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文檔簡介

汽車零部件生產(chǎn)廠房

監(jiān)理投標文件

監(jiān)理大綱

XX工程咨詢有限公司

2015年11月16日

汽車零部件廠房監(jiān)理大綱

目錄

1.工程概況................................................................0

2.監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容....................................................1

2.1監(jiān)理工作范圍.......................................................1

2.2監(jiān)理工作內(nèi)容.....................................................1

3.監(jiān)理工作依據(jù)及目標......................................................4

3.1監(jiān)理依據(jù)...........................................................4

3.2監(jiān)理工作目標.......................................................6

3.3滿足工程監(jiān)理目標..................................................6

4.監(jiān)理組織機構(gòu)及崗位職責(zé)..................................................8

4.1監(jiān)理組織機構(gòu)圖.....................................................8

4.2監(jiān)理主要崗位職責(zé)...................................................9

5.監(jiān)理工作程序、流程及制度...............................................13

5.1監(jiān)理工作程序......................................................13

5.2現(xiàn)場監(jiān)理管理制度..................................................26

6.監(jiān)理資料的提供.........................................................33

6.1監(jiān)理資料的提供清單及時間...........................................33

6.2監(jiān)理資料的管理.....................................................34

7.工程質(zhì)量、進度、造價及安全文明、合同、信息管理、建筑節(jié)能的監(jiān)理控制措施..35

7.1工程質(zhì)量監(jiān)理控制措施..............................................35

7.2工程進度監(jiān)理控制措施...............................................39

7.3工程造價監(jiān)理控制措施...............................................40

7.4施工安全及文明工地的監(jiān)理控制措施...................................42

7.5合同管理控制監(jiān)理措施...............................................54

7.6信息管理...........................................................55

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7.7組織協(xié)調(diào)...........................................................56

7.8建筑節(jié)能工程管理...................................................57

8.對本工程特點、難點、重點分析及相應(yīng)的監(jiān)理措施...........................59

8.1深基坑工程特點、難點、重點分析及相應(yīng)的監(jiān)理措施....................59

8.2超長超寬鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程特點、難點、重點分析及相應(yīng)的監(jiān)理措施...63

8.3建筑物外墻、屋面漏水、滲水等工程特點、難點、重點分析及相應(yīng)的監(jiān)理措施65

8.4機電設(shè)備安裝工程特點、難點、重點分析及相應(yīng)的監(jiān)理措施...............66

8.5火災(zāi)自動報警系統(tǒng)工程特點、難點、重點分析及相應(yīng)的監(jiān)理控制措施.....70

8.6工程安全供電、受電的特點、重點、難點及監(jiān)理控制措施................70

9.本工程合理化建議.......................................................70

10.關(guān)鍵工序及重要部位監(jiān)理控制要點........................................71

10.1建立測量平面控制網(wǎng)監(jiān)理控制要點....................................71

10.2壓(PHC管樁)樁工程施工監(jiān)理控制要點..............................72

10.3水泥攪拌樁基坑支護質(zhì)量監(jiān)理要點....................................73

10.4深基坑降水監(jiān)理要點................................................74

10.5土方工程施工監(jiān)理要點..............................................74

10.6地下室筏板結(jié)構(gòu)施工監(jiān)理要點........................................77

10.7主體結(jié)構(gòu)工程施工監(jiān)理要點..........................................78

10.8鋼結(jié)構(gòu)制作安裝監(jiān)理要點............................................81

10.9屋面工程監(jiān)理要點:................................................83

10.10裝飾裝修工程施工監(jiān)理要點:......................................85

10.11建筑給排水管道工程監(jiān)理要點.....................................90

10.12通風(fēng)與空調(diào)安裝工程監(jiān)理要點;....................................95

10.13設(shè)備安裝工程監(jiān)理要點.......................................100

10.14電氣設(shè)備安裝的監(jiān)理要點......................................102

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10.15智能建筑安裝工程監(jiān)理要點........................................107

10.16電梯設(shè)備安裝監(jiān)理要點............................................110

10.17室外總體工程監(jiān)理要點............................................110

11.需旁站監(jiān)理的重要部位與工序清單.......................................114

12.選用的測量儀器、檢測設(shè)備與檢測方法...................................117

12.1測量儀器、檢測設(shè)備...............................................117

12.2檢測方法和控制措施...............................................119

12.3平行檢測項目...................................................119

13.對本工程監(jiān)理工作的相關(guān)承諾...........................................121

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1.工程概況

1.1項目名稱:新建生產(chǎn)廠房及汽車零部件生產(chǎn)項目一期(優(yōu)樂加城市工業(yè)園南區(qū)2#、

3#廠房)

1.2建設(shè)單位:上海致有實業(yè)發(fā)展有限公司

1.3招標代理:上海中世建設(shè)咨詢有限公司

1.4設(shè)計單位:上?,F(xiàn)代建筑設(shè)計集團工程建設(shè)咨詢有限公司

1.5勘察單位:上海申元巖土工程有限公司

1.6建設(shè)地址:上海閔北工業(yè)區(qū),金輝路863弄

1.7工程等級:房屋建筑工程一等

1.8計劃施工工期及監(jiān)理服務(wù)期:

計劃開工日期:2016年1月1日,具體開工日期以招標方書面通知為準;

計劃竣工日期:2017年3月31日,計劃施工工期456日歷天,另加2個月資料整理期,

監(jiān)理周期為516日歷天。

1.9工程概況:

