2024年第三屆全國(guó)高科技企業(yè)管理技能大賽（企業(yè)組班組長(zhǎng)賽道）考試題庫(kù)大全-下（判斷題）

2024年第三屆全國(guó)高科技企業(yè)管理技能大賽（企業(yè)組班組長(zhǎng)

賽道）考試題庫(kù)大全一下（判斷題匯總）

判斷題

1.班組是企業(yè)的細(xì)胞，也是最基本的生產(chǎn)單位，班組建設(shè)搞得好壞是關(guān)系到企業(yè)

能否立于不敗之地的重要因素之一。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

2.計(jì)劃組織能力的體現(xiàn)就是將組織管理層的方針貫徹至班組的每一位員工的工

作中，確保方向一致，全公司形成一個(gè)整體，不斷的運(yùn)轉(zhuǎn)PDCA循環(huán)、攻克重要

課題以達(dá)成目標(biāo)。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

3.班務(wù)公開的實(shí)質(zhì)是民主管理和民主監(jiān)督

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

4.新員工未取得《上崗證》時(shí)，獨(dú)立操作要有專人監(jiān)控

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

5.利潤(rùn)主義顧名思義追求的是利潤(rùn)，企業(yè)會(huì)為了保證其利潤(rùn)，而努力隱藏生產(chǎn)中

所存在問，因此使企業(yè)立于不敗之地。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

解析：這個(gè)問題的答案為錯(cuò)誤。利潤(rùn)主義雖然是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要目標(biāo)之一，但并

不意味著企業(yè)會(huì)為了追求利潤(rùn)而選擇隱藏生產(chǎn)中的問題。相反，企業(yè)通常會(huì)采取

各種措施來(lái)確保生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性和質(zhì)量，以維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)和客戶信任。因此,

這個(gè)說法是不準(zhǔn)確的。

6.10.固定成本是指成本總額隨業(yè)務(wù)量（產(chǎn)量、作業(yè)量或銷量）的變動(dòng)而變動(dòng)，如

企業(yè)的直接人工、直接材料等。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

7.班組園地是班組活動(dòng)的廣場(chǎng)，也是企業(yè)文化的一個(gè)縮影。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

8.工序能力表是表示各工序加工零件的生產(chǎn)能力的表。表中填入手工作業(yè)時(shí)間、

機(jī)械的自動(dòng)加工時(shí)間以及工具安裝和換間隔，以及手動(dòng)工作的時(shí)間。錯(cuò)誤

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

9.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)執(zhí)行符合度越高，產(chǎn)品的一致性就越高，但不代表產(chǎn)品的質(zhì)量就越高

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

解析：每日練習(xí)

10.要提高切換效率，必須減少切換次數(shù)、縮短每次切換時(shí)間，從而減少切換造

成的停線時(shí)間。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

11.控制圖中的UCL,LCL分別是規(guī)格上限、規(guī)格下限。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案:B

12.安全庫(kù)存是為防止未來(lái)物資供應(yīng)或需求的不確定性因素（如大量突發(fā)性訂貨、

交貨意外中斷或突然延期等）而準(zhǔn)備的緩沖庫(kù)存,因此，安全庫(kù)存不是浪費(fèi)。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

解析：這個(gè)問題的答案是肯定的。安全庫(kù)存是為了應(yīng)對(duì)不確定因素而設(shè)置的緩沖

庫(kù)存，這些不確定因素包括突發(fā)性訂貨、交貨意外中斷或突然延期等。安全庫(kù)存

的存在可以避免生產(chǎn)中斷或供應(yīng)不足對(duì)生產(chǎn)或運(yùn)營(yíng)造成的影響，從而確保企業(yè)的

穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。因此，安全庫(kù)存不是浪費(fèi)，而是必要的應(yīng)對(duì)措施。

13.全員改善指部分員工參與，積極主動(dòng)地提出任何有利于改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)品質(zhì)的

活動(dòng)

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

14.人體動(dòng)作分為5個(gè)級(jí)別，改善的目的就是提高動(dòng)作級(jí)別。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

15.改善的目的是完成車間指標(biāo)。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

16.QC小組活動(dòng)堅(jiān)持用事實(shí)說明為依據(jù)，用管理的方法來(lái)分析與解決問題，而不

是憑“想當(dāng)然”或“個(gè)人經(jīng)驗(yàn)”。

Ax正確

B、錯(cuò)誤

答案:B

17.現(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，就業(yè)機(jī)會(huì)少，人與人競(jìng)爭(zhēng)激烈，教了徒弟，餓了師傅，作

為前輩的要留一手。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

18.燃燒是一種放熱發(fā)光和發(fā)煙的化學(xué)反應(yīng)。燃燒三個(gè)條件包括可燃物、助燃物、

氧氣。

Av正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

解析：這個(gè)說法是正確的。燃燒是一種化學(xué)反應(yīng)，通常涉及可燃物與氧氣之間的

反應(yīng)，并伴隨著放熱、發(fā)光和發(fā)煙的現(xiàn)象。燃燒需要三個(gè)條件：可燃物、助燃物

和足夠的溫度或能量（即著火點(diǎn)）。因此，這個(gè)說法是正確的。

19.品質(zhì)的管理重點(diǎn)在過程，通過改善提升過程管控能力。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

20.世界質(zhì)量大師朱蘭說：產(chǎn)品質(zhì)量不是檢驗(yàn)出來(lái)的，而是生產(chǎn)出來(lái)的。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案:B

21.改善提案活動(dòng)的兩大特點(diǎn)：一是對(duì)自己工作的改善，二是實(shí)施完畢的改善

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

22.班組的質(zhì)量和績(jī)效水平是班組自己評(píng)價(jià)的。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

23.危險(xiǎn)化學(xué)品分類中，汽油、苯、丙酮、乙醇、乙醛、松節(jié)油等屬于易燃及可

燃液體。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

解析：汽油、茉、丙釀、乙醇、乙醛、松節(jié)油等都屬于易燃及可燃液體，這是危

險(xiǎn)化學(xué)品分類中的一種。因此，這個(gè)判斷題是正確的。

24.產(chǎn)品質(zhì)量問題是檢驗(yàn)出來(lái)的與制造過程無(wú)關(guān)。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

25.在同一系列的不同產(chǎn)品型號(hào)之間的切換稱為大切換

Ax正確

B、錯(cuò)誤

答案:B

26.QC小組活動(dòng)堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說明事實(shí)，用科學(xué)的方法來(lái)分析與解決問題，而不是

憑“想當(dāng)然”或“個(gè)人經(jīng)驗(yàn)”。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

27.變化點(diǎn)管理的五個(gè)方面包括人、機(jī)、料、法、環(huán)。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

28.班組的質(zhì)量管理指標(biāo)制定的依據(jù)是過去的實(shí)際成績(jī)、問題兩個(gè)方面。（）

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

29.質(zhì)量改進(jìn)改善工作不需要員工參與，是組織者的工作。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

30.等待浪費(fèi)是占用大量資源，掩蓋發(fā)生的問，造成其他浪費(fèi)

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

解析：這個(gè)題目的答案表述是一個(gè)符合題目的論斷。因?yàn)椤暗却速M(fèi)”這種狀態(tài)

是需要投入時(shí)間、人力、物力等資源來(lái)維持的，如果這個(gè)資源被過多地占用，那

么其他的工作或任務(wù)可能會(huì)受到影響，進(jìn)而產(chǎn)生其他形式的浪費(fèi)。因此，這個(gè)答

案的表述是正確的。

31.9、我國(guó)將安全電壓額定值（工頻有效值）的等級(jí)規(guī)定為:42V、36V、24V、12V

和6Vo

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

32.通過控制圖分析，有一個(gè)數(shù)據(jù)超出了控制上下限（外）。但這個(gè)數(shù)據(jù)的產(chǎn)品

不一定是不合格品

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

解析：比賽

33.“三及時(shí)”是指將需要的零件在需要的時(shí)間按需要的數(shù)量供給每一道工序，

保證要什么就及時(shí)給什么，需要時(shí)就及時(shí)送到，要多少就及時(shí)給多少。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案:A

34.鞏固成果，就是在成功后將成功的過程標(biāo)準(zhǔn)化并橫向展開；并著手下一步的

改善

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

35.當(dāng)班組出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量異常時(shí)，操作者應(yīng)向班組長(zhǎng)報(bào)告，未得到答復(fù)時(shí)，可邊

工作邊等待。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案:B

解析：比賽

36.消防工作的方針是：預(yù)防為主、綜合治理。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

37.10、QC小組組長(zhǎng)必須由行政領(lǐng)導(dǎo)提名，不能曰普通員工擔(dān)任。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

38.滅火器上的壓力表用紅、黃、綠三色表示滅火器的壓力情況，當(dāng)指針指在黃

色區(qū)域表示壓力偏低。

Ax正確

B、錯(cuò)誤

答案:B

39.成本考核的作用是，評(píng)價(jià)各責(zé)任中心特別是成本中心業(yè)績(jī)，促使各責(zé)任中心

對(duì)所控制的成本承擔(dān)責(zé)任，并借以控制和降低各種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

40.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的前提是以人的動(dòng)作為中心，作業(yè)具有可重復(fù)性。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

解析：每日練習(xí)

41.人因工程學(xué)是一門多學(xué)科的交叉學(xué)科，研究的核心問題是不同的作業(yè)中人、

材料及環(huán)境三者之間的協(xié)調(diào)。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

