機械設(shè)備管理制度樣本

機械設(shè)備管理制度

為了加強機械管理，理順管理關(guān)系，增強企業(yè)活力，提升經(jīng)濟效益，制訂以下管

理措施。

一、機械設(shè)備管理體制，管理機構(gòu)和人員配置。

1.依據(jù)機構(gòu)設(shè)備管理體制既要方便生產(chǎn)，又要充足利用機械設(shè)備，發(fā)揮設(shè)備投

資效果標準，實施把機械設(shè)備直接裝備到各項目經(jīng)理部，由企業(yè)器材部統(tǒng)一調(diào)度

（包含租賃和調(diào)拔）。

2.依據(jù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級管理標準，在企業(yè)經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，器材部負責企業(yè)范圍

內(nèi)機械設(shè)備管理和維修保養(yǎng)及考評工作?？荚u和安全科檢驗考評同時進行。

3.器材部負責各項目沒備租賃管理和對外租賃業(yè)務(wù)工作。

4.項目經(jīng)理部機電人員屬企'也器材部派出人員，實施工長負責制，受器材部利

項目經(jīng)理部雙重領(lǐng)導(dǎo)，其工資待遇由企業(yè)按技術(shù)等級給予評定，由經(jīng)理部支付，

并和經(jīng)濟效益掛鉤。

二、機械設(shè)備固定資產(chǎn)管理。

1.同時含有以下兩個條件機械設(shè)備（包含自制設(shè)備）全部應(yīng)列入固定資產(chǎn)。

（1）使用年限在十二個月以上。

（2）單機價值在2500元以上。

2.凡要購置固定資產(chǎn)磯械設(shè)備應(yīng)由項目經(jīng)理部編制計劃，經(jīng)企業(yè)經(jīng)理審批后，

由器材部統(tǒng)一購置，并進行統(tǒng)一編號。

1.凡新添置固定資產(chǎn)生產(chǎn)設(shè)備由設(shè)備科統(tǒng)一編號，錄入總

臺帳，負責歸集資料建檔，調(diào)入項目標由項目錄入分臺帳，并對其使用維護建檔

完善，實施設(shè)備分級管理。

2.設(shè)備由設(shè)備科統(tǒng)一標識，標識應(yīng)固定在機器上易于察看處。

5.器材部對機械設(shè)備資產(chǎn)進行租賃使用，2500元以下小型機械及手動工具由項

目部提出計劃，由器材部調(diào)撥或由器材部授權(quán)項目部自行購置，具體要求見

(11Y/ZYS/GL04-1999)《相關(guān)小型機具管理措施》。

三、設(shè)備轉(zhuǎn)移、安裝、驗收及報廢

1.設(shè)備轉(zhuǎn)移由器材部設(shè)備科按要求開具調(diào)撥單后方可實施。

2.大型設(shè)備(指塔吊、物料提升機、施工電梯等)由設(shè)備科組

織編制安裝方案及實施，并辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)，由設(shè)備科和安全科及總工共同驗收。

3.中小型設(shè)備由設(shè)冬科指導(dǎo)項目自行安裝，由沒備科、安全科

共同驗收。

4.設(shè)備超出使用年限，或不堪使用且無維修價值，由使用單位

或維修單位提出書面申請，由設(shè)備科判定，報總經(jīng)理許可后方可辦理報廢手續(xù)。

四、設(shè)備租賃范圍及相關(guān)費用戈IJ分:

1.設(shè)備租賃范圍：價值在2500元以上，使用期限超出十二個月大中型設(shè)備均屬

租賃范圍，小型機械及手動工具由器材部統(tǒng)一配置或由器材部授權(quán)購置。

2.器材部負責設(shè)備調(diào)配，安裝或安裝指導(dǎo)及租賃手續(xù)，租賃費用由財務(wù)部按月

計入成本，設(shè)備進出場費則由項目經(jīng)理部負擔（附租賃單）。

第二章相關(guān)小型施工機具管理措施

為降低開支，控制小型機具購置質(zhì)量，避免資金流失，企業(yè)決定對小型施工機具

實施統(tǒng)一管理，特制訂以下措施。

一、本措施適用范圍

本措施適適用于企業(yè)所屬項目經(jīng)理部，原值200~2500元范圍內(nèi)設(shè)備，包含多種

手動、電動工具、配電箱，一切新機、電纜、砂輪機、鉆床等。

二、機具采購

1.項目經(jīng)理部需用機具設(shè)備須先向器材部提出設(shè)備需用計劃，由器材部調(diào)撥或

由器材部詢報價經(jīng)總經(jīng)理審批后購置（或授權(quán)項目部購置）。

2.購置機具設(shè)備須有產(chǎn)品合格證，使用說明書，并符合國家、地方相關(guān)產(chǎn)品要

一、設(shè)備檢修計劃編制依據(jù)

1、設(shè)備修理周期

2、設(shè)備實際技術(shù)情況，由項目機管員依據(jù)日常檢驗保養(yǎng)統(tǒng)計及維修統(tǒng)計等積累

設(shè)備狀態(tài)信息。

3、大、中型設(shè)備大修計劃由設(shè)備科編制，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽批，報總經(jīng)理審

批。

4、使用單位或維修單也按設(shè)備科編制大修計劃，適時安排設(shè)備檢修，內(nèi)容包含

各臺設(shè)備維修項目，處理關(guān)鍵問題，更換配件等。

5、大中型設(shè)備小修由項目部機電工自行處理，并做好維修統(tǒng)計。

二、驗收

1、設(shè)備小修由項目部機電工長現(xiàn)場判定驗收即可。

2、設(shè)備大修必需由設(shè)備科判定驗收。

第四章設(shè)備使用和維護保養(yǎng)要求

一、設(shè)備使用

1、定人定機，持證上崗。

2、按設(shè)備操作規(guī)程或沒備使用說明書要求，精心使用設(shè)備。

二、設(shè)備日常保養(yǎng)制度

1、大中型設(shè)備每510日須做現(xiàn)場設(shè)備日常檢驗保養(yǎng)統(tǒng)計。

2、大型設(shè)備每日填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)統(tǒng)計。

3、設(shè)備日常檢出問題，簡單調(diào)整能夠由操作者自行處理，難度大應(yīng)停機由維修

工電工處理并填寫設(shè)備維修統(tǒng)計，作為設(shè)備檔案和確定大修計劃依據(jù)。

第五章大型設(shè)備管理制度

第一節(jié)大型設(shè)備拆裝管理制度

一、大型施工機械（塔吊、電梯）拆裝質(zhì)量管理制度

1.施工現(xiàn)場塔吊、施工電梯、井字架等大型機械設(shè)備拆裝作業(yè)，必需由含有安

裝資質(zhì)專業(yè)隊伍和專業(yè)人員負擔，通常人員不得參與。

2.拆裝作業(yè)必需符合GB6067-85《起重機械安裝規(guī)程》和GB5144-85《起重機械

安全規(guī)程》之要求。

3.拆裝作業(yè)應(yīng)嚴格遵照產(chǎn)品說明書技術(shù)標準和作業(yè)規(guī)程進行作業(yè)，并做好技術(shù)

交底工作。

4.設(shè)備基礎(chǔ)施工（塔吊軌道鋪設(shè)）要符合多種機型技術(shù)要求，嚴格按原廠提供

施工圖紙進行施工。

5.重新安裝大型設(shè)備，安裝技術(shù)責任人應(yīng)組織參與人員認真研究圖紙和熟悉安

裝使用說明書，并對設(shè)備及其零部件進行技術(shù)性槍驗，確定達成要求后方可安裝。

6.設(shè)備安裝完成后，要按要求進行調(diào)試，對安全裝置進行可靠性試驗，對整機

要進行負荷試驗，全部驗收資料要統(tǒng)計存檔。驗收和試驗全部應(yīng)遵照《建筑機械

技術(shù)試驗規(guī)程》和《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》施行。

二、大型施工機械（塔吊、電梯）拆裝安全管理制度

1.大型機械設(shè)備拆裝咋業(yè)，必需由含有安裝資質(zhì)專業(yè)隊伍和專業(yè)人員負擔，通

常人員不得參與。

2.安拆作業(yè)前，承接單位要召集工程技術(shù)、安全部門人員一同勘察現(xiàn)場情況，

協(xié)商制訂安全技術(shù)確保方法。

3.大型機械拆除安裝，對參與拆裝人員要進行安全技術(shù)交底嚴格遵守拆裝程序,

拆裝時要有安全監(jiān)管員和技術(shù)責任人在場指揮。

4.大型機械安裝拆作業(yè)，應(yīng)遵守電氣、機械、高空作業(yè)安全規(guī)程，預(yù)防觸電、

墜落、擠傷等事故口

5.安裝完成設(shè)備，應(yīng)符合《起重機械安全規(guī)程》和《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)

