2024版用友u9供應(yīng)鏈培訓(xùn)課程大綱

2024版用友u9供應(yīng)鏈培訓(xùn)課程大綱匯報(bào)人：2024-11-19目錄CATALOGUE供應(yīng)鏈基礎(chǔ)概念與U9系統(tǒng)簡(jiǎn)介采購(gòu)管理模塊詳解與實(shí)操庫(kù)存管理模塊精講與案例分析銷售管理模塊解讀與實(shí)戰(zhàn)演練物流配送管理模塊剖析與效率提升途徑供應(yīng)鏈協(xié)同與風(fēng)險(xiǎn)管理策略部署01供應(yīng)鏈基礎(chǔ)概念與U9系統(tǒng)簡(jiǎn)介供應(yīng)鏈定義及核心要素供應(yīng)鏈定義供應(yīng)鏈?zhǔn)侵府a(chǎn)品從原材料采購(gòu)到最終消費(fèi)者手中的一系列相互關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)流程和活動(dòng)，包括采購(gòu)、生產(chǎn)、物流、銷售等環(huán)節(jié)。核心要素供應(yīng)鏈目標(biāo)供應(yīng)鏈管理的核心要素包括供應(yīng)商管理、庫(kù)存管理、物流配送管理、訂單管理等，這些要素共同構(gòu)成了供應(yīng)鏈的基本框架。供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是提高整體供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率和響應(yīng)速度，降低成本，優(yōu)化資源配置，從而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。先進(jìn)的技術(shù)架構(gòu)系統(tǒng)采用先進(jìn)的技術(shù)架構(gòu)，具備高性能、高可用性、高安全性等特點(diǎn)，能夠保障企業(yè)供應(yīng)鏈管理的穩(wěn)定高效運(yùn)行。一體化管理平臺(tái)用友U9系統(tǒng)為企業(yè)提供了一體化的供應(yīng)鏈管理解決方案，整合了采購(gòu)、銷售、庫(kù)存、生產(chǎn)等核心業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了信息的共享與協(xié)同。靈活的配置與擴(kuò)展性U9系統(tǒng)具有高度的靈活性和可擴(kuò)展性，能夠根據(jù)不同企業(yè)的業(yè)務(wù)需求進(jìn)行個(gè)性化配置，支持企業(yè)不斷發(fā)展壯大。用友U9系統(tǒng)概述與特點(diǎn)通過(guò)U9系統(tǒng)的集成應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的信息共享與協(xié)同，提高整體運(yùn)作效率。提升供應(yīng)鏈協(xié)同效率U9系統(tǒng)提供風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與應(yīng)對(duì)機(jī)制，幫助企業(yè)及時(shí)識(shí)別并應(yīng)對(duì)潛在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理借助U9系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析功能，企業(yè)可深入了解供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)狀況，為持續(xù)改進(jìn)提供決策支持。促進(jìn)供應(yīng)鏈持續(xù)優(yōu)化U9系統(tǒng)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用價(jià)值課程目標(biāo)結(jié)合理論講解與實(shí)際操作，注重案例分析與實(shí)踐練習(xí)，積極參與課堂討論與交流。學(xué)習(xí)方法建議預(yù)備知識(shí)熟悉企業(yè)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程，具備基本電腦操作及辦公軟件使用技能。掌握供應(yīng)鏈基礎(chǔ)概念，了解U9系統(tǒng)基本框架與功能，能夠運(yùn)用U9系統(tǒng)進(jìn)行供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)操作。課程目標(biāo)與學(xué)習(xí)方法建議02采購(gòu)管理模塊詳解與實(shí)操對(duì)企業(yè)采購(gòu)流程進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明，包括需求提出、供應(yīng)商選擇、報(bào)價(jià)比較、合同簽訂等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。采購(gòu)流程概述采購(gòu)流程梳理及優(yōu)化建議介紹如何對(duì)現(xiàn)有采購(gòu)流程進(jìn)行梳理，發(fā)現(xiàn)潛在問題和改進(jìn)點(diǎn)。