本項目上海致有實業(yè)發(fā)展有限公司新建生產(chǎn)廠房及汽車零部件生產(chǎn)項目一期(優(yōu)樂加

城市工業(yè)園南區(qū)2#、3#廠房),總建筑面積45157.91m2。項目總投資金額:14840萬元。

生產(chǎn)工藝:本項目主要產(chǎn)品為汽車零部件均為外購成品或半成品,本項目生產(chǎn)工藝主

要為設(shè)計、組裝和測試,不涉及噴漆、焊接等產(chǎn)生廢氣的工藝。

2#廠房為試驗用房,基礎(chǔ)為PHC管樁基礎(chǔ),局部地下一層,建筑面積346.52m2,為地

下設(shè)備間,地上3層框架結(jié)構(gòu),建筑面積8773.41m2,總建筑面積9119.93m2,建筑高度18m。

3#廠房為測試廠房,基礎(chǔ)為PHC樁筏基礎(chǔ),地下一層,建筑面積7959.38m2,為機動車

停車庫、消防水池、消防泵房及為車庫服務(wù)的設(shè)備用房,地上4層框架結(jié)構(gòu),建筑面積

28078.60m2,總建筑面積36037.98m2,建筑高度23.70m。

建筑耐火等級:一級耐火等級,生產(chǎn)的火災(zāi)危險性為丙類。

抗震等級:設(shè)防烈度7度,抗震等級3級。

建筑防水等級:地下室防水等級二級,屋面防水等級一級。

墻體:外墻為200mm厚混凝土多孔磚,內(nèi)墻為200mm厚加氣混凝土砌塊。

樓地面:地下一層車庫、一層、一層夾層車間為金剛砂耐磨地坪,變配電所為防靜電

水泥砂漿樓面。一層消防安保中心為防靜電架空樓面。大部分車間為水泥砂漿樓地面。

屋面:現(xiàn)澆鋼筋混凝土平屋面局部帶天窗,采用倒置式屋面,防水等級一級,二道防

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水設(shè)防。屋面采用有組織排水,雨水排放采用內(nèi)排水(僅2#廠房一層頂)及虹吸排水。

外墻面:外墻(僅突出屋面部分)采用鋼筋混凝土框架(或剪力墻)結(jié)構(gòu)填充墻(混

凝土多孔磚),3#廠房設(shè)外保溫,外墻飾面采用玻璃、鋁板幕墻及部分涂料飾面。

門窗:門窗外立面采用氟碳噴涂鋁合金慕墻。

主樓外立面為金屬板慕墻和玻璃幕墻。

給排水系統(tǒng)包括:給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)。

室內(nèi)給水、熱水系統(tǒng):工作壓力0.45Mpa,采用優(yōu)質(zhì)不銹鋼管及配件,卡壓式連接;

消防、噴淋系統(tǒng)管道采用內(nèi)外熱鍍鋅鋼管及配件,溝槽式接頭連接。

污廢水系統(tǒng):重力排水管采用UPVC塑料管材及配件,承插粘結(jié),潛污泵出水管采用涂

塑鋼管及配件,溝槽式或法蘭連接。

閥門:冷水管DNV50,采用銅質(zhì)截止閥,DN>50,采用銅質(zhì)閘閥;消防系統(tǒng)采用消防

專用閥門,消防泵吸水管采用閘閥,消防系統(tǒng)給水閥門應(yīng)有明顯啟閉標識,所有排出泵接

出管上閥門均采用彈性座封閘閥、橡膠瓣止回閥。

本工程設(shè)置一套中央空調(diào)系統(tǒng),風(fēng)冷熱泵機組設(shè)置在屋面層;空調(diào)水系統(tǒng)采用閉式膨

脹水箱定壓,設(shè)置在水泵房內(nèi),水系統(tǒng)采用物理和化學(xué)相結(jié)合的水處理方式。

防排煙:本工程地下一層、一層、三層設(shè)機械排煙系統(tǒng),地下一層設(shè)機械補風(fēng)系統(tǒng),

各疏散樓梯采用自然防煙設(shè)施。

配電系統(tǒng)包括:10/0.4kv變配電系統(tǒng)、照明配電系統(tǒng)、電力配電系統(tǒng)、防雷及接地系

統(tǒng)。

弱電子系統(tǒng)包括:綜合布線系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)。

2.監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容

2.1監(jiān)理工作范圍

監(jiān)理工作范圍:施工圖范圍內(nèi)的2#廠房、3#廠房及室外總體,總建筑面積45351.86平

方米。具體內(nèi)容包括:施工圖紙所示的樁基、基坑支護、土建、裝飾裝修、安裝、幕墻工

程、弱電系統(tǒng)工程、室外總體、景觀綠化及相關(guān)配套設(shè)施等紅線范圍內(nèi)所有工程的工程監(jiān)

理。

2.2監(jiān)理工作內(nèi)容

按照本次招標文件監(jiān)理工作內(nèi)容包括對施工準備階段、工程施工階段、竣工驗收階段

進行質(zhì)量、進度、造價控制和安全文明施工等方面的監(jiān)理服務(wù),合同管理和信息管理等方

面的協(xié)調(diào)和配合,以及工程缺陷責(zé)任期內(nèi)的監(jiān)理服務(wù)。監(jiān)理人應(yīng)負責(zé)完成監(jiān)理合同及《建

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設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)所規(guī)定的全部工作和義務(wù)。

根據(jù)招標文件對監(jiān)理內(nèi)容分階段的劃分,各階段主要監(jiān)理內(nèi)容包括:

A、開工前的主要監(jiān)理內(nèi)容:編制監(jiān)理工作規(guī)劃、實施細則(分階段);收集和審核承

包人(含施工組織設(shè)計等)相關(guān)資料;收集和審核委托人相關(guān)資料等。根據(jù)規(guī)劃要求參與施

工測量基準點的交付審核、組織圖紙會審和參與圖紙交底等。

B、施工階段主要監(jiān)理內(nèi)容:根據(jù)規(guī)劃再次審核定位軸線和高程標樁;編寫分部、分

項《監(jiān)理工作細則》、審查作業(yè)方案和分包資質(zhì);審查進(出)場材料、設(shè)備等;審查進

(出)場施工設(shè)備;第一次工地例會會議;圖紙、會議紀要、變更通知、洽談記錄等;施

工過程進行巡視、跟蹤檢查、抽查、旁站監(jiān)督和見證、見證取樣送檢等;進行隱蔽、分布、

分項工程驗收;監(jiān)理通知;專題會議;安全、文明施工管理;審核承包人相關(guān)的材料、設(shè)

