銀行攬存營(yíng)銷培訓(xùn)_第1頁(yè)
銀行攬存營(yíng)銷培訓(xùn)_第2頁(yè)
銀行攬存營(yíng)銷培訓(xùn)_第3頁(yè)
銀行攬存營(yíng)銷培訓(xùn)_第4頁(yè)
銀行攬存營(yíng)銷培訓(xùn)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩27頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

銀行攬存營(yíng)銷培訓(xùn)演講人:日期:目錄攬存營(yíng)銷概述銀行產(chǎn)品及服務(wù)介紹客戶需求分析與定位技巧營(yíng)銷技巧提升與實(shí)戰(zhàn)演練團(tuán)隊(duì)協(xié)作與激勵(lì)機(jī)制建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)防范與合規(guī)意識(shí)培養(yǎng)CATALOGUE01攬存營(yíng)銷概述CHAPTER攬存營(yíng)銷定義指銀行通過(guò)一系列策略和手段,主動(dòng)吸引并留住客戶存款的行為。攬存營(yíng)銷目的增加銀行存款規(guī)模,提高資金使用效率,增強(qiáng)銀行資金實(shí)力。攬存營(yíng)銷定義與目的攬存營(yíng)銷是銀行獲取低成本資金的重要途徑,有助于銀行保持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。資金來(lái)源保障通過(guò)攬存營(yíng)銷,銀行可以與客戶建立更緊密的聯(lián)系,提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。客戶關(guān)系維護(hù)有效的攬存營(yíng)銷策略可以幫助銀行在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,吸引更多客戶。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)攬存營(yíng)銷重要性分析010203提升員工攬存營(yíng)銷技能,掌握有效的營(yíng)銷策略和技巧,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。培訓(xùn)目標(biāo)通過(guò)培訓(xùn),員工能夠更好地理解客戶需求,制定個(gè)性化的營(yíng)銷方案,提高攬存成功率。同時(shí),提升銀行整體服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度,為銀行創(chuàng)造更大的價(jià)值。預(yù)期效果培訓(xùn)目標(biāo)與預(yù)期效果02銀行產(chǎn)品及服務(wù)介紹CHAPTER活期儲(chǔ)蓄資金存取靈活,適用于日常開銷和緊急備用金,但利率相對(duì)較低。定期儲(chǔ)蓄存款期限固定,利率較高,適合規(guī)劃短期或中期的資金安排。零存整取適合每月有固定節(jié)余的人群,通過(guò)每月存入固定金額,到期一次性支取本息。整存零取一次性存入較大金額,分期平均支取本金,到期支取利息,適合有特定支出計(jì)劃的人群。儲(chǔ)蓄產(chǎn)品種類與特點(diǎn)用于購(gòu)買住房的貸款,期限長(zhǎng)、額度高,申請(qǐng)時(shí)需提供房產(chǎn)證明、收入證明等材料。個(gè)人房屋貸款用于購(gòu)買汽車的貸款,期限相對(duì)較短,申請(qǐng)時(shí)需提供購(gòu)車合同、收入證明等材料。個(gè)人汽車貸款通過(guò)信用卡進(jìn)行消費(fèi)后,可選擇分期付款,減輕一次性支付壓力。信用卡分期付款貸款產(chǎn)品簡(jiǎn)介及申請(qǐng)流程銀行推出的各種理財(cái)產(chǎn)品,包括保本型、非保本型等,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)承受能力和收益預(yù)期選擇合適的理財(cái)產(chǎn)品。理財(cái)產(chǎn)品在進(jìn)行理財(cái)投資前,銀行會(huì)對(duì)客戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,以確定客戶的投資偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受能力。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,銀行會(huì)為客戶提供個(gè)性化的資產(chǎn)配置建議,以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。資產(chǎn)配置建議理財(cái)服務(wù)推薦及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估其他增值服務(wù)項(xiàng)目介紹貴賓服務(wù)針對(duì)高端客戶提供的專屬服務(wù),包括優(yōu)先辦理業(yè)務(wù)、專屬理財(cái)顧問(wèn)、機(jī)場(chǎng)貴賓廳服務(wù)等。電子銀行服務(wù)提供網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行等服務(wù),方便客戶隨時(shí)隨地管理自己的賬戶和資金。支付結(jié)算服務(wù)提供國(guó)內(nèi)外結(jié)算、票據(jù)貼現(xiàn)等服務(wù),滿足客戶多樣化的支付需求。