浙江某大廈加固工程施工方案

浙江某大廈加固工程施工方案（本文由鼎峰加固整理）（零）編制依據(jù)--------------------------------------------------02（一）工程概況-------------------------------------------------03（二）施工條件及準(zhǔn)備工作----------------------------------------04（三）施工總體部署----------------------------------------------05（四）施工組織體系----------------------------------------------07（五）項(xiàng)目班子配置及保證----------------------------------------11（六）加固工程主要施工方案--------------------------------------12（七）施工總平面----------------------------------------------16（八）確保質(zhì)量保證措施------------------------------------------18（九）確保工期的主要措施----------------------------------------27（十）確保安全施工的相關(guān)措施------------------------------------30（十一）文明施工管理----------------------------------------34（十二）與有關(guān)單位協(xié)調(diào)、配合--------------------------------------36附件一：施工進(jìn)度計(jì)劃表編制依據(jù):1某設(shè)計(jì)有限公司提供4#樓設(shè)計(jì)圖紙2某加固設(shè)計(jì)圖紙3《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20014《混凝土結(jié)構(gòu)加固技術(shù)規(guī)范》CECS25：905《結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50206-20026《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)外粘鋼板加固技術(shù)規(guī)程》DB42/203-20007《混凝土結(jié)構(gòu)后錨技術(shù)規(guī)程》JGJ145-20048《建筑結(jié)構(gòu)膠粘劑施工應(yīng)用技術(shù)》9《杭州市建筑工地文明施工管理規(guī)定》杭州市人民政府令（97年第113號(hào)）10本公司ISO9002質(zhì)量手冊11本公司ISO9002程序文件匯編12本公司ISO9002支持性文件13本公司安全生產(chǎn)文明施工管理制度14國家及省市關(guān)于建筑施工的有關(guān)文件一、工程概況：本工程為某結(jié)構(gòu)改造工程，框架結(jié)構(gòu)，地點(diǎn)位于浙江省紹興市某區(qū)。本工程因業(yè)主要求對4#樓二～四層拼接連廊結(jié)構(gòu)，根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求需對所涉及結(jié)構(gòu)改造加固范圍內(nèi)的梁、柱、板進(jìn)行化學(xué)植筋、粘鋼和柱外包鋼加固施工。我公司在嚴(yán)格遵守有關(guān)技術(shù)規(guī)范的前提下，按照加固工程施工與組織管理的一般程序，編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)。本工程結(jié)構(gòu)選用材料：（一）、3mmQ345、6mmQ235鋼板（二）、化學(xué)植筋膠（三）、ZJN-N粘鋼型建筑結(jié)構(gòu)膠（四）、M16化學(xué)錨栓（五）、L75x6、L50x6Q235角鋼二、施工條件及準(zhǔn)備工作：（一）、施工現(xiàn)場條件：施工現(xiàn)場位于浙江省，交通運(yùn)輸方便，亦考慮到施工現(xiàn)場總包和其他分包單位的正常施工，場地不能占用太多，但加固工程涉及的大宗材料不多，現(xiàn)行的施工現(xiàn)場條件能滿足施工要求。施工現(xiàn)場環(huán)境，如交通、飲水、污水排放、生活用電、通信等各項(xiàng)均能滿足施工要求。（二）、準(zhǔn)備工作：為了保證本工程的順利開工及今后施工時(shí)能正常進(jìn)行，應(yīng)在工程開工前做好以下工作：（1）技術(shù)資料準(zhǔn)備：在開工前及時(shí)收集各種技術(shù)資料，熟悉施工現(xiàn)場，組織人員編制施工組織設(shè)計(jì)和工程預(yù)算、材料分析、成本分析等前期工作。編制施工組織設(shè)計(jì)按＜施工組織設(shè)計(jì)編制程序＞進(jìn)行。（2）施工技術(shù)準(zhǔn)備：落實(shí)施工管理技術(shù)人員和班組人員。組織施工技術(shù)人員熟悉施工圖紙，進(jìn)行施工圖交底、會(huì)審工作；以公司總工程師為首，討論各分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)措施，編制出各分部分項(xiàng)工程的施工方案。做好施工圖翻樣工作。（3）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備：1、組織人員進(jìn)行施工用房和生活用房的布置；2、做好坐標(biāo)網(wǎng)控制點(diǎn)和標(biāo)高控制點(diǎn)的設(shè)置和保護(hù)；3、做好機(jī)具進(jìn)場材料采購及安置工作；4、按文明施工要求組織人員布置好現(xiàn)場明示圖牌。三、施工總體部署：建筑加固施工是一項(xiàng)技術(shù)性較強(qiáng)的工種，要多、快、好、省，保質(zhì)保量完成合同所要求的質(zhì)量、工期，必須按建筑加固施工程序辦事，首先做好施工準(zhǔn)備工作，遵循“先上后下”、“先里后外”的原則，認(rèn)真讀懂讀通施工圖，并做好施工圖會(huì)審，編制施工圖預(yù)算和詳盡的施工組織設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌安排勞動(dòng)力、材料和機(jī)具設(shè)備。針對本工程所處現(xiàn)場施工條件、工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等情況，施工方案的重點(diǎn)在化學(xué)植筋、碳纖維粘貼加固工程施工階段，著重考慮結(jié)構(gòu)施工階段的安全、經(jīng)濟(jì)、方便和高效。對于結(jié)構(gòu)施工過程中主要解決總包單位的配合、協(xié)調(diào)。公司派一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部，常駐現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各班組之間的配合，統(tǒng)籌安排人力、物力和財(cái)力，主要管理人員有項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員、材料員等（有關(guān)資料另附），負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場有關(guān)材料、人員、機(jī)具設(shè)備、施工工藝、質(zhì)量管理及文明安全生產(chǎn)等各方面的日常事務(wù)，確保本工程在合同工期（31日歷天）內(nèi)達(dá)到合格等級(jí)。由公司領(lǐng)導(dǎo)對本工程直接負(fù)責(zé)，確保調(diào)動(dòng)公司一切可以調(diào)動(dòng)的力量，使工程順利進(jìn)行，確保合同工期和質(zhì)量目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。（一）、總體施工順序與工程質(zhì)量評定：合理地安排施工順序，處理好施工搭接，組織好后勤和材料供應(yīng)，是加快施工進(jìn)度完成本工程施工任務(wù)的關(guān)鍵。在本工程施工時(shí)，以主要工序帶動(dòng)其它分部、分項(xiàng)工程，進(jìn)行全面地系統(tǒng)地總體施工過程控制。（＜過程控制程序＞和＜施工設(shè)備控制程序＞）。A、本工程總體施工順序如下：施工準(zhǔn)備→放樣定位→原有結(jié)構(gòu)需鑿除部分鑿除→根據(jù)總包單位進(jìn)度及時(shí)化學(xué)植筋施工→碳纖維粘貼→掃尾竣工。