2024年社區(qū)安全生產(chǎn)工作心得體會（30篇）

2024年社區(qū)安全生產(chǎn)工作心得體會（30篇）

2024年社區(qū)安全生產(chǎn)工作心得體會（精選30篇）

2024年社區(qū)安全生產(chǎn)工作心得體會篇1

為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，有效控制和

減少安全事故的發(fā)生，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)我村實(shí)際，特

制定如下工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹黨的十_屆_中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，深入貫

徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則，堅(jiān)持安全第一，預(yù)

防為主，綜合治理的方針，以《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)

準(zhǔn)規(guī)程為依據(jù)，以隱患排查治理為重點(diǎn)，標(biāo)本兼治，突出重點(diǎn)，依

法治理，夯實(shí)基礎(chǔ)，提高水平，促進(jìn)全村安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，

為全村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

二、總體目標(biāo)

通過深入開展安全生產(chǎn)治理行動，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，

強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，治理糾正違規(guī)違章行為，狠抓隱患排查治

理，切實(shí)解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),

實(shí)施分類監(jiān)管，防止一般生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，杜絕重特大生產(chǎn)安

全事故發(fā)生，促進(jìn)全村安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

三、工作要求

(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行領(lǐng)

導(dǎo)崗位責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)單位一把手負(fù)責(zé)制和企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)

制，任務(wù)層層分解，責(zé)任落實(shí)到人。

(2)堅(jiān)持每季度召開一次安全例會，且有工作記錄。

(3)堅(jiān)持重點(diǎn)部門每月檢查一次，且有值班、檢查記錄。

(4)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，與本村職責(zé)范圍內(nèi)的下屬單位、

企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀。

(5)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)宣傳教育的專項(xiàng)整治

工作。

四、工作重點(diǎn)

加強(qiáng)對安全隱患部位的整改工作。重點(diǎn)是加強(qiáng)對危險化學(xué)品、

煙花爆竹、道路交通、水上運(yùn)輸、村屬企業(yè)的管理，突出重點(diǎn)時段、

重點(diǎn)部位的日常檢查，做到橫向到邊、縱向到底，不留死角，全面

加強(qiáng)管理，努力減少一般生產(chǎn)安全事故，杜絕重特大事故發(fā)生。

2024年社區(qū)安全生產(chǎn)工作心得體會篇2

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)

方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理；并結(jié)合公司安全生產(chǎn)

實(shí)際，特制定20_年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司

重要議事日程來抓°在全公司推行全面、全員、全過程和全天候的

四全安全管理體制，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職

責(zé)，使安全工作做到職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈，為實(shí)現(xiàn)20_

年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗！第一：全年安全生產(chǎn)方針和

目標(biāo)安全生產(chǎn)方針

以人為本安全第一預(yù)防為主全員動手綜合治理科學(xué)管理

改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展安全生產(chǎn)目標(biāo)：

不發(fā)生安全事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境；

第二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)

要以公司對20_年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全

管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針安全第一，預(yù)防為主，綜合治

理。為原則，以系統(tǒng)（部門）和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單

位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和

員工勞動保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任，開創(chuàng)

安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)；

第三：牢固樹立安全第一生命至上的安全思想意識

各部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的

工作來抓，認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全

生產(chǎn)意識，出實(shí)招、使真勁，把安全第一的方針真正落到實(shí)處，通

過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意

識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到第一的位置

上；只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能真正做到安全

工作六到位即學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位;

才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行誰主管，誰負(fù)責(zé)

和管生產(chǎn)必須管安全的原則，確保公司安全生產(chǎn)；

四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20_年安全生產(chǎn)工作

的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險源

的監(jiān)控和管理力度c要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定

強(qiáng)化專項(xiàng)整治。

1.認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，部門、班組

每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的安全檢查，并要求部門、

班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查。

2.加強(qiáng)對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好

專項(xiàng)整治工作。3.加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮,

違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工

作正常運(yùn)行。

4.對查出的事故隱患，要按照三定四不推原則，及時組織整改,

暫不能整改的，要做好安全防范措施；

五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜

合素質(zhì)

通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全

修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)

現(xiàn)從要我安全到我要安全、我會安全的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性，彌

補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管

理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培

訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。

1.安全培訓(xùn)，首先是安全意識培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，

而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也

就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工

作。使員工的安全意識不斷

提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理工作。

3.繼續(xù)辦好《安全工作簡報》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生

產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

4.加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操

作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安

全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提

高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生；對特種作業(yè)

人員進(jìn)行專業(yè)教育而定期考試，做到100%持證上崗。

5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件

精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。

6.深入開展好安全月和安全生產(chǎn)競賽活動。提高員工遵紀(jì)守法

的自覺性，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)車間、部門和班組建

立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任；將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、

和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴；

六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理

工作。強(qiáng)化基層安全管理安全績效考核細(xì)節(jié)化管理，消除安全漏

洞。我們要細(xì)化安全績效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全激勵機(jī)制,

加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心

下移，關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、

每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全

員參與，全方面覆蓋，實(shí)行安全評優(yōu)評先。

L簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司

20_年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上

有指標(biāo)，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個部門、車間和崗位及個人。

實(shí)行員工個人與班組、班組與車間（部門）、車間（部門）與主管領(lǐng)導(dǎo)、

主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安

全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。

2?建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、

車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立；各部門和車間考核班組，班組考

核員工個人的績效考核體系尚未建立。為比，要求各單位在20―年

元月1日前全部完成部門（車間）和班組兩級績效考核方案，并報公

司安全部審查備案C

3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要

求，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際；圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全

績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位安

全生產(chǎn)要求的部門（車間）和班組兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程；

綜上所述:公司安全部20—年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著安全第

一，預(yù)防為主，綜合治理。的方針，按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，

進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線

服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作

部署，控制指標(biāo)，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，

為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

2024年社區(qū)安全生產(chǎn)工作心得體會篇3

我們鹿源春社區(qū)在區(qū)政府、綜治辦、司法局的領(lǐng)導(dǎo)下，在海蘭

街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)政法工作會議精神,

大力開展綜治維穩(wěn)加平安創(chuàng)建活動，不斷增強(qiáng)社會治安防控能力，

加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作，全力維護(hù)社會政治穩(wěn)定，為我社區(qū)經(jīng)

濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境?，F(xiàn)將20_年度開展安全工作總

結(jié)如下：

一、社區(qū)將安全工作擺在首要位置，根據(jù)上級指示精神，年初

制定工作計(jì)劃，做到措施到位，制度完善，責(zé)任明確，將安全工作

深入到轄區(qū)各個樓區(qū)，一抓到底。與轄區(qū)單位簽訂責(zé)任狀，完善制

度，做到月訪，每個節(jié)日之前，查隱患、做到以防為主、重點(diǎn)治理

的原則。如：電線老化，安全用電，門市房的用火用電地段進(jìn)行加

大檢查力度，以強(qiáng)化安全工作的管理工作。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作和日常安全監(jiān)管。加強(qiáng)專項(xiàng)整治和事故隱

患的排查整改，規(guī)范工作程序，落實(shí)工作責(zé)任，建立健全安全監(jiān)管

工作目標(biāo)責(zé)任制考核機(jī)制；要提高監(jiān)管效率；要加強(qiáng)安全檢查和督查。

三、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育工作。進(jìn)一步抓好宣傳教育工作，

增強(qiáng)公民的消防安全意識，提高公民的自救能力，預(yù)防事故或減少

火災(zāi)發(fā)生。繼續(xù)充分利用宣傳欄、黑板報、橫幅等形式，深入廣泛

宣傳《安全生產(chǎn)法》、《消防法》，提高全民安全生產(chǎn)意識，減低

意外風(fēng)險。

5月12日，是全國第二個防災(zāi)減災(zāi)日。為了增強(qiáng)社區(qū)居民的防

災(zāi)減災(zāi)意識，從而最大程度地減輕災(zāi)害損失，社區(qū)于5月12日開始

在轄區(qū)范圍內(nèi)開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動。截止到13日，社區(qū)共出板報

8期，發(fā)放宣傳單300余份，動員鼓勵社區(qū)成員參與防災(zāi)減災(zāi)和工

作，著力提高社區(qū)防范抵御各類災(zāi)害的整體能力。為了全方位、多

角度提高師生的災(zāi)害應(yīng)急救助能力，增強(qiáng)師生的公共安全意識，提

高師生應(yīng)急避險和自救互救能力，社區(qū)與轄區(qū)單位第二小學(xué)在5月

7日&13日開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳周活動，活動期間，社區(qū)組織師生參加

