天貓推廣主管的崗位職責(zé)范文（2篇）

天貓推廣主管的崗位職責(zé)范文以下是天貓推廣主管崗位職責(zé)的詳述，旨在清晰闡述該職位的職責(zé)，以便于招聘和培養(yǎng)合適的人員：一、總體職責(zé)描述1.負(fù)責(zé)構(gòu)建并執(zhí)行天貓平臺(tái)的推廣策略，以實(shí)現(xiàn)既定的推廣目標(biāo)。2.管理和協(xié)調(diào)推廣團(tuán)隊(duì)，高效分配和調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)資源。3.制定并實(shí)施推廣項(xiàng)目計(jì)劃，確保按期完成推廣任務(wù)。4.實(shí)現(xiàn)預(yù)算和成本控制，最大化推廣效益。5.分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，為策略調(diào)整提供依據(jù)。6.建立并維護(hù)與天貓平臺(tái)合作伙伴的良好關(guān)系。7.監(jiān)控推廣活動(dòng)的關(guān)鍵指標(biāo)，適時(shí)調(diào)整策略。二、詳細(xì)職責(zé)說(shuō)明1.制定并執(zhí)行天貓推廣策略研究天貓平臺(tái)的推廣政策，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的推廣活動(dòng)。分析目標(biāo)市場(chǎng)和用戶需求，為推廣項(xiàng)目設(shè)定明確的目標(biāo)和策略。與產(chǎn)品部門(mén)緊密合作，制定符合產(chǎn)品特性和市場(chǎng)需求的推廣計(jì)劃。推動(dòng)策略的執(zhí)行，確保推廣效果的最大化。2.管理推廣團(tuán)隊(duì)及資源招募和培訓(xùn)推廣團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)的技能和績(jī)效。根據(jù)推廣目標(biāo)和計(jì)劃，合理分配團(tuán)隊(duì)資源，確保推廣工作的順利進(jìn)行。對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力，提高工作效率。促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通與協(xié)作，解決推廣過(guò)程中的問(wèn)題。3.實(shí)施推廣項(xiàng)目計(jì)劃制定詳細(xì)的推廣項(xiàng)目計(jì)劃和時(shí)間表。組織并推進(jìn)推廣活動(dòng)，確保各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)完成。監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整策略以應(yīng)對(duì)變化。協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保推廣工作的高效執(zhí)行。4.預(yù)算與成本控制制定推廣項(xiàng)目的預(yù)算，嚴(yán)格控制成本在預(yù)設(shè)范圍內(nèi)。監(jiān)控成本使用情況，采取措施防止超支。評(píng)估推廣活動(dòng)的效益，優(yōu)化資源配置以提高效果。與財(cái)務(wù)部門(mén)協(xié)作，確保推廣費(fèi)用的準(zhǔn)確管理和報(bào)告。5.市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析關(guān)注市場(chǎng)趨勢(shì)，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的推廣策略和效果。通過(guò)數(shù)據(jù)分析和市場(chǎng)研究，深入理解用戶需求和行為。根據(jù)市場(chǎng)分析結(jié)果，提出推廣策略調(diào)整建議。持續(xù)優(yōu)化推廣活動(dòng)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。6.與合作伙伴關(guān)系管理開(kāi)展與天貓平臺(tái)合作伙伴的商務(wù)談判，簽訂合作協(xié)議。建立并維護(hù)合作伙伴關(guān)系，確保推廣合作的順利進(jìn)行。監(jiān)控合作伙伴的推廣活動(dòng)，提供支持和改進(jìn)建議。協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，推動(dòng)合作項(xiàng)目的成功實(shí)施。7.數(shù)據(jù)分析與策略調(diào)整建立推廣數(shù)據(jù)的跟蹤和分析機(jī)制，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。監(jiān)控關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，根據(jù)數(shù)據(jù)反饋調(diào)整推廣策略。根據(jù)分析結(jié)果，提供優(yōu)化建議，持續(xù)提升推廣效果。與數(shù)據(jù)分析和技術(shù)團(tuán)隊(duì)合作，確保數(shù)據(jù)支持的高效性。以上內(nèi)容詳述了天貓推廣主管的職責(zé)，包括策略制定、團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目執(zhí)行、預(yù)算控制、市場(chǎng)分析、合作管理以及數(shù)據(jù)監(jiān)控等多個(gè)方面。這些職責(zé)要求該職位的人員具備全面的推廣知識(shí)、管理能力、數(shù)據(jù)分析能力和策略調(diào)整能力。天貓推廣主管的崗位職責(zé)范文（二）天貓推廣主管的職務(wù)核心在于實(shí)施和管理品牌推廣及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，以期提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和品牌知名度。主要工作內(nèi)容如下：1.制定推廣策略：該主管需與品牌團(tuán)隊(duì)緊密合作，深入理解產(chǎn)品及目標(biāo)客戶?；谑袌?chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)分析，制定相應(yīng)的推廣策略，包括選擇推廣渠道、設(shè)計(jì)促銷(xiāo)活動(dòng)、安排廣告投放及制作營(yíng)銷(xiāo)材料。2.組織與管理推廣團(tuán)隊(duì)：負(fù)責(zé)組建并領(lǐng)導(dǎo)推廣團(tuán)隊(duì)，包括人員招聘、培訓(xùn)及指導(dǎo)，確保團(tuán)隊(duì)成員明確公司目標(biāo)和戰(zhàn)略，有效執(zhí)行推廣計(jì)劃。設(shè)定并監(jiān)控團(tuán)隊(duì)績(jī)效，確保工作目標(biāo)的達(dá)成。3.監(jiān)控推廣活動(dòng)：監(jiān)督推廣活動(dòng)的執(zhí)行，確?；顒?dòng)按計(jì)劃進(jìn)行并達(dá)到預(yù)期效果。對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，以優(yōu)化市場(chǎng)策略。還需關(guān)注市場(chǎng)數(shù)據(jù)和趨勢(shì)，為未來(lái)的決策提供指導(dǎo)。4.預(yù)算管理：主管需負(fù)責(zé)推廣預(yù)算的制定與監(jiān)控，確保資金合理使用。通過(guò)評(píng)估活動(dòng)成本效益，提出改進(jìn)建議，以實(shí)現(xiàn)預(yù)算的最大化效益。5.協(xié)作與合作：與內(nèi)部（如銷(xiāo)售、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)等部門(mén)）和外部（如廣告代理商、供應(yīng)商等）合作伙伴保持良好溝通，共同推進(jìn)推廣活動(dòng)的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)和戰(zhàn)略協(xié)同。6.持續(xù)創(chuàng)新與學(xué)習(xí)：持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)及行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和技術(shù)，通過(guò)參加培訓(xùn)、研討會(huì)等方式提升自我，將新知識(shí)和方法應(yīng)用于實(shí)際工作中，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。7.內(nèi)部資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門(mén)資源，確保推廣活動(dòng)與品牌形象一致，同時(shí)滿足市場(chǎng)需求和運(yùn)營(yíng)需求，以實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的高效運(yùn)行。天貓推廣主管的職責(zé)涵蓋策略制定、團(tuán)隊(duì)管理、活動(dòng)監(jiān)督、預(yù)算控制、外部合作、創(chuàng)新學(xué)習(xí)及內(nèi)部資源協(xié)調(diào)