請示報告制度

請示報告制度請示報告制度1一、為充分調(diào)動工作人員的積極性，明確工作責任，提高工作效率，更好地完成各項任務(wù)，制定本制度。二、按照個人服從組織，下級服從上級的.原則，逐級請示、報告，不得超越自己的權(quán)限自行其事。三、堅持誰交辦、誰分管向誰請示、報告的原則，避免多頭請示、報告。分管組長不能決定的重要事情，由分管組長向指揮請示、報告，嚴禁越級請示、報告。對職責范圍內(nèi)的事情，要當斷善斷，注意防止和克服工作中推諉扯皮、回避和矛盾上交等現(xiàn)象。四、請示、報告問題要抓住重點和關(guān)鍵，做到簡明扼要、準確無誤。五、本制度由綜合協(xié)調(diào)組負責解釋。請示報告制度2為更好地堅持按程序辦事的原則，規(guī)范局內(nèi)重大問題請示報告的管理，特制定如下制度：一、按程序規(guī)定逐級請示報告（1）各科室遇到本科室職權(quán)范圍內(nèi)的重要問題和事項，要及時向科室主要負責人請示報告。（2）各科室遇到本科室職權(quán)范圍的重大問題和事項或超越本科室職權(quán)范圍的重大問題和事項，由科室主要負責人向分管領(lǐng)導請示報告。（3）分管領(lǐng)導對超出分管范圍和事關(guān)全局工作的'事項，要向局長請示報告。（4）一般情況下，不得越級請示報告。如遇特殊情況、急辦事項且無法向直接上級請示報告時，可以越級請示報告，但事后應(yīng)及時向直接上級匯報請示報告的內(nèi)容及處理情況；特殊情況下，上級可委托下級代表自己行使職權(quán)，答復(fù)或辦理某些具體事項。（5）局領(lǐng)導班子成員如代表本局在某些場合發(fā)表正式意見、講話或在報刊上發(fā)表文章，事先須經(jīng)請示局長同意。各科室工作人員未經(jīng)請示領(lǐng)導同意或授權(quán)，不得代表管理局發(fā)表意見、講話或文章。（6）本局需要向上級機關(guān)、領(lǐng)導請示報告的事項和問題，由局長或局長委托班子其他領(lǐng)導匯報。（7）不得就同一問題多頭請示報告。（8）各科室應(yīng)首先拿出初步意見以后向分管領(lǐng)導請示工作，再向主要領(lǐng)導匯報。二、重大事項和問題堅持先請示后辦理原則（1）重大事項和問題是指除正常業(yè)務(wù)工作開展中的重大事項和問題以外，還包括：①接待或邀請上級機關(guān)、領(lǐng)導和兄弟單位人員及友鄰單位人員；②組織或參加可能在社會或本局產(chǎn)生影響的重大活動；③接待、安排社會傳媒機構(gòu)或人員采訪、報道涉及本局工作的事宜；④涉及本局工作和人員的突發(fā)事件，本局人員及家庭的重要情況及其它重大問題。（2）發(fā)生重大問題時，如情況緊急、急需決斷且無法請示報告時，可先行處理并設(shè)法請示報告；問題處理后應(yīng)迅速向上級報告，按上級指示執(zhí)行。（3）凡局內(nèi)各科室向局長或上級機關(guān)、領(lǐng)導請示報告的重要事項和問題，都要形成書面材料，經(jīng)分管領(lǐng)導簽署意見后，送辦公室，由辦公室報局長批示、批轉(zhuǎn)。（4）局領(lǐng)導班子成員、各科室對請示報告的事項和問題，要嚴格按有關(guān)政策、規(guī)定答復(fù)。答復(fù)應(yīng)清楚明確，不推不拖；對一時難以答復(fù)的，要先做初步解釋，待研究后再做答復(fù)；答復(fù)請示報告要做好記載，并注意與有關(guān)領(lǐng)導、有關(guān)單位及局內(nèi)有關(guān)科室通氣。三、請示匯報工作要求（1）涉及全局性工作的安排、實施等重大問題，經(jīng)科室集體研究后，由科室主要負責人向分管領(lǐng)導請示、匯報。（2）各科室工作人員出席上級召開的會議、參加有關(guān)培訓學習班或接受上級指示后，應(yīng)及時向分管局領(lǐng)導匯報，并提出貫徹、落實的意見或建議；分管領(lǐng)導出席有關(guān)會議后應(yīng)向主要領(lǐng)導匯報并提出貫徹落實的意見或建議。（3）各科室工作人員在公務(wù)活動中掌握的新情況、新問題，應(yīng)及時向分管領(lǐng)導匯報。（4）領(lǐng)導交辦工作后，應(yīng)按照交辦要求及時向交辦領(lǐng)導匯報完成工作的情況或結(jié)果。