應(yīng)急救助演練，包括逃生演練、防震演練，通過一系列內(nèi)容豐富、

形式活潑的活動，培養(yǎng)學(xué)生安全防范意識，提高師生的自護(hù)自救互

救能力，減少安全事故的發(fā)生。

5月15日在中央街華富門前參加由區(qū)政法委組織的共建平安黑

河、平安愛輝、平安社區(qū)、平安校園大型宣傳活動，現(xiàn)場發(fā)放宣傳

單千余份，社區(qū)還以出版報的形式進(jìn)行宣傳，宣傳標(biāo)語是全黨動手

全民參與、全力創(chuàng)建平安愛輝依靠全社會力量共同維護(hù)社會治安秩

序，構(gòu)建平安和諧社會。

四、深入廣泛宣傳安全發(fā)展指導(dǎo)原則和安全第一、預(yù)防為主、

綜合治理的方針，如：二小在清明節(jié)前夕，我們下委進(jìn)行走訪、檢

查，宣傳不在街頭燒紙，宣傳文明祭掃，革除陋習(xí)。每半年檢查二

次，抽查四次，開安全會議4次。通過以上活動使轄區(qū)單位正確認(rèn)

識安全工作的重要性，與社會穩(wěn)定的關(guān)系，與人民生活的關(guān)系。

鹿源春社區(qū)按照市政府應(yīng)急辦《紀(jì)念〈中華人民共和國突發(fā)事

件應(yīng)對法〉實(shí)施三周年宣傳活動方案》的部署的要求，積極開展社

區(qū)的宣傳活動。

社區(qū)成立了以社區(qū)書記為組長、社區(qū)安全骨干為成員的應(yīng)對突

發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組，健全突發(fā)事件快速處置機(jī)制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度,

精心組織、廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理知識和安全知識，為建設(shè)平安

愛輝、和諧愛輝發(fā)揮社區(qū)的積極作用。

2024年社區(qū)安全生產(chǎn)工作心得體會篇4

治理隱患，防范事故，是今年安全生產(chǎn)宣傳工作主題，堅(jiān)持安

全第一、預(yù)防為主、綜合治理是做好安全工作的重要方針，一年來,

我社區(qū)在壩陵橋街道辦事處黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，做了如下工作。

一、明確目標(biāo)、做好工作

1、我社區(qū)建立健全了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，

組建了由低保人員組成的消防安全隊(duì)伍，書記任一把手，指定專人

負(fù)責(zé)，并與街辦和市屬以下駐地單位簽訂了消防安全目標(biāo)責(zé)任書和

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，達(dá)到了98%以上，8人以上單位制定了重大

事故預(yù)警預(yù)案和安全生產(chǎn)實(shí)施方案，做到有部署、有檢查、確保消

防安全工作在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行。

2、為做好安全生產(chǎn)工作，遏制各類事故的發(fā)生，我社區(qū)在街辦

黨工委的組織下，開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，并對轄區(qū)內(nèi)的駐地單

位、門面房等有無生產(chǎn)、銷售化工燃料、煙花爆竹、危化用品等進(jìn)

行了安全生產(chǎn)集中排查，并把上級文件180余份發(fā)放到他們手中,

與駐地單位緊密配合，共同把轄區(qū)內(nèi)的安全工作做好。

3、為進(jìn)一步了解轄區(qū)內(nèi)的駐地單位、門面房、居民樓院等安全

防范設(shè)施情況，我社區(qū)工作人員進(jìn)行了入戶排查摸底，經(jīng)排查我社

區(qū)五一路門面房，基本上都安裝了安全設(shè)施和防范設(shè)施，如：滅火

器、防火設(shè)施、探頭、晚上有保安值班，預(yù)防了安全事故的發(fā)生。

錦地物業(yè)門面房基本上都安裝了防盜門、防盜窗戶、但防火設(shè)施欠

佳，我們提醒門面房商販在經(jīng)營生意的同時，一定要注意安全，注

意防火，并給他們發(fā)放了安監(jiān)局的文件和宣傳資料，有部分門面房

晚上安排了值班人員，居民樓院門面房早、晚都有人員值班。

二、狠抓落實(shí)、做好宣傳

1、社區(qū)利用黑板報，宣傳欄，在轄區(qū)內(nèi)大力開展安全宣傳活動,

普及居民消防安全知識和安全法律法規(guī)，激發(fā)廣大居民關(guān)注安全，

關(guān)愛生命的熱情，強(qiáng)化居民消防安全責(zé)任意識，每月出黑板報2塊、

全年共計(jì)黑板報24塊、并利用6月安全月、百日安全宣傳活動

H&9日等進(jìn)行宣傳，發(fā)放宣傳資料1000余份、受教育人6000余人。

2、奧運(yùn)期間開展除隱患、保穩(wěn)定、保平安宣傳活動為進(jìn)一步加

強(qiáng)奧運(yùn)會期間除隱患、保穩(wěn)定、保平安宣傳活動，進(jìn)一步傳播奧運(yùn)

精神，弘揚(yáng)法治、法律知識，培養(yǎng)公民的國家意識、大局意識、法

律意識，增強(qiáng)奧運(yùn)會期間居民的責(zé)任感和使命感。

3、我社區(qū)組織志愿者于8月6日在警務(wù)室由社區(qū)民警講解奧運(yùn)

恐怖知識，并每天安排三人在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行巡邏，巡邏時注意排查地

下室、樓梯通道是否暢通、排查是否儲存民爆物品、煙花爆竹等消

除安全隱患，排查外來人員如一但發(fā)現(xiàn)及時上報，并做好節(jié)假日期

間的隱患排查和值班工作安排?？傊疄樯鐓^(qū)除隱患、保穩(wěn)定、保平

安進(jìn)一份我們的力量。

三、組織排查、治理隱患

1、我社區(qū)三分院門口放著一輛長6米左右的廢舊拖掛車，沒有

車頭，只有車身，車輪已有幾個不見蹤影，拿磚塊頂著，小孩玩耍

時不注意就有可能碰到，造成傷害，非常危險，存在著很大的安全

隱患。因此，社區(qū)多次張貼廣告、寫通告，為了避免對他人造成不

必要的傷害和改善居民的生活環(huán)境，提醒該車主限期把廢舊拖掛車

拉走，經(jīng)社區(qū)干部多次與該車主協(xié)商，于5月中旬把廢舊拖掛車?yán)?/p>

走，排出了隱患，還居民們一個安全生活環(huán)境，受到了居民們的好

評。

2、我社區(qū)—街東段是居民的主要出行路段，路面常年坑洼不平,

考慮到汛期已到雨水較多，路面大坑連著小坑，尤其是雨天車輛、

行人出行非常艱難，給居民帶來了安全隱患，社區(qū)黨支部本著為居

民辦好事、辦實(shí)事的原則，組織社區(qū)干部和志愿者23余人，從修馬

路的市政公司買來了兩車廢路渣，社區(qū)全體工作人員和志愿者頂著

34度的高溫，連續(xù)奮戰(zhàn)3天，將坑洼不平的路面墊平，給社區(qū)居民

出行帶來了方便，消除了安全隱患，社區(qū)的環(huán)境面貌也得到了改觀,

受到了居民的好評，為創(chuàng)建文明太原、迎奧運(yùn)做了我們應(yīng)進(jìn)的一份

力量。

3、進(jìn)入夏季天氣悶熱，派出所考慮到居民住戶，晚上開窗睡覺,

存在著安全隱患，為消除安全隱患，派人到我社區(qū)居民樓院住戶，

挨門逐戶進(jìn)行了安裝防盜釘，居民非常支持，社區(qū)干部配合派出所

民警，社區(qū)干部每天有專人帶隊(duì)和派出所人員入戶安裝防盜釘，雖

然時間短，任務(wù)重，白天上班，晚上還要入戶，但社區(qū)全體工作者

沒有一個叫苦，叫累的，近一周多的時間已基本上安裝完畢，為居

民辦了一件好事、實(shí)事，為我社區(qū)防范設(shè)施上了一個新臺階。

4、我轄區(qū)內(nèi)二、三分院廁所門前和宿舍區(qū)有二個污水井，井底

很深，井蓋周邊已破損，一個井蓋在井中央豎立，另一個井蓋丟失,

井底路出，正是暑期，學(xué)生和行人一旦掉入后果不堪設(shè)想，非常危

險，存在著很大的安全隱患，我社區(qū)多次洽12345熱線打電話沒有

得到解決。我們便多次和物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系協(xié)商，并帶物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)

場，查看污水井蓋情況，下發(fā)了污水井蓋破損丟失通知，如何整改

污水井蓋，物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)非常重視，親自指派專人查看污水井蓋，量尺

寸，于7月31號完成污水井蓋修復(fù)，我們一顆懸著的心終于落地。

5、除隱患、保平安冬季來臨，天氣干燥，是火災(zāi)事故的高發(fā)期,

為了做好轄區(qū)內(nèi)的消防安全工作，社區(qū)組織人員對轄區(qū)內(nèi)的樓院，

地下室等通道進(jìn)行了排查，只要我們勤宣傳、勤排查，把消防安全

工作放在首位，居民安全意識就會提高，隱患就會無處藏身。

火給人類帶來了文明的同時，也給人類帶來了火災(zāi)，今天的隱

患就是明天的火災(zāi)，為了搞好轄區(qū)內(nèi)的火災(zāi)預(yù)防工作，我們要從思

想上、認(rèn)識上警鐘長鳴，要堅(jiān)持不懈地把防火工作放在首位，學(xué)好

防火常識，做好宣傳，做到防患于未然，為社區(qū)除隱患、保安全貢

獻(xiàn)一份力量。

2024年社區(qū)安全生產(chǎn)工作心得體會篇5

半年來，我社區(qū)在街辦黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹省、市、區(qū)