備數(shù)量及質(zhì)量;控制工程進度、質(zhì)量和投資以及按照白玉蘭獎的要求制定監(jiān)理計劃等。

C、保修階段主要監(jiān)理內(nèi)容:參加遺留問題整改會議,協(xié)助、監(jiān)督承包對相關(guān)問題的

落實解決;出現(xiàn)質(zhì)量糾紛是,負責(zé)組織檢查工程狀況,判定責(zé)任,組織整改;監(jiān)督承包人

回訪、監(jiān)督保修直至到規(guī)定的質(zhì)量標準等。

具體分專業(yè)領(lǐng)域描述如下:

2.2.1質(zhì)量控制

2.2.1.1熟悉施工圖,參加設(shè)計交底及圖紙會審,提出相關(guān)建議或意見;

2.2.1.2審核和批準施工組織設(shè)計方案,核實并簽發(fā)施工必須遵循的設(shè)計要求、采用

的技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)程規(guī)范等質(zhì)量文件;

2.2.1.3檢查施工許可等手續(xù)的辦理情況,向委托人提交檢查報告;

2.2.1.4審查工程開工條件,檢查施工前的各項準備工作;

2.2.1.5復(fù)核和審查承包人、分包單位以及材料、設(shè)備、構(gòu)配件等供應(yīng)單位的資格及

發(fā)包手續(xù)、備案情況等;

2.2.1.6審批工程項目單位工程、分部分項工程和檢驗批的劃分,并依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃分

析、調(diào)整和確定質(zhì)量控制重點、質(zhì)量控制工作流程和監(jiān)理措施,制定質(zhì)量控制的各項實施

細則、制定各項管理制度;

2.2.1.7檢查督促承包人建立健全適合于本工程的質(zhì)量管理體系,并能切實發(fā)揮作用,

督促承包人進行全面質(zhì)量管理工作;

2.2.1.8協(xié)助委托人移交與項目施工有關(guān)的測量控制網(wǎng)點;審查承包人提交的測量成

果報告,并依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求檢查和復(fù)核有關(guān)測量成果;

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2.2.1.9審查承包人委托試驗的試驗室的資質(zhì);審查批準承包人按相關(guān)規(guī)定進行的材

料、工藝試驗及認定各項試驗結(jié)果是否符合要求;

2.2.1.10審查進場工程材料的質(zhì)量證明文件及施工承包人按有關(guān)規(guī)定進行的試驗檢

測結(jié)果。必要時,監(jiān)理人可按合同約定進行一定數(shù)量的抽樣檢測試驗;

2.2.1.11施工質(zhì)量進行全過程的監(jiān)控管理,對重要部位、隱蔽工程和關(guān)鍵工序應(yīng)采取

旁站監(jiān)理;對施工質(zhì)量情況及時做好記錄工作,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時進行指出,責(zé)令整改;

2.2.1.12組織或參與質(zhì)量事故的調(diào)查,審批事故處理方案,并監(jiān)控質(zhì)量事故的處理及

驗收;

2.2.1.13組織并主持定期或不定期的質(zhì)量檢查會和分析會,分析、通報施工質(zhì)量情況,

協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的施工活動以消除影響質(zhì)量的各種外部干擾因素;

2.2.1.14對工程項目的檢驗批、分項分部工程、單位工程等及時進行施工質(zhì)量驗收;

2.2.1.15審查竣工資料,協(xié)助委托人組織竣工預(yù)驗收;

2.2.1.16參與委托人組織的竣工驗收,提交質(zhì)量評估報告;

2.2.1.17須嚴格按照國家的法律、法規(guī)、設(shè)計文件、驗收規(guī)范和監(jiān)理條例、合同條款,

對本工程的施工質(zhì)量進行檢查和驗收,負責(zé)監(jiān)督各施工單位按施工圖、設(shè)計變更及委托人

書面指令施工,每周例會前向委托人提交書面記錄和報告。

2.2.1.18必須按照建設(shè)部頒發(fā)的《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》進行旁站監(jiān)

理進行現(xiàn)場質(zhì)量跟蹤監(jiān)控。

2.2.1.19每月向委托人提交當(dāng)月監(jiān)理報告,監(jiān)理月報必須按業(yè)主的要求填寫。

2.2.2進度控制

2.2.2.1熟悉招標文件和合同文件中有關(guān)進度的條款;

2.2.2.2審核、分析施工總承包單位及各專業(yè)分包單位、設(shè)備供應(yīng)商等的的進度計劃;

2.2.2.3審核施工總進度計劃,并在項目施工過程中控制其執(zhí)行,必要時,監(jiān)理及時

提出施工總進度計劃調(diào)整建議;

2.2.2.4審核項目施工各階段、日、周、月、季、年的進度計劃,并控制其執(zhí)行,必

要時作調(diào)整建議;

2.2.2.5在項目實施過程中,必要時采用用計算機進行進度計劃值與實際值的比較,

每月、季、年提交各種進度控制報告。

2.2.3造價控制

2.2.3.1對工程實際進度和驗收實物量情況作好完善的記錄和必要的簽證;

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2.2.3.2對工程的修改、變更以及返工等情況作好完善的記錄和必要的簽證;

2.2.3.3對與工程有關(guān)的措施等作好完善的記錄和必要的簽證;

2.2.3.4每月進行投資計劃值與實際值的比較,并提供相應(yīng)的報表;

2.2.3.5參與工程付款審核;

2.2.3.6參與審核其它付款申請單;

2.2.3.7參與審核及處理各項施工索賠中與資金有關(guān)的事宜。

2.2.4安全文明生產(chǎn)監(jiān)督管理

2.2.4.1審核專項施工方案、督促承包人落實安全保證體系;

