機(jī)務(wù)工作總結(jié)

機(jī)務(wù)工作總結(jié)機(jī)務(wù)工作總結(jié)「篇一」20xx年機(jī)務(wù)部門在的集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照《20xx年安全機(jī)務(wù)工作意見》，樹立以安全生產(chǎn)為目標(biāo)，以營(yíng)運(yùn)生產(chǎn)為中心的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持以節(jié)能降耗、成本控制為主線，狠抓基礎(chǔ)管理，全力以赴開展各項(xiàng)工作，在機(jī)務(wù)管理、維修質(zhì)量、節(jié)能降耗等方面都取得較好的成績(jī)，為集團(tuán)公司運(yùn)輸生產(chǎn)、安全行車提供了堅(jiān)實(shí)的保障。一是認(rèn)真總結(jié)機(jī)務(wù)管理工作，不斷完善機(jī)務(wù)保障工作20xx年全司客貨車輛營(yíng)運(yùn)里程達(dá)2.4億公里，20xx年全司新增更新車輛60輛，其中LNG客車38輛；今年?duì)I運(yùn)客車安裝3G車載視頻監(jiān)控設(shè)備71臺(tái)，其中GPS設(shè)備38臺(tái)，北斗設(shè)備33臺(tái)。20xx年1—12月份各修理單位累計(jì)完成車輛一級(jí)保養(yǎng)5萬余輛次，二級(jí)保養(yǎng)6千余輛次，認(rèn)真履行了維修保障工作。（一）加強(qiáng)制度建設(shè)，做到規(guī)范落實(shí)一是從企業(yè)實(shí)際需要出發(fā)，完善制度，強(qiáng)化力量，建立健全機(jī)務(wù)管理體系，完善和規(guī)范管理運(yùn)行機(jī)制。集團(tuán)公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及公車公營(yíng)管理工作實(shí)際，進(jìn)一步明確職責(zé)任務(wù)，提高機(jī)務(wù)管理及維修工作的保障、服務(wù)和降耗功能，以更好地服從、服務(wù)于運(yùn)輸集約化經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要。二是根據(jù)《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范（試行）》，我司結(jié)合企業(yè)實(shí)際進(jìn)一步加強(qiáng)車輛及維修管理的基本制度、基本辦法和基本程序建設(shè)，建立健全管理制度，使車輛管理和維修工作有章可循、有規(guī)可依，逐步實(shí)現(xiàn)管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。相繼出臺(tái)了強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)客車管理的《公營(yíng)車輛燃油（氣）消耗管理規(guī)定》、《輪胎管理規(guī)定》等制度；同時(shí)我們將LNG車輛使用、維修規(guī)章制度、質(zhì)量管理以及保養(yǎng)工藝規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件整理、匯編成《LNG客車使用、維護(hù)技術(shù)規(guī)范》發(fā)放給各單位，通過這樣的形式認(rèn)真落實(shí)包括車輛管理制度，規(guī)范使用、維修、保養(yǎng)等項(xiàng)目的工藝流程。（二）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)今年，集團(tuán)組織開展了不同形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能競(jìng)賽。1、舉辦LNG車輛使用、維修人員培訓(xùn)班。為提高各單位機(jī)務(wù)管理人員、駕駛?cè)藛T和維修人員的管理、使用及維修LNG車輛的技術(shù)水平，集團(tuán)公司邀請(qǐng)了濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司、富瑞特種裝備有限公司技術(shù)人員對(duì)參培人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)授課。對(duì)LNG車輛車用發(fā)動(dòng)機(jī)、氣瓶的基礎(chǔ)理論和使用、維修知識(shí)進(jìn)行詳細(xì)講解，并對(duì)各單位使用和維修中存在的問題現(xiàn)場(chǎng)提供解答，達(dá)到了良好的效果。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)務(wù)和維修法規(guī)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)務(wù)技術(shù)部將有關(guān)國(guó)家、省市及上級(jí)行業(yè)主管部門制訂的機(jī)務(wù)、維修法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)收集、匯編成冊(cè)，發(fā)放給各運(yùn)輸、修理及檢測(cè)單位。