程》之要求，并經(jīng)過企業(yè)或勞動部門驗收后方準予使用。

三、大型施工機械（塔吊、電梯）拆裝前零部件檢驗制度

1.大型施工機械在安喬之前，要先檢驗機械金屬結(jié)構(gòu)部件應(yīng)無嚴重腐蝕、彎曲

變形、焊縫不開裂。工作爬梯、防護欄桿安全可靠。

2.要檢驗安全保護裝置完好無損，各聯(lián)接螺栓、銷軸、配線、鋼絲繩、塔吊壓

重配重數(shù)量或長度完整齊全，無損壞。

3.檢驗齒輪、滑輪、連軸器、減速器、制動器等機械零部件外觀完好，固定牢

靠，沒有裂紋損傷。

4.檢驗各電氣線路、電纜、集電器、電阻器、開關(guān)、接觸器等電氣部件符合使

用要求，電機繞組和線路絕緣電阻20.5MC。

5.檢險隨機工具和使用麻繩、吊索、吊環(huán)、卸甲、手拉葫蘆等工具齊全牢靠,

完好無損，確保安全可靠。

6.拆卸完成，要清理、保養(yǎng)好機械設(shè)備多種零部件，并保管堆放整齊。

四、大型施工機械（塔吊、電梯）安全技術(shù)交底制度

1.拆、裝塔吊時，應(yīng)嚴格實施國家標準、部頒標準及行業(yè)標準和生產(chǎn)廠家使用

說明15中要求要求進行。

2.依據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，編制切實可行拆、裝工藝和方案，并嚴格按工藝和

方案要求組織交底、實施。

3.參與起重設(shè)備拆、裝作業(yè)人員，應(yīng)認真學(xué)習拆、裝工藝方案，掌握本崗位、

工位作業(yè)要求。

4.在起重設(shè)備拆、裝過程中，應(yīng)由拆、裝指揮人員統(tǒng)一指揮，并做好安全監(jiān)護

工作（作業(yè)區(qū)應(yīng)懸掛警示標牌）。

5.拆、裝進場前，杳看施工現(xiàn)場周圍環(huán)境、道路、安全方法等和現(xiàn)場配合讓備

工人情況，含有拆、裝條件方可組織人員進場。

6.參與拆、裝作業(yè)人員應(yīng)接收安全技術(shù)交底。由技術(shù)責任人組織，由拆、裝指

揮作施工過程工藝、方案交底；機電工長作拆、裝過程安全交底，并推行簽字手

續(xù)。

7.拆、裝只許可在四級風以下進行作'也，如在作業(yè)過程中，忽然碰到風力加大,

必需立即停止作業(yè)，并緊固連接螺栓。

五、大型施工機械（塔吊、電梯）拆裝檢測驗收制度

（一）、檢測

1.安裝完成起重機械必需符合GB6067《起重機械安裝規(guī)程》之要求，檢測驗收

標準依據(jù)勞動部93.10.15頒發(fā)《起重機械安全技術(shù)檢驗綱領(lǐng)》來實施。

2.大型施工機械拆卸之前，必需根據(jù)檢驗綱領(lǐng)之要求進行檢驗，不符合相關(guān)安

全要求，不得進行拆卸作業(yè)。

3.檢驗用儀器、量具和工具必需有產(chǎn)品合格證，要設(shè)專員保管使用，并定時進

行計量校驗，保持檢驗工具正確性。

4.檢測環(huán)境條件要符合國家要求。

5.檢驗工作必需由持省級檢驗員證人員來完成，《企業(yè)自檢匯報單》必需簽有檢

驗員章方算符合要求。

（二）、驗收

1.新安裝施工電梯、塔吊、快速井架等大型施工機械，設(shè)備科必需匯同企業(yè)質(zhì)

安部、施工項目三方人員進行安全檢驗和驗收，驗收人員必需依據(jù)《建筑機械技

術(shù)試驗規(guī)程》來進行。

2.安裝驗收必需準備基礎(chǔ)施工資料、垂直度水平度測量統(tǒng)計、機身接地電阻、

安裝方案、安全交底等資料，填寫安裝驗收統(tǒng)計表。

六、大型施工機械（塔吊、電梯）拆裝檔案管理制度

1.由內(nèi)業(yè)員負責，對每一臺大型施工機械合格證、說明書、多種機械電氣圖紙、

維修保養(yǎng)統(tǒng)計、檢驗檢測試驗統(tǒng)計、各臺次安拆驗收資料進行搜集、編目、分類、

保管、歸存至單機檔案。

2.拆裝資料填寫應(yīng)確保真實可靠，對拆裝過程中建立各類安全、技術(shù)和施工資

料，統(tǒng)一交由基地機管員收存保管。

3.機管員對大型設(shè)備拆裝資料管理，應(yīng)做到以下幾點：

①按單機搜集、整理、保管每次安拆多種資料；

②做好拆裝檔案編目工作，需要時立即提供多種安拆資料?，切實對大型設(shè)備拆裝

作業(yè)提供幫助；

③要求拆裝資料復(fù)制、翻閱和借閱措施，以確保資料完好不遺失；

④通知各類原始資料和拆裝資料借閱單位和借閱人員，不得在檔案資料上涂改、

抽換，并確保立即歸還。

第二節(jié)大型設(shè)備（塔吊、施工電梯）安全管理制度

一、大型設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度

1、多種機械設(shè)備全部應(yīng)遵守《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》。要加強對操作

人員安全教育，常常深入施工現(xiàn)場檢驗規(guī)程實施情況，發(fā)覺問題立即處理，消除

安全隱患。

2、對操作人員必需經(jīng)過安全操作技術(shù)培訓(xùn)、考評，取得操作證后，方可單

獨操作。

3、實施定機、定人、定崗位制度，加強責任心教育，要求操作人員不僅要

確保本機安全，且要確保協(xié)同作業(yè)人員安全。

4、結(jié)合機械設(shè)備定時檢驗，委派專員對設(shè)備安全保護裝置和指示裝置進行

檢驗，以確保安全裝置齊全、靈敏、可靠。

5、機操人員必需聽從施工人員正確指揮，精心操作。對于施工人員違反使

用安全技術(shù)規(guī)程和可能引發(fā)危險事故指揮，操作人員有權(quán)拒絕實施。

二、設(shè)備科安全生產(chǎn)責任制

1.落實實施上級頒發(fā)機械設(shè)備安全生產(chǎn)相關(guān)要求和通知，作出具體實施方

案并安排落實。

2.實施、建立和健全機械設(shè)備安全管理、安全使用規(guī)章制度。

3.組織對項目使用施工設(shè)備定時和不定時安全檢驗，對檢驗出來問題提出

整改方法并督促落實。

4.做好機械操作三定工作，堅持持證上崗制度，組織操作維修工安全技術(shù)

