2023年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》沖刺押題題庫(kù)（三百題）

2023年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》沖刺押題題庫(kù)（三百

題）

一、單選題

1.工程施工過(guò)程中，下列因不可抗力事件導(dǎo)致的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失及其費(fèi)用增

加，由承包人承擔(dān)的是（）

A、工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用

B、合同工程本身的損害

C、承包人人員傷亡

D、待安裝設(shè)備的損害

答案：C

解析：2021/2020教材P86頁(yè)《標(biāo)準(zhǔn)施工摘標(biāo)文件》中合同條款規(guī)定的可以合理

補(bǔ)償承包人索賠的條款表2Z102044o

2.在項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究階段確定建設(shè)項(xiàng)目投資可以依據(jù)（）o

A、預(yù)算定額

B、概算定額

C、概算指標(biāo)

D、投資估算指標(biāo)

答案：D

解析：2021/2020教材P59頁(yè)5.投資估算指標(biāo)投資估算指標(biāo)通常是以獨(dú)立的單項(xiàng)

工程或完整的工程項(xiàng)目為計(jì)算對(duì)象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)或項(xiàng)目

費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，是根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價(jià)格數(shù)據(jù)和資料，經(jīng)分析、歸納和整理

編制而成的。投資估算指標(biāo)是在項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究階段編制投資估算、計(jì)

算投資需要量時(shí)使用的一種指標(biāo)，是合理確定建設(shè)工程項(xiàng)目投資的基礎(chǔ)

3.(2018年)某單位產(chǎn)品1月份成本相關(guān)參數(shù)如下表，用因素分析法計(jì)算，單

位產(chǎn)品人工消耗量變動(dòng)對(duì)成本的影響是(??)元

項(xiàng)目單位計(jì)劃值實(shí)際值

產(chǎn)品產(chǎn)量件180200

單位產(chǎn)品人工消耗量工日/件1211

人工單價(jià)元/工日100110

A、-20000

B、-18000

C、-19800

D、-22000

答案：A

解析：？單位產(chǎn)品人工消耗量變動(dòng)對(duì)成本的影響是：200X(11-12)X100=-200

00元。

4.一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí)，工程文件按()立卷。

A、單位工程

B、分部工程

C、分項(xiàng)工程

D、檢驗(yàn)批

答案：A

解析：2021/2020教材P290頁(yè)立卷的基本原則：一個(gè)建設(shè)單位由多個(gè)單位工程

組成時(shí)，工程文件按單位工程立卷。

5.項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全，但

應(yīng)在()小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書(shū)面報(bào)告。

A、12

B、24

C、48

D、8

答案：C

解析：2021/2020教材P31頁(yè)項(xiàng)目經(jīng)理按合同約定組織工程實(shí)施。在緊急情況下

為確保施工安全和人員安全，在無(wú)法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時(shí)取得聯(lián)系

時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全,

但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書(shū)面報(bào)告。

6.某工程采用工程量清單計(jì)價(jià)招標(biāo)，工程量清單中的挖土方量為3000m3,投標(biāo)

人根據(jù)工程實(shí)際情況及施工方案計(jì)算的挖土方量為5200m3,人工費(fèi)為40000元，

材料費(fèi)為15000元，施工機(jī)械使用費(fèi)為35000元，管理費(fèi)以人材機(jī)合計(jì)為計(jì)算基

數(shù)，費(fèi)率取15%,利潤(rùn)以人材機(jī)和管理費(fèi)合計(jì)為計(jì)算基數(shù)，費(fèi)率取10%,則投標(biāo)

人填報(bào)的綜合單價(jià)應(yīng)為()元/m3

A、21.89

B、37.95

C、35.5

D、38.95

答案：B

解析：2021/2020教材P66頁(yè)人、料、機(jī)費(fèi)合計(jì)：40000+15000+35000二90000元

管理費(fèi)：人、料、機(jī)費(fèi)X15%;90000X15%=13500元利潤(rùn)：（人、料、機(jī)費(fèi)+管理

費(fèi)）X10%=103500X10%=10350元綜合單價(jià)：（人、料、機(jī)費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)）/

工程量清單中的挖土方量二113850/3000=37.95元

7.進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)可能來(lái)自于（）。

A、損失控制和安全管理人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力

B、自然災(zāi)害工程

C、人身安全控制計(jì)劃

D、施工方案

答案：D

解析：2021/2020教材P39頁(yè)4.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，如：（1）工程設(shè)計(jì)文件；（2）工程

施工方案；（3）工程物資；（4）工程機(jī)械等。

8.（2013年）施工方項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，以。身份處理

與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。

A、施工企業(yè)決策者

B、施工企業(yè)法定代表人

C、施工企業(yè)法定代表人的代表

D、建設(shè)單位項(xiàng)目管理者

答案：C

解析：項(xiàng)目經(jīng)理是指受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目

管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。

9.（2018年）建設(shè)工程施工質(zhì)量事故的處理程序中，確定處理結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期

目的、是否依然存在隱患，屬于（）環(huán)節(jié)的工作。

A、事故處理鑒定驗(yàn)收

B、事故調(diào)查

C、事故原因分析

D、制訂事故處理技術(shù)方案

答案：A

解析：質(zhì)量事故的處理是否達(dá)到預(yù)期的目的，是否依然存在隱患，應(yīng)當(dāng)通過(guò)檢查

鑒定和驗(yàn)收做出確認(rèn)。故答案為A。

10.在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的實(shí)測(cè)法中，通過(guò)“吊”進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的是。。

A、檢查垂直度

B、墻面的平整度

C、踢腳線的垂直度

D、確定軸線位置是否偏離

答案：A

解析：2021/2020教材P163頁(yè)②實(shí)測(cè)法：吊，就是用托線板以及線錘吊線檢查

垂直度。

11.根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價(jià)格數(shù)據(jù)和資料，經(jīng)分析、歸納和整理編制而形

成的定額是（）。

A、預(yù)算定額

B、概算定額

C、概算指標(biāo)

D、投資估算指標(biāo)

答案：D

解析：2021/2020教材P58頁(yè)投資估算是根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價(jià)格數(shù)據(jù)和

資料，經(jīng)分析、歸納和整理編制而成的，而其他定額是按照一定的編制程序編制

而成的；預(yù)算定額是以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴(kuò)大編制的；概算定額一般是在預(yù)算

定額的基礎(chǔ)上綜合擴(kuò)大而成的；概算指標(biāo)是概算定額的擴(kuò)大與合并。

12.某工程，招標(biāo)人提供的工程量清單中挖土方的工程量為3000m3,投標(biāo)人根據(jù)

其施工方案計(jì)算出的挖土方作業(yè)量為3500m3,完成該分項(xiàng)工程的人工、材料、

機(jī)械費(fèi)為70000元，管理費(fèi)為15000元，利潤(rùn)為4000元，其他因素均不考慮，

則根據(jù)已知條件，投標(biāo)人應(yīng)報(bào)的綜合單價(jià)為0元413。

A、24.29

B、25.43

C、28.33

D、29.67

答案：D

解析：2021/2020教材P66頁(yè)綜合單價(jià)二(人、料、機(jī)費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn))/清單

工程量二(70000+15000+4000)/3000=29.67元/m3。

13.某批混凝土試塊經(jīng)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)其強(qiáng)度值低于規(guī)范要求，后經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)混

凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行檢測(cè)后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求，則這一質(zhì)量事

故宜采取的處理方法是()。

A、加固處理

B、修補(bǔ)處理

C、不作處理

D、返工處理

答案：C

解析：2021/2020教材P181頁(yè)⑶法定檢測(cè)單位鑒定合格的。例如，某檢驗(yàn)批混

凝土試塊強(qiáng)度值不滿足規(guī)范要求，強(qiáng)度不足，但經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)混凝土實(shí)體強(qiáng)

度進(jìn)行實(shí)際檢測(cè)后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求值時(shí)，可不做處理。

14.設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)、施工的風(fēng)險(xiǎn)以及材料、設(shè)備和其他建設(shè)物資的風(fēng)險(xiǎn)等屬于建設(shè)

工程項(xiàng)目的（）。

A、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B、組織風(fēng)險(xiǎn)

