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文檔簡(jiǎn)介

本公旬的組綱僮理僮控管控制度

第一節(jié)公旬的妲織架構(gòu)

財(cái)務(wù)總總經(jīng)辦研發(fā)及生產(chǎn)中心

副總經(jīng)副總經(jīng)理

人財(cái)

務(wù)電技

源行

術(shù)

銷(xiāo)

銷(xiāo)

部工

政務(wù)

程戰(zhàn)秘培

軟硬標(biāo)售

服考

部新算

務(wù)

務(wù)略書(shū)訓(xùn)

件件準(zhǔn)人

部核

品領(lǐng)々卜中

第二干部門(mén)的鶯理菅控管控職貴

項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)中心/銷(xiāo)售部

1、銷(xiāo)售目標(biāo)的擬定及達(dá)成情況的提報(bào);

2、報(bào)價(jià)及受訂處理;

3、市場(chǎng)調(diào)研;

4、客戶(hù)資料的建立與運(yùn)用;

5、銷(xiāo)售成本預(yù)算及控制方法;

6、市場(chǎng)的開(kāi)拓與公關(guān);

7、銷(xiāo)售報(bào)表的編制與上報(bào);

8、特價(jià)的申請(qǐng);

9、簽定供貨合同合約合約;

10、客戶(hù)投訴的處理;

11、新產(chǎn)品市場(chǎng)的開(kāi)拓;

12、市場(chǎng)信息的收集及匯報(bào);

13、銷(xiāo)售回款;

14、用戶(hù)拜訪;

15、其他銷(xiāo)售事務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)中心/工程服務(wù)部

1、工程安裝相關(guān)相關(guān)計(jì)劃的擬定及實(shí)施;

2、工程勘查;

3、制定工程安裝合適的合適的方案;

4、編制有關(guān)工程安裝、使用說(shuō)明書(shū);

5、配件清單及發(fā)貨;

6、做好銷(xiāo)售配合工作;

7、售后服務(wù)工作;

8、建立T程服務(wù)檔案:

9、處理客戶(hù)投訴,解決工程技術(shù)問(wèn)題;

10、日常辦公事務(wù),如通信、電腦網(wǎng)絡(luò)安裝等辦公事務(wù);

11、其他事務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)中心/內(nèi)務(wù)秘書(shū)處

1、依據(jù)合同合約合約評(píng)審程序,對(duì)公司所有合同合約合約的初審和終審;

2、負(fù)責(zé)對(duì)合同合約合約執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,包括生產(chǎn)安排、發(fā)貨安排、工程安裝的協(xié)調(diào)

及回款情況;

3、負(fù)責(zé)對(duì)所有發(fā)出產(chǎn)品開(kāi)具《發(fā)貨申請(qǐng)單》及對(duì)所有退貨開(kāi)具《客戶(hù)退貨單》;

4、負(fù)責(zé)零散訂貨合同合約合約的簽定、執(zhí)行及回款;

5、代理商訂貨合同合約合約的控制、登記、跟蹤并協(xié)調(diào)合同合約合約執(zhí)行情況;

6、負(fù)責(zé)維修費(fèi)的洽談及回款;

7、負(fù)責(zé)建立市場(chǎng)部各種文檔,包括合同合約合約文檔、客戶(hù)文檔、產(chǎn)品報(bào)價(jià)文檔;

8、銷(xiāo)售人員管理管控管控文檔:出差相關(guān)相關(guān)計(jì)劃、工作周報(bào)、月報(bào)、合同合約合約、

回款;

9、對(duì)辦事處和片區(qū)的費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì);

10、銷(xiāo)售回款統(tǒng)計(jì);

11、發(fā)貨統(tǒng)計(jì);

12、公司與駐外機(jī)構(gòu)的中間聯(lián)絡(luò),包括公司有關(guān)制度、規(guī)定、通知及其他事項(xiàng)之傳達(dá)、

傳真等;

13、負(fù)責(zé)出差人員訂票事務(wù)。

項(xiàng)目研發(fā)中心/硬件室

1、編制本工作室開(kāi)發(fā)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃;

2、負(fù)責(zé)接入網(wǎng)硬件開(kāi)發(fā)工作,包括公用單元、用戶(hù)單元、傳輸單元;

3、其他通信產(chǎn)品的研制開(kāi)發(fā);

4、負(fù)責(zé)收集國(guó)內(nèi)外通信技術(shù)信息資料;

5、不斷更新新技術(shù)、新知識(shí),保持本公司產(chǎn)品的技術(shù)領(lǐng)先地位;

6、對(duì)其他部門(mén)給予技術(shù)援助和指導(dǎo);

7、協(xié)助公司對(duì)有關(guān)人員和客戶(hù)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和講座。

項(xiàng)目研發(fā)中心/軟件室

1、編制本工作室開(kāi)發(fā)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃;

2、負(fù)責(zé)接入網(wǎng)前臺(tái)、后臺(tái)軟件開(kāi)發(fā)及V5信令、1號(hào)信令、7號(hào)信令軟件開(kāi)發(fā);

3、其他通信產(chǎn)品的軟件開(kāi)發(fā);

4、負(fù)責(zé)收集國(guó)內(nèi)外通信技術(shù)信息資料;

5、不斷更新知識(shí),保持本公司產(chǎn)品的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì);

6、對(duì)其他部門(mén)給予技術(shù)援助和指導(dǎo);

7、協(xié)助公司對(duì)有關(guān)人員和客戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)和講座。

項(xiàng)目研發(fā)中心/標(biāo)準(zhǔn)化室

1、收集、采編標(biāo)準(zhǔn)文本,及時(shí)發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)信息;

2、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中標(biāo)準(zhǔn)的貫徹和實(shí)施;

3、審查設(shè)計(jì)文件,保證文件、資料符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求;

4、管理管控管控中心內(nèi)的設(shè)計(jì)文件、資料、圖書(shū)之整理、歸檔工作;

5、積極配合IS09001推行及評(píng)審活動(dòng),保證本部門(mén)之文件管制滿(mǎn)足IS09001之要求。

項(xiàng)目研發(fā)中心/新品調(diào)度室

1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的調(diào)度、調(diào)配工作;

2、新產(chǎn)品的物料、樣品采購(gòu)及管理管控管控;

3、新產(chǎn)品試制中的人手調(diào)配、協(xié)調(diào)、跟進(jìn)事務(wù);

4、本中心之考核事務(wù)。

項(xiàng)目生產(chǎn)中心/資財(cái)部

1、物料部

——制定科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)的成品生產(chǎn)和庫(kù)存相關(guān)相關(guān)計(jì)劃;

一一根據(jù)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃需求,安排外協(xié)加工、生產(chǎn)和發(fā)貨,并對(duì)庫(kù)存、生產(chǎn)和出貨進(jìn)

行有效的控制,盡可能的保證生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性;

——編制物料需求相關(guān)相關(guān)計(jì)劃J;

——科學(xué)、合理控制庫(kù)存和供應(yīng);

——及時(shí)處理呆料、廢料、不良品;

一一管理管控管控貨倉(cāng),保證貨物收發(fā)及時(shí)、準(zhǔn)確,貨品儲(chǔ)備安全;

——保證相關(guān)帳目準(zhǔn)確、完整,報(bào)告及時(shí)。

2、采購(gòu)部

一一樣品采購(gòu)

——詢(xún)價(jià)、比價(jià)、擬價(jià)、訂價(jià),尋求合適供應(yīng)商、協(xié)作商;

——按物料部門(mén)的需求相關(guān)相關(guān)計(jì)劃,下采購(gòu)訂單;

一一交料進(jìn)度與逾交督促;

一一制定采購(gòu)付款方式;

一—進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量異常處理;

——不合格品物料的回退、呆廢料的處理;

——供應(yīng)商的改善行動(dòng);

一一建立供應(yīng)商與價(jià)格記錄;

——其他零星采購(gòu)、緊急訂購(gòu)等;

——采購(gòu)成本的控制及降低。

3、外協(xié)

——外協(xié)廠商開(kāi)發(fā)與簽約;

——建立外協(xié)廠商與工繳記錄;

一一外協(xié)產(chǎn)量、交貨期、尾期控制;

——外協(xié)用料出廠管理管控管控及補(bǔ)料處理;

——外協(xié)品質(zhì)異常處理;

一[外協(xié)用料與工繳結(jié)算。

項(xiàng)目生產(chǎn)管理管控管控中心/工程部

1、制定部門(mén)生產(chǎn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)及工序標(biāo)準(zhǔn);

2、制定作業(yè)指導(dǎo)程序及相關(guān)文件;

3、工裝夾具和生產(chǎn)夾具的設(shè)計(jì)、制造;

