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學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè),共3頁(yè)南京理工大學(xué)泰州科技學(xué)院
《公司金融》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、某企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為2,息稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)20%,則普通股每股收益將增長(zhǎng)多少?()A.20%B.40%C.60%D.80%2、某企業(yè)只生產(chǎn)銷(xiāo)售一種產(chǎn)品,單價(jià)為60元,單位變動(dòng)成本為30元,固定成本為80000元。假設(shè)銷(xiāo)售量為10000件,企業(yè)欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)40000元,則單價(jià)至少應(yīng)提高到多少元?()A.62B.64C.66D.683、某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,共同耗用甲材料3600千克,每千克20元。A產(chǎn)品的產(chǎn)量為200件,單位產(chǎn)品材料消耗定額為15千克;B產(chǎn)品的產(chǎn)量為100件,單位產(chǎn)品材料消耗定額為12千克。按定額消耗量比例分配法分配材料費(fèi)用,A產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用為多少元?()A.18000B.21600C.24000D.270004、一家企業(yè)采用變動(dòng)成本法核算產(chǎn)品成本,本期生產(chǎn)產(chǎn)品1000件,單位變動(dòng)成本為10元,固定制造費(fèi)用總額為5000元,產(chǎn)品銷(xiāo)售單價(jià)為20元。若本期銷(xiāo)售量為800件,則營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為多少元?()A.3000B.4000C.5000D.60005、某公司采用銷(xiāo)售百分比法預(yù)測(cè)2023年的外部資金需要量。2022年銷(xiāo)售收入為8000萬(wàn)元,銷(xiāo)售凈利率為10%,敏感資產(chǎn)和敏感負(fù)債分別占銷(xiāo)售收入的50%和10%,預(yù)計(jì)2023年銷(xiāo)售收入將增長(zhǎng)20%,留存收益率為40%。則2023年該公司的外部資金需要量為()萬(wàn)元。A.240B.320C.480D.5606、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,單位變動(dòng)成本為6元,固定成本總額為5000元,產(chǎn)品單價(jià)為10元。要使安全邊際率達(dá)到40%,該企業(yè)的銷(xiāo)售量應(yīng)達(dá)到()件。A.1250B.1667C.2000D.25007、某公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理正在考慮采用不同的融資策略。如果公司采用激進(jìn)型融資策略,那么在資金來(lái)源中,臨時(shí)性負(fù)債所占比例較大;如果采用保守型融資策略,那么長(zhǎng)期性資金所占比例較大。假設(shè)公司預(yù)計(jì)下一年度的銷(xiāo)售額會(huì)有較大波動(dòng),在這種情況下,以下哪種說(shuō)法是正確的?()A.激進(jìn)型融資策略可能導(dǎo)致資金成本較低,但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高B.激進(jìn)型融資策略能夠更好地滿(mǎn)足企業(yè)的資金需求,應(yīng)優(yōu)先選擇C.保守型融資策略雖然資金成本較高,但可以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D.保守型融資策略會(huì)使企業(yè)在銷(xiāo)售額下降時(shí)面臨較大的資金壓力8、某企業(yè)2023年12月31日無(wú)形資產(chǎn)賬戶(hù)余額為500萬(wàn)元,累計(jì)攤銷(xiāo)賬戶(hù)余額為200萬(wàn)元,無(wú)形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備賬戶(hù)余額為100萬(wàn)元。該企業(yè)2023年12月31日無(wú)形資產(chǎn)的賬面價(jià)值為()萬(wàn)元。A.200B.300C.500D.6009、某企業(yè)銷(xiāo)售一批商品,售價(jià)為100萬(wàn)元,增值稅稅率為13%。則該企業(yè)應(yīng)確認(rèn)的銷(xiāo)售收入為()A.100萬(wàn)元B.113萬(wàn)元C.87萬(wàn)元D.13萬(wàn)元10、某企業(yè)“生產(chǎn)成本”科目的期初余額為5萬(wàn)元,本期為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生直接材料費(fèi)用60萬(wàn)元,直接人工費(fèi)用10萬(wàn)元,制造費(fèi)用15萬(wàn)元,企業(yè)行政管理費(fèi)用8萬(wàn)元,本期結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本為80萬(wàn)元。假定該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,期末“生產(chǎn)成本”科目的余額為()A.2萬(wàn)元B.12萬(wàn)元C.7萬(wàn)元D.17萬(wàn)元11、甲公司為增值稅一般納稅人,銷(xiāo)售商品適用的增值稅稅率為13%。2023年4月1日,甲公司向乙公司銷(xiāo)售一批商品,開(kāi)出的增值稅專(zhuān)用發(fā)票上注明的銷(xiāo)售價(jià)款為200萬(wàn)元,增值稅稅額為26萬(wàn)元,款項(xiàng)尚未收到。2023年8月1日,甲公司得知乙公司財(cái)務(wù)困難,預(yù)計(jì)上述應(yīng)收款項(xiàng)只能收回60%。2023年9月5日,甲公司與乙公司協(xié)商一致,進(jìn)行債務(wù)重組,乙公司以一項(xiàng)固定資產(chǎn)抵償上述債務(wù),該固定資產(chǎn)的公允價(jià)值為150萬(wàn)元,增值稅稅額為19.5萬(wàn)元。