HSE管理體系培訓(xùn)考核試題

HSE管理體系培訓(xùn)考核試題第一篇：HSE管理體系培訓(xùn)考核試題HSE管理體系培訓(xùn)試題一、是非題，答案對的在（）中打“√”，答案不對的在（）中打“×”（）1.統(tǒng)計事故、損失和投訴是主動性監(jiān)視方法。（）2.事件的概念包含了事故。（）3.安全程度不斷提高說明了不可容許的危險水平也提高了。（）4.遵守法規(guī)和其他要求是組織職業(yè)健康安全管理體系的基本要求。（）5.安全生產(chǎn)責(zé)任制是組織各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心，它包括人員和設(shè)備的安全生產(chǎn)責(zé)任制。（）6.施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全環(huán)境發(fā)生重大變化后，不需要與員工協(xié)商，只要項目經(jīng)理決定處理就行。（）7.組織建立職業(yè)健康安全體系就是要重新編制新文件代替所有的現(xiàn)有文件。（）8.管理評審是確保體系的持續(xù)符合性、有效性、充分性。（）9.體系是一個動態(tài)發(fā)展、不斷改進和不斷完善的過程。（）10.法規(guī)是法律、法規(guī)和規(guī)章的總稱。（）11.“三同時”制度是指我國新建、改建、擴建的基本建設(shè)項目（工程）、技術(shù)改建、引進建設(shè)項目，其職業(yè)健康安全設(shè)施必須符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程同時設(shè)計，同時施工，同時驗收。（）12.對在我方施工現(xiàn)場的工程/勞務(wù)分包隊伍的安全生產(chǎn)、勞動保護應(yīng)由他們自己管理，我主無權(quán)干涉。（）13.<建設(shè)項目（工程）勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價管理辦法>要求在建設(shè)項目前期預(yù)評價工程項目的危險性、危害性。（）14.不同地區(qū)的兩個組織，只要施工資質(zhì)和生產(chǎn)同種產(chǎn)品，他們評價重大職業(yè)健康安全風(fēng)險的尺度應(yīng)該是一致的。二、選擇題，每題從所列a,b,c,d答案中選擇一個正確的答案填入（）中。1.（）是職業(yè)健康安全管理體系的核心內(nèi)容。a)職業(yè)健康安全管理體系方針b)法規(guī)和其他要求c)目標(biāo)d)對危險源辨識，風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃2.風(fēng)險控制策劃時原則上應(yīng)首先（）。a)降低風(fēng)險b)采用個體防護設(shè)備c)消除危險源d)采用機器人3.貫徹中國石化煉化工程項目HSE管理體系規(guī)范組織所關(guān)心的對象是（）。a)產(chǎn)品b)過程c)環(huán)境d)人4.職業(yè)健康安全方針中必需包含（）承諾。a)持續(xù)改進b)持續(xù)改進和遵守法規(guī)的其它要求c)遵守法規(guī)和其它要求d)實現(xiàn)員工要求5.職業(yè)健康安全管理要素應(yīng)包括（）。a)b+c+db)職責(zé)和權(quán)限c)資源d)方法和時間表6.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作的內(nèi)容有（）。a)應(yīng)急計劃b)a+cc)應(yīng)急設(shè)備d)內(nèi)部審核7.對于一個新建體系的組織初始評審工作是（）。a)不需要b)必要的c)可做也可不做d)與危險源辨識結(jié)合在一起做8.組織編制的程序文件應(yīng)具有（）。a)可檢查性b)可操作性c)針對性d)a+b+c9.我國職業(yè)健康安全法規(guī)包括（）。a)綜合類和職業(yè)健康類b)檢測檢驗類和職業(yè)安全類c)女工和未成年工保護類和勞動防護用品類d)a+b+c10.新工上崗前三級安全教育是指（）。a)工廠、車間、班組b)師傅、工廠、班組c)崗位、車間、師傅d)領(lǐng)導(dǎo)、車間領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員11.安全檢查制度是（）。a)查思想、查隱患b)查管理和查整改c)查事故處理d)a+b+c12.企業(yè)職業(yè)健康安全第一責(zé)任人是（）。a)每個員工b)管理者代表c)企業(yè)法定代表人d)工會13.