4、生產(chǎn)儀器的調(diào)較和使用指導(dǎo);

5、生產(chǎn)技術(shù)支援,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析,提出改進(jìn)合適的合適的方案;

6、負(fù)責(zé)不合格品的維修工作;

7、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的試制、檢測(cè)和導(dǎo)入工作;

8、對(duì)生產(chǎn)中心其他部門(mén)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo);

9、負(fù)責(zé)工廠設(shè)施、環(huán)境的安全保養(yǎng)、檢查。

項(xiàng)目生產(chǎn)管理管控管控中心/生產(chǎn)部

1、依據(jù)生產(chǎn)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃組織和安排生產(chǎn),保證生產(chǎn)的進(jìn)度、數(shù)量和質(zhì)量;

2、嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)操作和調(diào)試;

3、控制制造成本,保證產(chǎn)品的生產(chǎn)合格率;

4、保證工場(chǎng)的整潔和現(xiàn)場(chǎng)管理管控管控;

5、制定生產(chǎn)率指標(biāo),并達(dá)成目標(biāo);

6、及時(shí)提供生產(chǎn)周報(bào)、月報(bào);

7、主持召開(kāi)有關(guān)生產(chǎn)會(huì)議,與物料、采購(gòu)、工程、品質(zhì)等部門(mén)協(xié)商解決生產(chǎn)中出現(xiàn)

的問(wèn)題。

項(xiàng)目生產(chǎn)管理管控管控中心/品質(zhì)部

1、負(fù)責(zé)來(lái)料檢查,嚴(yán)格按照AQL及公司檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行來(lái)料檢查和控制;

2、負(fù)責(zé)過(guò)程巡查,任用有關(guān)統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及

時(shí)報(bào)告,并由相關(guān)部門(mén)采取相應(yīng)改善行動(dòng);

3、負(fù)責(zé)成品出貨檢驗(yàn),嚴(yán)格把握出貨關(guān);

4、負(fù)責(zé)工廠相關(guān)之IS09001的實(shí)施和文件控制工作;

5、組織工廠員工培訓(xùn)和考核;

6、監(jiān)督、跟蹤、協(xié)助采購(gòu)部門(mén)改進(jìn)采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量;

7、品質(zhì)部應(yīng)以預(yù)防為主、檢查為輔的原則搞好質(zhì)量工作。

項(xiàng)目財(cái)務(wù)部/出納

1、按照合法會(huì)計(jì)憑證,進(jìn)行貨幣收支業(yè)務(wù):

2、對(duì)現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金做明細(xì)帳,保證帳實(shí)相符;

3、月末及時(shí)結(jié)出現(xiàn)金、銀行存款日記帳余額,與會(huì)計(jì)核對(duì),保證帳帳相符;

4、編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”由綜合會(huì)計(jì)審核;

5、按月編制“貨幣收支明細(xì)表“報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理;

6、保管好各種有價(jià)證券、印章及空白支票、發(fā)票等實(shí)物;

7、辦理稅務(wù)登記、報(bào)稅、購(gòu)買(mǎi)發(fā)票。

項(xiàng)目財(cái)務(wù)部/綜合會(huì)計(jì)

1、審核采購(gòu)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃,監(jiān)督供應(yīng)合同合約合約的執(zhí)行;

2、原料購(gòu)進(jìn)、收發(fā)、結(jié)存明細(xì)核算;

3、審核低值易耗品采購(gòu)報(bào)銷(xiāo),監(jiān)督其使用、管理管控管控、審核盤(pán)點(diǎn)表;

4、建立固定資產(chǎn)明細(xì)帳,對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)進(jìn)、折舊提取、固定資產(chǎn)報(bào)廢、清理進(jìn)行

核算;

5、定期抽查物料實(shí)物,如發(fā)現(xiàn)帳實(shí)不符,應(yīng)責(zé)成有關(guān)人員查明原因,并及時(shí)向有關(guān)

領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面報(bào)告,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的完整和安全;

6、按生產(chǎn)需要合理儲(chǔ)備,對(duì)長(zhǎng)期積壓物料,根據(jù)物料部門(mén)報(bào)告向領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見(jiàn);

7、及時(shí)清理核對(duì)應(yīng)付帳款,確保帳務(wù)正確無(wú)誤;

8、負(fù)責(zé)登記原材料、包裝物、低值易耗品、暫估應(yīng)付貨款、委托加工材料、固定資

產(chǎn)、累計(jì)折舊、固定資產(chǎn)清理、在建工程、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付帳款明細(xì)帳,并與總帳相

符。

項(xiàng)目財(cái)務(wù)部/成本組

1、根據(jù)本公司產(chǎn)品特點(diǎn),成本核算采用定單法;

2、正確核算生產(chǎn)費(fèi)用;

3、根據(jù)銷(xiāo)售核算員提供的數(shù)量,計(jì)算每個(gè)合同合約合約的生產(chǎn)成本,按單板和合同

合約合約計(jì)算成本;

4、分析成本升降原因,向領(lǐng)導(dǎo)提出降低成本的措施建議;

5、按人事部門(mén)計(jì)算的工資表進(jìn)行會(huì)計(jì)處理;

6、對(duì)盤(pán)點(diǎn)的在產(chǎn)品進(jìn)行計(jì)價(jià),分析差導(dǎo)原因,提出處理意見(jiàn);

7、登記應(yīng)付工資、生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用明細(xì)帳。

項(xiàng)目財(cái)務(wù)部/銷(xiāo)售核算組

1、依發(fā)貨單據(jù)以客戶(hù)為單位,分合同合約合約登記發(fā)出、退回?cái)?shù)量臺(tái)帳;

2、按合同合約合約發(fā)貨完畢后,依成本轉(zhuǎn)分期收款發(fā)出商品;

3、按公司和銷(xiāo)售部門(mén)簽定的合同合約合約,提供考核相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目所需財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);

4、編制月、季、年損益表和銷(xiāo)售明細(xì)表;

5、開(kāi)銷(xiāo)貨發(fā)票;

6、計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售成本:

7、填寫(xiě)稅務(wù)報(bào)表;

8、次月5日前向財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理提供收帳款、銷(xiāo)售費(fèi)用明細(xì)表;

9、登記應(yīng)收帳款、應(yīng)收票據(jù)、壞帳準(zhǔn)備、產(chǎn)成品、分期收款發(fā)出商品、應(yīng)交稅金、

本年利潤(rùn)、產(chǎn)品銷(xiāo)售成本、產(chǎn)品銷(xiāo)售稅金及附加、其他業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)支出明細(xì)

帳。

項(xiàng)目總經(jīng)辦/行政部

1、制定行政管理管控管控制度(辦公室、固定資產(chǎn)、車(chē)輛、后勤等),并執(zhí)行;

2、制定會(huì)議記錄;

3、資源分配、組織協(xié)調(diào);

4、制定辦公費(fèi)用預(yù)算制度;

5、IS09001導(dǎo)入、實(shí)施;

6、外事協(xié)調(diào)(勞動(dòng)、公安、保險(xiǎn)、人事、技術(shù)部門(mén)等);

7、辦公文具、設(shè)備的采購(gòu);

8、辦公、生活設(shè)備的維修保養(yǎng);

9、宿舍、膳食管理管控管控;

10、前臺(tái)接待、客人來(lái)訪制度及接待。

項(xiàng)目總經(jīng)辦/電腦部

1、負(fù)責(zé)公司電腦管理管控管控;

2、電腦網(wǎng)絡(luò)安裝及維護(hù);

3、廣告策劃。

項(xiàng)目人力資源部/招聘培訓(xùn)組

1、負(fù)責(zé)收集各部門(mén)的用人申請(qǐng)并歸檔;

2、依據(jù)各部門(mén)的用人要求組織各種招聘活動(dòng);

——網(wǎng)上招聘

——人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘

一一媒介廣告招聘

一一中介、獵頭招聘

3、將收集的應(yīng)聘資料進(jìn)行甄選,并將初選合格者之資料送交用人部門(mén)并簽收;

4、通知有關(guān)初選合格者面試;

5、通知面試合格人員上班事宜;

6、辦理錄用人員之手續(xù);

7、制定各級(jí)別培訓(xùn)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃;

8、對(duì)入職人員進(jìn)行公司制度、企業(yè)文化、品質(zhì)概念、專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),并考試,合格者方

可上崗;

9、按照部門(mén)要求對(duì)在職人員進(jìn)行培訓(xùn),有必要時(shí)需有關(guān)部門(mén)提供幫助;

10、協(xié)助公司對(duì)客戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)及技術(shù)講座;

11、做好培訓(xùn)記錄及檔案。

項(xiàng)目人力資源部/政策組

1、人力資源的規(guī)劃;

2、組織結(jié)構(gòu)設(shè)置及完善;