資訊服務(wù)提供市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、財(cái)經(jīng)新聞等資訊服務(wù),幫助客戶更好地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和投資機(jī)會(huì)。03客戶需求分析與定位技巧CHAPTER識(shí)別潛在客戶群體特征通過(guò)分析客戶的年齡、性別、職業(yè)、收入等人口統(tǒng)計(jì)信息,可以初步識(shí)別出潛在客戶群體的基本特征。人口統(tǒng)計(jì)特征考察潛在客戶所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、文化背景和消費(fèi)習(xí)慣,有助于更精準(zhǔn)地定位目標(biāo)客戶。地域分布特征了解客戶的消費(fèi)習(xí)慣、購(gòu)買頻率以及價(jià)格敏感度等信息,有助于判斷其金融需求和購(gòu)買力。消費(fèi)行為特征數(shù)據(jù)分析通過(guò)對(duì)客戶歷史交易數(shù)據(jù)的挖掘和分析,發(fā)現(xiàn)客戶的消費(fèi)習(xí)慣和偏好,為個(gè)性化營(yíng)銷提供支持。問(wèn)卷調(diào)查設(shè)計(jì)針對(duì)性的問(wèn)卷,收集客戶對(duì)金融產(chǎn)品和服務(wù)的需求、期望及偏好等信息。深度訪談與客戶進(jìn)行面對(duì)面或電話交流,深入了解其金融需求、風(fēng)險(xiǎn)承受能力和投資期望。了解客戶需求與偏好方法論述產(chǎn)品匹配針對(duì)不同客戶群體提供量身定制的金融服務(wù),如為高端客戶提供私人銀行服務(wù),為中小企業(yè)提供融資解決方案等。個(gè)性化服務(wù)營(yíng)銷策略制定結(jié)合市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,制定具有吸引力的營(yíng)銷策略,如優(yōu)惠活動(dòng)、增值服務(wù)等。根據(jù)客戶需求和偏好,為其推薦合適的存款產(chǎn)品、理財(cái)產(chǎn)品或貸款產(chǎn)品等。定位合適產(chǎn)品及服務(wù)策略探討通過(guò)電話、短信、郵件等多種方式與客戶保持聯(lián)系,及時(shí)傳遞產(chǎn)品信息和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。多渠道溝通定期對(duì)客戶進(jìn)行回訪,了解其需求變化和滿意度情況,及時(shí)調(diào)整服務(wù)策略。定期回訪遵守法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范,確保產(chǎn)品信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,樹立銀行誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的形象。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)建立良好溝通渠道和信任關(guān)系04營(yíng)銷技巧提升與實(shí)戰(zhàn)演練CHAPTER有效溝通技巧培訓(xùn)傾聽能力學(xué)習(xí)如何積極傾聽客戶需求,捕捉關(guān)鍵信息,建立信任關(guān)系。表達(dá)能力提升清晰、有條理地表達(dá)產(chǎn)品特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)的能力。情感管理掌握在溝通過(guò)程中管理自身情感,以及引導(dǎo)和應(yīng)對(duì)客戶情感的方法。提問(wèn)技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用開放式和封閉式問(wèn)題,深入了解客戶需求,引導(dǎo)銷售進(jìn)程。產(chǎn)品展示和推介方法分享產(chǎn)品知識(shí)深入了解銀行各類產(chǎn)品特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)和適用場(chǎng)景。02040301客戶需求匹配掌握根據(jù)客戶需求,量身定制產(chǎn)品組合和解決方案的能力。展示技巧學(xué)習(xí)如何運(yùn)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言和圖表,突出產(chǎn)品賣點(diǎn),吸引客戶關(guān)注。競(jìng)品分析了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品特點(diǎn),學(xué)會(huì)在推介中突出自身產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。學(xué)會(huì)準(zhǔn)確識(shí)別客戶異議,分析異議產(chǎn)生的原因和背景。掌握在客戶提出異議時(shí),有效安撫客戶情感,保持和諧溝通氛圍的方法。提供針對(duì)各類常見異議的專業(yè)解答話術(shù)和應(yīng)對(duì)策略。學(xué)習(xí)如何將客戶異議轉(zhuǎn)化為銷售機(jī)會(huì),進(jìn)一步鞏固客戶關(guān)系。異議處理技巧指導(dǎo)異議識(shí)別情感安撫專業(yè)解答轉(zhuǎn)化能力成交信號(hào)識(shí)別學(xué)會(huì)捕捉客戶成交前的信號(hào),準(zhǔn)確把握成交時(shí)機(jī)。成交策略及后續(xù)跟進(jìn)措施01促成技巧掌握運(yùn)用限時(shí)優(yōu)惠、增值服務(wù)等手段,引導(dǎo)客戶做出購(gòu)買決策的方法。02合同簽訂了解合同簽訂流程和注意事項(xiàng),確保交易順利達(dá)成。