通信鐵塔增高架、抱桿施工方案

通信鐵塔增高架、抱桿施工方案我公司將本工程列入重點項目，嚴格按IS09001質量體系管理，(10)《通信局(站)防雷與接地工程設計規(guī)范》GB50689-2011(11)《電信基礎設施共建共享技術要求第1部分：鋼塔架》YD(12)《金屬覆蓋層鋼鐵制件熱浸鍍鋅層技術要求及試驗方法》(26)《1型六角螺母》GB/T6170(1)質量管理體系質量保證體系是實現(xiàn)質量目標的基本保障，我們將嚴格按照就是生命”意識，加強過程控制，確保工程質量目標的實現(xiàn)(質量保組織保證工作保證制度保證技術負責人施工機具設備的質量性能檢測原材料預制構件半成品檢查編制實施性施工組織設計選擇施工隊伍及管理人員臨時工程施工現(xiàn)場環(huán)境控制施工過程產品控制施工工藝質量控制施工技術、質量保證措施交底竣工階段竣工階段程驗交、業(yè)主簽發(fā)交工證書竣工文件編制、工程質量自檢程質量缺陷進行修補或重建5、變更設計報批制8、工程質量評定制編審制分部工程質量檢查分部工程質量檢查分項工程質量檢查工序交接質量控制工程質量自檢制度綜合辦：質量及技術教育和培訓物設部：機械、物資采購管理安質部：質量督促檢查創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃試驗：原材料半成品成品檢查精測隊：測量放線定位復測工程部：施工技術管理質量監(jiān)察：質量檢查控制總工程師質量責任制班(組)長質量責任制2、工程質量一次驗收合格率100%,優(yōu)良率85%以上，(2)質量管理的職責1)項目經理2)項目技術負責人3)質檢人員(1)材料采購進場的質量保證1)制定材料采購控制程序2)適用范圍：3)職責：4)程序內容：方或業(yè)主(工程委托方)到材料供應商處對采購材料的驗證事宜。5)對業(yè)主提供材料的控制程序5.2.主要職責驗證，必要時對其性能進行檢驗。6)各種材料取樣和認定。對所有材料，我們將根據建設單位及8)按國家有關規(guī)定以及合同要求，我們有責任要求供貨商提供(2)檢驗與試驗(3)材料的保管2)倉庫管理：倉庫管理是企業(yè)物資管理的重要環(huán)節(jié)。做好倉庫3)物資的驗收入庫：物資的驗收，主要指兩個方面：一方面是4)材料的保管(1)混凝土養(yǎng)護1)養(yǎng)護基本要求：時注水以保證持續(xù)濕潤狀態(tài)，養(yǎng)生時間不得少于14天，并且盡可能養(yǎng)護時間不少于28天；嚴格控制混凝土的養(yǎng)護溫度不低于混凝土外施(如用干棉被覆蓋),直至混凝土的強度達到臨界抗凍強度，并不護。砼(混凝土)的養(yǎng)護目的，一是創(chuàng)造各種條件使水泥充分水化，不得少于14天。在寒季和炎熱季節(jié)，采取適當?shù)谋馗魺岽胧?，?)養(yǎng)護工序在初凝以后開始覆蓋養(yǎng)護，在終凝后開始澆水(約12小時后)即對澆注完的混凝土(包括沒有拆模的結構物)表面包裹一層蓄水物質(如麻袋、棉被等),用塑料薄膜包裹封閉，覆蓋草袋、草簾、3)養(yǎng)護時間目，不少于14天。4)養(yǎng)護方法度較低時，采取覆蓋保暖措施(用黑心棉和彩條布包裹)。早期養(yǎng)護(2)冬季施工措施(3)雨季施工措施(1)基礎工程質量目標(2)鐵塔主體每批鋼材必須具備質量合格證(材質單)。(3)其他分部分項工程合格率為100%。