關于安全經理競聘稿

關于安全經理競聘稿篇一：安全經理競聘尊敬的各位領導、評委們：您們好！我叫于馳今年35歲自XX年起從事項目安全員工作崗位首先在此感謝處領導給我這次展示自我的機會我堅信這次競聘將成為我新的起點我競聘的崗位是項目安全副經理安全副經理的主要職責除了認真貫徹黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)貫徹落實各級安全生產管理制度外最主要的是監(jiān)督項目安全生產指導安全管理人員如何的去開展安全生產工作我的工作理念是：誠實守信敬崗愛業(yè)刻苦認真求真務實講話講實話辦事半實事工作求實效我認為我有以下優(yōu)勢可以勝任此工作崗位：第一：十年的工作經歷使我掌握了扎實的一線生產工作經驗使我具備了項目安全工作協調、組織能力第二：安全生產工作的重要性時刻牢記在我的心中多年的現場工作與職工朝夕相處使我對各工種、各類人員安全生產意識的薄弱環(huán)節(jié)了解的非常清楚并且我會從日常工作、生活中抓住職工的思想動態(tài)從人性化根源上去解決、消除人為的安全隱患第三：自從參加工作以來我養(yǎng)成了不斷學習、總結的習慣我始終不忘記學習專業(yè)安全生產知識不斷地豐富自己、提高自己自從20xx年至20xx年以來年年被評為公司、處安全先進工作者20xx年我報考了華北?？茖W院要在不斷地學習中充實自己爭取又快又好的完成領導們交給我的每項任務如果我這次能競聘上這個崗位首先聽從領導們安排做好本崗位的工作其次對本項目員工各項管理培訓我將從以下幾個方面努力：一、安全教育強化管理夯實基礎確保安全形勢穩(wěn)定深入開展以“增強意識、規(guī)范行為、提高技能”為主題的集中教育通過組織學習《安全生產法》、《安全生產規(guī)章制度》、《安全崗位責任制》等安全法律、法規(guī)、規(guī)定開展典型事故案例分析討論向職工灌輸本質安全理念營造“以人為本、安全第一、綜合治理”的氛圍規(guī)范職工作業(yè)行為對新入廠的職工要加強安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程的培訓教育學習因為只有讓工人聽懂了、學會了才能為貫徹執(zhí)行打下牢固、堅實的基礎二、嚴抓細管過程1、組織參加安全生產各種活動堅持班前將安全、班中查安全每周召開安全例會每旬對安全生產工作進行總結2、建立安全生產目標管理制度形成橫到邊、縱到底的安全環(huán)保目標責任管理網使安全生產目標責任逐級得到落實堅持每月對管理人員進行安全質量標準化的考核并認真總結查找不足及時整改獎懲分明3、安全警鐘長鳴深入生產一線及時了解現場安全生產狀況及時發(fā)現來自職工、設備、消防及外在的重大危險隱患并及時解決使項目部管理干部牢固樹立創(chuàng)建無死亡、無輕傷的本質安全管理理念堅定所有事故都能避免所有工作任務都能安全的完成所有隱患都能及時發(fā)現和消除的安全信念嚴格對照《項目安全副經理安全崗位職責》認真履行好安全工作職責確保安全管理不失控高度重視生產現場的安全狀況建立正常的分析研究管轄范圍存在的事故隱患、防范重點和措施的工作機制時刻保持清醒頭腦任何時候都要如履薄冰始終做到“安全第一警鐘長鳴”下大力氣找問題、查不足找準安全工作的切入點和著力點以對項目部發(fā)展、對職工生命安全高度負責的責任感和使命感從嚴從細抓好安全生產管理工作確保項目安全形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展安全工作者在工作上還要作到四勤即“勤看、勤到、勤問、勤查”首先對一切事物的發(fā)展首先考慮到前邊對現場可能要發(fā)生的安全質量問題及時提醒相關方面作好預控工作；“腿勤、手勤