學(xué)習和培訓(xùn)。

5.做好新機械和重新安裝大型設(shè)備技術(shù)試驗和檢驗驗收和安全交底工作；

負責機械事故調(diào)查、分析，提出對事故責任者處理意見及上報工作。

三、（兼職）安全員安全生產(chǎn)責任制

1.對現(xiàn)場使用施工設(shè)備進行定時和不定時檢驗，檢驗出來問題立即發(fā)出整

改通知書，并負責檢驗整改完成情況，同時填寫相關(guān)安全資料。

2.實施定機、定人、定崗和堅持持證JJ%制度，加強人員安全教育，督促

機械作業(yè)人員遵守作業(yè)規(guī)程。發(fā)覺阻止并糾正違章作業(yè)。對不遵守安全要求人提

出處理意見。

3.常常深入現(xiàn)場臉驗使用機械安全狀態(tài)。對不符合安全要求設(shè)備提出改善

方法，并匯報領(lǐng)導(dǎo)安排人員著手整改。

4.參與機械事故調(diào)查分析處理和上報工作，填寫事故匯報單。

5.組織新進工人和立即派駐工地上崗機械作業(yè)人員進行安全教育安全學(xué)習，常

常宣傳安全生產(chǎn)關(guān)鍵性。

四、機電工長安全生產(chǎn)責任制

1.做好大型機械定時險驗，深入現(xiàn)場對大型設(shè)備安全保護裝置及指示裝置進行

檢驗測試，發(fā)覺隱患立即安排機電人員排除更正，以確保施工設(shè)備安全裝置齊全

有效動作靈敏可靠。

2.在大型機械進出場過程中，嚴格遵照預(yù)先制訂施工方案進行作業(yè)，并實施對

應(yīng)安全技術(shù)方法，同時對參與人員進行安全技術(shù)交底，確保施工作業(yè)順利進行。

3.參與對安裝好大型施工機械試驗驗收，填寫搜集驗收必需安全及技術(shù)資料。

4.常常對機電設(shè)備巡視檢驗并做好工作統(tǒng)計、檢驗出來安全隱患或不合乎規(guī)范

要求地方提出整改方法并安排落實下去。

5.負責施工機械安全使用、安全檢驗，并負責分析處理通常機械事故和上報工

作。

6.組織好機械班組安全教育和安全學(xué)習。每個月一次向操作、指揮維修人員進

行安仝交底，并提出具體要求“

7.實施機械定機、定人、定崗三定標準，堅持持證上崗制度。

8.新進和重新要裝機械，在投入使用前，全部應(yīng)進行技術(shù)試驗和安全裝置檢驗,

合格后投入生產(chǎn)。失修、安全裝置失靈施工設(shè)備嚴禁投入使用。

9.負責機械設(shè)備多種資料搜集、積累、保管、上報工作。

五、設(shè)備科機電設(shè)備安全檢驗制度

（一）、每班檢驗

1.項目機操班組天天上班前由機長負責檢驗試驗設(shè)備安全保護裝置和常規(guī)情況,

發(fā)覺問題立即通知機電維修人員給予修復(fù)。

2.項目機電班天天對沒備電氣裝置、機械結(jié)構(gòu)、傳動制動和多種安全保護裝置

進行檢驗，發(fā)覺問題立即匯報主管工長或技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)后立即給予處理。

（二）、不定時檢驗

1.設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)、項目工長常常深入現(xiàn)場巡視、問詢、檢驗設(shè)備運行情況和安全

狀態(tài)，發(fā)覺隱患和不合規(guī)范地方立即安排處理。對違章指揮、違章作業(yè)給予阻止、

糾正和處理。

2.根據(jù)上級文件通知和要求，組織相關(guān)人員對機電設(shè)備進行專題檢瞼。

3.雨季和臺風到來之前，項目機電工長召集相關(guān)機電人員對機械設(shè)備進行檢驗

和防護，確保機械不受影響。風雨過后，由機修電工對設(shè)備電氣線路及安全裝置

進行檢驗，確定沒問題后才可投入使用。

（三）、定時檢驗

1.項目機電工長和安全員每七天一次對使用機電設(shè)備進行檢驗，對存在問題立

即安排處理。

2.設(shè)備科匯同質(zhì)安部人員在每個月25?30日對各項目使用塔吊、施工電梯、井

架和小型施工機具及施工用電進行檢驗評分，對檢驗出來問題制訂方法給予整改

消除。

六、設(shè)備科安全技術(shù)教育制度

1.對新進工人必需從建筑施工四大傷害和機械作業(yè)通常安全知識進行教育學(xué)習,

樹立其安全防范意識。

2.安排從事機械操作指揮工人由設(shè)備科申報當?shù)貏趧泳郑鶕?jù)安全技術(shù)、設(shè)備

性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴禁事項等內(nèi)容進行培訓(xùn)教育，經(jīng)考試合格后，持

證上崗。

3.電工、機修工、電建工、駕駛員等特殊工種，設(shè)備科、質(zhì)安部安排，學(xué)習對

應(yīng)工種安全技術(shù)和工作技能，經(jīng)考試合格后持證上崗。

4.立即安排到工地從事機械操作人員，由分管工長和安全員負責按攝影關(guān)安全

操作知識進行進場前教育。

5.變換工種作業(yè)工人，在上崗前必需進行對應(yīng)工種安全技術(shù)教育和學(xué)習。

第三節(jié)大型設(shè)備（塔吊、施工電梯）拆裝崗位責任制

一、現(xiàn)場指揮工作職責

1.負責編制安拆方案和安全技術(shù)方法。

2.負責組織作業(yè)班組進行拆裝規(guī)程和對應(yīng)技術(shù)標準學(xué)習，對拆裝工作提出安

全技術(shù)要求。

3.負責安排拆裝各項工作任務(wù)，明確人員分工和各人工作職責。

4.負責確保預(yù)定安全技術(shù)方法實施，處理拆裝過程中碰到多種技術(shù)問題。

5.負責拆裝作業(yè)過程中設(shè)備安全和人身安全。

6.負責安排安裝好機械檢測試驗和驗收工作和安拆資料建立填寫。

二、吊車司機崗位職責

1.應(yīng)熟練掌握汽車起重機關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)，掌握特征曲線使用方法。

2.負責確保車輛各部分技術(shù)狀態(tài)完好，確保吊車安全使用。

3.負責對工作場地情況提出安全確保意見，對吊裝作業(yè)提出提議和方法。

4.負責吊車安全操作、安全駕駛。

5.負責和信號工、起重工良好配合，確保吊裝作業(yè)順利完成。

三、信號工崗位職責

1.熟練掌握和使用多種起重吊運指揮信號。

2.負責實施起重指揮作業(yè)規(guī)程和相關(guān)要求。

3.負責和起重工、吊車司機親密配合，確保吊裝作業(yè)安全進行。

四、起重工崗位職責

1.熟練掌握起重吊裝有揮安全技術(shù)知識。

2.負責參與編制機械沒備拆裝方案，提出相關(guān)吊裝措施和防護方法。

3.負責合理選擇多種起重機具和索具，并確保其安全使用。

4.負責排除工作現(xiàn)場多種起重障礙，針對地基情況，提出吊車擺放加固措

施，確保吊車安全使用。

5.負責計算異形構(gòu)件重心位置，選擇適宜吊點以利平衡起吊。

6.實施起重作業(yè)安全技術(shù)要求，負責起重吊裝和運輸安全。

五、機修工（鉗工）崗位職責

1.熟練掌握機械設(shè)備整機結(jié)構(gòu)和安拆作業(yè)方法次序和步驟。

2.在安裝拆卸前，負責檢驗機械設(shè)備金屬結(jié)構(gòu)、安全裝置、各工作機構(gòu)和機

械零部件安全狀態(tài)是否符合要求。

3.按攝影關(guān)技術(shù)標準和編制方案進行安拆作業(yè)，負責拆裝作業(yè)過程中機械

安全工作。

4.對作業(yè)過程中碰到多種技術(shù)和安全問題提出提議及處理措施。

5.參與設(shè)備檢驗驗收工作，確保安裝好機械設(shè)備良好運轉(zhuǎn)、安全可靠。

六、電工崗位職責

1.熟練掌握機械設(shè)備線路安裝調(diào)試方法和電氣工作原理。

2.在安拆作業(yè)前，負責檢驗設(shè)備電氣線路、安全限位裝置、電氣零部件、絕

緣和接地情況，應(yīng)符合相關(guān)要求。

3.按攝影應(yīng)技術(shù)標準和預(yù)定方案進行電氣安裝拆卸作業(yè)，負責此過程中電

氣安全工作。

4.對作業(yè)過程中碰到多種問題提出提議和處理措施。

5.參與設(shè)備檢驗驗收工作，確保安裝好機械設(shè)備電氣線路工作正常，安全可靠。

第四節(jié)大型設(shè)備（塔吊、施工電梯）拆裝作業(yè)規(guī)程

一、起重司機作業(yè)規(guī)程

1.吊車使用前，應(yīng)檢驗吊臂、吊鉤、鋼絲繩、操縱和傳動機構(gòu)、液壓系統(tǒng)等各

部位狀態(tài)，確定完好后才準使用。

2.司機應(yīng)依據(jù)吊車擺放位置地質(zhì)情況，墊好吊車各伸縮支腿，預(yù)防吊車傾翻，

同時嚴禁超載作業(yè)。

3.起重司機必需聽從指揮人員指揮，當指揮信號不明時，司機應(yīng)發(fā)出“反復(fù)”

信號問詢，明確意圖后，方可開車。

4.司機必需熟練掌握國家標準要求多種指揮信號，和指揮人員親密配合。

5.司機在開車前必需鳴鈴示警，必需時，在吊運過程中也要鳴鈴，通知吊物威

脅到地面人員撤離。

6.指揮人員所發(fā)出信號不符合國家標按時，司機有權(quán)拒絕實施。吊運過程中，

司機對任何人發(fā)出“緊急停止”信號全部應(yīng)服從。

7.要注意吊裝現(xiàn)場有足夠照明通暢吊運通道，并和架空線路保持要求距

離。

8.吊運作業(yè)中不準扳動支撐腳操作柄，如要調(diào)整，須先將吊物放下。

9.吊車在最大負荷情況下，左右旋轉(zhuǎn)角度不能超出45度，通常情況不準橫吊，

以防翻車。

10.不得在起重特征曲線要求范圍之外變幅?；剞D(zhuǎn)時動作應(yīng)緩慢，預(yù)防重物

搖擺造成翻車。

11.起吊重物要先作試吊，即離地10cm處試驗制動器是否可靠，支撐腳是否

牢靠。

12.有下列任意情況之一均不準吊:

