全員安全責任制教育培訓(xùn)

項目安全責任培訓(xùn)主要負責人安全管理人員其他管理人員和員工全員安全責任培訓(xùn)一、項目經(jīng)理安全職責項目施工生產(chǎn)和安全負全面領(lǐng)導(dǎo)責任（一）認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護方針政策和法律法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴格履行安全生產(chǎn)管理職責，認真執(zhí)行公司的各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。安全生產(chǎn)管理辦法生產(chǎn)安全事故管理規(guī)定安全紅線12條生產(chǎn)安全事故內(nèi)部處置預(yù)案安全標準化示范項目創(chuàng)建暫行辦法公司年度安全監(jiān)管工作要點風險調(diào)度評估制度項目經(jīng)理帶隊檢查制度區(qū)域安全督察管理暫行辦法安全教育培訓(xùn)制度全員安全生產(chǎn)責任制公司督導(dǎo)檢查制度一、項目經(jīng)理安全職責（二）組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和項目全員安全生產(chǎn)責任制，并督促落實。安全生產(chǎn)責任制度安全生產(chǎn)會議制度安全生產(chǎn)隱患排查治理制度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度內(nèi)部安全許可制度安全生產(chǎn)獎懲制度危險源辨識和風險評價制度領(lǐng)導(dǎo)帶班制度一線作業(yè)人員收入和安全行為掛鉤制度制度班組工前安全教育制度生產(chǎn)安全事故報告制度安全管理制度安全操作規(guī)程崗位操作規(guī)程設(shè)備安全規(guī)程一、項目經(jīng)理安全職責（三）建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全人員，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和人員的作用，支持其工作，定期組織安全檢查，及時消除事故隱患。按規(guī)定足額提取和使用安全生產(chǎn)費用，改善員工勞動條件和作業(yè)環(huán)境。建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組配備安全管理人員半月帶隊檢查安全費用投入一、項目經(jīng)理安全職責（四）嚴格履行工程項目承包合同中的安全條款，組織制定本工程項目的安全管理制度，合理配置安全生產(chǎn)諸要素。積極采用“四新技術(shù)”，努力提高施工現(xiàn)場安全系數(shù)。（五）根據(jù)工程項目特點，科學(xué)編制施工方案，正確處理工程進度、經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系；適時組織安全教育，將安全生產(chǎn)貫穿于施工生產(chǎn)的全過程，積極開展預(yù)測、預(yù)防、預(yù)控活動。制定安全教育培訓(xùn)計劃采用安全培訓(xùn)工具箱進行動漫、事故案例教育做好記錄外部培訓(xùn)取證1、主要負責人2、安全管理人員3、特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員4、其他人員內(nèi)部培訓(xùn)1、新入職員工崗前安全教育培訓(xùn)不少于24學(xué)時，公司級、項目級、班組級2、在職員工每年安全培訓(xùn)不少于8個學(xué)時一、項目經(jīng)理安全職責（六）認真聽取員工對安全工作的意見和建議，尊重員工的主人翁地位和合法權(quán)益。（七）對分包單位（外部勞務(wù)）的安全生產(chǎn)負總包管理責任，在分包工程時要嚴格審查分包單位資質(zhì)等級和安全生產(chǎn)許可證書，在手續(xù)完備的基礎(chǔ)上，依法簽訂分包合同，審查分包單位的施工組織設(shè)計，審核安全技術(shù)措施，組織安全檢查，確保安全生產(chǎn)。（八）組織對各類事故隱患的排查整治，按照“五定”原則督促整改。1.有綜合檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、重要節(jié)假日檢查；2.