2.2.4.2督促施工單位履行施工安全、文明保障義務(wù);

2.2.4.3協(xié)助招標人組織工地安全檢查;

2.2.4.4協(xié)助制訂項目委托人方的應(yīng)急措施;

2.2.4.5協(xié)助處理安全事故;

2.2.4.6督促承包人組織工地衛(wèi)生及文明施工檢查;

2.2.4.7督促承包人協(xié)調(diào)處理工地的各種糾紛;

2.2.4.8督促承包人組織落實工地的保衛(wèi)及產(chǎn)品保護工作。

2.2.4.9總監(jiān)理工程師通過監(jiān)理管理信息平臺,按照管理部門規(guī)定的內(nèi)容,定期向質(zhì)

量安全監(jiān)督機構(gòu)報送施工現(xiàn)場監(jiān)理情況的報告。

2.2.5合同管理

2.2.5.1協(xié)助委托方處理有關(guān)索賠事宜,并處理合同糾紛;

2.2.5.2進行各類合同尤其是施工合同的跟蹤管理并定期提供合同管理的各種報告。

2.2.6信息管理

2.2.6.1進行各種工程信息的收集、整理、存檔;

2.2.6.2定期提供各類工程項目管理報表;

2.2.6.3建立工地例會制度,并做好會議記錄;

2.2.6.4督促各承包單位整理工程技術(shù)資料。

3.監(jiān)理工作依據(jù)及目標

3.1監(jiān)理依據(jù)

3.1.1國家主要法律、法規(guī),技術(shù)標準

(1)《中華人民共和國建筑法》(中華人民共和國主席令第46號);

(2)《中華人民共和國合同法》(中華人民共和國主席令第15號);

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(3)《中華人民共和國招標投標法》(中華人民共和國主席令主第21號);

(4)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(中華人民共和國主席令第70號);

(5)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(中華人民共和國國務(wù)院令第393號);

(6)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》(中華人民共和國國務(wù)院第279號令);

(7)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定》(建設(shè)部令第86號);

(8)《工程建設(shè)標準強制性條文》(建設(shè)部頒發(fā));

(9)《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》(7部委12號令);

(10)《城市建設(shè)檔案管理規(guī)定》(建設(shè)部令第61號);

(11)《建設(shè)部關(guān)于修改《城市建設(shè)檔案管理規(guī)定》的決定》(建設(shè)部令第90號);

(12)《實施工程建設(shè)強制性標準監(jiān)督規(guī)定》(建設(shè)部令第81號);)

(13)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013);

(14)其他技術(shù)標準最新版本

3.1.2上海市主要法律、法規(guī);

(1)《上海市建設(shè)工程監(jiān)理管理辦法》(上海市人民政府令第72號);

(2)《上海市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》(上海市人民政府令第88號);

(3)《上海市建筑節(jié)能管理辦法》(上海市人民政府令第50號)

(4)《上海市建筑市場管理條例》(上海市人大會第三十九次會議通過);

(5)《上海市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定》(上海市人民政府令第18號)

(6)《關(guān)于實行建設(shè)工程竣工驗收備案制度的通知》(滬建建[2000]第0870號);

(7)《關(guān)于〈上海市工程建設(shè)地方標準強制性條文〉的通知》(滬建建[2000]第0754

號);

(8)《關(guān)于實施建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定的若干意見》(滬建交聯(lián)[2007]

802號文)

(9)《建設(shè)工程施工安全監(jiān)理規(guī)程》(DG/TJ08-2035-2008);

(10)《關(guān)于本市限期禁止工程施工使用現(xiàn)攪拌砂漿的通知》(滬建交聯(lián)(2007)886

號文)

(11)《關(guān)于實施建設(shè)工程安全監(jiān)理的指導(dǎo)意見》(滬建建管2003第170號文)

(12)《關(guān)于實施建設(shè)工程安全監(jiān)理的指導(dǎo)意見》(滬建建管2003第170號文)

(13)上海市城鄉(xiāng)建設(shè)和交通委員會以滬建交(2010)623號文發(fā)布《關(guān)于加強本市

建設(shè)工程監(jiān)理管理的若干規(guī)定》

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汽車零部件廠房監(jiān)理大綱

(14)上海市政府2011年1號文《市政府印發(fā)進一步規(guī)范本市建筑市場加強建設(shè)工

程質(zhì)量安全管理若干意見》

(15)上海市城鄉(xiāng)建設(shè)和交通委員會以滬建交(2010)623號文發(fā)布《關(guān)于加強本市

建設(shè)工程監(jiān)理管理的若干規(guī)定》

(16)《上海市建設(shè)工程監(jiān)理手冊》

3.1.3涉及與本工程監(jiān)理工作的其他依據(jù):

⑴依法簽訂的本工程建設(shè)監(jiān)理合同及其附件。

⑵依法成立的本工程施工承包合同。

⑶經(jīng)審批同意的施工單位編制的施工組織設(shè)計(項目管理實施規(guī)劃)。

(4)由發(fā)包人提供認可的本工程施工圖紙、工程建設(shè)計劃及其他有關(guān)文件。

⑸發(fā)包人認可的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則。

(6)本工程的招標文件、中標人的投標文件。

⑺工程質(zhì)量保證資料匯編及發(fā)包人規(guī)定的有關(guān)表式。

⑻必須執(zhí)行國家及地方頒發(fā)的最新的強制性條文標準、規(guī)范、竣工備案規(guī)定。

3.2監(jiān)理工作目標

3.2.1質(zhì)量管理目標:質(zhì)量一次合格率100%,滿足國家、上海工程驗收質(zhì)量標準。

3.2.2進度控制目標:按期完成施工節(jié)點目標,確保在規(guī)定的總工期內(nèi)完成竣工。

3.2.3造價控制目標:對變更的實施情況進行記錄,對工程量進行簽認,參與審核及

處理各項施工索賠中與資金有關(guān)的事宜。

3.2.4安全文明管理目標:確保工程無重大安全事故,創(chuàng)建區(qū)級文明工地和標化工地,

符合《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院令第393號)以及《關(guān)于實施建設(shè)工程安全