（5）對突發(fā)事件、安全事件，要及時、主動向分管領(lǐng)導和有關(guān)部門報告，不得擅自處理或隱瞞不報。（6）局屬各單位主要負責人按業(yè)務(wù)對口向有關(guān)科室和分管領(lǐng)導請示匯報工作。四、各部門負責人每月向分管領(lǐng)導至少匯報一次工作各分管領(lǐng)導要在每月的中心學習組學習會上簡要匯報一次工作，以便相互溝通、協(xié)調(diào)、安排部署下步工作。請示報告制度3為明確責任、權(quán)力和義務(wù)，提高辦學的水平，推進依法治校和依法辦學，使我校的管理更加規(guī)范化、法制化和程序化，特制定本請示報告制度。一、請示事項1、學校購置各種辦公用品及總投資在500元以上的大型儀器、設(shè)備，必須向中心學校請示，經(jīng)同意后才能辦理有關(guān)手續(xù)，進行采購。2、學校修建、修繕或電教硬件建設(shè)投資在1萬元以上的工程，必須向中心學校請示，經(jīng)審核同意后才能辦理有關(guān)工程建設(shè)手續(xù)；總投資在20__元以下的工程，應(yīng)向中心學校報告?zhèn)浒福赡苡绊憣W校整體布局和規(guī)劃的，必須向中心學校請示，經(jīng)同意后才能辦理有關(guān)手續(xù)。3、嚴格執(zhí)行工程建設(shè)投資計劃，不得擅自改變投資項目、用途，需增大或減小投資金額以及確需改變投資計劃的必須事先請示，并按有關(guān)程序報批。4、大額開支1000元以上的必須向中心學校請示，經(jīng)批準后方可實施。5、學校大型固定資產(chǎn)不得隨意轉(zhuǎn)讓、變賣、改變用途、出租等，確需轉(zhuǎn)讓、變賣、改變用途、出租的，必須向中心校請示，未經(jīng)批準不得擅自實施。6、撤并校點，事前必須向中心學校請示，報請教育局批準后方可實施。7、學校組織教職工或?qū)W生外出參觀、考察、學習、游覽，必須事先向中心學校請示，未經(jīng)批準不得擅自組織實施。8、特殊情況需安排師生停課放假一天及以上的，必須向中心學校請示，未經(jīng)批準不得擅自放假。9、學校教師績效工資分配方案和各類人員津貼標準，需按規(guī)定上報中心學校審批后方可執(zhí)行。請示要求：1、請示事項必須先提出書面請示，送中心學校辦公室登記后送中心校領(lǐng)導閱示，待批復(fù)后按批復(fù)意見辦理。2、對須經(jīng)請示同意才能辦理的事項，在未批準之前或未獲批準就辦理而造成不利影響或損失的，要追究學校主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導和責任當事人的.責任，涉嫌犯罪的，移送司法機關(guān)辦理。二、報告事項1、學校校長外出，必須向中心校報告，同時告知臨時負責同志及手機號碼；學校辦公室電話、校長手機號碼如有變更，應(yīng)及時向中心校報告。2、各項?？畋仨殞？顚Ｓ?、專項核算，嚴禁擠占、挪用、截留，并按規(guī)定及時向中心校報告其使用情況。3、各學校所轄范圍內(nèi)若發(fā)生群體流行疾病或突發(fā)安全事件，在積極采取防控治療措施或應(yīng)急措施的同時，應(yīng)在第一時間內(nèi)將詳細情況迅速報告中心校4、學校教師、學生無故外出三天以上應(yīng)及時向中心學校報告。5、學校出現(xiàn)上訪情況或發(fā)現(xiàn)有上訪勢頭應(yīng)及時向中心學校報告。6、外籍學生到我鎮(zhèn)就讀，學校應(yīng)及時向中心學校報告。7、學校出現(xiàn)信息安全事故時，應(yīng)在第一時間內(nèi)將詳細情況迅速報告中心學校。報告要求：1、緊急事項的報告。上班時間向中心學校辦公室報告；下班時間和節(jié)假日期間向辦公室負責人或值班人員報告。2、一般事項的報告。向中心學校辦公室報告。3、報告事項應(yīng)及時、準確，堅決杜絕遲報、誤報、漏報、瞞報。因遲報、誤報、漏報、瞞報造成不良影響的，要追究學校主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導和責任當事人責任，涉嫌犯罪的移送司法機關(guān)處理。請示報告制度4凡有下列情況，必須及時向院領(lǐng)導或有關(guān)部門請示報告：（一）嚴重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病及必須動員全院力量搶救的病員時。