解析：人因工程學(xué)是一門研究人、材料和環(huán)境之間相互關(guān)系的交叉學(xué)科，其核心

問題是如何通過合理的設(shè)計(jì)，使人能夠在工作中更安全、舒適、高效地完成作業(yè)。

不同的學(xué)科領(lǐng)域和作業(yè)環(huán)境，對(duì)于人、材料和環(huán)境之間的協(xié)調(diào)要求可能有所不同，

因此需要人因工程學(xué)的研究。因此，上述題目答案為“錯(cuò)誤”。

42.在班組里，每個(gè)職工即是行政管理任務(wù)的執(zhí)行者，又是民主管理的參加者

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

43.安燈是日語(yǔ)Andon的音譯，是在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常時(shí)，迅速告訴大家的指

示燈。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

解析：這道題目的答案是正確的。安燈（Andon）是日語(yǔ)的音譯，用于指示在生

產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常情況，需要立即采取措施的指示燈。安燈系統(tǒng)通常包括各種傳

感器、控制設(shè)備和顯示燈等，能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)生產(chǎn)過程中的各種參數(shù),如設(shè)備狀態(tài)、

物料流動(dòng)等，并在出現(xiàn)異常時(shí)及時(shí)發(fā)出警報(bào)或顯示相應(yīng)的信號(hào)，以便操作人員迅

速采取措施，確保生產(chǎn)過程的穩(wěn)定和安全。因此，這道題目的答案是正確的。

44.通常情況下，特定群體必須遵循的具有某種特殊性的職業(yè)道德，與社會(huì)成員

必須共同遵守的社會(huì)公德之間經(jīng)常是存在矛盾的

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案:B

45.質(zhì)量控制的最好方法是檢驗(yàn)。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

46.浪費(fèi)是指未能創(chuàng)造價(jià)值，未能實(shí)現(xiàn)商品增值的活動(dòng)。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

47.質(zhì)量檢驗(yàn)階段是一種事后把關(guān)型的質(zhì)量管理，因此不是一種積極的質(zhì)量管理

方式。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

48.目標(biāo)的SMART原則包括濕陷性和目標(biāo)性

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案:B

解析：SMART原則是指明確性、可衡量性、可達(dá)性、相關(guān)性和時(shí)限性等五個(gè)原則，

與“濕陷性”和“目標(biāo)性”沒有直接關(guān)系。因此，這個(gè)說法是錯(cuò)誤的。

49.新員工入職培訓(xùn)是員工上崗之前和任職之前必須經(jīng)過的培訓(xùn)

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

解析：新員工入職培訓(xùn)是在員工上崗之前和任職之前進(jìn)行，但是否必須經(jīng)過需要

根據(jù)具體的組織要求和規(guī)定。上述題目中明確指出這是“判斷題”，所以應(yīng)該是

一個(gè)必須經(jīng)過的培訓(xùn)，因此答案為“錯(cuò)誤”。

50.統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)的定義:通過統(tǒng)計(jì)分析的手段，對(duì)構(gòu)成測(cè)量系統(tǒng)的各個(gè)影

響因子進(jìn)行統(tǒng)計(jì)變差分析和研究以得到測(cè)量系統(tǒng)是否準(zhǔn)確可靠的結(jié)論。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

51.班組員工做的是執(zhí)行層面的事情，只要清楚自己的崗位職責(zé)、工作紀(jì)律,作

業(yè)指導(dǎo)書等相應(yīng)的規(guī)章制度即可，沒有必要去關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略。錯(cuò)誤

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案:B

52.班組長(zhǎng)有權(quán)隨意調(diào)配員工上班時(shí)間

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

53.風(fēng)險(xiǎn)控制中，采用技術(shù)措施對(duì)固有危險(xiǎn)源進(jìn)行控制，主要技術(shù)有消除、控制、

防護(hù)、監(jiān)控、保留、轉(zhuǎn)移。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

解析：這個(gè)問題的答案為“正確”。在風(fēng)險(xiǎn)控制中，采用技術(shù)措施對(duì)固有危險(xiǎn)源

進(jìn)行控制是一種常用的方法。其中，所列出的幾種主要技術(shù)包括消除、控制、防

護(hù)、監(jiān)控、保留和轉(zhuǎn)移。這些技術(shù)可以有效地減少或避免固有危險(xiǎn)源所帶來(lái)的風(fēng)

險(xiǎn)，保障人員安全和財(cái)產(chǎn)保護(hù)。因此，這個(gè)判斷題是正確的。

54.控制圖是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)較常用并且有效的一種圖表，用它就能提高產(chǎn)品的合格率。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

55.認(rèn)知性培養(yǎng)、以自學(xué)為主可以用作新員工的培養(yǎng)方式。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

解析：這個(gè)題目考查了新員工培訓(xùn)的方法和策略。認(rèn)知性培養(yǎng)通常需要結(jié)合理論

知識(shí)和實(shí)踐操作，對(duì)新員工而言，系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃和專業(yè)的導(dǎo)師指導(dǎo)是必要的。

同時(shí)，由于新員工處于崗位學(xué)習(xí)的初期階段，集中學(xué)習(xí)和集體討論也非常重要。

因此選項(xiàng)中的“以自學(xué)為主”用于新員工培養(yǎng)并不合適。因此，答案是“錯(cuò)誤”。

56.安全生產(chǎn)事故隱患定義為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章,標(biāo)

準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可

能導(dǎo)致事故發(fā)生的無(wú)德危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

解析：根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)事故隱患是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在生產(chǎn)經(jīng)

營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

因此，上述題目答案為“正確”。

57.團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力是指培育團(tuán)隊(duì)意識(shí)、建立共同愿景、共塑團(tuán)隊(duì)精神、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)

文化，營(yíng)造輕松活躍的班組氛圍。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

58.改善提案活動(dòng)起源于豐田公司的“創(chuàng)意功夫”，是指：公司通過一定的制度化

的獎(jiǎng)勵(lì)措施，引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工積極主動(dòng)地提出并實(shí)施設(shè)備改良、工裝夾具改良、

質(zhì)量改善、生產(chǎn)效率提高成本降低、作業(yè)方法改進(jìn)等現(xiàn)場(chǎng)管理改善方面的有利于

改善公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的發(fā)明創(chuàng)造、改進(jìn)意見等活動(dòng)。

Av正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

59.在使用危險(xiǎn)化學(xué)品之前，必須仔細(xì)閱讀MSDS,尤其是有關(guān)安全注意事項(xiàng)和應(yīng)

急處理方面的內(nèi)容。MSDS指的是危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說明書

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

解析：根據(jù)常識(shí)和相關(guān)規(guī)定，在使用危險(xiǎn)化學(xué)品之前，必須仔細(xì)閱讀MSDS（即

危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說明書），以便了解該化學(xué)品的性質(zhì)、使用方法、安全注意

事項(xiàng)、應(yīng)急處理等方面的信息。因此，該題答案為正確。

60.通過應(yīng)用價(jià)值流圖分析，可以使全部生產(chǎn)過程中的物料與信息可視化。

Ax正確

B、錯(cuò)誤

答案:A

61.在高處作業(yè)時(shí)，正確使用安全帶的方法是低掛（系）高用。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

解析：比賽

62.實(shí)施目標(biāo)管理，只要能將公司目標(biāo)逐層分解到部目標(biāo)、科目標(biāo)、班組目標(biāo)即

可，不用展開到每個(gè)人，落實(shí)到每件事上。

Av正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

63.精益品質(zhì)中的作業(yè)觀察和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)中作業(yè)觀察可以合二為一，其目的完全一

致。（）

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

解析：闖關(guān)

64.品種法適合于產(chǎn)品品種規(guī)格繁多，并且可以按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類的企業(yè)。

如：鞋廠、軋鋼廠等。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案:B

65.用人單位接收新員工后，應(yīng)在三天內(nèi)與新員工簽訂勞動(dòng)合同

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

解析：根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)定，用人單位應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)與新員工簽訂勞動(dòng)合同，因此這

個(gè)說法是不正確的。題目中的用人單位在三天內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同不符合法律規(guī)定。

66.PDCA的改善循環(huán)只要一次就足夠了，不需要在進(jìn)行第二個(gè)循環(huán)

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

67.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)KPI是一種量化管理的指標(biāo)

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

68.創(chuàng)新思維是創(chuàng)新的核心。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

69.場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛必須具有國(guó)家統(tǒng)一制定的牌照，有關(guān)技術(shù)資料及檔案齊全，且

定期檢驗(yàn)。

Ax正確

B、錯(cuò)誤

答案:A

70.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)中描述的作業(yè)順序就是工藝順序，是好的作業(yè)順序

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

71.職場(chǎng)中，作為一線監(jiān)督管理者，有指導(dǎo)上級(jí)指派徒弟的義務(wù)，也有指導(dǎo)其它

下屬的義務(wù)。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

72.班組長(zhǎng)的使命包括：提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、降低成本、防止工傷和

重大事故的發(fā)生

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

解析：班組長(zhǎng)的使命通常包括提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、降低成本、防止工

傷和重大事故的發(fā)生。這些是班組長(zhǎng)在日常工作中需要關(guān)注和解決的問題，也是

對(duì)班組長(zhǎng)職責(zé)的基本要求。因此，這個(gè)說法是正確的。

73.QC小組活動(dòng)中，編制對(duì)策計(jì)劃表需按（）原則來(lái)制定。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案:A