監(jiān)理的指導(dǎo)意見》(滬建建管第170號文)等相關(guān)要求。

3.2.5合同管理目標:完成本項目的合同跟蹤管理及協(xié)助委托人的相關(guān)索賠事宜。

3.2.6信息管理目標:提供齊全的各類項目管理報表和簽單,督促施工單位整理好工

程技術(shù)資料歸檔。

3.2.7建筑節(jié)能目標:嚴格按照國家對建筑節(jié)能和環(huán)保的要求監(jiān)督工程實施。

3.3滿足工程監(jiān)理目標

一旦中標,嚴格按照招標文件中監(jiān)理合同的專用條件對工程監(jiān)理目標要求作出承諾:

(a)質(zhì)量管理目標:滿足國家、上海工程驗收質(zhì)量標準。

(b)工期控制目標:在施工合同約定的期限內(nèi)竣工驗收通過,并交付使用。

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汽車零部件廠房監(jiān)理大綱

(C)安全目標控制:無重大安全責(zé)任事故,創(chuàng)建區(qū)級文明工地和標化工地,

(d)文明衛(wèi)生目標:創(chuàng)文明衛(wèi)生工地。

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優(yōu)樂加城市工業(yè)園南區(qū)2#、3#廠房監(jiān)理投標文件(技術(shù)標)

4.監(jiān)理組織機構(gòu)及崗位職責(zé)

4.1監(jiān)理組織機構(gòu)圖

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優(yōu)樂加城市工業(yè)園南區(qū)2#、3#廠房監(jiān)理投標文件(技術(shù)標)

4.2監(jiān)理主要崗位職責(zé)

4.2.1項目總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

4.2.1.1項目總監(jiān)理工程師是公司派出的履行項目監(jiān)理合同義務(wù)的全權(quán)負責(zé)人。在公

司監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)項目監(jiān)理工作。

4.2.1.2按照監(jiān)理合同的要求,確定現(xiàn)場監(jiān)理人員的分工和崗位責(zé)任。

4.2.1.3施工招標階段,負責(zé)參與對承包單位資質(zhì)、人員資格的審查。

4.2.1.4負責(zé)編制監(jiān)理規(guī)劃,并組織好監(jiān)理交底工作。

4.2.1.5參加建設(shè)單位召開的工程例會,主持召開工地監(jiān)理例會。

4.2.1.6參加工程設(shè)計圖紙交底會議;審查承包單位編制的施工組織設(shè)計和重點部位

施工技術(shù)方案,提出改進意見;審核對施工中的設(shè)計變更和技術(shù)核定,提出合理化建議。

4.2.1.7組織審查承包單位選擇的分包單位的資質(zhì)。

4.2.1.8審核并簽署開工令、停工令、復(fù)工令、付款證明、竣工資料、監(jiān)理文件和報

告等。

4.2.1.9檢查督促監(jiān)理月報、監(jiān)理報告、會議記錄、監(jiān)理報表、工地月報和監(jiān)理日記

的編寫和上報工作。

4.2.1.10簽署當(dāng)月工程款計量支付證明書,協(xié)調(diào)參加延誤工期和索賠處理,并提出處

理依據(jù)。

4.2.1.11協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承包單位之間關(guān)系。

4.2.1.12組織監(jiān)理人員參加事故的調(diào)查和處理。對重大事故應(yīng)提供有關(guān)情況和建議,

供公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位參考。事故處理完成后,按要求進行復(fù)驗和簽證。

4.2.1.13工程竣工驗收前,負責(zé)組織編制單位工程質(zhì)量評估報告,并組織專業(yè)監(jiān)理工

程師審核竣工資料,組織工程初驗。工程結(jié)束后,負責(zé)編寫監(jiān)理工作總結(jié),按檔案管理規(guī)

定收集、整理、裝訂監(jiān)理資料交公司歸檔。

4.2.1.14主持監(jiān)理會議,組織監(jiān)理成員學(xué)習(xí)國家和上級部門頒發(fā)的監(jiān)理法規(guī)和文件,

并開展業(yè)務(wù)交流活動。

4.2.1.15完成公司監(jiān)理部交辦的其它業(yè)務(wù)工作。

4.2.2總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)

4.2.2.1協(xié)助總監(jiān)理工程師做好工程項目監(jiān)理工作。

4.2.2.2負責(zé)完成總監(jiān)理工程師分派的工作。

4.2.2.3在總監(jiān)理工程師無法履行其職責(zé)時,代表總監(jiān)完成其職責(zé)范圍的工作。

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汽車零部件廠房監(jiān)理大綱

4.2.3專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

4.2.3.1組織制定本專業(yè)監(jiān)理實施計劃或監(jiān)理細則,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后組織實施。

4.2.3.2根據(jù)總監(jiān)理工程師的安排,參與工程招標工作,做好招標各階段的本專業(yè)的

工作。

4.2.3.3審核有關(guān)的承包方提交的計劃、設(shè)計、方案、申請、證明、單據(jù)、變更、資

料、報告等。

4.2.3.4及時檢查、了解和發(fā)現(xiàn)承包方的組織、技術(shù)、經(jīng)濟和合同方面的問題,并向

總監(jiān)理工程師報告,以便研究對策,解決問題。

4.2.3.5及時發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生或已發(fā)生的工程質(zhì)量問題。