在整個(gè)施工過程中，加固工程應(yīng)根據(jù)總包單位的施工進(jìn)度密切配合，做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一，目標(biāo)一致，為本工程順利完成創(chuàng)造良好條件。B、工程質(zhì)量評定：按照建筑加固工程的特點(diǎn)，本工程包含結(jié)構(gòu)變動(dòng)部分鑿除、碳纖維粘貼、化學(xué)植筋分部。過程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)按＜過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序＞和＜最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序＞中的規(guī)定進(jìn)行。對所有建筑安裝工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和評定時(shí)，均按GB50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，特殊過程應(yīng)由具有相應(yīng)資格的人員按＜特殊過程施工的有關(guān)規(guī)定＞進(jìn)行。需要由監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)站參與的檢驗(yàn)與試驗(yàn)，執(zhí)行GB50300-2001和GBJ301－88標(biāo)準(zhǔn)，由相關(guān)部門在記錄上蓋章、簽字認(rèn)可。在檢驗(yàn)和試驗(yàn)過程中，如發(fā)生不合格品，應(yīng)執(zhí)行＜不合格品的控制程序＞，并保存檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，特別是經(jīng)重新檢驗(yàn)和試驗(yàn)的記錄。發(fā)生嚴(yán)重不合格品時(shí)，除執(zhí)行＜不合格品的控制程序＞外，還應(yīng)執(zhí)行＜糾正和預(yù)防措施控制程序＞，并由管理者代表或總工程師對糾正和預(yù)防措施的有效性進(jìn)行驗(yàn)證。施工過程中遇到合同更改（或圖紙更改），項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同公司有關(guān)職能部門進(jìn)行合同更改部分的評審，由資料員保存相應(yīng)的記錄，作為工程決算時(shí)的依據(jù)，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人/施工員進(jìn)行技術(shù)交底，確保按合同更改規(guī)定進(jìn)行施工。當(dāng)發(fā)生圖紙更改時(shí)，由資料員對技術(shù)聯(lián)系單進(jìn)行編號(hào)登記，并將更改內(nèi)容傳達(dá)至各相關(guān)人員，作為工程竣工圖的組成部分。由技術(shù)負(fù)責(zé)人/施工員對更改的部分進(jìn)行技術(shù)交底，由項(xiàng)目經(jīng)理檢查交底執(zhí)行情況，以確保按設(shè)計(jì)更改后的內(nèi)容進(jìn)行施工。合同更改或圖紙更改后的施工項(xiàng)目按《過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并保存記錄。（二）、進(jìn)度計(jì)劃安排：按建設(shè)單位在施工招標(biāo)文件中的工期要求，我公司在保證工程質(zhì)量的前提下，為使工程盡快交付使用，在充分理解圖紙、招標(biāo)文件的內(nèi)容后，靠公司自身雄厚的人力、物力、財(cái)力的投入，確保本工程在30天內(nèi)完成。工程進(jìn)度將按照進(jìn)度表控制實(shí)施。詳細(xì)進(jìn)度安排及各分部、分項(xiàng)工程穿插詳見附件：施工總進(jìn)度計(jì)劃表。四、施工組織體系：（一）、目標(biāo)管理：我公司參加本次工程的投標(biāo)是建設(shè)單位對我公司的信任，一旦我公司中標(biāo)，則把本項(xiàng)目作為一項(xiàng)中心任務(wù)來完成，我們將全力以赴投入本工程建設(shè)，在建設(shè)單位的大力支持和配合下，以我公司現(xiàn)有的力量和管理機(jī)制努力拼搏，我公司下定決心，確保工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格。為確保工程的質(zhì)量，按期圓滿完成本工程的施工任務(wù)，我公司特采取以下目標(biāo)管理措施：1、以公司行政和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)核心，加強(qiáng)對本工程的全面管理，從質(zhì)量上，進(jìn)度上監(jiān)督和管理，公司工程技術(shù)處落實(shí)專職人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場實(shí)行配合管理和檢查。2、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程項(xiàng)目部，配備項(xiàng)目部專職施工管理人員，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)出安全生產(chǎn)、文明施工的樣板工程。3、建立以班組為主的施工考核制度和獎(jiǎng)罰制度，實(shí)施分項(xiàng)管理，落實(shí)生產(chǎn)崗位責(zé)任制，和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰密切掛鉤。4、制訂切實(shí)可行的施工方案和施工計(jì)劃，加強(qiáng)原材料的采購進(jìn)貨驗(yàn)證和保管工作，執(zhí)行＜物資采購控制程序＞、＜進(jìn)貨驗(yàn)證規(guī)程＞和＜倉庫管理制度＞，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的設(shè)備管理，執(zhí)行＜施工設(shè)備控制程序＞。5、投入足夠的勞動(dòng)力，選擇最優(yōu)秀的班組，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，以確保工程如期竣工。6、配備足夠的施工機(jī)械、機(jī)具，提高施工生產(chǎn)率，促進(jìn)施工進(jìn)度。（二）、組織管理機(jī)構(gòu)：1、為保質(zhì)按期完成本工程的施工任務(wù)，結(jié)合本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，以及本工程加固復(fù)雜、要求高的特點(diǎn)，我公司充分認(rèn)識(shí)到達(dá)到本工程的合同工期和質(zhì)量要求的重要性，經(jīng)我公司經(jīng)過認(rèn)真的組織討論，決定成立本項(xiàng)目工程指揮部。2、為本工程的管理需要，現(xiàn)場成立工程項(xiàng)目部。3、項(xiàng)目部下轄由施工和后勤兩條線組成，施工負(fù)責(zé)人下轄施工科、技術(shù)科、質(zhì)安科和動(dòng)力設(shè)備科。后勤負(fù)責(zé)人下轄計(jì)劃預(yù)算科、財(cái)務(wù)科、材料科、行政科。施工科主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工，作好與各專業(yè)班組的技術(shù)交底及日常調(diào)度，負(fù)責(zé)施工測量和各班組的協(xié)調(diào)等工作；技術(shù)科主要負(fù)責(zé)各種技術(shù)資料和施工方案的制定，做好化學(xué)植筋抗拔等試驗(yàn)工作；質(zhì)安科主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面的工作；動(dòng)力設(shè)備科主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的設(shè)備管理維修保養(yǎng)及操作運(yùn)行工作。