3、公司組織規(guī)程的制定及完善;

4、各部門(mén)管理管控管控職責(zé)的描述;

5、各級(jí)員工工作職責(zé)的說(shuō)明;

6、制定、執(zhí)行人事管理管控管控手冊(cè);

7、建立升遷、降格、調(diào)薪、獎(jiǎng)懲等激勵(lì)制度;

8、建立、完善薪資福利體系;

9、企業(yè)文化活動(dòng);

10、同行企業(yè)的人力資源發(fā)展動(dòng)態(tài)研究與探討。

項(xiàng)目人力資源部/考核組

1、建立公司考核制度;

2、收集各部門(mén)工作相關(guān)相關(guān)計(jì)劃及工作總結(jié)等資料;

3、與各部門(mén)建立良好的溝通交流制度;

4、實(shí)施360度考評(píng);

5、對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行跟進(jìn);

6、工資核算、考勤統(tǒng)計(jì),

第三節(jié)崗位工作說(shuō)明

部門(mén):公司總部職位:總經(jīng)理

(一)任務(wù)

負(fù)責(zé)公司的日常工作,組織本公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以追求高回報(bào)率、高附加值的高科技通

信產(chǎn)品之研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為目標(biāo),弘揚(yáng)“人為本,實(shí)為天”的企業(yè)理念,培養(yǎng)和營(yíng)造

具有太光特色和生生不息的企業(yè)文化氛圍,堅(jiān)持管理管控管控創(chuàng)新,完善科技資源的優(yōu)

化配置,堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高市場(chǎng)知名度,從而以豐厚的收益回

報(bào)社會(huì)、回報(bào)股東、回報(bào)員工。

(-)主要職責(zé)

1、全盤(pán)主持公司的日常工作和經(jīng)營(yíng)活動(dòng);

2、決定或商討公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度相關(guān)相關(guān)計(jì)劃、以及日常工作中的重

大事項(xiàng);

3、任命或解聘公司的高層管理管控管控人員(副經(jīng)理或以上)之職位;

4、全盤(pán)控制公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表,并對(duì)財(cái)務(wù)支

出進(jìn)行審批;

5、簽署公司中、高級(jí)管理管控管控人員的聘用或調(diào)入;

6、簽署公司的薪酬相關(guān)相關(guān)計(jì)劃和福利合適的合適的方案;

7、簽署對(duì)內(nèi)、外的各種重要報(bào)表、文件、資料;

8、決定公司員工的報(bào)酬、待遇及分紅方式合適的合適的方案;

9、確定公司的人力資源中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃;

10、批署年度研發(fā)費(fèi)用相關(guān)相關(guān)計(jì)劃及控制;

11、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,把握產(chǎn)品研發(fā)的方向和重心;

12、利用壓強(qiáng)原理,集中公司的人力資源、物力資源、資本資源和信息資源進(jìn)行技術(shù)攻

堅(jiān)和市場(chǎng)開(kāi)拓,擴(kuò)大市場(chǎng)份額;

13、作為質(zhì)量管理管控管控代表,全間推動(dòng)和實(shí)施IS09001在本公司的運(yùn)作;

14、其他重大事項(xiàng)。

(三)組織關(guān)系

受董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)的指揮與監(jiān)督,并向其直接報(bào)告。

部門(mén):公司總部職位:常務(wù)副總經(jīng)理

(-)任務(wù)

協(xié)助總經(jīng)理的工作,參與公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),協(xié)調(diào)部門(mén)之間的關(guān)系,了解員工思想動(dòng)態(tài),

考核部門(mén)的工作績(jī)效,協(xié)助總經(jīng)理創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。

(二)主要職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)理的日常工作;

2、總經(jīng)理分派的其他工作;

3、在總經(jīng)理因故未能視事時(shí)主持工作和經(jīng)營(yíng)會(huì)議;

4、部門(mén)之間的協(xié)調(diào)溝通工作;

5、負(fù)責(zé)部門(mén)工作績(jī)效考核;

6、其他事務(wù)。

(三)組織關(guān)系

受總經(jīng)理的指揮與監(jiān)督,并向其直接報(bào)告。

部門(mén):總經(jīng)辦職位:副總經(jīng)理

(-)任務(wù)

負(fù)責(zé)本部門(mén)的工作,追求客戶(hù)化服務(wù)目標(biāo),不斷提高和改善后勤服務(wù)機(jī)制,為研發(fā)、生

產(chǎn)、市場(chǎng)等部門(mén)提供良好的后勤保障體系,努力改善福利制度,創(chuàng)造良好的生活、工作

環(huán)境,達(dá)到吸引人才的目的。

(二)主要職責(zé)

1、負(fù)責(zé)和組織其下屬機(jī)構(gòu):總公司辦公室、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、電腦部的日常工作;

2、負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè),籌劃各種增強(qiáng)凝聚力的活動(dòng);

3、聘用、晉升、調(diào)整、解雇主管級(jí)(含)以下的人員的職位;

4、固定資產(chǎn)的保管、登錄、變更、報(bào)廢處理;

5、年終調(diào)整或特別調(diào)整下屬人員的薪金、報(bào)酬,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);

6、負(fù)責(zé)安排公司的對(duì)外接待工作;

7、負(fù)責(zé)組織和實(shí)施公司的辦公設(shè)備和各種后勤服務(wù)工作,包括膳食、住宿、車(chē)輛、通

訊、衛(wèi)生、保險(xiǎn)及其他福利;

8、協(xié)助總經(jīng)理處理公司各種突發(fā)事件;

9、營(yíng)業(yè)執(zhí)照年審、工資申報(bào)等事宜;

10、辦公、生活場(chǎng)地的租賃、轉(zhuǎn)讓、裝修、維護(hù)等;

11、電腦部的日常事務(wù)。

(三)組織關(guān)系

受總經(jīng)理的指揮與監(jiān)督,并向其直接報(bào)告。

部門(mén):經(jīng)營(yíng)中心職位:副總經(jīng)理

(一)任務(wù)

負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)相關(guān)計(jì)戈IJ、本部門(mén)人力資源相關(guān)相關(guān)計(jì)劃及營(yíng)銷(xiāo)策略等事宜。依據(jù)經(jīng)

營(yíng)目標(biāo)及長(zhǎng)期相關(guān)相關(guān)計(jì)劃研訂年度工作相關(guān)相關(guān)計(jì)戈“,集中配置資源,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破,

不斷提高公司知名度,大力拓展市場(chǎng)份額,力爭(zhēng)銷(xiāo)售額擠身國(guó)內(nèi)同行前三甲水平,并最

終超越對(duì)手。

(二)主要職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常工作,包括銷(xiāo)售部、工程服務(wù)部、內(nèi)務(wù)部;

2、負(fù)貢聘用、晉升、降格、解雇本部門(mén)C7或以下人員之職位;

3、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)員工的培訓(xùn)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃及協(xié)辦事宜;

4、策劃市場(chǎng)調(diào)查、研究及分析活動(dòng),提供準(zhǔn)確可靠的市場(chǎng)情報(bào)作為擬定產(chǎn)品售價(jià)政策、

營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃的依據(jù);

5、配合公司年度經(jīng)營(yíng)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃,制定本部門(mén)年度工作相關(guān)相關(guān)計(jì)劃和月度工作相

關(guān)相關(guān)計(jì)劃;

6、擬定各種促銷(xiāo)活動(dòng)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃,以促進(jìn)銷(xiāo)售及提高公司的知名度;

7、編制和修訂業(yè)務(wù)人員的工作守則、評(píng)估考核制度和標(biāo)準(zhǔn)、各辦事機(jī)構(gòu)管理管控管控

制度、業(yè)務(wù)人員工作報(bào)表、銷(xiāo)售費(fèi)用管理管控管控規(guī)定、工程安裝有關(guān)制度、市場(chǎng)

調(diào)查制度、客戶(hù)培訓(xùn)的制度等事宜;

8、建立業(yè)務(wù)人員績(jī)效檔案、個(gè)人收入檔案、用戶(hù)檔案、工程安裝檔案、投訴記錄等;

9、研訂業(yè)務(wù)人員晉升及待遇方法,以激勵(lì)其達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo);

10、支援駐外辦事處營(yíng)銷(xiāo)事項(xiàng)及處理辦事處之間照會(huì)問(wèn)題;

11、編制本單位的市場(chǎng)銷(xiāo)售費(fèi)用年度預(yù)算,并加以控制;

12、組織本部門(mén)之人力資源、資本資源、物力資源、信息資源展開(kāi)市場(chǎng)促銷(xiāo)、工程服

務(wù)及售前售后服務(wù)等活動(dòng),努力提高市場(chǎng)占有率;

