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《生產(chǎn)與運(yùn)作》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、下列個(gè)別資本成本中,()的測(cè)算方法與普通股基本相同,只是不考慮籌資費(fèi)用。A.優(yōu)先股資本成本率B.留用利潤資本成本率C.長期借款資本成本率D.長期債券資本成本率2、下列各項(xiàng)中,不屬于企業(yè)組織設(shè)計(jì)的基本要求的是()。A.適合本企業(yè)的業(yè)務(wù)特征B.有利于管理者能力的發(fā)揮C.以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向D.實(shí)現(xiàn)組織的精簡(jiǎn)高效3、某手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)開通網(wǎng)上商店,向最終消費(fèi)者出售其產(chǎn)品,并提供商品配送,電子支付等服務(wù),該企業(yè)的電子商務(wù)模式是()。A.B2B.B.B2C.C.B2GD.C2C.4、由于供應(yīng)商生產(chǎn)利用率高、供應(yīng)商敏捷性差、產(chǎn)品質(zhì)量差或供應(yīng)失敗引起的風(fēng)險(xiǎn),稱為()。A.中斷風(fēng)險(xiǎn)B.延期風(fēng)險(xiǎn)C.信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)D.預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)5、下列活動(dòng)中,屬于價(jià)值鏈輔助活動(dòng)的是()。A.成品儲(chǔ)運(yùn)B.市場(chǎng)營銷C.技術(shù)開發(fā)D.原料供應(yīng)6、解決失效問題的是()A.計(jì)劃職能B.組織職能C.指揮職能D.控制職能7、在企業(yè)推行全面質(zhì)量管理時(shí),有“三全一多樣”的要求,這指的是()。A.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理B.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方合作的質(zhì)量管理C.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程參加的質(zhì)量管理、多方合作的質(zhì)量管理D.全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理8、下列關(guān)于近代企業(yè)制度特征的說法,錯(cuò)誤的是()。A.經(jīng)營的合伙性B.資本的多元性C.組織的穩(wěn)定性D.無限責(zé)任的關(guān)聯(lián)性9、關(guān)于企業(yè)組織變革的過程,下列說法錯(cuò)誤的是()。A.解凍階段的主要任務(wù)是發(fā)現(xiàn)組織變革的動(dòng)力,明確變革的目標(biāo)和方向B.實(shí)施變革是變革過程中的行為轉(zhuǎn)換階段C.企業(yè)實(shí)施變革采取實(shí)驗(yàn)和推廣兩個(gè)工作步驟來進(jìn)行D.企業(yè)組織變革結(jié)束的標(biāo)志是實(shí)施了變革行動(dòng)10、對(duì)采購的原材料、輔料、外購件、外協(xié)件及配套件等入庫的接收檢驗(yàn)的是()。A.進(jìn)貨檢驗(yàn)B.工序檢驗(yàn)C.末件檢驗(yàn)D.完工檢驗(yàn)11、下列關(guān)于安全管理的作用與意義的說法錯(cuò)誤的是()。A.安全管理的基本任務(wù)是保護(hù)人員的安全與健康B.安全管理是防止傷亡事故和職業(yè)危害的根本對(duì)策C.安全管理是貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的基本保證D.有效的安全管理是安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生措施落實(shí)的保障12、供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商的不確定性引起的原因不包括()。A.供應(yīng)商的生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)生故障延遲生產(chǎn)B.供應(yīng)商的供應(yīng)商的延遲C.意外的交通事故導(dǎo)致的運(yùn)輸延遲D.生產(chǎn)系統(tǒng)的不確定性13、企業(yè)將市場(chǎng)劃分成幾個(gè)區(qū)域,在每個(gè)區(qū)域中選擇某個(gè)城市作為基點(diǎn),這屬于地區(qū)定價(jià)策略中的()。A.產(chǎn)地定價(jià)B.地區(qū)定價(jià)C.統(tǒng)一送貨定價(jià)D.基點(diǎn)定價(jià)14、關(guān)于U型組織結(jié)構(gòu),以下說法錯(cuò)誤的是()。A.U型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)按照企業(yè)的商業(yè)功能來進(jìn)行組織劃分B.每一個(gè)組織單元均不能獨(dú)立完成商業(yè)活動(dòng),而需要其他組織單元的配合C.比較適用于針對(duì)多種產(chǎn)品或者多個(gè)地區(qū)的市場(chǎng)及若干種產(chǎn)品系列的企業(yè)D.隨著企業(yè)組織規(guī)模擴(kuò)大化和經(jīng)營活動(dòng)復(fù)雜化,U型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的管理效率逐漸喪失15、反映企業(yè)在一定期間的經(jīng)營成果及其分配情況的報(bào)表是()。A.現(xiàn)金流量表B.利潤表C.資產(chǎn)負(fù)債表D.成本核算表二、多選題(本大題共10小題,每小題2分,共20分.有多個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的.)1、檢驗(yàn)包括哪幾個(gè)基本要素()。A.度量B.比較C.判斷D.處理E.數(shù)據(jù)2、適用固定布置的生產(chǎn)過程空間組織形式的是()。A.重型機(jī)床B.遠(yuǎn)洋貨輪C.電冰箱D.電視機(jī)E.鉆井機(jī)3、全面質(zhì)量管理實(shí)施的原則包括()A.預(yù)防性原則B.經(jīng)濟(jì)性原則C.質(zhì)量性原則D.整體性原則E.協(xié)作性原則4、產(chǎn)品的生命周期包括()個(gè)階段。A.介紹期B.成長期C.競(jìng)爭(zhēng)期D.成熟期E.