各相關(guān)單位認(rèn)真組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，并積極推廣、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我司機(jī)務(wù)維修工作起到了很好的引導(dǎo)作用。3、編印了《LNG客車使用、維護(hù)技術(shù)規(guī)范》手冊(cè)，發(fā)放機(jī)務(wù)管理人員、駕駛?cè)藛T和維修人員學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，駕駛?cè)藛T和維修人員基本掌握了設(shè)備的原理，從而具備了LNG設(shè)備的使用、維護(hù)能力，確保車輛能用好、養(yǎng)好、修好，既可以對(duì)駕駛員、維修人員正確操作、維護(hù)LNG客車起到了很好的引導(dǎo)作用，也實(shí)現(xiàn)了LNG車輛使用安全、可靠。4、組織開展維修操作技能比賽。在今年9月份集團(tuán)舉辦的維修操作技能比賽中，各修理單位積極參與，通過操作比賽，強(qiáng)化了維修人員質(zhì)量意識(shí)，提高了判斷和解決故障的能力。5、貫徹學(xué)習(xí)JT/T325—20xx標(biāo)準(zhǔn)。部頒標(biāo)準(zhǔn)《營(yíng)運(yùn)客車類型劃分及等級(jí)評(píng)定》（JT/T325—20xx）今年5月發(fā)布實(shí)施，我司舉辦了宣貫培訓(xùn)班，各運(yùn)輸單位、檢測(cè)站有關(guān)人員參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。根據(jù)省廳72號(hào)文件精神，20xx年12月31日前為新、老標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的過渡期，在此期間，新、老客車車型均可按照原規(guī)定進(jìn)行評(píng)級(jí)，進(jìn)入營(yíng)運(yùn)市場(chǎng)。各單位都認(rèn)真對(duì)待此項(xiàng)工作，加強(qiáng)相關(guān)人員對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)和省廳文件的宣傳學(xué)習(xí)，掌握和理解新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容和確切要求，抓緊時(shí)間完成了20xx年度新增、更新車輛的上牌和車型評(píng)級(jí)，確保了此項(xiàng)工作按要求及時(shí)落實(shí)到位。機(jī)務(wù)工作總結(jié)「篇二」20xx年機(jī)務(wù)班按照傳輸局的維護(hù)工作部署，以嶄新的整體面貌迎接新的一年維護(hù)工作的展開，機(jī)務(wù)班在認(rèn)真總結(jié)和分析20xx年維護(hù)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，積極安排部署20xx年的維護(hù)生產(chǎn)。20xx年在全體機(jī)務(wù)員工的共同努力下，在傳輸局的領(lǐng)導(dǎo)下基本完成全年維護(hù)生產(chǎn)任務(wù)，但也存在維護(hù)工作中的不足在第二季度的維護(hù)工作中在干線、本地網(wǎng)設(shè)備的維護(hù)工作中發(fā)生多次通信事故，這也是對(duì)機(jī)務(wù)班的日常維護(hù)工作一次考驗(yàn)，也從中發(fā)現(xiàn)、暴露出機(jī)務(wù)班在維護(hù)工作管理、維護(hù)人員在日常的維護(hù)工作中的薄弱環(huán)節(jié)以及維護(hù)工作中的不足之處，五月份針對(duì)ALCATEL設(shè)備障礙機(jī)務(wù)班在共同總結(jié)事故發(fā)生的主、客觀因素的同時(shí)，為加強(qiáng)機(jī)務(wù)日常維護(hù)，調(diào)動(dòng)維護(hù)人員工作責(zé)任心、主動(dòng)性，出臺(tái)機(jī)務(wù)班績(jī)效管理補(bǔ)充辦法，同時(shí)根據(jù)上級(jí)傳真文件要求對(duì)維護(hù)區(qū)域(含本地網(wǎng)設(shè)備、網(wǎng)管)各類網(wǎng)管系統(tǒng)、傳輸設(shè)備聲效告警進(jìn)行全方位的全面細(xì)致的整治活動(dòng)，動(dòng)員全體機(jī)務(wù)人員參加到次此專項(xiàng)業(yè)務(wù)整治活動(dòng)中，全面解決維護(hù)區(qū)域傳輸設(shè)備聲效告警、網(wǎng)管上報(bào)無效告警的清理整治工作。為將維護(hù)工作做到精細(xì)化管理，對(duì)大武口、機(jī)房傳輸網(wǎng)管系統(tǒng)監(jiān)控的節(jié)點(diǎn)(干線、本地網(wǎng))IP地址，工作模式，保護(hù)模式等配置數(shù)據(jù)認(rèn)真進(jìn)行梳理。在確?！叭€分離”、設(shè)備“防掉電”檢查整治中，認(rèn)真進(jìn)行全網(wǎng)梳理，制定專項(xiàng)的解決方案和對(duì)策，同時(shí)制定電源搶通方案。