麗江文化旅游學(xué)院《農(nóng)村金融學(xué)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
麗江文化旅游學(xué)院《農(nóng)村金融學(xué)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第2頁
麗江文化旅游學(xué)院《農(nóng)村金融學(xué)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第3頁
麗江文化旅游學(xué)院《農(nóng)村金融學(xué)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第4頁
麗江文化旅游學(xué)院《農(nóng)村金融學(xué)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁,共3頁麗江文化旅游學(xué)院《農(nóng)村金融學(xué)》

2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、一家企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)運(yùn)資金管理時(shí),面臨兩種融資策略的選擇:激進(jìn)型融資策略和保守型融資策略。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不穩(wěn)定、市場(chǎng)利率波動(dòng)較大的情況下,以下哪種融資策略可能面臨更高的風(fēng)險(xiǎn)?()A.激進(jìn)型融資策略B.保守型融資策略C.兩種策略風(fēng)險(xiǎn)相同D.無法判斷2、企業(yè)在現(xiàn)金清查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金短缺,無法查明原因。經(jīng)批準(zhǔn)后,應(yīng)計(jì)入哪個(gè)科目?A.管理費(fèi)用B.營(yíng)業(yè)外支出C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.其他應(yīng)收款3、某企業(yè)的銷售毛利率為30%,銷售凈利率為15%,則該企業(yè)的期間費(fèi)用占銷售收入的比例為()A.15%B.30%C.45%D.50%4、甲公司為增值稅一般納稅人,銷售商品適用的增值稅稅率為13%。2023年4月1日,甲公司向乙公司銷售一批商品,開出的增值稅專用發(fā)票上注明的銷售價(jià)款為200萬元,增值稅稅額為26萬元,款項(xiàng)尚未收到。2023年8月1日,甲公司得知乙公司財(cái)務(wù)困難,預(yù)計(jì)上述應(yīng)收款項(xiàng)只能收回60%。2023年9月5日,甲公司與乙公司協(xié)商一致,進(jìn)行債務(wù)重組,乙公司以一項(xiàng)固定資產(chǎn)抵償上述債務(wù),該固定資產(chǎn)的公允價(jià)值為150萬元,增值稅稅額為19.5萬元。甲公司為取得該項(xiàng)固定資產(chǎn)支付運(yùn)雜費(fèi)()5萬元。不考慮其他因素,甲公司因該項(xiàng)債務(wù)重組應(yīng)確認(rèn)的債務(wù)重組損失為()萬元A.31B.46C.26D.155、某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品,固定成本為80萬元,單位變動(dòng)成本為20元,產(chǎn)品單價(jià)為50元。若企業(yè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)40萬元,且銷售量為30000件,則單位變動(dòng)成本應(yīng)降低多少元?()A.2B.3C.4D.56、某企業(yè)年初未分配利潤(rùn)貸方余額為150萬元,本年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)600萬元,按凈利潤(rùn)的10%提取法定盈余公積,提取任意盈余公積30萬元,向投資者分配利潤(rùn)100萬元。該企業(yè)年末可供投資者分配的利潤(rùn)為()A.570萬元B.620萬元C.520萬元D.650萬元7、企業(yè)發(fā)生的下列交易或事項(xiàng)中,會(huì)引起留存收益總額發(fā)生增減變動(dòng)的有()。A.盈余公積彌補(bǔ)虧損B.發(fā)放股票股利C.宣告分配現(xiàn)金股利D.盈余公積轉(zhuǎn)增資本8、企業(yè)在進(jìn)行存貨清查時(shí),發(fā)現(xiàn)存貨盤虧,經(jīng)查明是由于管理不善導(dǎo)致的部分存貨毀損。該批存貨的成本為10萬元,增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額為1.3萬元。則應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的金額是多少?A.10萬元B.11.3萬元C.10.9萬元D.11萬元9、某企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中,貨幣資金項(xiàng)目的金額為100萬元,交易性金融資產(chǎn)項(xiàng)目的金額為50萬元,應(yīng)收賬款項(xiàng)目的金額為80萬元,存貨項(xiàng)目的金額為120萬元。流動(dòng)負(fù)債合計(jì)為300萬元。則該企業(yè)的速動(dòng)比率為()A.1.1B.1.2C.1.3D.1.410、某企業(yè)2023年7月1日“庫存現(xiàn)金”科目余額為1500元,“銀行存款”科目余額為40000元,其他貨幣資金科目余額為25000元。7月份發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù):(1)從銀行提取現(xiàn)金4000元;(2)銷售商品收到現(xiàn)金8000元,存入銀行;(3)用銀行存款支付前欠貨款15000元。則7月31日“貨幣資金”項(xiàng)目的期末余額為()A.54000元B.59500元C.64500元D.69500元11、某公司年初有應(yīng)收賬款200萬元,年末應(yīng)收賬款余額增加至300萬元,全年銷售收入為1500萬元。已知該公司的賒銷比例為80%,壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例為5%。則該公司本年應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備金額為()萬元。A.5B.10C.15D.2012、在成本會(huì)計(jì)中,標(biāo)準(zhǔn)成本法的作用主要有()A.控制成本B.評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)C.進(jìn)行決策D.以上都是13、某企業(yè)2023年12月31日結(jié)賬后“應(yīng)收賬款”科目所屬明細(xì)科目中有借方余額50000元,貸方余額20000元;“預(yù)付賬款”科目所屬明細(xì)科目中有借方余額13000元,貸方余額5000元;“應(yīng)付賬款”科目所屬明細(xì)科目中有借方余額50000元,貸方余額120000元;“預(yù)收賬款”科目所屬明細(xì)科目中有借方余額3000元,貸方余額10000元。假定不考慮其他因素,該企業(yè)2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)收賬款”項(xiàng)目的金額為()元。A.63000B.73000C.70000D.5300014、企業(yè)購入一項(xiàng)無形資產(chǎn),支付價(jià)款100萬元,預(yù)計(jì)使用壽命為10年。采用直線法攤銷。則每年的攤銷額為()A.10萬元B.12萬元C.8萬元D.9萬元15、某企業(yè)2022年的邊際貢獻(xiàn)總額為100萬元,固定成本為50萬元,利息費(fèi)用為10萬元。