計(jì)劃預(yù)算科主要負(fù)責(zé)本工程的經(jīng)濟(jì)分析，每日、每周完成工程量分析及根據(jù)生產(chǎn)線提供下日、下周生產(chǎn)計(jì)劃并預(yù)測下日、下周工程量及工料要需求情況等工作；財(cái)務(wù)科主要管理并控制資金的收入與支出；材料科則根據(jù)計(jì)劃預(yù)算科提供的工料需求計(jì)劃及其它組提出的物資要求做好材料及其它生產(chǎn)用品的采購供應(yīng)工作；行政科對內(nèi)負(fù)責(zé)工地接待、治安保衛(wèi)和食宿衛(wèi)生等工作；對外負(fù)責(zé)與環(huán)保、交通、治安等有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。（三）、主要施工負(fù)責(zé)人員安排：另見附件《項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備表》（四）、主要施工負(fù)責(zé)人員職責(zé)：項(xiàng)目班子的組織建設(shè)，是確保工程按期、優(yōu)質(zhì)完成的關(guān)健，對項(xiàng)目班子實(shí)行年度考核，優(yōu)勝劣汰，納入規(guī)范化、制度化管理是我公司一大特色，對項(xiàng)目經(jīng)理等主要施工管理人員都有明確的崗位職責(zé)，見＜項(xiàng)目經(jīng)理部各相關(guān)人員崗位職責(zé)＞，再把有關(guān)職責(zé)概要說明如下：A、項(xiàng)目經(jīng)理是工程施工最終負(fù)責(zé)人，對工程符合設(shè)計(jì)（或更改）、驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求及達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)負(fù)責(zé)，對各分部、分項(xiàng)按期交工負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)ISO9002質(zhì)量體系在工程施工中有效運(yùn)行。對設(shè)計(jì)和合同中有特殊要求的分部、分項(xiàng)等部位負(fù)責(zé)組織有關(guān)工程人員、工程分承包方按要求進(jìn)行實(shí)施，指定施工員與外部各方面進(jìn)行聯(lián)系，及時(shí)處理工程施工中的各種問題。項(xiàng)目經(jīng)理對內(nèi)部質(zhì)量體系審核結(jié)果進(jìn)行評定，根據(jù)實(shí)際情況制訂相應(yīng)的糾正措施并組織實(shí)施及對其有效性的驗(yàn)證，組織質(zhì)量、安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人對員工進(jìn)行相關(guān)專業(yè)、安全知識(shí)的培訓(xùn)工作，并及時(shí)上報(bào)培訓(xùn)主管部門。B、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員對工程進(jìn)度，調(diào)配人力、物力，保證按圖紙和規(guī)范施工負(fù)責(zé)。對內(nèi)部質(zhì)量審核整改措施和糾正措施的實(shí)施負(fù)責(zé)。C、質(zhì)量員在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所有分部、分項(xiàng)施工全過程的質(zhì)量，使其符合特殊要求（圖紙和規(guī)范要求、有更改的符合更改要求、有特殊規(guī)定的符合特殊要求）。D、資料員對施工圖紙、技術(shù)資料等有關(guān)質(zhì)量文件、記錄的控制和管理負(fù)責(zé)。E、材料員對采購進(jìn)場的原材料、構(gòu)件、工程設(shè)備的合格與否按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收或退貨、索賠，對業(yè)主提供的物資和工程設(shè)備負(fù)責(zé)按合同規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。（五）、勞動(dòng)力的組織和調(diào)配：我公司選派技術(shù)素質(zhì)和管理素質(zhì)過硬的項(xiàng)目經(jīng)理童炳利同志擔(dān)任本工程項(xiàng)目管理班子經(jīng)理，具體實(shí)施本工程的施工。選用和組織本項(xiàng)目部優(yōu)秀骨干班組操作。受項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一調(diào)配，分工協(xié)作，發(fā)揮我公司嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系要素管理的優(yōu)勢，確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、文明地完成。項(xiàng)目經(jīng)理到位率保證95%，有特殊情況事先請假并經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主同意。技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員（土建、安裝）、質(zhì)安員、資料員、材料員保證天天在現(xiàn)場，項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)與外聯(lián)系，到位率為100%。公司領(lǐng)導(dǎo)抓主要關(guān)鍵問題、進(jìn)行宏觀管理協(xié)調(diào)，公司質(zhì)安員隨時(shí)對工程的質(zhì)量、安全監(jiān)督管理。項(xiàng)目組織構(gòu)架表五、項(xiàng)目主要管理人員配備及到位情況：本工程作為我公司重點(diǎn)項(xiàng)目，我公司擬派業(yè)務(wù)素質(zhì)高、技術(shù)力量強(qiáng)、能刻苦耐勞的最優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)該工程施工。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)工程的全方位管理，到位率保證在95%；項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部事務(wù)，到位率保證在100%；技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員具體分管相關(guān)工程事務(wù)，天天到場，到位率均保證100%；其余相關(guān)管理人員配備詳附件。六、加固工程施工方案（一）、化學(xué)植筋：I、編制依據(jù)1.工程設(shè)計(jì)圖紙2.《抗震加固技術(shù)規(guī)范》3.《混凝土結(jié)構(gòu)加固技術(shù)規(guī)范》4.《建筑現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》5.《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》6.《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》II、鉆孔植筋施工工藝施工工序施工工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.施工準(zhǔn)備：施工前應(yīng)認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)施工圖，必須要將結(jié)構(gòu)面清理干凈，按設(shè)計(jì)圖紙，原結(jié)構(gòu)鋼筋應(yīng)檢測定位,放線標(biāo)明鋼筋錨固點(diǎn)的鉆孔位置，鉆孔位置標(biāo)明后由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人驗(yàn)線。2.鉆孔按設(shè)計(jì)圖紙要求明確螺栓錨固位置、成孔直徑及錨固深度。3.清孔（1）.鉆孔完成后，將孔周圍半徑0.5米范圍內(nèi)灰塵清理干凈，用氣泵、毛刷清孔，此過程要作到三吹兩刷，即吹孔三次、清刷兩次，清刷完畢后，用棉絲沾丙酮，清刷孔洞內(nèi)壁，使孔洞內(nèi)最終達(dá)到清潔干燥；如遇較潮濕的情況，進(jìn)行干燥處理。（2）.用干凈棉絲將清潔過的孔洞嚴(yán)密封堵，以防有灰塵和異物落入。（3）.現(xiàn)場負(fù)責(zé)人檢查清孔工作，請總包及監(jiān)理驗(yàn)收，做好隱檢記錄。4.鋼筋清理（1）.在鋼筋端部相應(yīng)位置做上標(biāo)記，標(biāo)示好除銹清理的長度范圍；要求此長度范圍大于要求錨固深度50mm。（2）.鋼筋應(yīng)采用新鮮鋼筋。（3）.將新鮮鋼筋放在干燥處整齊碼放。（4）.用棉絲蘸丙酮，將新鮮鋼筋清理長度范圍內(nèi)的鋼筋表面擦拭干凈。