每周對(duì)銀北全網(wǎng)傳輸設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行分析上報(bào)，從性能數(shù)據(jù)的比對(duì)、分析中，制定相應(yīng)的解決措施和辦法，確保傳輸設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。針對(duì)傳輸設(shè)備巡檢，對(duì)全網(wǎng)傳輸設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)以及需要解決的難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題進(jìn)行匯總，集中技術(shù)力量解決網(wǎng)上存在的技術(shù)問題。在資產(chǎn)清查中，積極協(xié)助相關(guān)人員對(duì)70個(gè)資產(chǎn)進(jìn)行逐個(gè)核對(duì)、掃描，粘貼標(biāo)簽，匯總相關(guān)資料。按照傳輸局崗位認(rèn)證要求以求真務(wù)實(shí)的工作作分，積極做好傳輸、數(shù)據(jù)、電源專業(yè)崗位技術(shù)培訓(xùn)工作。按照傳輸局機(jī)線聯(lián)合共同作業(yè)的工作要求，扎實(shí)穩(wěn)妥地做好聯(lián)合作業(yè)。總結(jié)維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，分片、分區(qū)制訂詳細(xì)的設(shè)備、電路搶修預(yù)案，提高搶通時(shí)效。機(jī)務(wù)工作總結(jié)「篇三」2011年11月份機(jī)務(wù)工作總結(jié)本月份，在試飛站領(lǐng)導(dǎo)和本大隊(duì)的要求下，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)“航空?qǐng)?bào)國(guó)，強(qiáng)軍富民”的重要思想，牢記全心全意打造一流軍品的宗旨，全力發(fā)揮個(gè)人才智和優(yōu)勢(shì)，努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的得力干將，也經(jīng)過大家的共同努力，三大隊(duì)機(jī)務(wù)生產(chǎn)和安全管理工作都較好地完成了本公司下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、機(jī)務(wù)工作(一)機(jī)務(wù)工作的基本情況本月份，三大隊(duì)工作在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服了各種不利因素的影響，取得了較好的工作成績(jī)?；仡櫷盏墓ぷ?，我們主要是重點(diǎn)抓住了以下幾個(gè)方面的工作。(1)突出重點(diǎn)，抓好養(yǎng)護(hù)各種設(shè)備及工裝的管理。本月份，我們繼續(xù)通過抓好養(yǎng)護(hù)各種設(shè)備及工裝管理這個(gè)重點(diǎn)，確保了機(jī)務(wù)工作的安全和效益。一方面，站領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門對(duì)設(shè)備管理工作也非常重視，但是根據(jù)現(xiàn)狀還應(yīng)該在今年的工作中想方設(shè)法增加設(shè)備及工裝的維護(hù)更新和管理的投入；另一方面，相關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)工作力度，要經(jīng)常深入機(jī)務(wù)工作現(xiàn)場(chǎng)對(duì)一些重點(diǎn)設(shè)備及工裝進(jìn)行檢查，對(duì)一些不符合使用規(guī)范的，要及時(shí)維修或換新。(2)抓住時(shí)機(jī)，恢復(fù)設(shè)備及工裝的良好狀態(tài)。本月份，我們應(yīng)充分把握好設(shè)備忙閑不均的一般規(guī)律，并充分利用工作淡季和工作間隙來搞好設(shè)備工裝的維修保養(yǎng)或換新。(3)合理安排，搞好機(jī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全學(xué)習(xí)。試飛站機(jī)務(wù)工作的特點(diǎn)是點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣，這就給我們安排統(tǒng)一的業(yè)務(wù)和安全學(xué)習(xí)帶來了困難。本月份我們抓住工作間隙，采取多種方式因地制宜地開展業(yè)和安全學(xué)習(xí)。一方面，本大隊(duì)在合理安排生產(chǎn)的同時(shí)，仍不放松對(duì)職工業(yè)務(wù)和安全學(xué)習(xí)的要求，采取各種方式組織開展學(xué)習(xí)，如各分隊(duì)對(duì)本專業(yè)的工藝規(guī)程和AO的深入學(xué)習(xí)和進(jìn)一步消化；另一方面，試飛站和本大隊(duì)還經(jīng)常組織機(jī)務(wù)人員一起開會(huì)學(xué)習(xí)機(jī)務(wù)知識(shí)講座及安全保密教育培訓(xùn)等。(4)消除隱患，突出檢查機(jī)務(wù)人員的個(gè)人工具。