南寧學(xué)院《理財(cái)規(guī)劃實(shí)訓(xùn)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

站名：站名：年級(jí)專(zhuān)業(yè)：姓名：學(xué)號(hào)：凡年級(jí)專(zhuān)業(yè)、姓名、學(xué)號(hào)錯(cuò)寫(xiě)、漏寫(xiě)或字跡不清者，成績(jī)按零分記?！堋狻€…………第1頁(yè)，共1頁(yè)南寧學(xué)院《理財(cái)規(guī)劃實(shí)訓(xùn)》

2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改良，發(fā)生資本化支出共計(jì)60萬(wàn)元，被替換舊部件的賬面價(jià)值為20萬(wàn)元，該設(shè)備原價(jià)為400萬(wàn)元，已計(jì)提折舊250萬(wàn)元。改良后該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）A.190萬(wàn)元B.160萬(wàn)元C.210萬(wàn)元D.150萬(wàn)元2、一家公司進(jìn)行長(zhǎng)期債券投資，購(gòu)入債券的面值為800元，票面利率為6%，期限為4年，每年年末付息一次，購(gòu)入價(jià)格為750元，另支付相關(guān)稅費(fèi)10元。若該債券持有至到期，其投資收益率為：（）A.7.58%B.7.14%C.8.53%D.8.18%3、某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為3小時(shí)，固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本為6元。企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品500件，實(shí)際發(fā)生工時(shí)1400小時(shí)，實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用10000元。則固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異為（）元。A.1000B.1500C.2000D.25004、某企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)賬面價(jià)值為100萬(wàn)元，預(yù)計(jì)可使用年限為10年，采用直線法進(jìn)行攤銷(xiāo)。已攤銷(xiāo)2年，經(jīng)減值測(cè)試，該無(wú)形資產(chǎn)可收回金額為70萬(wàn)元。則該無(wú)形資產(chǎn)計(jì)提減值準(zhǔn)備后的賬面價(jià)值是多少？A.80萬(wàn)元B.70萬(wàn)元C.60萬(wàn)元D.50萬(wàn)元5、某企業(yè)2023年7月1日購(gòu)入一項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)，取得成本為2000萬(wàn)元，2023年12月31日公允價(jià)值為2200萬(wàn)元。則該項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)在2023年12月31日的賬面價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.1800B.2000C.2200D.24006、某企業(yè)采用月末一次加權(quán)平均法計(jì)算發(fā)出存貨成本。2023年3月初庫(kù)存甲材料200千克，單位成本30元；3月共購(gòu)入甲材料500千克，單位成本32元；3月共發(fā)出甲材料400千克。則3月份發(fā)出甲材料的成本為（）元。A.12800B.12960C.13200D.136007、某企業(yè)2024年8月實(shí)現(xiàn)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為500萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本為300萬(wàn)元，其他業(yè)務(wù)收入為200萬(wàn)元，其他業(yè)務(wù)成本為100萬(wàn)元，銷(xiāo)售費(fèi)用為50萬(wàn)元，管理費(fèi)用為40萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為10萬(wàn)元，投資收益為20萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外收入為30萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外支出為10萬(wàn)元。則該企業(yè)8月份的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為（）萬(wàn)元。A.200B.210C.220D.2308、某企業(yè)2024年12月31日“應(yīng)付賬款”科目貸方余額為150萬(wàn)元，“預(yù)付賬款”科目貸方余額為20萬(wàn)元。則該企業(yè)2024年末資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目的金額是多少？A.150萬(wàn)元B.170萬(wàn)元C.130萬(wàn)元D.20萬(wàn)元9、一家公司在進(jìn)行投資決策時(shí)，面臨兩個(gè)互斥項(xiàng)目的選擇。