委消防安全工作的會議精神，為做好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，遏制

各類事故的發(fā)生，促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定發(fā)展，我社區(qū)做

了如下工作。

一、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理是做好安全生產(chǎn)工作的必

要條件，半年來，我社區(qū)在轄區(qū)內(nèi)開展了宣傳活動出宣傳版面3塊、

黑板報16塊、發(fā)放宣傳資料100余份、并進(jìn)行了法律咨詢等活動。

二、為了居民家庭防火工作落實(shí)到實(shí)處，減少或杜絕火災(zāi)事故

的發(fā)生，我社區(qū)在各樓院張貼告示：提醒居民住戶1、嚴(yán)禁在樓院、

樓梯通道、地下室等堆放紙片、可燃雜物，嚴(yán)禁占用、堵塞樓道的

公共出口。2、生活用火要小心，火源附近不要放置可燃、易燃物品

等。3、不得在樓道、地下室亂拉亂接電器線路，不準(zhǔn)用鐵絲、銅絲

代替保險絲，杜絕超負(fù)荷用電。望廣大居民自覺遵守，共同監(jiān)督。

三、為進(jìn)一步加強(qiáng)駐地單位、門面房、居民樓院等監(jiān)管，我社

區(qū)工作人員進(jìn)行了入戶排查摸底，經(jīng)排查摸底我社區(qū)五一路門面房,

基本上都安裝了安全設(shè)施和防范設(shè)施，如：滅火器、防火設(shè)施、探

頭、晚上有保安值班，預(yù)防了安全事故的發(fā)生。省汽修門面房基本

上都安裝了防盜門、防盜窗戶、但防火設(shè)施欠佳，我們提醒門面房

商販在經(jīng)營生意的同時，一定要注意安全，注意防火，并轉(zhuǎn)發(fā)放了

安監(jiān)局的文件和安全宣傳資料，有部分門面房晚上安排了值班人員。

每個樓院門房早、晚都有值班人員。

四、多年來，我社區(qū)門前的通行道路一直存在著安全隱患。這

是一條通往居民區(qū)的主干道，是大部分居戔出入的必經(jīng)之路。但是

卻由于不堪重負(fù)變得坑坑洼洼，顛簸不平，遇到下雨天更是泥濘不

堪，給居民出行帶來極大的不便。同時也是居民們安全出行的一個

重大威脅。經(jīng)社區(qū)多次申請，辦事處向上級有關(guān)部門反映、呼吁和

協(xié)調(diào)，這條路終于得到了杏花嶺區(qū)建設(shè)局的重視，五月底開始對其

進(jìn)行勘測、修整工作。于6月12日竣工。居民們看著平整嶄新的瀝

青柏油路，由衷的喜悅溢于言表。這條道路不僅給居民們出行帶來

了便利，更是解決社區(qū)門前長期以來的道路安全隱患。使得車輛、

人員出行安全有了進(jìn)一步的保障。

五、對我轄區(qū)內(nèi)所屬地區(qū)進(jìn)行了分片排查，對排查出的13處危

險墻體進(jìn)行登記、上報街辦，并且在危險處用紅漆字體此墻危險，

注意繞行注明，以提醒過往群眾注意躲避，并給各單位下發(fā)了隱患

整改通知書。特別是煙草宿舍西北角靠大門拐角處圍墻裂縫比較大,

墻體傾斜，院內(nèi)西北角墻體部分松動，存在著很大的安全隱患，經(jīng)

我們多次與煙草公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，打電話，并列舉了一些危險隱患事

例，煙草公司的領(lǐng)導(dǎo)非常支持我們的工作，派手下的工作人員于3

月7日至3月10日把有裂縫，墻體傾斜的圍墻修復(fù)完好，為居民消

出了隱患，得到了居民的好品評。

六、根據(jù)（—市人民政府關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的通知）的

精神，對我轄區(qū)內(nèi)的64家駐地單位、門面房等進(jìn)行排查，排查所有

的駐地單位證照號碼是否齊全、法人是誰、安全組織機(jī)構(gòu)是否健全、

是否有安全專職人員和兼職人員、上年的消售收入、駐地單位是否

有安全隱患等進(jìn)行了排查摸底等進(jìn)行了登記入冊、入微機(jī)。通過摸

底排查有效遏制事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

2024年社區(qū)安全生產(chǎn)工作心得體會篇6

作業(yè)部始終以安全管理工作為重點(diǎn)，設(shè)備維護(hù)為保障，生產(chǎn)運(yùn)

行順暢為前提，以安全管理制度的落實(shí)和安全制度的創(chuàng)新為切入點(diǎn)

的思路，組織開展了一系列的安全活動，制定了一系列的安全防范

措施，從基礎(chǔ)做起，重視過程管理，制度約束，嚴(yán)管重罰，以確保

生產(chǎn)安全，具體做法如下：

1、加強(qiáng)安全意識教育，夯實(shí)基礎(chǔ)，樹立安全為天，生命無價的

思想

積極組織開展了規(guī)范管理、強(qiáng)化執(zhí)行、糾違章、壓車速、強(qiáng)化

執(zhí)行力交通安全專項(xiàng)整治、百日安全生產(chǎn)活動、安全生產(chǎn)月等一系

列活動，充分運(yùn)用宣傳掛圖、標(biāo)語，對員工進(jìn)行安全意識培訓(xùn)，廣

泛宣傳《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》、集團(tuán)公司反違章六條禁令、集

團(tuán)公司HSE管理九條原則、安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)、相關(guān)法律、法規(guī)

等，針對2個有車單位，堅(jiān)持每周二對駕駛員及義務(wù)安全員進(jìn)行安

全學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工安全環(huán)保的責(zé)任感和使命感，營造了良好的安

全文化氛圍。

2、完善制度的建設(shè)和修訂，認(rèn)真貫徹上級精神，提高執(zhí)行力。

認(rèn)真貫徹上級的有關(guān)HSE文件精神，層層落實(shí)，跟蹤督促，在

施工作業(yè)現(xiàn)場組織員工進(jìn)行了《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的宣貫活

動，從禁令產(chǎn)生的背景、目的及重要意義等方面為員工作了詳細(xì)的

解讀，讓員工深刻領(lǐng)會了禁令的精神，促使員工深刻理解并自覺遵

守禁令，切實(shí)將禁令的執(zhí)行落實(shí)到各項(xiàng)生產(chǎn)工作中去，實(shí)現(xiàn)安全生

產(chǎn)，組織學(xué)習(xí)井下公司1.231.278.9三起安全隱患及事故事件，組

織全員進(jìn)行分析，舉一反三，充分吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)防范風(fēng)險的能力,

使員工的安全意識從被動向主動轉(zhuǎn)變，一年來作業(yè)部未發(fā)生一起安

全責(zé)任事故。

定期召開作業(yè)部QHSE委員會會議，共同總結(jié)過去的成績和不足

的同時提出了下步的改進(jìn)措施，針對不同季節(jié)特點(diǎn)，氣候及道路環(huán)

境的變化，作出預(yù)見性的安全提示及要求，通過會議決策及時修訂

完善作業(yè)部HSE管理制度，增補(bǔ)了《遂寧作業(yè)部關(guān)于零星車輛的管

理規(guī)定》，修訂了《遂寧作業(yè)部GPS監(jiān)控平臺管理運(yùn)行要求》和

《遂寧作業(yè)部隊(duì)車安全行駛管理規(guī)定》，提高了執(zhí)行力。

2024年社區(qū)安全生產(chǎn)工作心得體會篇7

一年來，公司在處領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室的大力支持下，在公

司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了全年

安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢，現(xiàn)將全年所做的主要工作匯報如下:

一、公司基本概況

______公司的前身是一局一廠—大隊(duì)，經(jīng)過近幾年的重

組改制而成的。公司現(xiàn)有員工470人，有3個運(yùn)輸中隊(duì)，2個特車中

隊(duì)，2個小車隊(duì)和1個保養(yǎng)工段，現(xiàn)有各類在冊車輛374臺，在用

車輛319臺，維修設(shè)備43臺。是一個集特車施工、運(yùn)輸車配屬和車

輛修理為一體的綜合性車輛單位，作業(yè)包括職工交通配屬、

物資拉運(yùn)、原油拉運(yùn)、管道試壓、管線解堵、措施井搬家、措施井

作業(yè)、新井投產(chǎn)、修井配合等內(nèi)容。主要作業(yè)面對的是關(guān)聯(lián)交易協(xié)