C、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

D、管理風(fēng)險(xiǎn)

答案：A

解析：2021/2020教材P39頁(yè)項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)、施工的風(fēng)險(xiǎn)以

及材料、設(shè)備和其他建設(shè)物資的風(fēng)險(xiǎn)等。

15.下列各選項(xiàng)中，（）對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)

任。

A、施工總承包管理方

B、業(yè)主

C、施工總承包方

D、監(jiān)理

答案：C

解析：2021/2020教材P6頁(yè)施工總承包方(GC),對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工

任務(wù)的執(zhí)行和組織的總責(zé)任。施工總承包管理方(MC),對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)

施工任務(wù)的組織的總的責(zé)任。分包施工方，承擔(dān)合同所規(guī)定的分包施工任務(wù)和相

應(yīng)的項(xiàng)目管理任務(wù)。

16.下列組織工具中，能夠反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是()。

A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B、組織結(jié)構(gòu)圖

C、工作流程圖

D、工作任務(wù)分工表

答案：A

解析：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖(ProjectDiagram,或稱WBS--WorkBreakdownStructure)

是一個(gè)組織工具，它通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映

組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。對(duì)于選項(xiàng)B,對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解，并

用圖的方式表示，就形成項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖(DOBS圖，DiagramofOrganizationaIB

reakdownStructure),或稱項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖。項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織

系統(tǒng)(如項(xiàng)目管理班子)中各子系統(tǒng)之間和各元素(如各工作部門(mén))之間的組織

關(guān)系，反映的是各工作單位、各工作部門(mén)和各工作人員之間的組織關(guān)系。選項(xiàng)C,

工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以

描述工作流程組織。選項(xiàng)D,在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工

作部門(mén)(或個(gè)人)負(fù)責(zé)，由哪些工作部門(mén)(或個(gè)人)配合或參與?？梢?jiàn)，正確選

項(xiàng)是Ao

17.勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人應(yīng)()。

A、負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位、沉降觀測(cè)、技術(shù)交底

B、負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作

C、自行準(zhǔn)備有關(guān)的生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施

D、承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場(chǎng)臟亂

所造成的損失及各種罰款

答案：D

解析：2021/2020教材P247頁(yè)二、勞務(wù)分包人的主要義務(wù)對(duì)勞務(wù)分包合同條款

中規(guī)定的勞務(wù)分包人的主要義務(wù)歸納如下。承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、

返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場(chǎng)臟亂造成的損失及各種罰款。

18.編制控制性措施進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是。

A、合理安排施工企業(yè)計(jì)劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng)

B、具體指導(dǎo)建設(shè)工程施工

C、確定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃周期內(nèi)的資金需求

D、對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行論證

答案：D

解析：控制性施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的是通過(guò)計(jì)劃的編制，以對(duì)施工承包合

同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證，并對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體

部署，并確定為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)(或稱其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)

度目標(biāo))，作為進(jìn)度控制的依據(jù)。

19.某施工企業(yè)采購(gòu)一批材料，出廠價(jià)3000元/t,運(yùn)雜費(fèi)是材料采購(gòu)價(jià)的5%,

運(yùn)輸中材料的損耗率為保管費(fèi)率為2%,則該批材料的單價(jià)應(yīng)為()元人。

A、3150.00

B、3240.00

C、3244.50

D、3245.13

答案：D

解析：材料單價(jià)二［（材料原價(jià)+運(yùn)雜費(fèi)）X（1+運(yùn)輸損耗率）］X［1+采購(gòu)保管費(fèi)率）二

3000元/tX（1+5%）X（1+1%）X（1+2%）=3245.13元/t。

20.關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A、動(dòng)態(tài)控制首先應(yīng)將目標(biāo)分解，制定目標(biāo)控制的計(jì)劃值

B、當(dāng)目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值發(fā)生偏差時(shí)應(yīng)進(jìn)行糾偏

C、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制

D、目標(biāo)的計(jì)劃值在任何情況下都應(yīng)保持不變

答案：D

解析：項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序如下：1.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作：將

對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。2.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)

項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制：（1）收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，如實(shí)際投資/成

本、實(shí)際施工進(jìn)度和施工的質(zhì)量狀況等；（2）定期（如每?jī)芍芑蛎吭拢┻M(jìn)行項(xiàng)

目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較；（3）通過(guò)項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，

如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。如有必要（即原定的項(xiàng)目目標(biāo)不合理，或

原定的項(xiàng)目目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)），進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后控制過(guò)程再回到

上述的第一步。

21.在。之前，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、

質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。

A、編制管理職能分工表

B、編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表

C、繪制組織結(jié)構(gòu)圖

D、繪制工作流程圖

答案：B

解析：2021/2020教材P21頁(yè)施工管理的工作任務(wù)分工一、工作任務(wù)分工每一個(gè)

建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表,這是一個(gè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件的一部分。

在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的費(fèi)用控

制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳

細(xì)分解。

22.(2019年)縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)可給予本行政區(qū)域內(nèi)施工企業(yè)警

告，并處3萬(wàn)元以下罰款的情形是()o

A、未按規(guī)定編制應(yīng)急預(yù)案

B、未按規(guī)定組織應(yīng)急預(yù)案演練

C、未按規(guī)定公布應(yīng)急預(yù)案

D、未按規(guī)定進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?/p>

答案：D

解析：本題主要考查”施工安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案有關(guān)獎(jiǎng)懲”，施工單位應(yīng)急預(yù)案

未按照規(guī)定備案的，由縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)給予警告，并處三萬(wàn)元以

下罰款。施工單位未制定應(yīng)急預(yù)案或者未按照應(yīng)急預(yù)案采取預(yù)防措施，導(dǎo)致事故

救援不力或者造成嚴(yán)重后果的，由縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)依照有關(guān)法律、

法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，并依法給予行政處罰。

23.下列與項(xiàng)目質(zhì)量管理有關(guān)的費(fèi)用中，屬于外部質(zhì)量保證成本的是。。

A、一般材料進(jìn)場(chǎng)抽驗(yàn)

B、拆模前對(duì)混凝土試塊進(jìn)行強(qiáng)度檢測(cè)

C、聘請(qǐng)第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)玻璃幕墻進(jìn)行強(qiáng)度檢測(cè)

D、拆除不合格磚墻重新砌筑

答案：C

解析：質(zhì)量成本可分為運(yùn)行質(zhì)量成本和外部質(zhì)量保證成本。運(yùn)行質(zhì)量成本包括預(yù)

防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失成本和外部損失成本。外部質(zhì)量保證成本是指依據(jù)

合同要求向顧客提供所需要的客觀證據(jù)所支付的費(fèi)用。

24.建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個(gè)工作部門(mén)的指

令源有()個(gè)。

A、1

B、2

C、3

D、4

答案：B

解析:2021/2020教材P16頁(yè)在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作，

指令來(lái)自于縱向和橫向兩個(gè)工作部門(mén)，因此其指令源有2個(gè)。

25.確定施工質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃，是施工質(zhì)量的()。

A、事前控制

B、事中控制

C、過(guò)程控制

D、系統(tǒng)控制

答案：A

解析：2021/2020教材P161頁(yè)確定施工質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃，是施工質(zhì)量的事前控

制。

26.施工質(zhì)量檢查中工序交接檢查的“三檢”制度是指()o

A、質(zhì)量員檢查，技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查，項(xiàng)目經(jīng)理檢查

B、施工單位檢查，監(jiān)理單位檢查，建設(shè)單位檢查

C、自檢，互檢，專(zhuān)檢

D、施工單位內(nèi)部檢查，監(jiān)理單位檢查，建設(shè)單位檢查

答案：C

解析：工序交接檢查：對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格

執(zhí)行“三檢”制度，即自檢、互檢、專(zhuān)檢。

27.在下列定額中，可反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)和管理水平的是()。

A、施工定額

B、預(yù)算定額

C、概算定額

D、概算指標(biāo)