本月份，試飛站質(zhì)控室、工具室及檢驗(yàn)科，也包括本大隊(duì)，都有組織地對(duì)所有機(jī)務(wù)人員的個(gè)人工具進(jìn)行清查核實(shí)，對(duì)不符合管理規(guī)定的，進(jìn)行及時(shí)整改。(二)機(jī)務(wù)工作存在的問題和今后的機(jī)務(wù)工作思路盡管我們的機(jī)務(wù)工作得到各方面的重視和支持，并取得了一定的成績(jī)，但也存在一些有待解決的問題。如在大部分儀器設(shè)備的配置上，存在使用性能差、工作效率底、誤差大等問題；如羅盤方位儀支架不能按要求固定、雷達(dá)氣密檢查設(shè)備經(jīng)常漏氣、信標(biāo)模仿儀老舊天線接觸不良、及個(gè)別地面模擬設(shè)備的天線損壞等不到及時(shí)維修更新；工作梯數(shù)量不足，工作梯很笨重，部分破損的工作梯得不到及時(shí)維修換新等，從而給工作帶來了諸多不便。在操作手的綜合素質(zhì)、操作技能、安全意識(shí)等方面也有待進(jìn)一步提高。在今后的工作中，主要應(yīng)在以下幾個(gè)方面來加強(qiáng)我們的機(jī)務(wù)工作。(1)繼續(xù)抓好機(jī)務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。加強(qiáng)獎(jiǎng)懲及成本考核，要在過去所取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，力求新突破，基礎(chǔ)工作做到整理、整頓、規(guī)范、清潔、素養(yǎng)、安全和及時(shí)。(2)積極探索符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的經(jīng)營(yíng)管理模式。(3)繼續(xù)開展好機(jī)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，不斷強(qiáng)化管理措施，提高管理水平。同時(shí)，要繼續(xù)抓好各種工裝設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，確保處于良好的技術(shù)狀態(tài)況。(4)繼續(xù)把提高職工隊(duì)伍素質(zhì)作為提高工作效率的著眼點(diǎn)，努力培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的機(jī)務(wù)職工隊(duì)伍。今后，我們要認(rèn)真組織開展職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，并積極開展機(jī)務(wù)管理的各項(xiàng)活動(dòng)，形成一個(gè)良好的工作氛圍。二、安全生產(chǎn)工作(一)安全生產(chǎn)工作的基本情況在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，安全管理體系得到進(jìn)一步完善，安全管理設(shè)施得到進(jìn)一步加強(qiáng)，職工的安全意識(shí)也得到了一定程度的提高，我們主要是認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作：(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作效率。安全生產(chǎn)是每一個(gè)單位的一項(xiàng)重要工作，它關(guān)系著單位每個(gè)職工的切身利益。本大隊(duì)著重加強(qiáng)單位機(jī)務(wù)安全的業(yè)務(wù)知識(shí)，有關(guān)法律、法規(guī)和保密教育的學(xué)習(xí)，減少了工作中一些不必要的失誤，大大提高了工作效率和質(zhì)量。(2)開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，切實(shí)做好安全生產(chǎn)的專項(xiàng)整治。做好安全生產(chǎn)管理工作，關(guān)系到單位的人心穩(wěn)定和發(fā)展的大問題，我們始終從思想上和工作上重視安全生產(chǎn)，確實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴，堅(jiān)持教育和預(yù)防相結(jié)合的原則出發(fā)，積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育，提高廣大職工安全素質(zhì)和責(zé)任感，積極開展安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)周活動(dòng)；積極開展“遵章守法、關(guān)愛生命”安全生產(chǎn)教育及安全生產(chǎn)大檢查；積極組織職工參加安全保密知識(shí)競(jìng)賽和專業(yè)知識(shí)講座等活動(dòng)。(3)搞好業(yè)務(wù)管理，做到各類內(nèi)容數(shù)字及時(shí)準(zhǔn)確?？茖W(xué)的管理是單位形成整體優(yōu)勢(shì)、發(fā)揮最大效率的重要手段。將安全生產(chǎn)工作計(jì)劃納入科學(xué)管理之中，做到工作月度有計(jì)劃，事事有安排，現(xiàn)任目標(biāo)明確，分工合作，齊抓共管，按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求來開展，使安全工作有章可循、有序開展。