下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
資料來源于網(wǎng)絡(luò)整理,更多高質(zhì)量文檔請聯(lián)系。機械加工設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案一、總則1.目的為了有效預(yù)防和及時控制機械加工設(shè)備事故,保障員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全,減少事故造成的損失和影響,特制定本應(yīng)急預(yù)案。2.適用范圍本預(yù)案適用于本企業(yè)內(nèi)各類機械加工設(shè)備在運行、維護、檢修等過程中發(fā)生的事故應(yīng)急處理。3.應(yīng)急工作原則以人為本,安全第一;預(yù)防為主,綜合治理;快速反應(yīng),科學(xué)施救;統(tǒng)一指揮,分工協(xié)作。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急救援指揮部成立以企業(yè)主要負責(zé)人為總指揮,各部門負責(zé)人為成員的應(yīng)急救援指揮部。其職責(zé)為:全面負責(zé)機械加工設(shè)備事故應(yīng)急救援的指揮工作;研究制定應(yīng)急救援方案;協(xié)調(diào)各部門之間的應(yīng)急救援行動;及時向上級主管部門報告事故情況和應(yīng)急救援進展情況。2.搶險救援組由設(shè)備維修人員和生產(chǎn)技術(shù)人員組成。其職責(zé)為:負責(zé)事故現(xiàn)場的搶險救援工作,包括設(shè)備搶修、故障排除、人員營救等。3.醫(yī)療救護組由企業(yè)醫(yī)務(wù)人員和經(jīng)過急救培訓(xùn)的員工組成。其職責(zé)為:負責(zé)對受傷人員進行現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)送醫(yī)院治療。4.后勤保障組由企業(yè)行政后勤人員組成。其職責(zé)為:負責(zé)應(yīng)急救援物資的采購、儲備和發(fā)放;為應(yīng)急救援人員提供生活保障;負責(zé)事故現(xiàn)場的治安保衛(wèi)和交通疏導(dǎo)工作。三、預(yù)防與預(yù)警1.預(yù)防措施(1)建立健全設(shè)備管理制度,定期對設(shè)備進行維護、保養(yǎng)和檢測,確保設(shè)備處于良好運行狀態(tài)。(2)加強員工的安全教育和培訓(xùn),提高員工的安全意識和操作技能,嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)程。(3)在設(shè)備上設(shè)置安全防護裝置,如防護欄、防護罩、緊急制動裝置等,并定期檢查其有效性。(4)在設(shè)備操作區(qū)域設(shè)置明顯的安全警示標志,提醒員工注意安全。2.預(yù)警行動(1)設(shè)備管理人員和操作人員在日常工作中,發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在異常情況,如異響、異味、異常振動等,應(yīng)立即停機檢查,并向部門負責(zé)人報告。(2)部門負責(zé)人接到報告后,應(yīng)及時組織人員進行檢查和分析,判斷是否可能發(fā)生事故。如判斷可能發(fā)生事故,應(yīng)立即向應(yīng)急救援指揮部報告,并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。四、應(yīng)急響應(yīng)1.事故報告(1)事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員應(yīng)立即向部門負責(zé)人報告。報告內(nèi)容包括事故發(fā)生的時間、地點、設(shè)備名稱、事故類型、傷亡情況等。(2)部門負責(zé)人接到報告后,應(yīng)立即向應(yīng)急救援指揮部報告,并在1小時內(nèi)向上級主管部門報告。2.響應(yīng)級別根據(jù)機械加工設(shè)備事故的嚴重程度和影響范圍,將應(yīng)急響應(yīng)級別分為Ⅰ級(重大事故)、Ⅱ級(較大事故)、Ⅲ級(一般事故)。(1)Ⅰ級響應(yīng):發(fā)生造成3人以上死亡,或者10人以上重傷,或者直接經(jīng)濟損失1000萬元以上的機械加工設(shè)備事故,啟動Ⅰ級響應(yīng)。(2)Ⅱ級響應(yīng):發(fā)生造成1-2人死亡,或者5-9人重傷,或者直接經(jīng)濟損失500萬元以上1000萬元以下的機械加工設(shè)備事故,啟動Ⅱ級響應(yīng)。(3)Ⅲ級響應(yīng):發(fā)生造成1-4人重傷,或者直接經(jīng)濟損失100萬元以上500萬元以下的機械加工設(shè)備事故,啟動Ⅲ級響應(yīng)。3.