甲公司為取得該項(xiàng)固定資產(chǎn)支付運(yùn)雜費(fèi)()5萬(wàn)元。不考慮其他因素,甲公司因該項(xiàng)債務(wù)重組應(yīng)確認(rèn)的債務(wù)重組損失為()萬(wàn)元A.31B.46C.26D.1512、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制方法有()A.固定預(yù)算法B.彈性預(yù)算法C.零基預(yù)算法D.以上都是13、某企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)賬面價(jià)值為100萬(wàn)元,預(yù)計(jì)可使用年限為10年,采用直線法進(jìn)行攤銷(xiāo)。已攤銷(xiāo)2年,經(jīng)減值測(cè)試,該無(wú)形資產(chǎn)可收回金額為70萬(wàn)元。則該無(wú)形資產(chǎn)計(jì)提減值準(zhǔn)備后的賬面價(jià)值是多少?A.80萬(wàn)元B.70萬(wàn)元C.60萬(wàn)元D.50萬(wàn)元14、某企業(yè)2023年12月31日結(jié)賬后“應(yīng)收賬款”科目所屬明細(xì)科目中有借方余額50000元,貸方余額20000元;“預(yù)付賬款”科目所屬明細(xì)科目中有借方余額13000元,貸方余額5000元;“應(yīng)付賬款”科目所屬明細(xì)科目中有借方余額50000元,貸方余額120000元;“預(yù)收賬款”科目所屬明細(xì)科目中有借方余額3000元,貸方余額10000元。假定不考慮其他因素,該企業(yè)2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)收賬款”項(xiàng)目的金額為()元。A.63000B.73000C.70000D.5300015、企業(yè)購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)設(shè)備,支付價(jià)款50萬(wàn)元,增值稅稅額為6.5萬(wàn)元。另支付運(yùn)輸費(fèi)2萬(wàn)元,安裝費(fèi)3萬(wàn)元。則該設(shè)備的入賬價(jià)值為()A.50萬(wàn)元B.52萬(wàn)元C.55萬(wàn)元D.59.5萬(wàn)元二、簡(jiǎn)答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,企業(yè)面臨外匯風(fēng)險(xiǎn)。請(qǐng)論述外匯風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型,如交易風(fēng)險(xiǎn)、折算風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),并詳細(xì)說(shuō)明企業(yè)可以采取哪些外匯風(fēng)險(xiǎn)管理策略,如套期保值、貨幣選擇、提前或延遲收付等,以降低外匯波動(dòng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的不利影響。2、(本題5分)簡(jiǎn)述企業(yè)利潤(rùn)分配的順序和主要內(nèi)容,包括提取盈余公積、向股東分配利潤(rùn)等。3、(本題5分)企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)減值測(cè)試時(shí),對(duì)于不同類(lèi)型的資產(chǎn)(如固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、存貨等),減值跡象的判斷標(biāo)準(zhǔn)有哪些?減值測(cè)試的方法是怎樣的?三、論述題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)論述企業(yè)財(cái)務(wù)分析中的盈利能力分析。分析盈利能力分析的指標(biāo)和方法,探討如何通過(guò)盈利能力分析評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。2、(本題5分)論述企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)決策支持系統(tǒng)的構(gòu)建及作用。構(gòu)建財(cái)務(wù)決策支持系統(tǒng)能為企業(yè)提供數(shù)據(jù)分析和決策模型。通過(guò)該系統(tǒng),提高財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,提升企業(yè)管理水平。3、(本題5分)探討企業(yè)成本核算的標(biāo)準(zhǔn)成本法。分析標(biāo)準(zhǔn)成本法的原理和應(yīng)用,論述企業(yè)如何運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本控制和績(jī)效評(píng)價(jià)。4、(本題5分)隨著經(jīng)濟(jì)全球化的推進(jìn),企業(yè)面臨著復(fù)雜的國(guó)際財(cái)務(wù)管理環(huán)境。請(qǐng)系統(tǒng)論述國(guó)際財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)和挑戰(zhàn),如匯率風(fēng)險(xiǎn)、跨文化財(cái)務(wù)管理、國(guó)際稅收等,并探討企業(yè)如何制定有效的國(guó)際財(cái)務(wù)管理策略,提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。5、(本題5分)論述財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)與內(nèi)部審計(jì)的協(xié)同作用。分析財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系,以及如何實(shí)現(xiàn)兩者的協(xié)同作用,提高企業(yè)的審計(jì)效率和風(fēng)險(xiǎn)管理水平。四、案例分析題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)某公司的存貨盤(pán)點(diǎn)方法不合理,影響了盤(pán)點(diǎn)的效率和準(zhǔn)確性。請(qǐng)分析原因,并提出改進(jìn)存貨盤(pán)點(diǎn)方法的策略。2、(本題10分)一家餐飲企業(yè)在疫情期間受到較大沖擊,營(yíng)業(yè)收入大幅下降。
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