、嘴勤”就是在施工過程中安全人員多巡視、多檢查就是那里有操作人員就到那里去巡查多聽取作業(yè)人員對安全生產的建議在平常的談心中了解職工的想法多多灌輸安全生產的重要性4、安全質量標準化建設我將嚴格按照《項目部安全質量標準化標準及考核評級辦法》的要求抓好安全質量標準化建設以此推動安全生產創(chuàng)水平上臺階使得項目部將結合生產發(fā)展實際按照以點帶面整體提高的原則嚴格按照新版安全質量標準化標準分類制定出具體的實施規(guī)劃和配套考核辦法重點強化培育亮點同時在項目部內部積極營造良好氛圍形成全面履蓋的局面為確保安全質量標準化建設的高標準推進嚴格精細化管理不搞花架子不做表面文章認真開展對重大危險源的登記、建檔、監(jiān)測、監(jiān)控、編制深入推行層次化管理同時把對存在問題的班組及個人進行通報批評并予以罰款以此增強干部職工的責任感、緊迫感和壓力感形成層層有目標、件件有規(guī)劃項項有標準、事事有人管、人人有壓力的組織保障體系確保項目部上下同步聯動、整體提高持續(xù)延伸項目部安全生產對安全質量標準化內業(yè)資料認真的檢查記錄是否填寫是否認真、規(guī)范此外我將認真貫徹落實國家有關安全法律、法規(guī)和政策協助項目經理把安全工作作為一項重要內容做到計劃周全、布置合理、檢查全面、認真總結我相信以我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的工作精神我一定能把項目安全管理工作做好絕不會讓領導們失望謝謝大家！競聘人：于馳篇二：質量安全部經理競聘演講稿各位領導、各位同仁：大家好！感謝給我這次展示自我的機會！中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗這既是深化一局人事制度改革的重大舉措也是我處加強干部隊伍建設的有益嘗試我一是堅決擁護二是大力支持三是積極參與我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會勇敢地走上臺來接受大家的評判我叫xx北京市人生于１９６9年１月1987年考入北京建筑工程學院公路與城市道路專業(yè)大學本科畢業(yè)中共黨員高級工程師具有建設部頒發(fā)的一級項目經理證書競聘優(yōu)勢我競爭的職位是質量安全科科長理由有三點：第一點我認為這有利于提高自己的綜合素質全面發(fā)展自己第二點作為一名黨員我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養(yǎng)和個人品質第三點我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力ゴ又柿堪踩科的職能看綜合性較強、職能繁雜擔負著全處質量工作、安全保衛(wèi)、qhse貫標工作、計量管理等多項工作質量安全科科長必須具備一定的專業(yè)技術知識、豐富的施工經驗、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗從我自身素質和能力來看我認為能夠履行好上述工作職責我具備一定的專業(yè)技術知識和理論水平從大學畢業(yè)到今天我從事過技術員、技術主管、副隊長、項目總工、副經理、技術質量科副科長、科長等工作參加過天津港監(jiān)理工程師培訓項目經理培訓、多次參加局組織的項目總工學習班和內部監(jiān)理培訓班、參加了中國質量管理協會組織的qc小組培訓和qc小組活動質量診斷師培訓同時再加上平時注重學習尤其是注重專業(yè)技術理論的學習因此使自己在工作中游刃有余能夠較為出色的完成本職工作受到業(yè)主和處領導和同事的一致好評第二我有一定的組織協調能力和管理工作經驗質量安全科的