每半月帶隊檢查，每月組織召開安全質(zhì)量檢查通報會；3.有檢查、有通報、有整改、有復(fù)查、有記錄。一、項目經(jīng)理安全職責（九）負責建立本項目風險管控細則，明確各崗位所承擔的生產(chǎn)安全風險管控責任，定期開展全面或?qū)ｍ椛a(chǎn)安全風險識別、評估。（十）落實生產(chǎn)安全風險調(diào)度要求的管控工作。定期召開生產(chǎn)安全風險調(diào)度分析會，總結(jié)、分析、上報項目生產(chǎn)安全風險管理工作。一、項目經(jīng)理安全職責（十一）對本項目各部門和各崗位的生產(chǎn)安全風險管控績效和隱患排查整治績效進行考核兌現(xiàn)，落實全員收入與安全行為掛鉤制度。（十二）按照法定程序及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，第一時間組織開展事故救援和應(yīng)急處置工作，配合相關(guān)單位和部門的事故調(diào)查。安全責任制考核必須體現(xiàn)差異化，安全責任大、風險高的崗位必須提高權(quán)重，生產(chǎn)副經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)、工程部長、安監(jiān)部長、技術(shù)員、安全員等崗位的考核權(quán)重應(yīng)高于其他同級人員。權(quán)重的制定由項目經(jīng)理組織上會討論確定。每月考核一次事故報告要及時，不瞞報，不謊報，不遲報，事故處理要根據(jù)內(nèi)部應(yīng)急處置大綱規(guī)定的要求開展。二、項目部工區(qū)經(jīng)理兼工區(qū)安全總監(jiān)安全職責工區(qū)經(jīng)理兼任工區(qū)安全總監(jiān)，是工區(qū)安全生產(chǎn)工作的第一責任人，嚴格履行安全生產(chǎn)“一崗雙責”，落實項目生產(chǎn)安全風險調(diào)度管控的具體措施。對管轄工區(qū)的安全生產(chǎn)工作負有直接責任。（一）督促作業(yè)工班落實項目部各項規(guī)章制度、安全管理要求、作業(yè)操作規(guī)程，有效防范現(xiàn)場“三違”作業(yè)。二、項目部工區(qū)經(jīng)理兼工區(qū)安全總監(jiān)安全職責（二）落實施工現(xiàn)場跟班制度，監(jiān)督現(xiàn)場管理人員對安全管理措施的落實情況。（三）堅持帶班作業(yè)，及時掌握、了解工程進展，熟悉各工序、工種存在的不安全因素，組織班組安全活動，及時分析安全生產(chǎn)情況，糾正施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題。1.檢查安全員、技術(shù)員現(xiàn)場跟班作業(yè)情況；2.作為工區(qū)經(jīng)理對于高風險、關(guān)鍵工序落實帶班作業(yè)，調(diào)度作業(yè)風險，調(diào)配資源，管控風險作業(yè)二、項目部工區(qū)經(jīng)理兼工區(qū)安全總監(jiān)安全職責（四）開展經(jīng)常性安全教育、班前教育，落實特殊工種作業(yè)人員持證上崗。（五）組織工區(qū)安全巡查，對事故隱患和上級檢查指出的問題認真組織整改。（六）及時上報和處置現(xiàn)場出現(xiàn)的緊急情況，防止事態(tài)擴大。培訓(xùn)定期組織和參與勞務(wù)隊伍的安全教育培訓(xùn)對于風險高、關(guān)鍵工序存在的隱患要親自組織整改，親自復(fù)查，做到不安全不施工。事故報告要及時，接到現(xiàn)場人員報告事故后第一時間上報項目經(jīng)理。三、項目部其他人員安全職責（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，牢固樹立全員安全責任意識，切實履行安全生產(chǎn)職責，對自身職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作、安全行為負有直接責任。（二）自覺接受安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握安全生產(chǎn)技能，了解事故應(yīng)急處理措施。（三）認真履行崗位職責，遵章守紀，服從管理，不違章指揮、不違規(guī)操作、不違反勞動紀律，特種作業(yè)人員持證上崗。（四）了解本崗位存在的危險因素、防范及應(yīng)急措施，積極對本單位的安全生產(chǎn)工作提出合理化建議。