工程部規(guī)章制度(15篇)

工程部規(guī)章制度（15篇）

工程部規(guī)章制度1

1設(shè)備維修程序

1.1設(shè)備需要維修，使用部門如實填報報修單，部門負責(zé)人簽

字后送工程部。

L2急需維修時，使用部門也可直接電話通知工程部。

L3工程部接報修單或電話后應(yīng)在5分鐘內(nèi)及時派工，維修

人員到達現(xiàn)場后，憑報修單進行維修。特殊狀況可先維修，然后

補報修單。

1.4修復(fù)后使用部門應(yīng)在報修單上簽字認可。

L5無法修復(fù)時，維修工應(yīng)將無法修復(fù)的原因?qū)懺趫笮迒紊希?/p>

簽字并送工程部負責(zé)人手中

1.6工程部負責(zé)人根據(jù)狀況，屬零配件問題的，可按程序填報

申報表；屬技術(shù)原因無法修復(fù)的，在2-4小時內(nèi)報主管總經(jīng)理。

1.7關(guān)于維修時現(xiàn)場維修應(yīng)注意的禮儀，按《維修服務(wù)規(guī)范》

執(zhí)行。

2公共部位巡查檢修

對于幾個部門共同使用且較難界定由誰負責(zé)的公共部位設(shè)施

設(shè)備，工程部派人進行巡查檢修。每周一次，做好記錄，一般故

障由巡查員現(xiàn)場修復(fù)，重大故障由巡查員匯報當(dāng)班負責(zé)人后安排

檢修。

3客房巡查檢修

可將客房易損項目制成表格，由工程部派人每周一次協(xié)助客

房部巡查檢修，對較大故障或需要更換配件的日常維修項目仍由

客房部填寫報修單

4大型成套設(shè)備的計劃檢修

設(shè)備的計劃檢修是保證設(shè)備運行的主要手段，但在安排設(shè)備

的檢修時應(yīng)注意到酒店的設(shè)備運行特點，盡量減少對客人的影響

和帶來的不便。

根據(jù)檢修的要求可分為以下二級保養(yǎng)：

4.1一級保養(yǎng)

4.L1設(shè)備一級保養(yǎng)的目的

4.1.1.1使操作者逐步熟悉設(shè)備的'結(jié)構(gòu)和性能

4.LL2減少設(shè)備的磨損，延長使用壽命

4.1.1.3消除設(shè)備的事故隱患，排除一般故障，使設(shè)備處于正

常技術(shù)狀況

4.LL4使設(shè)備到達整潔，清潔，潤滑，安全的要求

4.L2一級保養(yǎng)的主要資料

4.1.2.1保養(yǎng)前要做好日常的保養(yǎng)資料，進行部分零件的拆

卸清洗

4.1.2.12對設(shè)備的部分配合間隙進行調(diào)整

4.L2.13除去設(shè)備表面的油污，污垢

4.L2.14檢查調(diào)整潤滑油路，持續(xù)暢通不漏

4.L2.15清掃電器箱，電動機，電器裝置，安全護罩等，使

其整潔固定

4.1.2.16清洗附件冷卻裝置

4.2二級保養(yǎng)

4.2.1設(shè)備二級保養(yǎng)的目的

4.2.1.1使操作者進一步熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能

4.2.1.2延長設(shè)備大修期和使用年限

4.2.1.3使設(shè)備到達完好標準，提高及持續(xù)設(shè)備完好率

4.2.2二級保養(yǎng)的主要資料

4.2.2.1根據(jù)設(shè)備使用狀況進行部分解體檢查或清洗

4.2.2.2對各傳動箱，液壓箱，冷卻箱清洗換油

4.2.2.3修復(fù)或更換易損件

4.2.2.4檢查電器箱，修整線路，清潔電動機

4.2.2.5檢修，調(diào)整精度，校正水平

5機房管理

5.1空調(diào)機房，配電房的操作人員須持勞動部門頒發(fā)的操作

證

維修地點及資料等狀況

2維修人員應(yīng)在最短時間內(nèi)趕到現(xiàn)場；如客房已經(jīng)出租，應(yīng)由

客房服務(wù)員陪同，在征得客人同意或天打擾客人的狀況下迅速搶

修，維修完成后維修人員和服務(wù)員共同檢查驗收簽字，并向客人

致歉

3如遇社設(shè)備損壞較嚴重，應(yīng)向客人解釋，并告知服務(wù)員，由

服務(wù)員征得客人同意后為客人換一新房。

4如客人掛出“請勿打擾”的警告牌，而在當(dāng)班時間內(nèi)無法

維修時應(yīng)在交接班記錄本上注明，并叮囑服務(wù)員當(dāng)客人同意維修

后及時通知再次維修。

5未出租的客房如需停電停水維修或一時無法修復(fù)應(yīng)立即通

知服務(wù)員暫停此房出租

6餐飲部的包房或大廳需要維修時，原則上避開早中晚營業(yè)