13、經(jīng)常親臨市場(chǎng)開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),做好上層攻關(guān)工作,把握市場(chǎng)機(jī)遇;

14、按月、季、年度定期對(duì)業(yè)務(wù)人員和本部門(mén)的工作業(yè)績(jī)、職能操守、專(zhuān)業(yè)能力進(jìn)行

考核,并作考核結(jié)果呈報(bào)公司;

15、其他事務(wù)。

(三)組織關(guān)系

受總經(jīng)理的指揮、監(jiān)督,并直接向其匯報(bào)。

部門(mén):研發(fā)中心職位:副總經(jīng)理

(一)任務(wù)

負(fù)責(zé)本中心之工作,制定開(kāi)發(fā)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃,擬定年度開(kāi)發(fā)費(fèi)用預(yù)算及加以控制,改善

本部門(mén)科技人力資源的優(yōu)化配置,在選定的研發(fā)策略上集中本部門(mén)科技資源實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突

破,保持本公司產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)國(guó)際領(lǐng)先地位,并及時(shí)掌握最新科技發(fā)展信息,爭(zhēng)取研發(fā)主

動(dòng)權(quán),不斷研發(fā)出高附加值、高成長(zhǎng)的通信產(chǎn)品,

(二)主要職責(zé)

1、主持和管理管控管控本部門(mén)之日常工作,包括硬件室、軟件室、標(biāo)準(zhǔn)化室和新品調(diào)

度室;

2、負(fù)責(zé)聘用、晉升、降格、解雇本部門(mén)C8(含)以下人員之職位;

3、擬定本部門(mén)的年度開(kāi)發(fā)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃和月度工作相關(guān)相關(guān)計(jì)劃并組織實(shí)施;

4、擬定本部門(mén)開(kāi)發(fā)費(fèi)用預(yù)算并加以控制;

5、制定本部門(mén)的人力資源發(fā)展相關(guān)相關(guān)計(jì)劃及組織架構(gòu)設(shè)置,明確各級(jí)人員工作職責(zé),

主持編寫(xiě)有關(guān)工作程序、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)和技術(shù)文件;

6、制定本部門(mén)各級(jí)員工考核制度,并實(shí)施;

7、負(fù)責(zé)收集國(guó)內(nèi)外科技資料信息及技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài);

8、審核產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)合適的合適的方案,并組織科技資源進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)活動(dòng);

9、組織人手進(jìn)行新產(chǎn)品試產(chǎn)、調(diào)度工作;

10^原有產(chǎn)品的技術(shù)改造和提高;

11、組織本部門(mén)科技人員的技術(shù)培訓(xùn),不斷更新科技知識(shí),適應(yīng)科技高速發(fā)展之需要。

(三)組織關(guān)系

受總經(jīng)理的指揮和監(jiān)督,并直接向其匯報(bào)。

部門(mén):生產(chǎn)中心職位:副總經(jīng)理

(-)任務(wù)

負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心的全盤(pán)工作,組織各種資源開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng),制造出滿(mǎn)足客戶(hù)要求的合格產(chǎn)

品,不斷降低制造成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,推行和導(dǎo)入IS09001標(biāo)準(zhǔn),保證其生產(chǎn)活動(dòng)滿(mǎn)

足IS09001各要素之要求。

(-)主要職責(zé)

1、全面主持本部門(mén)的日常工作;

2、負(fù)責(zé)招聘、錄用、晉升、調(diào)職、解雇本部門(mén)C7(含)以下人員的職位;

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)管理管控管控、采購(gòu)、PMC及過(guò)程控制;

4、保持公司的IS09001正常運(yùn)轉(zhuǎn);

5、與公司發(fā)展規(guī)律相適應(yīng),保持生產(chǎn)部門(mén)的必要資源合理相關(guān)相關(guān)計(jì)劃、控制和運(yùn)用;

6、其他職責(zé):如供貨及時(shí)、保質(zhì)、保量之職責(zé)等。

(三)組織關(guān)系

受總經(jīng)理的指揮和監(jiān)督,并直接向其匯報(bào)。

部門(mén):財(cái)務(wù)部職位:財(cái)務(wù)總監(jiān)

(一)任務(wù)

負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部工作,對(duì)董事會(huì)和總經(jīng)理負(fù)責(zé),制定本部門(mén)財(cái)務(wù)工作相關(guān)相關(guān)計(jì)劃,提高資

金周轉(zhuǎn)率,改善融資渠道,保證研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售所需資金的及時(shí)到位,及時(shí)為公司提

供財(cái)務(wù)分析報(bào)告,控制費(fèi)用支出,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,提高經(jīng)營(yíng)效率。

(二)主要職責(zé)

1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)日常工作;

2、負(fù)責(zé)資金的籌集、周轉(zhuǎn)、調(diào)度等工作;

3、擬定公司財(cái)務(wù)制度;

4、預(yù)算制度的研究、設(shè)計(jì)及推行;

5、固定資產(chǎn)及流動(dòng)資金的管理管控管控及盤(pán)點(diǎn);

6、稅務(wù)會(huì)計(jì)事項(xiàng)的處理;

7、其他財(cái)務(wù)事項(xiàng)。

(三)組織關(guān)系

受總經(jīng)理的指揮、監(jiān)督,并向其直接報(bào)告。

部門(mén):人力資源部職位:經(jīng)理

(一)任務(wù)

負(fù)責(zé)本部門(mén)的工作,制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃卻策略,不斷優(yōu)化科技人力資源的合理

配置、開(kāi)發(fā)、利用和納新。完善激勵(lì)、晉升、競(jìng)爭(zhēng)、考核等機(jī)制,激活、淘汰組織中的

沉淀層,為公司的發(fā)展壯大提供有力的科技人力資源保證。

(二)主要職責(zé)

I、人力資源發(fā)展規(guī)劃與策略;

2、組織結(jié)構(gòu)設(shè)置;

3、組織規(guī)程制定;

4、各部門(mén)管理管控管控職責(zé)劃分;

5、各級(jí)別員工工作職責(zé)描述;

6、招聘;

7、各級(jí)別培訓(xùn)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃實(shí)施及評(píng)測(cè);

8、部門(mén)及人員工作考評(píng);

9、人事手冊(cè)制定;

10、人力資源各種程序制定;

11、企業(yè)文化策劃與實(shí)施;

12、建立晉升、降格、調(diào)薪、獎(jiǎng)懲等激勵(lì)機(jī)制;

13、建立民主管理管控管控及溝通機(jī)制:

14、員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

15、人力資源的儲(chǔ)備、開(kāi)發(fā)、利用活動(dòng);

16、建立內(nèi)外部人力資源動(dòng)態(tài)信息系統(tǒng)及評(píng)估體系;

17、工資及考勤事宜;

18、公司各項(xiàng)制度的制定及執(zhí)行;

19、其他事務(wù)。

(三)組織關(guān)系

受總經(jīng)理指揮和監(jiān)督,并直接向其匯報(bào)。

部n:人力資源部職位:主管/文員

A、政策組

(一)任務(wù)

負(fù)責(zé)本組別的事務(wù),擬定和完善人力資源管理管控管控各項(xiàng)制度,樹(shù)立有創(chuàng)新精神的人

力資源管理管控管控理念,監(jiān)督和執(zhí)行公司各項(xiàng)制度的施行情況。

(二)主要職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)、組織規(guī)程、管理管控管控職責(zé)的擬定;

2、公司各項(xiàng)相關(guān)政策之制定;

3、人力資源內(nèi)外部動(dòng)態(tài)信息分析及報(bào)告;

4、人事政策的執(zhí)行與監(jiān)督、巡查和處罰違紀(jì)人員;

5、公司企業(yè)文化的貫徹、推行和深入;

6、酬薪相關(guān)相關(guān)計(jì)劃的擬定,建立有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)值體系;

7、民主管理管控管控與溝通機(jī)制的執(zhí)行;

8、其他交辦事務(wù)。

(三)組織關(guān)系

受人力資源部經(jīng)理指挎和監(jiān)督,并直接向其匯報(bào),

B、考核組

(-)任務(wù)

負(fù)責(zé)本組別事務(wù),以人員和部門(mén)考核評(píng)估制度作為傳遞公司管理管控管控理念、經(jīng)營(yíng)方

針和目標(biāo)的載體,對(duì)部門(mén)的管理管控管控過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行評(píng)估分析,給公司經(jīng)營(yíng)決策提

供參考依據(jù).