74.最早提出全面質(zhì)量管理概念的是美國(guó)的戴明博士

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

75.整理是按照標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分必要的和不必要的物品，對(duì)不必要的物品進(jìn)行廢棄。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

76.在質(zhì)量改進(jìn)過程中設(shè)定目標(biāo)，要考慮經(jīng)濟(jì)上合理，技術(shù)上也可行

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

77.問題就是理想狀態(tài)和現(xiàn)實(shí)狀態(tài)的差距

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

78.雙因素激勵(lì)理論包括保健因素和激勵(lì)因素。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

解析：雙因素激勵(lì)理論是管理學(xué)中的一種理論，用于解釋員工激勵(lì)與不滿意的原

因。其中，“激勵(lì)因素”指的是那些與工作本身相關(guān)的因素，如工作挑戰(zhàn)性、成

就感、工作本身帶來(lái)的樂趣等；“保健因素”則指的是工作環(huán)境或條件等基本需

求，如公司政策、管理措施、薪水、工作條件、人際關(guān)系等。所以，這個(gè)理論包

括的內(nèi)容確實(shí)包括“保健因素”和“激勵(lì)因素”。因此，答案為“正確”。

79.改善提案活動(dòng)的兩大特點(diǎn):一是對(duì)自己工作的改善，二是實(shí)施完畢的改善。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

80.班組園地是班組活動(dòng)的廣場(chǎng)，也是企業(yè)文化的一個(gè)縮影；

Av正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

81.生產(chǎn)線平衡是對(duì)生產(chǎn)的全部工序進(jìn)行平均化，調(diào)整作業(yè)負(fù)荷，以使各工序作

業(yè)時(shí)間盡可能相同的技術(shù)手段和方法

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

解析：這道題目考查的是生產(chǎn)線平衡的方法，具體來(lái)說就是如何通過對(duì)全部工序

進(jìn)行平均化調(diào)整作業(yè)負(fù)荷，以使各工序的作業(yè)時(shí)間盡可能相同。這個(gè)說法是正確

的，因?yàn)樯a(chǎn)線平衡的目的正是為了使生產(chǎn)過程更加均衡，減少不必要的等待和

浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

82.資產(chǎn)收益率，又稱資產(chǎn)回報(bào)率，它是用來(lái)衡量每單位資產(chǎn)創(chuàng)造多少凈利潤(rùn)的

指標(biāo)。計(jì)算公式為：資產(chǎn)收益率=凈利潤(rùn)/銷售收入*100%

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

83.《安全生產(chǎn)法》立法的目的是為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)

安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

解析：練習(xí)

84.工序能力表是表示個(gè)工序加工零件的生產(chǎn)能力表。表中填入手工作業(yè)時(shí)間、

機(jī)械的自動(dòng)加工時(shí)間以及工具安裝和轉(zhuǎn)換間隔，以及手動(dòng)工作的時(shí)間。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

85.危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練(KYT)起源于日本住友金屬工業(yè)公司的工廠，后經(jīng)三菱重工業(yè)公

司和長(zhǎng)崎贊造船廠發(fā)起的全員參加的安全運(yùn)動(dòng)，經(jīng)推廣，形成的技術(shù)方法。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

解析：根據(jù)題干所述，危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練(KYT)起源于日本住友金屬工業(yè)公司的工

r,并經(jīng)過推廣形成了技術(shù)方法。因此，題目所述是正確的。

86.對(duì)價(jià)值流進(jìn)行評(píng)估，首先需要從客戶的需求開始

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

87.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)中作業(yè)順序和工藝順序必須相同。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

88.TPM中文全稱就是全員設(shè)備保全

Av正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

解析：比賽

89.工藝流程改善能夠使生產(chǎn)活動(dòng)的效率更高，更具靈活性，更節(jié)省時(shí)間，更能

降低在制品庫(kù)存，更加均衡。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

90.單件流生產(chǎn)的優(yōu)點(diǎn):1）生產(chǎn)周期短;2）在制品少;3）場(chǎng)地占用少;4）靈活性大;5）

避免批量質(zhì)量缺陷

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案:A

91.一線員工工資、包材不屬于制造費(fèi)用。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

解析：一線員工工資和包材屬于制造費(fèi)用，因?yàn)樗鼈兌际巧a(chǎn)成本的一部分，用

于補(bǔ)償企業(yè)在生產(chǎn)過程中的各種耗費(fèi)。制造費(fèi)用通常包括直接材料、直接人工和

制造費(fèi)用。因此，這個(gè)問題的答案是正確的。

92.班組應(yīng)該持續(xù)提高能力。超額完成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)

Av正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

93.工作群體中，若不存在積極的協(xié)同作用。群體的總體績(jī)效大于各成員績(jī)效之

和。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

解析：在群體工作過程中，如果存在積極的協(xié)同作用，那么群體的總體績(jī)效確實(shí)

可能大于各成員績(jī)效之和。這是因?yàn)閰f(xié)同作用可以促進(jìn)信息交流、共享和知識(shí)創(chuàng)

新，提高工作效率。但如果協(xié)同作用不存在，那么群體的總體績(jī)效很可能會(huì)低于

各成員績(jī)效之和，因?yàn)槊總€(gè)成員的貢獻(xiàn)可能被分散或抵消。因此，這個(gè)判斷題的

答案是“錯(cuò)誤”。

94.職場(chǎng)中，作為一線監(jiān)督管理者，只要指導(dǎo)上級(jí)指派徒弟的義務(wù)，沒有指導(dǎo)其

它下屬的義務(wù)。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

95.創(chuàng)新是一種無(wú)目的性的管理實(shí)踐

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

96.異常管理是一個(gè)龐大的管理體系，包括許多實(shí)現(xiàn)自倒）化的具體技術(shù)，如:標(biāo)準(zhǔn)

作業(yè)、0C工程表、TPM、目視化管理等。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

97.1955年，日本5s的宣傳口號(hào)為“安全始于清掃清潔，終于清掃清潔”,當(dāng)

時(shí)只推行了前2S,其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

98.C.T（CYCLETIME循環(huán)時(shí)間），作業(yè)者一個(gè)人進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)，亳不困難的、

最快的一個(gè)循環(huán)的實(shí)際作業(yè)時(shí)間。（包括步行、空手等待時(shí)間）

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

99.質(zhì)量檢驗(yàn)的“鑒別”功能指的是判別檢驗(yàn)設(shè)備是否符合規(guī)定要求

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

100?班組員工做的是執(zhí)行層面的事情，只要清楚自己的崗位職責(zé)、工作紀(jì)律、作

業(yè)指導(dǎo)書等相應(yīng)的規(guī)章制度即可，沒有必要去關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略。錯(cuò)誤

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案:B

解析：班組員工雖然主要負(fù)責(zé)執(zhí)行層面的工作，但他們也是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的重要

一環(huán)。了解和關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略可以幫助員工更好地理解企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展方向，從

而更好地完成自己的工作任務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。因此，上述說法是錯(cuò)誤

的。

101.生產(chǎn)線生產(chǎn)的節(jié)拍時(shí)間二計(jì)劃生產(chǎn)時(shí)間/計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)量

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

102.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)執(zhí)行符合度越高，質(zhì)量上的問就一定越少

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

解析：這是一個(gè)錯(cuò)誤的陳述。雖然標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)執(zhí)行符合度越高，意味著作業(yè)過程更

加規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，但是質(zhì)量問題的產(chǎn)生可能還受到其他因素的影響，如設(shè)備故障、

材料問題等。因此，不能確定質(zhì)量問題的數(shù)量會(huì)隨之減少。

103.業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)對(duì)完成相對(duì)專一任務(wù)十分有效，但這種方法需要與其他方法配

合才能收到好的效果

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

104.班組長(zhǎng)是一個(gè)班組成長(zhǎng)的基石，要不斷去學(xué)習(xí)新知識(shí)，不僅要在理論上提升

高度，在實(shí)際生活中也要不斷的提升高度。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

105.團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力是指培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、建立共同愿景、共塑團(tuán)隊(duì)精神、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)

文化，營(yíng)造輕松活躍的班組氛圍。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

106.SMED的全稱是“六十秒即時(shí)換?！?SingleMinuteExchangeofDie),是一種

快速和有效的質(zhì)量改善方法。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

107.班務(wù)公開的實(shí)質(zhì)是民主管理和民主監(jiān)督

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

108.安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)從高到低劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)，分

別用紅、橙、黃、綠四種顏色標(biāo)示。

Av正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

解析：練習(xí)

109.“三及時(shí)”是指將需要的零件在需要的時(shí)間該需要的數(shù)量供給每一道工序,

保證要什么就及時(shí)給什么，需要時(shí)就及時(shí)送到，要多少就及時(shí)給多少。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

110.人員作業(yè)改善主要應(yīng)著眼于兩個(gè)方面，即降低人員循環(huán)時(shí)間偏差和縮短人員

循環(huán)時(shí)間

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

解析：這個(gè)判斷題是正確的。人員循環(huán)時(shí)間是指一個(gè)人在一個(gè)工作流程或任務(wù)中

重復(fù)循環(huán)所需的時(shí)間。降低人員循環(huán)時(shí)間偏差和縮短人員循環(huán)時(shí)間有助于提高工

作效率和減少錯(cuò)誤，因此是人員作業(yè)改善的重要方面。這個(gè)判斷是符合實(shí)際情況

和邏輯推理的。

111.異常管理是一個(gè)龐大的管理體系，包括許多實(shí)現(xiàn)自例I化的具體技術(shù)，如：標(biāo)