議中處于甲方地位的采油二廠和二處內(nèi)部的修井系統(tǒng)等主要單位，

目前隨著市場化運(yùn)作，作業(yè)已面向采油一處、三處，采油一廠、三

廠、四廠，鉆井工程總公司、建設(shè)工程總公司等油田市場，并與大

慶油田、華北油田、石油管道局等單位有多年的合作經(jīng)驗(yàn)，特別是

在國家重點(diǎn)工程蘭-成-渝輸油管道、澀-寧-蘭輸氣管道試壓中多次

中標(biāo)，贏得了一定的聲譽(yù)。固定資產(chǎn)5410萬元，年創(chuàng)收6000多萬

元，安全生產(chǎn)多次獲得處、局級先進(jìn)單位稱號。是一支設(shè)備精良，

職工能夠吃苦耐勞，攻堅(jiān)啃硬，敢打硬仗、惡仗的______單位，同

時也是第二采油技術(shù)服務(wù)處的支柱產(chǎn)業(yè)之一。

今年以來我公司在各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全

體員工的共同努力下，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工

作方針，狠抓了安全管理工作，公司成立近四年了，整體安全生產(chǎn)

形勢基本實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)有序，所做的主要工作如下°

二、今年來主要所做的安全工作如下。

思想是行動的指南，______公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對安全生產(chǎn)重要性

的認(rèn)識上，態(tài)度是明確的，旗幟是鮮明的，我們深知，安全工作是

事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事，是組織賦予我們的重任。我

們更清楚，安全工作早已進(jìn)入法制時期，安全立法與責(zé)任追究制度

的構(gòu)建出臺，是懸在各級領(lǐng)導(dǎo)干部頭上的一把雙刃劍，前程、飯碗

乃至刑事責(zé)任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)水乳交融。在

這個正確的認(rèn)識指導(dǎo)之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全

第一”的安全工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全

從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念，及時修訂完善規(guī)章制度，廣泛

宣傳安全知識，不斷加大監(jiān)督檢查力度，深入開展風(fēng)險管理，始終

將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。在加強(qiáng)了各

個方面的安全管理的同時，進(jìn)行了多頻次的安全檢查，采取了一系

列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強(qiáng)了不同

層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與

速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在公司建立起了安全

生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

1、超前策劃、狠抓落實(shí)，強(qiáng)化日常的安全教育等工作。

車輛運(yùn)輸單位，安全工作無處不在，無處不有，車輛日常的生

產(chǎn)運(yùn)行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程，

因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生

產(chǎn)過程中，我們堅(jiān)持以石油企業(yè)推行的HSE(OSH)“兩書一表”為最

基礎(chǔ)的安全管理模式，在各崗位積極開展風(fēng)險識別、評價活動，及

時制定出具體的風(fēng)險消減防范措施。在生產(chǎn)組織中形成程序化管理,

根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的不同性質(zhì)，安排不同的人員和車輛執(zhí)行其相應(yīng)的生

產(chǎn)任務(wù)。同時重點(diǎn)對執(zhí)行長途任務(wù)的車輛，嚴(yán)格履行長途手續(xù)，每

一趟長途任務(wù)都必須認(rèn)真落實(shí)由機(jī)動檢驗(yàn)、安全部門、公司主管安

全領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)調(diào)度四級審核簽認(rèn)和教育的制度。堅(jiān)持執(zhí)行每季度一

次的安委會制度，根據(jù)各基層隊(duì)分析上報的安全工作難點(diǎn)和重點(diǎn)控

制人員，公司制定相應(yīng)的對策，下發(fā)下一季度的安全工作要點(diǎn)。節(jié)

假日到來之時，提前制定安全防范措施，進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行

“三交一封”管理規(guī)定，請假人員在安全部門交執(zhí)照、交行駛證、

交鑰匙后，安全部門在請假單上注明，中隊(duì)、公司才給辦理請假手

續(xù)。在執(zhí)行制度的同時，安全教育工作一天也沒有放松，公司每天

下午的生產(chǎn)會都必須結(jié)合當(dāng)日的生產(chǎn)重點(diǎn)講安全，次日中隊(duì)早晨出

車前的安全講話必須提前準(zhǔn)備，要求講話一定要做到結(jié)合國家及局、

處和公司安全新形勢，具有針對性教育提示，同時指出講話內(nèi)容簡

短但不空洞，通俗但不無味，切實(shí)使安全措施落到了實(shí)處。今年以

來，在安全教育中，我們抓住職工隊(duì)伍中存在的“安全工作聽天由

命，安全工作不敢多講”的錯誤認(rèn)識，結(jié)合“安康杯”活動開展了

多次大的安全知識競賽、安全演講活動，通過具體的事故案例、違

章責(zé)任人現(xiàn)身說法等說理教育等多種形式，加大宣傳聲勢，營造安

全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命

題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰？”、“安全

與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，從而使員工的安全觀念

從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?，進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識，

激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。

根據(jù)公司設(shè)備管理制度，今年以來我們按照“誰檢查，誰簽字,

誰負(fù)責(zé)”的原則，遵循以往慣例，每月定期開展“車場日”檢查和

每季度設(shè)備大檢查工作，檢查的重點(diǎn)是車輛的傳動、制動、轉(zhuǎn)向等

影響安全行車的關(guān)健部位。對這項(xiàng)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，檢查

前有動員，有安排，工作中有記錄，整改有結(jié)果，同時公司吸取每

月十五日“車場日”對設(shè)備檢查的經(jīng)驗(yàn)，決定每月必須兩次定向?qū)?/p>

外檢查，檢查范圍主要指駐外人員、車輛。重點(diǎn)查看人的不安全行

為，檢查時由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對南區(qū)、北區(qū)、環(huán)北、華池、元城等駐

外片點(diǎn)車輛進(jìn)行檢查、教育，對存在的問題，在現(xiàn)場督促整改，并

提出相應(yīng)的措施。這些舉措，從制度上促使管理人員深入生產(chǎn)一線,

掌握安全信息，為下步的安全工作如何開展找準(zhǔn)了方向。極大程度

上降低了物的不安全因素。

2.根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作，組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。

今年我們通過以往經(jīng)驗(yàn)和查閱有關(guān)資料，用科學(xué)理論認(rèn)真的分

析換季給人的心理向生理、工作環(huán)境帶來的不安全隱患，我們及時

下發(fā)換季安全行車注意事項(xiàng)。

為了營造良好的安全生產(chǎn)人文環(huán)境和工作環(huán)境，及時根據(jù)全國

安全形勢，公司根據(jù)具體情況及時通過計(jì)算機(jī)從網(wǎng)上下載了一些典

型事故案例，打印成冊下發(fā)各中隊(duì)進(jìn)行宣傳教育。根據(jù)公司近期的

生產(chǎn)特點(diǎn)，下發(fā)了公司《近期安全管理特別措施》O根據(jù)措施要求,

安全部門加大了安全檢查力度，上路檢查人的不安全行為，機(jī)動部

門加密回場檢查，查看物的不安全因素。并專門規(guī)定，對重點(diǎn)工作

執(zhí)行帶隊(duì)跟班制。3臺車以下（含三臺車）的卡吊車輛作業(yè)，由吊車

司機(jī)或中隊(duì)指定人員帶隊(duì)，3臺車以下（含三臺車）的措施井施工由

水泥車司機(jī)或中隊(duì)指定人員帶隊(duì)，對3臺車以上、六臺車以下由中

隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，六臺車以上（含六臺車）由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)。同時在酸化、

打水泥等重點(diǎn)工作上，不受車數(shù)限制，隨時由公司領(lǐng)導(dǎo)或安排調(diào)度

主任及中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)負(fù)責(zé)施工及安全工作。

今年1T0月份以來，我們多次執(zhí)行的大型任務(wù)，如多次往西安、

靖邊等地搬家，出發(fā)前公司都組織外出司助人員進(jìn)行專門的安全教

育，工作過程中，由中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，做到了安全生產(chǎn)。在一些安全

風(fēng)險大的工作執(zhí)行過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織有關(guān)人員保路保車，

防止了“萬一”的發(fā)生。

今年4月份，正值“非典”肆虐之際，我公司作為運(yùn)輸單位，

每天拉運(yùn)的人員、行駛的路途都很復(fù)雜，特別是運(yùn)輸三中隊(duì)正承擔(dān)

著長慶建工西安住戶搬遷任務(wù)，感染“非典”的可能性和危險性非

常大，為了確保員工的身心安全，公司及時制定了《防“非典”管

理預(yù)案》和《長期執(zhí)行長途任務(wù)的車輛和人員的防“非典”管理措

施》等特別措施4項(xiàng)，從人員的身體素質(zhì)、吃假住宿、車輛消毒、

防毒設(shè)施配備等方面都做了詳細(xì)規(guī)定，由于我們做了大量扎實(shí)的工

作，從而確保了“非典”時期我公司無一人一車發(fā)生“非典”傳染

事件。

3.根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，制定對策，保持安全生產(chǎn)的良好局面。

安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ)，更是

工作的難點(diǎn)之所在，近幾年，我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有:

一是日趨復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境與駕駛員傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng)；二是