(二)存在的不足和今后的工作打算盡管在安全生產(chǎn)工作中取得了一些成績(jī)，但安全管理仍存在一些不足之處，最主要的是安全生產(chǎn)工作常抓不懈的意識(shí)不夠強(qiáng)，安全意識(shí)時(shí)緊時(shí)松，安全生產(chǎn)的投入也有待進(jìn)一步加強(qiáng)，針對(duì)這種情況，我們應(yīng)著重抓好以下幾項(xiàng)工作：1、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，認(rèn)真做好各項(xiàng)安全工作。2、加強(qiáng)安全檢查工作，切實(shí)消除不安全隱患。3、嚴(yán)格工裝設(shè)備管理，使工裝設(shè)備符合使用和安全要求。4、積極配合相關(guān)部門開展各種安全生產(chǎn)活動(dòng)。機(jī)務(wù)工作總結(jié)「篇四」一、學(xué)習(xí)經(jīng)歷：主要反映報(bào)考人在學(xué)歷方面的狀況，多年來參加培訓(xùn)的情況以及自學(xué)課程及掌握的程度。1、學(xué)歷：何時(shí)、何專業(yè)、什么學(xué)校畢業(yè)：2、培訓(xùn)：何時(shí)、何地參加什么培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)時(shí)間，主要課程；3、自學(xué)：自學(xué)那些課程，教材、層次（大學(xué)、中專、技校）自訂專業(yè)雜志。二、工作資歷：主要反映報(bào)考人的工齡、擔(dān)任的工作職務(wù)、參與各種工程施工的經(jīng)歷、主持參與的技術(shù)工作項(xiàng)目、主持、參與的技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目以及QC項(xiàng)目等方面的情況。1、工齡情況。2、職務(wù)年限：擔(dān)任工班長(zhǎng)、領(lǐng)工員、安全員、組長(zhǎng)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)攻關(guān)負(fù)責(zé)人、QC小組長(zhǎng)等方面的情況。3、工作經(jīng)歷：歷年參加或主持制造、修理的機(jī)器型號(hào)、數(shù)量。主持或參與修建的工程項(xiàng)目，特別是重點(diǎn)工程項(xiàng)目。主持或參與新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法的應(yīng)用經(jīng)歷。主持或參與的技術(shù)攻關(guān)、QC小組的項(xiàng)目等。4、其他工作經(jīng)歷：特別是相關(guān)工種的工作經(jīng)歷，掌握技術(shù)的程度。三、實(shí)際成就：主要反映報(bào)考人解決關(guān)鍵技術(shù)問題的能力，本人高超的技能，主持或參與的技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、提出的合理化建議，應(yīng)用四新技術(shù)合理組織施工生產(chǎn)取得的效益以及歷年所獲獎(jiǎng)勵(lì)等方面的情況。1、解決關(guān)鍵技術(shù)問題：應(yīng)從四個(gè)方面敘述：1）、問題的提出，現(xiàn)象應(yīng)表述清楚；2）、理論分析，問題產(chǎn)生的原因，涉及的領(lǐng)域，參考的資料，最好能圖文并茂；3）、解決的措施和方法及手段；4）、實(shí)際效果，經(jīng)濟(jì)效益；2、利用本人高超的技能解決的實(shí)際技術(shù)難題，也應(yīng)詳述；3、主持或參與技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、QC小組、提出的合理化建議的具體內(nèi)容，本人負(fù)責(zé)的項(xiàng)目，解決的問題；4、應(yīng)用四新技術(shù)合理組織施工生產(chǎn)取得的效益，新、老的對(duì)比，經(jīng)濟(jì)效益的分析；5、歷年所獲獎(jiǎng)勵(lì)情況，應(yīng)附獎(jiǎng)狀等證明材料的復(fù)印件。四、傳授技藝：主要反映報(bào)考人發(fā)揮傳、幫、帶作用的情況。是否在各類學(xué)校、夜校、培訓(xùn)班授課（包括理論和實(shí)作指導(dǎo)），擔(dān)任的課程、課時(shí)、傳授的主要內(nèi)容；帶徒情況，傳授技術(shù)時(shí)傳授的項(xiàng)目、方法以及傳藝的效果，學(xué)員或徒弟目前的技術(shù)水平，實(shí)際成就等。機(jī)務(wù)工作總結(jié)「篇五」20xx年7月某市運(yùn)輸公司機(jī)務(wù)段安全質(zhì)量工作總結(jié)一、所做具體工作：1、召開1次段安全質(zhì)量例會(huì)，對(duì)上半年安全質(zhì)量工作進(jìn)行分析、總結(jié)，并落實(shí)下半年安全質(zhì)量工作計(jì)劃；2、召開周安全質(zhì)量分析會(huì)4次，對(duì)階段安全質(zhì)量工作中存在問題進(jìn)行分析，并制定應(yīng)對(duì)措施加以改進(jìn)、提高；