流程梳理方法根據(jù)梳理結(jié)果，提出針對(duì)性的采購(gòu)流程優(yōu)化建議，以提高采購(gòu)效率和降低采購(gòu)成本。優(yōu)化建議提出對(duì)U9系統(tǒng)中的采購(gòu)模塊進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹，包括其主要功能和作用。U9采購(gòu)模塊概述詳細(xì)闡述U9采購(gòu)模塊的各項(xiàng)功能，如采購(gòu)訂單管理、收貨管理、發(fā)票管理等。功能詳細(xì)介紹通過(guò)實(shí)際操作演示，展示U9采購(gòu)模塊的具體使用方法和操作流程。操作演示U9采購(gòu)模塊功能介紹與操作演示01供應(yīng)商管理重要性強(qiáng)調(diào)供應(yīng)商管理在采購(gòu)過(guò)程中的重要性，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行有效的管理可以提高采購(gòu)效率和質(zhì)量。供應(yīng)商管理策略及實(shí)踐案例分享02管理策略制定介紹如何制定供應(yīng)商管理策略，包括供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)、激勵(lì)和風(fēng)險(xiǎn)控制等方面。03實(shí)踐案例分享分享一些成功的供應(yīng)商管理實(shí)踐案例，供學(xué)員參考和借鑒。分析采購(gòu)成本的構(gòu)成，包括直接成本和間接成本，幫助學(xué)員更好地了解采購(gòu)成本的來(lái)源。采購(gòu)成本構(gòu)成探討如何有效地控制采購(gòu)成本，包括價(jià)格談判技巧、批量采購(gòu)策略、長(zhǎng)期協(xié)議簽訂等。成本控制方法討論通過(guò)哪些途徑可以進(jìn)一步降低采購(gòu)成本，如優(yōu)化物流配送、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等。成本降低途徑采購(gòu)成本分析與控制方法探討01020303庫(kù)存管理模塊精講與案例分析庫(kù)存控制原理基于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，通過(guò)科學(xué)管理和技術(shù)手段，對(duì)庫(kù)存進(jìn)行合理控制，以實(shí)現(xiàn)庫(kù)存成本最小化、服務(wù)水平最大化的目標(biāo)。庫(kù)存控制重要性庫(kù)存是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，合理的庫(kù)存控制能夠提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率、降低運(yùn)營(yíng)成本、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。庫(kù)存控制原理及重要性闡述U9庫(kù)存模塊功能概覽介紹U9系統(tǒng)中庫(kù)存管理模塊的主要功能，包括基礎(chǔ)設(shè)置、入庫(kù)管理、出庫(kù)管理、庫(kù)存調(diào)整等。操作指南詳細(xì)講解U9庫(kù)存模塊的操作流程，包括如何創(chuàng)建倉(cāng)庫(kù)、定義物料、進(jìn)行入庫(kù)和出庫(kù)操作、查詢庫(kù)存等，幫助學(xué)員快速掌握系統(tǒng)操作。U9庫(kù)存模塊功能展示與操作指南策略三引入先進(jìn)的庫(kù)存管理技術(shù)，如實(shí)時(shí)庫(kù)存監(jiān)控、自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)等，提高庫(kù)存管理效率和準(zhǔn)確性。策略一優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，通過(guò)ABC分類法對(duì)物料進(jìn)行合理分類，針對(duì)不同類別物料采取不同的庫(kù)存控制策略。策略二加強(qiáng)供應(yīng)鏈協(xié)同，提高供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的協(xié)同效率，降低庫(kù)存積壓和缺貨風(fēng)險(xiǎn)。庫(kù)存降低成本策略分享案例背景介紹某企業(yè)通過(guò)使用U9系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了庫(kù)存管理的全面優(yōu)化，顯著提升了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。具體實(shí)施步驟分析該企業(yè)是如何通過(guò)U9系統(tǒng)進(jìn)行庫(kù)存管理流程梳理、數(shù)據(jù)整合和系統(tǒng)配置，以及如何利用系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的精準(zhǔn)控制和高效周轉(zhuǎn)。