響應(yīng)程序(1)應(yīng)急救援指揮部接到報告后,應(yīng)立即啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng),組織應(yīng)急救援人員趕赴事故現(xiàn)場。(2)搶險救援組到達事故現(xiàn)場后,應(yīng)立即對事故現(xiàn)場進行勘察,了解事故情況,制定搶險救援方案,并組織實施。(3)醫(yī)療救護組到達事故現(xiàn)場后,應(yīng)立即對受傷人員進行現(xiàn)場急救,并將重傷人員轉(zhuǎn)送醫(yī)院治療。(4)后勤保障組到達事故現(xiàn)場后,應(yīng)立即為搶險救援人員提供生活保障和應(yīng)急救援物資,并負責(zé)事故現(xiàn)場的治安保衛(wèi)和交通疏導(dǎo)工作。五、現(xiàn)場處置1.設(shè)備故障處置(1)對于一般性設(shè)備故障,如設(shè)備零部件損壞、電氣故障等,搶險救援組應(yīng)立即停機,并組織維修人員進行維修。(2)對于重大設(shè)備故障,如設(shè)備主體結(jié)構(gòu)損壞、控制系統(tǒng)故障等,搶險救援組應(yīng)立即停機,并組織專家進行技術(shù)分析,制定維修方案,組織實施。2.人員傷亡處置(1)對于輕傷人員,醫(yī)療救護組應(yīng)在現(xiàn)場進行簡單包扎處理,并送往企業(yè)醫(yī)務(wù)室治療。(2)對于重傷人員,醫(yī)療救護組應(yīng)在現(xiàn)場進行緊急救治,并立即送往醫(yī)院治療。3.火災(zāi)處置(1)如事故現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi),搶險救援組應(yīng)立即組織人員使用滅火器、消防栓等消防器材進行滅火。(2)如火災(zāi)無法控制,應(yīng)立即撥打“119”報警電話,并組織人員疏散。六、后期處置1.事故調(diào)查事故處理完畢后,由企業(yè)安全管理部門組織相關(guān)人員對事故進行調(diào)查,分析事故原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進措施,并形成事故調(diào)查報告。2.善后處理企業(yè)應(yīng)做好傷亡人員的善后處理工作,包括賠償、安撫等。同時,對事故造成的設(shè)備損壞和財產(chǎn)損失進行評估和統(tǒng)計,及時進行修復(fù)和賠償。3.恢復(fù)生產(chǎn)在確保安全的前提下,企業(yè)應(yīng)盡快組織恢復(fù)生產(chǎn),對事故設(shè)備進行修復(fù)和調(diào)試,對員工進行安全教育和培訓(xùn),確保生產(chǎn)工作的正常進行。七、應(yīng)急保障1.應(yīng)急救援隊伍保障建立一支由設(shè)備維修人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、醫(yī)務(wù)人員等組成的應(yīng)急救援隊伍,并定期進行培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急救援能力。2.應(yīng)急救援物資保障儲備必要的應(yīng)急救援物資,如滅火器、消防栓、急救藥品、搶險工具等,并定期進行檢查和維護,確保應(yīng)急救援物資的完好和有效。3.通信與信息保障建立健全應(yīng)急通信與信息保障體系,確保應(yīng)急救援指揮部與各應(yīng)急救援小組之間的通信暢通。八、培訓(xùn)與演練1.培訓(xùn)定期組織員工進行機械加工設(shè)備事故應(yīng)急知識的培訓(xùn),提高員工的應(yīng)急意識和應(yīng)急處置能力。2.演練每年至少組織一次機械加工設(shè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工業(yè)硅搗爐工工藝流程
- 腳手架的搭設(shè)和拆除施工方案
- 公路土木工程建設(shè)施工可行性研究報告
- 耳塞式耳機購買協(xié)議
- 家居裝飾補充協(xié)議書
- 標準入學(xué)保證書模板
- 招標工程材料采購
- 水電站建設(shè)招標條件
- 招標文件購買責(zé)任本
- 代購服務(wù)合同糾紛案例分析
- 華為經(jīng)營管理-華為的流程管理(6版)
- JGJT10-2011 混凝土泵送技術(shù)規(guī)程
- 高標準農(nóng)田輸配電工程施工方案與技術(shù)措施
- 燕麥食品創(chuàng)新工廠項目環(huán)境影響評價報告
- 康美藥業(yè)財務(wù)造假的分析與研究
- 澳大利亞11天自由行行程單英文版
- 小學(xué)校本課程-尋覓沉睡的寶船教學(xué)課件設(shè)計
- 食材供應(yīng)鏈行業(yè)市場分析ppt
- 小學(xué)生三好學(xué)生競選演講稿PPT幻燈片
- 高考作文模擬寫作:駁“語文學(xué)習(xí)無用論”(附文題詳解及范文展示)
- 泳池合伙協(xié)議
評論
0/150
提交評論