任務(wù)重車輛和人員調(diào)整幅度較大不安全因素多；三是設(shè)備逐步老化，

物的不安全因素多；四是安全環(huán)境（包括自然環(huán)境、外界條件、道路

狀況）的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工

作造成的影響，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們在繼承

傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗(yàn)時，學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法，結(jié)合實(shí)

際對安全工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的，

安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。

①堅(jiān)持行之有效的安全管理制度，保持安全生產(chǎn)的良好局面；

合理安排駕駛員的工作；堅(jiān)持安全檢查工作，查違糾錯；堅(jiān)持周一安

全例會和每天早晨的安全講話，做到了警鐘長鳴；堅(jiān)持職工思想教育,

保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，進(jìn)一步以安全理

念贏得市場，取勝市場。

②加強(qiáng)安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾

作用，較大程度上減少了不安全行為；特車公司現(xiàn)運(yùn)行各種機(jī)動車輛

319臺，工作區(qū)域分散在隴東各油區(qū)，交通安全管理的難度相當(dāng)大,

我們的指導(dǎo)思想是：用鐵的制度、鋼的手豌、六親不認(rèn)的管理來保

證交通安全。通過今年來的管理實(shí)踐證明，公司所下的決心是對的,

處理個別人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體安

全工作起到了積極作用。

③探索安全管理的新辦法，適應(yīng)新時期的安全工作；今年公司

每月召開一次由班子全體成員、全體職工參加的安全大會，集體上

安全課，增加安全講話的效果，每季由行政一把手主持召開一次安

委會，探討下一步的安全工作，制定安全措施。這些方法一方面解

決了安全工作中的難點(diǎn)，一方面起到了加強(qiáng)職工安全意識的作用。

針對駐外片點(diǎn)安全管理松懈的問題，制定了片長負(fù)責(zé)制，給予片長

相應(yīng)的管理權(quán)力和報酬，一定程度上解決了駐外人員疏于管理的問

題。對招聘的人員，公司明確要求要一人不漏地制定幫教措施，幫

助其技術(shù)素質(zhì)和駕駛技能的提高，防止這些人員發(fā)生安全事故。我

們加強(qiáng)了安全程序管理，堅(jiān)持先考核，后上崗的原則，避免了一些

技術(shù)素質(zhì)差的人員上崗。這些新的辦法的實(shí)施，為我公司如何建立

安全生產(chǎn)的良好環(huán)境打下了基礎(chǔ)。

4、以督查為安全管理主體，確保各項(xiàng)制度的有效落實(shí)

安全督查工作主要是以動態(tài)檢查為主，同時對靜態(tài)安全教育和

規(guī)章制度進(jìn)行有效的驗(yàn)證，使常規(guī)安全管理模式由被動的事后處理

提升為主動事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要，對此年初就

制訂了詳細(xì)的督查運(yùn)行規(guī)劃，1、首先建立完善了安全督查制度，今

年以來共出臺制度4項(xiàng)：《督查管理辦法》、《駐外車輛、人員安

全管理規(guī)定》，《駐城、華、元外片區(qū)管理規(guī)定》、《車輛換駕管

理規(guī)定》，另外引進(jìn)體系管理PDCA循環(huán)，健全《督導(dǎo)處罰整改通知

單》，《月度路查路檢匯總表》，《駕駛員每月動態(tài)分析》等資料。

為督查工作的進(jìn)行提供了制度上的支持。其次根據(jù)公司的統(tǒng)一規(guī)劃,

抽調(diào)專人、配備專車成立督查領(lǐng)導(dǎo)小組，安全總監(jiān)任組長，明確責(zé)

任一步到位。良好的開端是成功的一半，如何開好頭、起好步，公

司領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為應(yīng)從人員的思想防線上突破，從人員長期養(yǎng)成的不

良嗜好著手，在今年的督查工作中，督查組縱向從時間上突破了八

小時，橫向上督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場，做到了“五個結(jié)合”，即:

白天查與夜晚查相結(jié)合，正規(guī)道路督查和鉆前公路督查相結(jié)合，現(xiàn)

場作業(yè)督查和蹲點(diǎn)督查相結(jié)合，生產(chǎn)任務(wù)緊和生產(chǎn)任務(wù)松相結(jié)合，

重點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)人員相結(jié)合，同時要根據(jù)人員換季期間人員產(chǎn)生的

不適如“春困秋乏”等生理特點(diǎn)，夏季側(cè)重于加強(qiáng)司助人員日常作

息監(jiān)控，重點(diǎn)對晚22點(diǎn)以后的夜市攤點(diǎn)、職工宿舍進(jìn)行檢查，以保

證駕駛員有足夠的精力確保整體作業(yè)安全平穩(wěn)運(yùn)行，冬季因天寒則

傾向查人員飲酒問題。

四月份以來，公司根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，成立了城華元協(xié)查組，兩路

督查隊(duì)嚴(yán)格履行處部的三項(xiàng)獎懲管理辦法，堅(jiān)持“你對違章講人情,

事故對你不留情”工作理念，不徇私情，做到對事不對人，嚴(yán)格從

快、從重處理違章，并及時通報，今年共檢查車輛2779臺，查處違

章53起，其中嚴(yán)重違章11起（公司內(nèi)部6起，外單位5起），一般

違章42起，在駕駛員隊(duì)伍中樹立了督查的威信，提高了督查的質(zhì)量。

交通安全管理是全方位的工作，每一個細(xì)小的管理漏洞都會給

安全工作造成不可預(yù)測的后果，而駕駛員的習(xí)慣性違章是督查工作

首先突破的關(guān)口。如：隨意停放車輛、駕車吸煙、拉乘閑雜人員、

駕駛車輛時不系安全帶、開車打手機(jī)等，督查工作一開始就一邊檢

查，一邊全面對駕駛員按年齡、駕齡、持證情況、個人嗜好、個人

的約束能力等不同層面進(jìn)行詳細(xì)的劃分和歸類，為這些人員的安全

教育側(cè)重點(diǎn)提供依據(jù)，做到有的放矢。近期在督查工作中我們采取

了跟蹤督查制，就是對每月分析出的重點(diǎn)人員進(jìn)行重點(diǎn)督查，每日

從公司調(diào)度室獲取重點(diǎn)人員執(zhí)行工作的方位，在必經(jīng)之路加以防范

監(jiān)控，使這一部分人員始終保證在有效的監(jiān)控范圍內(nèi)。在督查過程

中我們開展“今日我督查活動”，主要參加人員就是各單位中隊(duì)隊(duì)

長、書記和安全網(wǎng)員，作為督查組有權(quán)隨機(jī)性要求各單位人員配合

督查組隨時對生產(chǎn)過程進(jìn)行檢查，隨時督導(dǎo)查處生產(chǎn)運(yùn)行中的違規(guī)

行為。

5、積極開展安全活動，廣泛宣傳安全知識，努力營造安全文化

氛圍，極大地提高了員工的安全意識。

為了提高員工的安全意識，在全公司營造特車人的安全文化氛

圍，從而達(dá)到“人人學(xué)安全，人人要安全”的目的，今年以來，公

司開展了多項(xiàng)豐富多彩的安全活動。如6月8日借全處開展“安康

杯”競賽和安全生產(chǎn)月活動之機(jī)，我公司及時組織人員給全體員工

和廣大群眾散發(fā)了《致廣大職工家屬同志們的一封公開信》，以令

人不寒而粟的數(shù)字、掏心肺腑的勸說取得了大家對安全重要性的認(rèn)

同，有效的提高了員工和廣大群眾的安全意識。7月1日，在黨的

生日這個特殊的日子，公司組織職工進(jìn)行了“安康杯”安全知識競

賽活動來增強(qiáng)員工的安全知識，8月25日，公司舉行了“安全在我

心中”安全演講比賽，9月12日又參加了處部舉行的“擁有美好的

明天”安全演講比賽，在這個活動中，各位選手以活生生的事實(shí)、

血淋淋的案例極大地教育了廣大職工，取得了良好的安全效果，為

全年安全平穩(wěn)運(yùn)行營造了良好安全環(huán)境。

6.大力開展健康、安全與環(huán)境意識的教育，加大HSE/OSH管理

體系在我公司實(shí)施C

根據(jù)處部近幾年積極推行的HSE/OSE體系管理理念，公司積極

探索，緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，以HSE/OSE體系為載體結(jié)合精細(xì)化管理,

有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生。首先我們對8個基層單位安全管理

網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了調(diào)整和完善，共配備專、兼職HSE監(jiān)督員15人，其中專

職HSE監(jiān)督員4人,建立了以11SE/0S11監(jiān)督管理體系為核心的部門

分工協(xié)作，監(jiān)督管理并行，形成上下級負(fù)責(zé)，全員參與管理的安全

環(huán)保管理新機(jī)制。堅(jiān)持實(shí)行HSE/OSH體系管理，推進(jìn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、

程序化、規(guī)范化的“兩書一表”精品工程，尤其是在今年我公司執(zhí)

行二廠、二處、油建至西安高陵工業(yè)園區(qū)搬家任務(wù)，嚴(yán)格按處部及

公司下發(fā)的《搬遷作業(yè)計(jì)劃書》和《油建一西安龍風(fēng)園搬遷

HSE/OSH作業(yè)計(jì)劃書》執(zhí)行，重點(diǎn)強(qiáng)化隊(duì)車編號行駛制和領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)