衰退期5、六西格瑪團(tuán)隊(duì)由()層次組成。A.領(lǐng)導(dǎo)層B.高層領(lǐng)導(dǎo)C.中層領(lǐng)導(dǎo)D.骨干層E.具體執(zhí)行層6、關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證作用的說法,正確的有()。A.有利于保護(hù)生產(chǎn)者利益B.節(jié)約大量社會(huì)檢驗(yàn)費(fèi)用C.有利于保護(hù)消費(fèi)者利益D.促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量管理體系E.有利于企業(yè)增強(qiáng)國際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力7、下列屬于實(shí)施六西格瑪管理要經(jīng)理的步驟的是()A.成立專門委員會(huì),選擇技術(shù)骨干,組成六西格瑪團(tuán)隊(duì)B.培訓(xùn)C.流程實(shí)績(jī)?cè)u(píng)估D.總結(jié)E.持續(xù)改進(jìn)8、下列屬于五星概念模型的是()。A.品牌知名度B.品牌認(rèn)知度C.品牌忠誠度D.品牌價(jià)值度E.品牌聯(lián)想度9、企業(yè)外部招聘的形式主要有()。A.媒體廣告招聘B.校園招聘C.晉升D.獵頭公司招聘E.人才招聘會(huì)招聘10、根據(jù)技術(shù)來源的不同分類,技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可以分為()A.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略B.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略C.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略D.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略E.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略三、解析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)試論述單對(duì)象流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)的具體步驟。2、(本題5分)紅纓是一家優(yōu)秀的幼兒園品牌,其投資人在當(dāng)?shù)貏?chuàng)辦了三所幼兒園,均有較好的口碑。該幼兒園創(chuàng)辦近15年,課程管理架構(gòu)比較完整,但創(chuàng)辦時(shí)間較長,園所整理硬件條件趨于老化和陳舊。老師穩(wěn)定,經(jīng)驗(yàn)豐富,一線教師中工作經(jīng)驗(yàn)在5年以上的占比例為70%,其中8年以上工作經(jīng)驗(yàn)占35%,但教師隊(duì)伍缺乏競(jìng)爭(zhēng),過于安逸。每天都有無公害蔬菜種植基地及配送系統(tǒng)保證幼兒用餐。創(chuàng)辦時(shí)間較長,園所整理硬件條件趨于老化和陳舊。教育理念較為保守,陳舊。處于縣城,家長在教育上投入的觀念需要引領(lǐng)。目前部分工作時(shí)間較長的老師出現(xiàn)跳槽情況,投資人近年工作重心的轉(zhuǎn)移。區(qū)域內(nèi)新出現(xiàn)的本土化的幼教新生品牌,區(qū)域內(nèi)進(jìn)入全國性品牌強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象。但同時(shí)地區(qū)有力的民辦教育的政策支持,而且整體消費(fèi)水平上升,引起了行業(yè)的整體提升,生源在家長的口碑推薦下越來越多。請(qǐng)用SWOT分析法分析該幼兒園的綜合情況,并對(duì)該幼兒園應(yīng)該采取的策略做出建議。3、(本題5分)高端白酒行業(yè)是今年增長很快的行業(yè)。請(qǐng)用波特五力模型分析為什么高端白酒行業(yè)具有很高的盈利性和成長性。4、(本題5分)2019年是蘭山家電集團(tuán)取得輝煌成就的一年。在眾多家電品牌降價(jià)的風(fēng)潮中,中國國內(nèi)家電業(yè)走過了一個(gè)多事之秋,而蘭山以低調(diào)務(wù)實(shí)的態(tài)度贏得了豐碩的成果。在持續(xù)兩年超過60%的高速增長的基礎(chǔ)上,2019年蘭山集團(tuán)又實(shí)現(xiàn)了同比近40%的高速增長,年銷售額達(dá)到105億元。其中,海外銷售收入超過1.5億美元。創(chuàng)建于2000年5萬元起家的蘭山集團(tuán),迄今已發(fā)展成為一個(gè)擁有總資產(chǎn)83億元,凈資產(chǎn)25億元,品牌價(jià)值63.8億元的大型現(xiàn)代化企業(yè)。隨著自身實(shí)力的不斷壯大,蘭山集團(tuán)已不再滿足于現(xiàn)有的海外銷售成績(jī),積極主動(dòng)地開展與跨國公司在技術(shù)、資本和市場(chǎng)等方面的深層次合作,推動(dòng)其國際經(jīng)營活動(dòng)的高級(jí)化發(fā)展。
1.該集團(tuán)考慮在2021年開展國際直接投資活動(dòng),國際直接投資的形式主要有哪些?5、(本題5分)格日機(jī)械設(shè)備股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如表所示(單位:億元)。
1.表中數(shù)據(jù)所源自的財(cái)務(wù)報(bào)表是什么報(bào)表。
2.根據(jù)表中數(shù)據(jù),計(jì)算該公司2020年年末的資產(chǎn)負(fù)債率。
3.根據(jù)表中數(shù)據(jù),計(jì)算該公司2020年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)。
4.如果該公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率高,有什么含義?四、簡(jiǎn)答題(本大題共4個(gè)小題,共40分)1、(本題10分)企業(yè)如何通過建立風(fēng)險(xiǎn)管理文化,提高全體員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力,使風(fēng)險(xiǎn)管理成為企業(yè)的核心價(jià)值觀和日常行為準(zhǔn)則,風(fēng)險(xiǎn)管理文化的建設(shè)途徑和要點(diǎn)有哪些?2、(本題10分)論述企業(yè)的質(zhì)量管理工具,如六西格瑪、PDCA循環(huán)、統(tǒng)計(jì)過程控制等,說明
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