項(xiàng)目A的初始投資為300萬(wàn)元，預(yù)計(jì)未來(lái)5年的現(xiàn)金凈流量分別為80萬(wàn)元、100萬(wàn)元、120萬(wàn)元、100萬(wàn)元和80萬(wàn)元；項(xiàng)目B的初始投資為400萬(wàn)元，預(yù)計(jì)未來(lái)5年的現(xiàn)金凈流量分別為120萬(wàn)元、120萬(wàn)元、100萬(wàn)元、80萬(wàn)元和60萬(wàn)元。公司的資金成本為12%。請(qǐng)問(wèn)應(yīng)該選擇哪個(gè)項(xiàng)目？（）A.項(xiàng)目AB.項(xiàng)目BC.兩個(gè)項(xiàng)目都可以D.無(wú)法確定10、一家企業(yè)采用雙倍余額遞減法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。某項(xiàng)固定資產(chǎn)原值為100萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為5萬(wàn)元。則在第3年計(jì)提的折舊額為：（）A.16萬(wàn)元B.14.4萬(wàn)元C.12.8萬(wàn)元D.10.8萬(wàn)元11、企業(yè)在資產(chǎn)負(fù)債表日，對(duì)于交易性金融資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按照公允價(jià)值計(jì)量，公允價(jià)值與賬面余額之間的差額應(yīng)計(jì)入哪個(gè)科目？A.投資收益B.公允價(jià)值變動(dòng)損益C.營(yíng)業(yè)外收入D.營(yíng)業(yè)外支出12、企業(yè)購(gòu)入一臺(tái)需要安裝的設(shè)備，買(mǎi)價(jià)為100萬(wàn)元，增值稅稅額為13萬(wàn)元，支付的運(yùn)雜費(fèi)為2萬(wàn)元，安裝過(guò)程中領(lǐng)用原材料價(jià)值5萬(wàn)元，支付安裝工人工資3萬(wàn)元。設(shè)備安裝完畢達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。該設(shè)備的入賬價(jià)值是多少？A.105萬(wàn)元B.110萬(wàn)元C.120萬(wàn)元D.123萬(wàn)元13、一家企業(yè)采用年數(shù)總和法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。某項(xiàng)固定資產(chǎn)原值為80萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為5萬(wàn)元。則在第3年計(jì)提的折舊額為：（）A.14.4萬(wàn)元B.13.6萬(wàn)元C.12.8萬(wàn)元D.11.2萬(wàn)元14、某企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中一種產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為80元，固定成本總額為50000元，銷(xiāo)售單價(jià)為150元。如果企業(yè)希望實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)20000元，該產(chǎn)品的銷(xiāo)售量至少應(yīng)達(dá)到多少件？（）A.1000件B.1500件C.2000件D.2500件15、某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)120小時(shí)，生產(chǎn)B產(chǎn)品耗用機(jī)器工時(shí)180小時(shí)。本月發(fā)生車(chē)間管理人員工資3萬(wàn)元。該企業(yè)按機(jī)器工時(shí)比例分配制造費(fèi)用。假設(shè)不考慮其他因素，本月B產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為多少？A.1.2萬(wàn)元B.1.8萬(wàn)元C.2萬(wàn)元D.2.4萬(wàn)元16、某公司2022年1月1日發(fā)行票面利率為8%，面值為1000元的5年期債券，每年12月31日付息，到期一次還本。發(fā)行時(shí)的市場(chǎng)利率為10%，則該債券的發(fā)行價(jià)格為（）元。（P/F，10%，5）=0.6209，（P/A，10%，5）=3.7908（）A.924.16B.927.88C.962.08D.980.2417、在編制預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表時(shí)，某公司下一年度預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入為800萬(wàn)元，銷(xiāo)售凈利率為10%，股利支付率為40%。若年初資產(chǎn)負(fù)債表中的留存收益為50萬(wàn)元，假設(shè)不考慮其他因素。則年末留存收益預(yù)計(jì)為：（）A.90萬(wàn)元B.80萬(wàn)元C.100萬(wàn)元D.70萬(wàn)元18、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要目標(biāo)是（）A.為企業(yè)內(nèi)部管理提供信息B.