（二）凡有重大手術(shù)、重要臟器切除、截肢、首次開展的新手術(shù)、新療法、新技術(shù)和自制藥品首次臨床應(yīng)用時。（三）緊急手術(shù)而病員的單位領(lǐng)導和家屬不在時。（四）發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重差錯，損壞或丟失貴重器材和貴重藥品，發(fā)現(xiàn)成批藥品變質(zhì)時。（五）收治涉及法律和政治問題以及有自殺跡象的.病員時。（六）重大經(jīng)濟開支報批時。（七）增補、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)時。（八）工作人員因公出差、院外會診、參加會診、接受院外任務(wù)時。（九）參加院外進修學習，接受來院進修人員等。請示報告制度5為了進一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作，確保主管領(lǐng)導及時準確地掌握并妥善處置緊急重大事項，避免工作失誤，特建立重大事項報告制度，使人人明確責任，保證我校各項工作安全、和諧、全面地發(fā)展。一、報告內(nèi)容1、上級領(lǐng)導、主管部門交辦的重要事項及完成情況；2、下級請示、報告的重要事項；3、突發(fā)性事件、事故、問題；4、領(lǐng)導干部發(fā)生違法違紀行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況；5、需要報告的其他重大事項。二、重大事項報告程序和要求1、學校各處室成員及辦事人員體員工要做到事前有請示，事后有報告，保證領(lǐng)導對工作進展情況做到心中有數(shù)；2、實行逐級報告制度。請示報告要堅持分級負責，逐級報告的原則，凡屬職權(quán)范圍的工作，要各負其責，認真落實，凡重大問題本級無權(quán)決定的，要逐級報告，不得超越權(quán)限；3、重大突發(fā)事件或事故應(yīng)緊急報告，無論什么時間，必須在第一時間（1小時內(nèi)）報告上級主管領(lǐng)導，一般事故要及時（4小時內(nèi)）報告；可先用電話口頭報告，然后再補報文字報告，來不及報送詳細情況的.，可先進行初報，然后根據(jù)事態(tài)進展和處理情況，隨時進行續(xù)報；4、凡領(lǐng)導交辦的事情，都必須堅決執(zhí)行，認真落實，不打折扣，確實遇到困難應(yīng)及時報告，不能有抵觸行為；5、報告事項由受理人審批或請示有關(guān)領(lǐng)導后審批。急事及時批復(fù)，其它事項三天內(nèi)批復(fù)。特殊情況或按規(guī)定需要上報的事項由學校行政會會議研究確定。三、紀律與監(jiān)督1、上級負責人對下級報告的重要事項，屬自身職責范圍的要及時答復(fù)或處理，自身難以決斷的，要及時上報，因自身答復(fù)不及時或處理不當或應(yīng)上報而沒上報的，造成后果必須追究當事人責任。2、報告對象必須及時按要求如實報告，并嚴格按批復(fù)意見辦事，如未按批復(fù)意見辦理的，視情節(jié)輕重給予紀律處分。3、對一些影響全局的突發(fā)事件，本部門或當事人無論什么原因，沒有及時上報而造成嚴重后果的，必須追究當事人和部門負責人的責任。4、重大事項報告情況，應(yīng)按有關(guān)要求辦理。該上報的要及時上報。本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。請示報告制度6第一條為貫徹落實中國共產(chǎn)黨《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》，開展嚴肅認真的黨內(nèi)政治生活、組織生活和規(guī)范全體黨員干部的行為，按照《準則》的基本規(guī)定，加強對醫(yī)院領(lǐng)導干部和全體黨員的管理和監(jiān)督，促進我院黨風廉政建設(shè)和黨員干部思想作風建設(shè)，制定本規(guī)定。第二條醫(yī)院黨委要在上級黨政領(lǐng)導下開展工作，黨組織和領(lǐng)導干部要自覺接受同級黨委領(lǐng)導、向同級黨委負責，重大事項和重要情況及時向同級黨委請示報告。