高峰，在無人用餐的狀況下進行維修，特殊狀況應(yīng)征得客人同意

后迅速搶修，修復(fù)后立即通知服務(wù)人員做好清理善后工作，并向

客人致歉。

7認真執(zhí)行酒店制定的其它相關(guān)規(guī)范。工程部規(guī)章制度2

1.協(xié)調(diào)部門經(jīng)理做好日常事務(wù)性工作。

2.負責(zé)全酒店管轄范圍內(nèi)所有能源統(tǒng)計，水、電、油汽等能

源的抄表及報表工作，統(tǒng)計后報部門經(jīng)理及財務(wù)經(jīng)理備檔。

3.制定節(jié)能計劃，在保證酒店正常使用的情況下，計算出能

源比耗表，挖掘設(shè)備節(jié)能潛力，并做好存檔備檔工作。

4.負責(zé)制定年、季、月度能源計劃，同部門經(jīng)理一起商討設(shè)

備整改方案，參與節(jié)能設(shè)計提出可行性方案，確保酒店達到良好

的節(jié)能效果。

5.負責(zé)制定節(jié)能培訓(xùn)計劃，激發(fā)全酒店員工節(jié)能意識，并做

好督促及落實工作。

6.負責(zé)水、電稽查工作，每天對全酒店及營業(yè)處巡視一至二

次，并做好能源檢查報告，上報部門經(jīng)理，由部門經(jīng)理呈報總經(jīng)

理批示。

7.協(xié)助總工做好高、低配電的技術(shù)革新的.改造工作，充分

發(fā)揮設(shè)備的節(jié)能效應(yīng)。

8.負責(zé)與水、電、氣等相關(guān)職能部門進行聯(lián)系，協(xié)調(diào)，以保

證良好的外界環(huán)境。工程部規(guī)章制度3

1.模范執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、《員工守則》和各項規(guī)章

制度，承上啟下，及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)。

2.管理、使用好本班組負責(zé)范圍的設(shè)備。使設(shè)備經(jīng)常處于良

好的技術(shù)狀態(tài)，優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運行，對所轄設(shè)備要嚴格

做到三干凈：設(shè)備干凈，機房干凈，工作場地干凈；四不漏：不漏

電、不漏油、不漏水、不漏氣；五良好：使用性能良好，密封良

好，緊固良好，調(diào)整良好。

3.做好日常工作安排，做到維修迅速及時，保證質(zhì)量，不留

問題，設(shè)備發(fā)生故障時，有效的組織搶修。

4,負責(zé)制定本班設(shè)備的年、月檢修保養(yǎng)計劃和備品備件計劃,

報上級領(lǐng)導(dǎo)審核，并負責(zé)檢修保養(yǎng)計劃的實施。

5.做好本班設(shè)備的技術(shù)檔案。各設(shè)備的維修、故障的排除、

零部件的更換等情況均應(yīng)清楚地填入班組檔案，每月定期交上級

領(lǐng)導(dǎo)審閱。

6.負責(zé)本班責(zé)任范圍內(nèi)的'節(jié)能管理和設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理，

按質(zhì)按時完成各種報表和記錄，為酒店統(tǒng)一核算提供資料。

7.負責(zé)班組的安全和防火工作，落實酒店關(guān)于安全和防火保

衛(wèi)工作的計劃和規(guī)定。負責(zé)本班組職工的思想教育的業(yè)務(wù)技術(shù)培

訓(xùn)工作。

8,做好本班組職工的考勤和考核工作，每月報上級領(lǐng)導(dǎo)匯總。

工程部規(guī)章制度4

1.熱愛本職工作，努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，做到期一專多能、互

相幫助。

2.遵守操作規(guī)程，正確使用各種機具，對各種機具設(shè)備做到

勤保養(yǎng)、勤擦拭，妥善保管。

3.服從派工安排，按時、保質(zhì)完成家具、門、墻壁、金屬構(gòu)