答案：A

解析：2021/2020教材P58頁(yè)施工定額施工定額的定額水平反映施工企業(yè)生產(chǎn)與

組織的技術(shù)水平和管理水平。施工定額也是編制預(yù)算定額的基礎(chǔ)。

28.定額材料消耗指標(biāo)的組成，按其使用性質(zhì)、用途和用量大小劃分不包括()。

A、主要材料，指直接構(gòu)成工程實(shí)體的材料

B、輔助材料，也是直接構(gòu)成工程實(shí)體，但比重較小的材料

C、零星材料，是指用量小，價(jià)值不大，不便計(jì)算的次要材料，可用估算法計(jì)算

D、特殊材料，是指用量不大，但價(jià)值很大的特殊材料

答案：D

解析：2021/2020教材P61頁(yè)材料消耗定額指標(biāo)的組成，按其使用性質(zhì)、用途和

用量大小劃分為四類(lèi)。（1）主要材料，是指直接構(gòu)成工程實(shí)體的材料。（2）輔助材

料，是指直接構(gòu)成工程實(shí)體，但比重較小的材料。（3）周轉(zhuǎn)性材料，又稱工具性

材料，是指施工中多次使用但并不構(gòu)成工程實(shí)體的材料，如模板、腳手架等。

29.“信息資源”涉及范圍非常廣，以下不屬于從信息內(nèi)容的屬性劃分的信息類(lèi)

別為0。

A、文化

B、經(jīng)濟(jì)

C、管理

D、技術(shù)

答案：A

解析：2021/2020教材P279頁(yè)信息資源涉及范圍非常廣，從地域上劃分，有國(guó)

內(nèi)信息資源和國(guó)際信息資源，它們都可以再按地域細(xì)分；從信息的領(lǐng)域區(qū)分，有

政治、軍事、經(jīng)濟(jì)、文化、藝術(shù)等，它們也可以再細(xì)分；從信息內(nèi)容的屬性劃分，

則有組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)類(lèi)等。

30.《建筑工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》中規(guī)定，從工程承包人收到勞務(wù)

發(fā)包人遞交的結(jié)算資料到工程承包人向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款，最長(zhǎng)不得

超過(guò)（）。

A、7天

Bx14天

C、28天

D、30天

答案：C

解析：2021/2020教材P248頁(yè)2.工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后

14天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或者提出修改意見(jiàn)。工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后14

天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款。

31.關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)的說(shuō)法，正確的是（）。

A、施工現(xiàn)場(chǎng)主要場(chǎng)地應(yīng)硬化

B、施工現(xiàn)場(chǎng)要實(shí)行半封閉式管理

C、沿工地四周連續(xù)設(shè)置高度不低于1.5m的圍擋

D、集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于1.5m3

答案：A

解析：文明施工的管理措施（1）現(xiàn)場(chǎng)圍擋設(shè)計(jì)圍擋封閉是創(chuàng)建文明工地的重要

組成部分。工地四周設(shè)置連續(xù)、密閉的磚砌圍墻，與外界隔絕進(jìn)行封閉施工，圍

墻高度按不同地段的要求進(jìn)行砌筑，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工

地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5叫其他工地的圍擋高度不低于1.8m。（2）現(xiàn)場(chǎng)工

程標(biāo)志牌設(shè)計(jì)“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防

保衛(wèi)（防火責(zé)任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖。（3）臨設(shè)

布置集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于2n12,（5）現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地和道路

場(chǎng)內(nèi)道路要平整、堅(jiān)實(shí)、暢通。主要場(chǎng)地應(yīng)硬化，并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和

安全標(biāo)志。(6)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理禁止使用食用塑料制品作熟食容器，建筑垃圾必

須集中堆放并及時(shí)清運(yùn)

32.()不是企業(yè)通過(guò)職工健康安全健康體系的運(yùn)行。實(shí)行事故控制的開(kāi)端。

A、危險(xiǎn)源識(shí)別

B、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

C、生命周期評(píng)價(jià)

D、風(fēng)險(xiǎn)控制策劃

答案：C

解析：2021/2020教材P185頁(yè)危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃，是企業(yè)

通過(guò)職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行，實(shí)行事故控制的開(kāi)端。

33.工程項(xiàng)目信息管理的核心指導(dǎo)文件是()oA.信息編碼體系B.信息分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)

C信息管理手冊(cè)D.信息處理方法

A、A

B、B

C、C

DvD

E、E

答案：C

解析：在當(dāng)今的信息時(shí)代，在國(guó)際工程管理領(lǐng)域產(chǎn)生了信息管理手冊(cè)，它是信息

管理的核心指導(dǎo)文件。

34.(2018年)某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其橫向工作部門(mén)可以是。。

A、合同管理部

B、計(jì)劃管理部

C、財(cái)務(wù)管理部

D、項(xiàng)目管理部

答案：D

解析：一個(gè)施工企業(yè)，如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則縱向工作部門(mén)可以是計(jì)劃管

理、技術(shù)管理、合同管理、財(cái)務(wù)管理和人事管理部門(mén)等，而橫向工作部門(mén)可以是

項(xiàng)目部。故答案為D。

35.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目的()階段確定的。

Ax決策

B、設(shè)計(jì)

C、招標(biāo)

D、施工

答案：A

解析：建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策

階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的

36.測(cè)量控制方案應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)工前編制，經(jīng)0批準(zhǔn)后實(shí)施。

A、項(xiàng)目經(jīng)理

B、監(jiān)理工程師

C、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

D、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

答案：D

解析：2021/2020教材P166頁(yè)項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)

責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)相關(guān)部門(mén)提供的測(cè)量控制點(diǎn)應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段做好復(fù)核工作,

經(jīng)審批后進(jìn)行施工測(cè)量放線，并保存測(cè)量記錄。在施工過(guò)程中應(yīng)對(duì)設(shè)置的測(cè)量控

制點(diǎn)、線妥善保護(hù)，不準(zhǔn)擅自移動(dòng)。施工過(guò)程中必須認(rèn)真進(jìn)行施工測(cè)量復(fù)核工作，

這是施工單位應(yīng)履行的技術(shù)工作職責(zé)，其復(fù)核結(jié)果應(yīng)報(bào)送監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)確認(rèn)后,

方能進(jìn)行后續(xù)相關(guān)工序的施工。

37.（2020年真題）施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系由（）構(gòu)成。

A、綜合應(yīng)急預(yù)案、單項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、重點(diǎn)應(yīng)急預(yù)案

B、企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案、人員應(yīng)急預(yù)案

C、企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、職能部門(mén)應(yīng)急預(yù)案、項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案

D、綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案

答案：D

解析：P206-208施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成：綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)

應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案。

38.根據(jù)《建設(shè)工程工程量計(jì)價(jià)規(guī)范》，關(guān)于暫列金額的說(shuō)法，正確的是（）。

A、已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用

B、已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用

C、發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有

D、發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共

同所有

答案：A

解析：已簽約合同價(jià)中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用。發(fā)包人按照合同的規(guī)定支

付后，如有剩余，則暫列金額余額歸發(fā)包人所有。

39.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的總時(shí)差為3d,自由時(shí)差為0。該計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，

只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后4d,則工作M的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作的最早開(kāi)始

時(shí)間推遲和使總工期延長(zhǎng)的時(shí)間分別為()。

A、3d和0d

B、3d和1d

C、4d和0d

D、4d和1d

答案：D

解析：2021/2020教材P139頁(yè)總時(shí)差，是指在不影響總工期的前提下可以利用

的機(jī)動(dòng)時(shí)間。自由時(shí)差，是指在不影響其緊后工作最早開(kāi)始的前提下可以利用的

機(jī)動(dòng)時(shí)間。則工作M的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲為：自由時(shí)差

0-實(shí)際拖延4二4d,使總工期延長(zhǎng)的時(shí)間為：總時(shí)差3-實(shí)際拖延4二1九

40.某項(xiàng)目業(yè)主作為采購(gòu)方與鋼材生產(chǎn)廠家簽訂了物資采購(gòu)合同，合同中規(guī)定供

貨方負(fù)責(zé)將鋼材送達(dá)采購(gòu)方制定地點(diǎn)，由采購(gòu)方人員對(duì)到達(dá)的鋼材進(jìn)行檢查，發(fā)

現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)作出記錄。本合同中，雙方約定的驗(yàn)收方式是。。