準(zhǔn)作業(yè)、QC工程表、TPM、目視化管理等。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

112.OJT是對(duì)下屬承擔(dān)的工作進(jìn)行教育的過程，是與實(shí)踐相結(jié)合的教育，因而通

過OJT可培養(yǎng)出實(shí)戰(zhàn)的力量。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

解析：這個(gè)判斷題是正確的。OJT（OnJobTraining）是一種在職培訓(xùn)的方法，指

通過現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富者的指導(dǎo)者（上司、資深人員等）指導(dǎo)下屬（新員工、新員工）

工作并教育其工作技能，達(dá)到實(shí)際指導(dǎo)的作用。這種教育方式結(jié)合了實(shí)踐，能夠

培養(yǎng)出實(shí)戰(zhàn)的能力，因此這個(gè)判斷是正確的。

113.現(xiàn)在的企業(yè)處于買方市場(chǎng)，企業(yè)要想獲得最大的利潤(rùn)，就必須努力降低成本，

Ax正確

B、錯(cuò)誤

答案:A

解析：隨著市場(chǎng)供求關(guān)系的變化，現(xiàn)在很多企業(yè)都處于買方市場(chǎng)，即市場(chǎng)上供應(yīng)

的商品過多，而消費(fèi)者則有更多的選擇權(quán)。在這樣的情況下，企業(yè)要想獲得最大

的利潤(rùn)，就必須通過降低成本、提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)等方式來(lái)提高競(jìng)

爭(zhēng)力。因此，這個(gè)判斷是正確的。

114.改善只局限于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案:B

115.顧客滿意是指顧客正確其要求已被滿足的程度的感受，持續(xù)改進(jìn)是指增強(qiáng)滿

足要求的能力的循環(huán)改進(jìn)活動(dòng)。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

116.手提式化學(xué)泡沫滅火器報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)是15年。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

解析：比賽

117.即使有些動(dòng)作認(rèn)為是必要的動(dòng)作，但如果不能產(chǎn)生價(jià)值，就是浪費(fèi)。

Ax正確

B、錯(cuò)誤

答案:A

解析：這句話的含義是，即使某個(gè)動(dòng)作被認(rèn)為是必要的，但如果不產(chǎn)生實(shí)際價(jià)值

或效益，那么它就被視為浪費(fèi)。在生產(chǎn)、制造和操作過程中，有許多動(dòng)作和步驟

是必要的，但不一定能產(chǎn)生價(jià)值。因此，這個(gè)觀點(diǎn)是正確的。

118.工序能力表是表示各工序加工零件的生產(chǎn)能力的表。表中填入手工作業(yè)時(shí)間、

機(jī)械的自動(dòng)加工時(shí)間以及工具安裝和換間隔，以及手動(dòng)工作的時(shí)間。錯(cuò)誤

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

解析：這道題目中明確提到了工序能力表，而工序能力表是用來(lái)表示各工序加工

零件的生產(chǎn)能力的，包括手工作業(yè)時(shí)間、機(jī)械的自動(dòng)加工時(shí)間以及工具安裝和換

間隔，以及手動(dòng)工作的時(shí)間。因此，答案為“正確”。

119.業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)對(duì)完成相對(duì)專一任務(wù)十分有效，但這種方法需要與其他方法配

合才能收到好的效果。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

120.發(fā)現(xiàn)安全裝置有缺陷時(shí)應(yīng)立即停機(jī)檢修，不準(zhǔn)任意拆除和改變防護(hù)裝置

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

121.品質(zhì)管理中，1:10:100法則指的是在設(shè)計(jì)階段花1塊錢能解決的問題，在

制造要用至少10倍成本來(lái)糾錯(cuò)，若缺陷流出到顧客，則至少要花100倍成本來(lái)

糾錯(cuò)。也就是說發(fā)現(xiàn)缺陷晚了一步，需要花費(fèi)的成本將成指數(shù)倍上升。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

解析：每日練習(xí)

122.按照標(biāo)準(zhǔn)的約束力分類：標(biāo)準(zhǔn)可以分為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

123.工傷認(rèn)定期限：自事故傷害發(fā)生之日或者被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起30

日內(nèi)，向統(tǒng)籌地區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)行政部門提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)。遇特殊情況，經(jīng)報(bào)社會(huì)

保險(xiǎn)行政部門同意，申請(qǐng)時(shí)限可以適當(dāng)延長(zhǎng)。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

解析：這個(gè)題目來(lái)源于《高科技大賽匯總題庫(kù)》,根據(jù)工傷保險(xiǎn)相關(guān)法規(guī)，工傷

認(rèn)定期限自事故傷害發(fā)生之日或者被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起30日內(nèi)，用人

單位應(yīng)當(dāng)向統(tǒng)籌地區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)行政部門提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)。如果遇到特殊情況,

經(jīng)社會(huì)保險(xiǎn)行政部門同意，申請(qǐng)時(shí)限可以適當(dāng)延長(zhǎng)。因此,這個(gè)判斷題是正確的。

124.不合格品是指經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)判斷，產(chǎn)品質(zhì)量特性與相關(guān)技術(shù)要求和圖紙工程

規(guī)范相偏離，不再符合接受準(zhǔn)則的產(chǎn)品

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

解析：根據(jù)質(zhì)量管理的概念，不合格品是指經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)判斷，產(chǎn)品質(zhì)量特性與

相關(guān)技術(shù)要求和圖紙工程規(guī)范相偏離，不再符合接受準(zhǔn)則的產(chǎn)品。這是基于對(duì)產(chǎn)

品質(zhì)量的嚴(yán)格要求和保障用戶權(quán)益的原則得出的結(jié)論，因此答案為“正確”。

125.在目標(biāo)管理中，對(duì)目標(biāo)值定的越高越好、越具有挑戰(zhàn)性越好。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

126.班組自主管理建設(shè)要注重發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，形成全員參與班組管理的

良好氛圍。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

127.三違的原因主要有僥幸心理、自我表現(xiàn)心理、從眾心理、逆反心理

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

解析：該題目的正確答案是“正確”。這是因?yàn)椤叭`”的原因包括僥幸心理,

自我表現(xiàn)心理、從眾心理、逆反心理等，這些心理狀態(tài)都是常見的違章行為原因，

特別是在一些新手或者自我意識(shí)較強(qiáng)的員工中更容易出現(xiàn)。而僥幸心理就是指在

安全生產(chǎn)中存在一種心理狀態(tài)，認(rèn)為偶爾的違章不會(huì)造成嚴(yán)重的后果，從而放松

安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此，該題目的答案為“正確”。

128.8D問題解決法一般認(rèn)為是福特公司所創(chuàng)，但8D問題解決法是由美國(guó)國(guó)防部

在1974年創(chuàng)立，描述8D問題解決法的標(biāo)準(zhǔn)稱為IL-STD1520CorrectiveActi

onandDispositionSystemforNonconformingMateriao此標(biāo)準(zhǔn)已在1995年廢

止，福特汽車也在汽車產(chǎn)業(yè)使用了類似的作法,后來(lái)也有許多電子公司開始使用。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

129.對(duì)于短期內(nèi)需求小幅波動(dòng)，需求增大時(shí)，需要重新進(jìn)行總量均衡，重新配置

生產(chǎn)要素，調(diào)配生產(chǎn)設(shè)備和人員。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

130.分批法適用于大批大量多步9聚多階段生產(chǎn)的企業(yè)，管理上要求按照生產(chǎn)階段、

步驟、車間計(jì)算成本；冶金、紡織、造紙企業(yè)、其他一批大批大量流水生產(chǎn)的企

業(yè)等

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

131.后輩指導(dǎo)只需要指導(dǎo)業(yè)務(wù)方面的知識(shí)和技能，不需要對(duì)后輩的工作態(tài)度、待

人接物、5s管理等進(jìn)行指導(dǎo)。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

132.9、職場(chǎng)中，作為一線監(jiān)督管理者，只有指導(dǎo)上級(jí)指派徒弟的義務(wù)，沒有指

導(dǎo)其它下屬的義務(wù)。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

133.馬斯洛需求包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我實(shí)現(xiàn)需求。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

解析：馬斯洛需求層次理論是心理學(xué)和行為科學(xué)的基礎(chǔ)理論之一，它描述了人類

需求從基本到復(fù)雜的層次。其中，生理需求是人們最基本的需求，包括食物、水、

空氣等。安全需求包括身體安全、健康保障、工作保障等。社交需求包括情感聯(lián)

系、歸屬感、友誼等。尊重需求包括自我尊重、自尊、地位和認(rèn)可等。自我實(shí)現(xiàn)

需求則是個(gè)人潛能和天賦得到發(fā)揮的需求。根據(jù)馬斯洛需求層次理論，上述題目

所述的需求是正確的。

134.常見的七大浪費(fèi)：生產(chǎn)過剩、搬運(yùn)、庫(kù)存、時(shí)間、動(dòng)作、加工、等待。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

135.場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛必須具有國(guó)家統(tǒng)一制定的牌照，有關(guān)技術(shù)資料及檔案齊全，且

定期檢驗(yàn)。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

136.質(zhì)量具有經(jīng)濟(jì)性、廣義性、時(shí)效性和相對(duì)性。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