（5）.將所有鋼筋碼放整齊，報(bào)請現(xiàn)場負(fù)責(zé)人檢查。5.鋼筋埋植（1）.鋼筋錨固用膠的配制。（具體配比使用方法參見相應(yīng)產(chǎn)品說明，或聽從現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要求）要求：按比例配制且攪拌均勻。（2）.如為盲孔鋼筋埋植：將錨固用膠注入孔洞內(nèi)2/3即可；將處理好的鋼筋，除清理端朝向孔洞，一邊向同一方向旋轉(zhuǎn)，一邊緩慢將鋼筋插入洞內(nèi)，直至到達(dá)孔洞底部為止。此時(shí)，如無錨固用膠從洞內(nèi)溢出，說明注膠量不夠，須將鋼筋拔出，重新補(bǔ)注膠，再次插入鋼筋，直至能使膠剛好溢出洞口。（3）.如為通孔鋼筋埋植：先將處理好的鋼筋插入孔內(nèi)，孔兩端用環(huán)氧砂漿封堵，封堵時(shí)，須在一端留出注膠孔，另一端留出出氣孔；待環(huán)氧砂漿凝固后方可進(jìn)行高壓注膠。將配制好的錨固用膠裝入打膠筒內(nèi)，安裝打膠嘴；將錨固用膠通過注膠孔注入孔洞內(nèi)，直至另一端出氣孔溢出膠為止；而后，用環(huán)氧砂漿或其它材料將注膠孔及出氣孔封堵死。（4）.如是垂直通孔植筋，前期步驟同第3條，注膠時(shí)應(yīng)從孔底部的注膠口向上注膠，以孔上部出氣口出膠為宜。（5）.對已埋植好的鋼筋要做好保護(hù)工作，如掛明顯標(biāo)志牌等。以防錨固用膠在固化時(shí)間內(nèi)，鋼筋被搖擺動(dòng)或碰撞，影響埋植效果。（6）.用棉絲蘸少許丙酮，清理工作面遺留的膠及清理工作面的垃圾。注意：在清理遺留膠的時(shí)候，要小心輕緩，不得對鋼筋進(jìn)行搖擺或碰撞。（7）.報(bào)請現(xiàn)場負(fù)責(zé)人檢查。6.做好成品保護(hù).III、檢驗(yàn)和驗(yàn)收a)施工質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)見下表：序號(hào)檢驗(yàn)項(xiàng)目合格標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)方法頻數(shù)1鉆孔位置、深度與設(shè)計(jì)要求位置相比，中心線偏差≤10㎜≥設(shè)計(jì)深度鋼尺測量全部2植筋數(shù)量≥設(shè)計(jì)數(shù)量根據(jù)測量計(jì)算全部3結(jié)構(gòu)膠飽實(shí)度結(jié)構(gòu)膠注滿2/3孔深目測全部4植筋質(zhì)量符合以上要求外，≥設(shè)計(jì)要求抗拉強(qiáng)度。拉拔試驗(yàn)抽樣,每種直徑三根。b)因原結(jié)構(gòu)尺寸、鋼筋、預(yù)埋件等影響，鉆孔位置、深度、數(shù)量不能滿足設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)向總包單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位匯報(bào)，辦理洽商。c)嚴(yán)格按照甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總包單位的要求及有關(guān)規(guī)范的質(zhì)量要求進(jìn)行施工。d)錨固用膠應(yīng)有產(chǎn)品合格證，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)應(yīng)達(dá)到規(guī)范規(guī)定的數(shù)值。e)鋼筋錨固工作完成后，自檢合格后，報(bào)請甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包單位驗(yàn)收，并填寫分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單。f)結(jié)構(gòu)構(gòu)件加固施工時(shí)必須嚴(yán)格遵守《混凝土結(jié)構(gòu)加固技術(shù)規(guī)范》中相應(yīng)加固方法的施工要求進(jìn)行施工。（二）粘鋼加固I、編制依據(jù)1.工程設(shè)計(jì)圖紙2.《抗震加固技術(shù)規(guī)范》3.《混凝土結(jié)構(gòu)加固技術(shù)規(guī)范》4.《建筑現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》5.《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》6.《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》II、粘鋼施工工藝施工工序施工工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.施工準(zhǔn)備：施工前應(yīng)認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)施工圖，必須要將結(jié)構(gòu)面清理干凈，按設(shè)計(jì)圖紙，在混凝土粘鋼位置測放打磨控制線，待打磨工作完成后補(bǔ)加粘鋼位置線。2.砼表面打磨：打磨掉混凝土浮漿層，直至完全露出堅(jiān)實(shí)新結(jié)構(gòu)面，混凝土表層出現(xiàn)剝落、空鼓、蜂窩、腐蝕等劣化現(xiàn)象的部位應(yīng)予以剔除，用指定材料修補(bǔ)，裂縫部位應(yīng)首先進(jìn)行封閉處理。3.鋼材表面打磨：鋼材粘接面，須進(jìn)行除銹處理。用砂輪磨光機(jī)打磨出金屬光澤，其后用棉絲沾丙酮擦拭干凈。4.配制結(jié)構(gòu)膠：嚴(yán)格按結(jié)構(gòu)膠說明書提供的配比配制，攪拌均勻后方可使用。一次配膠量不宜過多，以40～50分鐘用完為宜。5.粘貼鋼材a)用小鏟刀將配制好的結(jié)構(gòu)膠均勻涂抹在鋼材清理面和混凝土清理面上，抹膠厚度1～3㎜，中間厚，邊緣薄。將鋼材粘貼到混凝土表面，粘貼到位后，立即用夾具或支撐固定，并逐步加壓，使膠從鋼材邊緣擠出，同時(shí)要不斷清理擠出的膠。b)帶螺栓的粘鋼加固：用小鏟刀將配制好的結(jié)構(gòu)膠均勻涂抹在鋼材清理面和混凝土清理面上，抹膠厚度1～3㎜，中間厚，邊緣薄。在鋼材上按照螺栓的位置打孔，將鋼材上的孔與錨栓對準(zhǔn)粘貼到位后，立即上緊螺栓，緊固螺栓時(shí)要求順著同一方向逐個(gè)擰緊，使膠從鋼材邊緣擠出，同時(shí)要不斷清理擠出的膠；若為焊接鋼筋作錨固，則應(yīng)先焊接再抹膠及植筋。6.成品保護(hù)對粘貼到位的構(gòu)件做好標(biāo)示工作。提醒其他人員防止在結(jié)構(gòu)膠固化時(shí)間內(nèi)對粘貼鋼材擾動(dòng)。III、檢驗(yàn)和驗(yàn)收1.撤除臨時(shí)固定設(shè)備后，應(yīng)用小錘輕輕敲擊粘結(jié)鋼板，從音響板判斷粘接效果。如錨固區(qū)粘結(jié)面積少于90%，非錨固區(qū)粘結(jié)面積少于70%，則此粘結(jié)件無效，應(yīng)重新粘貼。2.粘鋼用膠應(yīng)有產(chǎn)品合格證，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)應(yīng)達(dá)到規(guī)范規(guī)定的數(shù)值。3.粘鋼加固工作完成后，自檢合格后，報(bào)請甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包單位驗(yàn)收，并填寫分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單。4.結(jié)構(gòu)構(gòu)件加固施工時(shí)必須嚴(yán)格遵守《混凝土結(jié)構(gòu)加固技術(shù)規(guī)范》中相應(yīng)加固方法的施工要求進(jìn)行施工。（三）柱外包鋼加固I、編制依據(jù)1.工程設(shè)計(jì)圖紙2.《抗震加固技術(shù)規(guī)范》3.《混凝土結(jié)構(gòu)加固技術(shù)規(guī)范》4.《建筑現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》5.《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》6.《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》II、施工工序、施工工藝及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.