A、駐廠驗(yàn)收

B、提運(yùn)驗(yàn)收

C、接運(yùn)驗(yàn)收

D、入庫(kù)驗(yàn)收

答案：C

解析：2021/2020教材P250頁(yè)接運(yùn)驗(yàn)收：由接運(yùn)人員對(duì)到達(dá)的物資進(jìn)行檢查，

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)作出記錄。

41.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是()項(xiàng)目管理的任務(wù)。

A、設(shè)計(jì)方

B、施工方

C、業(yè)主方

D、供貨方

答案：C

解析：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項(xiàng)

目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)

目管理的任務(wù))?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是C。

42.建設(shè)工程人工定額中的時(shí)間定額一般不包括()。

A、準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間

B、基本工作時(shí)間

C、輔助工作時(shí)間

D、多余和偶然時(shí)間

答案：D

解析：2021/2020教材P61頁(yè)就是某種專(zhuān)業(yè)、某種技術(shù)等級(jí)的工人班組或個(gè)人,

在合理的勞動(dòng)組織和合理使用杞料#條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時(shí)

間，包括準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間、基本工作時(shí)間、輔助工作時(shí)間、不可避免的中斷時(shí)間

及工人必需的休息時(shí)間。時(shí)間定額以工日為單位，每一工日按8h計(jì)算。

43.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》規(guī)定，對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求，索賠文

件首先應(yīng)該交由0審核。

A、業(yè)主

B、監(jiān)理人

C、項(xiàng)目經(jīng)理

D、承包人

答案：B

解析：2021/2020教材P263頁(yè)在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包

人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)將索賠意向用書(shū)面

形式及時(shí)通知發(fā)包人或者工程師(監(jiān)理人)，向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲

明保留索賠權(quán)利，這是索賠工作程序的第一步。

44.編制工程量清單時(shí)，若有總承包服務(wù)費(fèi)，則應(yīng)列在0中。

A、分部分項(xiàng)工程量清單

B、措施項(xiàng)目清單

C、其他項(xiàng)目清單的招標(biāo)人部分

D、其他項(xiàng)目清單的投標(biāo)人部分

答案：D

解析：2021/2020教材P69頁(yè)其他項(xiàng)目費(fèi)由暫列金額、暫估價(jià)、計(jì)日工、總承包

服務(wù)費(fèi)等內(nèi)容構(gòu)成。計(jì)日工和總承包服務(wù)費(fèi)由承包人根據(jù)招標(biāo)人提出的要求，按

估算的費(fèi)用確定。

45.下列施工方進(jìn)度控制的措施中,屬于技術(shù)措施的是()。

A、確定進(jìn)度控制的工作流程

B、優(yōu)化施工方案

C、選擇合適的施工承發(fā)包方式

D、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

答案：B

解析：2021/2020教材P151頁(yè)四、施工方進(jìn)度控制的技術(shù)措施施工進(jìn)度控制的

技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。（1）不同

的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)技術(shù)路線、設(shè)計(jì)方案會(huì)對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生不同的影響，在工程進(jìn)

度受阻時(shí)，應(yīng)分折是否存在設(shè)計(jì)技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無(wú)設(shè)計(jì)變更

的必要和是否可能變更。（2）施工方寨對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響，在決策其選用

時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其對(duì)進(jìn)度的影響。在工程

進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分折是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無(wú)改變施

工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性。

46.工程竣工驗(yàn)收（）前，建設(shè)單位應(yīng)將驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書(shū)面通知

當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督站

A、3個(gè)工作日

B、7個(gè)工作日

C、5個(gè)工作日

D、48小時(shí)

答案：B

解析：2021/2020教材P174頁(yè)⑶建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收7個(gè)工作日前將

驗(yàn)收的時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書(shū)面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

47.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)），不可以作為安全

文明施工費(fèi)計(jì)算基數(shù)的是（）o

A、定額分部分項(xiàng)工程費(fèi)+定額中可以計(jì)量的措施項(xiàng)目費(fèi)

B、定額人工費(fèi)

C、定額人工費(fèi)+定額機(jī)械費(fèi)

D、定額分部分項(xiàng)工程費(fèi)+定額中可以計(jì)量的措施項(xiàng)目費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)

答案：D

解析：2021/2020教材P56頁(yè)⑴安全文明施工費(fèi)安全文明施工費(fèi)二計(jì)算基數(shù)X安

全文明施工費(fèi)費(fèi)率（％）（2Z102013-27）計(jì)算基數(shù)應(yīng)為定額基價(jià)（定額分部分項(xiàng)工

程費(fèi)+定額中可以計(jì)量的措施項(xiàng)目費(fèi)）、定額人工費(fèi)或（定額人工費(fèi)+定額機(jī)械費(fèi)），

其費(fèi)率由工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)各專(zhuān)業(yè)工程的特點(diǎn)綜合確定。

48.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013,屬于裝飾裝修工程

的子分部工程的是0。

A、鋼筋工程

B、門(mén)窗工程

C、電梯工程

D、主體工程

答案：B

解析：2021/2020教材P164頁(yè)當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時(shí)，可按材料種類(lèi)、施

工特點(diǎn)、施工程序、專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)及類(lèi)別等劃分為若干子分部工程。門(mén)窗工程是裝飾

裝修工程的一個(gè)子分部工程

49.施工項(xiàng)目經(jīng)理部編制作業(yè)計(jì)劃時(shí)，最合理的定額依據(jù)是（）。

A、施工定額

B、預(yù)算定額

C、概算定額

D、概算指標(biāo)

答案：A

解析：2021/2020教材P58頁(yè)施工定額是建筑安裝施工企業(yè)進(jìn)行施工組織、成本

管理、經(jīng)濟(jì)核算和投標(biāo)報(bào)價(jià)的重要依據(jù)，屬于企業(yè)定額性質(zhì)。施工定額直接應(yīng)用

于施工項(xiàng)目的施工管理，用來(lái)編制施工作業(yè)計(jì)劃、簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)

料單，以及結(jié)算計(jì)件工資或計(jì)量獎(jiǎng)勵(lì)工資等。

50.根據(jù)施工項(xiàng)目相關(guān)的信息管理工作要求，安全設(shè)施驗(yàn)收屬于0。

A、項(xiàng)目安全控制信息

B、項(xiàng)目成本信息

C、項(xiàng)目進(jìn)度控制信息

D、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收信息

答案：A

解析：2021/2020教材P278頁(yè)⑶項(xiàng)目安全控制信息主要包括：安全交底、安全

設(shè)施驗(yàn)收、安全教育、安全措施、安全處罰、安全事故、安全檢查、復(fù)查整改記

錄等。

51.從事特種作業(yè)人員，須經(jīng)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)。特種作業(yè)操作

資格證書(shū)，每()年復(fù)審一次；連續(xù)從事本工種10年以上的，經(jīng)用人單位進(jìn)行知

識(shí)更新教育后，復(fù)審時(shí)間可延長(zhǎng)至每()年一次。

A、2,4

B、3,4

C、2,6

D、3,6

答案：D

解析：2021/2020教材P197頁(yè)特種作業(yè)操作證每3年復(fù)審一次。連續(xù)從事本工

種10年以上的，經(jīng)原考核發(fā)證機(jī)關(guān)或從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)同意，特種作業(yè)

的操作證的復(fù)審時(shí)間可以延長(zhǎng)至每6年一次。

52.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的說(shuō)法，正確的是()。

A、工作任務(wù)分工表中的工作任務(wù)確定后不再改變

B、一個(gè)工程項(xiàng)目只需編制一張工作任務(wù)分工表即可

C、工作任務(wù)分工表能夠反映組織系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)關(guān)系

D、工作任務(wù)分工表屬于項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件之一

答案：D

解析：2021/2020教材P18頁(yè)每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，這

是一個(gè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件的一部分。在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確程式工作任務(wù)

由哪個(gè)工作部門(mén)(或個(gè)人)負(fù)責(zé)、由哪些工作部門(mén)(或個(gè)人)配合或參與，無(wú)疑，

在項(xiàng)目的進(jìn)展過(guò)程中，應(yīng)視必要性對(duì)工作任務(wù)分工表進(jìn)行調(diào)整。選D。業(yè)主方和