137.組織的質(zhì)量管理要求企業(yè)各層次人員都參與，因此各層次活動(dòng)的側(cè)重點(diǎn)都是

相同的

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

138.品種法適合于產(chǎn)品品種規(guī)格繁多，并且可以按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類的企業(yè)。

如:鞋廠、軋鋼廠等。

Ax正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

139.朱蘭的質(zhì)量管理三部曲是一個(gè)由質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)三個(gè)互相聯(lián)

系的階段所構(gòu)成的一個(gè)邏輯的過程。。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

140.與傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)方式相比，流程化生產(chǎn)也會(huì)引起搬運(yùn)的浪費(fèi)。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

141.排列圖：亦稱帕累托圖，橫軸表示影響質(zhì)量的各項(xiàng)因素，縱軸表示各因素發(fā)

生頻數(shù)及累積頻率，是為尋找問重點(diǎn)而使用的圖。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

解析：排列圖是一種常用的質(zhì)量管理工具，也被稱為帕累托圖。它通過將影響質(zhì)

量的因素按照發(fā)生頻數(shù)或累積頻率進(jìn)行排序，從而找出影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素。因

此，答案為“正確”。

142.目標(biāo)是指在一定期限內(nèi)要達(dá)到的水平或應(yīng)取得的成果，通常要用量化的指標(biāo)

表示。。

Ax正確

B、錯(cuò)誤

答案:A

143.在特別潮濕的場(chǎng)所，導(dǎo)電良好的地面（金JI構(gòu)架）、鍋爐、金屬容器內(nèi)工作

的照明電源電壓不應(yīng)超過12伏。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

解析：根據(jù)《安全用電規(guī)范》和相關(guān)安全規(guī)程，在特別潮濕的場(chǎng)所，導(dǎo)電良好的

地面（金屬構(gòu)架）、鍋爐、金屬容器內(nèi)工作的照明電源電壓不應(yīng)超過12伏，這

是一個(gè)安全標(biāo)準(zhǔn)。因此，這道題是正確的。

144.A3報(bào)告是一種由豐田公司開創(chuàng)的方法，通常用圖形把問題、分析、改正措

施、以及執(zhí)行計(jì)劃曩括在一張大的（A3）紙上。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

解析：這道題目中明確提到了A3報(bào)告，這是一種由豐田公司開創(chuàng)的方法，通常

用圖形把問題、分析、改正措施、以及執(zhí)行計(jì)劃囊括在一張大的A3紙上。因此，

答案為“正確”。

145.根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)定，勞動(dòng)合同中可以約定不超過6個(gè)月的試用期

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

解析：每日練習(xí)

146.一個(gè)流生產(chǎn)是指將作業(yè)場(chǎng)地、人員、設(shè)備合理配置，按照一定的作業(yè)順序，

零件一個(gè)一個(gè)地依次經(jīng)過各工序設(shè)備進(jìn)行加工、移動(dòng)，每個(gè)工序最多只有一個(gè)在

制品或成品，從生產(chǎn)開始到完成之前，沒有在制品周轉(zhuǎn)的作業(yè)。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

147.加工5件產(chǎn)品，在每個(gè)工序發(fā)現(xiàn)的缺陷數(shù)分別是5、7、2、3、3,該產(chǎn)品單

臺(tái)缺陷數(shù)為4。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

解析：每日闖關(guān)

148.職業(yè)道德是指從事一定職業(yè)勞動(dòng)的人們，在特定工作和勞動(dòng)中一起內(nèi)芯信念

和特殊社會(huì)手段來(lái)維系的，以善惡進(jìn)行評(píng)價(jià)的心理意識(shí)、行為原則和行為規(guī)范的

總和，它是人們?cè)趶氖侣殬I(yè)的過程中形成的一種內(nèi)在的、非強(qiáng)制性的約束機(jī)制。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

解析：職業(yè)道德是指從事特定職業(yè)的人們?cè)谔囟üぷ骰騽趧?dòng)中應(yīng)遵循的內(nèi)心信念、

行為原則和行為規(guī)范的總和。它是一種內(nèi)在的、非強(qiáng)制性的約束機(jī)制，通常由職

業(yè)行為、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責(zé)任和職業(yè)榮譽(yù)等要素構(gòu)成。職業(yè)道德的形成和維系,

需要依靠特定職業(yè)中的社會(huì)手段和特定工作過程中的特定規(guī)則，它對(duì)于維護(hù)職業(yè)

秩序和工作質(zhì)量具有重要意義。因此，上述題目中的表述是正確的。

149.目標(biāo)管理十分重要，所以班組運(yùn)營(yíng)只需要開展目標(biāo)管理，不用開展日常管理。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

150.成本核算的原則包括：合法性原則、可靠性原則、相關(guān)性原則、分期核算原

則、權(quán)責(zé)發(fā)生原則、實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則、一致性原則、重要性原則

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

解析：成本核算的原則包括合法性原則、可靠性原則、相關(guān)性原則、分期核算原

則、權(quán)責(zé)發(fā)生原則和實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則。其中，合法性原則是指成本的計(jì)算必須

按照國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行；可靠性原則是指成本的計(jì)算必須真實(shí)可靠，

不得虛報(bào)、漏報(bào)和隨意調(diào)整；相關(guān)性原則是指成本的計(jì)算必須與經(jīng)濟(jì)決策和經(jīng)營(yíng)

管理相關(guān)；分期核算原則是指成本的計(jì)算必須按照會(huì)計(jì)期間進(jìn)行；權(quán)責(zé)發(fā)生原則

是指成本的計(jì)算應(yīng)當(dāng)以權(quán)利和責(zé)任的發(fā)生為依據(jù)，而不是以現(xiàn)金的收付為依據(jù);

實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則是指成本的計(jì)算應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的成本為依據(jù)，而不是以歷史

成本為依據(jù);一致性原則是指成本的計(jì)算方法應(yīng)當(dāng)保持一致，以便于比較和參考;

重要性原則是指在成本核算中應(yīng)當(dāng)注重重要事項(xiàng)的成本，并按照重要性程度進(jìn)行

適當(dāng)?shù)奶幚?。因此，本題答案為“正確”。

151.財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用屬于生產(chǎn)成本。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

解析：財(cái)務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用不屬于生產(chǎn)成本，而是屬于期間費(fèi)用。生產(chǎn)成本通常

包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用。因此，該題答案為“錯(cuò)誤”。

152.10、創(chuàng)新思維是創(chuàng)新的核心。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

153.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定:從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)24

小時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人我告，接到報(bào)告的人員應(yīng)及時(shí)予

以處理。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

解析：根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，

應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，并且要在“第一時(shí)間”

報(bào)告，而不是“24小時(shí)”。因此，這個(gè)說法是錯(cuò)誤的。

154.被吊物重量不清時(shí)，不應(yīng)進(jìn)行起重吊裝作業(yè)。

Ax正確

B、錯(cuò)誤

答案:A

解析：根據(jù)起重吊裝作業(yè)的安全規(guī)范，在被吊物重量不清的情況下，不應(yīng)進(jìn)行起

重吊裝作業(yè)。這是因?yàn)闊o(wú)法準(zhǔn)確掌握被吊物的重量和吊索具等的安全承載能力，

可能會(huì)存在潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。因此，此題答案為“正確”。

155.一個(gè)流生產(chǎn)是按工藝原則布置生產(chǎn)設(shè)備的。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

156.職業(yè)病是勞動(dòng)者在職業(yè)活動(dòng)中接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒、有害物質(zhì)

等因素而引起的疾病。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

解析：根據(jù)職業(yè)病防治法的規(guī)定，職業(yè)病是勞動(dòng)者在職業(yè)活動(dòng)中因接觸粉塵、放

射性物質(zhì)和其他有毒、有害物質(zhì)等因素而引起的疾病。因此，這道題目是正確的。

157.三定指的是定位、定品、定量。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

158.班組目視管理版的作用是掌握事實(shí)信息

Ax正確

B、錯(cuò)誤

答案:B

解析:班組目視管理版的主要作用是對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的各種事實(shí)信息進(jìn)行收集、整理、

傳達(dá)和反饋，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全面掌握和管理。因此，這個(gè)說法是正確的。

159.我們可以在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)圖中包含工作及標(biāo)準(zhǔn)的所有細(xì)節(jié)。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

解析：該題目為判斷題，根據(jù)題意，我們不能在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)圖中包含所有工作及標(biāo)

準(zhǔn)的細(xì)節(jié)，因?yàn)檫@會(huì)導(dǎo)致作業(yè)圖過于龐大和復(fù)雜,不利于實(shí)際操作和管理。因比，

答案是“錯(cuò)誤”。

160.精益生產(chǎn)既追求制造設(shè)備的高度自動(dòng)化和現(xiàn)代化，也強(qiáng)調(diào)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的改造

和根據(jù)實(shí)際需要采用先進(jìn)技術(shù)。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

161.工作安排的4D原則是把事情按照重要和緊急程度可以分為：重要且不緊急、

重要且緊急、不重要且緊急、不重要且不緊急四種類型，其中不重要且緊急的事

情可以“待會(huì)兒再做”。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

解析：比賽

162.事故除、患--亦稱安全生產(chǎn)事故隱患，是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、

標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在

的可能導(dǎo)致事故發(fā)生的設(shè)備缺陷、人的不安全行為、管理上的缺陷。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