在施工前應(yīng)認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)施工圖，必須要將結(jié)構(gòu)面清理干凈，按設(shè)計(jì)圖紙，在混凝土粘鋼位置測放打磨控制線，待打磨工作完成后補(bǔ)加包鋼位置線。2.柱砼表面打磨，先打磨掉混凝土浮漿層，直至完全露出堅(jiān)實(shí)新結(jié)構(gòu)面，并對柱角倒角處理，角鋼內(nèi)側(cè)有粉刷要求的視情況處理。混凝土表層出現(xiàn)剝落、空鼓、蜂窩、腐蝕等劣化現(xiàn)象的部位應(yīng)予以剔除，并將砼表面擦拭干凈。3.鋼材內(nèi)表面須進(jìn)行除銹和粗糙處理，用砂輪磨光機(jī)打磨出金屬光澤。打磨粗糙度越大越好，其后用棉絲沾丙酮擦拭干凈。4.組裝焊接根據(jù)圖紙或洽商要求結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況對鋼材進(jìn)行組裝焊接，自下而上施工，角鋼與原結(jié)構(gòu)柱砼面按設(shè)計(jì)要求留縫隙20-30mm。豎向基本順直，如原結(jié)構(gòu)柱出現(xiàn)較大偏差，應(yīng)進(jìn)行順直處理，遇到梁柱節(jié)點(diǎn)需根據(jù)實(shí)際情況采用角鋼切肢處理。上下柱腳根據(jù)圖紙要求用角鋼四面圍焊，各邊用2M16化學(xué)錨栓與梁底或梁面旋緊固定，并與豎向角鋼進(jìn)行組裝焊接。橫向綴板與角鋼搭接部位須三面圍焊，焊縫應(yīng)符合設(shè)計(jì)及《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》要求。5.柱外包鋼組裝焊接完成后，砼表面應(yīng)作濕潤處理，按設(shè)計(jì)要求對豎向角鋼留置縫隙采用1：2水泥砂漿塞實(shí)，自下而上施工。結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況可選用小杉木條或泡沫對豎向角鋼邊緣進(jìn)行封嚴(yán)，防止水泥砂漿下墜或外溢導(dǎo)致其接觸面空鼓。III、檢驗(yàn)和驗(yàn)收1.嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范的質(zhì)量要求及甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總包單位的要求進(jìn)行施工。2.包鋼位置線放完后，報(bào)請各有關(guān)單位驗(yàn)線。混凝土粘貼面必須做到清潔無塵，鋼材內(nèi)貼面必須做好除銹并打磨出光澤，做好隱檢記錄。3.鋼材應(yīng)有產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)應(yīng)達(dá)到規(guī)范規(guī)定的數(shù)值。4.包鋼工作完成后，經(jīng)自檢合格后，報(bào)請甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包單位驗(yàn)收。結(jié)構(gòu)構(gòu)件加固施工時(shí)必須嚴(yán)格遵守《混凝土結(jié)構(gòu)加固技術(shù)規(guī)范》中相應(yīng)加固方法的施工要求進(jìn)行施工。七、施工總平面圖布置：1、施工總平面布置原則：施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度并能反映現(xiàn)場安全文明管理水平，為保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行，確定平面布置原則為：1）在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地。2）在滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能節(jié)約臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)投資。3）在保證場內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地減少場內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運(yùn)。4）在平面交通上，要盡量避免土建、安裝及其它生產(chǎn)單位相互干擾。5）符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。2、施工階段總平面布置：1）、臨時(shí)辦公設(shè)施布置：工地臨時(shí)辦公室是工程順利進(jìn)行的必要保證，根據(jù)招標(biāo)文件要求和我公司在詢標(biāo)時(shí)的承諾，在施工現(xiàn)場設(shè)置1間臨時(shí)辦公室。2)臨時(shí)生活設(shè)施布置原則：所有臨時(shí)生活設(shè)施均施工現(xiàn)場外自行解決。3、現(xiàn)場施工用電總體布置：現(xiàn)場施工用電總體布置原則：1）根據(jù)本工程特點(diǎn)，施工用電比較緊張，對鑿除混凝土的空壓機(jī)采用柴油空壓機(jī)，其他施工機(jī)械耗秒電量較小，由施工現(xiàn)場接入。2）施工臨時(shí)用電已經(jīng)接通。在總包提供總電源上設(shè)總計(jì)量表。漏電保護(hù)器選用省線審批許可生產(chǎn)且通過電工產(chǎn)品認(rèn)證的產(chǎn)品。其中分配電箱漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流為50-75mA，開關(guān)箱漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流不大于30Ma，其中手持式電動(dòng)工具的漏電保護(hù)器額定漏電動(dòng)作電流不大于15mA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間均應(yīng)小于0.1S。保護(hù)接零從第一級(jí)漏電保護(hù)器的電源側(cè)的零線引出，并在引出后作重復(fù)接地，另外在線路的中間和末端處再設(shè)二處重復(fù)接地。接地裝置的接地線采用二根以上導(dǎo)線，在不同點(diǎn)與接地體作電氣連接。垂直接地體采用角鋼，接地電阻不大于10歐姆。所有電機(jī)設(shè)備不帶電的外露導(dǎo)電部分均做保護(hù)接零。保護(hù)零線上不得裝設(shè)任何開關(guān)與熔斷器。八、確保質(zhì)量保證措施：發(fā)揚(yáng)我公司在多年施工管理中的創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)的精神，在施工時(shí)嚴(yán)格把關(guān)，一絲不茍，把工程質(zhì)量放在首位，確保實(shí)現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo)：確保合格。（一）、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：1《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20012《混凝土結(jié)構(gòu)加固技術(shù)規(guī)范》CECS25：903《結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50206-20024《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)外粘鋼板加固技術(shù)規(guī)程》DB42/203-20005《混凝土結(jié)構(gòu)后錨技術(shù)規(guī)程》JGJ145-20046《建筑結(jié)構(gòu)膠粘劑施工應(yīng)用技術(shù)》7《杭州市建筑工地文明施工管理規(guī)定》杭州市人民政府令（97年第113號(hào)）8本公司ISO9002質(zhì)量手冊9本公司ISO9002程序文件匯編10本公司ISO9002支持性文件11本公司安全生產(chǎn)文明施工管理制度12國家及省市關(guān)于建筑施工的有關(guān)文件13本公司安全生產(chǎn)文明施工管理制度14國家及省市關(guān)于建筑施工的有關(guān)文件（二）、質(zhì)量體系要素及其相關(guān)程序文件：1、管理職責(zé)：＜管理評審程序＞；2、質(zhì)量體系：＜施工組織設(shè)計(jì)編制程序＞；3、合同評審：＜合同評審程序＞；4、文件和資料控制：＜文件和資料控制程序＞；5、采購：＜物資采購控制程序＞，＜工程分包控制程序＞；6、顧客提供產(chǎn)品的控制：＜顧客提供產(chǎn)品的控制程序＞；7