項(xiàng)目各參與方都有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù)，各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)

分工表,故選項(xiàng)B錯(cuò)誤。組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系,

故選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

53.下列施工承包合同形式中，承包商承擔(dān)全部工程量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是()。

A、單價(jià)合同

B、固定總價(jià)合同

C、變動(dòng)總價(jià)合同

D、成本加酬金合同

答案：B

解析：由于單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價(jià)，業(yè)主和承包商都不存在

工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)，可見(jiàn)對(duì)合同雙方都比較公平。固定總價(jià)合同承包商承擔(dān)了全

部的工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)。變動(dòng)總價(jià)合同是一種相對(duì)固定的價(jià)格，在合同執(zhí)行過(guò)

程中，由于通貨膨脹等原因而使所使用的工、料成本增加時(shí)，可以按照合同約定

對(duì)合同總價(jià)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。當(dāng)然，一般由于設(shè)計(jì)變更、工程量變化或其他工程

條件變化所引起的費(fèi)用變化也可以進(jìn)行調(diào)整?？梢?jiàn)，通貨膨脹等不可預(yù)見(jiàn)因素的

風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主承擔(dān)，對(duì)承包商而言，其風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)固定總價(jià)合同較小。成本加酬金合

同承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān),

對(duì)業(yè)主的投資控制很不利?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是B。

54.計(jì)量控制作為施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，其主要任務(wù)是()。

A、統(tǒng)一計(jì)量工具制度。組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一

B、統(tǒng)一計(jì)量工具制度，組織量值傳遞，保證量值分離

C、統(tǒng)一計(jì)量單位制度，組織量值傳遞，保證量值分離

D、統(tǒng)一計(jì)量單位制度，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一

答案：D

解析：2021/2020教材P166頁(yè)施工過(guò)程中的計(jì)量工作，包括施工生產(chǎn)時(shí)的投料

計(jì)量、施工測(cè)量、監(jiān)測(cè)計(jì)量以及對(duì)項(xiàng)目、產(chǎn)品或過(guò)程的測(cè)試、檢驗(yàn)、分析計(jì)量等

等，其主要任務(wù)是統(tǒng)一計(jì)量單位制度，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一。

55.檢查人員發(fā)現(xiàn)施工單位的違章作業(yè)時(shí)，正確的做法是（）。

A、做好記錄，發(fā)布通知限期糾正

B、當(dāng)場(chǎng)指出，并限期糾正

C、做好記錄，報(bào)告上級(jí)主管部門(mén)

D、勒令停工

答案：B

解析：2021/2020教材P206頁(yè)對(duì)于違章指揮和違章作業(yè)行為，檢查人員應(yīng)當(dāng)場(chǎng)

指出，并限期糾正，預(yù)防事故的發(fā)生。

56.（2019年）針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目中的深基礎(chǔ)工程編制的施工組織設(shè)計(jì)屬于（）。

A、施工組織總設(shè)計(jì)

B、單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)

C、單位工程施工組織設(shè)計(jì)

D、分部工程施工組織設(shè)計(jì)

答案：D

解析：本題主要考查”分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)”，分部（分項(xiàng)）工程施工組

織設(shè)計(jì)［也稱為分部（分項(xiàng)）工程作業(yè)設(shè)計(jì)，或稱分部（分項(xiàng)）工程施工設(shè)計(jì)］是針對(duì)

某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的，或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部（分項(xiàng)）工程,

如深基礎(chǔ)、無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破

工程等為對(duì)象編制的，其內(nèi)容具體、詳細(xì)，可操作性強(qiáng)，是直接指導(dǎo)分部（分項(xiàng)）

工程施工的依據(jù)。

57.某施工合同實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過(guò)偏差分析后，承包人采取了夜間加

班、增加勞動(dòng)力投入等措施。這種調(diào)整措施屬于（）。

A、組織措施

B、技術(shù)措施

C、經(jīng)濟(jì)措施

D、合同措施

答案：A

解析：根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，調(diào)整措

施可以分為：(1)組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和

工作計(jì)劃等；

58.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),勞務(wù)

分包項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由()負(fù)責(zé)編制。

A、發(fā)包人

B、監(jiān)理人

C、承包人

D、勞務(wù)分包人

答案：C

解析:承包人的主要義務(wù)中包括負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，統(tǒng)一制定各項(xiàng)管理目標(biāo),

組織編制年、季、月施工計(jì)劃、物資需用量計(jì)劃表，實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量、工期、安

全生產(chǎn)、文明施工、計(jì)量檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)化驗(yàn)的控制、監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收?？梢?jiàn)，正

確選項(xiàng)是Co

59.對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)食堂，用餐人數(shù)在()人以上的，應(yīng)設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔

油池，使產(chǎn)生的污水井蓋隔油池再排入市政污水管網(wǎng).

A、50

B、80

C、90

D、100

答案：D

解析：2021/2020教材P219頁(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)100人以上的臨時(shí)食堂，污水排放時(shí)可

設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，定期掏油、清理雜物，防止污染水體。

60.項(xiàng)目管理班子中各單位、各工作部門(mén)和各工作人員之間的組織關(guān)系，可以通

過(guò)組織工具（）反映。

A、管理職能分工表

B、組織結(jié)構(gòu)圖

C、工作任務(wù)分工表

D、工作流程圖

答案：B

解析：2021/2020教材P13頁(yè)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)（如項(xiàng)目管理班

子）中各子系統(tǒng)之間和各元素:如各工作部門(mén)）之間的組織關(guān)系，反映的是各工作

單位、各工作部門(mén)和各工作人員之間的組織關(guān)系。

61.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）項(xiàng)目管理的任務(wù)之一。

A、施工總承包方

B、設(shè)計(jì)方

C、施工方和設(shè)計(jì)方

D、業(yè)主方

答案：D

解析：2021/2020教材P128頁(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管

理的任務(wù)（若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制

也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)）。

62.對(duì)建設(shè)工程來(lái)說(shuō),新員工上崗的三級(jí)安全教育具體應(yīng)由（）負(fù)責(zé)實(shí)施。

A、公司、項(xiàng)目、班組

B、企業(yè)、工區(qū)、施工隊(duì)

C、企業(yè)、公司、工程處

D、工區(qū)、施工隊(duì)、班組

答案：A

解析：2021/2020教材P198頁(yè)對(duì)建設(shè)工程來(lái)說(shuō)，具體指企業(yè)（公司）、項(xiàng)目（或工

區(qū)、工程處、施工隊(duì)）、班組三級(jí)。

63.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214）,勞務(wù)

分包項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由。負(fù)責(zé)編制。A.發(fā)包人B.監(jiān)理人C.勞務(wù)分包人

D.承包人

A、A

B、B

C、C

D、D

E、E

答案：D

64.某鋼筋混凝土工程施工過(guò)程中，由于工人不按施工操作規(guī)程進(jìn)行振搗導(dǎo)致混

凝土密實(shí)度達(dá)不到驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的合格要求，這是一起（）的質(zhì)量事故。

Ax指導(dǎo)責(zé)任

B、操作責(zé)任

C、外部責(zé)任

D、管理責(zé)任

答案：B

解析：2021/2020教材P175頁(yè)⑵操作責(zé)任事故：指在施工過(guò)程中，由于操作者

不按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施操作，而造成的質(zhì)量事故。例如，澆筑混凝土?xí)r隨意加水,

或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故等。

65.施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是。。

A、明確各項(xiàng)管理工作的工作流程

B、落實(shí)各工作部門(mén)的具體人員

C、對(duì)項(xiàng)目管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解

D、對(duì)各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查

答案：C

解析：施工單位編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各

階段的費(fèi)用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和

組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。

66.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》GF2003-0214,（）應(yīng)為從事

危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)。

A、工程承包人

B、發(fā)包人

C、監(jiān)理人

D、勞務(wù)分包人

答案：D

解析：2021/2020教材P247頁(yè)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》GF-

2003-0214對(duì)保險(xiǎn)的規(guī)定?！督ㄔO(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》GF-200

3-0214對(duì)保險(xiǎn)的規(guī)定；（1）勞務(wù)分包人施工開(kāi)始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為