第三條請示報告的主要事項：（一）按照上級的部署和要求，需要貫徹落實的工作；（二）年度工作計劃、總結(jié)及階段性重要工作的安排、總結(jié)；（三）重大工作方案、重要決策、決定、制度和措施；（四）領(lǐng)導班子建設(shè)中的有關(guān)重要問題；（五）重大安全、質(zhì)量事故；（六）特殊問題和重要的突發(fā)性事件；（七）其他需要請示報告的重大問題。第四條領(lǐng)導干部應(yīng)及時向黨組織報告下列重大事項：（一）本人、配偶、共同生活的子女營建、買賣、出租私房和參加集資建房的情況。（二）本人參與操辦的本人及近親屬婚、喪、喜慶等事宜的'辦理情況（不含僅在近親屬范圍內(nèi)辦理的上述事宜）。（三）本人、子女與外國人通婚以及配偶、子女出國（境）定居的情況。（四）本人因私出國（境）和在國（境）外活動的情況。（五）配偶、子女受到執(zhí)法執(zhí)紀機關(guān)查處或涉嫌犯罪的情況。（六）配偶、子女經(jīng)營個體、私營工商業(yè)，或承包、租憑國有、集體工商企業(yè)的情況，受聘于三資企業(yè)擔任企業(yè)主管人員或受聘于外國企業(yè)駐華、港澳臺企業(yè)駐境內(nèi)代辦機構(gòu)擔任主管人員的情況。（七）本人認為應(yīng)當向組織報告的其他重大事項，也可以報告。第五條請示報告的方式及時間向上級請示問題和報告工作情況，一般采取正式文件或傳真電報方式，緊急情況可先用電話請示報告。后補報文件或辦理傳真，必要時單位主要領(lǐng)導可當面向上級請示報告有關(guān)問題。對階段性工作要定期請示報告。其他問題要按有關(guān)時間規(guī)定及時請示報告。年度計劃、總結(jié)每年報告一次；緊急及特殊情況可隨時請示報告。領(lǐng)導干部報告重大事項應(yīng)在事后一個月內(nèi)以書面形式報告，紀檢負責受理本級領(lǐng)導干部的報告。因特殊原因不能按期報告的，應(yīng)及時補報，并說明原因，按照有關(guān)規(guī)定需要事前請示批準的，應(yīng)按規(guī)定辦理，本人認為需要事前請示的事項，也可事前請示。第六條請示報告中必須堅持的原則（一）重大問題必須事先請示，不得越權(quán)決策，不得先斬后奏，自行其是。（二）必須堅持實事求是的原則，如實向上級報告反映有關(guān)情況，不得弄虛作假。（三）請示報告的問題，需經(jīng)集體討論決定；特殊情況，按有關(guān)規(guī)定隨時報告，個人不得以組織名義請示報告重大問題。（四）請示的問題如上級批示或答復(fù)不同意或作部分修改，堅決做到下級服從上級。第七條請示報告的責任班子成員和干部必須認真貫徹執(zhí)行這一制度，牢固樹立下級服從上級，局部服從全局的觀念，自覺地維護大局和整體利益，堅定不移地執(zhí)行上級機關(guān)的各項決定，保證上級決定在本單位的落實；對于因違反本制度規(guī)定造成不良影響的單位和重要責任者，應(yīng)予以批評教育，造成嚴重后果的，要視情節(jié)給予處分和處罰領(lǐng)導干部不按規(guī)定報告或不如實報告?zhèn)€人重大事項的，其所在組織應(yīng)視情節(jié)輕重給予批評教育、限期改正，責令作出檢查，在一定范圍內(nèi)通報批評等處理。紀檢監(jiān)察、組織人事部門要加強對本制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，把領(lǐng)導干部執(zhí)行本規(guī)定的情況作為考核干部的一項內(nèi)容，并將執(zhí)行本制度的情況向上級黨委、紀委綜合報告一次。請示報告制度71、目的為進一步規(guī)范逐級匯報工作，特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于公司及各車間、科室工作請示、匯報。3、內(nèi)容3.1請示、匯報制度規(guī)定3.1.1各車間、科室請示、匯報應(yīng)逐級進行，由分管領(lǐng)導審批，當分管領(lǐng)導答復(fù)后，匯報人認為不妥可直接向上級領(lǐng)導匯報，直至總經(jīng)理、董事長。3.1.2請示、匯報問題時，需闡明請示問題、理由、目的，在提出問題的同時，需提出解決問題的初步意見，請示報告必須以書面形式上報。3.1.3凡涉及重大事故和重大問題，須及時向職能部門和分管領(lǐng)導匯報，如隱瞞不報或擅自處理，造成不良后果或損失的要追究相關(guān)人責任。