架、木飾、木器修理翻新和墻壁油漆任務(wù)，并為酒店舉辦的，各種

活動制作和安裝道具。

4.定期巡視檢查所轄范圍設(shè)施的完好情況，發(fā)現(xiàn)問題及時維

修，接到派工單及時維修，遇到重大問題及時向主管匯報。

5.堅持安全作業(yè)，遵守安全操作制度，搞好工作場所衛(wèi)生。

廢棄的刨花、木屑應(yīng)及時清理，防止火災(zāi)隱患。

6.維修完畢后，清理現(xiàn)場。

7.按時上下班，工作時間不做私活°不能修復(fù)的木器、家具

及時報告主管。

8.合理使用K料、油漆。減少損失浪費。工程部規(guī)章制度5

1、服從工程管理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場工作服從主管工程師調(diào)遣。

2、熟悉本專業(yè)的施工圖和施工技術(shù)規(guī)范，施工工藝流程。

3、做好鋼筋隱蔽工程的事前檢查，數(shù)量核對、事中驗收，以

及事后控制工作。

4、對主體工程中混凝土的澆搗實行二十四小時跟到里旁站管

理，主要控制砂石質(zhì)量，聆配合比、攪拌時間、振搗質(zhì)量以及鋼

筋偏位糾正問題、并抽取校試塊，見證送檢。

5、控制圍護墻體的砌筑質(zhì)量，檢查控制砌筑時的砂漿配合比、

灰縫飽滿程度、墻體平整度，垂直度等。

6、負責(zé)做好主體驗收前期工作，如：測量結(jié)構(gòu)柱的垂直度、

截面尺寸、墻體砌筑的垂直度，梁柱等於構(gòu)件的回彈、墻體批擋

的,平整度等，并以書面形式記錄，作為管理資料歸檔。

7、監(jiān)督施工質(zhì)量，負責(zé)對所管理工程質(zhì)量、進度、安全、文

明實施動態(tài)跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并將問題處理結(jié)果通

報主管工程師及施工單位項目負責(zé)人。

8、負責(zé)材料見證關(guān)檢工作，每一批鋼材、水泥進場都必須抽

樣送檢，并做好檢測記錄。

9、控制、檢查每周月施工進度，發(fā)現(xiàn)實際施工進度與計劃進

度有偏差時，應(yīng)及時報主管工程師及施工項目負責(zé)人，協(xié)助進行

分解調(diào)整，保證施工進度計劃按時實施。

10、做好分管項目的施工管理日記，紀錄天氣、形象進度、

施工質(zhì)量以及整改結(jié)果等情況，積累第一手資料并以好做好分管

項目的施工管理日記，詳細紀錄天備檢查。

11、參加各分部、分項工程的驗收工作和竣工驗收工作。工

程部規(guī)章制度6

lo受工程部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)部內(nèi)日常內(nèi)務(wù)工作。努力完

成部門經(jīng)理交辦的各項事務(wù)，對酒店內(nèi)部的通知、文件要做到及

時上傳下達，并做好歸檔管理工作。

2O參加部門工作會議，兼做好會漢記錄，整理工作。負責(zé)起

草部門工作報告、總結(jié)等文件。

3o協(xié)助部門經(jīng)理處理及接待，談話和氣、熱情、禮貌。

4。負責(zé)有關(guān)技術(shù)資料、文件的’收發(fā)和分類歸檔保管，準確

無誤地填制各種報表和表格。

5。負責(zé)本部門的設(shè)備檔案有關(guān)故障、維修項目、更換零部件

或設(shè)備更新等資料報表，并將其填入設(shè)備檔案書，妥善保管。

6O做好每日的施工單登記，準確配發(fā)各班組施工單，做好完

工后的施工單記錄、存檔。

7c負責(zé)每日匯總各班組的工作日報表，填寫系統(tǒng)設(shè)備運行、

維修情況日報表，送部門經(jīng)理審閱。

8o負責(zé)本部門員工每月出勤的查核，負責(zé)每月發(fā)放和辦理本

部人員的獎罰事項。

9o堅持開展QC小組（全面質(zhì)量管理）活動，加強酒店競爭

意識，不斷進行技術(shù)改造、班組人員工作進行監(jiān)督檢查，以確保

設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

10o編制每月辦公用品計劃，做好管理發(fā)放工作及其它用品

的發(fā)放工作。工程部規(guī)章制度7

一、工程部禮貌用語規(guī)范

1、接報維修電話服務(wù)用語：接到報修電話時，首先問“您好!

