必須要有出廠證明書或試驗報告單、標牌，由材料組長和質(zhì)檢工程師按照規(guī)范標準分批抽正版用戶每月更新進入第125頁共137頁(三)砼工程質(zhì)量保證措施簽訂合同，接受我方的監(jiān)督，砼出攪拌站至2、砼澆筑若遇雨天，應及時調(diào)整配合比，并做好已澆砼的保護，施工縫嚴格按設計要求留設，并按規(guī)范要求進行認真處理和施工。鋼筋應及時地在澆筑前復位。下落的砼不得發(fā)生離析現(xiàn)象，應保證好正版用戶每月更新進入1、對主要的分項工程(模板、鋼筋、砼)實行質(zhì)量預控。關資料(如產(chǎn)品出廠合格證、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告及材料準用證等)齊驗室進行檢驗(可送至我公司試驗室進行此項工作),未經(jīng)檢驗合格第126頁共137頁正版用戶每月更新進入過程質(zhì)量控制的重點。特別是鋼筋接頭質(zhì)量檢測及砼強度檢測，這兩第127頁共137頁正版用戶每月更新進入第128頁共137頁第十一章季節(jié)性施工及成品保護措施第一節(jié)季節(jié)性施工措施東莞市地處亞熱帶，屬海洋性季風氣候，全年大部分時間光照充足，雨量充沛，每年五至九月為雨季，夏秋季節(jié)有臺風襲擊，根據(jù)這一地區(qū)氣候特征，在施工過程中做好雷雨季節(jié)、臺風季節(jié)及炎熱季節(jié)施工措施對保證工程進度與質(zhì)量十分重要。我項目部將做好與氣象臺的聯(lián)系工作，通過電話咨詢、傳媒播報及時了解天氣情況，提前做好一、雨季施工措施東莞地區(qū)降雨量大，雨季長，臺風和強熱帶風暴頻繁，我項目部為確保工程質(zhì)量，將不利損失降至最小，制定以下措施。(一)日常防備措施(1).根據(jù)工程場地特點，由項目經(jīng)理部合理進行現(xiàn)場排水設施的布置，現(xiàn)場排水設施能滿足最大降水時及時排水的需要，確保保證(2).現(xiàn)場采用有組織排水，排水通道暢通。(3).現(xiàn)場機械設備按規(guī)定配備必要的防雨棚。各類機械設備經(jīng)常檢查防雷接地裝置是否良好。(4).水泥等需防潮防雨材料應架空堆放，倉庫屋面必須防水、正版用戶每月更新進入第129頁共137頁(5).鋼筋要用枕木、地壟等架高，防止沾泥、生銹。(6).辦公室等臨時設施，必須建于高地上，并加固牢靠。(7).儲備足夠水泵、棚布、塑料薄膜等防雨用品。(9).汛期和暴風雨期間組織晝夜值班。注意天氣預報和臺風暴(二)工程各施工階段防雨措施(1).按施工總平面布置方案設置排水管溝，并(2).雨天作業(yè)必須派專人對邊坡進行監(jiān)測，防止塌方，存在險(3).雨天盡可能不安排土方開挖或回填，若必須施工時進行小(1).雨天停止電渣壓力焊施工。(2).雨季應經(jīng)常檢測石子、砂子、粉煤灰的含水率，及時調(diào)整(3).澆筑混凝土應盡量避免在雨天進行，若無法避開應采取提正版用戶每月更新進入(1).磚集中堆放，雨天及時覆蓋。(2).砂漿在儲存和運輸過程中應覆蓋。(3).砌筑不宜采用鋪砌，每天的砌筑高度控制在1.2m以內(nèi)。(4).收工時墻上用草簾覆蓋，以免雨水將砂漿沖掉。(1).在施工現(xiàn)場考慮足夠的防雨、防潮倉庫，貯存工程的易受(2).在施工現(xiàn)場和防潮材料倉庫配備一定數(shù)量的空氣濕度計，(3).當持續(xù)下雨，空氣濕度較大時，即濕度計顯示80%時，在(三)防臺風措施(1).在整個工程施工期間，必須做好防臺風措施。(2).臺風季節(jié)應特別提高警惕，隨時做好防臺風襲擊的準備。(3).成立臺風期間搶險救災小組，密切注意現(xiàn)場動態(tài)，遇有緊(4).科學、合理安排風雨期施工，當風力大于6級時，應停止第130頁共137頁正版用戶每月更新進入(5).對施工現(xiàn)場辦公室、倉庫等臨設應進行全面詳細檢查，如有拉結(jié)不牢、排水不暢、漏雨、沉陷、變形等情況，應(6).臺風到來之前，應對高聳獨立的機械、腳手架、及未裝好的鋼筋、模板等進行臨時加固，堆放在樓面、屋面的小型機具、零星(7).吊裝機械用纜風繩固定。在臺風來臨之前要對模板、鋼筋特別是腳手架、電源線路進行仔細檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，臺風過二、炎熱天氣施工措施點表現(xiàn)為：夏季時間較長、氣溫較高、空氣濕度較大。因此，我公司(一)保健措施(1).對高溫作業(yè)人員進行入暑前的健康檢查，凡不合格者，均(2).炎熱時期應組織醫(yī)務人員深入工地現(xiàn)場進行巡回和防治第131頁共137頁正版用戶每月更新進入第132頁共137頁(4).高空作業(yè)應配備飲用水、降溫飲料及防暴曬降溫有關用(二)組織措施(1).加強施工管理，確保各分部分項工程的施工嚴格按照國家(2).采取合理的勞動休息制度，適當調(diào)整作息時間。(4).根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，盡可能調(diào)整勞動力組織，采取(三)高溫天氣下的施工技術(shù)措施(1).高溫期間，梁板砼澆筑后應及時澆水覆蓋養(yǎng)護。(2).因曝曬硬結(jié)的砼及殘渣應清除。(3).裝修吊籃應定期澆水降溫。(4).高溫下施工，砼泵的水平輸送管上應覆蓋兩層草簾，并定(5).高溫條件下，砼生產(chǎn)應考慮砼坍落度的損失，可適當摻加(6).高