3.1.4各分管領(lǐng)導要增強敬業(yè)精神和責任感，對職責范圍內(nèi)的事項要及時明確處理，并落實處理結(jié)果，杜絕推諉扯皮。3.1.5投資超過1萬元的備品備件（單個）、項目或其它內(nèi)容上報集團公司審批。3.2請示、匯報范圍3.2.1投資工藝技術(shù)改造投資備用設(shè)備的購買安全防護設(shè)施的'增加生產(chǎn)服務(wù)用設(shè)施的增加3.2.2質(zhì)量（包括購進、生產(chǎn)過程產(chǎn)品及最終成品）質(zhì)量改進合理建議。質(zhì)量事故分析報告。因重大的外因引起的內(nèi)控質(zhì)量變更申請。3.2.3安全（包括隱患）人身安全及工傷事故報告。設(shè)備安全及故障、事故報告。財產(chǎn)、物資失竊事件匯報。3.2.4人事單位內(nèi)部人事任免及辭退申請。員工因工作需要或身體原因進行崗位調(diào)整申請。因規(guī)模擴大或人員流失的人員補充申請。人員培訓申請（包括外出培訓和內(nèi)部培訓）。3.2.5供銷（包括購進或銷售產(chǎn)品）因市場較大變化或其他重大因素引起的價格變動申請。合同變更、解除或終止申請。購進、外銷產(chǎn)品質(zhì)量異議或質(zhì)量事故。對不合格分承包方的更換、終止申請。請示報告制度81、學校組織的學生外出活動（春游；秋游；夏/冬令營；文藝、體育的表演和比賽；學科競賽；帶班外出上課等等）是學校教育的組成部分。在時間、人員、經(jīng)費等條件許可的情況下，應(yīng)組織學生參加。2、學校在組織學生外出參加活動前，必須持有區(qū)教育文化體育局書面批示同意。3、獲批準后，組織者應(yīng)對活動進行具體安排，包括：時間；地點；活動內(nèi)容；組織形式；參加活動的教師名單；學生的名字、班級、家庭電話、家長聯(lián)系電話；交通方式等。（春/秋游不必寫學生的'名字、班級、家庭電話、家長聯(lián)系電話）4、未經(jīng)區(qū)教育文化體育局主要負責人書面批示同意，學校都不得組織學生外出參加活動。如私下組織學生外出活動，一經(jīng)查實，鎮(zhèn)教委將根據(jù)情節(jié)輕重進行處理；對于活動中發(fā)生意外事故，鎮(zhèn)教委將追究組織者的法律責任。請示報告制度9為了進一步加強連云港港口集團有限公司鐵路運輸分公司（以下簡稱公司）內(nèi)部請示、報告的管理，規(guī)范報送程序，完善審批制度，特制定本辦法。一、請示與報告的原則1、凡屬向公司領(lǐng)導請示工作，請公司領(lǐng)導給予批復(fù)、指示的文件，須以請示形式報公司辦公室轉(zhuǎn)呈領(lǐng)導批示。2、凡屬向公司領(lǐng)導匯報工作、反映情況、答復(fù)其詢問等文件，須以報告形式呈報公司辦公室轉(zhuǎn)呈領(lǐng)導閱示。3、請示按辦件辦理，按照請示的流轉(zhuǎn)程序流轉(zhuǎn)。4、報告按閱件辦理，主送分管領(lǐng)導閱示，根據(jù)分管領(lǐng)導意見，送其他領(lǐng)導閱示。5、公司報告中不得夾帶請示事項。二、請示、報告的行文要求1、各部門負責人要嚴格把關(guān)，凡屬自己職權(quán)范圍內(nèi)的工作或落實公司領(lǐng)導已原則批準的具體事項，不需再寫請示、報告。2、部門之間相互協(xié)調(diào)即可解決的問題，不需再寫請示、報告。3、年度計劃中已有的項目，按照年度計劃實施即可，不需再寫請示、報告。4、提出請示、報告之前，主辦部門應(yīng)與相關(guān)部門充分溝通，必要時，需提請分管領(lǐng)導，確定是否需要公司層面解決。5、須以正式文件形式發(fā)文的，一律不再報送請示、報告，通過發(fā)文報公司領(lǐng)導統(tǒng)一審閱、批示。6、行文時應(yīng)做到：⑴行文必須由各科室、站段、部門負責人簽署，不得越級行文。⑵一文一事。⑶實事求是、觀點鮮明、條理清楚、附件齊全、篇幅力求簡短。⑷內(nèi)部請示不要附加發(fā)文。三、請示、報告的審核1、辦公室由專人負責公司內(nèi)部請示、報告的分送、流轉(zhuǎn)工作。2、辦公室對內(nèi)部請示、報告要認真核稿，凡有下列情況的，予以退回重辦：部門負責人未簽字、未加蓋公章的`；請示、報告條理不清晰的。四、請示、報告的流轉(zhuǎn)程序1、請示、報告必須以書面形式，由部門負責人簽發(fā)并加蓋部門印章，送公司辦公室統(tǒng)一登記、編號并初核后送辦公室主任審核。