(1)工序質量控制措施1)嚴格遵守工藝規(guī)程2)主動控制工序活動條件的質量3)及時檢驗工序活動效果的質量4)設置工序質量控制點(2)三檢制度1)三檢制分解1.1自檢1.1.1初檢規(guī)定的檢查(檢測)項目逐項檢查與，真實地填寫施工記錄，并由班行抽檢，抽檢率應不低于80%,在抽檢合格后形成最終的質量資料，1.2互檢業(yè)班組長1.3交接檢業(yè)班組長2)質量檢驗程序工程質量檢驗包括施工準備檢查、原材料與中間產品質量檢查、單元工程質量檢查；質量事故檢查及工程外觀質量檢查等程序(圖2-1)和單元工程質量檢驗程序(圖2-2)。圖2-1質量檢查程序圖單元工程開單元工程開作業(yè)班組初施工或技術員復專職質檢員終檢填報單元評定表監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查、檢修整合格工程質量檢查驗收合格、評定等級工程合格圖2-2單元工程質量檢驗程序3)三檢制度執(zhí)行要求序同)合的方法，協(xié)助項目搞好三檢(自檢、互檢、交接檢),加強對施工(3)質量保證措施⑧嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查和簽證制度驗人員跟班作業(yè)，并邀請監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查，實行24小時旁站監(jiān)關附件，于隱蔽前48小時，通知項目部有關技術、質檢人員及監(jiān)理接受監(jiān)理工程師隨時抽查和重點抽查，并提供必要的檢查條件，⑨嚴格執(zhí)行崗位質量責任制度和質量目標考核制度8、工程質量回訪和保修本工程竣工驗收后，我司將按規(guī)定對在鐵塔質保期(36個月)隔一定時間對該建筑物進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即進行處理，同時，我司每隔一定時間將組織近段竣工的工程(即在保修期內的工程)好回訪記錄，回訪工作一般在工程竣工后半年至分公司主管經理負責監(jiān)督項目經理部實施對因施工責任造成的1、施工進度計劃目標本工程項目合同有效期：自合同簽訂之日起至2017年12月31日，或履約金額達到合同金額的110%止。中進行三級計劃管理，即總進度計劃管理、階段性計劃管理以及月、(天)10月11月12月上句中句下包上句中句上句中包下包上包中句上包中句下旬上句中復下旬3四1住房、辦公和預制場地租賃32機械設備到位、進場33原材料采購、進場3二21基礎鋼筋制安2預埋地腳螺栓34基礎混凝土施工5零件、構件加工6防腐處理78增高架、抱桿(平臺、避雷針、塔燈、天線抱桿、爬梯吊裝9標識及標志三13273、進度計劃的檢查與調整(1)進度計劃的檢查內容2)總工期是否滿足合同規(guī)定；3)主要工種的人數(shù)能否滿足連續(xù)、均衡施工的要求；4)主要機具、材料的利用是否均衡和充分。(2)進度計劃的貫徹1)檢查各個層次的計劃，形成嚴密的計劃保證系統(tǒng)2)層層下達施工任務書3)全面和層層實行技術交底，使全體工作人員共同實施計劃4)做好調度工作(3)進度計劃的調整1)組織平行作業(yè)或搭接作業(yè)2)壓縮關鍵工作(1)認真作好施工前準備工作1)根據本標段的工程特點，考慮整樓的不同使用功能、業(yè)主的2)其次，技術要先行，充分作好技術準備。工程技術人員要熟(2)施工進度計劃管理1)工程施工進度計劃管理主要包括：施工總進度計劃，主要分(3)材料采購計劃1)根據施工圖紙和施工進度計劃，編制合理的材料需用計劃表3)有系統(tǒng)地搜集整理本地區(qū)材料、構件生產供應廠商、市場情4)如中標，在收到具體施工圖紙后，立即組織人員編制主要材5)采購文件的編制必須清楚地說明訂購產品的規(guī)范和設計規(guī)定(4)保證工程進度技術組織措施1)組織保證2)制度保證：期至少1次工程例會，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下3)計劃保證通過施工網絡切點控制目標的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確保工期控制進度計劃劃完成，以層、段小單體計劃的落實組成整體工程計劃的順利完成。