4.2.3.6參與有關(guān)的分部(分項)工程、單位工程、單項工程等分期交工工程的檢查

和驗收工作。

4.2.3.7提供或搜集有關(guān)的索賠資料,并把索賠和防索賠當(dāng)作份內(nèi)工作來抓,積極配

合合同管理部門做好索賠的有關(guān)工作。

4.2.3.8檢查、督促并認真做好監(jiān)理日志、監(jiān)理月報工作。

4.2.3.9定期做好本專業(yè)的監(jiān)理工作總結(jié)。

4.2.3.10完成公司監(jiān)理部或項目總監(jiān)交辦的其它工作。

4.2.4造價工程師崗位職責(zé)

4.2.4.1造價工程師在項目總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)項目造價控制工作。

4.2.4.2負責(zé)編制造價控制部分的監(jiān)理細則。

4.2.4.3確定造價控制的目標和內(nèi)容,協(xié)助總監(jiān)審核施工單位編制的造價計劃。

4.2.4.4經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解工程進度及現(xiàn)場情況,負責(zé)月度造價控制中的計費工作,

并簽署審核意見后報項目總監(jiān)審批。

4.2.4.5做好設(shè)計變更和預(yù)算外簽證費用的審核。

4.2.4.6做好月度造價計劃與實際完成值的比較工作。

4.2.4.7協(xié)助業(yè)主做好竣工結(jié)算。

4.2.4.8做好造價控制的評估報告。

4.2.4.9協(xié)助項目總監(jiān)做好造價控制資料的歸檔工作。

4.2.5安全監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

4.2.5.1貫徹以預(yù)防為主的原則,建立起行之有效的安全、文明施工管理網(wǎng)絡(luò),督促

施工單位建立健全安全文明施工制度,檢查專職管理人員到位情況,明確職責(zé)。

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汽車零部件廠房監(jiān)理大綱

4.2.5.2督促施工單位嚴格執(zhí)行政府的政策、法令及上級主管部門頒發(fā)的有關(guān)安全、

文明施工的法規(guī),讓全體管理人員牢固樹立“抓安全一刻也不忘,管安全理直氣壯”。

4.2.5.3審查承包商施工組織設(shè)計中有關(guān)安全、文明施工的內(nèi)容,特別注意各項施工

的安全措施的制定。

4.2.5.4要求各級施工管理人員、工程技術(shù)人員熟悉有關(guān)施工安全規(guī)程,督促、檢查

施工單位施工工序的安全技術(shù)交底,幫助施工單位落實各項安全措施。

4.2.5.5監(jiān)理督促承包商在施工前摸清施工區(qū)域的各種公用管線、施工組織設(shè)計中制

定保護公用管線的措施,避免施工期間損壞公用管線,一旦公用管線損壞,及時上報業(yè)主,

以便通知有關(guān)單位,組織力量搶修。

4.2.5.6監(jiān)理要定期與不定期地巡視施工現(xiàn)場,檢查施工機具、電氣設(shè)備消防安全設(shè)

施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

4.2.5.7基坑支護,基坑開挖,結(jié)構(gòu)設(shè)備安裝等要督促承包商采取切實可行的安全措

施,并做好現(xiàn)場監(jiān)控觀測,確保施工安全及周圍建、構(gòu)筑物安全。

4.2.5.8每周召開安全例會,總結(jié)上周的安全工作,提出整改措施。

4.2.5.9檢查施工單位的施工平面布置,使其平面布置合理,道路平整、堅實、暢通。

4.2.5.10督促施工單位做好現(xiàn)場排水,廢污水進入市政管網(wǎng)中須設(shè)置沉淀池。

4.2.5.11督促現(xiàn)場零散碎料和垃圾渣土的清理,渣土外運要執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。

4.2.5.12督促承包商將現(xiàn)場材料要堆放整齊,要采取防雨、防潮、防凍、防火等相應(yīng)

措施。

4.2.5.13督促承包商搞好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、廁所浴室衛(wèi)生。

4.2.6測量監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

4.2.6.1負責(zé)監(jiān)理合同范圍內(nèi)的工程設(shè)計交接樁工作,對所交基準線、控制點、水準

點進行復(fù)核,并提出書面復(fù)核文件;發(fā)現(xiàn)偏差及時向總監(jiān)反映。

4.2.6.2根據(jù)測量要求精度,復(fù)核承包單位已完成的三級放樣以及復(fù)核后的加密樁和

臨時水準點,對使用時限較長的點、線、高度進行定期復(fù)核,做好記錄。

4.2.6.3復(fù)核施工過程中重要部位的施工放樣,工程竣工后會同監(jiān)理人員對工程進行

實測實量,按抽檢頻率要求復(fù)核施工放樣。

4.2.6.4每項復(fù)核工作開展前,認真做好復(fù)核方案和內(nèi)業(yè)計算。

4.2.6.5檢查施工單位測量儀器和度量工具。(包括人員資格的審查)

4.2.6.6定期檢查監(jiān)理自備儀器、度量工具,保管、保養(yǎng)監(jiān)理自備儀器。

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汽車零部件廠房監(jiān)理大綱

4.2.6.7匯總各項測量復(fù)核成果,以便隨時查詢,定期向總監(jiān)匯報測量復(fù)核情況。

4.2.7綜合管理員崗位職責(zé)

4.2.7.1復(fù)核各專業(yè)監(jiān)理工程師簽報的已完工程的工程量和工程實物量,核定月度工

程進度款額,編制付款證書報項目總監(jiān)理工程師。

4.2.7.2按《合同評審程序》做好合同管理工作。

4.2.7.3及時處理文件和資料,如發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系解決。

4.2.7.4登記監(jiān)理臺帳,編制監(jiān)理月報和監(jiān)理日記。

4.2.7.5參加監(jiān)理方召集或監(jiān)理工程師參加的工地會議,整理會議紀要并印發(fā)有關(guān)監(jiān)