報告由辦公室主任審核后直接送分管領(lǐng)導審閱，請示由辦公室主任提出擬辦意見后按照相關(guān)程序流轉(zhuǎn)。2、內(nèi)部請示由辦公室送相關(guān)職能部門會簽，職能部門根據(jù)請示內(nèi)容進行充分調(diào)研，在一個工作日內(nèi)提出辦理意見，供公司領(lǐng)導決策。在辦理過程中遇到困難或問題，由辦公室協(xié)調(diào)，協(xié)助職能部門完成請示事項的調(diào)研。3、辦公室將請示送分管領(lǐng)導審閱，分管領(lǐng)導在1個工作日內(nèi)提出審核意見。4、辦公室將內(nèi)部請示送公司經(jīng)理、書記批示，批示時間不超過2個工作日，公司經(jīng)理、書記批示后轉(zhuǎn)回辦公室。5、重大事項由公司經(jīng)理決定是否需要提交公司辦公會研究決定。6、辦公室將領(lǐng)導批示后的內(nèi)部請示復(fù)印，一個工作日內(nèi)反饋給申請部門，并將批示意見反饋給相關(guān)領(lǐng)導及職能部門。7、如內(nèi)部請示附有合同（協(xié)議），由辦公室做好跟蹤工作，督促申報部門在5個工作日內(nèi)完成合同（協(xié)議）簽約、蓋章及歸檔工作。8、辦公室將內(nèi)部請示統(tǒng)一歸檔。請示流轉(zhuǎn)時間，一般控制在5個工作日內(nèi)流轉(zhuǎn)完畢。如涉及多個職能部門、多位領(lǐng)導，流轉(zhuǎn)時間可相應(yīng)延長。五、各部門要嚴格實行辦文責任制，規(guī)范管理，提高公文質(zhì)量，加速文件流轉(zhuǎn)。六、內(nèi)部請示流轉(zhuǎn)辦文單七、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行請示報告制度10根據(jù)分級負責、分層指導的原則，機關(guān)工作人員必須執(zhí)行以下請示報告制度：一、重要工作（一）機關(guān)處室年度工作計劃，在組織實施前，必須報經(jīng)辦黨組或主任辦公會研究同意。（二）臨時和階段性重要工作，由相關(guān)處室提出方案，報經(jīng)辦分管領(lǐng)導同意，必要時須經(jīng)辦主要領(lǐng)導同意。（三）凡是下級機關(guān)、基層單位上報的.請示，必須交秘書處登記按程序閱處，經(jīng)辦主要領(lǐng)導批示后，有關(guān)處室按照批示認真辦理，并及時報告辦理結(jié)果。（四）凡是上級和上級部門直接給處室發(fā)文，或上級領(lǐng)導口頭給處室交辦的事項，由相關(guān)處室提出處理意見后交秘書處，由秘書處統(tǒng)一按程序報辦領(lǐng)導審批后辦理，重要重大事項由辦黨組討論決定后辦理。二、重要信息（一）上級和上級領(lǐng)導及相關(guān)部門轉(zhuǎn)來的信訪件，由秘書處報辦領(lǐng)導批示，相關(guān)處室按照辦領(lǐng)導批示精神辦理，辦理結(jié)束后及時向批示的辦領(lǐng)導報告結(jié)果。同時，將原信訪件連同辦理結(jié)果交秘書處存檔。（二）機關(guān)處室在接待信訪和日常工作中，發(fā)現(xiàn)有重要的信息和信訪動態(tài)，應(yīng)及時向辦分管領(lǐng)導匯報，必要時向辦主要領(lǐng)導匯報，并及時處理。（三）對外發(fā)布信息、新聞發(fā)布，包括向有關(guān)電臺、電視臺、報紙、雜志等發(fā)布新聞信息，應(yīng)嚴格遵照市政府有關(guān)規(guī)定。發(fā)布前，必須報辦主要領(lǐng)導審閱、簽發(fā)。三、重要活動（一）因公出差離市，包括參加學術(shù)交流、工作考察、調(diào)查調(diào)研等，處室負責人須報辦主要領(lǐng)導批準，其他工作人員須報分管領(lǐng)導批準，出差結(jié)束后應(yīng)及時向批準領(lǐng)導匯報出差期間活動情況。（二）上級機關(guān)和相關(guān)部門要求參加的會議，一律憑會議通知（包括電話記錄）統(tǒng)一交由秘書處，由秘書處報辦主要領(lǐng)導批示，相關(guān)處室和人員應(yīng)嚴格按批示要求落實。會議結(jié)束后，參會人員應(yīng)及時將會議文件或材料交秘書處登記或傳閱，并向辦領(lǐng)導匯報會議精神及貫徹落實意見。