危險源辨識方法有（）。a)安全檢查表和故障樹分析b)危險與可操作性研究和事故樹分析c)人體生物節(jié)律d)a+b三、簡述題1.我國職業(yè)健康安全管理方針和制度是什么？2.危險源辨識應(yīng)考慮的三種時態(tài)、三種狀態(tài)和七種危險因素類型是什么？3.中國石化煉化工程項目HSE管理體系規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)是如何實現(xiàn)預(yù)防為主，持續(xù)改進以及動態(tài)管理的？4.建立目標(biāo)的目的和要求是什么？5.請策劃并寫出你認(rèn)為符合中國石化煉化工程項目HSE管理體系規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求的一個組織的職業(yè)健康安全方針。四、綜合題（2、3、4、5題請寫出有無不合格項，不合格理由及不符合中國石化煉化工程項目HSE管理體系規(guī)范的條款號）1.請寫出對施工科或項目部審核的檢查表(要求列出施工部或項目部施工管理活動過程,涉及標(biāo)準(zhǔn)要素號,針對一、二個主要要素寫出檢查表)2.審核員在某建筑公司安全科發(fā)現(xiàn)公司在上一年度內(nèi)審中開出的10個不符合，目前仍有3項未確認(rèn)糾正措施的有效性。3.在混凝土攪拌站發(fā)現(xiàn)外加劑、油料敝口堆放，包裝上無產(chǎn)品說明，供應(yīng)廠家將有關(guān)資料交給了攪拌站的有關(guān)部門，工人說這些材料無害，只是覺得眼睛有點痛。4.在鍋爐房發(fā)現(xiàn)有一個星期沒有記錄水位，操作人員解釋說：水位計一個星期前就壞了，所以沒有記錄。5.審核員在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)正在使用的電焊機漏電保護器壞了，工班長解釋說這個月趕任務(wù)，沒有及時修理。第二篇：HSE管理體系培訓(xùn)HSE體系基本知識培訓(xùn)1、什么是EHS管理體系？EHS的含義是什么？HSE管理體系是環(huán)境管理體系(EMS)和職業(yè)健康安全管理體系(OHSMS)兩體系的整合。環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，簡稱EHS管理體系，EHS是環(huán)境Environment、健康Health、安全Safety的縮寫。2、為什么要建立推行EHS管理體系？建立推行EHS管理體系的目的就是保護環(huán)境，改進我們工作場所的健康性和安全性，改善勞動條件，維護員工的合法利益。它的推行和實施，對增強工廠的凝聚力，完善工廠的內(nèi)部管理，提升工廠形象，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和社會效益將起到極大的推動作用。3、什么是EHS方針？其作用是什么？EHS方針是企業(yè)對其全部環(huán)境、職業(yè)健康安全行為的原則與意圖的聲明，體現(xiàn)了企業(yè)在環(huán)境、職業(yè)健康安全保護方面的總方向和基本承諾。因此可以說EHS方針是企業(yè)在環(huán)境、職業(yè)健康安全保護方面總的指導(dǎo)方向和行動原則，也反映最高管理者對環(huán)境、職業(yè)健康安全行為的一個總承諾。EHS方針也是企業(yè)環(huán)境、職業(yè)健康安全領(lǐng)域一切活動的驅(qū)動力，涉及到全體員工和其他相關(guān)方，每位員工應(yīng)理解并遵照執(zhí)行。一個積極的、切時可行的EHS方針，將為企業(yè)確定環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方面總的指導(dǎo)方向和行動準(zhǔn)則，并為建立更加具體的環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)提供一個總體框架。4、EHS方針的三個承諾分別是什么？一是對遵守適用EHS法律、法規(guī)及其他要求的承諾；二是對持續(xù)改進的承諾；三是對事故預(yù)防、保護員工安全健康的承諾。5、什么是EHS管理體系的目標(biāo)指標(biāo)和管理方案？EHS管理體系的目標(biāo)指標(biāo)是針對重要的環(huán)境因素、重大的危險因素或者需要控制的因素而制定的量化控制指標(biāo)。目標(biāo)指標(biāo)可以是保持維持型的指標(biāo)，如，控制工傷率在千分之幾以下。也可以是改進提高型，如，將某種資源的利用率提高多少個百分點。