為國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供信息C.為投資者、債權(quán)人等外部使用者提供決策有用的信息D.以上都是19、企業(yè)將自產(chǎn)的產(chǎn)品作為福利發(fā)放給職工，該產(chǎn)品的成本為10萬(wàn)元，市場(chǎng)售價(jià)為15萬(wàn)元。則企業(yè)應(yīng)確認(rèn)的應(yīng)付職工薪酬是多少？A.10萬(wàn)元B.11.3萬(wàn)元C.15萬(wàn)元D.16.95萬(wàn)元20、某企業(yè)2024年1月1日向銀行借款100萬(wàn)元，期限為6個(gè)月，年利率為6%。按月計(jì)提利息，到期一次還本付息。則2024年6月30日企業(yè)應(yīng)支付的利息為（）A.3萬(wàn)元B.2萬(wàn)元C.1萬(wàn)元D.4萬(wàn)元二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）什么是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？簡(jiǎn)述其主要類(lèi)型和選擇方法。2、（本題5分）解釋什么是財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)意見(jiàn)類(lèi)型的決策過(guò)程。財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)意見(jiàn)類(lèi)型的決策過(guò)程包括對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)、評(píng)估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、確定審計(jì)證據(jù)的充分性和適當(dāng)性等。根據(jù)審計(jì)結(jié)果，注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)表相應(yīng)的審計(jì)意見(jiàn)。3、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行資金籌集時(shí)，需要選擇不同的籌資渠道和籌資方式。請(qǐng)說(shuō)明企業(yè)常見(jiàn)的籌資渠道和籌資方式，闡述如何根據(jù)企業(yè)的資金需求和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行合理的籌資組合，并舉例說(shuō)明在籌資過(guò)程中可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某公司的應(yīng)收賬款管理缺乏有效的催收措施。請(qǐng)分析原因，并提出建立催收措施的方法。2、（本題5分）某企業(yè)近年來(lái)頻繁進(jìn)行并購(gòu)活動(dòng)，但并購(gòu)后的整合效果不佳，被并購(gòu)企業(yè)的業(yè)績(jī)未能達(dá)到預(yù)期，反而給企業(yè)帶來(lái)了沉重的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。請(qǐng)分析該企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并提出加強(qiáng)并購(gòu)整合和提高并購(gòu)成功率的措施。3、（本題5分）D公司在編制財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)遇到了困難，各部門(mén)之間的預(yù)算目標(biāo)存在沖突。請(qǐng)分析D公司財(cái)務(wù)預(yù)算編制問(wèn)題的根源，并提出解決辦法。闡述如何確保財(cái)務(wù)預(yù)算的科學(xué)性和可行性。4、（本題5分）某企業(yè)在2024年進(jìn)行了一系列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。年初，企業(yè)擁有資產(chǎn)總額為5000萬(wàn)元，負(fù)債總額為2000萬(wàn)元。年內(nèi)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入8000萬(wàn)元，銷(xiāo)售成本為6000萬(wàn)元。同時(shí)，企業(yè)進(jìn)行了固定資產(chǎn)投資，花費(fèi)1000萬(wàn)元。年末，企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)清查，發(fā)現(xiàn)有部分存貨發(fā)生減值，減值金額為200萬(wàn)元。請(qǐng)分析該企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，并計(jì)算年末的所有者權(quán)益總額。5、（本題5分）某制造企業(yè)為了提高生產(chǎn)效率，決定引進(jìn)新的生產(chǎn)設(shè)備。設(shè)備投資預(yù)計(jì)為1500萬(wàn)元，使用壽命為5年，每年預(yù)計(jì)可節(jié)約生產(chǎn)成本300萬(wàn)元。公司目前資產(chǎn)總額為6000萬(wàn)元，負(fù)債總額為3500萬(wàn)元，所有者權(quán)益為2500萬(wàn)元。分析引進(jìn)新設(shè)備的財(cái)務(wù)可行性，并提出決策建議。四、論述題（本大題共2個(gè)小題，共20分)1、（本題10分）企