(-)主要職責(zé)

1、建立考評(píng)制度,編制和完善各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn);

2、負(fù)責(zé)收集各部門(mén)年度、月度工作相關(guān)相關(guān)計(jì)劃和總結(jié);

3、負(fù)責(zé)收集各部門(mén)內(nèi)部考核資料;

4、定期對(duì)各部門(mén)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核;

5、跟進(jìn)問(wèn)題點(diǎn)的改善情況;

6、工資考勤事務(wù)。

(三)組織關(guān)系

受人力資源部經(jīng)理指揮和監(jiān)督,并直接向其匯報(bào),

C、招聘組

(-)任務(wù)

負(fù)責(zé)本組別的工作,為公司及時(shí)輸送合適人才,保證各部門(mén)用人所需。

(二)主要職責(zé)

1、負(fù)責(zé)收集各部門(mén)的用人相關(guān)相關(guān)計(jì)劃;

2、依各部門(mén)用人相關(guān)相關(guān)計(jì)劃制定年度招聘相關(guān)相關(guān)計(jì)劃;

3、招聘費(fèi)用的年度預(yù)算及控制;

4、組織各類(lèi)型招聘活動(dòng);

一一每天網(wǎng)上招聘

——人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘

——廣告和獵頭招聘

——各高校應(yīng)屆畢業(yè)生接收、聯(lián)絡(luò)、面試等工作

5、收集主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之用人動(dòng)態(tài),并向部門(mén)經(jīng)理提供分析報(bào)告;

6、應(yīng)聘人員的約見(jiàn)、初試、復(fù)試、查詢(xún)等事宜;

7、錄用人員的入職手續(xù)辦理;

8、離職人員的手續(xù)辦理;

9、其他交辦事務(wù)。

(=)組織關(guān)系

受人力資源部經(jīng)理指揮和監(jiān)督,并直接向其匯報(bào),

D、培訓(xùn)組

(一)任務(wù)

負(fù)責(zé)本組別的工作,建立和完善公司培訓(xùn)教育制度,形成具有太光特色的培訓(xùn)體系,使

之溶入企業(yè)文化不可缺乏的一部分。

(二)主要職責(zé)

1、收集各部門(mén)年度培訓(xùn)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃,并因此制定公司培訓(xùn)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃;

2、培訓(xùn)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃的實(shí)施;

3、培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算及控制;

4、培訓(xùn)教材的編寫(xiě)及修訂;

5、入職培訓(xùn)及記錄;

6、在職培訓(xùn)及記錄;

7、外派培訓(xùn)和上門(mén)培訓(xùn)及記錄;

8、協(xié)助公司技術(shù)部門(mén)進(jìn)行客戶(hù)培訓(xùn)及技術(shù)講座及發(fā)證工作;

9、到各高校進(jìn)行技術(shù)講座及發(fā)證工作;

10、培訓(xùn)檔案的建立,保證其符合IS09001之要求;

11、其他交辦事務(wù)。

(三)組織關(guān)系

受人力資源部經(jīng)理指攔和監(jiān)督,并直接向其匯報(bào),

部門(mén):總經(jīng)辦職位:主管/文員

A、行政后勤組

(一)任務(wù)

負(fù)責(zé)本組別工作,為公司提供良好的后勤支援服務(wù)。

(-)主要職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作;

2、企業(yè)文化建設(shè),籌劃各種員工活動(dòng);

3、辦公設(shè)備、文具的采購(gòu)、維護(hù);

4、固定資產(chǎn)的保管、登錄、變更、報(bào)廢處理;

5、通訊、衛(wèi)生、膳食、住宿管理管控管控;

6、訪客接待及登記工作;

7、勞動(dòng)、公安、保險(xiǎn)、人事局調(diào)干、招調(diào)工、工資年審、勞動(dòng)合同合約合約、失業(yè)保

險(xiǎn)、勞動(dòng)年審、暫住證辦埋、戶(hù)口辦埋、社會(huì)保險(xiǎn)等事務(wù)。

(三)組織關(guān)系

受總經(jīng)辦副總經(jīng)理指揮和監(jiān)督,并直接向其匯報(bào),

B、技術(shù)推廣組

(一)任務(wù)

負(fù)責(zé)本組別的工作。

(二)主要職責(zé)

1、負(fù)責(zé)與技術(shù)監(jiān)督局的聯(lián)絡(luò)工作;

2、負(fù)責(zé)公司技術(shù)推廣、參展、認(rèn)證、驗(yàn)收等工作;

3、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)文件的歸檔;

4、其他協(xié)辦文件。

(三)組織關(guān)系

受總經(jīng)辦副總經(jīng)理指投和監(jiān)督,并直接向其匯報(bào),

C、電腦部

(-)任務(wù)

負(fù)責(zé)本部門(mén)的工作,配合有關(guān)部門(mén)做好廣告策劃、企業(yè)形象設(shè)計(jì)。

(二)主要職責(zé)

1、電腦網(wǎng)絡(luò)安裝及維護(hù);

2、電腦維護(hù)及防病毒預(yù)防通知及措施;

3、電腦有關(guān)使用知識(shí)之通告;

4、廣告策劃及CIS設(shè)計(jì);

5、公司期刊編輯;

6、其他事務(wù)。

(三)組織關(guān)系

受總經(jīng)辦副總經(jīng)理指揮和監(jiān)督,并直接向其匯報(bào)。

部門(mén):經(jīng)營(yíng)中心職位:市場(chǎng)總監(jiān)

(-)任務(wù)

負(fù)責(zé)本部門(mén)或片區(qū)之銷(xiāo)售工作,制定部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃并實(shí)施,擬定本管轄部門(mén)人

力資源相關(guān)相關(guān)計(jì)劃,定期對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)能力的培訓(xùn),展開(kāi)市場(chǎng)調(diào)查,

組織資源進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓活動(dòng),以提高市場(chǎng)占有率和高回報(bào)率為己任。

(二)主要職責(zé)

1、主持所管轄部門(mén)或片區(qū)之日常工作;

2、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工之招聘、晉升、調(diào)職、調(diào)薪、解雇之人事工作;

3、組織本部門(mén)員工之培訓(xùn)與教育;

4、建立本部門(mén)員工考核和激勵(lì)機(jī)制;

5、負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)本部門(mén)各時(shí)期工作相關(guān)相關(guān)計(jì)劃;

6、配合公司制定經(jīng)營(yíng)策略和銷(xiāo)售策略;

7、組織和調(diào)度人手開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng);

8、定期考核業(yè)務(wù)安裝人員工作態(tài)度和業(yè)績(jī);

9、銷(xiāo)售成本預(yù)算及控制方法;

10、核銷(xiāo)出差人員差旅費(fèi)用:

11、編制銷(xiāo)售月報(bào)表;

12、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和提供可行性報(bào)告;

13、走訪用戶(hù),同新老客戶(hù)建立良好關(guān)系;

14、對(duì)安裝服務(wù)合適的合適的方案進(jìn)行審定;

15、其他事務(wù)。

(三)組織關(guān)系

受經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理指揮和監(jiān)督,并向其直接匯報(bào)。

部門(mén):經(jīng)營(yíng)中心職位:辦事處主任

(一)任務(wù)

負(fù)責(zé)本辦事處之工作,制定辦事機(jī)構(gòu)管理管控管控制度,擬定業(yè)務(wù)人員考核制度并實(shí)施。

建立用戶(hù)檔案,開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查,組織本機(jī)構(gòu)資源法行市場(chǎng)開(kāi)拓活動(dòng),并對(duì)公司派出業(yè)務(wù)、

安裝服務(wù)人員代行管理管控管控責(zé)任。

(-)主要職責(zé)

1、主持本辦事機(jī)構(gòu)之日常工作,直接向公司市場(chǎng)部負(fù)責(zé);

2、執(zhí)行駐外機(jī)構(gòu)之管理管控管控制度;

3、對(duì)本處之員工進(jìn)行培訓(xùn)與教育;

4、建立定期考核制度;

5、組織、調(diào)度人手進(jìn)行促銷(xiāo)、安裝、服務(wù)工作;

6、建立有效之監(jiān)督機(jī)制;

7、處理用戶(hù)投訴問(wèn)題;

8、走訪用戶(hù),建立良好往來(lái)關(guān)系;

9、制定負(fù)責(zé)區(qū)域之銷(xiāo)售策略;

10、給市場(chǎng)部提供可行性報(bào)告和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析報(bào)告;

11、800元以?xún)?nèi)之業(yè)務(wù)費(fèi)用審核;

12、對(duì)業(yè)務(wù)人員之工作日記、周記、月報(bào)進(jìn)行匯總,交市場(chǎng)部;

13、其他事務(wù)。

(三)組織關(guān)系

受經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理和市場(chǎng)總監(jiān)指揮和監(jiān)督,并向其直接匯報(bào)。

部n:經(jīng)營(yíng)中心職位:地區(qū)經(jīng)理/業(yè)務(wù)員

(-)任務(wù)