管理方案是指實現(xiàn)目標(biāo)指標(biāo)的具體行動方案。6、什么是管理評審？什么是EHS管理體系內(nèi)部審核？管理評審是指單位的最高管理者應(yīng)依據(jù)自己預(yù)定的時間間隔對體系進行評審，以確保體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。管理評審過程應(yīng)確保收集到必需的信息，供管理者進行評價。管理評審應(yīng)根據(jù)體系審核的結(jié)果、不斷變化的客觀環(huán)境和對持續(xù)改進的承諾，指出方針、目標(biāo)以及環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系其他要素可能需要進行的修改。評審工作應(yīng)形成文件，并將有關(guān)結(jié)果向負(fù)責(zé)體系相關(guān)要素的人員、員工及其代表通報，以便他們能采取適當(dāng)措施。EHS管理體系內(nèi)部審核是企業(yè)對其自身的EHS管理體系所進行的審核，是對體系是否正常運行以及是否達(dá)到了規(guī)定的目標(biāo)等所作的系統(tǒng)的、獨立的檢查和評價，是EHS管理體系的一種自我保證和監(jiān)督機制。7、什么是EHS管理者代表？EHS管理者代表是指在EHS管理體系中主管該體系的高層管理人員。8、什么是EHS員工代表？其職責(zé)和作用是什么？EHS員工代表，是指員工根據(jù)國家法律法規(guī)和慣例選舉或指定的在作業(yè)場所EHS問題上代表員工利益的人。其職責(zé)和作用是代表員工就員工所關(guān)注的EHS管理體系運行及相關(guān)事宜和合理化建議向環(huán)境、職業(yè)健康安全管理委員會匯報；參與方針、目標(biāo)的審查，參與管理評審；并負(fù)責(zé)回答和解釋員工的問題。HSEHSE分別是英文health，safety，environment的縮寫，即健康、安全、環(huán)境。HSE是健康（Health）、安全（Safety）和環(huán)境（Environment）管理體系的簡稱，HSE管理體系是將組織實施健康、安全與環(huán)境管理的組織機構(gòu)、職責(zé)、做法、程序、過程和資源等要素有機構(gòu)成的整體，這些要素通過先進、科學(xué)、系統(tǒng)的運行模式有機地融合在一起，相互關(guān)聯(lián)、相互作用，形成動態(tài)管理體系。該體系最初有國際知名的石油化工企業(yè)最先提出，1996年1月，ISO/TC67的SC6分委會發(fā)布ISO/CD14690《石油和天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》，1997年6月中國石油天然氣總公司參照ISO/CD14690制定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)SY/T6276－1997《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》、SY/T6280－1997《石油地震隊健康、安全與環(huán)境管理規(guī)范》、SY/T6283－1997《石油天然氣鉆井健康、安全與環(huán)境管理指南》標(biāo)準(zhǔn)；2001年2月中國石化集團公司發(fā)布了《中國石油化工集團公司安全、環(huán)境與健康（HSE）管理體系》、《油田企業(yè)安全、環(huán)境與健康（HSE）管理規(guī)范》、《煉油化工企業(yè)安全、環(huán)境與健康（HSE）管理規(guī)范》、《施工企業(yè)安全、環(huán)境與健康（HSE）管理規(guī)范》、《銷售企業(yè)安全、環(huán)境與健康（HSE）管理規(guī)范》和《油田企業(yè)基層隊HSE實施程序編制指南》、《煉油化工企業(yè)生產(chǎn)車間（裝置）HSE實施程序編制指南》、《銷售企業(yè)油庫、加油站HSE實施程序編制指南》《施工企業(yè)工程項目HSE實施程序編制指南》、、《職能部門HSE職責(zé)實施計劃編制指南》。形成了系統(tǒng)的HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)。HSE管理體系要求組織進行風(fēng)險分析，確定其自身活動可能發(fā)生的危害和后果，從而采取有效的防范手段和控制措施防止其發(fā)生，以便減少可能引起的人員傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染。