工程部，您有什么需要幫助的嗎？”在報修人員講明需維修的事項

時，做好記錄（如：報修事項、報修地址、報修人姓名及電話），在

記錄做好后說“好的，我們會盡快派維修工趕到現(xiàn)場給您維修，

您還有什么需要幫助的嗎？”再問清沒有其它事項后，說“再見”。

2、維修工服務(wù)用語：在接到維修通知單后，及時趕到維修現(xiàn)

場，如進辦公場所時，首先敲門，經(jīng)同意后方可進入。進入后說

“您好！我是工程部維修工，是您需要幫助嗎？”在落實清楚說

“好的，讓我先幫您檢查一下?！痹跈z查完畢后，發(fā)現(xiàn)問題及時

維修。維修完畢后說“您好!現(xiàn)在已修好了，您可以使用了，您還

有什么需要幫助的嗎？”在報修人員沒有其它事情后說“再見”。

3、操作工服務(wù)用語：設(shè)備操作運行工如在設(shè)備間遇到檢查人

員或參觀人員說“您好！您有什么需要幫助的嗎？”再問清來由后

說“請您稍等一會兒，我通知我們工程部主管一下。”再經(jīng)主管

領(lǐng)導(dǎo)同意后說“您好!請您登記一下?！痹诘怯浲戤吅?，迎領(lǐng)參觀

人員參觀，并隨時回答參觀人員提出的問題。在參觀人員參觀完

畢后，送出門外說“您慢走，再見”。

二、工程部每天工作事項

1、每天按時交接班后，首先做好各自區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生，保證

所有辦公區(qū)域、設(shè)備操作間的衛(wèi)生整治。

2、工程部人員每日對所管轄的各種設(shè)備、設(shè)施進行認真的巡

回檢查，并做好相關(guān)記錄，對所發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理，及時上

報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3、工程部人員每日必須嚴格遵守各項規(guī)章制度，對所操作的

設(shè)備運行情況要認真填寫清楚，并對在運行中所發(fā)現(xiàn)的問題要及

時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

4、工程部配電室人員每天必須嚴格遵守各項規(guī)章制度，并對

所有設(shè)備的每日耗能、容量詳細記錄，保證正常供電。

5、工程部每日必須保證有人接聽報修電話，保證維修工及時

維修率為100%,()保證整棟辦公樓的正常工作。

6、工程部經(jīng)理每日必須對所管轄的所有區(qū)域進行檢查、督促

各工種人員的工作，對所發(fā)現(xiàn)的問題，要及時給予糾正并幫其改

正。

7、工程部值夜班人員必須在十一點以前對所有設(shè)備、設(shè)施檢

查無誤后，方可休息，運行工每日必須早上7點半開啟制冷機組，

下午6點關(guān)閉運行設(shè)備。

8、工程部各班組負責(zé)人必須在每日下午6點集中開碰頭會,

把每日所做的工作和發(fā)現(xiàn)的問題做出總結(jié)，并安排好第二天工作

安排后方可下班。

三、水暖維修工服務(wù)流程

1、每天對管轄區(qū)域內(nèi)的給排水系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)、消防系統(tǒng)

進行巡回檢查。

2、對巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理。

3、巡回檢查完畢后要認真填寫巡檢記錄。

4、接到報修任務(wù)后，要及時完成維修任務(wù)，并如實填寫報修

單。

5、維修時需進入辦公場所必須穿鞋套，并使用禮貌用語，爭

得業(yè)主同意后方可進入維修。

6、維修時要注意保護室內(nèi)設(shè)施，維修完畢后要做到活完場清。

7、維修完畢后使用禮貌用語，讓業(yè)主在報修單上簽字確認并

詢問業(yè)主是否還有其它需要幫助的事情。

8、負責(zé)清掃地下室公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生，每周進行一次全面的

衛(wèi)生清潔。

9、如發(fā)生溢水事故時應(yīng)沉著冷靜，迅速關(guān)閉閥門，切斷水源，

并及時維修處理和上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。爭取把財產(chǎn)損失降到最低限度。