工作大部分我在不同時期不同程度地接觸和實踐過尤其是質量管理及貫標工作安全管理也在做安全技術交底時有所接觸同時在特大型橋梁、隧道工程施工方面還存在著不足之處但是我想通過以后的學習和實踐一定能夠彌補自己在以上方面的不足如果我能競爭上崗我的工作目標是：“以為爭位以位促為”爭取處領導和全體職工的重視和支持使質量安全管理標準化、制度化、服務優(yōu)質化、參謀有效化我有信心、有決心搞好質量安全工作確保處質量安全目標的實現各位領導各位評委各位同事競爭上崗有上有下無論上、下我都將一如既往地勤奮學習、努力工作篇三：保部經理競聘報告競聘尊敬的各位領導、同事們：你們好！首先感謝商場給我提供這次安全保衛(wèi)部經理崗位競聘的機會我叫孟兆祥今年33歲本科學歷中共黨員現在商場安保部工作下面我主要談一談我競聘安保部經理崗位所具備的條件和競聘成功后我的施政方針首先我聲明一下我參加本次競聘的目的：我參加本次競聘目的有兩個：一是想展示一下自己的工作能力5年的軍旅生涯給予了我良好的軍事素養(yǎng)和使命般的責任感自從XX年退伍后我就在新瑪特商場擔任安全保衛(wèi)工作九年的時間的磨礪完全適應了商場的工作環(huán)境和工作節(jié)奏我想檢驗一下自己的能力；第二個目的想通過我和在座各位的共同參與使真正懂經營、善管理、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出促進我商場管理干部隊伍年輕化、知識化、專業(yè)化的建設步伐促進我商場事業(yè)的快速發(fā)展希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果其次談一談我我參加此次競聘所具備的條件：一、具有嚴謹細致的工作作風干工作永遠沒有最好但可以通過努力力求更好在具體工作中我能夠較好地領會領導意圖開拓性地工作工作中力求細遇事先用腦抓好每個環(huán)節(jié)處理好每件事情讓同志們滿意讓領導放心二、具有吃苦耐勞的奉獻精神本人在工作中能夠做到任勞任怨兢兢業(yè)業(yè)總是把工作放在首位特別是在安全保衛(wèi)這個崗位上能夠做到以商為家不分白天黑夜不分節(jié)假日不計報酬始終以軍人的要求全心全意地做好本職工作三、具有比較全面的綜合素質本人一貫注重學習提高自己的修養(yǎng)；熱愛保衛(wèi)事業(yè)有較高的思想覺悟和政治敏感性；注重自己能力的鍛煉已經具備了較高的組織和領導能力競聘不是為了爭官競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平體現自己的能力實現自我價值如果競聘成功我的工作思路是：堅決服從領導安排以改革創(chuàng)新為動力以健全安全規(guī)章制度為基礎以完善管理為手段以提高工作質量和經濟效益為目標當好助手、參謀求真務實創(chuàng)造性地開展工作第一根據當今社會治安形勢的需要不斷充實自我、完善自我首先在理論方面要認真研讀各種金融理論書籍進一步提高理論水平樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀在工作中要堅定不移地執(zhí)行黨的路線、方針和政策嚴以律己廉潔奉公政治立場堅定其次制定學習計劃有針對性的學習必要的管理知識更加深入掌握各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務知識理論聯系實際將所學知識充分運用到工作當中不斷提高業(yè)務質量和工作能力第二圍繞提高經濟效益加大內控管理力度完善崗位責任制使各項規(guī)章制度與業(yè)務運行相適應嚴格按照商場領導的部署安排以經營為中心效益為目標端正經營思想強化效益意識健全內控制度加大安全檢查和安全