它強調(diào)預(yù)防和持續(xù)改進，具有高度自我約束、自我完善、自我激勵機制，因此是一種現(xiàn)代化的管理模式，是現(xiàn)代企業(yè)制度之一。HSE管理體系是三位一體管理體系。H（健康）是指人身體上沒有疾病，在心理上保持一種完好的狀態(tài)；S（安全）是指在勞動生產(chǎn)過程中，努力改善勞動條件、克服不安全因素，使勞動生產(chǎn)在保證勞動者健康、企業(yè)財產(chǎn)不受損失、人民生命安全的前提下順利進行；E（環(huán)境）是指與人類密切相關(guān)的、影響人類生活和生產(chǎn)活動的各種自然力量或作用的總和，它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。由于安全、環(huán)境與健康的管理在實際工作過程中有著密不可分的聯(lián)系，因此把健康（Health）、安全（Safety）和環(huán)境（Environment）形成一個整體的管理體系，是現(xiàn)代石油化工企業(yè)的必然。80年代后期，國際上發(fā)生了幾次重大事故，如1987年的瑞士SANDEZ大火，1988年英國北海油田的帕玻爾?阿爾法平臺事故，以及1989年的EXXON公司VALDEZ泄油等，這些重大事故引起了國際工業(yè)界的普遍關(guān)注，大家都深深認(rèn)識到，石油石化作業(yè)是高風(fēng)險的作業(yè)，必須采取有效、完善的HSE管理系統(tǒng)才能避免重大事故的發(fā)生。1991年，在荷蘭海牙召開了第一屆油氣勘探、開發(fā)的健康、安全、環(huán)保國際會議，HSE這一概念逐步為大家所接受。許多大石油公司非常關(guān)注HSE管理體系的建立。如殼牌公司，1985年，首次在石油勘探開發(fā)領(lǐng)域提出了強化安全管理（EnhanceSafetyManagement）的構(gòu)想和方法。1986年，在強化安全管理的基礎(chǔ)上，形成安全管理手冊，HSE管理體系初現(xiàn)端倪。在1990年制定了自己的安全管理體系（SMS）；1991年，頒布了健康、安全與環(huán)境（HSE）方針指南；1992年，正式出版安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)EP92－01100；1994年，正式頒布健康、安全與環(huán)境管理體系導(dǎo)則。1994年油氣開發(fā)的安全、環(huán)保國際會議在印度尼西亞的雅加達(dá)召開，由于這次會議由SPE發(fā)起，并得到IPICA（國際石油工業(yè)保護協(xié)會）和AAPG的支持，影響面很大，全球各大石油公司和服務(wù)廠商積極參與，HSE的活動在全球范圍內(nèi)迅速展開。1996年1月，ISO/TC67的SC6分委會發(fā)布ISO/CD14690《石油和天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》，成為HSE管理體系在國際石油業(yè)普遍推行的里程碑，HSE管理體系在全球范圍內(nèi)進入了一個蓬勃發(fā)展時期。1997年6月中國石油天然氣總公司參照ISO/CD14690制定了三個企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：1、SY/T6276－1997《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》2、SY/T6280－1997《石油地震隊健康、安全與環(huán)境管理規(guī)范》3、SY/T6283－1997《石油天然氣鉆井健康、安全與環(huán)境管理指南》健康是指人身體上沒有疾病，在心理上(精神上)保持一種完好的狀態(tài)。安全是指在勞動生產(chǎn)過程中，努力改善勞動條件、克服不安全因素，使勞動生產(chǎn)在保證勞動者健康、企業(yè)財產(chǎn)不受損失、人民生命安全的前提下順利進行。安全生產(chǎn)是企業(yè)一切經(jīng)營活動的根本保證。環(huán)境(是指與人類密切相關(guān)的、影響人類生活和生產(chǎn)活動的各種自然力量或作用的總和。它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。安全、環(huán)境與健康管理體系(簡稱為HSE體系)是按：規(guī)劃(PLAN)--實施(DO)--驗證(CHECK)--改進(ACTION)運行模式來建立的，即PDCA模式。HSE管理體系的十要素是什么?