直接面對(duì)市場(chǎng)和客戶(hù),以開(kāi)拓市場(chǎng)、搞好服務(wù)為己任,不斷提高公司產(chǎn)品在該地區(qū)之市

場(chǎng)占有率,創(chuàng)造好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

(二)主要職責(zé)

1、制定自我工作相關(guān)相關(guān)計(jì)劃,確定工作目標(biāo)尹達(dá)成;

2、收集市場(chǎng)信息,及時(shí)反饋給上級(jí);

3、日常走訪客戶(hù)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃并實(shí)施;

4、負(fù)責(zé)前期或潛在市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),并出具可行性分析報(bào)告;

5、做好用戶(hù)接待工作,處理好用戶(hù)抱怨問(wèn)題;

6、做好工作日記、周記、日?qǐng)?bào),按規(guī)定時(shí)間和要求向上級(jí)匯報(bào);

7、配合工程人員做好安裝服務(wù)工作;

8、全面了解公司產(chǎn)品及技術(shù)性能,加強(qiáng)自學(xué)能力培養(yǎng),并接受公司安排的一切培訓(xùn)活

動(dòng);

9、進(jìn)行市場(chǎng)攻關(guān),簽定合同合約合約;

1()、供貨跟催;

11、配合工程人員做好安裝、服務(wù)工作;

12、其他交辦事務(wù)。

(三)組織關(guān)系

受辦事處主任指揮和監(jiān)督,并直接向其匯報(bào)。

部n:工程服務(wù)部職位:經(jīng)理/主管

(一)任務(wù)

負(fù)責(zé)本部門(mén)之工作,制定本部門(mén)工作相關(guān)相關(guān)計(jì)劃,依據(jù)公司發(fā)展需要,及時(shí)補(bǔ)充工程

技術(shù)人手,以最佳之服務(wù)滿(mǎn)足用戶(hù)之需要。

(二)主要職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程服務(wù)部全面的日常工作;

2、安排員工招聘、工程部?jī)?nèi)部培訓(xùn)、考核;

3、相關(guān)相關(guān)計(jì)劃并落實(shí)工程安裝/維護(hù);

4、規(guī)劃并及時(shí)調(diào)整公司的工程服務(wù)體制,以適應(yīng)公司發(fā)展規(guī)律的要求;

5、領(lǐng)導(dǎo)并付諸實(shí)施有關(guān)工程安排/維護(hù)的工作標(biāo)準(zhǔn);

6、領(lǐng)導(dǎo)跟蹤各項(xiàng)工程服務(wù)工作的進(jìn)度及質(zhì)量;

7、在工程服務(wù)部的內(nèi)部搭建和諧、開(kāi)放的工作平臺(tái),使下屬不斷創(chuàng)新和取得好成績(jī);

8、負(fù)責(zé)工程服務(wù)部的日常技術(shù)問(wèn)題的解決;

9、協(xié)助開(kāi)發(fā)部、制造工廠、市場(chǎng)部做好配合工作。

(三)組織關(guān)系

受經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理指揮和監(jiān)督,并直接向其匯報(bào)。

部n:工程服務(wù)部職位:工程師/技術(shù)員

(一)任務(wù)

負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程安裝服務(wù)。

(二)主要職責(zé)

1、依據(jù)工程服務(wù)部經(jīng)理的安排,全面負(fù)責(zé)相應(yīng)產(chǎn)品在某地的安裝、開(kāi)局工作;

2、在安裝現(xiàn)場(chǎng)代表工程服務(wù)部和局方進(jìn)行交流,確認(rèn)有關(guān)設(shè)備安裝事項(xiàng),并及時(shí)將有

關(guān)更改反饋向工程服務(wù)部;

3、負(fù)責(zé)最終和局方進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收,簽署相應(yīng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告并將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告提交回公司;

4、在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)對(duì)參與工程的所有工程人員進(jìn)行考勤、考核、評(píng)價(jià)以及作出合理的人員

安排;

5、在公司期間,協(xié)助工程服務(wù)部經(jīng)理做好諸如人員培訓(xùn)、文件編制等輔助工作;

6、在工作現(xiàn)場(chǎng),積極解各種難題,并對(duì)設(shè)備提出改進(jìn)建議。

(三)組織關(guān)系

受工程服務(wù)經(jīng)理指揮和監(jiān)督,并直接向其匯報(bào)。

部門(mén):研發(fā)中心職位:總工程師

(一)任務(wù)

負(fù)責(zé)本中心之工作,以通信技術(shù)為研究對(duì)象,以研究開(kāi)發(fā)高科技、高附加值之通信產(chǎn)品

為目的,擬定適合本公司的研發(fā)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃,組織本部門(mén)之各種科技資源進(jìn)行技術(shù)研

發(fā),保證公司之產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外的領(lǐng)先地位。

(-)主要職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本部門(mén)之全盤(pán)日常工作;

2、負(fù)責(zé)本部門(mén)之招聘、培訓(xùn)工作;

3、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工錄用、晉升、調(diào)職、調(diào)薪、解聘等人事工作;

4、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工工作考核、評(píng)比、獎(jiǎng)罰等工作;

5、制定年度工作相關(guān)相關(guān)計(jì)劃;

6、組織本部們員工開(kāi)展研發(fā)工作,制定技術(shù)合適的合適的方案,進(jìn)行技術(shù)攻美;

7、指導(dǎo)下屬解決遇到之技術(shù)難題;

8、及時(shí)反映同行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),密切關(guān)注國(guó)內(nèi)外科技信息,為公司作好參謀;

9、最終確定技術(shù)合適的合適的方案權(quán);

1()、保證本部門(mén)運(yùn)作符合IS09001之要求。

(三)組織關(guān)系

受研發(fā)副總經(jīng)理和總經(jīng)理指揮和監(jiān)督,并直接向其匯報(bào)。

部門(mén):研發(fā)中心職位:軟、硬件室主任

(一)任務(wù)

負(fù)責(zé)本室之工作,制定本室之工作相關(guān)相關(guān)計(jì)劃,組織本室的研發(fā)工作,實(shí)現(xiàn)科技人力

資源的優(yōu)化配置,取得技術(shù)領(lǐng)先。

(二)主要職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本室日常工作[按《開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)控制程序》之要求);

2、編制本室工作相關(guān)相關(guān)計(jì)劃;

3、召集下屬制定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)合適的合適的方案;

4、組織人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),指導(dǎo)下屬解決技術(shù)問(wèn)題;

5、跟蹤各新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程,隨時(shí)調(diào)整下屬員工的工作偏差,保證新產(chǎn)品的進(jìn)度和質(zhì)

量;

6、對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核、修正和歸檔;

7、不斷更新知識(shí),掌握最新的科技知識(shí),保證所開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的先進(jìn)性;

8、了解同行業(yè)技術(shù)動(dòng)態(tài),熟悉與之相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和文件;

9、對(duì)下屬進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

(三)組織關(guān)系

受總工程師的指揮和監(jiān)督,并直接向其匯報(bào)。

部11:研發(fā)中心職位:相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目主管工程

(一)任務(wù)

帶領(lǐng)下屬助理工程師/技術(shù)員展開(kāi)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作,完成公司和部門(mén)下達(dá)的研發(fā)

任務(wù),并適應(yīng)現(xiàn)代科技高速發(fā)展的需要,不斷更新知識(shí)和技術(shù),保證本公司產(chǎn)品技術(shù)的

領(lǐng)先地位。

(二)主要職責(zé)

1、對(duì)主管之相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目具有較全面的知識(shí)并熟悉與之相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范文件;

2、充分理解開(kāi)發(fā)相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目的技術(shù)合適的合適的方案,并將其分解,確定電路板或子程

序?qū)崿F(xiàn)合適的合適的方案,明確接口美系、技術(shù)指標(biāo)要求;

3、帶領(lǐng)下屬收集相關(guān)技術(shù)資料?,盡量采用先進(jìn)的技術(shù)和開(kāi)發(fā)手段,將技術(shù)合適的合適

的方案加以實(shí)現(xiàn);

4、在開(kāi)發(fā)過(guò)程中嚴(yán)格按《開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)控制程序》要求,保證開(kāi)發(fā)質(zhì)量;

5、積極與其他主管相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目工程師配合,完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào);

6、在下屬遇到技術(shù)難題時(shí)能給予指導(dǎo)和培訓(xùn),正確解決問(wèn)題;

7、做好文件的制訂、歸檔工作;

8、切實(shí)保證本身工作能滿(mǎn)足IS09001之要求。

(三)組織關(guān)系

受軟、硬件主任的指揮和監(jiān)督,并直接向其匯報(bào).