①捆綁不牢不穩(wěn)；

②工作物上站人或吊物下站人；

③超載、質(zhì)量不明、斜拉重物：

④信號不明或無統(tǒng)一指揮；

⑤易燃易爆物品；

⑥工作場所不安全，可能危及電線、建筑物等。

二、起重工作業(yè)規(guī)程

1.起重作.業(yè)前，根據(jù)設(shè)備構(gòu)件重量和起吊要求合理選擇多種起重機具和索具,

要確保使用工具索具完好無損。安全可靠。

2.根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境情況和機械構(gòu)件特點，制訂對應(yīng)捆綁吊裝措施和必需防護

方法。

3.要熟悉各類土壤承載力，提出地基加固方法，預(yù)防起重機械沉陷坍毀。

4.要熟悉使用吊車技術(shù)參數(shù)，在吊裝過程中，依據(jù)起吊物重量，確定起吊

時扒桿長度和回轉(zhuǎn)半徑，排除多種高空障礙。

5.在吊裝運輸中，要遵守以下注意事項：

①要合理選擇多種異型構(gòu)件吊點位置，以確保平穩(wěn)起吊重物；

②吊物下或吊物上站人不準吊，無信號工在場指揮不準吊；

③超載物體不準吊，指揮信號不清、光線不明不準吊；

④吊索、附件捆綁不牢或有棱角切口物件未加保護襯墊不準吊；

⑤裝車后各物體著力點應(yīng)用枕木墊牢，重心位置用繩索捆綁好以后方可起

步。

三、電工作業(yè)規(guī)程

1.電工應(yīng)持證上崗，非電工人員嚴禁從事電氣作業(yè)。

2.安拆作業(yè)前，電工人員應(yīng)仔細研讀設(shè)備電氣線路圖和電氣部件安裝方

法、次序和步驟，熟練掌握電氣工作原理。

3.機械拆裝前，電工應(yīng)全方面檢驗設(shè)備電氣線路、電氣部件、限位開關(guān)、絕緣

和接地情況并符合安全使用要求，確保電氣線路工作正?？煽?。

4.嚴格按要求技術(shù)標準進行電氣安裝和調(diào)試工作，對安裝好機械設(shè)備，要

做好機身接零接地工作，要仔細調(diào)整各安全限位裝置使之動作靈敏可靠。

5.作業(yè)中要認真遵守電氣、機械、高空作業(yè)安全規(guī)程，預(yù)防觸電、墜落、擠傷

事故發(fā)生，同時要注意保護協(xié)同作業(yè)人員安全。

四、機修工（鉗工）作業(yè)規(guī)程

1.機修工應(yīng)持證上崗，無證人員不得安裝機械設(shè)備。

2.安拆作業(yè)前，首先應(yīng)關(guān)鍵檢驗各金屬結(jié)構(gòu)無腐蝕嚴重、變形開裂現(xiàn)象，要保

證機械各零部件和拆裝使用工具完好無損。

3.要熟練掌握設(shè)備整機結(jié)構(gòu)和安拆作業(yè)程序，根據(jù)說明書要求安裝基礎(chǔ)、防護

裝置、金屬結(jié)構(gòu)部件和工作機構(gòu)；連接螺栓要按要求預(yù)緊力矩緊固，軸銷

按規(guī)格大小穿好尾銷。

4.嚴格遵照制訂方案和技術(shù)方法進行拆裝作業(yè)，在作業(yè)中發(fā)覺實際情況和方

案中預(yù)定方法有沖突時，應(yīng)匯報主管人員重新審定修改方案后進行。

5.作業(yè)中要認真遵守電氣、機械、高空作業(yè)安全規(guī)程，預(yù)防觸電、墜落、濟傷

事故發(fā)生，同時要注意保護協(xié)同作業(yè)人員安全。

6.安裝時，要確保機械設(shè)備垂直度偏差符合要求要求。

7.拆卸前和安裝后,要檢驗調(diào)整工作機構(gòu)無傳動制動裝置，使之運轉(zhuǎn)正常制動

可靠。對關(guān)鍵安全裝置、鋼絲繩和機械部件要作認真檢驗，確定完好可靠。

五、信號工作業(yè)規(guī)程

1.起重作業(yè)時，指揮人員應(yīng)佩戴鮮明標識，要正確使用多種指揮信號（旗語、

手勢、口哨、對講機依據(jù)國家標準指揮司機，發(fā)生信號要清楚、正確。

2.指揮人員應(yīng)站在司磯能看清指揮信號安全位置上，當跟隨負載運行指揮時,

應(yīng)隨時指揮吊物避開人員和障礙物。

3.指揮人員不能同時看清司機和吊物時，須增設(shè)中間指揮人員，錯傳信號時，

應(yīng)立即發(fā)出停止信號。

4.負載降落前，指揮人員必需確定降落區(qū)域安全時，方可發(fā)生降落信號。

5.多人綁掛同一負載時，應(yīng)先作好聯(lián)絡(luò)應(yīng)答，確定綁掛無誤后，方可由一人指

揮吊運。

6.兩臺吊車進行抬吊時，指揮人員應(yīng)用手分別指攔各臺起重機，以確保同時吊運。

7.開始起吊或降落時，應(yīng)先用“微動”信號指揮，到無障礙空中時，方能夠正

常速度起吊。

六、塔吊操作規(guī)程

1.使用前，應(yīng)檢驗各金屬結(jié)構(gòu)部件和外觀情況完好，空載運轉(zhuǎn)時聲音正常，重

載試驗制動可靠，各安全限位和保護裝置齊全完好,動作靈敏可靠，方可作業(yè)。

2.操作各控制器時，應(yīng)依次逐步操作，嚴禁越擋操作。在變換運轉(zhuǎn)方向時，應(yīng)

將操作手柄歸零，待電機停止轉(zhuǎn)動后再換向操作，努力爭取平穩(wěn)，嚴禁急開急停。

3.設(shè)備在運行中，如發(fā)覺機械有異常情況，應(yīng)立即停機檢驗，待故障排除后方

可進行運行。

4.嚴格持證上崗，嚴禁酒后作業(yè)，嚴禁以行程開關(guān)替換停車操作，嚴禁違章作

業(yè)和擅離工作崗位或把機器交給她人駕駛。

5.裝運重物時，應(yīng)先離開地面一定距離，檢驗制動可靠后方可繼續(xù)進行。

6.堅持“十”不吊。

7.作業(yè)完成，應(yīng)斷電鎖箱，搞好機械“十字”作業(yè)工作。

七、電梯操作規(guī)程

1.用前，應(yīng)檢驗各金屬結(jié)構(gòu)部件和外觀情況完好，空載運轉(zhuǎn)時聲音正常，重

載試驗制動可靠,各安全限位和保護裝置齊全完好,動作靈敏可靠，方可作業(yè)。

2.操作各控制器時，應(yīng)依次逐步操作，嚴禁越擋操作。在變換運轉(zhuǎn)方向時，應(yīng)

將操作手柄歸零，待電機停止轉(zhuǎn)動后再換向操作，努力爭取平穩(wěn)，嚴禁急開急停。

3.設(shè)備在運行中，如發(fā)覺機械有異常情況，應(yīng)立即停機檢驗，待故障排除后方

可進行運行。

4.嚴格持證上崗，嚴禁酒后作.業(yè)，嚴禁以行程開關(guān)替換停車操作，嚴禁違章作

業(yè)和擅離工作崗位或把機器交給她人駕駛。

5.裝運重物時，應(yīng)先離開地面一定距離，檢驗制動可靠后方可繼續(xù)進行。

6.不許可超載運行，嚴禁貨物伸出吊籠運行。

7.在雷雨、大霧、大風（五級以上）、導(dǎo)軌上結(jié)有冰霜等惡劣天氣情況下，嚴禁

使用升降機。

8.作業(yè)完成，應(yīng)斷電鎖箱，搞好機械“十字”作業(yè)工作。

第六章機械設(shè)備技術(shù)檔案管理制度

為了加強機械管理，充足了解單機設(shè)備使用維護情況，特建立機械設(shè)備檔案

制度。

1、企業(yè)全部設(shè)備必需由設(shè)備科調(diào)配并依據(jù)工程需要擇優(yōu)購置。

2、全部設(shè)備檔案（包含正在維修保養(yǎng)）由企業(yè)設(shè)備科統(tǒng)一建立。

3、設(shè)備檔案隨設(shè)備至各項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理部機電工長統(tǒng)一保管，退