、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性：＜產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序＞；8、過程控制：＜過程控制程序＞，＜施工設(shè)備控制程序＞；9、檢驗(yàn)和試驗(yàn)：＜進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序＞，＜過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序＞，＜最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序＞；10、檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制：＜檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制程序＞；11、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)：＜檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序＞；12、不合格品的控制：＜不合格品的控制程序＞；13、糾正和預(yù)防措施：＜糾正和預(yù)防措施控制程序＞；14、搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付：＜物資搬運(yùn)、貯存控制程序＞，＜工程防護(hù)和交付控制程序＞；15、質(zhì)量記錄的控制：＜質(zhì)量記錄的控制程序＞；16、內(nèi)培質(zhì)量審核：＜內(nèi)部質(zhì)量審核控制程序＞；17、培訓(xùn)：＜培訓(xùn)控制程序＞；18、服務(wù)：＜服務(wù)控制程序＞；19、統(tǒng)計(jì)技術(shù)：＜統(tǒng)計(jì)技術(shù)控制程序＞。（四）、質(zhì)量控制措施：針對本工程的具體情況，堅(jiān)持“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上”的原則，公司將本工程列為重點(diǎn)工程，確保全部合格。以ISO9002質(zhì)量保證體系為管理依據(jù)，成立了人員齊全，管理力量強(qiáng)大的項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子和QC全面質(zhì)量管理小組，實(shí)施從施工投標(biāo)、施工準(zhǔn)備、開工到竣工驗(yàn)收、交付使用及服務(wù)全過程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，使工程在施工全過程中時(shí)刻處于一種全面受控狀態(tài)。我們將以精心的管理，做出精品的項(xiàng)目。項(xiàng)目實(shí)行三級(jí)質(zhì)保體系：一、施工班組自檢互查；二、專職質(zhì)量員對每道工序全檢，施工員負(fù)責(zé)復(fù)核；三、公司質(zhì)量部門監(jiān)督抽檢。（五）、質(zhì)量保證措施：1、樹立目標(biāo)，重視思想政治工作，不斷提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，狠抓管理工作。建立責(zé)任制，以責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，層層落實(shí)到位。在施工中強(qiáng)調(diào)多開會(huì)，開短會(huì)的形式，以解決問題，統(tǒng)一思想。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范和省市有關(guān)提高建筑工程質(zhì)量的若干規(guī)定，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，層層把好質(zhì)量關(guān)，確保優(yōu)質(zhì)工程。3、考慮工程工種多，技術(shù)要求高的特點(diǎn)。對進(jìn)場的各工種隊(duì)伍逐一進(jìn)行技術(shù)素質(zhì)考核，優(yōu)勝劣汰地選擇隊(duì)伍，引進(jìn)素質(zhì)高、技術(shù)好、質(zhì)量過硬的施工隊(duì)伍。并在各工種施工前作好書面技術(shù)交底，責(zé)任到人。4、各施工組按照國家頒發(fā)的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001做好自檢、互檢及交接檢工作。上道工序未經(jīng)檢查合格驗(yàn)收，不得進(jìn)行下道工序施工，以預(yù)防質(zhì)量事故于未然。5、建立技術(shù)資料和檔案制度，由專人負(fù)責(zé)及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地收集各種技術(shù)資料，確保各種記錄、資料與工程進(jìn)度同步。執(zhí)行＜過程控制程序＞。6、嚴(yán)格執(zhí)行各種原材料和構(gòu)配件的質(zhì)量驗(yàn)收制度，主要材料如植筋膠等進(jìn)場，必須有生產(chǎn)單位的出廠試驗(yàn)報(bào)告單或質(zhì)量保證書。7、加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理。過期結(jié)構(gòu)膠嚴(yán)禁使用。8、隨工程進(jìn)度做好各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定工作，做好隱蔽工程檢驗(yàn)及技術(shù)復(fù)核工作。以上各項(xiàng)工作均要填寫好檢評表、隱檢記錄及技術(shù)復(fù)核記錄，并要一式三份，簽章齊全。9、做好技術(shù)資料的收集和整理工作，施工員要記好施工日記，認(rèn)真做好工程測量定位記錄、技術(shù)復(fù)核記錄及隱蔽工程驗(yàn)收記錄。要求在工程竣工正式驗(yàn)收時(shí)交出全部資料（包括施工管理資料）及竣工圖紙，一式三份。19、堅(jiān)持質(zhì)量第一，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則，交工后定期回訪，實(shí)行保修制度。執(zhí)行＜服務(wù)控制程序＞。（六）、配合質(zhì)量檢測所用的檢測工具及儀器設(shè)備：1、確保施工定位正確所用的測量儀器及工具有鋼筋定位儀、鋼卷尺等。2、施工質(zhì)量檢測工具有鋼卷尺、鋼筋抗拔儀等。用這些檢測工具和嚴(yán)格的檢測手段，層層把關(guān)，確保工程質(zhì)量。工程質(zhì)量總控制圖九、確保合同工期的主要措施：（一）、工期目標(biāo)：31天：（二）、確保合同工期的主要措施：以施工組織設(shè)計(jì)中的總進(jìn)度為基礎(chǔ)，計(jì)劃為龍頭，實(shí)行長計(jì)劃、短安排，通過季、月。旬計(jì)劃的布置和實(shí)施，加強(qiáng)調(diào)度職能，維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，實(shí)現(xiàn)按期完成竣工的目標(biāo)。l、現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部同建設(shè)單位、總包單位、監(jiān)理單位緊密配合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各工種間的關(guān)系，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。2、建立定期例會(huì)制度。舉行與建設(shè)單位、總包單位、監(jiān)理公司、施工單位聯(lián)席辦公會(huì)議，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。3、實(shí)施網(wǎng)絡(luò)法施工，強(qiáng)化施工管理，抓住主導(dǎo)工序，安排足夠的勞動(dòng)力。4、合理利用空間，進(jìn)行結(jié)構(gòu)立體交叉作業(yè)。5、推廣小流水段施工工藝，合理安排工序，科學(xué)管理，加快工程進(jìn)度。6、班組選擇優(yōu)先考慮施工進(jìn)度快、質(zhì)量優(yōu)的班組，并具有一定的業(yè)，績施工人員均由精兵強(qiáng)將組成。7、配備足夠的機(jī)械設(shè)備，保證工期使用需要。8、調(diào)配充足的周轉(zhuǎn)材料，具體進(jìn)場時(shí)間可根據(jù)施工需要及時(shí)提前進(jìn)場，確保工程進(jìn)度需要。