制，隨時解決施工過程中出現(xiàn)的不安全隱患，由于能夠嚴(yán)格落實(shí)制

度,員工自覺遵守制度，在搬遷了766住戶，累積行程122.5萬公

里，累積貨用周轉(zhuǎn)量153.2萬噸這樣大型的作業(yè)，沒有發(fā)生一起交

通事故，實(shí)現(xiàn)了搬遷計(jì)劃書中所制定的“車不掉漆、人不擦皮”的

目標(biāo)，該成績的取得贏得了用戶的好評，上級領(lǐng)導(dǎo)的贊賞，為公司

創(chuàng)出了品牌，從而也最大化的占有了市場。

三、今后安全工作的重點(diǎn)

多年來的安全工作管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們，今后我公司安全工作重

點(diǎn)應(yīng)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這

個指導(dǎo)思想，從以下“四點(diǎn)”抓起，即：從人員安全意識和安全技

能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起、從提

升管理人員素質(zhì)抓起，切實(shí)在全公司形成人人關(guān)注安全、人人渴望

安全的良好勢態(tài)，使我公司安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。

2024年社區(qū)安全生產(chǎn)工作心得體會篇8

安全是生產(chǎn)管理永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的前提和根本。作為

一名車間負(fù)責(zé)人，我深知肩上責(zé)任重大。從自身角度就要牢固樹立

“安全第一，以人為本”的理念。堅(jiān)決克服“重生產(chǎn)、輕安全”的

錯誤思想，切實(shí)擺正安全和進(jìn)度，安全與效益的關(guān)系。

結(jié)合自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為抓好車間安全生產(chǎn)工作要重點(diǎn)做好

以下幾點(diǎn)：

1、內(nèi)化于心，外化于形。通過簽訂安全履職協(xié)議書，安全教育,

班前會等手段和過程，讓安全生產(chǎn)深入每名職工的心中，耳濡目染、

深化于行。

2、加強(qiáng)監(jiān)督管理。將車間及班組日常檢查標(biāo)準(zhǔn)化，做到每到一

處按條件檢查不漏檢、不漏項(xiàng)，提高效率，并跟蹤反饋問題情況。

3、零容忍。對發(fā)現(xiàn)的隱患和違章行為要堅(jiān)決清除和制止，樹立

對違章視而不見就是“犯罪”的理念，堅(jiān)決同違章行為說“No”。

2024年社區(qū)安全生產(chǎn)工作心得體會篇9

“每一次違章都相于自殺，沒有發(fā)生事故是因?yàn)樽詺⑽此臁！?/p>

這是我安全培訓(xùn)時老師教的一句話，話語雖然簡練，仔細(xì)想來卻意

義深刻。特別是今年的11.18交通事故，讓我對這句話有了更加深

刻的認(rèn)識和警醒。

安全，多么簡單卻又沉重的字眼。眾所周知，安全就是人們在

生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保障,身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。安

全生產(chǎn)是企業(yè)的管理重點(diǎn)，是企業(yè)發(fā)展的根本保障，對企業(yè)來說，安

全就是效益。然而，一系列血的.教訓(xùn)卻歷歷在目，看著讓人心痛，

說著讓人傷心，提忍讓人揪心。每一起安全事故都會對企業(yè)造成不

可挽回的重大損失，給親人帶來無法承受的傷痛。事故的發(fā)生是用

鮮血為我們敲響警鐘，提醒我們漠視安全的后果是多么的嚴(yán)重。

11.18事故中，如果車輛剎車完好，如果人員應(yīng)急處理方法正

確，如果車子停放位置合理，如果……這起血的教訓(xùn)就不會發(fā)生。

可是，沒有如果！安全工作馬虎不得，只要觸碰到危險的“邊緣”，

那么，帶給人們的傷害就是難以估量的。11.18事故通報中，明確

的分析出了事故發(fā)生的主要原因和次要原因，但在事故中不論是主

要原因還是次要原因，都對結(jié)果起到了決定作用，這又再次證明了

“結(jié)果是檢驗(yàn)過程的最高標(biāo)準(zhǔn)”這句話。不論過程做的多么好，前

期做了多么完善的預(yù)防措施，事故可以讓一切“苦勞”和付出都?xì)w

零。

如果把我們?nèi)魏我粋€人放到此次作業(yè)活動中，能不能避免此次

事故的發(fā)生，答案如果是“能”，證明我的安全管理和教育培訓(xùn)起

到了應(yīng)有的作用，如果答案是“不能”，就必須深入分析存在的隱

患和問題。完善相應(yīng)的制度和措施，只有這樣才能真正的在事故中

吸取教訓(xùn)和警示。

“失之以嚴(yán)，失之以寬”，是安全生產(chǎn)管理過程中存在的主要

問題，日常檢查，考核的所有違章、隱患都是重復(fù)性發(fā)生的問題，

無意識違章和習(xí)慣性違章是造成這種結(jié)果的主要原因。我們要通過

不斷的培訓(xùn)、警示來讓員工始終保持第一天進(jìn)入生產(chǎn)崗位的狀態(tài)，

始終維持對危險因素的敬畏感，改變因熟悉危險而習(xí)慣危險的無所

謂、無意識心態(tài)。作為安全管理人員更要明確自己的責(zé)任和底線，

“嚴(yán)管重罰”能在一定程度上讓員工不敢違章。但我們一定要清醒

的認(rèn)識到，沒有任何一個方法能解決所有的問題，要想達(dá)到“要我

安全”的被動執(zhí)行到“我要安全”的主動參與，徹底解決習(xí)慣性違

章，保證員工安全生產(chǎn)，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。

2024年社區(qū)安全生產(chǎn)工作心得體會篇10

安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。警笛

嘶鳴，揪人心弦；痛定思痛，痛何如哉。安全之重，重乎于泰山；

事故之猛，猛乎于虎。安全生產(chǎn)不僅是對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé)，

更是對員工負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。

安全就是效益c企業(yè)的效益來自安全，企業(yè)的生存和發(fā)展離不

開安全。企業(yè)生產(chǎn)的順利開展，企業(yè)的長足發(fā)展，都需要員工的安

全。任何一個環(huán)節(jié)出了差錯都會對生產(chǎn)造成影響，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益下

滑，只有員工通過安全教育，不斷強(qiáng)化安全意識，才能為安全生產(chǎn)

奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。只有生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了安全，企業(yè)的效益和發(fā)展才

會有保障，整個企業(yè)才能良好運(yùn)行。

鋼鐵企業(yè)作為高危行業(yè)，鍛造車間更是危如累卵。作為一名設(shè)

備管理人員，如何才能使設(shè)備安全運(yùn)行，承托生命之重？對一個個

鮮活的生命，我們的安全工作任重而道遠(yuǎn)。因此，從自身角度就要

牢固樹立“安全生產(chǎn)，安全發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“以人為本，安全

第一”的正確理念，堅(jiān)決克服“重生產(chǎn)，輕安全”的錯誤思想，切

實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系，切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、

不安全不開工、不安全不運(yùn)行”。

通過這次會議，結(jié)合我多年的工作經(jīng)驗(yàn)，我對安全工作有以下

幾點(diǎn)體會：

一、正確認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢。

從總體形勢來看，鍛鋼分廠安全形勢不容樂觀，安全工作依然

嚴(yán)峻，尤其是最近事故頻發(fā)，遠(yuǎn)未達(dá)到安全發(fā)展、安全生產(chǎn)的要求。

因此，需要我們正確認(rèn)識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)

地開展安全工作，將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效，

不斷夯實(shí)基層的安全管理管理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防

能力，為鍛鋼分廠實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、提高思想認(rèn)識。

古人云：“明者見于未萌，智者避危于無形，禍固多藏于隱微，

而發(fā)于人之所忽者也。要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認(rèn)識是關(guān)鍵，始

終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位。在日常工作當(dāng)中，應(yīng)做到“安全第

一，預(yù)防為主”，把安全作為頭等大事來抓，“一滴水掉在油鍋里”

這樣的教訓(xùn)實(shí)在是太多，尤其是近期的幾起事故，我們流的血太多

了，付出的代價太大了。不安全事件帶來的危害，人人都懂，但在

日常工作中卻往往被忽視，被麻痹，僥幸心理代替，往往要等到確

實(shí)發(fā)生了事故，造成了損失，才會回過頭來警醒。這就是因?yàn)闆]有

把安全工作放在第一位所導(dǎo)致的，而做好預(yù)防工作的瓶頸就在于提

高對這項(xiàng)工作的重視程度，在我們的工作中，應(yīng)該以安全規(guī)章制度

為保障，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，杜絕工作中習(xí)慣性違章行。因此，抓安全

生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)，必須包括教育從嚴(yán)、管理從嚴(yán)、檢查從

