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副秘書長(zhǎng)述職述廉報(bào)告范文如果你還在為怎么寫述職述廉報(bào)告而煩惱,快來看看為您整理的述職報(bào)告范文吧!,歡迎閱讀!范文一根據(jù)地委對(duì)干部的調(diào)整安排,今年5月本人由地區(qū)安監(jiān)局局長(zhǎng)崗位調(diào)整為任地區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)(金融辦)黨組副書記、主任,10月兼任地區(qū)行署副秘書長(zhǎng)。一年來,在地委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員及干部職工的大力支持和共同努力下,按照地區(qū)加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體部署和要求,扎實(shí)做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,取得了一定成效。現(xiàn)將20XX年學(xué)習(xí)、工作和廉潔自律情況述職如下:一、解放思想、提高修養(yǎng)、完善自我為適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),提高掌握和駕馭經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的能力,我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。通過學(xué)習(xí)十七屆六中、七中全會(huì)、十八大會(huì)議、自治區(qū)八屆一次和全委會(huì)以及地委委員(擴(kuò)大)會(huì)議精神等,進(jìn)一步解放了思想,深化了對(duì)地區(qū)所面臨機(jī)遇和發(fā)展的認(rèn)識(shí),以及對(duì)“改革、變革、創(chuàng)新、突破”的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安的緊迫感、政治責(zé)任感和歷史使命感。同時(shí),利用繁忙工作之余,擠出時(shí)間進(jìn)行自學(xué),較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和煤電、煤化工、新興產(chǎn)業(yè)、金融以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策等方面的知識(shí),通過學(xué)中干、干中學(xué),不斷更新了知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬了知識(shí)層面,提高了理論層次,增強(qiáng)了自身領(lǐng)導(dǎo)的才能。二、履職盡責(zé)、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新(一)在任地區(qū)安監(jiān)局局長(zhǎng)期間,全力抓好安全生產(chǎn)工作。一是抓協(xié)調(diào),經(jīng)常性地深入基層調(diào)查研究,提出了20XX年安全生產(chǎn)工作的工作思路、工作重點(diǎn)、實(shí)施方案、奮斗目標(biāo)和保障措施,確保了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。二是抓監(jiān)督,與責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,將控制指標(biāo)層層分解,主體和監(jiān)管責(zé)任層層落實(shí);組織專家為企業(yè)解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題,排除各類事故隱患,確保了安全生產(chǎn)兩個(gè)主體責(zé)任落實(shí)到位。三是抓執(zhí)法,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)大檢查和事故查處工作,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查,組織執(zhí)法人員多次開展了安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)整治;事故處理堅(jiān)持“四不放過”原則,嚴(yán)肅處理事故責(zé)任人。四是抓服務(wù),不斷提升安全生產(chǎn)監(jiān)管服務(wù)水平,積極為企業(yè)提供安全生產(chǎn)政策法規(guī)咨詢、培訓(xùn)教育、證照辦理、項(xiàng)目建設(shè)“三同時(shí)”、隱患排查治理等方面的指導(dǎo)和服務(wù),不斷提升企業(yè)的本質(zhì)安全化程度。