防護設施建設力度做到人防、物防、技防到位強化檢查輔導、監(jiān)督確保規(guī)范、安全經營對各營業(yè)點的制度執(zhí)行、大額現金管理等方面加強檢查為商場各項業(yè)務發(fā)展提供有力的安全保障第三搞好員工培訓組織技術練兵提高全員素質新業(yè)務的迅速開展需要員工素質的不斷提高利用一切時間和機會抓好員工的崗位技術練兵督促員工認真學習相關消防法律法規(guī)、拓寬服務領域增強服務功能為營運部門提供更加優(yōu)質的服務第四要搞好團結有全局觀念團結就是力量一項事業(yè)、一項工作只有靠大家團結一致才能較好地完成在工作中要注意去發(fā)現、學習他人的優(yōu)點查找、糾正自己的缺點識大體顧大局真正做到思想上同心目標上同向行動上同步事業(yè)上同干大事講原則小事講風格同心同德攜手共進增強部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力安全保衛(wèi)作為商場職能部門其工作是相互關聯的任何一個部門都不能脫離于其他部門而獨立開展好工作因此我要培養(yǎng)自己的全局觀念站在領導的角度、商場的角度看問題、想問題從大處著眼要多與其他部門進行溝通、協調使各部門形成合力共同做好商廈的各項工作第五：應注意處理好安全方面的四個關系①處理好領導重視與職工責任落實的關系商場安全保衛(wèi)的防范工作貫穿業(yè)務經營、管理的全過程廣大職工是防范的主體因此不僅需要領導重視更需要員工時時刻刻繃緊這根弦重視安全保衛(wèi)工作領導和員工兩者皆有責任和義務只有上下配合通力協作時時處處保持應有的警惕才能防患于未然堵漏于事前②處理好防范高風險與低風險的關系從業(yè)務經營的角度講商場最直接的風險來自現金交易安全保衛(wèi)工作的風險要比現金交易風險小得多；但從業(yè)務管理的角度看安全保衛(wèi)工作也是商場各項管理工作中一項十分重要且不可或缺的內容安全保衛(wèi)工作假如出了大問題同樣會影響到商場的社會聲譽和業(yè)務發(fā)展③處理好人防與技防的關系要真正做到防范意識和能力強的干部職工與牢固、先進的安全設施有機結合、相得益彰從人和物的關系看人是起決定作用的因此要抓好全員的安全防范教育和防范技能的訓練努力提高每一位員工的實際防范能力；從安全保衛(wèi)工作的實踐看必須人防和技防同時到位才能達到有效的防范效果必須集中一定的財力按照公安部門的規(guī)定要求有計劃有步驟地不斷強化技防設施建設④處理好主動防范與被動防范的關系只要防范措施到位了不論主動性、被動性防范工作就都能做好當然由于商場點多面廣線長更應注重主動性防范要未雨綢繆抓住防范工作的主動權利用外部力量加強防范也是一種主動性防范例如與110報警中心、公安分局建立報警聯網系統(tǒng)與相鄰單位互聯報警裝置開展聯防等都是有效的主動性防范尊敬的各位領導各位評委我正值而立之年身心健康精力充沛敬業(yè)心強能夠全身心地投入到我所熱愛的事業(yè)和工作當中去為自己熱愛的保衛(wèi)事業(yè)工作著我感到無比的幸福、無比的自豪、無比的充實如果我有幸競聘成功領導把我擺上了這個的位置那我就應該也必須在這個位置上有所作為我將本著“穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標”的整體思路以“一日無為、三日不安”的高度責任感履行諾言正確履行好崗位職責認真做好工作讓商場領導放心讓員工滿意我真誠地接受商場領導的挑選商場的發(fā)展需要有為的你和有為的他也需要有為的我無論最終競聘結果如何我都會以飽滿的熱情和百倍的信心十足的干勁和一流的業(yè)績滿腔熱情干好本職工作用實實在在的行動實現自己的人生價值！最后希望各位領導、評委、同志們支持我！