①領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和職責(zé)②組織機構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制③風(fēng)險評價和隱患治理④承包商和供應(yīng)商管理⑤裝置(設(shè)施)設(shè)計和建設(shè)⑥運行和維修⑦變更管理和應(yīng)急管理⑧檢查和監(jiān)督⑨事故處理和預(yù)防⑩審核、評審和持續(xù)改進。領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和責(zé)任”在十個要素中起核心和導(dǎo)向作用。風(fēng)險評價是所有HSE要素的基礎(chǔ)，它是一個不間斷的過程。風(fēng)險評價是依照現(xiàn)有的專業(yè)經(jīng)驗、評價標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則，對危害分析結(jié)果作出判斷的過程。在進行危害評價時要考慮十個方面指：員工和周圍人群、設(shè)備、產(chǎn)品、財產(chǎn)、水、大氣、廢物、土地、資源、社區(qū)和相關(guān)方。在進行危害評價時要考慮的三種狀態(tài)指：正常、異常、緊急。在進行危害評價時要考慮三種時態(tài)指：過去、現(xiàn)在、將來。建立HSE管理體系的指導(dǎo)原則中持續(xù)改進的原則指HSE管理體系著眼于持續(xù)改進，采用PDCA模式，實現(xiàn)動態(tài)循環(huán)。通過持續(xù)改進，使體系得到不斷完善。同時，體系要求集團公司所屬企業(yè)應(yīng)按適當(dāng)?shù)臅r間間隔對HSE進行審核和評審，以確保其持續(xù)改進的適應(yīng)性和有效性。風(fēng)險控制的管理措施有：制定、完善管理程序和操作規(guī)程；制定、落實風(fēng)險監(jiān)控管理措施；制定、落實應(yīng)急預(yù)案；加強員工的HSE教育培訓(xùn)；建立檢查監(jiān)督和獎懲機制。HSE程序文件架構(gòu)共分為兩個層次：管理層文件和作業(yè)層文件。管理層文件包括手冊、程序文件、運行控制文件。作業(yè)層文件包括作業(yè)指導(dǎo)書、記錄、表格、報告等。各部門HSE工作主要分三步：識別評估、風(fēng)險控制、績效評估。建立和實施HSE管理體系中有三個關(guān)鍵問題：A：各級領(lǐng)導(dǎo)，特別是一把手重視是前提條件。B：全員參與是關(guān)鍵。C：危害和環(huán)境因素識別以及風(fēng)險和環(huán)境影響評估是重要環(huán)節(jié)，也是首要的步驟。HSE方針是企業(yè)對其在HSE管理方面的意向和原則聲明，是HSE管理體系的中心主題，有效實施管理體系，必須有正確的方針作指導(dǎo)。HSE管理體系主要包括的管理思想和觀念有一切事故都可以預(yù)防的思想；全員參與的觀點：層層負(fù)責(zé)制的管理模式；程序化、規(guī)范化的科學(xué)管理方法；事前識別控制險情的原理。承包商就是由業(yè)主雇傭來完成施工、建設(shè)、安裝、檢修等工作或提供服務(wù)的個人、公司或合作者。供應(yīng)商就是為業(yè)主供應(yīng)原料與設(shè)備的個人、公司或合作者。在下列情況發(fā)生變更時應(yīng)及時更新確定和評價環(huán)境因素：a)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變更；b)生產(chǎn)工藝發(fā)生變更；c)新建、擴建和改建項目。變更管理是指對人員、工作過程、工作程序、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制。應(yīng)急管理是指對生產(chǎn)、儲運和服務(wù)進行全面、系統(tǒng)、細(xì)致地分析和調(diào)查研究，識別可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況，制定可靠的防范措施和應(yīng)急預(yù)案。HSE體系中檢查分為：a)國家、公司安排及要求進行的指令性檢查；b)常規(guī)檢查。審核就是判別管理活動和有關(guān)過程是否符合計劃安排，以及這些安排是否得到有效實施，并系統(tǒng)地驗證企業(yè)實施安全、環(huán)境與健康方針和戰(zhàn)略目標(biāo)的過程。公司HSE管理體系的審核分為：a)內(nèi)部審核；b)第三方審核。評審就是高層管理者對安全、環(huán)境與健康管理體系的適應(yīng)性及其執(zhí)行情況進行正式評審。