（五）參與生產(chǎn)安全風險調(diào)度工作，做好相應(yīng)風險管控措施的落實。（六）進入施工場地或作業(yè)場所，正確佩戴和使用個人勞動防護用品、用具。三、項目部其他人員安全職責（七）發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患，立即報告，在確保自身安全的前提下，采取有效措施消除隱患。（八）發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，立即報告，并參與生產(chǎn)安全事故搶險救援工作。（九）有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。銜接主要負責人第一項職責簽訂責任書安全承諾三、項目部其他人員安全職責1）不違章作業(yè)2）不違章指揮3）不違反勞動紀律拒絕“三違”做到“四不傷害”1）遵守法律法規(guī)2）遵守安全制度3）遵守操作規(guī)程遵守規(guī)則1）不傷害自己；2）不傷害他人；3）不被他人傷害；4）保護他人不被傷害三、項目部其他人員安全職責方案安全技術(shù)措施1.工程簡況及施工布置圖：?2.進入施工現(xiàn)場的安全規(guī)定；?3.地面及深坑（基坑）作業(yè)的防護；4.高處及立體交叉作業(yè)的防護；5.施工用電安全技術(shù)措施；6.機械設(shè)備及特種設(shè)備使用的安全技術(shù)措施；7.對新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備制定的針對性安全技術(shù)措施；8.預(yù)防自然災(zāi)害（防臺風、防雷擊、防洪水、防地震、防暑降溫、防凍、防寒、防滑等）的措施；9.防洪渡汛措施；10.防火防爆措施；11.各種材料、施工機械在施工現(xiàn)場的堆放位置平面圖、實行定置化管理。安全技術(shù)措施是指消除生產(chǎn)過程中的人、物、環(huán)境等不安全因素、防止人身傷害和職業(yè)危害、改善勞動條件和保證生產(chǎn)安全所采取的各項技術(shù)組織措施。三、項目部其他人員安全職責安全技術(shù)交底1.內(nèi)容籠統(tǒng)、針對性不強；2.不明確安全技術(shù)措施的標準、圖集等；3.安全技術(shù)措施落實情況缺少監(jiān)督記錄。1.工程管理部：項目總工是方案安全直接責任人，組織工程部開展施工組織設(shè)計、專項方案的編制、評審工作，方案中必須編制切實可行的安全技術(shù)措施，要和現(xiàn)場實際情況相符，同時項目總工牽頭組織向作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底工作，不能轉(zhuǎn)嫁到安全部門落實。三、項目部其他人員安全職責大型設(shè)備特種設(shè)備管理1.設(shè)備進場驗收缺少檢查表、存在問題整改不及時；2.特種設(shè)備檢測不及時、使用許可證辦理滯后；3.設(shè)備日常檢查、維護不到位、不專業(yè)等。2.設(shè)備物資部：對機械、設(shè)備安全使用負責，嚴把機械設(shè)備進場關(guān)，負責特種設(shè)備的檢測、驗收工作；負責機械設(shè)備的日常檢查、維保工作，留存記錄；一個月至少組織一次機械設(shè)備的檢查，發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)隱患整改通知書，督促整改。三、項目部其他人員安全職責勞務(wù)隊伍管理1.勞務(wù)隊伍人員配備不到位，尤其專職安全員配備不足；2.合同鑒定人或委托人長期不在崗；3.勞務(wù)隊伍履約檢查不到位。3.計劃合約部負責施工隊伍、人員的選擇、進場，隊伍必須三證（安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照）齊全，勞務(wù)人員信息登記，專職安全人員配備，勞務(wù)隊伍履約檢查（合同簽訂人或委托人、技術(shù)人員、安全人員）三、項目部其他人員安全職責4.財務(wù)部負責各種安全獎罰的落實以及安全生產(chǎn)措施費的資金保障及做到?？顚Ｓ茫~目合規(guī)。5.綜合辦公室負責營區(qū)的消防安全、食堂衛(wèi)生安全，負責作業(yè)人員的職業(yè)健康安全。存在問題：其他費用列入安全費用。存在問題：營區(qū)、食堂衛(wèi)生安全管理痕跡不留存，職業(yè)健康體檢定期、及時覆蓋到每一位員工。四、