篇四：質量安全部經理競聘講話稿尊敬的各位領導、評委和同仁：大家早上好！首先感謝公司領導的信任和支持給了我這個機會來參加競職演講采取競聘上崗產生部門負責人的方式向全體員工傳遞了這樣一個信息那就是公司領導班子以人為本、銳意改革的創(chuàng)新精神和求發(fā)展、謀變革的決心正是這種精神和決心必將成就公司明天無限的生機和活力站在這里面對各位領導和評委面對這么多真誠而又鼓勵的目光我的心緒難以平靜今天對于像我一樣上臺演說的同仁來說不僅是一次展示自我、認識自我的機遇更是一次相互學習交流、接受評判的機會我叫xxxx今年xxx歲中共黨員企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)高級經營師和中級經濟師職稱現任安全環(huán)保監(jiān)察部經理職務自1981年參加工作以來我已在公路行業(yè)已經奮戰(zhàn)了31個年頭長期從事道路養(yǎng)護施工、設備、安全管理等工作1981年我從xxxxd地方縣公路管理段的一名施工員做起恪盡職守勤勤懇懇做事逐步被任命為xxxxd地方市公路管理局養(yǎng)護處副主任設備科副科長等職務XX年伴隨著公司的成立進入公司設備處任副主任職務；而后公司成立安全監(jiān)察部擔任部門經理至今回顧過去在公司各級的正確領導下我與安全環(huán)保監(jiān)察部全體人員緊緊圍繞安全保工作盡心盡職地做好安全環(huán)保管理、特種設備人員管理、車輛管理等日常的各項事務工作努力為各分公司、各項目部的安全工作提供優(yōu)質的服務；圍繞全國安全形勢變化和發(fā)展中出現的新情況、新問題認真進行研究努力搞好公司安全“標準化”建設等工作積極發(fā)揮安全環(huán)保監(jiān)察部的職能作用“功夫不負有心人”我們所做出的努力并沒有白費在每年的省安全生產委員會、市安全生產委員會“先進”評比中總能看見我公司的身影這些成果和榮譽的獲得使我深切地感受到要做好工作離不開公司領導和同仁們的幫助和支持在此請允許我向你們表達深深的謝意更為嚴峻的考驗質量安全部作為公司主營業(yè)務的監(jiān)護者、保護神客觀上要求部門經理具有良好的素質假如這次競聘我能榮幸擔任此職務我的工作思路和目標概括為以下四個方面：一是繼續(xù)完善質量安全部各項管理制度細化管理將每項質量、安全管理工作納入管理范疇做到有據可依持續(xù)推進公司質量、安全標準化建設工作將質量、安全標準化建設工作作為首要任務來抓努力向達到體系化、標準化示范化標準的要求看齊；同時在現有的《質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系制度》的基礎上持續(xù)推進其運行和改進工作的開展以適應發(fā)展變化中的新技術、新問題二是強化質量、安全教育抓好質量、安全技術培訓工作加強對從業(yè)人員的教育培訓提高從業(yè)人員對作業(yè)風險的辨識、控制、應急處置和避險自救能力提高從業(yè)人員意識和綜合素質是防止產生不安全行為減少人為失誤的重要途徑因此教育培訓工作要始終步步為營、常抓不懈三是要加大質量、安全監(jiān)管力度制定年度質量、安全巡檢計劃及細則進一步加強質量、安全管理做到未雨綢繆防范于未然堅持開展定期與不定期、經常性、季節(jié)性與專項質量、安全檢查以及例會制度認真組織開展綜合性質量、安全大檢查對發(fā)現的隱患按“三落實”（即落實隱患的整改負責人落實整改時間落實整改措施）的原則及時進行整改并消除將質量、安全事故扼殺在萌芽狀態(tài)中；其次繼續(xù)保持與各子（分）公司、各項目部簽定質量、安全責任狀確保質量、安全工作有計劃、有步驟、有目標以順利完成全年竣工工程質量合格率100%、竣工工程質量優(yōu)良率90%；安全管理達到全年無責任員工因安全事故死亡；員工重傷率低于1‰的目標我的演講完畢！