4)經濟手段保證5)作風保證6)新技術保證：采用成熟的科技成果，通過新技術的推廣應用7)裝備保證：最大限度地提高機械化施工程度，以精良的技術8)準備工作保證：施工前，充分做好雨期、臺風期、高溫期及9)部署保證(5)交叉作業(yè)措施(6)搶趕工措施1)加強機械投入和周轉材料投入及材料供應2)充分利用空間作業(yè)，加班加點3)選擇科學合理的施工方案，安排切實可行的施工順序4)保證材料進場措施(7)夜間施工措施1)本項目工程量大、工期較短，時間緊，夜間施工必不可少。2)夜間施工時，應避免噪音較大的作業(yè)工序，噪音大的作業(yè)工序盡量安排在白天進行，以免造成噪音擾民，妨3)在夜間施工時要加強照明光亮，以避免因光線和亮度不夠而影響施工質量，避免不必要的安全質量事故。4)夜間施工要加強防火防盜措施，保證工程如期和保質完成。(8)勞動力計劃1)施工動員及交底程施工管理人員及施工操作人員進行施工前開工動員和施工及技術⑥強調本工程施工作業(yè)的特殊要求和管理措施。滿的工作熱情高昂的士氣進場施工，保證按2)勞動力落實保證措施①根據施工方案實施要求及施工進度計劃和勞動力配置需要計(9)材料供應計劃安排中國鐵塔股份有限公司贛州市分公司2017年下半年通信基站樓面增高架、抱桿采購項目質量要求嚴格?？紤]到工期、質量等因素，1)對分承包商的加工能力要到現(xiàn)場考察，經證實后才能做出判2)跟單員應按公司質量體系文件對分承包商加工的規(guī)格材料實3)材料運輸前3天應落實好運輸車輛，辦理其它必備的手續(xù)。4)材料運輸前應提前通知現(xiàn)場材料組長，以便組織好人力卸貨5)為防止發(fā)生混淆，材料標識要做到一定深度，在材料清單上無工傷死亡事故，負傷率3%以下，無重大機械設備事故，無交通死(1)安全保障體系落實安全生產責任制和“一崗雙責”制，從項目經理到生產工勞動過程三工教育安全生產常識教育勞動保護法規(guī)教育安全生產方針教育工程隊重傷率負傷率(2)安全管理部門的主要職責1)項目經理主要職責的同時檢查安全情況，總結生產的同時總結安全工作”的“三同時”2)安全生產管理員職責生產必須管安全”的落實。3)安全員職責業(yè)務主管(質量安全部)施工現(xiàn)場安全管理各種規(guī)定制度措施安全員控制報表機具吏用動查臨時用電動態(tài)事故報告安全品T作程序框圖(4)加強施工現(xiàn)場安全教育。并設專人管理。(6)認真執(zhí)行安全檢查制度。(1)一般性安全生產保證措施1)嚴格執(zhí)行公司制定頒發(fā)的安全生產管理制度；即安全教育培2)加強安全施工管理，堅持“安全第一，預防為主”的方針。3)堅持安全員持證上崗，教育職工在施工現(xiàn)場養(yǎng)成按規(guī)定使用4)認真做好安全交底和檢查落實工作。工程開工前，向參加施5)加強機械設備安全管理，建立崗位責任制度。使用機械必須6)加強施工用電的安全管理，施工用電設施設專人管理，并經7)高空作業(yè)人員必須配帶安全用具，并且連接牢靠穩(wěn)固。腳下8)施工現(xiàn)場設置醒目的安全警示標志和可靠的防護設施，必要(2)專業(yè)工序安全生產保證措施1)防滑跌安全措施防滑措施(如鋪設砂石墊等)。