成果展示與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)展示該企業(yè)實(shí)施U9庫(kù)存管理優(yōu)化后的成果，包括庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的提升、運(yùn)營(yíng)成本的降低等，并總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為其他企業(yè)提供參考和借鑒。案例分析：如何運(yùn)用U9提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率01020304銷售管理模塊解讀與實(shí)戰(zhàn)演練銷售流程梳理與優(yōu)化建議分析現(xiàn)有銷售流程，提出改進(jìn)方案，提高銷售效率。客戶關(guān)系管理要點(diǎn)建立客戶信息檔案，定期跟進(jìn)客戶需求，提升客戶滿意度。溝通技巧與策略培訓(xùn)銷售人員掌握有效溝通技巧，提高與客戶的互動(dòng)質(zhì)量?？蛻絷P(guān)懷與維護(hù)通過(guò)定期回訪、節(jié)日祝福等方式，增進(jìn)客戶感情，鞏固合作關(guān)系。銷售流程優(yōu)化及客戶關(guān)系維護(hù)技巧U9銷售模塊概述介紹U9銷售模塊的主要功能、特點(diǎn)及應(yīng)用場(chǎng)景。U9銷售模塊功能剖析與操作指導(dǎo)01基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置與操作指導(dǎo)用戶完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置，如客戶資料、產(chǎn)品信息等。02銷售業(yè)務(wù)處理流程詳細(xì)講解銷售訂單、發(fā)貨、退貨等業(yè)務(wù)流程的操作步驟。03報(bào)表分析與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)教授用戶如何利用U9銷售模塊進(jìn)行銷售數(shù)據(jù)分析和報(bào)表生成。04銷售渠道拓展策略探討線上線下渠道整合分析線上線下銷售渠道的優(yōu)劣勢(shì)，提出整合策略，擴(kuò)大銷售覆蓋面。合作伙伴關(guān)系建立與維護(hù)探討如何尋找合適的合作伙伴，建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，共同開拓市場(chǎng)。營(yíng)銷推廣策略制定根據(jù)市場(chǎng)需求和產(chǎn)品特點(diǎn)，制定有針對(duì)性的營(yíng)銷推廣策略。客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)拓展利用現(xiàn)有客戶資源，拓展新的客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，提高市場(chǎng)占有率。搭建模擬銷售環(huán)境，包括客戶信息、產(chǎn)品信息、訂單數(shù)據(jù)等。指導(dǎo)學(xué)員按照實(shí)際銷售訂單處理流程進(jìn)行模擬操作，加深理解。實(shí)戰(zhàn)演練：模擬銷售訂單處理全過(guò)程模擬銷售環(huán)境搭建問題分析與解決方案討論針對(duì)模擬過(guò)程中出現(xiàn)的問題，引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行分析并討論解決方案。銷售訂單處理流程演練經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與分享鼓勵(lì)學(xué)員分享自己在模擬過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和心得，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)。05物流配送管理模塊剖析與效率提升途徑解析物流配送體系的基本構(gòu)成，包括訂單處理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、配送計(jì)劃和執(zhí)行等環(huán)節(jié)。配送體系框架明確影響物流配送效率的關(guān)鍵因素，如配送路線規(guī)劃、車輛調(diào)度、人員配置等。關(guān)鍵要素識(shí)別探討如何通過(guò)優(yōu)化流程設(shè)計(jì)，提高物流配送的響應(yīng)速度和準(zhǔn)確性。流程優(yōu)化方向物流配送體系構(gòu)建及關(guān)鍵要素識(shí)別010203功能概覽介紹U9物流配送模塊的主要功能，包括訂單管理、配送計(jì)劃、路線規(guī)劃、費(fèi)用結(jié)算等，幫助學(xué)員全面了解模塊功能。