謝謝大家！篇五：安全生產副總競聘演講稿各位領導：你們好！我叫***現任***供電公司調度所所長今天我競聘的崗位是安全生產副總經理崗位從1999年畢業(yè)分配到**公司這六年里我分別從事過變電運行、生產部技干、核算員、會計、電壓和無功專責、調度自動化專責、調度員、調度室副主任、調度所所長等工作主要完成工程項目有35KV江塘變電所的建設、太湖縣調度自動化系統(tǒng)的建設等由于一直都在從事生產崗位工作所以對于縣公司的安全生產工作比較熟悉現在結合我的工作經驗談談對于縣供電公司的安全生產方面的一些看法：一、目前安全生產工作的不良現象和亟待解決的問題1、會議精神沒有充分貫徹落實囫圇吞棗難以消化何談營養(yǎng)吸收在工作實踐中出現的安全問題或隱患通過安全網例會或安全分析會拿出來大家一起討論經過分析研究得出最終的解決辦法通過總結歸納得出的精髓以會議紀要或文件形式下發(fā)至各個部門希望能夠盡快解決問題將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)但是我們不得不清楚地認識到我們的會議精神并沒有得到很好地落實將會議的決定束之高閣不聞不問對于安全隱患問題總是那幾個日日提次次說在落實上存在嚴重問題2、工作缺乏計劃性我行我素想當然而為之總為自己的做法找理由計劃是對于一種將來發(fā)生的行為的事前準備和安排考慮到任何可能影響的因素提前做好各種準備的行為表現是做好工作的前提條件非常之重要對于供電企業(yè)來說接觸到的都是能致人于死地的高壓電在施工中如果缺乏計劃性想當然而為之其后果是不言而喻的類似出現的安全事故不勝枚舉存在著僥幸心理不愿受條條框框的束縛殊不知安全生產沒有任何理由3、工作壓力不足做一天和尚撞一天鐘濫竽充數；培訓學習動力不足難以適應現代化企業(yè)的發(fā)展速度這一問題在生產運行崗位表現得尤為突出工作性質決定了工作壓力不足存在擅自離開運行崗位去做與工作無關之事不能完成對變電所設備的定期巡查自我要求進步意識淡薄得過且過思想侵蝕嚴重對于新設備、新知識缺乏學習的動力4、規(guī)章制度執(zhí)行不力以權作責獨斷專行敢于說不精神不夠企業(yè)經濟效益穩(wěn)不穩(wěn)定企業(yè)管理穩(wěn)不穩(wěn)定職工思想穩(wěn)不穩(wěn)定關鍵在于企業(yè)的領導干部穩(wěn)不穩(wěn)定規(guī)章制度的制訂基本上都是通過層層審核批準認為切實可行后才下發(fā)并要求嚴格遵守的無論是誰都必須嚴格遵守的這樣制度才具有嚴肅性、性但是我們有的領導在關鍵時候不能堅持原則往往就是因為這樣而造成事故的發(fā)生二、對于問題的解決辦法及安全生產工作的思路1、會議精神的閉環(huán)管理會議的傳達按照傳達、檢查、落實、總結、匯報流程進行首先是對文件精神的宣傳階段然后對文件精神的傳達上進行隨機抽查各個部門根據自己的情況進行會議精神的落實然后進行總結在下次會議上必須匯報會議精神的落實情況形成會議的閉環(huán)管理在開會結束前參會人員必須簡要匯報本次會議主要內容杜絕會議精神領會不足導致工作延誤2、嚴格按規(guī)矩和程序辦事嚴格遵守規(guī)定對于檢修停電工作必須按照規(guī)程要求提前申請各個工作班組必須按照工程進度等要求制訂工作計劃經過相關部門審批后進行否則工程不許開工并且因此而造成工程延誤要追究工作班組負責人的責任3、壓力下出動力保持時刻的危機意識由公司生產安全部門不定期（至少每月一次）對運行人員進行摸底考試對于考試末位者對照百日考核辦法進行經濟處罰并與績效考核制度掛鉤給職工施加適當的壓力以此帶動職工工作的積極性學習的主動性從而逐步推進安全生產的穩(wěn)