2)冬季用電安全措施3)夜晚加班安全措施4)冬季防火安全措施5)雨季安全技術措施6)高空作業(yè)安全措施吊索應為大于1.7-2.7的鋼絞索，并架掛牢固；得使用磨耗大于1/4直徑的掛鉤；5、工地人員內部的安全教育(1)全體施工人員必須熟悉安全操作規(guī)程的規(guī)定，進行過高空作業(yè)的專業(yè)培訓，并有上崗證書，禁止任何違章作業(yè)(2)每道工序必須指定施工負責人，并在施工前必須由本工序負3)各工序的工作人員必須著用相應的勞動保護用品，對勞動保護服務器及裝備應經常檢查，如安全帶必須經過拉力試驗能承受150(5)以塔基為圓心，以塔高的1.05倍為半徑的范圍為施工區(qū)，(6)以塔基為圓心，塔高的20%為半徑的范圍為施工禁區(qū)，施工(11)身體有病不適應上塔的人員不準勉強上塔作業(yè)，前一天或(12)施工人員上塔作業(yè)前必須自系好安全帶，要檢查安全帶掛(13)上下塔時人與人之間距離應不小于3米，行動速度宜慢不(16)在地面起吊任何物體時，均應在物體稍離地面時再作詳細(17)架設拉線塔時，臨時拉線或正式拉線沒有卡好之前，不允(18)高空電焊時，除有關人員外，其他人員都應下塔并遠離塔(19)吊裝構件時，必須系好尾繩，拉尾繩的作業(yè)人員應密切注(20)指揮人員要注意塔上作業(yè)人員的作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違章行為，要(21)施工用機具和儀表，必須由熟悉其使用方法的人員掌握及1作業(yè)人員未體檢未體檢者，從事禁忌作業(yè)造成人身傷亡事故進場前須體檢合格才能錄用2勞動保護工具安全帽、其它安全設備未檢驗造成人身傷亡事故施工前進行檢驗合格才能使用并定期檢查3施工隊伍使用人員施工隊伍使用童工造成人身傷亡事故加大對施工隊伍人員登記，對施工隊加強管理，一經發(fā)現(xiàn)一律從嚴處罰施工隊4安全措施編制及交底無安全措施或技術作業(yè)人員未經安全措施交底就進行施工造成安全事故1.有施工項目均應有安全措施，且交底后方可施工；3.施工人員要嚴格按方案和安全措施執(zhí)行，不隨意更改，若方案或措施有錯誤，應及時與技術人員協(xié)商解決5作業(yè)人員三級安全教育護操作知識造成安全事故1.嚴格執(zhí)行公司、項目部、班組三級安全教育制度；2.嚴格考試制度，禁止弄虛作假；3.明確安全職責及必要的安全知識6安全措施審核安全措施有重要錯誤造成安全事故1.編制人要有高度責任感，有嚴謹審慎的科學態(tài)度；2.審批人要嚴謹認真，把好審批關；3.未經審批嚴禁實施7兩票制認真檢查所辦理作業(yè)票造成安全事故在進行每道作業(yè)工序前應辦理作業(yè)安全票并交底，并認真檢8材料運輸車輛使用前未經仔細的檢查而使用造成人員傷亡、死亡事故1.司機在使用車輛運輸時，應認真檢查車9上下車材料上下車未采取有效防滑施工措施造成人身傷亡事故1.冬季材料上下車應有專人監(jiān)護，并采取有2.上、下車應有專人指揮，并有口號，作業(yè)人員應聽指揮人員口令作業(yè)，大的材料搬運時要同起同落，動作應一致，小的用傳接的的方法，嚴禁拋投。1.作業(yè)人員在上班作業(yè)前對自2.吊件垂直下方站人，吊件墜3.應用機動絞磨起吊構件，出造成人員高空墜落、人身傷亡和死亡事故1.冬季施工作業(yè)人員在鐵塔組立前應先對所使用的工器具、2.使用懸浮抱桿起吊鐵塔構件時，吊件下方嚴禁有人休息、綁扎點應使用麻袋包扎，在包扎的麻袋上再用3.下雨、下雪、有大風的天氣嚴禁進行鐵塔組立作業(yè)。