事故就是造成死亡、職業(yè)病、傷害、財產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的事件。危害就是可能造成人員傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。風(fēng)險就是發(fā)生特定危害時間的可能性以及發(fā)生事件結(jié)果的嚴(yán)重性。企業(yè)的最高管理者是HSE第一責(zé)任人。承包商的施工人員入廠前的HSE教育由企業(yè)HSE管理部門和工程管理部門組織進行。作業(yè)前的HSE教育由相關(guān)生產(chǎn)車間和工程管理部門組織進行。作業(yè)前的教育內(nèi)容包括a)作業(yè)地點和作業(yè)對象的主要危險因素及安全注意事項；b)施工作業(yè)中應(yīng)遵守的HSE規(guī)定;c)易發(fā)生泄漏、跑冒、著火、爆炸、中毒的部位及防范措施；d)生產(chǎn)裝置消防報警設(shè)施和保護、救護設(shè)施的擺放位置及使用方法；e)事故發(fā)生后應(yīng)急處理的方法。隱患評估分為：隱患自評、申報和復(fù)查、評估三個步驟。企業(yè)及二級單位一般每年至少進行一次內(nèi)部審核，必要時可適當(dāng)增加審核次數(shù)。HSE管理體系建立分為以下五個步驟：a)HSE管理體系的初始狀態(tài)的評審；b)HSE管理體系策劃及風(fēng)險評估；c)HSE管理體系文件編制；d)實施HSE管理體系；e)HSE管理體系審核及管理評審。實行文件控制的目的是：a)與公司的活動相適應(yīng)；b)定期評審，必要時進行修訂，發(fā)布前經(jīng)授權(quán)人批準(zhǔn)；c)需要時現(xiàn)行版本隨時可得；D)失效時能及時從頒發(fā)處和使用處收回。作業(yè)指南里所指的作業(yè)基建、生產(chǎn)日常運行中各種操作、開停工、檢維修作業(yè)、變更等在HSE管理體系中工作內(nèi)容?？晒┻x擇的現(xiàn)有辦法包括程序文件、運行控制文件(SOP)、作業(yè)指導(dǎo)書(WI)。作業(yè)負(fù)責(zé)人在制定作業(yè)方案時，必須召集與本作業(yè)相關(guān)而且有代表性人員成立危害和環(huán)境因素識別小組，形成基本工作步驟利用工作危害分析(JHA)或其他分析方法進行風(fēng)險評估和環(huán)境因素評價，填寫附表作業(yè)HSE管理表，識別本作業(yè)工作過程中存在的危害和環(huán)境因素以及完成本項工作后可能產(chǎn)生的新的HSE方面的問題，對參與分析的人員要求有一定的風(fēng)險分析能力，生產(chǎn)經(jīng)驗的人員。作業(yè)指南的作用是作業(yè)指南作為HSE管理體系運行中涉及HSE內(nèi)容的作業(yè)提供管理和實施規(guī)范文件，指導(dǎo)實施各種作業(yè)HSE管理工作的指南，是編寫HSE管理方案、開展HSE管理工作的指引公司的環(huán)境承諾：1，遵守適用的法律和法規(guī)2，評估新活動和產(chǎn)品對環(huán)境的影響3，減少不友好運了使用和排放4，確保環(huán)保為整體經(jīng)營必不可少的一部分化學(xué)品管理-儲存要求1，指定存放區(qū)兼容存放2，受訓(xùn)授權(quán)人員收發(fā)和庫區(qū)管理3，容器標(biāo)識及MSDS4，泄漏預(yù)防和控制5，劇毒品特殊要求6，泄漏應(yīng)急處理套裝及化學(xué)品應(yīng)急用品配置化學(xué)品管理-使用要求1，批準(zhǔn)的化學(xué)品清單2，容器標(biāo)識3，指定區(qū)域使用/路線運輸4，受訓(xùn)人員操作5，有效的MSDS6，泄漏預(yù)防和控制第三篇：質(zhì)量管理體系培訓(xùn)考核試題質(zhì)量管理體系培訓(xùn)考核試題答案部門：姓名：一、YY/T0287-2003idtISO13485:2003標(biāo)準(zhǔn)中八項質(zhì)量管理原則是什么：二、PDCA模式的含義是什么？三、以過程為基礎(chǔ)的質(zhì)量體系管理模式四大過程運作指的是什么？四、植入性醫(yī)療儀器的定義：五、質(zhì)量管理體系文件具體包括哪些？六、質(zhì)量程序文件基本包括哪些？七、登泰克牙科材料有限公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是什么？第四篇：HSE管理體系HSE管理體系80年代后期，國際上發(fā)生了幾次重大事故，如1987年的瑞士SANDEZ大火，1988年英國北海油田的帕玻爾?