五是抓基礎(chǔ),促進(jìn)安全生產(chǎn)科學(xué)發(fā)展,在非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、機(jī)械、冶金、電力行業(yè)大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,促使企業(yè)進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,加大安全生產(chǎn)投入,提高安全生產(chǎn)水平;組織指導(dǎo)開展重點(diǎn)行業(yè)職業(yè)危害普查工作,健全職業(yè)危害防治制度和操作規(guī)程,強(qiáng)化職業(yè)病的預(yù)防和救治。六是抓宣傳,始終把宣傳教育作為安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)來抓,大力宣傳和普及安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)常識(shí),提高了全民的安全法制意識(shí)和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。范文二各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!非常高興能在這里把xx公司為了發(fā)展,開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作情況向大家作簡(jiǎn)要的匯報(bào),不足之處,敬請(qǐng)指正。200x年,xx公司提出并實(shí)施“廉政免疫力工程”這一課題,依靠“五大法寶”穩(wěn)定員工隊(duì)伍,提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力?!傲庖吡Α闭n題成果200x年獲得集團(tuán)公司實(shí)踐創(chuàng)新在支部活動(dòng)二等獎(jiǎng)、華北電網(wǎng)優(yōu)秀成果獎(jiǎng),又于今年榮獲“全國(guó)工程建設(shè)企業(yè)管理現(xiàn)代化成果”三等獎(jiǎng)。xx公司以“廉政免疫力工程”活動(dòng)為主線,以“創(chuàng)建和諧xx”為奮斗目標(biāo),堅(jiān)持教育為先、制度為本、監(jiān)督為上,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的連年快速增長(zhǎng),200x年共完成產(chǎn)值22778萬元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)859.6萬元,生物質(zhì)發(fā)電、消防和主業(yè)配合項(xiàng)目、金屬加工制造三大業(yè)務(wù)呈現(xiàn)良好發(fā)展勢(shì)頭。我們的具體做法是:一、突出三個(gè)方面,構(gòu)筑反腐倡廉防火墻堅(jiān)持“教育在前,預(yù)防為主,防患未然”的指導(dǎo)思想,著眼大局,突出重點(diǎn),牢固構(gòu)筑反腐倡廉的防火墻。突出廉政教育的多樣化。如何讓廉政教育入腦入心是xx黨總支一班人經(jīng)常思考和探討的問題。在廉政教育的過程中,xx公司針對(duì)不同職務(wù)、不同年齡結(jié)構(gòu)、不同文化層次、不同工作崗位的黨員干部和員工的特點(diǎn),因人施教,按需施教。在員工中開展“我看廉政”征文活動(dòng),在黨員干部中開展廉政體會(huì)文章征集活動(dòng)。通過個(gè)別談話,對(duì)不同崗位的干部員工有針對(duì)性地進(jìn)行廉政教育,做好新上任中層干部任前廉政勤政教育工作。利用班子學(xué)習(xí)、支部書記例會(huì)、部門負(fù)責(zé)人會(huì)議等逢會(huì)必講廉政。專門召開廉政專題會(huì)議和“深化干部作風(fēng)建設(shè)”為主題的民主生活會(huì),進(jìn)行抵御腐朽思想侵蝕的道德和廉政法規(guī)教育。突出廉潔文化的滲透作用。積極開展廉潔文化“四進(jìn)”活動(dòng),為干部員工營(yíng)造良好的的廉潔文化氛圍。大力實(shí)施廉潔文化景觀建設(shè),在辦公樓廊道內(nèi)建立了具有xx特色、廉政內(nèi)容突出、利于美化環(huán)境的“廉潔文化長(zhǎng)廊”。目前,此長(zhǎng)廊已成為我們宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè)的窗口和廉政教育的重要基地。利用電腦辦公的快捷性和即時(shí)性,精心制作了廉政屏幕保護(hù)程序,讓干部員工在工作的間隙,也能夠受到見縫插針式的廉政教育。在門口設(shè)置正觀鏡,上面寫著“正身、正心、正德”幾個(gè)醒目的大字。這些廉潔文化建設(shè)中的一系列“小動(dòng)作”,如同一面面的“小鏡子”,時(shí)刻提醒干部員工比照自己的一言一行,使干部員工的身心沐浴在一種清新的環(huán)境中。突出廉政教育的真空地帶。加強(qiáng)對(duì)干部員工工作圈及八小時(shí)以外生活圈的廉政教育,向外協(xié)隊(duì)伍和供貨商延伸,召開協(xié)作單位座談會(huì),與協(xié)作單位簽定廉政協(xié)議,要求外協(xié)單位既要干好項(xiàng)目,又要協(xié)助總公司共同抓好反腐倡廉工作;將教育范圍由8小時(shí)內(nèi)向8小時(shí)外延伸,重大節(jié)日或有重大事項(xiàng)時(shí)由總經(jīng)理和黨總書記向黨員干部和關(guān)鍵崗位員工及時(shí)撥打廉政電話,發(fā)送廉政短信;將教育對(duì)象向家屬延伸,每逢中秋、春節(jié)等重大節(jié)日給家屬發(fā)廉政公開信,希望廣大家屬做好“廉內(nèi)助”,吹好“枕邊風(fēng)”,莫讓貪腐破門而入。