步前進4、保證制度的嚴肅性安全保衛(wèi)部門、監(jiān)察部門要加大對于違章違紀現象的查處力度按照“四不放過”原則處理時對事不對人君王犯法與庶民同罪充分體現規(guī)章制度的嚴肅性；對于違反規(guī)定操作的人員不管有沒有出現事故不管身份地位如何發(fā)現一起查處一起絕不手軟真正做到有令可依有令必依執(zhí)令必嚴如果我能走向安全生產副總這個崗位我將重點圍繞“一條主線”做到“兩個突出”搞好“三個加強”把握“四個提高”落實“五個檢查”確保多供少損為企業(yè)經濟技術指標的順利完成提供切實保障“一條主線”就是以“安全生產經濟運行”為主線以部室、變電所、班組三級安全生產管理基點為依托形成橫向到邊縱向到底的安全生產管理網絡充分利用一切現代化的先進管理手段科學評價設備運行水平加大對供電可靠性、電壓和無功管理的管理力度“兩個突出”就是突出抓好運行部門的規(guī)范化創(chuàng)建工作主要完成調度所、變電站的創(chuàng)建工作；突出按時完成城（配）網改造工程加大對電壓和無功管理的工作力度增加適當的無功補償裝置提高電壓質量“三個加強”就是加強變電設備檢修維護工作主張該修必修、修必修好的原則加強對繼電保護及自動裝置的安全管理加強輸電線路的消缺處理和全面巡視并制定嚴密的技術措施和作業(yè)程序抓好標準化作業(yè)指導書在現場工作中的貫徹落實提高設備可靠性充分發(fā)揮設備潛力“四個提高”就是提高落實公司黨組決策的執(zhí)行力提高優(yōu)質服務水平提高生產管理效率提高變電運行工和設備檢修工的素質水平強化生產技術管理組織機構完善生產管理系統(tǒng)各專業(yè)、各管理層次崗位配備具有一定業(yè)務素質的人員明確責任優(yōu)化管理流程從而提高管理效率注重生產一線人員的技術培訓和崗位練兵工作使之達到“三熟三能”的要求造就一支責任心強有科學管理知識有實踐經驗技術精湛作風良好的生產隊伍篇六：公共交通運輸公司副總經理競聘演講稿尊敬的董事長、各位領導、廣大職工：大家上午好！首先感謝公司給我這個平臺展示我個人風采、個人才華得到鍛煉、走向成熟的機會我競聘的崗位是公司副經理職位也許有人會問你能勝任我會堅定不移理直氣壯的回答我能勝任因為我熱愛公交運輸事業(yè)我有一顆為公交事業(yè)貢獻力量挑戰(zhàn)自我、追求上進的雄心我將在崗位上燃文明之火鑄奉獻楷模我叫現年44歲拉祜族高中文化12月5日進入該公司工作工作中能吃苦耐勞在技能操作中能善于探索和研究總結業(yè)務上勤學好問、精益求精、追求上進公司領導安排的事能積極完成當然好的成績已將過去從現在起不斷創(chuàng)造成績才是我每一天嶄新的開始和起點一、競聘的理由及個人優(yōu)勢我身體素質較好性格和藹有一顆愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、對事業(yè)執(zhí)著追求的信心和決心尊重上級團結同事能助人為樂并具有一定的寫作基礎和較強的綜合協調能力踏踏實實做人、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨遇事能冷靜、勤思考、勇于挑擔子敢于負責任；進入公司近兩年來在公司正確領導下、在同事的大力支持下通過多次參加縣上各部門的會議及負責公司安全生產管理工作也不斷積累了如何在管理層中履行職責的經驗成熟的腳步在向我一步一步邁進對照德、能、勤、績領導層考核標準我完全可以擔當和扮演我公司副經理崗位角色并且能演好演出特色二、對所競爭職位職責的認識公交運輸工作的性質是公益與利益相結合工作任務是安全生產、優(yōu)質服務工作特點是起早貪黑事情雜任務重所以我們的工作是一項與普通貨運運輸截然不同是不能只顧開車不求服務是一項使命性較強的工作所以