解析：根據(jù)題意，事故隱患是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和

安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的可能導(dǎo)致事

故發(fā)生的設(shè)備缺陷、人的不安全行為、管理上的缺陷。因此，答案為“錯(cuò)誤”。

163.生產(chǎn)過程控制程序一般包含作業(yè)文件、作業(yè)指導(dǎo)書、生產(chǎn)計(jì)劃及組織、檢驗(yàn)

控制等內(nèi)容

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

164.職業(yè)道德是指從事一定職業(yè)勞動(dòng)的人們，在特定的工作和勞動(dòng)中以其內(nèi)心信

念和特殊社會(huì)手段來(lái)維系的，以善惡進(jìn)行評(píng)價(jià)的心理意識(shí)、行為原則和行為規(guī)范

的總和，它是人們?cè)趶氖侣殬I(yè)的過程中形成的一和內(nèi)在的、非強(qiáng)制性的約束機(jī)制。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案:A

165.設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，可以用手調(diào)整、緊固、松動(dòng)螺栓或進(jìn)行設(shè)備內(nèi)部調(diào)試，有利

用提高工作績(jī)效

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

解析：這種說法是錯(cuò)誤的。設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，不能月手進(jìn)行設(shè)備的調(diào)整、緊固、松

動(dòng)螺栓或進(jìn)行設(shè)備內(nèi)部調(diào)試。這不僅可能導(dǎo)致設(shè)備操作不安全，甚至可能造成人

身傷害。

166.只要是改變產(chǎn)品材料、形態(tài)或特性，重新返工也是在做增值的工作。

Av正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

解析：這句話是不正確的。增值工作主要指的是將原材料轉(zhuǎn)化為可銷售產(chǎn)品的過

程，包括裝配、檢驗(yàn)、包裝、配送等步驟。雖然返工可能涉及到產(chǎn)品材料的改變、

形態(tài)或特性的調(diào)整，但是它并不直接屬于增值工作，因?yàn)榉倒げ⒉皇菫榱松a(chǎn)新

的產(chǎn)品。所以題目的表述是錯(cuò)誤的。

167.安全帶的正確系掛方法是:選用檢驗(yàn)合格的安全帶，低掛高用，禁止打結(jié)或

接長(zhǎng)使用，系掛牢固，2米以上高度必須系掛安全帶。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

168.目視化原則包括視覺化、美觀化、透明化

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

解析：目視化原則包括視覺化、美觀化和透明化，但透明化并非其中之一。因比，

該題目的答案為“錯(cuò)誤”。

169.改善的目的是完成車間指標(biāo)

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

170.人因工程學(xué)是一門多學(xué)科的交叉學(xué)科，研究的核心問是不同的作業(yè)中人、材

料及環(huán)境三者之間的協(xié)調(diào)。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

解析：這道題目表述了人因工程學(xué)的研究核心問題，即人、材料和環(huán)境之間的協(xié)

調(diào)關(guān)系。由于涉及不同的作業(yè)環(huán)境，人因工程學(xué)是一門多學(xué)科交叉的學(xué)科，研究

不同作業(yè)中三者之間的協(xié)調(diào)，所以該題目的表述是正確的。

171.QC小組組建工作做的如何，不會(huì)影響QC小組活動(dòng)的效果

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

172.日常管理是由日常工作、業(yè)務(wù)的維持鞏固和改善形成的發(fā)展路線，目標(biāo)管理

是由于經(jīng)營(yíng)需要而形成的改變航向的路線，兩者同樣重要，要保證必要的平衡。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

173.預(yù)防措施是指為消除潛在的不合格的原因所采取的措施，糾正措施是指為消

除已發(fā)現(xiàn)的不合格或其它不期望情況的原因所采取的措施。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

174.不合格品是指經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)判定，產(chǎn)品質(zhì)量特性與相關(guān)技術(shù)要求和圖紙工程

規(guī)范相偏離，不再符合接收準(zhǔn)則的產(chǎn)品。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

175.設(shè)備故障停機(jī)率是考核設(shè)備技術(shù)狀態(tài)、故障強(qiáng)度、維修質(zhì)量和效率的一個(gè)指

標(biāo)，此指標(biāo)越小越好。假設(shè)總裝車間規(guī)定上班時(shí)設(shè)備開機(jī)時(shí)間為20小時(shí)，上班

后發(fā)現(xiàn)缸蓋搬運(yùn)機(jī)械手不工作，現(xiàn)場(chǎng)人員維修1小時(shí)后未解決問題，請(qǐng)專業(yè)人員

維修1小時(shí)后恢復(fù)工作，則此機(jī)械手的今天的故障停機(jī)率是10%。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

解析：比賽

176.“三檢”分為自檢、互檢、專檢。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

解析：比賽

177.新員工培訓(xùn)又被稱為入職培訓(xùn)，是企業(yè)將聘用的員工從社會(huì)人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)人

的過程，同時(shí)也是員工從組織外部融入到組織或團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，并成為團(tuán)隊(duì)一員的過

程。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

解析：這道題目描述的是新員工培訓(xùn)的重要性。根據(jù)題目描述，新員工培訓(xùn)是企

業(yè)將聘用的員工從社會(huì)人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)人的過程，同時(shí)也是員工從組織外部融入組

織或團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的過程。因此，答案為“正確”。

178.問五次為什么法可視為是魚骨法簡(jiǎn)單快速的應(yīng)用。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

解析：?jiǎn)栁宕螢槭裁捶ㄊ且环N發(fā)現(xiàn)問題、分析問題原因的方法，而魚骨法是一種

用于分析問題結(jié)構(gòu)、尋找問題根源的工具。這兩種方法雖然都用于問題分析，但

是它們的應(yīng)用方式和具體步驟有所不同。因此，說問五次為什么法是魚骨法簡(jiǎn)單

快速的應(yīng)用是正確的。

179.個(gè)別改善是對(duì)重復(fù)故障、瓶頸環(huán)節(jié)、損失大、故障強(qiáng)度高的設(shè)備進(jìn)行有針對(duì)

性的消除故障（損失）,提升設(shè)備效率的活動(dòng)。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

解析：本題目中提到的“個(gè)別改善”是對(duì)重復(fù)故障、瓶頸環(huán)節(jié)、損失大、故障強(qiáng)

度高的設(shè)備進(jìn)行有針對(duì)性的消除故障（損失）、提升設(shè)備效率的活動(dòng)。這種改善

方法主要針對(duì)特定的問題或設(shè)備進(jìn)行有針對(duì)性的改進(jìn)，而不是對(duì)整個(gè)設(shè)備或流程

進(jìn)行全面的改善。因此，這個(gè)判斷題是正確的。

180.用于找出“重要的少數(shù)”是QC七大工具的魚刺圖。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

181.PDCA的改善循環(huán)只要一次就足夠了，不需要在進(jìn)行第二個(gè)循環(huán)。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

182.安全生產(chǎn)是安全第一、預(yù)防為主、綜合治理

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

解析：此題是一道判斷題，正確答案是“安全生產(chǎn)是安全第一、預(yù)防為主、綜合

治理”，這是因?yàn)榘踩a(chǎn)是工業(yè)生產(chǎn)中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，它要求我們?cè)谏?/p>

產(chǎn)過程中采取多種措施，確保生產(chǎn)設(shè)備、人員安全和環(huán)境健康，因此安全生產(chǎn)應(yīng)

當(dāng)放在首位。預(yù)防為主和綜合治理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段和方法。

183.使用價(jià)值流分析意味著對(duì)全過程進(jìn)行研究，而不是只研究單個(gè)過程；改進(jìn)全

過程，而不是僅僅優(yōu)化局部。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

184.控制圖中的UCL,LCL分別是規(guī)格上限、規(guī)格下限。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

185.一旦發(fā)現(xiàn)有人觸電，首要的任務(wù)是使觸電者迅速脫離電源。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

186.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)KPI是一種量化管理的指標(biāo)。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

187.實(shí)施目標(biāo)管理，只要能將公司目標(biāo)逐層分解到部目標(biāo)、科目標(biāo)、班組目標(biāo)即

可，不用展開到每個(gè)人，落實(shí)到每件事上。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

188.散點(diǎn)圖是，根據(jù)所收集的數(shù)據(jù)，以不同區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)加以整理、分類，計(jì)算出各

分類項(xiàng)目所占的比例而按照大小順序排列，再加上累積值的圖形。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

189.成本按照成本性態(tài)劃分，可分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

190.場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛必須具有國(guó)家統(tǒng)一制定的牌照，有關(guān)技術(shù)資料及檔案齊全，且

定期檢驗(yàn)。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

191.簡(jiǎn)單地說，道德就是講人的行為“應(yīng)該”怎樣和“不應(yīng)該”怎樣的問題。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案:A

192.PDCA循環(huán)是美國(guó)質(zhì)量管理專家沃特-阿曼德?休哈特首先提出的，由戴明

采納、宣傳，獲得普及，所以又稱戴明環(huán)。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

193.手提式化學(xué)泡沫滅火器的報(bào)廢年限為8年。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

解析:手提式化學(xué)泡沫滅火器的報(bào)廢年限為5年,而不是8年，因此本題為錯(cuò)誤。

這個(gè)答案可以通過查閱相關(guān)消防安全規(guī)定或者向消防部門咨詢得到。

194.被吊物重量不清時(shí)，不應(yīng)進(jìn)行起重吊裝作業(yè)。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

195.QC小組活動(dòng)中，編制對(duì)策計(jì)劃表需按（）原則來(lái)制定。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