在下雨、下雪后進行鐵塔組立作業(yè)，應對作業(yè)環(huán)境進行檢查并采取相關措施后方能進行作業(yè)。鐵塔的作業(yè)人員應先掛好安全帶再作業(yè)，嚴禁未背安全帶、5.冬季鐵塔組立使用的機動絞磨、葫蘆、抱桿、地錨樁等構件應做好防凍、防寒、防滑等施工措施，嚴禁使用不合格的工器具。6.鐵塔冬季施工，作業(yè)人員注意多穿衣褲，施工用電防漏電、觸電措施造成人員傷亡和死亡事故冬、雨季施工用電應裝漏電保護器、線頭不得裸露，配電箱抱桿施工屋面滲漏造成安全事故7、文明施工措施和規(guī)定織管理、場地與設施管理、行為控制管理、安全技術管理四個方面。全方位、全天候的動態(tài)安全管理。(1)文明施工目標1)加強現(xiàn)場安全文明施工，確保中國鐵塔股份有限公司贛州市分公司2017年下半年通信基站樓面增高架、抱桿采購項目創(chuàng)建文明2)建立文明施工領導小組3)建立和完善各種各種文明施工管理制度(2)安全文明保證體系項目經理公司文明施工辦公室項目部文明施工專管員(3)企業(yè)CI形象布置1)開展企業(yè)形象活動的重要意義⑤業(yè)主及社會職能主管部門對各施工單位施工現(xiàn)場高度要求的2)開展企業(yè)形象活動、維護本公司企業(yè)形象的具體措施(4)文明施工措施1)對參與施工的隊伍簽定文明施工協(xié)議書，建立健全崗位責任2)加強對施工人員的全面管理，嚴禁接受三無盲流人員。落實4)合理安排施工順序避免工序相互干擾，凡下道工序對上道工5)項目值班人員按時交接班，認真作好施工記錄，不得與閑散7)項目經理部對自檢和監(jiān)理單位組織的檢查中查出文明施工中8)遵守當?shù)卣母鞣N規(guī)定，尊重當?shù)鼐用竦牧曀祝c當?shù)卣?)現(xiàn)場管理措施(5)文明施工檢查標準1)嚴格按照當?shù)匚拿魇┕l例要求做到施工標準化，現(xiàn)場景觀4)鋼筋分型號、規(guī)格、貨架式堆放，并掛牌標明規(guī)格，成型鋼5)施工機具要做到擺放整齊，機身保持整潔，標語編號明6)運輸各種材料、垃圾等有遮蓋和防護措施，防止泥漿等隨車7)現(xiàn)場施工人員佩戴身份卡。(1)施工現(xiàn)場材料管理制度1)根據工程平面總布置圖的規(guī)劃，確立現(xiàn)場材料的貯存位置和3)材料進場后，材料員及相關人員根據采購合同、技術資料等5)材料員對現(xiàn)場材料應按《產品標識和可追溯性管理規(guī)定》掛7)材料員定期對現(xiàn)場材料進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告項目負8)廢舊材料要統(tǒng)一存放，統(tǒng)一回收。9)加強現(xiàn)場保衛(wèi)工作，防止破壞和偷盜事故發(fā)(2)施工現(xiàn)場設備管理制度1)施工現(xiàn)場必須健全機械設備安全管理體制，完善機械設備安2)機械設備操作人員必須身體健康，熟悉各自操作的機械設備3)在非生產時間內，未經項目負責人批準，任何人不得擅自動4)機管和操作人員必須相對穩(wěn)定。操作人員必須做好機械設備5)新購或改裝機械設備，必須經公司有關部門驗收，制定安全6)經過大修理的機械設備，必須經公司有關部門驗收合格后，7)施工現(xiàn)場的大型機械設備必須由專業(yè)資質的單位進行安裝、8)塔吊、施工升降機的加節(jié)，必須由專業(yè)資質的單位進行，并9)施工現(xiàn)場的中、小型機械設備，必須由項目部有關人員進行重點對違反鋼結構技術規(guī)范和驗收標準的一些違規(guī)行為作為可控缺(1)切割邊未加工或達不到規(guī)范要求；(2)放樣、號料尺寸超過允許偏差；(3