安全生產(chǎn)技術(shù)措施

安全生產(chǎn)管理措施一、管理措施1、及時向有關(guān)部門辦理工程開工安全受監(jiān)報告和外地施工人員的務(wù)工證、暫住證等手續(xù)。2、加強(qiáng)對施工人員的安全教育，增加安全意識，健全和落實(shí)工程安全責(zé)任制，遵守各項安全規(guī)章制度，按照施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各工種的安全操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)，做到安全生產(chǎn)和文明施工。3、我們首先對施工進(jìn)場人員進(jìn)行編號分組、登記注冊，統(tǒng)一上班、統(tǒng)一下班。將名單及相關(guān)資料交業(yè)主處備案，以便于接受監(jiān)督和檢查，并對隨身帶的工具物品檢查登記，下班集中保管，凡與施工無關(guān)的工具物品嚴(yán)禁入場，并對施工區(qū)域的原設(shè)施、設(shè)備逐一登記，包干到人，確保不被損壞。4、施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員，管理安全和勞動保護(hù)問題及可能發(fā)生的事故，對發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的不安全情況時，有權(quán)勒令停止施工，并報告項目經(jīng)理進(jìn)行處理。5、進(jìn)入施工現(xiàn)場的工人，必須接受入場安全培訓(xùn)，并辦理簽證手續(xù)，進(jìn)行三級安全教育，建卡備查。專業(yè)工種施工人員持有特殊工種操作證，嚴(yán)禁無證上崗。6、認(rèn)真執(zhí)行各分部分項工程施工前對工人進(jìn)行全面的針對性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽名手續(xù)。并向施工人員提供施工安全所必需的符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護(hù)用品。7、實(shí)行每周的上崗安全生產(chǎn)交底制度，每周由項目經(jīng)理親自組織安全檢查，安全檢查記錄齊全，隱患部位的整改做到定人、定時、定措施。8、開展班組安全活動，班前進(jìn)行上崗交底，上崗檢查，并做好上崗記錄。9、各級管理人員，佩帶證明其身份的證卡，各類施工人員，戴胸卡、戴安全帽、無違章指揮、違章作業(yè)。10、對施工現(xiàn)場的洞口、臨邊的各類安全圍護(hù)設(shè)施以及各類腳手架、機(jī)械設(shè)備、用電裝置必須嚴(yán)格遵循“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則。11、實(shí)施臨時用電工程檢查驗(yàn)收記錄，接地電阻、漏電開關(guān)測試和定期檢修記錄、電工作業(yè)維修記錄和交換班記錄。12、由項目管理副經(jīng)理、施工班長、安全員組成“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)“三防”工作。工地主動加強(qiáng)與警署、聯(lián)防隊聯(lián)系，取得他們的幫助和支持。13、在施工范圍處設(shè)警衛(wèi)，物品出門必須憑出門條。(十四)加強(qiáng)安全人員巡查，消滅事故隱患。14、在現(xiàn)場施工中虛心接受總包、監(jiān)理人員對安全生產(chǎn)的指導(dǎo)、檢查，對存在問題及時整改。15、公司定期對工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工等檢查，有力地配合土建單位安全文明生產(chǎn)管理工作，認(rèn)真接受安監(jiān)站及有關(guān)單位的檢查、驗(yàn)收，確保安全生產(chǎn)。二、應(yīng)急救緩組職責(zé)1、應(yīng)急救援辦公室主要職責(zé)：負(fù)責(zé)“預(yù)案”日常的管理工作，負(fù)責(zé)重大事故的報告，通知指揮組全體成員立即趕赴事故現(xiàn)場。在實(shí)施應(yīng)急救援任務(wù)時與其他處置組協(xié)調(diào)工作，按照經(jīng)理的命令調(diào)動搶險隊伍，機(jī)械物資及時到位，實(shí)施搶險救援工作。2、組員主要職責(zé)：組織力量對事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)道路進(jìn)行警戒、控制，組織人員有序疏散。3、事故救援組主要職責(zé)：根據(jù)專家技術(shù)組的技術(shù)建議和事故現(xiàn)場情況制定方案，按照方案迅速組織搶險力量進(jìn)行搶險救援。4、醫(yī)療救護(hù)組主要職責(zé)：組織醫(yī)護(hù)人員迅速展開對傷員的急救，有必要時應(yīng)立即與120急救中心聯(lián)系，請求增援，并派人在路口等候指引。5、后勤保障組主要職責(zé)：迅速組織車輛運(yùn)送搶險隊伍及搶險物質(zhì)，必要時立即切斷主電源，并與醫(yī)療救護(hù)組協(xié)作保障所需物品的使用。三、安全設(shè)備管理人員1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理，負(fù)責(zé)制定工程項目安全保證措施，策劃保證各項安全活動的開展，保證完成項目合同安全目標(biāo)要求。2、負(fù)責(zé)項目的安全控制，對消防保衛(wèi)等安全問題每月組織一次全面檢查，確保實(shí)現(xiàn)安全計劃達(dá)標(biāo)。3、負(fù)責(zé)項目的施工安全交底工作。4、負(fù)責(zé)組織安全學(xué)習(xí)，搞好安全宣傳教育，提高全員職工施工安全意識和技能。督促各工區(qū)、班組、船舶按時開展安全日活動，布置學(xué)習(xí)內(nèi)容，檢查學(xué)習(xí)記錄，搞好班組、船舶的安全基礎(chǔ)管理工作。5、負(fù)責(zé)組織輕微事故、小事故、輕傷事故的調(diào)查處理工作，制定防范措施，杜絕重復(fù)事件發(fā)生。主動配合及參加上級處理一般事故以上及重傷事故的調(diào)查處理工作。6、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場掌握現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，組織實(shí)施糾正預(yù)防措施并驗(yàn)證其有效性，督促職工正確使用個人防護(hù)用品。隨時向主管經(jīng)理提供施工現(xiàn)場及安全生產(chǎn)情況。7、按照上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合施工現(xiàn)場情況，制定防臺、防洪、防雷電、安全用電、防暑降溫等措施，并督促實(shí)施。協(xié)助公安及消防搞好船舶消防和施工防火工作。8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督各職能部門，主管人員貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、范圍和安全生產(chǎn)責(zé)任制。9、做好新職工和調(diào)換工種的工人上崗前的“三級”教育及民工安全教育。及時制止無證操作行為。10、負(fù)責(zé)其職責(zé)相關(guān)ISO質(zhì)量計劃的管理工作。11、負(fù)責(zé)項目部船、機(jī)設(shè)備及物資的供應(yīng)及項目部船、機(jī)設(shè)備的