（三）機關(guān)處室召開的需要邀請外單位人員參加的業(yè)務(wù)會議，須報分管領(lǐng)導同意，必要時報主要領(lǐng)導批準。（四）處室因工作需要，臨時借用直屬單位或外單位人員時，必須經(jīng)分管領(lǐng)導同意并報辦主要領(lǐng)導批準。請示報告制度11為認真貫徹民主集中制，嚴肅黨的組織紀律，正確處理下級與上級、局部與全局的關(guān)系，保證政令暢通，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》，按照省交通運輸廳的有關(guān)要求，結(jié)合公司實際，制定本辦法。一、請示報告的程序請示報告必須按內(nèi)容對口、逐級進行。上下級組織之間，下級組織向上級組織請示報告。領(lǐng)導班子內(nèi)部，副職向正職請示報告。日常工作對口請示報告。重大問題由公司辦公室逐級請示報告。二、請示報告的內(nèi)容1、按照上級部署和要求，需要本單位加以貫徹落實的重要事項。2、事關(guān)公司改革發(fā)展的重要事項。3、有關(guān)職工思想穩(wěn)定的重要信息。4、按規(guī)定應(yīng)向上級機關(guān)報告或?qū)θ究赡苡兄卮笥绊懙氖马棥?、重大問題決策時，領(lǐng)導班子成員特別是黨政正職難以統(tǒng)一認識的問題。6、貫徹執(zhí)行既定工作部署，決議和決定，遇到新的情況，需要對原部署、決議和決定做出調(diào)整的重要情況。7、分管工作的`重要信息，工作中遇到或可能遇到的重大問題及處置預(yù)案，重大突發(fā)事件及階段性重要工作情況，需要上級答復(fù)處理的特殊問題，擬將出臺的重要規(guī)章制度、改革措施。8、分管工作中需要其它部門配合、協(xié)作的重要事項。9、分管部門或干部中出現(xiàn)的重大違紀違法案件，個人廉潔自律和履行黨風廉政建設(shè)責任制情況。10、其他應(yīng)當請示報告的重要事項。三、請示報告的形式請示報告根據(jù)內(nèi)容和時間要求的不同，可分別采取會議、書面、電話或口頭等形式進行。緊急、重大問題應(yīng)立即以電話形式先行報告。四、請示報告的要求階段性工作定期請示報告；緊急及特殊問題即時請示報告；影響重大、事關(guān)全局的問題立即請示報告；需進一步了解清楚的，先行報告初步情況及采取的措施，詳細情況隨后報告。請示報告，內(nèi)容應(yīng)真實準確，言簡意賅。五、請示報告的責任1、建立重大問題請示報告制度，是貫徹民主集中制，規(guī)范上下級之間權(quán)責關(guān)系和領(lǐng)導班子內(nèi)部分工與負責之間關(guān)系的一項重要制度。公司領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部必須認真執(zhí)行本制度。堅決克服本位主義、分散主義和自由主義，保證上級政令和決定在公司的貫徹落實。2、各支部、各部門必須及時準確地向公司主管領(lǐng)導請示報告重大問題，做到客觀真實，渠道暢通，傳遞迅速。黨政辦公室是及時收集重大情況的總渠道。3、各支部、各部門應(yīng)根據(jù)本制度精神，建立重大問題、重要情況請示報告制度，由各支部書記、部門行政負責人為第一責任人，負責將本支部、部門發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的重大問題向公司領(lǐng)導請示報告。凡發(fā)生重要情況遲報、漏報和瞞報的，按照有關(guān)規(guī)定追究直接責任人的責任和黨政正職的領(lǐng)導責任。4、公司領(lǐng)導班子成員應(yīng)結(jié)合年度黨員領(lǐng)導干部民主生活會和領(lǐng)導干部年度述職，對執(zhí)行情況進行對照檢查，并納入評比重要內(nèi)容。請示報告制度12一、各醫(yī)療衛(wèi)生單位、市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所、市農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)中心及機關(guān)各股室向衛(wèi)生局報送請示、報告等文件，一律送辦公室統(tǒng)一簽收、登記并貼上處理箋后，送分管副局長、局長批示。