施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支

付保險(xiǎn)費(fèi)用；（2）運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包

人辦理或獲得保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用；（3）工程承包人必須為租

賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用；（4）勞

務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人

員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用。

67.在實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃中，（）反映各施工作業(yè)相應(yīng)的日歷天的安排，以及各

施工作業(yè)的施工順序。

A、年施工作業(yè)計(jì)劃

B、月施工作業(yè)計(jì)劃

C、季度施工作業(yè)計(jì)劃

D、旬施工作業(yè)計(jì)劃

答案：D

解析:2021/2020教材P133頁(yè)針對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的旬施工作業(yè)計(jì)劃應(yīng)反映在這旬中，

每一個(gè)施工作業(yè)（或稱其為施工工序）的名稱、實(shí)物工程量、工種、每天的出勤

人數(shù)、工作班次、工效、工作持續(xù)時(shí)間、所需的施工機(jī)械名稱、施工機(jī)械的數(shù)量、

機(jī)械的臺(tái)班產(chǎn)量等。旬施工作業(yè)計(jì)劃還反映各施工作業(yè)相應(yīng)的日歷天的安排，以

及各施工作業(yè)的施工順序。

68.下列合同履約情形中，屬于發(fā)包人違約的情形是0。

A、監(jiān)理人無(wú)正當(dāng)理由未在約定期限內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示，導(dǎo)致承包人無(wú)法復(fù)工的

B、因地震造成工程停工的

C、發(fā)包人支付合同進(jìn)度款后，承包人未及時(shí)發(fā)放給民工的

D、發(fā)包人提供的測(cè)量資料錯(cuò)誤導(dǎo)致承包人工程返工的

答案：A

解析：本題考查的是發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù)。選項(xiàng)B屬于不可抗力原因，并不是發(fā)

包人原因。選項(xiàng)C屬于承包人的原因。選項(xiàng)D屬于發(fā)包人的責(zé)任，發(fā)包人義務(wù)中

并沒(méi)有包含選項(xiàng)D。相比較的話，選項(xiàng)A更符合題意。

69.（2018年）根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，建設(shè)工程實(shí)施前由施工企業(yè)法定

代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定的文件是（）。

A、施工組織設(shè)計(jì)

B、施工總體規(guī)劃

C、工程承包合同

D、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)

答案：D

解析：項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目

經(jīng)理協(xié)商制定。

70.（2015年）某工程施工過(guò)程中，承包人未通知監(jiān)理人檢查，私自對(duì)某隱蔽部位

進(jìn)行了覆蓋,監(jiān)理人指示承包人揭開(kāi)檢查,經(jīng)檢查該隱蔽部位質(zhì)量符合合同要求。

根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤應(yīng)由（）承擔(dān)。

A、發(fā)包人

B、監(jiān)理人

C、承包人

D、分包人

答案：C

解析：承包人未通知監(jiān)理人到場(chǎng)檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)

指示承包人鉆孔探測(cè)或揭開(kāi)檢查，由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期由承包人

承擔(dān)。

71.在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（）。

A、項(xiàng)目經(jīng)理

B、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師

C、派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表

D、施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人

答案：A

解析：2021/2020教材P35頁(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工程

項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。

72.（2019年）根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，工程變更引起施工方案改

變并使措施項(xiàng)目發(fā)生變化時(shí)，承包人提出調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)的，首先應(yīng)采取的做法

是（）。

A、提出措施項(xiàng)目變化后增加費(fèi)用的估算

B、在該措施項(xiàng)目施工結(jié)束后提交增加費(fèi)用的證據(jù)

C、加快施工盡快完成措施項(xiàng)目

D、將擬實(shí)施的方案提交發(fā)包人確認(rèn)并說(shuō)明變化情況

答案：D

解析：本題主要考查”工程變更價(jià)款的確定“，工程變更引起施工方案改變并使措

施項(xiàng)目發(fā)生變化時(shí)，承包人提出調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)的，應(yīng)事先將擬實(shí)施的方案提交

發(fā)包人確認(rèn)，并應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明與原方案措施項(xiàng)目相比的變化情況。

73.關(guān)于成本加固定費(fèi)用合同的說(shuō)法，正確的是()。

A、在工程總成本一開(kāi)始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下宜采用成本加固定費(fèi)

用合同

B、報(bào)酬總額隨工程成本的加大而增加

C、由于酬金金額固定，承包商在縮短工期方面沒(méi)有積極性

D、通常在非代理型CM模式的合同中采用

答案：A

解析：成本加固定費(fèi)用合同：在工程總成本一開(kāi)始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不大的情

況下，可采用此合同形式，有時(shí)可以分幾個(gè)階段談判付給固定報(bào)酬

74.某施工工程發(fā)包時(shí)工程量不明確，因此采用單價(jià)合同，并根據(jù)估算的總工程

量約一個(gè)合同總價(jià)。在實(shí)際結(jié)算時(shí)，上述合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成

工程量之和不一致，則應(yīng)付工程款應(yīng)以()為準(zhǔn)。

A、簽訂的合同總價(jià)

B、合同中各項(xiàng)單位乘以實(shí)際完成的工程量之和：成的工程量之和

C、實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和

D、雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量

答案：B

解析：2021/2020教材P252頁(yè)當(dāng)發(fā)包工程的內(nèi)容和工程量一時(shí)尚不能明確、具

體地予以規(guī)定時(shí),則可以采用單價(jià)合同形式，即根據(jù)計(jì)劃工程內(nèi)容和估算工程量，

在合同中明確每項(xiàng)工程內(nèi)容的單位價(jià)格（如每米、每平方米或者每立方米的價(jià)格）,

實(shí)際支付時(shí)則根據(jù)實(shí)際完成的工程量乘以合同單價(jià)計(jì)算應(yīng)付工程款。

75.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（44號(hào)文），施工企業(yè)按照規(guī)定支付員工

的集體福利費(fèi)、夏季防暑降溫、冬季采暖補(bǔ)貼、上下班交通補(bǔ)貼等屬于0。

A、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)

B、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)和職工福利費(fèi)

C、人工費(fèi)

D、規(guī)費(fèi)

答案：B

解析：2021/2020教材P50頁(yè)6。勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利費(fèi)勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利費(fèi)

是指由企業(yè)支付的職工退職金、按規(guī)定支付給離休干部的經(jīng)費(fèi)，集體福利費(fèi)、夏

季防暑降溫、冬季取暖補(bǔ)貼、上下班交通補(bǔ)貼等。

76.在某地鐵建設(shè)項(xiàng)目中，總承包商選擇了矩陣式組織結(jié)構(gòu)模式，使得一些項(xiàng)目

成員不得不接受來(lái)自縱向和橫向兩個(gè)部門(mén)的指令。其中發(fā)出橫向“指令的”工作

部門(mén)可以是（）。

A、項(xiàng)目經(jīng)理辦公室

B、采購(gòu)管理部

C、各子項(xiàng)目管理部

D、預(yù)算管理部

答案：C

解析：2021/2020教材P15頁(yè)一個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則橫

向工作部門(mén)可以是各子項(xiàng)目的項(xiàng)目管理部。

77.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和()等構(gòu)成。

A、質(zhì)量方針

B\質(zhì)量目標(biāo)

C、質(zhì)量記錄

D、質(zhì)量評(píng)審

答案：C

解析：質(zhì)量管理體系的文件主要由質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄等

構(gòu)成

78.某工程以固定總價(jià)合同形式發(fā)包給承包商，在夏季施工中，雨天較往年多，

許多費(fèi)用較投標(biāo)時(shí)預(yù)計(jì)的高。為此，承包商()。

A、有權(quán)要求將增加的費(fèi)用加到合同總價(jià)中

B、無(wú)權(quán)要求將增加的費(fèi)用加到合同總價(jià)中

C、增加的費(fèi)用需通過(guò)業(yè)主的審核后才能加到合同總價(jià)中

D、可以與業(yè)主協(xié)商解決費(fèi)用增加的補(bǔ)償問(wèn)題

答案：B

解析：2021/2020教材P254頁(yè)”采用固定總價(jià)合同，雙方結(jié)算比較簡(jiǎn)單，但是

由于承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)，因此報(bào)價(jià)中不可避免地要增加一筆較高的不可預(yù)