二、抓住三個(gè)關(guān)鍵,依靠制度規(guī)范廉政行為將廉潔文化融入企業(yè)文化,健全靠制度管人、按制度辦事的管理機(jī)制,自律與他律相結(jié)合,制度與文化相結(jié)合,形成了廉政文化建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。抓制度約束這個(gè)關(guān)鍵。生物發(fā)電業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,給xx的物資采購(gòu)供應(yīng)工作帶來了新的挑戰(zhàn)。為規(guī)范材料物資的采購(gòu)供應(yīng)工作,防止貪腐現(xiàn)象的發(fā)生,對(duì)各項(xiàng)目工地的物資采購(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一管理。各獨(dú)立項(xiàng)目工地設(shè)立供應(yīng)科,派駐物資采購(gòu)員與工地上的專責(zé)人員共同進(jìn)行采購(gòu)。在物資采購(gòu)過程中,推行陽光采購(gòu),加大比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)力度。專門成立了招標(biāo)中心,所屬各部門及項(xiàng)目工地所有的材料、物資、半成品、配件、資產(chǎn)、辦公用品、活動(dòng)用品、獎(jiǎng)品等凡是在財(cái)務(wù)部帳面列支的實(shí)物性資產(chǎn)必須由招標(biāo)中心通過招議標(biāo)及詢比價(jià)方式采購(gòu),不允許各使用部門自行采購(gòu)或變相采購(gòu),否則按違紀(jì)處理。同時(shí),不斷完善并嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、車輛管理、辦公用品管理、招待費(fèi)使用等規(guī)章制度,加強(qiáng)成本控制和過程管理,精打細(xì)算,將節(jié)約意識(shí)貫穿于各項(xiàng)工作中,增加工作透明度,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。抓黨員干部帶頭這個(gè)關(guān)鍵。出臺(tái)《中層干部管理規(guī)定》,強(qiáng)化對(duì)干部的監(jiān)督管理。同時(shí),繼續(xù)把經(jīng)營(yíng)指標(biāo)作為考核干部實(shí)績(jī)的重要依據(jù),以效益論成敗,以貢獻(xiàn)論英雄,按照經(jīng)營(yíng)經(jīng)理負(fù)責(zé)制、經(jīng)營(yíng)成果問責(zé)制等規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定,對(duì)完不成經(jīng)營(yíng)承包考核指標(biāo)的行為,以及經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生影響經(jīng)營(yíng)成果的因素和事件,進(jìn)行責(zé)任追究。20xx年,由于多方面原因,金屬結(jié)構(gòu)公司出現(xiàn)虧損,xx公司正視這個(gè)問題,迅速調(diào)整了該公司的領(lǐng)導(dǎo)班子,并對(duì)有關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了處罰。經(jīng)過一年運(yùn)營(yíng),經(jīng)營(yíng)狀況有所好轉(zhuǎn),但仍未實(shí)現(xiàn)20XX年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。xx公司按《經(jīng)營(yíng)成果問責(zé)制》的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格兌現(xiàn),除經(jīng)濟(jì)處罰外,對(duì)有關(guān)的三位部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了行政責(zé)任追究。制訂并實(shí)施《關(guān)于開展“深化干部和管理人員作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)和諧xx創(chuàng)建”活動(dòng)的實(shí)施意見》和《關(guān)于開展“實(shí)踐創(chuàng)新在支部”活動(dòng)的實(shí)施方案》,鼓勵(lì)黨員干部自覺做群眾的表率、工作的模范。年底,xx公司專門召開表彰大會(huì),對(duì)王麗艷、李鵬林等6名優(yōu)秀干部和吳殿波、楊文華等6名員工心中好黨員進(jìn)行了公開表彰和鼓勵(lì),弘揚(yáng)浩然正氣。抓員工行為規(guī)范這個(gè)關(guān)鍵。