理人員和有關(guān)各方。

4.2.7.6負責(zé)項目監(jiān)理組通訊設(shè)備的通信聯(lián)絡(luò)工作。

4.2.7.7負責(zé)項目監(jiān)理組使用的計算機軟硬件的維護和管理。

4.2.7.8負責(zé)項目監(jiān)理組文件、資料、圖書的收發(fā)、保管、借閱、傳遞和立卷、歸檔

工作。

4.2.7.9對來自業(yè)主和承包商的文件、資料及時傳遞給監(jiān)理工程師處理。

4.2.7.10收發(fā)、借閱、傳遞文件、資料并進行登記,完備手續(xù)。

4.2.7.11管理項目監(jiān)理組的辦公用品、勞保用品,保管工程檢測工具。

4.2.7.12協(xié)助項目總監(jiān)理工程師進行考勤。

4.2.7.13負責(zé)項目監(jiān)理組人員的生活后勤服務(wù)工作。

4.2.7.14記錄每天的現(xiàn)場天氣情況。

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優(yōu)樂加城市工業(yè)園南區(qū)2#、3#廠房監(jiān)理投標文件(技術(shù)標)

5.監(jiān)理工作程序、流程及制度

5.1監(jiān)理工作程序

序號監(jiān)理工作程序監(jiān)理工作程序名稱

1監(jiān)理總程序5.1.1監(jiān)理工作總程序

2施工準備階段5.1.2施工準備階段監(jiān)理工作程序

3質(zhì)量控制5.1.3質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序

4進度控制5.1.4進度控制監(jiān)理工作程序

5造價控制5.1.5造價控制監(jiān)理工作程序

6合同管理5.1.6合同管理監(jiān)理工作程序

7安全文明5.1.7安全文明施工監(jiān)理工作程序

8組織協(xié)調(diào)5.1.8組織協(xié)調(diào)監(jiān)理工作程序

9信息資料5.1.9信息資料監(jiān)理工作程序

10建筑節(jié)能5.1.10建筑節(jié)能監(jiān)理工作程序

11保修階段5.1.11保修階段監(jiān)理程序

12各專業(yè)施工監(jiān)理階段5.1.12施工階段監(jiān)理程序在各專業(yè)監(jiān)理細則中編制

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編號:

時間:2021年X月X日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第14頁共127頁

5.1.1監(jiān)理工作總程序

第14頁共127頁

編號:

時間:2021年X月X日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第15頁共127頁

5.1.2施工準備階段監(jiān)理工作程序

第15頁共127頁

編號:

時間:2021年X月X日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第16頁共127頁

5.1.3質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序

第16頁共127頁

編號:

時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第17頁共127頁

5.1.4進度控制監(jiān)理工作程序

第17頁共127頁

編號:

時間:2021年X月X日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第18頁共127頁

5.1.5造價控制監(jiān)理工作程序

第18頁共127頁

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時間:2021年X月X日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第19頁共127頁

5.1.6合同管理監(jiān)理工作程序

第19頁共127頁

編號:

時間:2021年X月X日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第20頁共127頁

第20頁共127頁

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時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第21頁共127頁

5.1.7安全、文明施工監(jiān)理工作程序

第21頁共127頁

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時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第22頁共127頁

5.1.8組織協(xié)調(diào)監(jiān)理工作程序

第22頁共127頁

編號:

時間:2021年X月X日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第23頁共127頁

第23頁共127頁

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時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第24頁共127頁

5.1.9信息資料監(jiān)理工作程序

f資料

組織竣工預(yù)驗收

*

參加竣工驗收《單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄》

*

工程移交《竣工移交證書》

竣工備案上海市建設(shè)工程竣工驗收備案表

第24頁共127頁

編號:

時間:2021年X月X日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第25頁共127頁

5.1.10建筑節(jié)能監(jiān)理工作程序

第25頁共127頁

編號:

時間:2021年X月X日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第26頁共127頁

5.1.11保修階段監(jiān)理工作程序

5.2現(xiàn)場監(jiān)理管理制度

我公司按照三標一體化的貫標認證管理體系要求,結(jié)合現(xiàn)場管理編制了監(jiān)理資料管理制

度、監(jiān)理工作制度、安全監(jiān)理工作制度等三大類(27個監(jiān)理管理制度),對項目監(jiān)理部(組)

工作進行規(guī)范實施。(本投標書列舉部分現(xiàn)場監(jiān)理管理制度)

序號監(jiān)理制度類別監(jiān)理制度內(nèi)容

一監(jiān)理資料管理制度1、監(jiān)理規(guī)劃、細則編制審核制度

第26頁共127頁

編號:

時間:2021年X月X日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第27頁共127頁

序號監(jiān)理制度類別監(jiān)理制度內(nèi)容

2、監(jiān)理工作日記制度

3、監(jiān)理月報編制制度

4、監(jiān)理資料管理與歸檔制度

5、監(jiān)理工作總結(jié)制度

6、監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊

7、項目監(jiān)理總結(jié)制度

1、施工圖紙會審制度

2、工程開工報告審核制度

3、施工組織設(shè)計、施工方案審查制度

4、現(xiàn)場監(jiān)理會議制度

監(jiān)理工作制度5、分包單位審查制度

6、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備審核確認制度

7、工程隱蔽、預(yù)檢及分項分部工程驗收制度

8、建筑節(jié)能監(jiān)理制度

9、工程建設(shè)設(shè)備監(jiān)理制度

1、安全管理制度

2、工地安全例會制度

3、安全監(jiān)理工作日記制度

4、安全監(jiān)理工作月報制度

5、安全監(jiān)理審查制度

三安全監(jiān)理工作制度

6、危險性較大分部分項工程安全管理制度

7、安全隱患督促整改制度

8、安全監(jiān)理報告制度

9、安全事故處理制度

10、安全監(jiān)理資料管理制度

第27頁共127頁

編號:

時間:2021年X月X日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第28頁共127頁

序號監(jiān)理制度類別監(jiān)理制度內(nèi)容

11、安全監(jiān)理學(xué)習(xí)制度

5.2.1施工圖紙會審制度;