若預(yù)計(jì)2023年的銷售額增長(zhǎng)20%,則2023年的息稅前利潤(rùn)將增長(zhǎng)()。A.20%B.24%C.30%D.36%16、一家公司在進(jìn)行股利政策決策時(shí),考慮了多種因素。以下哪項(xiàng)因素通常會(huì)促使公司采取高股利政策?()A.公司面臨較多的投資機(jī)會(huì)B.公司的籌資能力較強(qiáng)C.公司的所得稅稅率較高D.公司的股票價(jià)格較低17、某企業(yè)進(jìn)行存貨盤點(diǎn)時(shí),發(fā)現(xiàn)實(shí)際庫存數(shù)量少于賬面數(shù)量。以下可能導(dǎo)致這種情況的原因是()A.存貨被盜B.存貨自然損耗C.記賬錯(cuò)誤D.以上都有可能18、某企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)較長(zhǎng),可能意味著()A.企業(yè)的存貨管理效率較高B.企業(yè)的銷售狀況不佳C.企業(yè)的采購策略不合理D.以上都有可能19、某公司2022年1月1日發(fā)行票面利率為6%,面值為500元的4年期債券,每年12月31日付息,到期一次還本。發(fā)行時(shí)的市場(chǎng)利率為8%,則該債券的發(fā)行價(jià)格為多少元?(P/F,8%,4)=0.7350,(P/A,8%,4)=3.3121()A.456.79B.463.21C.472.08D.480.3620、某企業(yè)2023年12月31日固定資產(chǎn)賬戶余額為1000萬元,累計(jì)折舊賬戶余額為300萬元,固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備賬戶余額為50萬元。該企業(yè)2023年12月31日固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值為()萬元。A.650B.700C.950D.1000二、簡(jiǎn)答題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)企業(yè)在進(jìn)行固定資產(chǎn)更新決策時(shí),應(yīng)考慮哪些因素?如何運(yùn)用相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析和決策?并舉例說明。2、(本題5分)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)決策會(huì)對(duì)其財(cái)務(wù)狀況和價(jià)值產(chǎn)生重大影響。請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述影響企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的主要因素,如企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)狀況、行業(yè)特點(diǎn)等,并分析如何通過權(quán)衡債務(wù)和權(quán)益融資的利弊來確定最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu)。3、(本題5分)簡(jiǎn)述企業(yè)成本核算中的分批法和分步法的特點(diǎn)和適用范圍。分批法適用于單件、小批生產(chǎn)的企業(yè),成本計(jì)算對(duì)象是產(chǎn)品批別;分步法適用于大量大批生產(chǎn)的企業(yè),成本計(jì)算對(duì)象是生產(chǎn)步驟。分批法成本計(jì)算期與生產(chǎn)周期一致,分步法成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)期間一致。4、(本題5分)存貨管理對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。請(qǐng)深入探討存貨的經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型,解釋其基本原理、假設(shè)條件以及在實(shí)際應(yīng)用中可能存在的局限性,并說明企業(yè)如何根據(jù)自身情況對(duì)該模型進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。5、(本題5分)在企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中,匯率風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)不可忽視的因素。請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明匯率風(fēng)險(xiǎn)的類型,如交易風(fēng)險(xiǎn)、折算風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),并介紹企業(yè)可以采取的匯率風(fēng)險(xiǎn)管理策略,如套期保值、提前或推遲收付等。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)一家企業(yè)的利潤(rùn)表顯示,管理費(fèi)用占比較高。分析可能導(dǎo)致管理費(fèi)用高的原因,并提出降低管理費(fèi)用的建議。2、(本題5分)F1公司是一家餐飲企業(yè),計(jì)劃開設(shè)新的門店。在進(jìn)行投資決策時(shí),需要對(duì)新店的預(yù)期收入、成本和現(xiàn)金流進(jìn)行預(yù)測(cè)。但由于市場(chǎng)不確定性較大,預(yù)測(cè)難度較高。請(qǐng)?zhí)接慒1公司應(yīng)如何提高預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性,降低投資風(fēng)險(xiǎn)。3、(本題5分)一家健身俱樂部會(huì)員流失嚴(yán)重,經(jīng)營(yíng)困難。課程設(shè)置缺乏吸引力,教練團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定。請(qǐng)剖析該俱樂部在服務(wù)內(nèi)容和人力資源方面的問題,并提出改進(jìn)方案。4、(本題5分)一家企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí),沒有充分考慮市場(chǎng)變化和不確定性因素,導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行難度大。請(qǐng)分析如何在預(yù)算編制中提高靈活性和應(yīng)對(duì)不確定性。5、(本題5分)一家辦公用品企業(yè)庫存管理信息化水平低,效率低下。銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制不完善,積極性不高。請(qǐng)分析該企業(yè)在庫存和銷售管理方面的問題,并提出優(yōu)化方案。四、論述題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不僅來自內(nèi)部經(jīng)營(yíng),還可能受到供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的影響。請(qǐng)綜合論述供應(yīng)鏈金融中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其管理策略,包括供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、客戶風(fēng)險(xiǎn)和物流風(fēng)險(xiǎn)等,并分析如何通過供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新降低風(fēng)險(xiǎn),提高資金效

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論