下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
供應(yīng)商績效評估體系合同編號:__________合同各方信息:甲方:(全稱)地址:聯(lián)系方式:乙方:(全稱)地址:聯(lián)系方式:第一條評估目的1.1甲乙雙方同意建立一套供應(yīng)商績效評估體系,旨在通過對乙方供應(yīng)商的績效進(jìn)行定期評估,提高供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量,降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn),確保甲方的采購活動能夠順利進(jìn)行。第二條評估范圍與對象2.1評估范圍包括乙方供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、交貨時間、價(jià)格水平、服務(wù)水平、技術(shù)支持等方面。2.2評估對象為所有與甲方有采購關(guān)系的供應(yīng)商。第三條評估指標(biāo)與方法3.1評估指標(biāo)分為定量指標(biāo)和定性指標(biāo)。定量指標(biāo)包括產(chǎn)品質(zhì)量合格率、交貨準(zhǔn)時率、價(jià)格競爭力等;定性指標(biāo)包括服務(wù)水平、技術(shù)支持、合作態(tài)度等。3.2評估方法采用積分制,根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重分配分?jǐn)?shù),總分越高,績效越好。具體評分標(biāo)準(zhǔn)見附件。第四條評估周期與結(jié)果反饋4.1評估周期為每個合同年度。4.2甲方應(yīng)在每個評估周期結(jié)束后的一個月內(nèi),將評估結(jié)果以書面形式反饋給乙方。第五條評估結(jié)果的運(yùn)用5.1甲方根據(jù)評估結(jié)果,對乙方供應(yīng)商進(jìn)行分類管理,實(shí)行優(yōu)勝劣汰。5.2甲方應(yīng)根據(jù)評估結(jié)果,與乙方協(xié)商改進(jìn)措施,促進(jìn)乙方提升服務(wù)質(zhì)量。5.3甲方應(yīng)將評估結(jié)果作為采購決策的重要依據(jù)。第六條保密條款6.1甲乙雙方應(yīng)對評估過程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和信息保密,不得泄露給第三方。6.2甲乙雙方不得將本協(xié)議內(nèi)容泄露給與評估無關(guān)的第三方。第七條爭議解決7.1雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生的爭議,應(yīng)通過友好協(xié)商解決。7.2若協(xié)商不成,任何一方均有權(quán)向甲方所在地的人民法院提起訴訟。第八條附則8.1本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效,有效期為____年。8.2本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方(蓋章):__________乙方(蓋章):__________簽訂日期:__________一、附件列表:1.供應(yīng)商績效評估體系評分標(biāo)準(zhǔn)2.供應(yīng)商績效評估表3.供應(yīng)商績效改進(jìn)計(jì)劃4.評估結(jié)果反饋通知書5.供應(yīng)商分類管理規(guī)則6.采購決策依據(jù)說明二、違約行為及認(rèn)定:1.乙方未能按照合同約定提供產(chǎn)品或服務(wù),或提供的產(chǎn)品和服務(wù)不符合約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.乙方未能按照約定的時間交付產(chǎn)品或提供服務(wù)。3.乙方未能按照約定的價(jià)格水平提供產(chǎn)品或服務(wù)。4.乙方未能按照約定的服務(wù)水平提供技術(shù)支持或合作態(tài)度。5.乙方泄露了評估過程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和信息。6.乙方未能遵守保密條款,將本協(xié)議內(nèi)容泄露給與評估無關(guān)的第三方。三、法律名詞及解釋:1.供應(yīng)商績效評估體系:一套用于評估供應(yīng)商績效的指標(biāo)和方法。2.甲方:指采購方,具有采購需求并建立評估體系的一方。3.乙方:指供應(yīng)商,提供產(chǎn)品或服務(wù)的一方。4.評估指標(biāo):用于衡量供應(yīng)商績效的各項(xiàng)定量及定性指標(biāo)。5.評估結(jié)果:根據(jù)評估指標(biāo)對供應(yīng)商績效的評分。6.違約行為:違反合同約定的行為。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法:1.供應(yīng)商績效不佳:與供應(yīng)商協(xié)商改進(jìn)措施,提供培訓(xùn)和技術(shù)支持,制定績效改進(jìn)計(jì)劃。2.交貨時間延誤:與供應(yīng)商溝通,調(diào)整交貨時間表,必要時尋找替代供應(yīng)商。3.產(chǎn)品質(zhì)量問題:要求供應(yīng)商及時更換或修復(fù)不合格產(chǎn)品,必要時終止合作關(guān)系。4.信息泄露:加強(qiáng)信息安全管理,簽訂保密協(xié)議,對泄露信息的人員進(jìn)行追責(zé)。5.評估結(jié)果爭議:查閱評估標(biāo)準(zhǔn)和過程,友好協(xié)商解決,必要時尋求法律途徑。五、所有應(yīng)用場景:1.甲方對乙方供應(yīng)商進(jìn)行績效評估。2.甲方根據(jù)評估結(jié)果對供應(yīng)商進(jìn)行分類管理。3.甲方與乙方協(xié)商改進(jìn)措施,提升供
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 海南師范大學(xué)《工程估價(jià)與費(fèi)用管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2025年度水路貨物運(yùn)輸合同(含貨物保險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)控制)6篇
- 二零二五年度工程車運(yùn)輸合同管理范本3篇
- 2025年度智能辦公系統(tǒng)租賃服務(wù)合同范本3篇
- 2025年度綠色建筑商品房建筑工程施工監(jiān)管協(xié)議3篇
- 運(yùn)營餐廳課程設(shè)計(jì)
- 勞動合同法對媒體行業(yè)從業(yè)者的管理探討
- 運(yùn)動館親子訓(xùn)練課程設(shè)計(jì)
- 檢修部副主任安全職責(zé)(4篇)
- 二零二五年度大型活動專用班車租賃合同3篇
- 物業(yè)年終總結(jié)匯報(bào)工作
- 金色簡約蛇年年終總結(jié)匯報(bào)模板
- 醫(yī)院住院病歷質(zhì)量檢查評分表(評分標(biāo)準(zhǔn))
- 12.1 擁有積極的人生態(tài)度(教學(xué)設(shè)計(jì))2024七年級道德與法治上冊
- 視聽說課程(《走遍美國》)教學(xué)方案
- 2024年內(nèi)蒙古中考語文試卷五套合卷附答案
- 高中體育與健康-短跑教學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)情分析教材分析課后反思
- 廠房廠區(qū)保潔方案
- 汽車租賃服務(wù)方案(投標(biāo)方案)
- 中國鋰離子電池行業(yè)發(fā)展環(huán)境(PEST)分析
- ODM合作合同協(xié)議書范本全面(2024版)
評論
0/150
提交評論