場時須和設(shè)備同時交接。

4、每臺固定資產(chǎn)設(shè)備建立設(shè)備檔案內(nèi)容包含：

①固定資產(chǎn)卡片。

②設(shè)備編號。

③合格證、使用說明書、隨機附件清單、易損零件等。

④維修、保養(yǎng)統(tǒng)計卡。

⑤設(shè)備報廢申請表等。

⑥設(shè)備進場驗收、安裝調(diào)試統(tǒng)計。大型設(shè)備必需填寫運轉(zhuǎn)統(tǒng)計及交接班統(tǒng)計。

5、項目機電工長必需保管好設(shè)備檔案，不得丟失，丟失和損壞扣發(fā)機電工終年

底獎金，并通報批評，嚴重者解聘。

6、項目機電人員必需認真填寫維修、保養(yǎng)統(tǒng)計，并填好零配件更換表，由現(xiàn)場

材料員簽字，假如設(shè)條確定報廢則須填寫報廢申請單，由企業(yè)設(shè)備科簽字確定。

7、小修、日常保養(yǎng)統(tǒng)計、按月填寫一次。

8、凡大修設(shè)備必需嚴珞計劃，并摘要說明更換原因及處理意見，附零配件更換

表，確定維修正常后，維修責任人必需進行調(diào)試驗收并簽字確定。

9、事故維修，必需在修理統(tǒng)計卡上注明造成事故發(fā)生及維修意見，其它維修過

程和第8條相同。

10、填寫設(shè)備技術(shù)檔案必需字跡端正，條理清楚，不填寫或亂填寫一次罰款20

元。

本制度附：固定資產(chǎn)卡片；設(shè)備維修、保養(yǎng)統(tǒng)計；零配件更換表；設(shè)備報廢申請

表U

華遠建設(shè)設(shè)備維修、保養(yǎng)統(tǒng)計

設(shè)備名稱規(guī)格型號維修、保養(yǎng)單位

統(tǒng)一編號維修、保養(yǎng)人修理評定人

維修原因分析:

署名：

修理評定情況:

署名:

注：保養(yǎng)由操作人員填,維修由修理人員填，評定由設(shè)備管理部門負責。

機械設(shè)備報廢申請表

填報日

期:年月日申請日

期:年月S

機械名r型

編號

稱牌號

出廠日原

動力估量殘值

值

報廢

原因

財務(wù)部

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

門

機械主

管

意

意

見

見

部門意

存放地點:

第七章設(shè)備租賃管理制度

一、總則

1、凡企業(yè)和分企業(yè)各項目經(jīng)理部租賃設(shè)備適用本制度。

2、企業(yè)所屬固定資產(chǎn)扎實機械、役機械、鋼筋機械、木工機械、通用機械、

加工機械及焊接設(shè)備、垂直運輸機械、水平運輸機械等均屬建材企業(yè)租賃范圍。

3、建材企業(yè)對設(shè)備機具擁有租賃權(quán)，產(chǎn)材屬企業(yè)全部，項目經(jīng)理部、分企業(yè)等

對設(shè)備、機具含有有償使用權(quán)。對關(guān)鍵設(shè)備向外出租須主管經(jīng)理審批報總經(jīng)理審

批后方可對外出租。

4、設(shè)備租賃費用按《全國統(tǒng)一施工機械臺班費用定額》（1998）中折舊費、大修

費、常常修理費三項內(nèi)容考慮，設(shè)備利用率及管理費用開支等綜合費率8~10%。

5、各項目經(jīng)理部在開工前（或需用前）15天提出設(shè)備需用計劃，報建材企業(yè)準

備，并簽署租賃協(xié)議，不然建材企業(yè)不得供相（恃殊情況除外）。

6、租賃使用期間，設(shè)各機具由各租用單位自行管理和保養(yǎng)，建材企業(yè)負責監(jiān)督、

巡察。若發(fā)生遺失，或違章使用，據(jù)情節(jié)輕重按設(shè)備機具原值或凈值進行罰款或

賠償。退庫后設(shè)備機具由建材企業(yè)統(tǒng)一管理。

7、建材企業(yè)基地負責現(xiàn)場設(shè)備常常修理和退庫后正常保養(yǎng)，并向各租用單位提

供完好設(shè)備，周到服務(wù)。實施供給、保養(yǎng)、維修一條龍服務(wù)。

8、企業(yè)建材企業(yè)屬獨立核實經(jīng)濟實體，由建材企業(yè)供給機具、小型設(shè)備、配件

及電箱、電纜需一次進入工程成本。

9、各租用單位和建材企業(yè)應(yīng)督促機電人員自覺遵守機電設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程,

崗位責任制，維護保養(yǎng)及檢驗制度。做到“四懂”、“四會”自覺實施設(shè)備“三定”

制度。樹立良好愛機愛崗風尚。

二、備及機具完好標準

1、機械設(shè)備及機具必需能開啟、不缺件，工作裝置完整。清潔、潤滑良好。

2、儀表及附件完整，無損壞。（有些可有調(diào)撥單上注明）

3、安全裝置完整，無損壞-

4、易磨損件，必需交回原件，以舊換新，費用由承租方負擔。

5、機械設(shè)備及機具不得摔傷、扭曲、打洞，未經(jīng)許可不得改制等。

三、租賃雙方推行職責

（一）、建材企業(yè)職責

1、負責建材企業(yè)和租用方、租用方和租用方之間設(shè)備機具調(diào)撥和移交手續(xù),并

加強使用管理。

2、幫助項目經(jīng)理部對設(shè)備使用性能技術(shù)交底，安裝調(diào)試，并會同質(zhì)安部對設(shè)備

進行檢驗驗收。

3、協(xié)同人力資源部組織機械操作工技術(shù)安全培訓(xùn)。

4、負責現(xiàn)場租賃設(shè)備機具使用、維修、保養(yǎng)、安全督促管理，并隨時監(jiān)督檢驗,

對違章使用機電設(shè)備人和事可給警告或處罰。

5、負責出租設(shè)備維修保養(yǎng)進行監(jiān)督檢驗，并督促實施，立即供給有償服務(wù)配件。

6、參與機械事故調(diào)查分析處理。

7、立即傳達兩級企業(yè)對機械設(shè)備管理制度或上級傳達文件指示精神。

8、負責輸出專職或兼職機電工長（機管員）。

（二）、租用方職責

1、負責設(shè)備及機具進出場運輸，安裝（大型設(shè)備除外）和調(diào)試等實施及費用。

2、負責機械安全防護、照明設(shè)施搭設(shè)及費用，并為現(xiàn)場維修人員提供必需生活

設(shè)施。

3、負責設(shè)備基礎(chǔ)方案編制及實施，符合設(shè)備說明書要求。

4、負責機電人員管理，嚴禁違章指揮或使用設(shè)備機具。

5、自覺遵守機電設(shè)備使用必需服從安全標準，杜絕違反操作規(guī)程使用設(shè)備。

6、含有全局思想，主動支持和服從建材企業(yè)對設(shè)備機具合理調(diào)配及人員緊急抽

調(diào)。

7、負責支付因違章使用造成設(shè)備損壞而檢修或更換一切費用和因保管不善加造

成遺失賠償費用。

8、負責機電事故匯報，現(xiàn)場保護，事故調(diào)查和分析處理，并負擔事故費用和經(jīng)