9、星期天和節(jié)假日不放假，農(nóng)忙時(shí)不回家，一般每月每人的休息日為l—2天，其余時(shí)間都在工地上班工作。10、考慮到雨季、夏季及其它原因，適當(dāng)增加勞動(dòng)力，根據(jù)需要進(jìn)場。11、計(jì)劃工期以星期為單位控制，每星期檢查工期情況：以計(jì)劃工期為依據(jù)，每星期檢查本星期工程進(jìn)度情況，應(yīng)確保計(jì)劃的實(shí)施，如發(fā)現(xiàn)本星期末達(dá)到計(jì)劃要求，應(yīng)立即制訂切實(shí)可行的措施，確保在下星期趕上，做到按計(jì)劃目標(biāo)每星期兌現(xiàn)，并力爭提前。12、落實(shí)內(nèi)部責(zé)任制。根據(jù)各工種操作的特點(diǎn)及計(jì)劃工程的目標(biāo)，落實(shí)內(nèi)部責(zé)任制，制訂獎(jiǎng)勵(lì)條例，做到獎(jiǎng)罰分明，月月兌現(xiàn)。13、工程快收尾階段是個(gè)重要關(guān)鍵，應(yīng)在多工種的密切配合及協(xié)調(diào)下，做到盡快收尾，并加快室外附屬工程以及機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的出場工作，做到工完料盡場地清，使建設(shè)單位盡早發(fā)揮效益。十、確保安全施工的相關(guān)措施：（一）、安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定：安全生產(chǎn)各專項(xiàng)施工方案待開工前再詳細(xì)制定。安全質(zhì)量要兩手抓，在建筑施工中必須時(shí)刻注意安全生產(chǎn)。首先，我們應(yīng)在思想意識(shí)形態(tài)上時(shí)刻繃緊安全這根弦，牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想。建立全面的安全生產(chǎn)責(zé)任制，包括各級(jí)人員安全責(zé)任制、各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制及項(xiàng)目部與各級(jí)員工安全責(zé)任制，做到安全工作大家抓，安全生產(chǎn)人人做。本工程實(shí)行三級(jí)安全管理：（1）班組安全管理；（2）項(xiàng)目部安全管理；（3）公司安全部門檢查。設(shè)一名專職安全員和兼職安全員若干名對本工程實(shí)行全過程管理。（二）、安全生產(chǎn)保證措施：1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的各分項(xiàng)班組參加的安全管理網(wǎng)絡(luò)，并設(shè)有專職安全員，對項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象及時(shí)處理。2、加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員的安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)上崗培訓(xùn)、評比工作及現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，抓好場容、場貌，將工地建設(shè)成文明施工的一個(gè)窗口。3、對現(xiàn)場的各種機(jī)電設(shè)備，均實(shí)施現(xiàn)場掛牌驗(yàn)收制，未經(jīng)專職人員驗(yàn)收合格不得使用，各操作人員必須持證上崗，并做好保養(yǎng)清潔工作。4、對于各特殊工種均需持證上崗，無證者一律不得進(jìn)行操作。5、對于材料應(yīng)嚴(yán)格按照施工計(jì)劃進(jìn)場，并按場布圖進(jìn)行堆放整齊，保持現(xiàn)場的整潔美。6、在施工過程中，做好落水清工作，做到工完料盡場地清，并及時(shí)清運(yùn)建筑垃圾，不準(zhǔn)長期堆放在現(xiàn)場。7、電動(dòng)機(jī)械及工具應(yīng)嚴(yán)格按一機(jī)一閘一觸保。8、實(shí)行每天的上崗安全生產(chǎn)交底制度，每周由項(xiàng)目經(jīng)理親自組織安全檢查，使工地達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)水平。9、施工機(jī)械及電氣設(shè)備須符合使用安全規(guī)程，非專業(yè)人員不得隨意操作。10、機(jī)械設(shè)備電焊機(jī)、電錘、柴油空壓機(jī)等施工機(jī)具要定期檢查，確認(rèn)安全可靠才能使用。11、嚴(yán)格遵守操作工藝，特殊工種須持證上崗，焊工嚴(yán)格遵守焊接、氣割安全技術(shù)中的各項(xiàng)規(guī)定。12、施工現(xiàn)場用的臨時(shí)電力系統(tǒng)，禁用大地作相線或零線，并須在設(shè)備負(fù)載的首端處設(shè)置漏電保護(hù)裝置。13、各種用電機(jī)具設(shè)備的接零、接地裝置應(yīng)良好，現(xiàn)場總配電箱應(yīng)設(shè)專人管理。14、防止密封材料在工程使用中的溶劑中毒。（三）、現(xiàn)場防火安全管理：為了加強(qiáng)建筑工地現(xiàn)場防火安全管理，全員提高火險(xiǎn)意識(shí)和防范能力，我公司根據(jù)《中華人民共各國消防條例》和省市有關(guān)消防安全規(guī)定（包括杭州市建筑工程安全監(jiān)督站2000年5月19日發(fā)行的《杭州市建筑工地消防安全須知》制訂我公司施工現(xiàn)場防火安全管理?xiàng)l例如下：1、建立現(xiàn)場消防領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理兼任組長。建立健全的消防安全責(zé)任制和各項(xiàng)防火管理制度，以項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場火險(xiǎn)第一責(zé)任人。2、由以項(xiàng)目經(jīng)理兼任組長的現(xiàn)場消防領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)抓好各項(xiàng)措施落實(shí)和消防檢查工作。3、設(shè)立義務(wù)消防組織，明確防火職責(zé)，學(xué)習(xí)消防法規(guī)和施工現(xiàn)場消防知識(shí)。義務(wù)消防員由現(xiàn)場作業(yè)班組選派，人員配備比例為施工總?cè)藬?shù)的5%。重點(diǎn)部位須設(shè)置消防監(jiān)督崗。4、現(xiàn)場存放易燃易爆物品，必須由專庫存放，專人管理，領(lǐng)用登記，存放數(shù)量不得超過三天用量。在存放和使用易燃易爆物品的重點(diǎn)部位，嚴(yán)禁動(dòng)用明火，并在醒目處懸掛禁火標(biāo)牌。5、施工過程中，產(chǎn)生的易燃或可燃物（如木屑、木塊、竹片、包裝袋等）應(yīng)及時(shí)清亙，按防火要求集中歸類堆放，并及時(shí)運(yùn)出。6、施工現(xiàn)場動(dòng)用明火須嚴(yán)格按危險(xiǎn)等級(jí)執(zhí)行分級(jí)審批制度，對施工場所劃出禁火區(qū)域，標(biāo)明明火作業(yè)等級(jí)，實(shí)施明火作業(yè)監(jiān)護(hù)。在豎向井道及高空施工動(dòng)用明火時(shí)，必須采取有效措施，防止火星跌落和飛濺。十一、文明施工管理：1、材料、設(shè)備堆放和設(shè)置按總平面圖布置，材料、設(shè)備應(yīng)堆放整齊，并掛牌注明品名、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)貨時(shí)間。有些重要設(shè)備還應(yīng)進(jìn)行圍護(hù)，必要時(shí)應(yīng)派專人看管。2、樓層、場地、垂直樓梯應(yīng)保持清潔，并由專人負(fù)責(zé)清掃和監(jiān)督。3、辦公室應(yīng)整齊，反映我公司的精神面貌。4、進(jìn)入工地施工人員全部接受工前教育，在宿舍內(nèi)均張貼文明施工，安全生產(chǎn)的條款，并簽訂文明施工，安全生產(chǎn)責(zé)任狀。并遵守社會(huì)治安的各項(xiàng)法規(guī)。與當(dāng)?shù)嘏沙鏊皶r(shí)聯(lián)系，辦理居民暫住證，在工地設(shè)置治安管理部對工地進(jìn)行監(jiān)督管理，以防事故發(fā)生。