阿爾法平臺事故，以及1989年的EXXON公司VALDEZ泄油等，這些重大事故引起了國際工業(yè)界的普遍關(guān)注，大家都深深認(rèn)識到，石油石化作業(yè)是高風(fēng)險的作業(yè)，必須采取有效、完善的HSE管理系統(tǒng)才能避免重大事故的發(fā)生。1991年，在荷蘭海牙召開了第一屆油氣勘探、開發(fā)的健康、安全、環(huán)保國際會議，HSE這一概念逐步為大家所接受。HSE管理體系要求組織進行風(fēng)險分析，確定其自身活動可能發(fā)生的危害和后果，從而采取有效的防范手段和控制措施防止其發(fā)生，以便減少可能引起的人員傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染。它強調(diào)預(yù)防和持續(xù)改進，具有高度自我約束、自我完善、自我激勵機制，因此是一種現(xiàn)代化的管理模式，是現(xiàn)代企業(yè)制度之一。HSE管理體系是三位一體管理體系。H（健康）是指人身體上沒有疾病，在心理上保持一種完好的狀態(tài)；S（安全）是指在勞動生產(chǎn)過程中，努力改善勞動條件、克服不安全因素，使勞動生產(chǎn)在保證勞動者健康、企業(yè)財產(chǎn)不受損失、人民生命安全的前提下順利進行；E（環(huán)境）是指與人類密切相關(guān)的、影響人類生活和生產(chǎn)活動的各種自然力量或作用的總和，它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。由于安全、環(huán)境與健康的管理在實際工作過程中有著密不可分的聯(lián)系，因此把健康（Health）、安全（Safety）和環(huán)境（Environment）形成一個整體的管理體系，是現(xiàn)代石油化工企業(yè)的必然。第五篇：HSE管理體系HSE管理體系1、定義HSE是健康（Health）、安全（Safety）和環(huán)境（Environmental）管理體系的簡稱，HSE管理體系是將組織實施健康、安全與環(huán)境管理的組織機構(gòu)、職責(zé)、做法、程序、過程和資源等要素有機構(gòu)成的整體，這些要素通過先進、科學(xué)、系統(tǒng)的運行模式有機地融合在一起，相互關(guān)聯(lián)、相互作用，形成動態(tài)管理體系。2、解釋健康是指人身體上沒有疾病，在心理上（精神上）保持一種完好的狀態(tài)。環(huán)境是指與人類密切相關(guān)的、影響人類生活和生產(chǎn)活動的各種自然力量或作用的總和。它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。安全、環(huán)境與健康管理體系（簡稱為HSE體系）是按：規(guī)劃（PLAN)--實施（DO)--驗證（CHECK)--改進（ACTION）運行模式來建立的，即PDCA模式。3、提出該體系最初由國際知名的石油化工企業(yè)最先提出1996年1月，ISO/TC67的SC6分委會發(fā)布ISO/CD14690《石油和天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》；1997年6月中國石油天然氣總公司參照ISO/CD14690制定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)SY/T6276－1997《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》、SY/T6280－1997《石油地震隊健康、安全與環(huán)境管理規(guī)范》、SY/T6283－1997《石油天然氣鉆井健康、安全與環(huán)境管理指南》標(biāo)準(zhǔn)；2001年2月中國石化集團公司發(fā)布了《中國石油化工集團公司安全、環(huán)境與健康（HSE）管理體系》、《油田企業(yè)安全、環(huán)境與健康（HSE）管理規(guī)范》、《煉油化工企業(yè)安全、環(huán)境與健康（HSE）管理規(guī)范》、《施工企業(yè)安全、環(huán)境與健康（HSE）管理規(guī)范》、《銷售企業(yè)安全、環(huán)境與健康（HSE）管理規(guī)范》和《油田企業(yè)基層隊HSE實施程序編制指南》、《煉油化工企業(yè)生產(chǎn)車間（裝置）HSE實施程序編制指南》、《銷售企業(yè)油庫、加油站HSE實施程序編制指南》、《施工企業(yè)工程項目HSE實施程序編制指南》、《職能部門HSE職責(zé)實施計劃編制指南》。