二、局領(lǐng)導批示后由辦公室按督查督辦工作制度和工作限期辦結(jié)制度督促辦理，各業(yè)務(wù)股室接到辦公室轉(zhuǎn)交的批示件要抓緊辦理。三、局領(lǐng)導批示送市政府領(lǐng)導審批的`請示、報告等文件，由有關(guān)業(yè)務(wù)股室負責送審。有關(guān)業(yè)務(wù)股室要將領(lǐng)導批示和辦理結(jié)果報辦公室。四、不按程序送文，如有遺失、耽誤，由報文單位自行負責。五、各醫(yī)療衛(wèi)生單位、市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所、市農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)中心向衛(wèi)生局報送的請示問題、報告工作、反映問題、提出建議等一律以單位的名義、用正式文件報送，非正式文件概不受理。六、除特殊情況外，各單位不直接向業(yè)務(wù)股室報送文件，對未按規(guī)定程序報送的公文，業(yè)務(wù)股室原則上不予受理。請示報告制度131、有關(guān)辦公室工作和辦公室內(nèi)部重大事項，均應(yīng)及時請示或報告。2、請示、報告實行逐級負責制，即：科室工作人員向科室長，科室長向分管副主任，副主任向主任，主任向縣委分管書記、書記請示報告。一般情況下不允許越級請示報告（特殊情況例外）。3、科室工作人員向科室長請示、報告的事項：工作任務(wù)的完成情況；承辦領(lǐng)導同志交辦事項；因公需要離開辦公室外出；病假或事假。4、科室長向分管副主任請示、報告的事項：階段性工作情況；一個時期的工作計劃；各項交辦任務(wù)的`完成情況；本科室工作人員的思想和工作情況；涉及其他科室、有關(guān)部委辦局需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)的事情；失泄密事件和本科室工作的失誤；因事請假。5、副主任需要向主任請示、報告的事項：一個時期辦公室工作思路和打算；縣委領(lǐng)導安排的各項任務(wù)完成情況和進展情況；鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門請示辦公室辦理的事項和需要辦公室協(xié)助辦理的重要事情；需要以辦公室名義對外聯(lián)系工作或發(fā)布文電；人事方面的問題和建議；較大財務(wù)開支事項和辦公室經(jīng)費開支情況；其他重要事項。6、特殊情況下可以越級請示、報告的事項：因上一級領(lǐng)導不在等原因，按正常程序請示、報告不能進行的；縣委領(lǐng)導直接交辦的事情；須在一定范圍內(nèi)保密的事情；非工作時間發(fā)生的重大事件；需要緊急辦理的事項。7、上級領(lǐng)導越級交辦的工作任務(wù)，承辦者應(yīng)及時向分管領(lǐng)導匯報。請示報告制度14一、要認真執(zhí)行公司規(guī)定的作息時間，按季節(jié)公布作息時間表。二、實行考勤制度，上、下班實行指紋識別打卡制度，堅持按時上、下班，不遲到、不早退。三、上班時間遲到不得超過15分鐘，下班時間不得早退30分鐘，凡在規(guī)定時間內(nèi)未打卡簽到者，視為遲到早退處理。四、每月遲到或早退一次者，給予批評教育，超過三次以上者，扣發(fā)當月年終出勤獎，并限期改正。五、上班時間不得中途擅自離崗，因公因私外出應(yīng)與本科室負責人打招呼，不得散慢。六、公司總經(jīng)理因公外出，應(yīng)與其它負責人或辦公室打聲招呼，副總經(jīng)理、總工程師因公外出，應(yīng)事先向總經(jīng)理報告，并及時將外出時間、地點、聯(lián)系方式等事宜告之辦公室，以便有事聯(lián)系。七、各科室負責人因公外出，須請示分管經(jīng)理批準后方可離開。八、科室其它人員因公外出，由科室科長批準。九、機關(guān)所有工作人員，因私請事假，必須履行請假手續(xù)，杜絕不假外出，擅離工作崗位。十、副總經(jīng)理、總工程師因私請事假必須經(jīng)總經(jīng)理批準，科室負責人因私外出三天以內(nèi)由分管經(jīng)理批準，超過三天以上的報總經(jīng)理批準，科室其它人員因私外出一天以內(nèi)由科室負責人批準，二天以內(nèi)由分管經(jīng)理批準，三天以上報總經(jīng)理批準，事假一般每