部門(mén):研發(fā)中心職位:助理工程師/技術(shù)員

(一)任務(wù)

協(xié)助相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目工程師的開(kāi)發(fā)工作,完成上司下達(dá)的開(kāi)發(fā)任務(wù)。

(-)主要職責(zé)

1、應(yīng)具有較全面的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和技能,熟練掌握各種開(kāi)發(fā)工具的使用;

2、在工程師帶領(lǐng)下,充分理解所負(fù)責(zé)電路板或子程序的技術(shù)合適的合適的方案,消化相關(guān)

技術(shù)資料,利用各種開(kāi)發(fā)工具實(shí)現(xiàn)技術(shù)合適的合適的方案;

3、按《開(kāi)發(fā)控制程序》中的有美要求完成各種文件并歸檔,以滿(mǎn)足IS09001之要求;

4、積極與其他人配合,完成系統(tǒng)聯(lián)調(diào);

5、應(yīng)不斷學(xué)習(xí),提高專(zhuān)業(yè)水平,積極參加培訓(xùn)與教育。

(三)組織關(guān)系

受相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目工程師的指揮和監(jiān)督,并直接向其匯報(bào)。

部n:研發(fā)中心職位:標(biāo)準(zhǔn)化主管

(一)任務(wù)

負(fù)責(zé)本室之工作,按照IS09001之要求對(duì)研發(fā)中心各種技術(shù)文件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理、登記、

存檔,對(duì)科技信息資源收集存檔,妥善保管技術(shù)文件和資料,能第一時(shí)間為開(kāi)發(fā)人員提

供所需資料。

(二)主要職責(zé)

1、收集、采編標(biāo)準(zhǔn)文本,及時(shí)發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)信息;

2、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中標(biāo)準(zhǔn)的貫徹和實(shí)施;

3、審查設(shè)計(jì)文件,保證文件、資料符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求;

4、管理管控管控中心內(nèi)的設(shè)計(jì)文件、資料、圖書(shū)之整理、歸檔工作;

5、積極配合IS09001推行及評(píng)審活動(dòng),保證本部門(mén)之文件管制滿(mǎn)足IS09001之要求。

(三)組織關(guān)系

受總工程師的指揮和監(jiān)督,并直接向其匯報(bào)。

部11:研發(fā)中心職位:新品調(diào)度室

(一)任務(wù)

負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的試產(chǎn)事務(wù),制定試產(chǎn)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃,編寫(xiě)試產(chǎn)文件,組織必要資源進(jìn)行

試產(chǎn)活動(dòng),對(duì)試產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。

(-)主要職責(zé)

1、收集、采購(gòu)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的調(diào)度、調(diào)配工作;

2、新產(chǎn)品的物料、樣品采購(gòu)及管理管控管控;

3、新產(chǎn)品試制中的人手調(diào)配、協(xié)調(diào)、跟進(jìn)事務(wù);

4、本中心之考核事務(wù)。

(三)組織關(guān)系

受總工程師指揮和監(jiān)督,并直接向其匯報(bào)。

部門(mén):生產(chǎn)管理管控管控中心職位:執(zhí)行經(jīng)理

(一)任務(wù)

主持本中心的口常工作,擬定年度生產(chǎn)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃和用人相關(guān)相關(guān)計(jì)劃,提高生產(chǎn)

效率,及時(shí)、保質(zhì)、保量為市場(chǎng)輸送合格品,對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)加以科學(xué)合理控制,降低

生產(chǎn)成本。

(二)主要職責(zé)

1、年度生產(chǎn)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃的擬定事項(xiàng);

2、年度采購(gòu)及物料供應(yīng)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃的擬定事項(xiàng);

3、生產(chǎn)排期與調(diào)整事項(xiàng);

4、生產(chǎn)進(jìn)度的管理管控管控與協(xié)調(diào)事項(xiàng);

5、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及生產(chǎn)能力的研究分析及建議事項(xiàng);

6、成品、半成品的存量管理管控管控與分析、控制事項(xiàng);

7、外發(fā)加工的洽談事項(xiàng);

8、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、月報(bào)編制事項(xiàng);

9、來(lái)料檢查、改善報(bào)告事項(xiàng);

10、成品、半成品檢驗(yàn)報(bào)告事項(xiàng);

11、過(guò)程控制;

12、提高質(zhì)量方法的研究及建議事項(xiàng);

13、設(shè)備儀滯的檢查、保養(yǎng)事項(xiàng);

14、廢料、廢品的處理意見(jiàn);

15、工人訓(xùn)練相關(guān)相關(guān)計(jì)劃及執(zhí)行;

16、本中心員工及職能部門(mén)考評(píng)制度及執(zhí)行事項(xiàng);

17、儲(chǔ)存、包裝、發(fā)貨的制度及執(zhí)行事項(xiàng);

18、IS09001的導(dǎo)入及實(shí)施;

19、生產(chǎn)技術(shù)工程、工業(yè)工程的管理管控管控;

20、其他生產(chǎn)事務(wù)。

(三)組織關(guān)系

受生產(chǎn)管理管控管控中心副總經(jīng)理指揮和監(jiān)督,并直接向其匯報(bào)。

部n:生產(chǎn)管理管控管控中心/物料部職位:物料主管/工程師/組

長(zhǎng)

(一)任務(wù)

負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理管控管控中心物料控制工作,根據(jù)訂單制定物料生產(chǎn)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃,科

學(xué)合理控制物料供應(yīng)和存貯,為生產(chǎn)部提供充足、及時(shí)、準(zhǔn)確的物流通道。

(-)主要職責(zé)

A、物料主管

(1)職責(zé)

1、努力提高預(yù)測(cè)和相關(guān)相關(guān)計(jì)劃能力,積極把握市場(chǎng)需求,指導(dǎo)部門(mén)各相關(guān)相

關(guān)計(jì)劃人員制定科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)和庫(kù)存相關(guān)相關(guān)計(jì)劃;

2、制定和安排部門(mén)內(nèi)部日常工作相關(guān)相關(guān)計(jì)劃及跟蹤完成情況,以配合生產(chǎn)中

心各相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目標(biāo)和相關(guān)相關(guān)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn);

3、平衡采購(gòu)、生產(chǎn)和庫(kù)存,保證最經(jīng)濟(jì)原則控制庫(kù)存成本,同時(shí)保證物流合理、

順暢;

4、對(duì)相關(guān)庫(kù)存帳目進(jìn)行的整理、記錄等進(jìn)行監(jiān)督檢查,保證出入帳的及時(shí)、準(zhǔn)

確登記,帳、卡一致;

5、合理分配庫(kù)房資源,制定安全、有效的貨物儲(chǔ)備辦法,并通過(guò)定期不定期的

檢查,保證貨品儲(chǔ)備安全;

6、培訓(xùn)和指導(dǎo)下屬。

(2)組織關(guān)系

受工廠執(zhí)行經(jīng)理指揮和監(jiān)督,并向其直接匯報(bào)。

B、物料相關(guān)相關(guān)計(jì)劃工程師

(1)職責(zé)

1、根據(jù)生產(chǎn)和庫(kù)存相關(guān)相關(guān)計(jì)劃分析各種物料的實(shí)際需求,編制物料需求相關(guān)

相關(guān)計(jì)劃以使十采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行物料的采購(gòu)和供應(yīng);

2、關(guān)注各種物料之安全庫(kù)存量,及時(shí)提出采購(gòu)要求以防止延誤生產(chǎn)和發(fā)貨;

3、根據(jù)庫(kù)存相關(guān)相關(guān)計(jì)劃安排外協(xié)加工,并進(jìn)行跟蹤完成情況;

4、協(xié)助部門(mén)主管監(jiān)督和管理管控管控貨倉(cāng)的各項(xiàng)工作,并通過(guò)定期不定期的對(duì)

帳目和貨物的盤(pán)查,特別是貴價(jià)物品的庫(kù)存,保證帳、卡、物一致;

5、協(xié)調(diào)有關(guān)與財(cái)務(wù)部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)等的帳目、單據(jù)來(lái)往,保證及時(shí)、正確、規(guī)

范。

(2)組織關(guān)系

受工廠執(zhí)行經(jīng)理指揮和監(jiān)督,并向其直接匯報(bào)。

C、生產(chǎn)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃工程師

(1)職責(zé)

1、根據(jù)上司的指示、銷(xiāo)售相關(guān)相關(guān)計(jì)劃和預(yù)測(cè)編制每月生產(chǎn)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃并跟

蹤相關(guān)相關(guān)計(jì)劃的完成情況,盡可能的保證生產(chǎn)的平衡、連續(xù)性;

2、控制成品、半成品的庫(kù)存,努力防止庫(kù)存過(guò)多而造成積壓或庫(kù)存過(guò)少而使日

常發(fā)貨無(wú)法保證;

3、進(jìn)行效率和工時(shí)統(tǒng)計(jì)以提供改進(jìn)的數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)核算成本;