10、對所有設(shè)備、設(shè)施按規(guī)定要求進行維修保養(yǎng)和消毒。

11、每周對辦公樓區(qū)域內(nèi)所有用水量作一次統(tǒng)計，隨時掌握

室外管網(wǎng)是否有溢水現(xiàn)象。

四、電工服務(wù)流程

1、每天對管轄區(qū)域內(nèi)各層強電井道母線、負荷開關(guān)、插座、

普通照明、應(yīng)急照明、庭院照明、景觀照明以電氣設(shè)備進行巡回

檢查。

2、對巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理。

3、巡回檢查完畢后要認真填寫巡檢記錄。

4、接到報修任務(wù)后，要及時完成維修任務(wù)，并如實填寫報修

單。

5、維修時需進入辦公場所必須穿鞋套，并使用禮貌用語，爭

得業(yè)主同意后方可進入維修。

6、維修時要注意保護室內(nèi)設(shè)施，維修完畢后要做到活完場清。

7、維修完畢后使用禮貌用語，讓業(yè)主在保修單上簽字確認

并詢問業(yè)主是否還有其它需要幫助的事情。

8、負責(zé)清掃配電室區(qū)域內(nèi)、地下室男、女衛(wèi)生間、發(fā)電機房、

地下室西走廊衛(wèi)生清掃，每周進行一次全面的衛(wèi)生清潔。

9、如發(fā)生停電事故時應(yīng)沉著冷靜，協(xié)助配電室值班電工查明

停電原因，并及時維修處理，恢復(fù)正常供電和上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

五、配電室值班員服務(wù)流程

1、值班人員每天認真查看交接班記錄并檢查設(shè)備，做好記錄。

2、值班人員每天必須認真巡查配電室從高壓到低壓供電系統(tǒng)

運行情況，并做好記錄。

3、詳細核查各控制柜的工作參數(shù)，并做好詳細記錄。

4、每兩小時對高低壓變配電系統(tǒng)巡查，并做好各饋電柜運行

記錄，隨時掌握用電高峰、低峰情況。

5、對配電室存在的問題及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)，做到及時解決處

理，保證配電室正常安全運行。

6、詳細填寫交接班記錄、運行記錄、巡回檢查記錄。

7、負責(zé)清掃配電室區(qū)域內(nèi)、地下室男、女衛(wèi)生間、發(fā)電機房、

地下室西走廊衛(wèi)生清掃，每周進行一次全面的衛(wèi)生清潔。

8、每周、每月對所有設(shè)備用電量進行統(tǒng)計，隨時掌握用電

量。

9、每15天對柴油發(fā)電機房設(shè)備試運行一次，并認真填寫運

行記錄。

10、如發(fā)生停電事故時應(yīng)沉著冷靜，查明停電原因，并及時

維修處理，恢復(fù)正常供電。如遇外網(wǎng)停電，首先啟用應(yīng)急預(yù)案，

開啟發(fā)電機組，保證重要設(shè)備的正常運行，然后倒閘操作用第二

路高壓供電，恢復(fù)正常供電關(guān)閉發(fā)電機組。

六、司爐工服務(wù)流程

1、每天接班前對鍋爐及附屬設(shè)備的運行工況做認真細致的了

解。

2、每天接班前認真檢查滅火設(shè)施的.配置是否齊全及燃氣報

警裝置是否正常。

3、啟動鍋爐時必須嚴格執(zhí)行燃氣鍋爐操作規(guī)程。

4、每天當(dāng)班時隨時檢查鍋爐及附屬設(shè)備的運行情況，保證設(shè)

備正常運行。

5、每天當(dāng)班時隨時檢查鍋爐安全附件及各種儀表，確保其靈

敏可靠。

6、協(xié)助水處理化驗員做好鍋爐排污工作。

7、對到保養(yǎng)周期的設(shè)備要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

8、對每天進入鍋爐房的非工作人員實行嚴格的出入登記制度。

七、空調(diào)操作工服務(wù)流程

1、每天接班前對冷水機組前班的運行工況，運行參數(shù)做全面、

細致的了解C

2、每天接班前對冷水機組及附屬設(shè)備做認真細致的檢查。

3、每天當(dāng)班時隨時檢查機組及附屬設(shè)備的運行情況，做到設(shè)

備正常運行。

4、每天當(dāng)班時隨時檢查制冷機房各種儀表，確保各種儀表靈

敏可靠。

5、每天對管轄區(qū)的衛(wèi)生進行清潔，做到區(qū)域衛(wèi)生整潔，每周

做一次全面衛(wèi)生清潔。

6、對每天進入制冷機房的非工作人員實行嚴格管理，出入必

須登記。

7、對已到保養(yǎng)周期的設(shè)備要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。工程部規(guī)章制