見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)”和“承包商在報(bào)價(jià)時(shí)對(duì)一切費(fèi)用的價(jià)格變動(dòng)因素以及不可預(yù)見(jiàn)因素都

做了充分估計(jì)，并將其包含在合同價(jià)格之中”，由題意知雨水較往年多屬于不可

預(yù)見(jiàn)因素，所以承包商無(wú)權(quán)要求增加費(fèi)用。

79.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在監(jiān)督檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)門(mén)窗工程質(zhì)量不合格，并查實(shí)是承

包商原因造成，則應(yīng)簽發(fā)（）。

A、全部暫停施工指令單

B、臨時(shí)收繳資質(zhì)證書(shū)通知單

C、吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)通知單

D、質(zhì)量問(wèn)題整改通知單

答案：D

解析：監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)在施工過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處。根據(jù)質(zhì)量

監(jiān)督檢查的狀況，對(duì)查實(shí)的問(wèn)題可簽發(fā)”質(zhì)量問(wèn)題整改通知單”或“局部暫停施工

指令單對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的單位也可根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)簽發(fā)”臨時(shí)收繳資質(zhì)證書(shū)通知書(shū)”

等處理意見(jiàn)。

80.根據(jù)國(guó)際慣例，承包商自有設(shè)備的窩工費(fèi)一般按0計(jì)算。

A、臺(tái)班折舊費(fèi)

B、臺(tái)班折舊費(fèi)+設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的分?jǐn)傎M(fèi)

C、臺(tái)班使用費(fèi)

D、同類(lèi)型設(shè)備的租金

答案：A

解析：2）設(shè)備費(fèi)：因窩工引起的設(shè)備費(fèi)索賠，當(dāng)施工機(jī)械屬于施工企業(yè)自有時(shí),

按照機(jī)械折舊費(fèi)計(jì)算索賠費(fèi)用

81.（2005真題）直接成本是指施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)

體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，其是可以直接計(jì)入工程對(duì)象的費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料

費(fèi)、（）和施工措施費(fèi)等。

A、施工機(jī)械安拆費(fèi)

B、施工機(jī)具使用費(fèi)

C、燃料動(dòng)力費(fèi)

D、施工機(jī)械場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)

答案:B

解析：2021/2020教材P97頁(yè)直接成本是指施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有

助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，其是可以直接計(jì)入工程對(duì)象的費(fèi)用，包括人

工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和施工措施費(fèi)等。

82.某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機(jī)，每一次循環(huán)中，裝料、攪拌、卸料、中

斷需要的時(shí)間分別為1、3、1、1分鐘，機(jī)械利用系數(shù)為0.8,則該攪拌機(jī)的臺(tái)

班產(chǎn)量定額是。m3/臺(tái)班。

A、32

B、36

C、40

D、50

答案：A

解析：施工機(jī)械臺(tái)班使用定額的編制。1+3+1+1=6分鐘，60/6=10次，一個(gè)臺(tái)班

是8小時(shí)，臺(tái)班產(chǎn)量定額=10*.5*8*0.8=32m3/臺(tái)班。

83.（2018年）下列建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作中，屬于準(zhǔn)備工作的是

A、收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

B、對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解

C、將項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值和計(jì)劃值相比較

D、對(duì)產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施

答案：B

解析：項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作：將對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目

標(biāo)控制的計(jì)劃值。ACD屬于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制。

84.在工程驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)某檢驗(yàn)批達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，如果經(jīng)（）核算，任能滿

足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的情況下，可以予以驗(yàn)收。

A、具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位

B、監(jiān)理工程師

C、原設(shè)計(jì)單位

D、審圖機(jī)構(gòu)

答案：C

解析：2021/2020教材P172頁(yè)第三種情況，如經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但

經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的情況，該檢驗(yàn)批可以予以驗(yàn)

收。

85.對(duì)于工期較短、工程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)目，適于采用（）。

A、變動(dòng)總價(jià)合同

B、固定總價(jià)合同

C、固定單價(jià)合同

D、成本加酬金合同

答案：C

解析：2021/2020教材P253頁(yè)固定單價(jià)合同適用于工期較短、工程量變化幅度

不會(huì)太大的項(xiàng)目。

86.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系是()。

A、施工生產(chǎn)計(jì)劃是項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的集合

B、屬同一個(gè)計(jì)劃系統(tǒng)，但范圍不同

C、屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃，兩者之間沒(méi)有關(guān)系

D、屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃，但兩者緊密相關(guān)

答案：D

解析：施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃雖屬兩個(gè)不同系統(tǒng)

的計(jì)劃，但是，兩者是緊密相關(guān)的。

87.某施工現(xiàn)場(chǎng)道路上出現(xiàn)一個(gè)坑，項(xiàng)目經(jīng)理部不僅設(shè)置了防護(hù)欄及警示牌，還

設(shè)置了照明燈及夜間警示紅燈，這體現(xiàn)了安全事故隱患治理的0原則。

A、動(dòng)態(tài)處理

B、冗余安全度處理

C、單項(xiàng)隱患綜合處理

D、預(yù)防與減災(zāi)并重處理

答案：B

解析：2021/2020教材P205頁(yè)為確保安全，在處理安全隱患時(shí)應(yīng)考慮設(shè)置多道

防線，即使有一兩道防線無(wú)效，還有冗余的防線可以控制事故隱患。

88.某工人在施工作業(yè)過(guò)程中腳部被落物砸傷，休養(yǎng)了21周。根據(jù)《企業(yè)職工傷

亡事故分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)》GB644186,該工人的傷害程度為0。

A、輕傷

B、重傷

C、職業(yè)病

D、失能傷害

答案：B

解析：根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)》GB6441-1986規(guī)定，安全事故按傷害程

度分為：（1）輕傷，指損失1個(gè)工作日至105個(gè)工作日的失能傷害；（2）重傷，指

損失工作日等于和超過(guò)105個(gè)工作日的失能傷害，重傷的損失工作日最多不超過(guò)

600010；

89.（2020年真題）下列施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查項(xiàng)目中，適宜采用試驗(yàn)法的是（）。

A、鋼筋的力學(xué)性能檢驗(yàn)

B、混凝土坍落度的檢測(cè)

C、砌體的垂直度檢查

D、瀝青拌合料的溫度檢測(cè)

答案：A

解析：P161-163試驗(yàn)法:是指通過(guò)必要的試驗(yàn)手段對(duì)質(zhì)量進(jìn)行判斷的檢查方法。

主要包括:①理化試驗(yàn)。工程中常用的理化試驗(yàn)包括物理力學(xué)性能方面的檢驗(yàn)和

化學(xué)成分及其含量的測(cè)定等兩個(gè)方面。②無(wú)損檢測(cè)。利用專(zhuān)門(mén)的儀器儀表從表面

探測(cè)結(jié)構(gòu)物、材料、設(shè)備的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)或損傷情況。

90.根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，施工企業(yè)為職工繳納的工傷保險(xiǎn)費(fèi)，屬于建筑安裝工程費(fèi)中

的（）。

A、文明施工費(fèi)

B、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)

G規(guī)費(fèi)

D、安全施工費(fèi)

答案：C

解析：2021/2020教材P48頁(yè)圖2Z1020011所示規(guī)費(fèi)包括住房公積金、社會(huì)保險(xiǎn)

費(fèi)；社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)又包括養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、生育、工傷保險(xiǎn)。

91.施工成本計(jì)劃通常有三類(lèi)指標(biāo)，即。。

A、擬定工作預(yù)算成本指標(biāo)，已完成工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)

B、成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、效益指標(biāo)

C、預(yù)算成本指標(biāo)，計(jì)劃成本指標(biāo)和實(shí)際成本指標(biāo)

D、人、財(cái)、物成本指標(biāo)

答案：B

解析：2021/2020教材P127施工成本計(jì)劃一般情況下有以下三類(lèi)指標(biāo)：（1）成本

計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)⑵成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)⑶成本計(jì)劃的效益指標(biāo)

92.某混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面。經(jīng)調(diào)查分析，其承載力