U9物流配送模塊功能展示與操作技巧傳授操作流程演示通過(guò)實(shí)際案例演示U9物流配送模塊的操作流程，包括如何創(chuàng)建配送訂單、分配配送任務(wù)、監(jiān)控配送進(jìn)度等，使學(xué)員能夠快速掌握操作技巧。常見問題解析針對(duì)學(xué)員在實(shí)際操作過(guò)程中可能遇到的問題，進(jìn)行詳細(xì)解析，并提供相應(yīng)的解決方案，幫助學(xué)員更好地應(yīng)對(duì)工作挑戰(zhàn)。引入先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控、智能調(diào)度和預(yù)測(cè)分析，提升配送效率并降低成本。優(yōu)化配送路線通過(guò)智能算法規(guī)劃最佳配送路徑，減少運(yùn)輸距離，降低燃油消耗和車輛維護(hù)成本。提高裝載率合理安排貨物裝載順序和空間布局，確保最大化利用車輛載重和容積，減少空駛和不滿載現(xiàn)象。配送成本降低途徑探討效率提升案例分享：借助U9優(yōu)化物流配送流程案例三通過(guò)U9系統(tǒng)對(duì)配送人員進(jìn)行績(jī)效考核，激勵(lì)員工提高工作效率，從而提升整體配送效率。案例二利用U9的路線規(guī)劃功能，優(yōu)化配送路線，降低運(yùn)輸成本，提升配送效率。案例一通過(guò)U9系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)訂單與庫(kù)存信息的實(shí)時(shí)同步，減少信息傳遞延遲，提高配送準(zhǔn)確性。06供應(yīng)鏈協(xié)同與風(fēng)險(xiǎn)管理策略部署解析基于信息共享、協(xié)同計(jì)劃、協(xié)同執(zhí)行等供應(yīng)鏈協(xié)同模式，探討各模式的特點(diǎn)和實(shí)施條件。協(xié)同模式介紹分析供應(yīng)鏈協(xié)同過(guò)程中可能出現(xiàn)的難點(diǎn)，如信息溝通障礙、利益分配問題、協(xié)同流程設(shè)計(jì)等，并提出相應(yīng)解決方案。實(shí)施難點(diǎn)剖析通過(guò)實(shí)際案例，展示成功的供應(yīng)鏈協(xié)同模式，為學(xué)員提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。成功案例分析供應(yīng)鏈協(xié)同模式及實(shí)施難點(diǎn)解析風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估及應(yīng)對(duì)措施制定方法論述風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法介紹常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法和工具，如頭腦風(fēng)暴、德爾菲法、流程圖法等，幫助學(xué)員掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的技巧。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程闡述風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基本流程，包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率的評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)影響程度的評(píng)估以及風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)的排序等。應(yīng)對(duì)措施制定針對(duì)不同類型的風(fēng)險(xiǎn)，提供相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，如風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等，確保學(xué)員能夠根據(jù)實(shí)際情況靈活應(yīng)對(duì)。U9在供應(yīng)鏈協(xié)同和風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用案例剖析01簡(jiǎn)要介紹用友U9系統(tǒng)的基本功能和特點(diǎn)，以及在供應(yīng)鏈協(xié)同和風(fēng)險(xiǎn)管理方面的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。通過(guò)具體的應(yīng)用案例，展示U9系統(tǒng)在供應(yīng)鏈協(xié)同和風(fēng)險(xiǎn)管理中的實(shí)際應(yīng)用效果，包括數(shù)據(jù)集成、信息共享、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等方面的功能。演示U9系統(tǒng)在供應(yīng)鏈協(xié)同和風(fēng)險(xiǎn)管理中的操作流程，幫助學(xué)員快速掌握系統(tǒng)的使