4、隨時(shí)與開(kāi)發(fā)中心積極溝通,保證不因產(chǎn)品改造而造成舊版產(chǎn)品的消化困難;

5、協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)和發(fā)貨工作,保證按時(shí)、完全的完成各項(xiàng)生產(chǎn)、發(fā)貨工作;

6、新品加工生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)。

(2)組織關(guān)系

受工廠執(zhí)行經(jīng)理指揮和監(jiān)督,并向其直接匯報(bào)。

D、貨倉(cāng)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)

(1)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)各存貨帳目、票據(jù)的管理管控管控,并完成與財(cái)務(wù)、采購(gòu)部門(mén)單據(jù)的交

接;

2、管理管控管控屬下各倉(cāng)務(wù)員,保證帳、卡登記及時(shí)、準(zhǔn)確和完全;

3、協(xié)助物控人員完成物料相關(guān)相關(guān)計(jì)劃;

4、提交每月存貨報(bào)告;

5、培訓(xùn)、監(jiān)督和管理管控管控屬下工作;

6、及時(shí)提交呆廢料、不良品報(bào)告以便及時(shí)處理;

及時(shí)檢討各種貨物的儲(chǔ)存辦法,以保證貨物儲(chǔ)存安全。

(2)組織關(guān)系

受工廠執(zhí)行經(jīng)理指揮和監(jiān)督,并向其直接匯報(bào)。

E、倉(cāng)務(wù)員

(1)職責(zé)

1、完成各存貨記錄和報(bào)告;

2、負(fù)責(zé)日常出入庫(kù)業(yè)務(wù),保證帳、卡登記及時(shí)、準(zhǔn)確和完整;

3、負(fù)責(zé)所管轄貨倉(cāng)的整倉(cāng)、理倉(cāng)工作,保證貨物存取方便、符合所規(guī)定的防護(hù)

要求;

(2)組織關(guān)系

受工廠執(zhí)行經(jīng)理和貨倉(cāng)組長(zhǎng)指揮和監(jiān)督,芳向其直接匯報(bào)。

F、前臺(tái)文員

(1)主要職責(zé)

1、負(fù)責(zé)文具的管理管控管控和登記;

2、外來(lái)人員的接待和外來(lái)電話(huà)的轉(zhuǎn)接業(yè)務(wù);

3、負(fù)責(zé)員工考勤管理管控管控和報(bào)告;

4、負(fù)責(zé)進(jìn)出廠貨物、人員的檢查、登記、監(jiān)督、放行制度的執(zhí)行;

5、其他行政和后勤工作。

(2)組織關(guān)系

受工廠執(zhí)行經(jīng)理指揮和監(jiān)督,并向其直接匯報(bào)。

部門(mén):生產(chǎn)管理管控管控中心/采購(gòu)部職位:采購(gòu)經(jīng)

(一)任務(wù)

負(fù)責(zé)本部門(mén)的工作,制定科學(xué)合理的采購(gòu)體系,尋求可靠的供貨渠道,保證物料及輔

料的及時(shí)、保質(zhì)、保量的到位,并盡可能降低采購(gòu)成本,跟進(jìn)供應(yīng)商改善行動(dòng)。

(-)主要職責(zé)

1、負(fù)責(zé)安排部門(mén)內(nèi)部日常相關(guān)工作及跟蹤完成情況;

2、把握市場(chǎng)行情,進(jìn)行產(chǎn)品的價(jià)值分析,優(yōu)化采購(gòu)方式,并與供應(yīng)商加強(qiáng)溝通,在不

降低產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,努力降低采購(gòu)價(jià)格,節(jié)約采購(gòu)成本;

3、每月采購(gòu)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃的制定;

4、相關(guān)相關(guān)計(jì)劃和協(xié)調(diào)采購(gòu)貨款的支付情況;

5、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià);

6、采購(gòu)訂單的發(fā)布。

(三)組織關(guān)系

受執(zhí)行經(jīng)理指揮和監(jiān)督,并直接向其匯報(bào)。

部門(mén):生產(chǎn)管理管控管控中心/采購(gòu)部職位:采購(gòu)工程師/

助理

(-)任務(wù)

協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理完成采購(gòu)各項(xiàng)事務(wù)。

(二)主要職責(zé)

A、采購(gòu)工程師

1、積極尋找適合公司產(chǎn)品和其他服務(wù)的供應(yīng)商、協(xié)作商,并與其建立和保持良好

的供應(yīng)關(guān)系;

2、協(xié)調(diào)處理有關(guān)的來(lái)料質(zhì)量改進(jìn)和不良品的回退工作;

3、協(xié)助上級(jí)進(jìn)行供應(yīng)商的評(píng)價(jià);

4、有關(guān)供應(yīng)商資料和采購(gòu)資料的整理、收集;

5、零星用料的采購(gòu)。

B、采購(gòu)助理

1、按照物料部門(mén)提出的需求相關(guān)相關(guān)計(jì)劃,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)

的采購(gòu)相關(guān)相關(guān)計(jì)劃;

2、發(fā)行得到相關(guān)審批的采購(gòu)訂單并跟蹤貨品的供應(yīng),保證按期完成;

3、協(xié)助物料部門(mén)進(jìn)行呆廢料的處理、不良品的回退、緊急訂購(gòu)等工作;

4、部門(mén)內(nèi)相關(guān)文書(shū)工作。

(三)組織關(guān)系

受采購(gòu)經(jīng)理指揮和監(jiān)督,并直接向其匯報(bào)。

部n:生產(chǎn)管理管控管控中心/工程部職位:工程經(jīng)

(一)任務(wù)

負(fù)責(zé)本部門(mén)之工作,擬定本部門(mén)之工作相關(guān)相關(guān)計(jì)劃和人力資源相關(guān)相關(guān)計(jì)劃,處理

生產(chǎn)生產(chǎn)線(xiàn)各種技術(shù)、工藝問(wèn)題,制定操作指導(dǎo)書(shū)和工作程序,對(duì)壞機(jī)、退機(jī)進(jìn)行分

析,找出問(wèn)題點(diǎn)及解決方法。

(二)主要職責(zé)

1、負(fù)責(zé)安排部門(mén)內(nèi)部日常相關(guān)工作及跟蹤完成情況;

2、對(duì)生產(chǎn)管理管控管控中心進(jìn)行及時(shí)的技術(shù)指導(dǎo);

3、分析復(fù)雜的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題使其得到及時(shí)處理;

4、協(xié)助開(kāi)發(fā)部門(mén)完成新產(chǎn)品試制和測(cè)試工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)計(jì)的不足;

5、積極探索,不斷改進(jìn)工藝手段,提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量;

6、審定外協(xié)加工工藝、內(nèi)部加工和調(diào)試工藝;

7、負(fù)責(zé)工廠安全、設(shè)施、設(shè)備的管埋管控管控。

(三)組織關(guān)系

受工廠執(zhí)行經(jīng)理指揮和監(jiān)督,并直接向其匯報(bào)。

部門(mén):生產(chǎn)管理管控管控中心/工程部職位:工程師/

技術(shù)員

(一)任務(wù)

負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的生產(chǎn)工程、工業(yè)工程及維修問(wèn)題。

(二)主要職責(zé)

A、生產(chǎn)工程師

1、及時(shí)處理生產(chǎn)、檢驗(yàn)活動(dòng)中發(fā)生的品質(zhì)和技術(shù)問(wèn)題,保證順利進(jìn)行;

2、編制并及時(shí)修正生產(chǎn)工序編排表、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)以及其他生產(chǎn)工藝文件;

3、指導(dǎo)生產(chǎn)及日常操作,保證順利進(jìn)行。

B、維修工程師

1、負(fù)責(zé)不合格品的維修工作;

2、進(jìn)行不合格品的修理并提出處理合適的合適的方案;

3、填寫(xiě)產(chǎn)品修理報(bào)告并對(duì)其他部門(mén)有關(guān)產(chǎn)品來(lái)料、加工、調(diào)試以及設(shè)計(jì)等問(wèn)題提

出解決。

C、維修技術(shù)員

1、協(xié)助修理工程師的工作,完成對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不良品的修理工作。

D、儀器設(shè)備管理管控管控員

1、工具、儀器設(shè)施的配置、管理管控管控和維護(hù);

2、設(shè)備、儀器的定期點(diǎn)檢和保養(yǎng);

3、儀器校準(zhǔn)和管理管控管控方面的事宜;

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工具和夾具的制作;

5、處理工具、夾具、設(shè)備、設(shè)施、儀器的異常。

E、新品技術(shù)員

1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的試制、檢測(cè)和導(dǎo)入工作。

F、生產(chǎn)技工

1、對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)

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