度8

lo熱愛本職工作，對工作認真負責(zé)，忠于職守，對技術(shù)不斷

鉆研，精益求精，樹立為賓客服務(wù)的思想，不利用工作之便謀取

私利。抵制各種不健康的錄音、錄像。

2o在主管的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)酒店的電視音響的播放和管理

維修工作。

3。負責(zé)酒店的電視音響、酒店的控制室機器設(shè)備的正常運行,

日常檢查、定期保養(yǎng)和管理維修工作。

4O負責(zé)酒店的所有客房內(nèi)的電視及音響設(shè)備的維修保養(yǎng)，保

證電視系統(tǒng)正常運行，圖像清晰。

5。負責(zé)康樂口心、KTV娛樂設(shè)施的電視、音響、舞臺、燈光

等設(shè)備設(shè)施的.定期保養(yǎng)及維修。

6。負責(zé)宴會廳、餐廳的音響設(shè)備及舞臺燈光的正常運行和維

修保養(yǎng)工作。

7o負責(zé)酒店閉路電視節(jié)目的安排、播放，監(jiān)視和管理工作。

8O負責(zé)電視節(jié)目的錄制工作，負責(zé)錄像片的租用業(yè)務(wù)及電視

天線的公共場所音響線路的檢修。

9O負責(zé)各種宴會、商務(wù)中心、學(xué)術(shù)會議、演出等需要提供的

電視及音響服務(wù)。

10o認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高文化素養(yǎng)，熟悉電視音響系統(tǒng)

及設(shè)備的性能和操作規(guī)程，掌握維修技術(shù)。

llo堅守工作崗位，發(fā)現(xiàn)故障立即排除，保證閉路電視系統(tǒng)

的正常運行。如遇客房等處電視設(shè)備發(fā)生故障，接到通知，應(yīng)馬

上趕到現(xiàn)場，及時解決處理。

12o非工作需要，不準上客房，KTV房及康樂中心逗留。因工

作需要進行上述公共場所維修時，要禮貌待人，盡量不打擾客人。

工作完成之后立即離開，并及時清理干凈所有設(shè)備。

13o嚴格遵守勞動紀律和《員工守則》，上班時不準睡覺和私

看錄像及做與本崗位無關(guān)的事情。工程部規(guī)章制度9

一、防火安全檢查制度

1、日常消防檢查可結(jié)合安全生產(chǎn)檢查進行。

2、項目部防火檢查每月不少于一次，由項目部防火責(zé)任人組

織執(zhí)行。

3、崗位防火檢查由操作工結(jié)合清潔衛(wèi)生、文明生產(chǎn)對本崗位

的防火安全隨時進行檢查。

4、對查出的火險隱患要定時整改，本部門難以解決的要及時

按級上報。

5、安全部門要把每次安全檢查的情況進行記錄，把火險隱患

的整改措施備案并存于防火檔案。

二、項目部防火責(zé)任人職責(zé)

1、負責(zé)對本項目部的防火安全教育工作，普及消防知識，保

證各項防火安全制度的'貫徹執(zhí)行。

2、每月組織一次防火安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即督促整改。

3、配制本項目部的消防器材，保證器材完整好用，不得隨便

挪用。

4、本項目部內(nèi)發(fā)生火災(zāi)事故，必須負責(zé)查明原因，分清責(zé)任，

對事故責(zé)任者提出處理意見，并及時上報公司。

5、每季度召開各班組防火責(zé)任人會議，分析防火安全工作情

況，布置下季的防火安全工作。

三、班組級防火責(zé)任人職責(zé)

1、落實項目部所布置的防火工作，檢查和監(jiān)督本班組人員執(zhí)