解析：在QC小組活動(dòng)中，編制對(duì)策計(jì)劃表是關(guān)鍵的一步，需要遵循一定的原則。

其中一個(gè)重要的原則是系統(tǒng)性原則，即需要全面考慮問題的各個(gè)方面，包括原因、

影響因素、可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和后果等，從而制定出系統(tǒng)的對(duì)策計(jì)劃。這樣可以確

保整個(gè)對(duì)策計(jì)劃的完整性和有效性。因此，答案為“正確”。

196.改善提案活動(dòng)起源于豐田公司的“創(chuàng)意功夫”，是指:公司通過一定的制度

化的獎(jiǎng)勵(lì)措施，引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工積極主動(dòng)地提出并實(shí)施設(shè)備改良、工裝夾改良、

質(zhì)量改善、生產(chǎn)效率提高成本降低、作業(yè)方法改進(jìn)等現(xiàn)場(chǎng)管理改善方面的有利于

改善公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的發(fā)明創(chuàng)造、改進(jìn)意見等活動(dòng)。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

解析：改善提案活動(dòng)起源于豐田公司的“創(chuàng)意功夫”，這是一種通過獎(jiǎng)勵(lì)措施引

導(dǎo)和鼓勵(lì)員工提出并實(shí)施改善公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的發(fā)明創(chuàng)造、改進(jìn)意見的活動(dòng)。該活

動(dòng)在許多公司中得到了推廣和應(yīng)用，以提升生產(chǎn)效率、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量

和改善工作環(huán)境。因此，上述題目中的答案為“正確”。

197.單件流生產(chǎn)的優(yōu)點(diǎn):1）生產(chǎn)周期短;2）在制品少;3）場(chǎng)地占用少;4）靈活性大；

5）避免批量質(zhì)量缺陷。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

198.作業(yè)指導(dǎo)文件變更時(shí)，只需要更新作業(yè)文件，不需要對(duì)相應(yīng)人員進(jìn)行培訓(xùn)和

記錄。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

199.散點(diǎn)圖是，根據(jù)所收集的數(shù)據(jù)，以不同區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)加以整理、分類，計(jì)算出各

分類項(xiàng)目所占的比例而按照大小順序排列，再加上積累值的圖形。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

解析：根據(jù)題意，散點(diǎn)圖是用來(lái)表示數(shù)據(jù)分布情況的圖形，通過不同分類標(biāo)準(zhǔn)整

理、分類，計(jì)算出各分類項(xiàng)目所占的比例，再按照大小順序排列。但是題目中提

到的是“加上積累值的圖形”，而散點(diǎn)圖通常只顯示數(shù)據(jù)分布情況，不涉及積累

值。因此，該題答案為“錯(cuò)誤”。

200.消防工作的方針是：預(yù)防為主、綜合治理。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

201.動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則又稱省工原則，是使作業(yè)能以最少的“工”投入，產(chǎn)生最有效

率的效果。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

202.績(jī)效管理的最終目的是確定員工獎(jiǎng)金

Ax正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

解析：績(jī)效管理的最終目的不僅僅是確定員工的獎(jiǎng)金，它還包括提升員工的能力

和績(jī)效，改進(jìn)組織的管理體系和流程，提高組織的績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。因此，這個(gè)答

案是錯(cuò)誤的。

203.簡(jiǎn)單地說，道德就是講人的行為“應(yīng)該”怎洋和“不應(yīng)該”怎樣的問題

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

204.班組長(zhǎng)在日常工作中，辦事公正是一個(gè)最起碼的前提

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

205.在進(jìn)行多能工培養(yǎng)時(shí)，要重點(diǎn)加強(qiáng)重點(diǎn)崗位,關(guān)鍵技能的多能工培養(yǎng)。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

解析：這是一個(gè)關(guān)于企業(yè)人力資源管理的題目，涉及到多能工的培養(yǎng)。多能工的

培養(yǎng)是企業(yè)為了應(yīng)對(duì)生產(chǎn)崗位多變、提高人力資源利用率、降低成本而采取的一

項(xiàng)策略。在這個(gè)過程中，企業(yè)需要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵技能的培訓(xùn)，使得

員工能夠勝任多個(gè)崗位的工作，提高工作效率和企業(yè)的生產(chǎn)效益。因此，這個(gè)答

案是正確的。

206.通過應(yīng)用價(jià)值流圖分析，可以使全部生產(chǎn)過程中的物料與信息可視化。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

解析：根據(jù)題意，通過應(yīng)用價(jià)值流圖分析，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)全部生產(chǎn)過程中的物料與

信息的可視化。因此，答案為“正確”。

207.預(yù)防保全包括定期保全與預(yù)知保全

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

208.將領(lǐng)取觀點(diǎn)轉(zhuǎn)化為供給觀點(diǎn)，就可以有效地消除各種浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

209.現(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，就業(yè)機(jī)會(huì)少，人與人競(jìng)爭(zhēng)激烈，教了徒弟，餓了師傅，作

為前輩的要留一手

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

210.質(zhì)量是一組固有特性要求的程度，質(zhì)量目標(biāo)是在質(zhì)量方面所追求的目的。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案:A

211.勞動(dòng)過程中的危害因素包括強(qiáng)度過大、心理緊張、經(jīng)常加班。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

解析：勞動(dòng)過程中的危害因素包括強(qiáng)度過大、心理緊張，但并不包括經(jīng)常加班。

因?yàn)榧影嗖⒉皇莿趧?dòng)過程中的一種危害因素，它是一種工作時(shí)間和工作安排上的

因素。所以本題答案為“錯(cuò)誤”。

212.改善總結(jié)是針對(duì)某一問題改善過程回顧檢查的一種書面材料，只要描述改善

措施就可以，不需要有結(jié)果。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

213.技能實(shí)操類培訓(xùn)，最佳的培訓(xùn)方式的組合是。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

解析：根據(jù)技能實(shí)操類培訓(xùn)的特點(diǎn)，最佳的培訓(xùn)方式應(yīng)該包括理論講解、實(shí)踐操

作、反饋和修正等多個(gè)環(huán)節(jié)。因此，將多種培訓(xùn)方式組合起來(lái)，如理論講解、實(shí)

操演練、問題解答等，將更有利于提高學(xué)員的學(xué)習(xí)效果和實(shí)踐能力。題目中的“最

佳的培訓(xùn)方式的組合”就是這個(gè)答案，因此答案為“正確”。

214.固定成本是指成本總額隨業(yè)務(wù)量（產(chǎn)量、作業(yè)量或銷量）的變動(dòng)而變動(dòng)，如

企業(yè)的直接人工、直接材料等。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

215.由異常要因引起的突發(fā)問題，不適合作為改善課題。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

216.QC小組活動(dòng)具有明顯的自主性、廣泛的群眾性、高度的民主性、嚴(yán)密的科

學(xué)性、提倡和堅(jiān)持小、實(shí)、活、新”的發(fā)展方向

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

217.專業(yè)技術(shù)能力是指班組長(zhǎng)需要具備的最基本的專業(yè)技能，除掌握班組各工位

基礎(chǔ)理論知識(shí)之外（全線通），還包括職務(wù)能力和職責(zé)能力。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

218.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案:A

219.制造過程出現(xiàn)錯(cuò)漏裝不會(huì)引起用戶不滿意

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

220.團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力是指培育團(tuán)隊(duì)意識(shí)，建立共同愿景，共塑團(tuán)隊(duì)精神，構(gòu)建團(tuán)隊(duì)

文化，營(yíng)造輕松活躍的班組氛圍

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

221.漏電保護(hù)裝置主要用于防止人身觸電事故、防止漏電火災(zāi)事故。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

解析：練習(xí)題

222.提前生產(chǎn)、超額完成任務(wù)是勞動(dòng)效率高的表現(xiàn)，屬有效勞動(dòng)。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案:B

223.控制圖的上、下控制限就是區(qū)分偶然波動(dòng)與異常波動(dòng)的科學(xué)界限

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案:A

224.創(chuàng)新思維是創(chuàng)新的核心。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

225.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的具體目標(biāo)為:庫(kù)存量最低、準(zhǔn)備時(shí)間最短、生產(chǎn)擔(dān)前期最短、

零件搬運(yùn)量最小、批量最小、＜品量最低、機(jī)器故障率最低。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

226.浪費(fèi)是指未能創(chuàng)造價(jià)值，未能實(shí)現(xiàn)商品增值的活動(dòng)。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

解析：這是一個(gè)與商業(yè)活動(dòng)相關(guān)的題目，浪費(fèi)的概念非常廣泛，包括了任何未能

創(chuàng)造價(jià)值，未能實(shí)現(xiàn)商品增值的活動(dòng)。因此，浪費(fèi)不僅包括生產(chǎn)過程中的浪費(fèi),

也包括銷售、物流、服務(wù)等環(huán)節(jié)中的浪費(fèi)。所以這個(gè)說法是正確的。

227.改善為了更好地達(dá)成工作目的，而變更工作方法、手段。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

228.與傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)方式相比，流程化生產(chǎn)也會(huì)引起搬運(yùn)的浪費(fèi)。

Ax正確

B、錯(cuò)誤

答案:B

229.單件流生產(chǎn)的優(yōu)點(diǎn)：生產(chǎn)周期短2：在制品少3：場(chǎng)地占用少4：靈活性大5：

避免批量質(zhì)量缺陷

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

230.班組自主管理建設(shè)要注重發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，形成全員參與班組管理的

