廠房設(shè)備與維護管理制度

廠房設(shè)備與維護管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了保障企業(yè)廠房設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和安全性，優(yōu)化工作流程，提高生產(chǎn)效率，訂立本制度。本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)實際情況訂立。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)全部廠房設(shè)備的管理和維護工作，并應(yīng)為全體員工共同遵守。第三條責(zé)任分工企業(yè)管理負責(zé)人負責(zé)訂立和監(jiān)督執(zhí)行本制度。設(shè)備管理部門負責(zé)具體的設(shè)備管理和維護工作。其他部門和員工應(yīng)當(dāng)樂觀搭配設(shè)備管理部門開展設(shè)備管理和維護工作。第二章設(shè)備管理第四條設(shè)備分類依據(jù)不同的功能和用途，將設(shè)備分為生產(chǎn)設(shè)備、輔佑襄助設(shè)備和辦公設(shè)備三類。第五條設(shè)備管理責(zé)任設(shè)備管理部門負責(zé)對全部設(shè)備進行登記、歸類和編碼，并建立設(shè)備檔案。設(shè)備管理部門負責(zé)編制設(shè)備使用計劃和維護計劃，并及時對設(shè)備進行維護和修理保養(yǎng)。設(shè)備管理部門負責(zé)設(shè)備的報廢處理和更新計劃。第六條設(shè)備購置和驗收設(shè)備購置需經(jīng)過合理的計劃和預(yù)算，由設(shè)備管理部門提出申請，并經(jīng)企業(yè)管理負責(zé)人批準(zhǔn)。購置設(shè)備應(yīng)符合國家相關(guān)法規(guī)要求，并嚴格依照采購程序進行。設(shè)備購置后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織驗收，并做好驗收記錄。第七條設(shè)備登記和編碼設(shè)備管理部門對全部設(shè)備進行登記，并為每臺設(shè)備編制唯一的標(biāo)識編碼。設(shè)備登記包含設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、購置日期等信息，并建立設(shè)備檔案。設(shè)備管理部門應(yīng)定期核查設(shè)備登記信息，確保準(zhǔn)確無誤。第八條設(shè)備使用與保管設(shè)備的使用應(yīng)符合使用說明書的要求，并由經(jīng)過培訓(xùn)合格的員工操作。設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備使用臺賬，記錄設(shè)備的使用情況和維護保養(yǎng)情況。未經(jīng)許可，任何人不得私自擅自使用設(shè)備，不得將設(shè)備用于與工作無關(guān)的其他用途。設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備保管制度，對設(shè)備進行定期巡檢和保養(yǎng)，并確保設(shè)備的安全和完好。第九條設(shè)備維護和保養(yǎng)設(shè)備管理部門應(yīng)訂立設(shè)備維護和保養(yǎng)計劃，依照計劃進行維護和保養(yǎng)工作。設(shè)備維護和保養(yǎng)包含設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)試等工作，以確保設(shè)備的正常運行。設(shè)備維護和修理應(yīng)及時進行，嚴禁使用故障設(shè)備連續(xù)生產(chǎn)。設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備維護和修理記錄，并及時對設(shè)備故障進行分析和處理。第十條設(shè)備報廢和處理設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備進行評估，并依據(jù)設(shè)備的使用壽命、技術(shù)情形和性能進行判定。設(shè)備報廢需經(jīng)過設(shè)備管理部門審核后，報告企業(yè)管理負責(zé)人批準(zhǔn)，并依照相關(guān)規(guī)定進行處理。第三章安全管理第十一條安全責(zé)任制企業(yè)管理負責(zé)人應(yīng)樹立安全第一的思想，明確安全管理責(zé)任，并將其落實到具體崗位和個人。設(shè)備管理部門應(yīng)建立健全安全管理制度，并定期進行安全培訓(xùn)和演練。第十二條安全檢查和隱患排查設(shè)備管理部門應(yīng)定期對廠房設(shè)備進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。設(shè)備管理部門應(yīng)組織對設(shè)備的隱患排查，及時除去安全隱患，確保設(shè)備安全。發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或安全隱患，應(yīng)立刻報告設(shè)備管理部門，并采取緊急措施加以處理。第十三條應(yīng)急措施設(shè)備管理部門應(yīng)編制應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急物資儲備，并組織應(yīng)急演練。應(yīng)急演練應(yīng)定期進行，以檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工應(yīng)對緊急情況的本領(lǐng)。第四章督查與考核第十四條督查制度設(shè)備管理部門應(yīng)建立健全督查制度，對廠房設(shè)備管理工作進行監(jiān)督和檢查，并將結(jié)果報告企業(yè)管理負責(zé)人。第十五條考核與獎懲企業(yè)管理負責(zé)人應(yīng)設(shè)定相應(yīng)的設(shè)備管理目標(biāo)，并與設(shè)備管理部門進行目標(biāo)責(zé)任的商定。設(shè)備管理目標(biāo)包含設(shè)備工作效率、設(shè)備故障率、設(shè)備維護保養(yǎng)率等指標(biāo)，并定期進行考核。依據(jù)考核結(jié)果，對設(shè)備管理工作進行獎懲，激勵樂觀自動參加設(shè)備管理工作的員工和部門。第五章附則第十六條修訂與解釋本制度由企業(yè)管理負責(zé)人負責(zé)解釋，并依據(jù)實際情況進行修訂。修訂后的制度應(yīng)及時