行防火安全制度情況。

2、負責(zé)檢查本班組成員所操作電氣機械設(shè)備的防火安全裝置,

運轉(zhuǎn)和安全使用，并監(jiān)督和檢查易爆物品的使用管理工作。

3、督促做好本班組日常防火安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處

理。

4、發(fā)生事故立即補救，并及時向項目部防火責(zé)任人匯報。

四、易燃、易爆、劇毒物品管理制度

1、漆類、油類、香蕉水類等到各種易燃品進工地后必須立即

進專用倉庫，并按指定位置存放，各領(lǐng)用部門嚴格控制限額領(lǐng)料，

施工現(xiàn)場內(nèi)易燃品不宜存放過量，不月物品應(yīng)退回倉庫，不準到

處亂放。

2、氧氣要注意安全運輸，進工地后由電焊部門負責(zé)保管，氧

氣瓶使用后應(yīng)做好標記，不準亂放。

3、如有違者或不負責(zé)任而造成損失，根據(jù)情節(jié)輕重給予處分。

五、焊工防火安全管理制度

1、焊工必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，持證上崗。

2、焊工在工地現(xiàn)場操作時，必須按有關(guān)規(guī)定要求執(zhí)行，嚴格

執(zhí)行動火審批制度。

3、對存有危險性物資的場所，焊工應(yīng)采取相應(yīng)的防爆電氣設(shè)

備，掌握防爆電氣設(shè)備的原理。

六、倉庫保管員防火安全管理制度

1、倉庫內(nèi)物資儲存要分類、分堆、分垛，各類物資需標有標

識，主通道不小于1.5m,次通道不小于0.5m,嚴禁超儲。

2、倉庫要有足夠的消防器材和充足的消防水源，在消防設(shè)施

的附近嚴禁堆放其他物品，倉庫職工會使用各類消防器材。

3、倉庫內(nèi)要保持清潔，可燃廢物要及時清除。

七、消防器材的管理制度

1、消防器材要放在指定位置，不準隨意移動和挪作他用。

2、要加強檢查和保養(yǎng)，每月檢查一次，每半年保養(yǎng)一次，發(fā)

現(xiàn)消防器材損壞，缺少應(yīng)及時上報，并及時恢復(fù)良好。工程部規(guī)

章制度10

總則

第一條加強施工的標準化、程序化、制度化，符合公司管理

要求，以適應(yīng)公司工程建設(shè)的需要，特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于公司工程部所有員工以及施工隊。

第三條此規(guī)定由工程部與公司共同制定。

一、申請進入本公司的施工隊?wèi)?yīng)填寫。并遵守重慶淙正裝飾

有限公司的各項管理制度。如有違反公司將視情況輕重，對其進

行批評教育、罰款及清退出公司。

二、項目管理

1、開工工程必須在甲方簽訂合同，交納完預(yù)付工程款之后進

行。

2、施工前，認真熟悉施工圖紙、工程預(yù)算書及工程任務(wù)書，

三日內(nèi)準確無誤地向材料采購部提出工程材料計劃。

3、制定詳細進度計劃，報公司工程部審批，并嚴格按計劃施

工。

4、按合同工期交工。工程延期由工程部經(jīng)理會同甲方分析原

因并簽工程延期單。

5、認真填寫施工用材計劃單，公司供應(yīng)材料，施工隊?wèi)?yīng)及時

準確查驗，簽字驗收。如其后發(fā)現(xiàn)問題，施工隊責(zé)任自負。

6、施工用材更換，工程部應(yīng)會同預(yù)算部、材料采購部共同處

理。

7、每個施工環(huán)節(jié)按標準作業(yè)，需要甲方驗收的.必須經(jīng)甲方

驗收合格簽字。

8、工程竣工驗收必須由客戶在驗收單上簽字，驗收結(jié)論由甲

方寫上“整體驗收合格”，并辦理工程保修單，結(jié)算單。

9、文明施工

10、嚴禁施工隊在為本公司施工期間接私活。

三、工程款管理

1、項目收款由工程部及時通知甲方應(yīng)交款金額，甲方到財務(wù)

部交款。

2、項目承包價由總經(jīng)理指定的專門核算人員核定。

3、項目支款應(yīng)按進度逐筆支付；曰工程部經(jīng)理初審，報總經(jīng)

理批準。

4、同甲方工程結(jié)算、施工隊結(jié)算由工程部負責(zé)。結(jié)算金額由

工程部現(xiàn)場負責(zé)人提出，報工程部經(jīng)理、總經(jīng)理批準。

5、支施工隊尾款，財務(wù)部應(yīng)按照合同規(guī)定扣除質(zhì)保金。

四、內(nèi)業(yè)管理

1、工程部每周舉行部門例會一次，每月舉行施工隊例會一次,

均由工程部經(jīng)理主持（具體時間自定）

2、每次例會后，應(yīng)在24小時內(nèi)將會議紀要上報總經(jīng)理辦公

室。

3、工程部應(yīng)于每月底將當(dāng)月開竣工項目、在建裝飾項目進度

月報表上報辦公室備存。

4、出現(xiàn)重大質(zhì)量、服務(wù)或客戶投訴事故，工程部應(yīng)立刻安排

相關(guān)人員處理;并及時上報處理方案給公司總經(jīng)理，并在3日內(nèi)將

事故處理以書面形式上報公司行政部。

5、檔案管理:工程全部資料由工程部驗收歸檔。工程部規(guī)章

制度11

1工程部的任務(wù)