濟罰款。

9、立即搜集整理機電設(shè)備各類原始運行及檢驗維修統(tǒng)計，按時上報建材企業(yè)基

地，正確提出設(shè)備機具配件需用計劃。

10、使用完后，需對設(shè)備機具進行清潔、潤滑、保養(yǎng)，并送到指定地點。

11、按要求時間及標準承付設(shè)備機具租賃費。

12、不得私自將設(shè)備機具轉(zhuǎn)租第三者，違者按《職員手冊》重罰。

三、建材企業(yè)權(quán)利（租賃）

1、有權(quán)拒絕一切違反協(xié)議內(nèi)容要求，有權(quán)拒絕違章指揮和一切無安全保隙

作業(yè)。

2、有權(quán)維護自己正當雙益，參與業(yè)務(wù)，勞務(wù)糾紛處理。

3、有權(quán)不經(jīng)租用單位領(lǐng)導(dǎo)同意，直接將因違章（未潤滑、保養(yǎng)、超技術(shù)性能，

延時更換磨損件）使用造成設(shè)備損壞或丟失所發(fā)生費用經(jīng)過財務(wù)部門撥轉(zhuǎn)租用單

位。

4、有權(quán)拒絕不合格操作人員使用機械設(shè)備，對違章造成損失要求賠償。

5、閑置設(shè)備，或停置沒備，可按臺班費50%提取停置費用。

6、有權(quán)對私自將租賃設(shè)備，機具未經(jīng)建材企業(yè)同意，外租第三者單位或個人，

并視其情節(jié)輕重給處罰。

四、租賃措施

（一）計劃編制

1、項目經(jīng)理部依據(jù)企業(yè)同意施工組織設(shè)計提出設(shè)備機具需求計劃。

2、大型設(shè)備需求計劃必需在開工前（或需用）前30天做出（以接收計劃人員簽

字為準）。

3、中、小型設(shè)備“劃必需提前15天做出（以接收II劃人員簽字為準）。

（二）設(shè)備調(diào)撥

1、由企業(yè)基地配合項目推行設(shè)備調(diào)撥手續(xù)，并簽字確定。

2、運輸費用：設(shè)備機具進出場費用按要求由項目部負擔。

3、安、拆裝及驗收：

①大型設(shè)備由企業(yè)依據(jù)項目實際情況制訂安、拆裝方案，并由企業(yè)技術(shù)主管（總

工）簽字后方可實施。

②項目經(jīng)理部依據(jù)企業(yè)技術(shù)主管（總工）審批大型設(shè)備基礎(chǔ)施工方案負責實施,

并提供相關(guān)技術(shù)資料交建材企業(yè)保留。

③大型設(shè)備安、拆裝進出場費用（附表）由項目部負擔。

④大型設(shè)備安、拆裝費用依據(jù)《全國統(tǒng)一施工機械臺班費用定額》（1998）和本

企業(yè)實際情況制訂實施。

⑤大型設(shè)備驗收由企業(yè)組織進行，驗收合格后，方可投入使用。

⑥中小型設(shè)備安裝由項目部自行組織實施，有困難可向建材企業(yè)申請援助，驗

收合格后，方可投入使用。

⑦對企業(yè)調(diào)入項目部沒備經(jīng)安裝、調(diào)試后仍存在嚴重機械及電器故障，三天內(nèi)

項目可向企業(yè)提出退場計劃，經(jīng)企業(yè)核實后，方可退場，設(shè)備一經(jīng)安裝、調(diào)試、

驗收合格投入使用后，不得以任何其它理由申請退場。

（三）租賃協(xié)議

機械設(shè)備，機具租賃以建材企業(yè)為出租方，項目經(jīng)理部或其它使用單位為承租方,

租賃協(xié)議見附表，經(jīng)雙方代表簽字后生效。

（四）租賃費用結(jié)算

1、企業(yè)對項目部設(shè)備實施租賃管理（詳見設(shè)備租賃費用清單）。

2、設(shè)備租賃費用依據(jù)《全國統(tǒng)一施工機械臺班費用定額》（1998）制訂實施。

3、按臺班計算：

①每工作臺班按8小時計算，工作4小時以內(nèi)為半個臺班計算，超出4小時不

足8小時為1個臺班，超出8小時以這類推。

②大、中型設(shè)備工作臺班按實際工作日實施，不足或超出10臺班不足30臺班,

按日歷天50%計臺班費（扣除工作臺班）。超出30臺班，按運轉(zhuǎn)統(tǒng)計實際臺班數(shù)

計算。

③中、小型設(shè)備工作日按25臺班/月實施。

（4）設(shè)備退場當月按實際臺班費計算。

4、大、中型設(shè)備常常修理費（指各級保養(yǎng)和臨時故障所需費用）由項目部負擔。

凡停工大修或中修（指機械出現(xiàn)嚴重問題），全部費用由企業(yè)負擔。

5、中、小型設(shè)備常常修理費用由項目部自行負擔，凡班組未嚴格根據(jù)操作要求

造成設(shè)備嚴重損壞，項目部可按《設(shè)備租用貢任為議》對班組進行處理（附后）。

6、大型設(shè)備進出場費由企業(yè)制訂實施，中、小型設(shè)備進出場按實際發(fā)生費用。

五、設(shè)備機具外租

全部設(shè)備須由總經(jīng)理審批。

六、設(shè)備機具維修

1、設(shè)備日常保養(yǎng)、潤滑、擦拭、更換易磨損件及小修由租用方實施并負擔費用。

2、建材企業(yè)基地負責中修、大修等。電動機具及其它日常維修及配件更換由租

用單位設(shè)施負擔費用，若修不了，可送基地修理，但需要承付修理費和人工費。

為造成設(shè)備機具損壞發(fā)生修理，所需費用由租用單位負擔。

附：挖掘機、壓路機、裝載機租賃使用管理要求

為規(guī)范挖掘機、壓路機、裝載機租賃使用管理，提升其使用效率，降低資源浪費,

制訂本管理要求。

一、本要求適用范圍:

集團企業(yè)所屬各部門、項目經(jīng)理部。

二、申請程序：

1、項目部（或司屬各部門）必需提前三天提出申用計劃。（附表1）

2、申用計劃必需說明用途，進場時間，計劃使用時間，并由實施計劃工長、項

目經(jīng)理或部門責任人簽字生效。

3、計劃送達建材企業(yè)簽收后，設(shè)備經(jīng)理（設(shè)備分管責任人）協(xié)調(diào)調(diào)配，基地負

責實施。如遇緊急情況（如臺風、塌方、緊急檢驗等）可電話通知建材企'亞設(shè)備

經(jīng)理（分管責任人）直接調(diào)配。

三、管理要求：

1、挖掘機、壓路機、裝載機由建材企業(yè)統(tǒng)一管理調(diào)配，有償使用。

2、以計劃前后標準進行“三機”調(diào)配，特殊情況由設(shè)備經(jīng)理（分管責任人）協(xié)

調(diào)調(diào)配。

3、基地負責“三機”具體工作安排，對其績效、考評負責。建材企業(yè)對“三機”

使用情況及相關(guān)人員進行監(jiān)督檢驗。

4、“三機”調(diào)入項目部后，標準上受項目部和器材部雙重管理，“三機”必機“三

機”必需嚴格按項目計劃任務(wù)實施，服從項目管理人員調(diào)配，和計劃工作內(nèi)容有

異必需請示主管領(lǐng)導(dǎo)同意，或懇請項目部補充計劃同意后方可執(zhí)Io

5、“三機”每日運行碼單工作內(nèi)容必需填寫具體清楚，并由相關(guān)工長、項目經(jīng)理

或部門責任人簽字確定。由基地統(tǒng)一填寫設(shè)備月度租賃單及季度租賃單報企業(yè)及

財務(wù)。(明表2、3、4)

6、“三機”使用實施定人定崗。使用、維護、保養(yǎng)及維修按企業(yè)機械設(shè)備管理相

關(guān)制度實施。

7、租賃費臺班基價用按《全國統(tǒng)一施工臺班費用定額》(1998)及市場現(xiàn)實狀況

制訂實施。

8、設(shè)備外租須經(jīng)集團企業(yè)總經(jīng)理審批。

四、裝載機司機準則：

1、“三機”司機編制隸屬基地，由建材企業(yè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)配，基地負責實施。

2、在未有租賃任務(wù)或工作間隙必需主動按《使用說明書》做好設(shè)備維護，保養(yǎng)

工作，并幫助基地、項目機電人員完成其它維修工作。

3、接到任務(wù)通知后，必需立即、按質(zhì)按量完成指定工作任務(wù)，做好臺班統(tǒng)計，

并主動找租賃部門主管工長及項目經(jīng)理或部門責任人在碼單上簽字認可，立即向

基地領(lǐng)導(dǎo)匯報并幫助做好租賃費用清單。

4、“三機”在租賃期間，應(yīng)服從租賃部門指揮，但不得超出租賃計劃所指定工作

范圍，不然司機能夠拒絕。

5、“三機”司機不能酗酒、鬧事，未經(jīng)許可不能對外承接任務(wù)，更不能私自和班

組勾結(jié)損害企業(yè)利益，陽奉陰違。一經(jīng)發(fā)覺視情節(jié)輕重按《職員手冊》進行史罰。

第八章華遠企業(yè)班組使用機具、設(shè)備管理暫行要求

一、為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，維護好機具設(shè)備，確保生產(chǎn)正常進行，暫制訂本要

求U

二、本要求關(guān)犍針對范圍：

混凝土機械、鋼筋機械、木工機械、焊接機械、水電安裝機具及多班組同時作業(yè)