滿足設(shè)計(jì)要求。則對(duì)該框架柱表面質(zhì)量問(wèn)題的恰當(dāng)處理方式是。。

A、加固處理

B、返修處理

C、返工處理

D、限制使用

答案：B

解析：2021/2020教材P181頁(yè)某些混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面，經(jīng)調(diào)查分

析，該部位經(jīng)返修處理后，不會(huì)影響其使用及外觀。

93.根據(jù)《建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同》（GF2003-0213）,下列關(guān)于專(zhuān)業(yè)工程分

包人的主要責(zé)任和義務(wù)的說(shuō)法，正確的是（）

A、分包人應(yīng)向承包人提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)

B、與承包人產(chǎn)生矛盾時(shí)，分包人應(yīng)直接致函發(fā)包人或工程師

C、承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出工程相關(guān)指令，分包人應(yīng)執(zhí)行所有指令

D、分包人應(yīng)按照有關(guān)部門(mén)對(duì)施工噪聲的規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并承擔(dān)由此發(fā)生的

費(fèi)用

答案：A

解析：2021/2020教材P245頁(yè)未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包

人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直

接接受發(fā)包人或工程師的指令，故選項(xiàng)B錯(cuò)誤。就分包工程范圍內(nèi)的有關(guān)工作,

承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令，分包人應(yīng)執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的

所有指令，故選項(xiàng)C錯(cuò)誤。（5）遵守政府有關(guān)主管部門(mén)對(duì)施工場(chǎng)地交通、施工噪

聲以及環(huán)境保護(hù)和安全文明生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并以書(shū)面

形式通知承包人，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，因分包人責(zé)任造成的罰款除外。

94.關(guān)于GB/T24001-2004（中國(guó)環(huán)境管理體系）TS014001標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用原則的表

述，有誤的是（）。

A、環(huán)境管理體系不必納入組織整個(gè)管理體系中，而應(yīng)成為獨(dú)立的管理系統(tǒng)

B、有效的環(huán)境管理需建立并實(shí)施結(jié)構(gòu)化的管理體系

C、實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防

D、有效地實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，必須有組織最高管理者的承諾和責(zé)任以及全

員的參與

答案：A

解析：2021/2020教材P189頁(yè)4.環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用原則(4)環(huán)境管理體

系不必成為獨(dú)立的管理系統(tǒng)，而應(yīng)納入組織整個(gè)管理體系中

95.新源職業(yè)技術(shù)學(xué)院擬建設(shè)1棟6000nr的學(xué)生宿舍樓，中興建設(shè)公司參加了投

標(biāo)。在編制投標(biāo)文件過(guò)程中確立了項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，采用線性組織結(jié)構(gòu)模式。這種

組織系統(tǒng)的特點(diǎn)是()。

A、每一個(gè)工作部門(mén)可以有二個(gè)以上的直接上級(jí)部門(mén)

B、有縱向和橫向的指令源

C、可能有多個(gè)矛盾的指令源

D、指令源惟一

答案：D

解析：2021/2020教材P14頁(yè)將原選項(xiàng)A,由“沒(méi)有相互矛盾的指令源”修改為

“每一個(gè)工作部門(mén)可以有二個(gè)以上的直接上級(jí)部門(mén)”

96.承包人按照監(jiān)理人批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，但由于進(jìn)度計(jì)劃本身存在缺陷

造成工期延誤，則責(zé)任應(yīng)由()承擔(dān)。

A、發(fā)包人

B、承包人

C、監(jiān)理人

D、分包人

答案：B

解析：（3）承包人的工期延誤由于承包人原因，未能按合同進(jìn)度計(jì)劃完成工作,

或監(jiān)理人認(rèn)為承包人施工進(jìn)度不能滿足合同工期要求的，承包人應(yīng)采取措施加快

進(jìn)度，并承擔(dān)加快進(jìn)度所增加的費(fèi)用。由于承包人原因造成工期延誤，承包人應(yīng)

支付逾期竣工違約金。承包人支付逾期竣工違約金，不免除承包人完成工程及修

補(bǔ)缺陷的義務(wù)。

97.下列關(guān)于特種作業(yè)人員持證上崗制度的說(shuō)法中，正確的是（）。

A、特種作業(yè)操作資格證書(shū)在各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)有效

B、特種作業(yè)操作資格證書(shū)每年復(fù)審一次

C、對(duì)于未經(jīng)培訓(xùn)考核，即從事特種作業(yè)的，依照刑法的有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任

D、離開(kāi)特種作業(yè)崗位達(dá)6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考

核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)

答案：D

解析：2021/2020教材P199頁(yè)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十五條

規(guī)定：特種作業(yè)操作資格證書(shū)在全國(guó)范圍內(nèi)有效。特種作業(yè)操作資格證書(shū)，每三

年復(fù)審一次。離開(kāi)特種作業(yè)崗位達(dá)6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)

際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。對(duì)于未經(jīng)培訓(xùn)考核，即從事特種作業(yè)

的，條例第六十二條規(guī)定了行政處罰，但只有造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的,

對(duì)直接責(zé)任人員，才依照刑法的有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。

98.在編制綜合單價(jià)的時(shí)候，計(jì)算綜合單價(jià)的第一步是（）。

A、將清單項(xiàng)目的工程內(nèi)容與定額項(xiàng)目的工程內(nèi)容進(jìn)行比較

B、測(cè)算人料機(jī)消耗量

C、計(jì)算定額子目工程量

D、確定人料機(jī)單價(jià)

答案：A

解析：2021/2020教材P65頁(yè)因此計(jì)算綜合單價(jià)的第一步就是將清單項(xiàng)目的工程

內(nèi)容與定額項(xiàng)目的工程內(nèi)容進(jìn)行比較.

99.（2019年）對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。

A、調(diào)整管理方法和手段

B、調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

C、調(diào)整資金供給方式

D、調(diào)整施工方法

答案：D

解析：本題主要考查“項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施”：

組織措施調(diào)整出稅結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班『人員

管理措施調(diào)整進(jìn)度筲理的方法和手段,改變施工管理和強(qiáng)化：

（合同措施）合同管理：合同管理,風(fēng)險(xiǎn)管理.承發(fā)包模式.索媯.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、信息技術(shù).

經(jīng)濟(jì)措施能實(shí)工程所需的資金：費(fèi)源、激勵(lì).

技術(shù)措施調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變?cè)霫:機(jī)具1方案、方法.技術(shù).換機(jī)械.

100.標(biāo)前會(huì)議上，招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人書(shū)面提出的問(wèn)題和會(huì)議上即席提出的問(wèn)題給予

解答，會(huì)議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書(shū)面形式發(fā)給（）.

A、提出問(wèn)題的投標(biāo)人

B、所有參加標(biāo)前會(huì)議的投標(biāo)人

C、所有未參加標(biāo)前會(huì)議的投標(biāo)人

D、每一個(gè)投標(biāo)人

答案：D

解析：2021/2020教材P228頁(yè)“全面：所有澄清文件必須直接通知所有招標(biāo)文

件收收受人。。

101.（2020年真題）項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要工作有:①確定項(xiàng)目的工作編碼：

②編制總進(jìn)度計(jì)劃:③編制各層進(jìn)度計(jì)劃:④進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。這些

工作的正確順序是（）O

A、④-①-③-②

B、①-④-③-②

C、②-④-③-①

D、③-②-①-④

答案：A

解析：P128731建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：（1）調(diào)查研究

和收集資料；（2）進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；（3）進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）

確定項(xiàng)目的工作編碼；（5）編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃；（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃

的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；（7）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),

則設(shè)法調(diào)整；（8）若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。

102.已知在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作有2項(xiàng)緊后工作，它們的最遲開(kāi)始時(shí)間分

別為11天和13天。如果該工作的持續(xù)時(shí)間為3天,則該工作最遲開(kāi)始時(shí)間為（）。

A、8天

Bv10天

Cx11天

D、13天

答案：A

解析：2021/2020教材P139頁(yè)最遲開(kāi)始時(shí)間是指在不影響整個(gè)任務(wù)按期完成的

前提下，工作必須開(kāi)始的最遲時(shí)刻。2項(xiàng)緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間分別為11天

和13天，則本工作的最遲結(jié)束