為進(jìn)一步規(guī)范員工行為,營(yíng)造廉潔和諧的工作氛圍,打造團(tuán)結(jié)、有為、奮進(jìn)的工作團(tuán)隊(duì),xx公司特制定《和諧xx員工公約》,并制作成大幅的圖畫張貼在宣傳欄內(nèi),從履行崗位職責(zé)、端正價(jià)值觀念、強(qiáng)化自律意識(shí)等諸多方面對(duì)員工提出明確要求。廣大員工在工作和生活中自覺地對(duì)這些行為規(guī)范進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和深入思考,并積極付諸實(shí)踐。三、利用三條途徑,健全權(quán)力監(jiān)督網(wǎng)為進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力的正確行使,在工作中,我們著力構(gòu)建“全方位監(jiān)督”格局,采取多種有效方式,動(dòng)員各方面力量有效參與我們的監(jiān)督體系和工作機(jī)制。群眾監(jiān)督。為確保監(jiān)督渠道的暢通,定期聽取義務(wù)監(jiān)督員對(duì)管理效能、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作的意見和建議,拓寬監(jiān)督途徑,精心設(shè)計(jì)并下發(fā)了印有廉潔自律有關(guān)規(guī)定和舉報(bào)電話等的“廉政信息反饋卡”,實(shí)現(xiàn)了對(duì)干部和重點(diǎn)崗位員工的全員廉政跟蹤。同時(shí)還借此渠道收集、整理、采納員工的意見和建議,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋給個(gè)人。公開向員工征集對(duì)xx發(fā)展的意見和建議,共征收到包括廉政內(nèi)容在內(nèi)的合理化建議126條。設(shè)立舉報(bào)電話、舉報(bào)箱、電子信箱、黨員績(jī)效卡等,消除群眾監(jiān)督的“空檔”,全面查找廉政建設(shè)等工作中存在的不足,并在梳理總結(jié)后進(jìn)行整改,進(jìn)一步增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的實(shí)效性。組織監(jiān)督。為確保重點(diǎn)工程的協(xié)調(diào)推進(jìn),把點(diǎn)監(jiān)察融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程,根據(jù)年度工作計(jì)劃,結(jié)合總公司的實(shí)際,由黨總書記帶領(lǐng)綜合部、人力資源部等部門有關(guān)人員組成的監(jiān)督檢查小組,對(duì)無棣、??h、扶溝工地和經(jīng)營(yíng)部、招標(biāo)中心等重點(diǎn)部門進(jìn)行點(diǎn)監(jiān)察,把“補(bǔ)牢”放在“亡羊”之前,針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,對(duì)有關(guān)部門提出整改建議,并協(xié)助有關(guān)部門制定整改措施,堵塞經(jīng)營(yíng)管理漏洞,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。明察暗訪。處理、解決好群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,明察暗訪是最直接、最真實(shí)的監(jiān)督方式。xx公司黨政一把手齊抓共管,深入基層,深入一線,傾聽民聲,了解民意??偨?jīng)理王本喜時(shí)常搞突然襲擊,不打招呼,對(duì)各部門資金使用、工作作風(fēng)、薪酬分配、成本控制等方面的情況進(jìn)行隨查即訪,發(fā)現(xiàn)苗頭性問題從快處理,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。黨總書記李明軍經(jīng)常深入工地了解員工的思想動(dòng)態(tài),幫助員工轉(zhuǎn)變觀念,平衡心態(tài),理順情緒,增進(jìn)理解,及時(shí)化解不和諧因素,把員工思想和精力集中到“一切為了xx的發(fā)展”上來。xx公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作面臨的新形勢(shì):在看到成績(jī)的同時(shí),我們也必須看到,當(dāng)前我們的黨風(fēng)廉政建設(shè)還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題,離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望還有一定的距離,主要表現(xiàn)在:1、個(gè)別部門廉政教育還不夠深入,存在表面化現(xiàn)象。2、廉政文化建設(shè)的覆蓋面還存在一定的局限性,隨著業(yè)務(wù)領(lǐng)域的拓展,應(yīng)該由濟(jì)南向各項(xiàng)目工地?cái)U(kuò)大和延伸。3、少數(shù)干部中還存在法制意識(shí)淡薄,群眾觀念淡薄,工作方法簡(jiǎn)單和工作效率不高等
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