南京理工大學(xué)紫金學(xué)院《高級(jí)管理會(huì)計(jì)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁南京理工大學(xué)紫金學(xué)院《高級(jí)管理會(huì)計(jì)》

2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)，固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本為4元。企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品800件，實(shí)際發(fā)生工時(shí)1500小時(shí)，實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用7000元。則固定制造費(fèi)用效率差異為多少元？（）A.800B.1000C.1200D.15002、某企業(yè)2024年12月31日應(yīng)收賬款余額為200萬元，壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例為5%?！皦馁~準(zhǔn)備”科目期初貸方余額為5萬元。本期實(shí)際發(fā)生壞賬損失3萬元，收回前期已核銷的壞賬2萬元。則2024年末應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備為（）A.5萬元B.4萬元C.3萬元D.2萬元3、一家公司擬發(fā)行面值為1000元，票面利率為10%，期限為5年的債券。若市場利率為8%，每年付息一次，到期還本，該債券的發(fā)行價(jià)格應(yīng)為：（）A.1079.85元B.1080.22元C.1020.90元D.920.15元4、某企業(yè)2023年8月1日“材料成本差異”賬戶的貸方余額為17000元，“原材料”賬戶的余額為1000000元，本月購入材料的實(shí)際成本為1690000元，計(jì)劃成本為1700000元，本月發(fā)出材料計(jì)劃成本為1200000元。則該企業(yè)8月31日原材料的實(shí)際成本為（）元。A.1500000B.1485000C.1566012D.15111005、壬公司2023年1月1日發(fā)行面值總額為1000萬元的債券，取得的款項(xiàng)專門用于建造廠房。債券期限為4年，票面年利率為8%，每年年末付息，到期還本。債券發(fā)行價(jià)格為900萬元，實(shí)際年利率為10%。廠房于2023年1月1日開工建造，2023年度累計(jì)發(fā)生建造工程支出400萬元。假定不考慮其他因素，2023年末該在建工程的賬面余額為（）萬元。A.460B.490.8C.545.8D.5006、一家企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí)，需要考慮投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。假設(shè)一個(gè)投資項(xiàng)目的預(yù)期收益率為15%，標(biāo)準(zhǔn)差為20%，另一個(gè)投資項(xiàng)目的預(yù)期收益率為12%，標(biāo)準(zhǔn)差為15%。如果企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)厭惡程度較高，更注重投資的穩(wěn)定性，請(qǐng)問企業(yè)應(yīng)該選擇哪個(gè)項(xiàng)目？（）A.第一個(gè)項(xiàng)目B.第二個(gè)項(xiàng)目C.兩個(gè)項(xiàng)目都可以D.無法確定7、某企業(yè)只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品，單價(jià)為50元，單位變動(dòng)成本為20元，固定成本為60000元。假設(shè)銷售量為20000件，企業(yè)欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤20000元，則可采取的措施有（）。A.單價(jià)提高2元B.單位變動(dòng)成本降低2元C.固定成本降低2000元D.銷售量增加2000件8、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗用A材料3000千克，每千克20元。本月甲產(chǎn)品產(chǎn)量為200件，乙產(chǎn)品產(chǎn)量為100件。甲產(chǎn)品單位消耗定額為2千克，乙產(chǎn)品單位消耗定額為3千克。按定額消耗量比例分配法分配材料費(fèi)用，甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用為（）元。A.80000B.120000C.160000D.2400009、某公司年初未分配利潤為100萬元，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤200萬元，按10%提取法定盈余公積，按5%提取任意盈余公積，向投資者分配利潤80萬元。則年末未分配利潤為（）A.190萬元B.200萬元C.210萬元D.220萬元10、下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的是（）A.償債風(fēng)險(xiǎn)B.營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)C.盈利風(fēng)險(xiǎn)D.