沙漿攪拌機械。

三、班組使用機具、設(shè)備管理要求：

1、本絕使產(chǎn)機具、設(shè)備必需開據(jù)領(lǐng)料單，并簽定領(lǐng)用責任協(xié)議。

2、大中型設(shè)備由機電人員負責機械安裝調(diào)試，待班組操作運轉(zhuǎn)正常后交接。

3、班組機殺人員必需持證上崗，嚴格操作規(guī)程，服從現(xiàn)場機電人員管理。

4、班組必需珍惜機具、設(shè)備，對機具、設(shè)備必需作日常保養(yǎng)，應(yīng)該做到清潔、

緊固、潤行、防腐。

5、班組操作人員應(yīng)主動配合機電人員對設(shè)備進行檢三。維修、更換易損件，對

出現(xiàn)新問題應(yīng)立即找機電人員處理。

6、大可移動機具、機械，班這必需有參己防變方法，不然班經(jīng)將永基一切

損失。

7、班組停機作日常保養(yǎng)完車，必需關(guān)掉電源，方可離崗。

四、處罰條例：

1、未辦任何手續(xù)，隨意動產(chǎn)現(xiàn)場機具、設(shè)餐，未造成重大損失，項目或企業(yè)對

班經(jīng)處以50-100元更款，造成重大損失可對班組處以200-500元罰款0

2、未持證上崗，或因為未持證上崗引發(fā)全部經(jīng)濟罰款及工傷費用均由班組自行

負擔。

3、未嚴格操作規(guī)程，未按施工程序，野蠻使用機具、設(shè)備，而造成機械局部損

壞，全部材料及維修費用由班組負擔，項目處以該班組每次20元罰款。造成機

械報廢，班組應(yīng)按機械現(xiàn)有價值進行照價賠償。

4、對于班組工人破壞性使用電源、插頭（比如：插頭不插緊、壓壞，把電費當

繩子提拉）而造成電機缺項，或過載燒壞，一次性給班組罰款100元。

5、班組對設(shè)備未作日常保養(yǎng)，或保養(yǎng)達不到要求，且屢教不改。對大中型設(shè)備,

管理人員可處以班組50T00元罰款，并限期整改，未果加倍處罰，對小型機具

未作日常保養(yǎng)可處以20元罰款。

6、未關(guān)電源、電箱離崗，管理人員可一次罰班組10元。

7、凡班組使用設(shè)備下雨時必需要有防雨方法，對設(shè)備未有任何防雨方法，發(fā)覺

一次罰款50元。

8、對可移動焊接機械，木工機械，混凝土機械，班組必需有自己防盜方法，凡

在樓層中被盜，班組將負60%責任，保衛(wèi)負40%責任。

9、班組退回設(shè)備時必需由機電管理人員驗收，簽字確定完好后，方可辦理結(jié)算

手續(xù)。對維護保養(yǎng)一貫做得比很好班組，設(shè)備科視整體情況給班組200-500元獎

勵。

10、機電人員未辦任何手續(xù)，私自發(fā)動電器配件及機具給班組扣除其當月工資，

情節(jié)嚴重者解聘。

11、對班組使用機械未有管理方法（包含教育、培訓(xùn)、檢驗、整改、處罰）或管

理不嚴格，扣除機電人員當月獎金50%,扣除嚴重瀆職者100%獎金，工資等級緩

年調(diào)級。

12、對發(fā)覺問題，未立即上報或采取回避態(tài)度，不加以阻止處理問題機電人員，

設(shè)備科將重罰以至除名。

華遠企業(yè)設(shè)備領(lǐng)用責任協(xié)議

協(xié)議編號:

甲方：廈門華遠建設(shè)集團

乙方：項目班組

一、為維護好機械設(shè)備，確保生產(chǎn)正常進行，甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商就乙方

承包分項工程領(lǐng)用所需設(shè)備簽署以下協(xié)議。

該合問關(guān)鍵針對范I韋I:檢機械、鋼筋機械、水電安裝機械、木工機械、焊接機械

及多班組同時作業(yè)沙漿、攪拌機械。

二、乙方所領(lǐng)設(shè)備清單

名型號規(guī)目前情領(lǐng)用日驗收

編號單位數(shù)量

稱格況期人

三、雙方必需遵守以下協(xié)定

1.甲方機電人員負責機械設(shè)備安裝、調(diào)試，并經(jīng)乙方操作人員當面試機運轉(zhuǎn)正

常，交和乙方接收。

2.甲方機電人員有義務(wù)對班組使用機具進行指導(dǎo)，并提出整改意見，對違反操

作規(guī)程班組可依據(jù)《華遠企業(yè)班組使用機具設(shè)備管理暫行要求》對乙方進行史罰。

3.乙方操作必需持證上崗，嚴格操作規(guī)程，不然產(chǎn)生全部后果自負。

4.乙方必需對設(shè)備作日常保養(yǎng)維護，必需做到清潔，潤滑、緊固、防腐，并有

自己防盜方法。

5.乙方便用過程中，殞壞或丟失必需照價賠償。

6.乙方退場退回設(shè)備雙具時，必需由企業(yè)器材部克認完好，且能正常運轉(zhuǎn)，簽

字驗收后，方可辦理結(jié)算手續(xù)。

甲方:乙方:

單位蓋章:單位蓋章:

委托代表人：委托代表人:

乙方退回設(shè)備情況處理意見:

退回設(shè)備數(shù)量、情況及原因:

主管工長簽字：乙方簽字:

主管工優(yōu)點理意見:

