“兩票”的管理標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則范文(2篇)_第1頁(yè)
“兩票”的管理標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則范文(2篇)_第2頁(yè)
“兩票”的管理標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則范文(2篇)_第3頁(yè)
“兩票”的管理標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則范文(2篇)_第4頁(yè)
“兩票”的管理標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則范文(2篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

“兩票”的管理標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則范文一、背景介紹在企業(yè)管理過(guò)程中,為了加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的監(jiān)管,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,保障企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益,許多企業(yè)引入了“兩票”制度。所謂“兩票”,即生產(chǎn)作業(yè)票和操作票。本文將從以下方面介紹“兩票”的管理標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則,并給出一個(gè)范本供參考。二、管理標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)作業(yè)票的管理a.編制要求(1)生產(chǎn)作業(yè)票應(yīng)根據(jù)安全規(guī)程和作業(yè)流程編制,明確每個(gè)作業(yè)過(guò)程的步驟和安全要求。(2)生產(chǎn)作業(yè)票應(yīng)由專人負(fù)責(zé)編制,并在作業(yè)前進(jìn)行內(nèi)部審核,確保準(zhǔn)確無(wú)誤。b.使用要求(1)生產(chǎn)作業(yè)票應(yīng)按照作業(yè)流程逐步執(zhí)行,嚴(yán)禁跳過(guò)或隨意更改作業(yè)步驟。(2)操作人員在進(jìn)行作業(yè)前,必須仔細(xì)閱讀作業(yè)票,了解作業(yè)內(nèi)容和安全要求。(3)作業(yè)完成后,必須將作業(yè)票及時(shí)歸檔,并有相關(guān)人員審批確認(rèn)。2.操作票的管理a.編制要求(1)操作票應(yīng)根據(jù)不同工種和崗位的需求,具體明確操作人員的職責(zé)和權(quán)限。(2)操作票應(yīng)由專人負(fù)責(zé)編制,并在使用前進(jìn)行內(nèi)部審核,確保準(zhǔn)確無(wú)誤。b.使用要求(1)操作人員在進(jìn)行操作前,必須仔細(xì)閱讀操作票,了解操作內(nèi)容和操作要求。(2)操作過(guò)程中,必須按照操作票的指示進(jìn)行操作,嚴(yán)禁隨意更改或超越權(quán)限操作。(3)操作完成后,必須將操作票及時(shí)歸檔,并有相關(guān)人員審批確認(rèn)。三、實(shí)施細(xì)則范本作為參考,以下為一個(gè)企業(yè)實(shí)施“兩票”制度的具體細(xì)則范本:1.生產(chǎn)作業(yè)票的管理細(xì)則a.生產(chǎn)作業(yè)票的編制與審核(1)生產(chǎn)作業(yè)票應(yīng)由生產(chǎn)部門的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制,具體內(nèi)容應(yīng)包括作業(yè)名稱、作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)流程、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)人員、安全措施等。(2)編制完成后,生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)將生產(chǎn)作業(yè)票交給安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核,確保作業(yè)過(guò)程的安全性。b.生產(chǎn)作業(yè)票的使用與歸檔(1)在進(jìn)行作業(yè)前,作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)將生產(chǎn)作業(yè)票分發(fā)給作業(yè)人員,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解,確保作業(yè)人員對(duì)作業(yè)內(nèi)容和要求的充分了解。(2)作業(yè)完成后,作業(yè)人員應(yīng)將生產(chǎn)作業(yè)票歸還給作業(yè)負(fù)責(zé)人,由作業(yè)負(fù)責(zé)人歸檔保存,以備后續(xù)安全評(píng)估和審查。2.操作票的管理細(xì)則a.操作票的編制與審核(1)操作票應(yīng)由相關(guān)操作部門的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制,具體內(nèi)容應(yīng)包括操作項(xiàng)目、操作人員、操作步驟、操作時(shí)間、安全注意事項(xiàng)等。(2)編制完成后,操作部門負(fù)責(zé)人應(yīng)將操作票交給安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核,確保操作過(guò)程的安全性。b.操作票的使用與歸檔(1)在進(jìn)行操作前,操作負(fù)責(zé)人應(yīng)將操作票交給操作人員,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解,確保操作人員對(duì)操作內(nèi)容和要求的充分了解。