市場風(fēng)險(xiǎn)11、一家企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，營業(yè)收入為5000萬元，營業(yè)成本為3500萬元，銷售費(fèi)用為500萬元，管理費(fèi)用為300萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為200萬元，所得稅費(fèi)用為200萬元。則該企業(yè)的營業(yè)利潤率約為多少？（）A.10%B.15%C.20%D.25%12、一家企業(yè)在進(jìn)行存貨管理時(shí)，采用經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型。已知該企業(yè)每年對(duì)某種原材料的需求量為2000千克，每次訂貨的固定成本為500元，單位原材料的年儲(chǔ)存成本為20元。如果供應(yīng)商提出給予數(shù)量折扣，當(dāng)訂貨量超過1000千克時(shí)，單價(jià)降低10%。請(qǐng)問企業(yè)是否應(yīng)該接受數(shù)量折扣？（）A.應(yīng)該接受，因?yàn)榭偝杀窘档虰.應(yīng)該接受，因?yàn)閱挝怀杀窘档虲.不應(yīng)該接受，因?yàn)橛嗀洿螖?shù)增加D.不應(yīng)該接受，因?yàn)閮?chǔ)存成本增加13、某公司正在評(píng)估一項(xiàng)投資項(xiàng)目，預(yù)計(jì)初始投資為180萬元，項(xiàng)目壽命期為4年，每年的現(xiàn)金凈流量分別為50萬元、60萬元、70萬元和80萬元。若折現(xiàn)率為8%，則該項(xiàng)目的獲利指數(shù)為：（）A.1.28B.1.36C.1.18D.1.4214、寅公司2023年1月1日購入一項(xiàng)投資性房地產(chǎn)，支付價(jià)款500萬元，預(yù)計(jì)使用年限為20年，預(yù)計(jì)凈殘值為0，采用直線法計(jì)提折舊。2023年12月31日，該投資性房地產(chǎn)的公允價(jià)值為550萬元。則2023年末該投資性房地產(chǎn)的賬面價(jià)值為（）萬元。A.500B.475C.550D.52515、一家企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用B材料2500千克，單價(jià)4元。甲產(chǎn)品的產(chǎn)量為400件，單位消耗定額為3千克；乙產(chǎn)品的產(chǎn)量為500件，單位消耗定額為2千克。則B材料分配給乙產(chǎn)品的費(fèi)用為：（）A.6000元B.4000元C.8000元D.10000元16、某企業(yè)編制“直接材料預(yù)算”，預(yù)計(jì)第四季度期初存量400千克，預(yù)計(jì)生產(chǎn)需用量2000千克，預(yù)計(jì)期末存量300千克，材料單價(jià)為10元。若材料采購貨款有60%在本季度內(nèi)付清，另外40%在下季度付清。假設(shè)不考慮其他因素，則該企業(yè)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表年末“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目為（）元。A.7800B.8000C.8400D.920017、丁公司2023年12月31日“應(yīng)付賬款”科目貸方余額為260萬元，其所屬明細(xì)科目余額如下：“應(yīng)付賬款——A公司”貸方余額300萬元，“應(yīng)付賬款——B公司”借方余額40萬元?！邦A(yù)付賬款”科目貸方余額為180萬元，其所屬明細(xì)科目余額如下：“預(yù)付賬款——C公司”貸方余額200萬元，“預(yù)付賬款——D公司”借方余額20萬元。不考慮其他因素，丁公司2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目的金額為（）萬元。A.460B.300C.480D.26018、某企業(yè)2023年7月1日購入一項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)，取得時(shí)成本為200萬元，2023年12月31日，該項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)的公允價(jià)值為230萬元。2024年1月10日，將該項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)全部出售，售價(jià)為250萬元。則該企業(yè)出售該項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)應(yīng)確認(rèn)的投資收益為（）萬元。A.50B.20C.30D.8019、某企業(yè)于2023年12月31日購入一項(xiàng)固定資產(chǎn)，其原價(jià)為200萬元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為0.8萬元，采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊。則2024年該項(xiàng)固定資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提的折舊額為（）萬元。A.80B.79.2C.39.6D.4020、一家公司在進(jìn)行成本性態(tài)分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)其某一成本項(xiàng)目在業(yè)務(wù)量較低時(shí)保持固定不變，但當(dāng)業(yè)務(wù)量超過一定限度后，隨著業(yè)務(wù)量的增加而呈正比例增長。