良好氛圍。

Av正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

231.完成產(chǎn)品后因不同要求而對(duì)所增加的特性是固有特性。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

232.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)均衡化生產(chǎn)的基礎(chǔ)。()

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

233.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的六源包括：污染源、困難源、故障源、缺陷源、浪費(fèi)源、危險(xiǎn)源。

Ax正確

B、錯(cuò)誤

答案:A

234.火場(chǎng)上撲救原則是先人后物、先重點(diǎn)后一般、先控制后消滅。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

235.嚴(yán)禁戴手套或袖口敞開情況下操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

236.班組長(zhǎng)是一個(gè)班組成長(zhǎng)的基石，要不斷去學(xué)習(xí)新知識(shí)，不僅要在理論上提升

高度，在實(shí)際生活中也要不斷地提升高度。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

237.精益生產(chǎn)既追求制造設(shè)備的高度自動(dòng)化和現(xiàn)代化，也強(qiáng)調(diào)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的改進(jìn)

和根據(jù)實(shí)際需要采用先進(jìn)技術(shù)。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

解析：根據(jù)題意，精益生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)的是在現(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)和根據(jù)實(shí)際需

要采用先進(jìn)技術(shù)，因此選項(xiàng)中的“高度自動(dòng)化和現(xiàn)代化”是錯(cuò)誤的。所以答案為

“錯(cuò)誤”。

238.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的節(jié)拍時(shí)間是由現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)能力決定的。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

解析：每日練習(xí)

239.對(duì)班組員工指導(dǎo)的時(shí)機(jī)主要有新員工入職、換崗、轉(zhuǎn)崗、隨時(shí)。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

解析：這個(gè)問題的答案可以從班組員工指導(dǎo)的時(shí)機(jī)來(lái)分析。一般來(lái)說，新員工入

職、換崗、轉(zhuǎn)崗時(shí)，都需要進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)和培訓(xùn)。此外，根據(jù)實(shí)際情況，隨時(shí)

也可能需要給予員工指導(dǎo)。因此，這個(gè)問題的答案為“正確”。

240.清潔就是針對(duì)前面3S的檢查和考核

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

解析：這個(gè)題目考查的是對(duì)“3S”中的“清潔”的理解和實(shí)施。清潔是對(duì)工作環(huán)

境和產(chǎn)品表面進(jìn)行定期清理和檢查，確保沒有灰塵、污垢或其他有害物質(zhì)的過程。

而題目中提到“清潔就是針對(duì)前面3s的檢查和考核”，意味著清潔不僅僅是對(duì)

“3S”的檢查和考核，還包括對(duì)工作環(huán)境、設(shè)備,工具等各方面的清潔和維護(hù)。

因此，這個(gè)說法是錯(cuò)誤的。

241.9、鞏固成果，就是在成功后將成功的過程標(biāo)準(zhǔn)化并橫向展開;并著手下一步

改善

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

242.分批法適合于單件、小批生產(chǎn)企業(yè)，按照客戶訂單組織生產(chǎn)的企業(yè)一因而也

稱“訂單法”。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

243.標(biāo)準(zhǔn)與改善之間關(guān)系：先建立標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行后再改善，改善后固化。形成新的標(biāo)

準(zhǔn)是新的改善基礎(chǔ)

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

244.特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的彎管機(jī)、壓力容器（含氣瓶，下

同）、壓力管道、電梯、鍋爐、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施和場(chǎng)（廠）內(nèi)專用機(jī)動(dòng)

車輛。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

解析：特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶，下

同）、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施和場(chǎng)（廠）內(nèi)專用

機(jī)動(dòng)車輛。本題中涉及到的彎管機(jī)不屬于特種設(shè)備。所以本題為錯(cuò)誤。

245.實(shí)現(xiàn)人的行為規(guī)范化是保證安全生產(chǎn)“可控、在控”的關(guān)鍵之一

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

246.為了徹底消除這種看管的浪費(fèi)，可不采用自勘化。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案:B

247.團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力是指培育團(tuán)隊(duì)意識(shí)、建立共同愿景、共塑團(tuán)隊(duì)精神、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)

文化，營(yíng)造輕松活躍的班組氛圍。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

248.員工的本職工作二日常工作+改善

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

249.控制圖中的USL/LSL指的是控制上限和控制下限。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

解析：控制圖中的USL/LSL是指上控制限和下控制限，用于判斷生產(chǎn)過程是否處

于穩(wěn)定狀態(tài)。本題說法錯(cuò)誤。

250.A3資料可以數(shù)據(jù)、圖片、文字并用

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

解析：根據(jù)題目描述，A3資料可以同時(shí)使用數(shù)據(jù)、圖片和文字，因此該說法是

正確的，答案為“正確”。

251.“改動(dòng)法”是：省力動(dòng)作原則，省時(shí)動(dòng)作原則，動(dòng)作舒適原則，動(dòng)作簡(jiǎn)化原

則

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

解析：“改動(dòng)法”確實(shí)是一種優(yōu)化動(dòng)作原則，它包括省力動(dòng)作原則、省時(shí)動(dòng)作原

則、動(dòng)作舒適原則、動(dòng)作簡(jiǎn)化原則。這四個(gè)原則在實(shí)踐中被廣泛運(yùn)用，以提高工

作效率、節(jié)約時(shí)間、提升舒適度以及簡(jiǎn)化操作流程。因此，這個(gè)答案是正確的。

252.目標(biāo)管理十分重要，所以班組運(yùn)營(yíng)只需要開展目標(biāo)管理，不用開展日常管理。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

253.“零缺陷”的概念是被譽(yù)為“全球質(zhì)量大師”、“零缺陷之父”和偉大的管

理思想家的菲利普.克勞斯比在20世紀(jì)60年代提出來(lái)的。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

254.員工的本職工作二日常工作+改善

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

255.用人單位應(yīng)當(dāng)為勞動(dòng)者創(chuàng)造符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求的工作環(huán)境

和條件，并采取措施保障勞動(dòng)者獲得職業(yè)衛(wèi)生保于。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

256.認(rèn)知性培養(yǎng)、以自學(xué)為主可以用作新員工的培養(yǎng)方式。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案:B

257.“三違”是指”違章指揮，違章建筑，違反勞動(dòng)紀(jì)律”的簡(jiǎn)稱

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

解析：這個(gè)問題的答案與工業(yè)生產(chǎn)安全有關(guān)。根據(jù)安全管理和安全法規(guī)，“三違”

通常指的是“違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律”的簡(jiǎn)稱。因此，這個(gè)判斷題

是錯(cuò)誤的。題目來(lái)源于試題集《道路運(yùn)輸安全知識(shí)考試題庫(kù)》，題目和答案如下：

道路運(yùn)輸安全事故的原因有()oA、駕駛員操作不當(dāng)B、車輛技術(shù)狀況不良C、

道路條件不好D、交通環(huán)境不好答案：AB［回答］:答案解析：道路運(yùn)輸安全事故

的原因主要包括駕駛員操作不當(dāng)和車輛技術(shù)狀況不良。駕駛員操作不當(dāng)可能是由

于駕駛員疲勞駕駛、酒后駕駛、超速行駛、違規(guī)變道、未按照規(guī)定使用安全帶等

行為引起的。而車輛技術(shù)狀況不良可能包括車輛年檢不合格、輪胎氣壓不足、燈

光系統(tǒng)不良、剎車系統(tǒng)不良等，這些都可能導(dǎo)致交通事故的發(fā)生。因此，答案為

A和Bo

258.班組管理工作中，只有質(zhì)量管理需要遵循PDCA循環(huán)。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

259.質(zhì)量事故的“三不放過”原則是指質(zhì)量事故原因不查清不放過、責(zé)任者沒有

受到教育不放過、整改措施不落實(shí)不放過。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

解析：比賽

260.與傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)方式相比，流程化生產(chǎn)也會(huì)引起搬運(yùn)的浪費(fèi)。

Ax正確

B、錯(cuò)誤

答案：B

261.新員工未取得《上崗證》時(shí)，獨(dú)立操作要有專人監(jiān)控。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

262.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的具體目標(biāo)為:庫(kù)存量最低、準(zhǔn)備時(shí)間最短、生產(chǎn)擔(dān)前期最短、

零件搬運(yùn)量最小、批量最小、＜品量最低、機(jī)器故障率最低。

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

解析：根據(jù)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(JustlnTime,JIT)的原則，生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)以客戶的需求

為導(dǎo)向，庫(kù)存量應(yīng)當(dāng)盡可能低，同時(shí)設(shè)備的準(zhǔn)備時(shí)間、生產(chǎn)擔(dān)前期、零件搬運(yùn)量、

批量等都需要進(jìn)行合理的控制和優(yōu)化。這種生產(chǎn)方式旨在通過減少庫(kù)存和不必要

的浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。因此，題目的描述是正確的。

263.班組建設(shè)的基本原則是：堅(jiān)持班組建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相統(tǒng)一的原則、堅(jiān)持

員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一的原則、堅(jiān)持積極推進(jìn)與分類指導(dǎo)相統(tǒng)一的原則、堅(jiān)

持繼承與改革創(chuàng)新相統(tǒng)一的原則

A、正確

B、錯(cuò)誤

答案：A

解析：班組建設(shè)的基本原則是：堅(jiān)持班組建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相統(tǒng)一的原則，確

保班組建設(shè)與企業(yè)整體發(fā)展目標(biāo)一致；堅(jiān)持員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一的原則，

促進(jìn)員