1.1為酒店供應(yīng)能源一一工程部務(wù)必管理好為酒店日常經(jīng)營

帶給能源的設(shè)備如供電，供熱，供冷，供汽，等負責(zé)控制和運行

這些設(shè)備，并保證酒店的需要。

1.2對酒店設(shè)施和設(shè)備進行維修一一工程部負責(zé)酒店的設(shè)備

和設(shè)施及家具，用具等維修和保養(yǎng)。

1.3對設(shè)備和設(shè)施進行增建，更新和改造一一為了發(fā)揮設(shè)備

的綜合效益和避免酒店的設(shè)備老化，并不斷提高和完善酒店的形

象，使酒店永褒青春，提高競爭力，應(yīng)對酒店設(shè)備設(shè)施和酒店裝

修進行增建，更新和改造。

2電工班的任務(wù)

2.1負責(zé)酒店電力系統(tǒng)的運行和管理。

2.2負責(zé)配電室配電柜及其附屬設(shè)施的保養(yǎng)及故障維修。

2.3負責(zé)酒店為所有電源的正常供應(yīng)。

3空調(diào)班的任務(wù)

3.1負責(zé)酒店中央空調(diào)系統(tǒng)的運行管理。

3.2負責(zé)酒店所有空調(diào)，通風(fēng)設(shè)備的維護和檢修。

3.3負責(zé)酒店中央空調(diào)水系統(tǒng)的維護保養(yǎng)和故障檢修。

3.4負責(zé)空調(diào)設(shè)備，電機及控制電器的維護保養(yǎng)和故障檢修。

4維修班的.任務(wù)

4.1負責(zé)酒店水暖設(shè)備，廚房設(shè)備，人力推車和五金構(gòu)件的檢

修工作。

4.2負責(zé)酒店裝修設(shè)施，家具，裝飾燈具及土建方面滲漏水的

維修工作。

4.3負責(zé)酒店動力系統(tǒng)的完善改造，設(shè)備更新和小項增改工

程施工。

4.4用心協(xié)助空調(diào)班，電工班，電梯班的重大故障檢修。工程

部規(guī)章制度12

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)賓館工程技術(shù)的組織指導(dǎo)和管理

工作，保障動力設(shè)備的‘安全運行與裝修設(shè)施的完好。

2、負責(zé)組織制定本部門各崗位責(zé)任制、設(shè)備檢修保養(yǎng)制度,

并進行檢查督促執(zhí)行。

3、負責(zé)保證賓館各工程技術(shù)系統(tǒng)：如電力、通訊、電梯、空

調(diào)、給排水，鍋爐等系統(tǒng)完好和安全運轉(zhuǎn)；分析各子系統(tǒng)的運行

報告，制定提高設(shè)備利用效率的措施。

4、負責(zé)組織制定工程設(shè)備更新改造方案，工程維修計劃，土

木工程建設(shè)規(guī)劃等，在論證其可行性的基礎(chǔ)上提出預(yù)算報告，經(jīng)

領(lǐng)導(dǎo)批準后組織實施。

5、負責(zé)賓館全部專門設(shè)備：機械、電力、空調(diào)、管道、鍋爐

等設(shè)備的維修保養(yǎng)工作°

6、控制賓館能源消耗，防止跑、冒、滴、漏、散現(xiàn)象。檢查

水、電、燃料的耗損情況，掌握能耗規(guī)律，策劃實行有效的能源

節(jié)省措施，合理安排維修費用。處理客人對工程維修工作的投訴。

7、合理安排本部門人力、物力資源，負責(zé)對員工的業(yè)務(wù)技能

培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核。

8、負責(zé)處理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的問題、協(xié)調(diào)與賓館其它部門的

關(guān)系.

9、配合保安部搞好全賓館安全消防工作。工程部規(guī)章制度13

1。負責(zé)工程維修派工值班，處理值班時發(fā)生的有關(guān)技術(shù)設(shè)備

維修事務(wù)，安排各種維修工作的具體落實，及時派出維修人員完

成各部門請修任務(wù)。

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