嚴(yán)、整改隱患從嚴(yán)、最后才是處罰從嚴(yán)。只有在指導(dǎo)思想上從嚴(yán)，

才會有組織結(jié)構(gòu)上的嚴(yán)密、規(guī)章制度上的嚴(yán)格、工作作風(fēng)上的嚴(yán)謹(jǐn),

而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。

三、加強(qiáng)安全知識培訓(xùn)。

提高防范意識，“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”，

也特別要求每一個員工提高安全防范意識，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、

法規(guī)，確保全體員工的安全，還要結(jié)合鍛鋼分廠的實(shí)際情況準(zhǔn)確地

把握安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安

全重一切”時時刻刻放在心上，樹立“居安思?！钡膽n患意識，把

安全提到生命覺悟的高度來認(rèn)識。不論是一線員工還是管理人員，

都應(yīng)對崗位和部門可能涉及到的危險因素有充分的了解。不論是高

危險崗位人員還是其他人員，都應(yīng)該定期接受相關(guān)安全教育培訓(xùn)。

同時還要培養(yǎng)各級員工事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真

章，善于抓細(xì)節(jié)，強(qiáng)化危機(jī)意識和風(fēng)險意識，增強(qiáng)員工識險避險和

事故應(yīng)急處置能力，樹立安全工作“沒有問題就是最大的問題”和

“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風(fēng)險和隱患保持高

度警覺，筑起堅(jiān)固的防范之墻，遏制事故的發(fā)生。

四、“思?！蹦?居安

相信人們對“居安思?！边@一成語并不陌生，大意是說“處在

安定環(huán)境時，還要時刻去思考那些可能出現(xiàn)的困難或危險”。在安

全工作中，經(jīng)常能聽到“居安思?！保坪醪粺o道理，但從現(xiàn)代企

業(yè)管理的要求來看，用“居安思危”來要求安全工作，個人認(rèn)為已

不合時宜，或多或少地帶有一定的被動性或消極性。因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)

管理已把安全生產(chǎn)提升到了一個超前預(yù)控、科學(xué)管理的高標(biāo)準(zhǔn)之上，

成為企業(yè)永恒的主題。從這個意義上講，安全工作只能“思?！?，

莫可“居安”O(jiān)剖析鍛鋼分廠近幾次典型事故案例，大多都是在

“居安”的感覺中發(fā)生的。因?yàn)椤熬影病笔橇?xí)慣性行為的溫床，會

存在一定的僥幸心理。少一些“居安”的思想，就會多一些“思?！?/p>

的理念。安全生產(chǎn)要“警鐘長鳴、常抓不懈”、安全管理“如履薄

冰、如臨深淵”謂之于此。安全工作的關(guān)鍵就在于防患于未然，能

“見于未萌、避危于無形”。只有全員從“居安”的傳統(tǒng)思想危險

點(diǎn)中走出來，始終以“思?！钡某耙庾R與預(yù)防的措施相結(jié)合，才

能“避危于無形"C

五、安全工作要做到“三個抓”O(jiān)

不為隱患留空隙：第一是要“抓重點(diǎn)”。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，保證

各項(xiàng)措施的落實(shí)。加強(qiáng)過程控制，除在工作前進(jìn)行安全交底外，還

要經(jīng)常組織進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改；第二是要“抓薄弱”，

認(rèn)真開展危險點(diǎn)分析，特別對一些簡單、工作量較小的工作要加強(qiáng)

重視，克服麻痹大意的思想，認(rèn)為簡單工作不好出安全問題。強(qiáng)化

對新員工的教育和管理，保證安全管理落實(shí)到每一個角落。第三是

要“抓細(xì)節(jié)”，千里之堤，毀于蟻穴。應(yīng)該從小處做起，細(xì)節(jié)不輕

易引人注重，但幾乎所有的重大事故都是由于起初的“不注重”、

“不小心”引起的，這些輕易被忽略的細(xì)節(jié)很輕易成為小事故的放

大器，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全的漏洞，識別和防范現(xiàn)場生產(chǎn)存在的各

類風(fēng)險。

六、切實(shí)抓好風(fēng)險管理。

風(fēng)險管理是開展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此，要切實(shí)抓

好此項(xiàng)工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。按

照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,

針對識別出的危害因素，及時制定風(fēng)險消減控制措施，防范各類事

故的發(fā)生。

七、抓安全管理的方法不能簡單化。

單位的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論，廣泛征求各方面

的意見，有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會通過，應(yīng)該說這些規(guī)

章制度有其實(shí)施的群眾基礎(chǔ)，但在實(shí)際生活中為什么還有這么多違

章現(xiàn)象發(fā)生呢？反思的結(jié)論是我們的教育、宣傳和管理不到位。以

為搞管理訂一個制度就行，有問題開個會發(fā)個通知便完事，出了事

情搞個處理決定，扣點(diǎn)獎金處罰一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當(dāng)作一柄

尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下

去就算是嚴(yán)格、認(rèn)真了。而事實(shí)上，制度只能是一種約束，員工和

管理者都受到它的約束，但作為管理者應(yīng)該明白自己的職責(zé)不僅是

“管”，還必須“理”?！袄怼本褪且砸?guī)章制度為依據(jù)，把單位內(nèi)

部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來。說“管”是行政手段，那

“理”就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡單地給一個處分,

給一定經(jīng)濟(jì)處罰要復(fù)雜得多，這就需要我們注入極大的耐心，花費(fèi)

更多的功夫，應(yīng)該說這也是管理者應(yīng)該投入主要精力的所在。在安

全生產(chǎn)這個問題上，“嚴(yán)管”并不是我們的目的，而是要把與此相

關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道，從而達(dá)到事先預(yù)防和控制的

目的。要做到這一點(diǎn)，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為安全

管理對象的人的思忍情感紛繁多樣，還因?yàn)榘踩芾淼膬?nèi)容本身也

復(fù)雜多變，所以我們在強(qiáng)調(diào)安全管理從嚴(yán)的時候，決不能因此而導(dǎo)

致工作方法的簡單化。

俗話說：“安全是根繩，牽著千萬人；安全是根線，連著親人

念。”當(dāng)你出門上班的時候，一雙期盼的眼睛默默地為你祈禱：

“一定要注意安全！”當(dāng)你下班的回家的時，一桌可口的飯菜期待

著你平安歸來。安全生產(chǎn)是我們每一個人的共同心愿。安全就是幸

福，只有擁有生命的安全，才能獲得人生的幸福；安全為了自己，

安全為了家人，安全為了企業(yè)，安全為了社會，安全為了你、我、

他。也許你覺得這是再普通不過的事，可是，如果親人們看不到你

回家的身影，聽不到你熟悉的聲音，一切幸福和承諾都將在剎那間

嘎然而止。

安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。因此，安全生產(chǎn)工作必須

全員參與，做到“人人、事事、時時、處處“抓安全生產(chǎn)工作，努

力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“要

我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)公

司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

2024年社區(qū)安全生產(chǎn)工作心得體會篇11

公司為加強(qiáng)安全生產(chǎn)建設(shè)，促進(jìn)公司“安全第一，預(yù)防為先，

萬無一失”的安全生產(chǎn)理念，特對員工進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)學(xué)

習(xí)，下面我談一談在學(xué)習(xí)中的心得體會。

《安全生產(chǎn)法》最重要的特點(diǎn)就是明確了生產(chǎn)安全事故的責(zé)任

追究和在生產(chǎn)安全管理工作中要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的指

導(dǎo)方針?！栋踩a(chǎn)法》體現(xiàn)了在安全生產(chǎn)管理上要強(qiáng)化“超前意

識”“預(yù)防為主”的理念，只有有效的預(yù)防安全事故于未然，才能

使安全管理工作達(dá)到最好的效果。

《安全生產(chǎn)法》立法的目的在于加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、預(yù)防

和減少安全事故的發(fā)生，從而保障人名群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

《安全生產(chǎn)法》恰好與我公司的安全方針相呼應(yīng)，讓員工們學(xué)

習(xí)《安全生產(chǎn)法》的同時對我公司的安全生產(chǎn)方針有了更加深刻的

了解。

通過《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，牢固的樹立了公司“安全第

一，預(yù)防為先，萬無一失”的安全生產(chǎn)理念，把安全生產(chǎn)擺到了更

重要的位置，讓員工們更加體會到安全生產(chǎn)的重要性，增強(qiáng)了員工

的安全意識，增強(qiáng)了大家的安全事故的預(yù)防意識。

2024年社區(qū)安全生產(chǎn)工作心得體會篇12

為了不斷加強(qiáng)我所的安全生產(chǎn)工作，全面貫徹今年安全生產(chǎn)的

指導(dǎo)思想，實(shí)現(xiàn)今年的安全目標(biāo)。進(jìn)一步夯實(shí)我所的安全生產(chǎn)基礎(chǔ),

將我所安全生產(chǎn)提高到一個新的水平。按照公司的部署和要求，我

所做了以下工作：

一、成立了以胡利民所長為組長，全所職工為成員的學(xué)習(xí)小組。

二、按照時間安排進(jìn)行學(xué)習(xí)