03后續(xù)跟進(jìn)學(xué)習(xí)在成交后如何保持與客戶聯(lián)系,提供持續(xù)服務(wù),挖掘潛在業(yè)務(wù)需求。0405團(tuán)隊(duì)協(xié)作與激勵(lì)機(jī)制建設(shè)CHAPTER組建原則基于銀行攬存業(yè)務(wù)特點(diǎn),遵循互補(bǔ)性、協(xié)同性和高效性原則,選拔具備不同專業(yè)背景和技能的成員。角色分配明確團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷策劃、客戶關(guān)系管理、數(shù)據(jù)分析等關(guān)鍵角色,確保各成員能夠充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。團(tuán)隊(duì)組建原則和角色分配通過(guò)定期的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)分享會(huì)等活動(dòng),提升團(tuán)隊(duì)成員間的溝通、協(xié)調(diào)和合作能力。協(xié)作能力培養(yǎng)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo),培養(yǎng)成員間的信任感和歸屬感,營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)氛圍。團(tuán)隊(duì)精神塑造協(xié)作能力培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)精神塑造激勵(lì)政策制定及執(zhí)行情況回顧執(zhí)行情況回顧定期對(duì)激勵(lì)政策的執(zhí)行情況進(jìn)行回顧和總結(jié),分析激勵(lì)效果,及時(shí)調(diào)整優(yōu)化政策內(nèi)容。激勵(lì)政策制定結(jié)合銀行攬存業(yè)務(wù)目標(biāo),制定具有針對(duì)性的激勵(lì)政策,如業(yè)績(jī)提成、晉升機(jī)會(huì)、優(yōu)秀員工評(píng)選等。考核指標(biāo)設(shè)置圍繞攬存業(yè)務(wù)目標(biāo),設(shè)置合理的考核指標(biāo),如存款余額增長(zhǎng)率、新客戶開發(fā)數(shù)量等,確保考核的全面性和客觀性??己嗽u(píng)估體系完善建議評(píng)估流程優(yōu)化簡(jiǎn)化考核評(píng)估流程,提高評(píng)估效率,同時(shí)加強(qiáng)評(píng)估結(jié)果的反饋和應(yīng)用,以便團(tuán)隊(duì)成員及時(shí)了解自身表現(xiàn)并作出改進(jìn)。獎(jiǎng)懲機(jī)制完善根據(jù)考核評(píng)估結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和晉升機(jī)會(huì),對(duì)表現(xiàn)不佳的成員進(jìn)行輔導(dǎo)和改進(jìn),以激發(fā)團(tuán)隊(duì)整體活力。06風(fēng)險(xiǎn)防范與合規(guī)意識(shí)培養(yǎng)CHAPTER信用風(fēng)險(xiǎn)防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范了解客戶信用狀況,嚴(yán)格授信流程,定期評(píng)估客戶信用等級(jí),降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整投資策略,避免市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)銀行業(yè)務(wù)造成沖擊。銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別及防范措施操作風(fēng)險(xiǎn)防范加強(qiáng)內(nèi)部操作規(guī)范,提高員工業(yè)務(wù)技能,降低因操作失誤引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。法律風(fēng)險(xiǎn)防范確保業(yè)務(wù)合同合規(guī),遵循相關(guān)法律法規(guī),避免因違法違規(guī)行為導(dǎo)致的法律風(fēng)險(xiǎn)。銀行業(yè)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)概述了解銀行業(yè)務(wù)涉及的主要法律法規(guī),確保業(yè)務(wù)開展合法合規(guī)。法律法規(guī)遵守要求詳細(xì)解讀銀行業(yè)務(wù)必須遵守的法律法規(guī)條款,提高員工的法律意識(shí)。法律責(zé)任與后果闡述違反法律法規(guī)可能帶來(lái)的嚴(yán)重后果,警示員工遵守法律法規(guī)的重要性。法律法規(guī)遵守要求解讀合規(guī)操作流程規(guī)范學(xué)習(xí)合規(guī)操作案例分析通過(guò)實(shí)際案例分析,加深員工對(duì)合規(guī)操作流程的理解和掌握。具體操作流程規(guī)范詳細(xì)講解各項(xiàng)銀行業(yè)務(wù)的合規(guī)操作流程,包括客戶身份識(shí)別、業(yè)務(wù)審核、資料保存等環(huán)節(jié)。合規(guī)操作流程概述介紹銀行業(yè)務(wù)合規(guī)操作流程的基本框架和要點(diǎn)。01020304制定完善的風(fēng)險(xiǎn)防范制度,明確風(fēng)險(xiǎn)防范責(zé)任,確

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論