(2)操作完成后,操作人員應(yīng)將操作票歸還給操作負(fù)責(zé)人,由操作負(fù)責(zé)人歸檔保存,以備后續(xù)安全評(píng)估和審查。結(jié)語(yǔ)“兩票”的管理標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則范文(二)一、總則1.1企業(yè)應(yīng)依據(jù)法律法規(guī)和安全要求,制定詳細(xì)的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估措施,并構(gòu)建健全的“兩票”管理制度,以確保生產(chǎn)活動(dòng)的安全性與合規(guī)性。1.2根據(jù)企業(yè)具體情況,需明確“兩票”管理標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則,涵蓋流程、責(zé)任分工、審核機(jī)制等內(nèi)容,并進(jìn)行公示與培訓(xùn),以確保全體員工的知曉與遵循。1.3本制度適用于各類企事業(yè)單位,旨在確保普遍適用性和可操作性。二、“兩票”管理標(biāo)準(zhǔn)2.1“一票決定權(quán)”2.1.1企業(yè)應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理部門,明確其職責(zé),賦予其在生產(chǎn)安全事項(xiàng)上的決策權(quán)。2.1.2相關(guān)部門在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí),需及時(shí)上報(bào)至安全生產(chǎn)管理部門,并遵循相關(guān)程序處理決策結(jié)果。2.1.3安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)審核和批準(zhǔn)生產(chǎn)安全事項(xiàng),并對(duì)決策結(jié)果承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。2.1.4為確保決策的科學(xué)性與合理性,安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)建立權(quán)威的決策機(jī)制。2.2“一票否決權(quán)”2.2.1安全生產(chǎn)管理部門在涉及安全的決策中具有否決權(quán),可對(duì)重大安全隱患、違法違規(guī)行為等情況進(jìn)行否決。2.2.2對(duì)于違法違規(guī)行為,安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)建立記錄和處理機(jī)制,并依法依規(guī)進(jìn)行處理和追責(zé)。2.2.3在生產(chǎn)活動(dòng)中,除安全生產(chǎn)管理部門外,其他部門不得擅自改變決策結(jié)果,否則將承擔(dān)法律責(zé)任。三、“兩票”管理實(shí)施細(xì)則3.1流程與文件管理3.1.1安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告作為決策的重要依據(jù),應(yīng)具備真實(shí)性、完整性和有效性。3.1.2決策文件應(yīng)依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行命名、編號(hào)和歸檔,以便于追溯和查閱。3.1.3決策文件應(yīng)明確內(nèi)容、依據(jù)、責(zé)任人、執(zhí)行部門和時(shí)間等關(guān)鍵信息,相關(guān)人員需按要求簽字確認(rèn)。3.2責(zé)任分工與配合機(jī)制3.2.1安全生產(chǎn)管理部門與其他部門應(yīng)明確各自職責(zé)和權(quán)限,并建立協(xié)同配合的機(jī)制。3.2.2安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)定期召開會(huì)議,與其他部門進(jìn)行溝通與交流,及時(shí)解決發(fā)生的問(wèn)題和困難。3.2.3安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)的監(jiān)督與檢查,確保決策的執(zhí)行情況,并對(duì)不符合要求的行為進(jìn)行糾正。3.3信息公示與培訓(xùn)宣傳3.3.1企業(yè)應(yīng)及時(shí)向全體員工公示“兩票”管理標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則,并進(jìn)行員工培訓(xùn)。3.3.2企業(yè)應(yīng)定期組織安全培訓(xùn)和宣傳活動(dòng),提高員工的安全意識(shí)和技能水平。3.3.3安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)加強(qiáng)與員工的溝通與交流,及時(shí)了解員工的安全需求和問(wèn)題,并進(jìn)行解答與指導(dǎo)。四、監(jiān)督與評(píng)估4.1安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)定期對(duì)“兩票”管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行自查與評(píng)估,并形成評(píng)估報(bào)告。4.2企業(yè)內(nèi)部和相關(guān)政府部門應(yīng)對(duì)“兩票”管理制度進(jìn)行監(jiān)督與檢查,對(duì)不符合要求的行為進(jìn)行整改與處理。4.3對(duì)于重大安全隱患和違法違規(guī)行為,應(yīng)依法追究責(zé)任,并進(jìn)行事故調(diào)查與處理,確保事故不再發(fā)生。五、附則5.1本制度自發(fā)布之日起生效,企業(yè)應(yīng)及時(shí)落實(shí)相關(guān)要求。5

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論