圍繞關(guān)愛生命，拒絕違章，強(qiáng)化管理，夯實(shí)基礎(chǔ)這個活動主題，

認(rèn)真學(xué)習(xí)今年以來上級和公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和事

故通報。

針對吉水5.17事故，認(rèn)真組織職工剖析事故案例，分析本所或

自身工作中存在的違章行為、事故的危害性。并通過學(xué)習(xí)，要求每

個職工寫出事故反思心得體會。

三、按要求建立健全各類生產(chǎn)運(yùn)行記錄、圖紙、圖表、報表、

設(shè)備臺帳，并規(guī)范其填寫內(nèi)容和填寫要求。完善安全生產(chǎn)保證體系、

監(jiān)督體系和安全保證措施。

四、按照安全檢查五同時的原則，繼續(xù)認(rèn)真抓好安全檢查的檢

查&&整改&&再檢查&&再整改工作。認(rèn)真梳理，舉一反三，仔細(xì)深入

地抓好整改工作，消除安全隱患，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保今年的安全

生產(chǎn)目標(biāo)。

五、制定迎峰度夏工作方案，并進(jìn)一步認(rèn)真抓好方案的落實(shí)。確

保全鎮(zhèn)生產(chǎn)、生活用電和泰井高速公路的建設(shè)用電。

六、全面啟動安全性評價工作。充分認(rèn)識到安全性評價這項(xiàng)工

作的重要性，運(yùn)用這種現(xiàn)代的管理方法，對本所安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行

全面的診斷和評價，結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的整改計(jì)劃，并抓好整

改計(jì)劃的落實(shí)。

七、層層落實(shí)安全責(zé)任，使各個職工明確自己的安全責(zé)任，使

人人身上有任務(wù)，人人有責(zé)任。把這項(xiàng)活動深入到每位職工。

我所通過這次活動，形成了關(guān)愛生命，我要安全的良好氛圍。

2024年社區(qū)安全生產(chǎn)工作心得體會篇13

談安全，我們應(yīng)該明白什么是安全生產(chǎn)管理，所謂安全生產(chǎn)管

理就是針對人們在安全過程中的安全問題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮

人員的智慧，通過人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制

等活動，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料環(huán)境的和諧，達(dá)到安

全生產(chǎn)的目標(biāo)。

安全責(zé)任意識決定安全行為，沒有安全思想上的充分認(rèn)識和理

解，就不會有安全行動上的自覺和主動。安全生產(chǎn)的關(guān)鍵就在于廣

大干部職工要有堅(jiān)定的安全意識和責(zé)任意識，要始終把安全生產(chǎn)做

為壓倒一切的頭等大事來抓，不折不扣的執(zhí)行安全規(guī)程措施，以認(rèn)

真負(fù)責(zé)的態(tài)度對待安全，以嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng)確保安全，做到時時講安

全，事事講安全，真正使安全工作作為一種自覺行動，成為大家共

同擔(dān)當(dāng)?shù)纳袷ヘ?zé)任，做到精心、細(xì)心、靜心、用心抓好各自的安全

工作。

必須層層落實(shí)安全責(zé)任，貫徹落實(shí)安全承諾。安全工作好比一

根鏈條，每個崗位而干部都是鏈條上的一環(huán)，不論哪個環(huán)節(jié)出了問

題，鏈條都會斷鏈c可見，每一次安全事故都與相關(guān)崗位和干部職

工的安全責(zé)任不落實(shí)，責(zé)任心缺失有著直接的關(guān)系?，F(xiàn)在安全生產(chǎn)

方面的各種制度，防范措施和緊急預(yù)案已比較完備，如果真正落到

實(shí)處，執(zhí)行到位，很多事故就可以避免。否則，無論制度如何完善,

也只是擺設(shè)。因此，我們的管理干部和職工不僅要強(qiáng)化責(zé)任，更要

落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)守責(zé)任，履行各級安全承諾，只有安全鏈條的每一個

環(huán)都扣緊了，才能確保安全生產(chǎn)。狠抓安全責(zé)任落實(shí)是各級管理人

員義不容辭的職責(zé)，務(wù)必以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，狠抓安全責(zé)任

落實(shí)，以嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng)保證安全責(zé)任落實(shí)。要從細(xì)節(jié)入手，小處著

眼，嚴(yán)控過程，及時消除險患，唯有如此，才能從管理源頭筑牢防

線，杜絕各類事故的發(fā)生。

人最寶貴的是生命。只有生命才會創(chuàng)造奇跡。沒有生命，一切

從無談起。安全責(zé)任，就是生命的保護(hù)神!責(zé)任讓工作更有戰(zhàn)斗力和

競爭力！一句話：安全工作需要責(zé)任，責(zé)任讓美麗的生命健康永恒,

凡事都應(yīng)遵循法規(guī)、準(zhǔn)則，安全也不例外。安全關(guān)乎你、我、他，

任何一個環(huán)節(jié)的缺點(diǎn)，都有可能以你、以我、以他，甚至更多的無

辜生命為代價，在崗一天，就要盡職一天，崗位上的一時疏忽，也

許留下一世的苦痛與不幸。

從觀歷往，因?yàn)檫@樣或那樣的原因?qū)е碌陌踩鹿剩潞蠓治?/p>

原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、取得教訓(xùn)I,大多都是因?yàn)槿说陌踩庾R未到位、

物的隱患未消除系列問題所致。事故發(fā)生的原因不管是什么，但都

不是大家所愿的。既然發(fā)現(xiàn)問題，就要想辦法解決問題，而不是放

任問題而不顧，一味地追究責(zé)任，急于懲處責(zé)任人。對于已經(jīng)存在

的事實(shí)，我們不能推諉卸責(zé)，相反地，應(yīng)理性面對，有所擔(dān)當(dāng)，敢

于擔(dān)負(fù)責(zé)任；遇到問題迎難而上解決問題，盡可能將傷害減至最小

范圍內(nèi)，盡最大努力將傷害和損失減至最小范圍內(nèi)，不能低水平的

重復(fù)。

我們無法做到未卜先知，卻可以通過事后所總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，

透過現(xiàn)象看本質(zhì)，做到防微杜漸，確保我們?nèi)蘸蟛辉僦氐父厕H。安

全問題要日日講、月月講、年年講、重復(fù)講，堅(jiān)持用常態(tài)化的教育

牢固人的安全意識，用鐵一般的制度保證安全全弦緊繃，用刻不容

緩地執(zhí)行保證安全責(zé)任的落實(shí)。

安全責(zé)任重在落實(shí)，應(yīng)著力完善安全責(zé)任制，保障安全責(zé)任傳

遞到崗、落實(shí)到每一個人，同時，努力提高職工的安全意識和技能,

加強(qiáng)對外協(xié)隊(duì)伍的管理，強(qiáng)化組織績效考核促進(jìn)責(zé)任落實(shí)，深化安

全思想保障工作。

總之，一切事故都可以預(yù)防，只要我們有了強(qiáng)烈的安全意識，

自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，對自己的安全責(zé)任做到心

中有數(shù)，實(shí)時掌控，那么安全就一定有保證。

2024年社區(qū)安全生產(chǎn)工作心得體會篇14

值此年末歲初之際，我們在這里召開安全生產(chǎn)工作會議。會議

的主題是深入貫徹、落實(shí)公司20_年工作會議精神，回顧總結(jié)安全

生產(chǎn)工作，布置安全生產(chǎn)任務(wù)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)

措施，夯實(shí)基礎(chǔ)，推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為公司科學(xué)發(fā)展新

跨越提供安全保障C

公司自20_年8月11日掛牌成立以來，在兩家股東單位的領(lǐng)

導(dǎo)和支持下，公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全

方針，充分認(rèn)識安全促進(jìn)生產(chǎn)、安全就是效益的辯證關(guān)系，以國慶

六十周年?duì)I造階段性安全環(huán)境為抓手，關(guān)注重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)，

狠抓現(xiàn)場預(yù)警監(jiān)控，消除各類安全隱患，安全生產(chǎn)取得了明顯成效,

各項(xiàng)指標(biāo)均低于母體公司考核指標(biāo)。

無火災(zāi)事故，無工傷事故，無刑事、治安案件，無職工違法犯

罪案件，治安秩序穩(wěn)定。在此，我謹(jǐn)代表總經(jīng)理室向一貫來對安全

生產(chǎn)工作關(guān)心支持、傾注心血、辛勤工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工表

示衷心的感謝！回顧站場公司組建四個月來的安全生產(chǎn)管理工作，

主要做了以下工作：

一、適應(yīng)調(diào)整，理順關(guān)系，建立健全安全保障體系公司成立之

初，邊建設(shè)，邊運(yùn)營，又恰逢祖國六十周年大慶，安全形勢復(fù)雜，

安全任務(wù)繁重。針對新形勢、新情況、新問題，在安全管理上把建

章立制放在首位，在生產(chǎn)安全上以反恐防暴為重點(diǎn)，在基本建設(shè)上

以施工安全為抓手，完善安全保障體系，牢筑安全防線。