年月日

器材部意見：

年月日

第九章機械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程

一、通常規(guī)程

1、操作人職員作時精力應(yīng)集中，不得吸煙及吃食物或和她人談笑及看書,

加油時嚴禁吸煙和靠近明火。

2、必需認真實施例行保養(yǎng)，發(fā)覺問題立即處理本人不能處理問題，應(yīng)請示報修。

3、登機操作前，不能飲酒，患有妨礙駕駛疾病者。不許操作機械或車輛。

4、機械作業(yè)前，要聽取指揮人員交底，并要依據(jù)情況或協(xié)議制訂對應(yīng)安全

方法后，方可進行工作。

5、進入施工現(xiàn)場應(yīng)遵守現(xiàn)場安全要求，聽從現(xiàn)場人員指揮，對現(xiàn)場包含機

械、人員安全情況立即提出意見。

6、操作人員必需了解掌握操作方法和保養(yǎng)規(guī)程，經(jīng)考試合格后，領(lǐng)取機械

設(shè)備操作證后方可單獨操作。

7、建立交接班制度，本班司機介紹機械運轉(zhuǎn)情況和工作中發(fā)覺問題，接

班司機要檢驗關(guān)鍵機械及隸屬工作裝置等，交接完善后方可開始工作。

8、夜間工作時，工作現(xiàn)場及駕駛室內(nèi)應(yīng)有足夠照明設(shè)施，燈光應(yīng)齊全完好。

9、不得擅離職守，不得將機械交給非指定人員駕駛。

10、配合機械作業(yè)輔助人員，應(yīng)聽從指揮，機上機下人員應(yīng)親密配合，嚴禁

隨意轉(zhuǎn)動機械。

二、裝載機安全技術(shù)操作規(guī)程

1、裝載機發(fā)動前要檢臉發(fā)動機油量，水量是否加足。并將各操作桿放在

空檔位置，經(jīng)檢驗合格再發(fā)動機器低速運轉(zhuǎn)，同時檢驗多種儀表是否正常。

2、堅持例行保養(yǎng)，機械常常保持完好，機件失靈，必需檢修好，在機械運

轉(zhuǎn)中，嚴禁進行清潔、緊固、潤滑、調(diào)整等各項工作。

3、裝載機在開車前，注意檢驗周圍是否有障礙物和危險物，對工作地段有

影響施工障礙物等必需事先清除后再進行工作，酒后嚴禁開車。

4、操作機械時，司機必需精力集中，不準吸煙和和她人玩笑打鬧，身體有

?。ㄓ嗅t(yī)生證實者），不要勉強操作，嚴禁非司機開車。

5、裝載機在公路上行駛，要嚴格遵守交管部門頒發(fā)相關(guān)交通規(guī)則、法令。

中速行駛，安全禮讓，下坡時，嚴禁空檔滑行。

6、在土質(zhì)堅硬情況下，裝載機不準強行推鏟，以免損壞機件，必需選擇其

它機械翻松后，再用裝載機工作。

7、嚴格熨施保養(yǎng)規(guī)程，每次工作完要將機械擦拭潔凈，檢驗各部位緊固、

潤滑、調(diào)整情況。

8、每工作200-250小時進行一次一級保養(yǎng)，檢驗調(diào)整各部間隙，緊固各部

軸承，更換機油。

9、每次工作下班時，應(yīng)將機械開到安全地段，不準停在坑洼流水處，要做

好運轉(zhuǎn)統(tǒng)計，關(guān)閉門窗加鎖后，司機方可離崗（冬季還應(yīng)將機體和小箱內(nèi)存水放

凈，以防凍缸）。

維護保養(yǎng)詳見說明書

三、塔吊安全技術(shù)操作規(guī)程

1、多種型號塔吊使用，必需實施定人、定機、定崗位責任。配置『2名司機和

2名以上指揮人員及維修工（組成一個機組），團結(jié)一致，統(tǒng)一指揮。

2、塔吊作業(yè)前接要求，對機械進行調(diào)整、緊固、潤滑及防腐。常常檢驗塔身垂

直度＜4%。

3、每隔半月，檢驗塔身完好及各連接螺絲堅固情況，檢驗機械各傳動結(jié)構(gòu)部分

完好及潤滑情況，并根聽說明書要求添加潤滑油脂，保養(yǎng)檢修一次。

4、檢驗電壓是否達成380V標準，其變動范圍不得超出5%（＞360V）,并檢

測塔身有沒有漏電現(xiàn)象。

5、塔吊操作前應(yīng)進行空載和重載運轉(zhuǎn)試驗，并常常檢驗各電氣保險裝置，

限位裝置，報警指示系統(tǒng)是否齊全有效。

6、塔吊要定時檢驗各電動機絕緣電阻是否符合要求，接地電阻是否＜4Q。

7、操作人員和指揮人員必需按要求信號、手勢、哨音或?qū)χv機進行聯(lián)絡(luò)，

取得協(xié)調(diào)，聽從指揮。在發(fā)覺指揮有誤，可能發(fā)生事故情況下，操作人員有權(quán)拒

絕實施，并立即匯報情況。

8、起吊重物時，嚴禁超負荷使用。

9、作惡中無指揮、指揮信號不明、超出六級風，斜拉、斜吊、吊拔埋入地

下或其它物體上物體等情況，塔吊司機嚴禁操作。

10、不管有沒有安全裝置和設(shè)備，嚴禁任何人隨吊生物升降。

11、操作控制必需從“0”位開始逐層變檔，嚴禁超檔操作。換向操作時

必需放在“0”位使機械停止運轉(zhuǎn)后，再轉(zhuǎn)向起動運轉(zhuǎn)，嚴禁直接換向操作操作

要努力爭取平衡，嚴禁急開急停，嚴禁酒后開機。

12、作業(yè)前先發(fā)信號，然后將重物離地0.5m左右停車，確定剎車吊鉤，重物綁

扎無問題后，方可指揮作業(yè)，塔吊停用時，吊勾上升距吊桿距離不得＜1暇

13、塔吊駕駛室內(nèi)不得存放易燃物品，并須含有可靠消防設(shè)備。

14、塔吊處理電氣故障時，必需由電氣修理人員兩人以上參與。

15、塔吊起重作業(yè)時，機械發(fā)生故障，應(yīng)設(shè)法將直物放下，切斷電源后，方可進

行修理。

16、塔吊在停電、停工何處時，應(yīng)將重物卸下，不得懸掛在空間。

17、塔吊作業(yè)范圍內(nèi)無關(guān)人員通行，任何人不得在起吊重物下停留。

18、塔吊在作業(yè)中，嚴禁任何人上卜塔吊進行調(diào)整檢修塔吊。

19、塔吊臂架和起重物必需和高低壓輸電線保持一定安全距離。（離低壓＞3ni,高

壓＞10m）

20、塔吊卷筒上鋼絲繩不得少于三圈，鋼絲繩在筒上應(yīng)排列整齊，并常常保持油

潤，達成報廢標按時應(yīng)立即更換。

21、塔吊操作人員停止作業(yè)時，應(yīng)將回轉(zhuǎn)置于風為狀態(tài)，收起主鉤，收回小車，

將各操作手柄置于“0”位，關(guān)閉總電源。

22、塔吊司機應(yīng)認真作好塔吊運轉(zhuǎn)統(tǒng)計及交班統(tǒng)計方可離囪。

維修保養(yǎng)方法詳見使用說明書。

四、施工電梯安全技術(shù)操作規(guī)程

1、電梯司機必需持證上崗。

2、嚴禁超載。

3、當班第一次運載時，將升降機長高至離地面1米處，停機檢驗有否自動

向下滑行，方便檢驗電機制動部分進否正常（最好滿負荷進行）。

4、運行中注意乘人和載物應(yīng)盡可能地均勻分布，預(yù)防偏重。

5、隨時注意信號，遇事故和危險時立即停車，配重鐵下嚴禁站人。

6、風力達六級以上時嚴禁使用，并將吊篦降到底層。

7、吊^載荷情況下不準離開升降機，信號不靈，不準開車。

8、配重鋼絲繩鈕結(jié)或殞壞進制動未調(diào)整前，限位開關(guān)失靈或其它機件失靈

時不準開車。

9、維修保養(yǎng)時，不準開車。

10、酒后或身體不適時不準開車。

11、開升降機前鳴笛通知乘客將要運行。根據(jù)要求方向轉(zhuǎn)換LD由1檔逐

漸加至5檔使電機達成正常運行狀態(tài)（通常不要在低級運行）。

12、靠近停站層時，將轉(zhuǎn)換開關(guān)LK由5標逐步減至空檔停車，達成起動和

停車平穩(wěn)可靠。（注意盡可能使吊篦減標停車）。

13、發(fā)覺電源控制失靈或危險情況時，請快速將轉(zhuǎn)換開關(guān)扳至空檔，切斷電

源，扳動緊急剎車轉(zhuǎn)換開關(guān)，將手動剎車手把剎住。

14、運行過程中，升降機假如出現(xiàn)故障應(yīng)停梯由專職人員修理，確定修復(fù)后

方可繼續(xù)運行。

15、司機下班停機后必需切斷電源開關(guān)，鎖好電微箱，并作好交班運轉(zhuǎn)統(tǒng)計

和交接班統(tǒng)計。

維修保養(yǎng)方法詳見使用說明書

五、施工電梯零部件保養(yǎng)要求

1、鋼結(jié)構(gòu)保養(yǎng)，要定時清潔和油漆以防腐蝕并常常檢驗各焊點和聯(lián)接點，

升降機拆卸后，漆皮有磨壞應(yīng)用鋼刷除去并重新刷漆。

2、吊籠保養(yǎng)：要常常檢驗各關(guān)鍵焊接點，有否開焊，各支撐桿螺栓有否

松動，在標準節(jié)上滑動滑輪是否要調(diào)整和滑潤。吊籠上各限位開關(guān)等電氣設(shè)備有

否異常。

3、對驅(qū)動機械保養(yǎng)要求：

（1）電動機和蝸輪變速箱在固定板上各連接螺栓是否牢靠。

（2）聯(lián)軸節(jié)上各橡膠圈視其磨損情況進行更換，同時檢驗電動機，和變速

箱軸同心。

（3）檢驗變速箱油位及是否漏油。

（4）檢驗電磁制動器情況及運行情況。

4、對標準節(jié)保養(yǎng)要求

（1）標準節(jié)上齒條和齒輪齒齒接觸齒寬應(yīng)和齒條寬一親均稱并注意潤滑。

（2）檢驗齒條固定螺栓是否松動，安裝接高時在四管止口上抹鈣基脂，以

防腐蝕。

5、對天輪保養(yǎng)要求

安裝前應(yīng)作腐蝕處理，拆卸時，應(yīng)拆下繩輪進行清洗，并加潤滑油。

6、對重鋼絲繩保養(yǎng)要求

要定時對鋼絲繩清洗并加潤滑油脂以防腐蝕。

進行各項保養(yǎng)時，應(yīng)尤其注意末繩圈上鋼絲繩不應(yīng)有彎曲、打結(jié)現(xiàn)象，以防鋼絲

損壞，如發(fā)覺鋼絲繩有變形，鋼絲繩斷開或嚴重腐蝕時，應(yīng)立即更換。

六、鋼筋彎曲機安全操作規(guī)程

1、工程前對機械進行全方面檢驗和空運轉(zhuǎn)試驗，工作臺和彎曲機臺面要保持

水平；機身要安全接地，嚴禁將電源直接按在按扭上，應(yīng)另裝鐵殼開關(guān)控制電源。

2、操作時將鋼筋需彎一頭插在工作園盤上中心軸套和成型軸套間隙

內(nèi)，另一端緊靠擋鐵軸，并用一手壓緊。還要注意擋鐵軸確實安在擋住鋼筋一側(cè),

方可開動機器。

3、彎曲鋼筋中，如需更換心軸、成形軸、擋鐵軸時，必需切斷電源停止轉(zhuǎn)

動后才能