1)施工圖紙會審是一項重要的施工準備工作,是建設(shè)單位、施工單位,監(jiān)理單位深入并

充分了解設(shè)計意圖和要點,統(tǒng)一認識而進行的,各方均應(yīng)予以重視。

2)施工圖紙會審工作由總監(jiān)理工程師組織項目監(jiān)理組全體監(jiān)理人員參加。各專業(yè)監(jiān)理人

員應(yīng)于會審前熟悉施工圖紙,井嚴格認真的審查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并作好記錄。

3)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的及重要的工程項目(如國家重點、市重點、重要工程)公司總工程師應(yīng)參加

施工圖紙會審。

4)項目監(jiān)理工程師應(yīng)虛心地、認真地聽取設(shè)計工程師的交底,并作好記錄。

5)會審中提出并要求設(shè)計工程師解答的重點向題:

①建筑、結(jié)構(gòu)及其它專業(yè)的設(shè)計是否符合各專業(yè)設(shè)計規(guī)范的規(guī)定,是否符合現(xiàn)行政策、

法令、法規(guī)(如環(huán)保、消防、保衛(wèi)等)的規(guī)定;

②各項功能是否滿足建設(shè)單位的要求;

③各專業(yè)圖紙之間有否矛盾之處(如各部分尺寸、標高、地上地下之間,上樓層之間,

專業(yè)之間等);設(shè)計深度能否滿足施工的需要。

6)會審后,由項目監(jiān)理組總監(jiān)理工程師主持,各專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)分別與有關(guān)各方協(xié)

商解決會審中出現(xiàn)的問題。

7)會審紀要原則上由施工單位整理,經(jīng)有關(guān)各方簽字后再分送各方。

8)會審紀要不能作為施工依據(jù),應(yīng)由施工單位與有關(guān)各方辦理設(shè)計變更,工程洽商手續(xù),

重大或復(fù)雜的變更應(yīng)規(guī)定由設(shè)計單位出設(shè)計變更圖。

5.2.2施工組織設(shè)計及施工方案審查制度;

1)施工單位于開始施工前應(yīng)編制施工組織設(shè)計,作為指導(dǎo)施工全局,統(tǒng)籌施工全過程,

在施工管理中起核心作用的重要技術(shù)文件。

2)對于規(guī)模較大或分期出圖的工程,暫時不具備編制施工組織設(shè)計的條件時,可分期編

制分項分部工程施工設(shè)計(施工方案);對技術(shù)復(fù)雜的或采用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項

工程應(yīng)編制專項施工方案。

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編號:

時間:2021年X月X日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第29頁共127頁

3)施工組織設(shè)計(施工方案)應(yīng)經(jīng)過施工單位技術(shù)負責(zé)人審核批準后送交項目監(jiān)理組審批。

審核批準后必須嚴格執(zhí)行,如有改變應(yīng)取得項目監(jiān)理組的核準。

4)項目總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計(施工方案)進行認真細致

的審查,提出意見要求施工單位修改或補充。

5)具體的審核工作見《施工組織設(shè)計審核要點》;審批程序見《程序匯編》。

5.2.3工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備審核、確認制度;

為了確保被監(jiān)理項目工程質(zhì)量,加強工程質(zhì)量預(yù)控和工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量的

監(jiān)理,根據(jù)我國有關(guān)法規(guī)和本公司實際業(yè)務(wù)范圍制定本制度。

1)范圍和內(nèi)容:

①范圍:凡是被監(jiān)項目正式工程中使用的各種材料、構(gòu)配件、成品、半成品及設(shè)備均屬

被監(jiān)理范圍。

②內(nèi)容:鋼材、木材、水泥及制品、建筑材料、裝潢材料、電氣材料、防火保溫材料、

耐火材料、機、電、儀設(shè)備及零配件、防水材料、化工材料等等。

2)供應(yīng)(采購)單位應(yīng)嚴格按設(shè)計要求和質(zhì)量標準采購,并對其質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任。

3)供應(yīng)(采購)單位在供貨合同簽約前應(yīng)向監(jiān)理方提供供貨方資質(zhì)情況。經(jīng)監(jiān)理方確認后,

辦理資格確認手續(xù)。經(jīng)審核同意后,由供貨單位提供樣品,業(yè)主方與監(jiān)理方確認后封樣保存,

供應(yīng)單位取得本公司對樣品認可后方可采購訂貨。

4)供需雙方均應(yīng)按供貨合同條款進行質(zhì)量驗收,合格后方可進場。

5)進場貨物由監(jiān)理方按封存樣品進行抽檢,合格后方可使用。

6)工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備應(yīng)符合下列要求:

①符合國家或行業(yè)有關(guān)技術(shù)標準和設(shè)計要求。

②符合工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備或包裝上注明采用的標準,符合建筑材料說明書,實

物樣品等方式表明的質(zhì)量狀況。

7)工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備或者包裝上的標志應(yīng)符合下列要求:

①有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證明。

②有中文表明的產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠家廠名和廠址,出廠日期及產(chǎn)品編號。

③產(chǎn)品包裝和商標樣式應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定和標準要求。

④設(shè)備應(yīng)有產(chǎn)品合格證書,使用說明書、安裝要領(lǐng)書和檢查精度表、電氣設(shè)備還應(yīng)附

有線路圖。

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時間:2021年X月X日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第30頁共127頁

⑤實施生產(chǎn)許可證或使用產(chǎn)品質(zhì)量認證標志的產(chǎn)品,應(yīng)有許可證或質(zhì)量認證的編號、

批準日期和有效期限。

8)材料復(fù)檢取樣、檢測項目及檢測方法,應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標準與管理規(guī)程》的規(guī)

定,要反應(yīng)該批材料的質(zhì)量性能,對于主要的構(gòu)配件及非勻質(zhì)材料,應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量。

9)工程材料及構(gòu)配件復(fù)驗,必須在具備相應(yīng)資質(zhì)證書的檢驗單位進行,檢驗人員應(yīng)具備

有相應(yīng)

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