5、設(shè)立精干的文明施工管理小組，隨時(shí)檢查工地現(xiàn)場文明施工情況，并采用可視監(jiān)控裝置，全面監(jiān)控現(xiàn)場文明施工，安全生產(chǎn)情況，一旦發(fā)現(xiàn)不良苗子，立即進(jìn)行針對性整治，決不放松，對違章者，以教育為主，屢教不改者開除出工地。6、建筑材料和機(jī)具設(shè)備按總平面圖的布置，在固定場地整齊堆放，不得侵占場內(nèi)道路和安全防護(hù)等設(shè)施。7、完善技術(shù)和操作管理規(guī)程，確保防汛設(shè)施和地下管線通暢、安全。8、采取各種措施，降低施工過程中產(chǎn)生的噪聲?？刂埔归g施工作業(yè)，確需夜間作業(yè)的，必須事先向環(huán)保部門申辦《夜間作業(yè)許可證》。9、設(shè)置各種防護(hù)設(shè)施。隨時(shí)清理建筑垃圾，控制建筑污染。施工中不得隨意拋擲建筑材料、廢土、舊料和其他雜物。施工中時(shí)刻注意清理施工場地，做到隨做隨清（落手清）。10、施工中產(chǎn)生的各類垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)到市容環(huán)境衛(wèi)生管理部門指定的地點(diǎn)，嚴(yán)禁隨意傾倒在城市道路、河道、綠化帶、空曠地帶和居民生活垃圾容器內(nèi)。11、不得使用人力車、三輪車向場外運(yùn)輸建筑垃圾和建筑材料。建筑工地運(yùn)輸車輛和車廂應(yīng)確保牢固、嚴(yán)密，嚴(yán)禁在裝運(yùn)過程中沿途拋、灑、滴、漏。12、工程完成后，及時(shí)將工地及四周環(huán)境清理整潔，做到工完、料凈、場地潔。十二、與有關(guān)單位協(xié)調(diào)、配合：（一）、項(xiàng)目管理班子的組建與職責(zé)：近幾年來，我公司已先后承擔(dān)了大批在小中型建設(shè)項(xiàng)目的施工加固承包。這些項(xiàng)目經(jīng)業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站和設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位的檢查都能滿足施工加固承包合同的要求，尤其是在工程質(zhì)量和施工進(jìn)度方面具有明顯的優(yōu)勢。我公司之所以能達(dá)到施工合同的階段考查目標(biāo)和質(zhì)量明顯的優(yōu)勢，主要是與公司派出責(zé)任心強(qiáng)、施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有關(guān)，對建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、速度、標(biāo)準(zhǔn)化等進(jìn)行直接管理有效控制，滿足和平衡施工生產(chǎn)諸要素的需求。如果本公司中標(biāo)，我們一方面將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在加固承包管理中已取得的經(jīng)驗(yàn)，另一方面嚴(yán)格按照施工合同，根據(jù)合同規(guī)定的職責(zé)范圍、權(quán)利、和義務(wù)，集中優(yōu)勢，對合同內(nèi)容范圍內(nèi)的工程進(jìn)行總承包管理和組織施工，并保證安全、質(zhì)量和進(jìn)度。我們的目標(biāo)是在滿足合同的前提下，在工程質(zhì)量的主要部位上、總承包管理的主要環(huán)節(jié)上、現(xiàn)場施工的文明程度上均達(dá)到業(yè)主要求的目標(biāo)。在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段，將采取各種有效措施，強(qiáng)化施工過程中的事前、事中和事后三階段質(zhì)量控制，使建筑物和各類設(shè)備安裝滿足建設(shè)要求和功能要求，我們將切實(shí)搞好施工進(jìn)度計(jì)劃與項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的銜接，確保項(xiàng)目進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們作為施工加固承包單位，能嚴(yán)格遵循施工合同要求，由對本項(xiàng)目負(fù)總責(zé)的工程項(xiàng)目經(jīng)理部履行總協(xié)調(diào)、總控制的責(zé)任。項(xiàng)目部由優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組建并配備具有專業(yè)技術(shù)知識(shí)和較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力的同志任副經(jīng)理，再組成專業(yè)性與階段性相結(jié)合的項(xiàng)目管理班子，從而對本項(xiàng)目衽總承包。創(chuàng)“一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)”是我們的總目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)這一總目標(biāo)，我們將努力做到：1、組建最佳承包項(xiàng)目班子適應(yīng)總承包管理要求，根據(jù)本工程總承包管理需要及我們的經(jīng)驗(yàn)，擬配備承包管理項(xiàng)目班子，項(xiàng)目班子和施工隊(duì)伍的人員大都是參加過多項(xiàng)加固施工、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干，管理班子的組織體系和人員配備突出加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理的能力。2、認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，創(chuàng)造良好的施工條件：為了搞好施工加固承包管理，確保安全事故為零，認(rèn)真做好施工管理工作是非常重要的，我公司一旦中標(biāo)，就準(zhǔn)備著手做好下列管理：1）、設(shè)計(jì)院進(jìn)行全面接觸，為開展各項(xiàng)施工加固打下基礎(chǔ)；2）、了解設(shè)計(jì)意圖，訊速全面掌握設(shè)計(jì)情況；3）、編制施工預(yù)算，為編制施工圖預(yù)算打下基礎(chǔ)；4）、認(rèn)真制訂施工規(guī)劃，編制完善的施工組織設(shè)計(jì)；5）、根據(jù)已定的總工期和業(yè)主確定的進(jìn)度計(jì)劃，對施工條件、施工進(jìn)度制訂分項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，并提出有力的措施，從計(jì)劃管理上全面進(jìn)行平衡協(xié)調(diào)，推行計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)管理，做到目標(biāo)明確，措施得力，實(shí)施有效。3、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度：1）、管理班子人員必須按職責(zé)熟悉并了解業(yè)主的要求和有關(guān)的制度、規(guī)范；2）、建立協(xié)調(diào)會(huì)、分析會(huì)、交底會(huì)和檢查考核制度，并建立資料檔案制；3）、強(qiáng)化計(jì)劃管理，根據(jù)總進(jìn)度要求，針對施工實(shí)際及時(shí)修正計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)對重要階段的控制，使計(jì)劃管理處于最佳狀態(tài)；4）、建立簡報(bào)制度，將工程情況及時(shí)通報(bào)各方，并建立總結(jié)制度?！捌床⑶髮?shí)、創(chuàng)新、重譽(yù)”是我公司的企業(yè)精神；5）、如果我公司中標(biāo)，我們將發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神，努力為業(yè)主貴方作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。（二）、現(xiàn)場管理制度系列：為確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全文明進(jìn)行施工生產(chǎn)，變“人治”、“法治”（制度管理），杜絕野蠻施工，上升文明性施工，以提高施工管理水平，按計(jì)劃圓滿地完成總承包任務(wù)，特制定以下施工管理制度。第一項(xiàng)：過程“三檢”制度；第二項(xiàng)：安全獎(jiǎng)罰制度；