該成本項(xiàng)目屬于以下哪種成本類型？（）A.固定成本B.變動(dòng)成本C.半變動(dòng)成本D.階梯式成本二、簡答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行成本控制時(shí)，如何通過目標(biāo)成本管理來實(shí)現(xiàn)成本的有效降低？請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明目標(biāo)成本管理的流程和方法，包括目標(biāo)成本的設(shè)定、分解和實(shí)現(xiàn)，并舉例說明其在企業(yè)中的應(yīng)用。2、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行資產(chǎn)減值測試時(shí)，需要對(duì)各類資產(chǎn)，如固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、存貨等進(jìn)行減值判斷和計(jì)量。請(qǐng)分別說明這些資產(chǎn)減值的確認(rèn)條件和計(jì)量方法，并舉例說明資產(chǎn)減值對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響。3、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，需要運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法。請(qǐng)介紹常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法，如敏感性分析、情景分析和蒙特卡洛模擬等，并舉例說明如何運(yùn)用這些方法評(píng)估企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。4、（本題5分）在企業(yè)的財(cái)務(wù)決策中，稅務(wù)籌劃是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明稅務(wù)籌劃的基本原則和方法，舉例說明如何通過合理的稅務(wù)籌劃降低企業(yè)稅負(fù)，同時(shí)需要注意哪些稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。5、（本題5分）解釋什么是遞延所得稅資產(chǎn)和遞延所得稅負(fù)債，并說明其產(chǎn)生的原因。遞延所得稅資產(chǎn)和遞延所得稅負(fù)債是由于會(huì)計(jì)和稅法對(duì)收入、費(fèi)用等的確認(rèn)時(shí)間不同而產(chǎn)生的。遞延所得稅資產(chǎn)表示未來可抵扣的所得稅，遞延所得稅負(fù)債表示未來應(yīng)繳納的所得稅。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一家通信設(shè)備制造企業(yè)在5G技術(shù)研發(fā)方面投入巨大，但市場需求的不確定性給企業(yè)帶來了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。請(qǐng)分析企業(yè)在技術(shù)研發(fā)投資中的財(cái)務(wù)決策問題，并提出風(fēng)險(xiǎn)防范和資金平衡的建議。2、（本題5分）某企業(yè)在進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊計(jì)提時(shí)，方法選擇不當(dāng)，導(dǎo)致成本核算不準(zhǔn)確，影響了企業(yè)的利潤和資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估。請(qǐng)分析固定資產(chǎn)折舊方法選擇的影響因素，并提出合理的折舊計(jì)提方案。3、（本題5分）一家企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，沒有建立完善的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和報(bào)告體系，導(dǎo)致管理層無法及時(shí)了解風(fēng)險(xiǎn)狀況。請(qǐng)分析風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和報(bào)告體系的構(gòu)建要點(diǎn)。4、（本題5分）MM公司的存貨周轉(zhuǎn)率較低，占用了大量資金。請(qǐng)分析MM公司存貨周轉(zhuǎn)率低的原因，并提出提高存貨周轉(zhuǎn)率的策略。同時(shí)，考慮如何優(yōu)化存貨管理，以提高公司的資金使用效率。5、（本題5分）OO公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)表現(xiàn)不佳。請(qǐng)分析OO公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的問題，并提出完善突發(fā)事件應(yīng)對(duì)機(jī)制的措施。說明突發(fā)事件應(yīng)對(duì)機(jī)制對(duì)公司穩(wěn)定經(jīng)營的重要性。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）企業(yè)的融資決策對(duì)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生重要影響。請(qǐng)全面論述企業(yè)的融資渠道和融資