形成了系統(tǒng)的HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)。4、分析HSE管理體系要求組織進行風(fēng)險分析（JHA），確定其自身活動可能發(fā)生的危害和后果，從而采取有效的防范手段和控制措施防止其發(fā)生，以便減少可能引起的人員傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染。它強調(diào)預(yù)防和持續(xù)改進，具有高度自我約束、自我完善、自我激勵機制，因此是一種現(xiàn)代化的管理模式，是現(xiàn)代企業(yè)制度之一。5、三位一體HSE管理體系是三位一體管理體系。H（健康）是指人身體上沒有疾病，在心理上保持一種完好的狀態(tài)；S（安全）是指在勞動生產(chǎn)過程中，努力改善勞動條件、克服不安全因素，使勞動生產(chǎn)在保證勞動者健康、企業(yè)財產(chǎn)不受損失、人民生命安全的前提下順利進行；E（環(huán)境）是指與人類密切相關(guān)的、影響人類生活和生產(chǎn)活動的各種自然力量或作用的總和，它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。由于安全、環(huán)境與健康的管理在實際工作過程中有著密不可分的聯(lián)系，因此把健康（Health）、安全（Safety）和環(huán)境（Environment）形成一個整體的管理體系，是現(xiàn)代石油化工企業(yè)的必然。6、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)安全是指在勞動生產(chǎn)過程中，努力改善勞動條件、克服不安全因素，使勞動生產(chǎn)在保證勞動者健康、企業(yè)財產(chǎn)不受損失、人民生命安全的前提下順利進行。安全生產(chǎn)是企業(yè)一切經(jīng)營活動的根本保證。環(huán)境（是指與人類密切相關(guān)的、影響人類生活和生產(chǎn)活動的各種自然力量或作用的總和。它不僅包括各種自然因素的組合，還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關(guān)系的組合。安全、環(huán)境與健康管理體系（簡稱為HSE體系）是按：規(guī)劃（PLAN)--實施（DO)--驗證（CHECK)--改進（ACTION）運行模式來建立的，即PDCA模式。7、十個要素HSE管理體系的十要素是什么?①領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和職責(zé)②組織機構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制③風(fēng)險評價和隱患治理④承包商和供應(yīng)商管理⑤裝置（設(shè)施）設(shè)計和建設(shè)⑥運行和維修⑦變更管理和應(yīng)急管理⑧檢查和監(jiān)督⑨事故處理和預(yù)防⑩審核、評審和持續(xù)改進。領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和責(zé)任”在十個要素中起核心和導(dǎo)向作用。風(fēng)險評價是所有HSE要素的基礎(chǔ)，它是一個不間斷的過程。風(fēng)險評價是依照現(xiàn)有的專業(yè)經(jīng)驗、評價標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則，對危害分析結(jié)果作出判斷的過程。8、危害評價在進行危害評價時要考慮十個方面指：員工和周圍人群、設(shè)備、產(chǎn)品、財產(chǎn)、水、大氣、廢物、土地、資源、社區(qū)和相關(guān)方。在進行危害評價時要考慮的三種狀態(tài)指：正常、異常、緊急。在進行危害評價時要考慮三種時態(tài)指：過去、現(xiàn)在、將來。9、持續(xù)改進原則建立HSE管理體系的指導(dǎo)原則中持續(xù)改進的原則指HSE管理體系著眼于持續(xù)改進，采用PDCA模式，實現(xiàn)動態(tài)循環(huán)。通過持續(xù)改進，使體系得到不斷完善。同時，體系要求集團公司所屬企業(yè)應(yīng)按適當(dāng)?shù)臅r間間隔對HSE進行審核和評審，以確保其持續(xù)改進的適應(yīng)性和有效性。10、風(fēng)險控制的管理措施風(fēng)險控制的管理措施有：制定、完善管理程序和操作規(guī)程；制定、落實風(fēng)險監(jiān)控管理措施；制定、落實應(yīng)急預(yù)案；加強員工的HS